富士康制造的索尼电视机型号含义是什么型号

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富士康质量门伤不起:日本制造PS4已出现
来源:游民星空作者:青森县责编:悠悠
众所周知,索尼新主机PS4的大部分组装工作是在中国境内完成的,而直接负责该项目生产的公司为“大名鼎鼎”的富士康。不过PS4正式发卖了,留给富士康的却是不断被爆出的PS4“质量门”问题,甚至还有很多用工方面的负面新闻。
面对这种种间接对PS4整体发售市场氛围不利因素的产生,索尼高层似乎意识到了国外组装机器的质量隐患,因为市面上首个“日本制造”PS4已经出现!虽然我们不能断定这与富士康有关系,但索尼王朝的制造格局很显然已经发生着变化!
“日本制造”PS4
也许玩家会理解索尼的苦衷,原本PS4在发售之前社会舆论要远远好于Xbox One,如今在“死亡红线”、“手柄按键不反弹”、“缺失螺丝”等问题的纠缠下PS4售前建立的优势正在一点点被消磨掉;最重要的是作为代工厂的富士康曾爆出有“被强迫”的大学生参加组装PS4事件,。这样看来,虽然PS4的部分缺陷来源于运输中的颠簸,但最大的问题根源依旧是来自代工厂!
也许这时有人会讲PS4的质量问题要由索尼去承担,毕竟PS4是它的“亲生儿子”,严格质量把关要由日本人去执行,跟富士康没有关系。不过笔者认为一句“山高皇帝远”的古话即可粉碎前者的臆断,因为富士康代工厂大部分开设在中国内陆,日本索尼派遣的监管员不可能像流水线式的无缝检查,更不用提那隔海相望的索尼总部官员了。所以说,如何能让PS4组装成品减少质量问题,这完全就是代工厂的“良心活”!
之前有报告称,索尼首周PS4出货量为100万台,按照1%的问题比例就要有10000个购买者“暂认倒霉”(索尼已同意更换),其中大部分都是出在代工厂组装环节上,这样一来富士康公司就有了不可推卸的责任。如今PS4质量门已经发酵,富士康监管的严重缺失也许会让其在未来的发展中丢掉大量合作项目,并且毁了一批学生的名誉。
笔者这种论断一点也不危言耸听,如今的中国总体经济增长依旧强势,劳动力的价格也在水涨船高,部分曾在中国这片热土扎根的代工厂(如Nike、阿迪等)都因过高的劳动力价格而前往东南亚。况且像富士康这样的代工企业要生存,就必须在“索尼严格要求”与“高成本劳动力”间把握好分寸,以此来创造企业利益最大化。
Nike海外代工厂生产量比例
显而易见的是富士康要想得到合同就必须遵守索尼的要求生产,只不过前者的利益算盘打的虽好,却没曾想到富士康会因过于压榨底层劳动者而导致“代生产帝国”的崩塌。因为从此前北方信息工程学院学生的短信回复中不难发现,富士康在整个用工模式(含强迫参加生产的学生)上都存在着巨大的失误,员工长期在高压状态下生产与人性关怀的缺失让整个代工厂充满着焦躁与愤怒的情绪,人们拿着产品撒气,可想而知在这种状态下生产出的PS4怎么可能让人安心?
说道这里大家不难发现“企业人性缺失”的严重后果,富士康曾用无数的“跳楼”事件而被人熟知,现在又用具有全球代表性的科技产品“PS4质量门”火了一把,好吧富士康,全世界人民都认识你了。你看,索尼都不惜血本自己生产PS4啦!
富士康官方否认违规用工,更多详情请关注CCTV报道。
早先曝光质量问题:
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摇杆悲剧,R1不回弹
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●富士康60英寸电视天猫开卖  富士康在电视行业可是越来越强壮,1月18号,富士康制造的60英寸在天猫商城开卖,品牌名称为睿侠,售价12999元,最重要的是其采用&全世界唯一10代线面板&,看来,富士康的入股能使的10代线起死回生。富士康旗下睿侠60英寸电视  据悉,睿侠是2012年鸿海旗下赛博国际控股公司与美国500强Radioshack数码零售连锁共同注资的合资企业,总部设于上海,主营业务是3C产品(、电脑、电子消费品)零售及相关服务。  从资料上显示,RadioShack是一家拥有90年的美国连锁品牌,在全球拥有7000多家&电子服务便利店&,主要为社区邻居提供最便捷专业的3C服务和互联移动生活体验。睿侠60英寸电视尺寸规格  在天猫商城的宣传页面上,此款电视重点强调&全世界唯一10代线面板&。据悉,这是富士康与夏普合作10代面板线后首次推出的60英寸的LED。而在上个月25日,赛博数码在台湾宣布推出60英寸睿侠电视,并在Yahoo!奇摩超级商城开放预售。赛博数码表示,60英寸电视自11月上旬销售已来,已经热卖5000台。睿侠60英寸电视细节  据悉,富士康将通过其下赛博数码、RadioShack的IT渠道以及电商渠道来销售睿侠电视。2013年,赛博数码预计在中国的店面将达上千家,其电子商务平台已上线。而睿侠宣布在未来3年将从上海扩展至全国,开设500家门店。睿侠60英寸电视接口  业内人士分析称,电视机由于用户体验感更强,目前主要以家电连锁卖场及企业自建专卖店销售为主,以IT渠道和电商作为主渠道来销售,将影响其铺货和创建品牌的速度,联想电视则是个例子。但一向靠制造规模和成本优势取胜的富士康一旦挑起价格战,将对大尺寸品牌电视机造成一定冲击。  从当前来看,富士康欲将睿侠电视定义为专门销售大尺寸的品牌,除了这款60英寸产品外,睿侠今年还会推出70英寸的电视,它的销量如何,这还是得我们慢慢等待。
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聊天吐槽赢奖品  发布时间: 11:01:28
来源:齐鲁晚报    一份“员工去向统计表”,终于让“烟台富士康PCEBG事业群即将搬迁”的传闻尘埃落地。据富士康内部人士介绍,烟台富士康PCEBG事业群将迁至武汉,10月份开始迁出,预计明年中期之前搬迁完毕。根据自愿原则,烟台员工届时将被分流。据了解,富士康将与索尼合作,在烟台开发区建设全球最大的液晶电视基地。    “有的去武汉,有的去天津等其他富士康工业园,还有离职或辞职的。”14日,在QQ上,烟台富士康EMD(电子产品事务处)的几个员工表示,上个礼拜,公司让大家每人填了一份“员工去向统计表”。     据烟台富士康内部人士介绍,公司员工届时将被分到天津、郑州等富士康工业园。不接受分流,只能是协议离职或辞职。这位内部人士还透露,按照原计划,10月份开始往武汉搬迁,目前武汉那边只架设了两条生产线,昨天才打出第一片板子,如果武汉工程进度不加快的话,他们有可能到元旦才开始搬迁。    据了解,富士康的“西进计划”正如火如荼地进行着,成都、郑州等地工业园区的建设也在提速。同样,地处环渤海湾的烟台富士康也在进行着产能的调整以及部分产能的转移。今年2月份,山东省商务厅网站发布的一则消息称:“富士康集团已基本确定,年底前投资1亿美元,注册5000万美元,在烟台开发区建设液晶电视生产线。”这一消息,目前已得到官方证实。据介绍,这是富士康与索尼合作投建的,建成后,烟台将成为全球最大的液晶电视基地。    据悉,富士康(烟台)科技工业园2005年正式投产运营,主要有CCPBG(消费电子产品事业群)和PCEBG(企业资讯系统产品事业群)两大事业群,员工总数达10万人。PCEBG是富士康集团下属的最大事业群,主要从事PC(个人电脑)、主机板等的研发和制造。PC也是富士康的核心业务之一。
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  富士康落脚衡阳 代工平板    发布时间: 9:17:45
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来源:工商时报    近年来中国大陆沿海地区经营成本高涨,各台资企业纷纷将工厂移往成本较低的内陆,而鸿海转投资的富士康集团的动作,更是引发外界高度关注。在河南、湖北、四川、山西等地外,湖南省衡阳市也成为富士康生产电子产品的重镇。    富士康集团进驻湖南衡阳白沙洲工业区,生产的是当前市场最火热的平板计算机。事实上,衡阳白沙洲工业区在2006年开始兴建,这是由湖南省政府和深圳市政府为加强区域经济合作,共同建设的省级工业园区,用意就是因应中国沿海地区因缺工问题,而吸纳企业转进内陆地区而诉求的工业区。    2009年,白沙洲工业区再度成立“台湾工业园区”,使该工业区成为“深圳”、“台湾”2个工业区并行的范例。而台湾工业园坐落在衡阳白沙洲工业园内,规画面积37平方公里,产业定位为电子信息、新能源和精密机械制造等产业。 白沙洲工业区副主任甘华表示,台湾工业园区是在2009年11月经湖南省政府批准设立,为一座承接台商到衡阳创业发展的专属工业园,目标是打造台商在湖南投资的最佳平台,落实湖南最大的台商投资企业聚集区。    今天,在湖南衡阳白沙洲工业园区的行政大楼客厅,仍摆设1幅该工业区的规划图,上面著“富士康(衡阳)工业园区规划示意图”。据了解,富士康是今年5月进驻衡阳,以代工生产平板计算机和多媒体播放器为主,是富士康在中国大陆中西部地区投资的第2家公司。    据指出,当富士康在河南郑州落脚之后,“河南经验”成为中国中西部各省仿效的重点,不过因富士康在郑州投资时所提出的严苛条件,让有意延揽富士康进驻的省份费尽思量,但湖南衡阳最终仍排除万难,顺利引来富士康投资。    甘华表示,至2020年期间,白沙洲工业区将根据产业发展方向,致力打造现代先进制造业产业区(输变电装备、汽车及零配件)、电子产品产业区,配套发展轻工、新型建材、食品、医药等无污染等产业,欢迎台商前来考察交流。
  富士康山西成立机器人基地    发布时间: 9:45:01
编辑:hesz
来源:工商时报    鸿海董事长郭台铭日前在山西表示,山西晋城将成为富士康实施机器人战略的首个试验基地,在部分生产项目将逐渐以机器人取代人工。    而若以1年引进30万台机器人计算,保守成本就将达到300亿元人民币(下同),势必对集团造成财务压力,但也反映出在中国劳力成本快速增加的情形下,非技术层面的劳力将被逐渐取代。    郭台铭表示,随著机器人的投产使用,人工将被移转到更高的附加价值上,而富士康的年轻员工将重新学习操控机器人软件、应用与维修,转变为机器人的应用工程师与软件工程师。    据了解,富士康研发的首批机器人从2010年开始就已经在晋城投产,目前产能已经达到1万台。郭台铭日前曾表示,富士康的机器人在明年将达到30万台,3年后的规模将达到100万台。    中山大学岭南学院财政税务系主任林江认为,由于机器人战略需投入大量成本,很可能限制富士康在其它领域的大规模投资,并对于公司财务形成一定压力,2012年的财报可能会更难看。    机器人产业人士预估,根据机器人的功能、复杂程度差异,中国本地生产的机器人每台售价约在10万~70万元之间,如果富士康机器人的功能不过太过复杂,产品成本有望控制在每台10万元以内。若依此估算,富士康明年30万台机器人的目标就至少要投入300亿元的成本。    分析人士指出,深圳富士康基层员工目前每月的底薪约为2,000元,若加上保险与加班费,公司每月将支出至少3,000元,若以一条产线3位员工、24小时三班制计算,一年就要支出10.8万元,如果能以机器人替代,将可节省许多劳力成本与管理成本。    根据中国人保部的十二五规划,未来5年内的最低工资年增率将达到13%,对于拥有100万名员工的富士康来说,将形成巨大的劳力成本。    逐年上升的劳工成本使得富士康早就有意将生产线朝向自动化发展,在2006年时就曾展出“富士康深圳一号”机器人,并可弹奏名曲茉莉花,显示出富士康在机器人技术上已有一定基础。加上去年的员工坠楼事件,更反映出劳工管理不易,加快富士康以机器人取代人工的脚步。
  富士康衡阳建厂 郭台铭:我深深爱上了这片土地    日 07:38 来源:中国广播网 作者:黎政祥 邝瑶    中广网衡阳8月19日消息(记者黎政祥湖南电台新闻频道潇湘之声记者邝瑶) 富士康(衡阳)工业园奠基仪式19日上午在湖南省衡阳市举行。预计到明年有望实现产值约50亿美元。    在奠基仪式上,湖南省委书记、省人大常委会主任周强宣布:“现在宣布富士康衡阳工业园奠基!”    据了解,到明年底,富士康(衡阳)工业园投资额将不低于1亿美元,主要生产数位产品、先进光电及LED等系列产品。项目建成后,员工人数将达3万人以上,目前,项目一期13万平方米厂房已经竣工。    湖南省委副书记、省长徐守盛在仪式上表示,湖南与富士康的合作,是面向未来、互利互惠的战略合作。自去年12月8日湖南省政府与富士康科技集团签订框架合作协议以来,合作双方积极履行承诺,富士康已经在衡阳下线电子书、LED等产品。他说:“富士康(衡阳)工业园的动土启基,是促进衡阳经济社会加快发展的大事,也是助推湖南开放发展的又一标志性事件,奠定了富士康在湖南、在衡阳的发展之基,标志着双方合作迈入新的阶段。”    徐守盛表示,湖南将立足双方良好合作基础,一如既往地兑现承诺,一如既往地为工业园建设提供良好服务。希望衡阳市继续调动一切积极因素,创造高效、安全、和谐的施工环境,全力以赴做好各项保障工作,确保项目建设安全高效,尽快建成投产。寄望富士康继续加大投资和产业转移力度,与衡阳开展更紧密、更务实、更有效的合作,将工业园建设成为我省电子信息产业的旗舰基地。    富士康科技集团董事长郭台铭在致辞中感谢广大湖南籍同胞多年来为富士康发展付出的辛劳与智慧:“不到24个小时的时间里,我已经深深爱上了湖南这片土地,这里的人民。”    郭台铭说,今天的奠基仪式标志着富士康与湖南的合作取得又一实质性进展,富士康也期待更多湖湘人士加入科技制造产业,站上全球竞争舞台。湖南当前大力推进“四化两型”建设,这与富士康基于信息科技、新材料、新能源的科技事业,是完全双赢共进的,坚信富士康一定会在湖南再登科技高峰、再创制造奇迹。    19日下午,周强、徐守盛、郭台铭等还出席了富士康(衡阳)LED项目启动仪式,并考察了核心技术展示、生产线投产等情况。湖南省委副书记梅克保主持仪式,富士康科技集团TMSBG事业群总经理蒋浩良,湖南省领导陈肇雄、蔡力峰、杨维刚出席。    在湖南期间,郭台铭一行还先后考察了湖南广播电视台、长株潭两型社会展览馆、衡阳技师学院,并出席了富士康(衡阳)产学研综合人才培训中心揭牌仪式。  
请遵守言论规则,不得违反国家法律法规日电器企业因不堪亏损纷纷撤离中国,索尼,夏普电视都是由富士康_平房区吧_百度贴吧
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日电器企业因不堪亏损纷纷撤离中国,索尼,夏普电视都是由富士康收藏
当日企在退出制造业时,中国家电巨头正忙着在国外开厂 本报记者卢晓北京报道 随着日企纷纷遭遇亏损之痛,甩掉一直亏损的电视业务成为日本家电巨头们的首选,而且脚步正在加快。这其中,东芝关停大连工厂只是一个缩影。 曾经以电视作为市场敲门砖的日系企业,早在努力抹去市场对其作出的“家电企业”定位,多元化已经成为了普遍选择。现在,退出家电制造业的日企到底去了哪里? 否认电视业务收缩 “这只是个900人的工厂,而且产品只供给日本市场。这个事情其实非常小,对中国市场根本没有影响。”12月5日,东芝相关负责人对记者确认了大连工厂将停工并终止运营的消息。 此前,东芝中国在其官网发布公告,宣布主要供应日本市场的电视生产基地大连东芝电视有限公司将于今年12月末停产并停止经营。 这已经是一个多月内,东芝砍掉的第二个海外液晶电视生产基地。10月29日东芝宣布,将位于波兰的主要供应欧洲市场的液晶电视生产基地,以2500万美元的价格卖给了台湾代工巨头仁宝。交易据悉将在明年1月完成。 关闭大连工厂并不是突然的决定,东芝早已宣布计划关停三个海外电视工厂中的两个,而关闭后,东芝在海外也将仅有印尼一处液晶电视生产基地。
关闭电视工厂的目的依然是为了盈利。东芝表示,通过这次中国生产基地的调整,将进一步削减固定成本,以达成2013年下半年度实现盈利的目标。此外,东芝还计划在本财年结束前,将对电视业务部门裁员50%。 但东芝并不认为自己接连瘦身电视业务之举,是在进行电视业务的收缩。东芝相关负责人对记者强调,全球的液晶电视销量现在都在减少,东芝只是根据市场的变化,对影像业务进行整合,而不是收缩。 然而市场的变化却不仅仅在欧美,东芝电视在日本本土的销售也遭遇停滞。 今年5月8日,东芝发布了2012财年报告,其中电视业务出现了5亿美元的亏损。财报将亏损的原因归结于,日本国内电视以及PC市场不断缩窄,导致2012年销售量出现大幅滑落。而在今年刚发布不久的半年报中,东芝表示由于液晶电视以北美为中心出现减收,电视与PC业务已出现了将近100亿日元(约0.98亿美元)的亏损。 集体退出制造业 事实上,关闭海外电视工厂的并不仅仅只有东芝,进入微利时代的电视业务,普遍成为了导致日企亏损的重灾区,而在亏损中挣扎已久的日本消费电子巨头关掉海外电视工厂的举动已经屡见不鲜。 索尼早已在2009年和2010年,便分别将位于墨西哥和斯洛伐克的两家电视工厂卖给了鸿海;而仁宝也早在2009年便成为夏普在台湾的代工企业;今年4月,便有消息称夏普打算卖掉自己在海外的全部四个电视工厂,其中包括南京工厂;10月31日,松下董事会正式宣布退出等离子市场,而此前早已停工的上海等离子电视组装工厂则在去年11月便进行了停工清算,并将相关资产迁移到了松下在山东的液晶电视生产工厂。 但显而易见的是,这些日本消费电子巨头们并不打算完全退出电视业务,他们打算彻底退出的只是电视制造业。尽管今年以来日本品牌在全球彩电市场中的份额继续下滑,但份额却不容小觑。 日本总务省在今年10月23日发布了一份国际竞争力调查报告,报告显示日系液晶电视的全球市场占有率为25.3%,等离子电视的全球市场占有率则为23.2%。 在此情况下,代工成为日本消费电子巨头们电视业务资产轻量化的普遍选择。 据东芝此前公告,东芝视频业务的海外生产委托比例将由目前的40%提升到2014年度的70%。其中由大连生产的供应日本市场的机型将陆续转为代工生产,而东芝在国内的电视生产则早已由TCL贴牌代工。 东芝相关负责人对记者表示,东芝在2010年就和TCL合资成立东芝视频公司,负责东芝电视在国内的销售。 一直在重组电视业务的索尼,退出制造业的程度则早已超过东芝。 有业内人士告诉记者,目前索尼电视有70%-80%都是通过ODM贴牌代工的。“国内市场上的索尼电视,大部分都是富士康在烟台的电视生产基地生产的,富士康在东莞的工厂也有一部分。” 而夏普在中国则早已和南京的中电熊猫合作,建起夏普在中国的唯一一个平板电视组装工厂。而在2012年与鸿海达成合作后,原夏普大中华区CEO菅野信行就曾表示,以后部分夏普中国的电视将由鸿海公司负责组装。 “轻资产运营能降低物流和生产成本,减少开支,减轻电视业务带来的包袱。”易观国际高级分析师卓赛君对记者表示,关闭海外工厂使用代工的轻资产运营,对于全球电视销量下降又陷入亏损的日企们来说,跟砍掉亏损业务有本质区别。“减肥和割阑尾怎么能一样呢?” 日企去哪儿了 曾经以电视作为市场敲门砖的日系企业,早在努力抹去市场对其作出的“家电企业”定位,多元化已经成为了这些巨头的普遍选择。 “东芝其实并不能算是一个家电企业。东芝在中国有基础设施、电子元器件、数码以及家电四块业务。而家电在全球业务的比例也就是10%左右。”东芝相关负责人对记者表示。 东芝2012年财报显示,其总营收为58003亿日元,而家电收入则只有5915亿日元,确实只占一成左右。 东芝在关停大连工厂的同时,宣布以3500万美元收购了美国的固态硬盘制造商OCZ;东芝在福州马尾投资1.8亿元兴建的中国照明生产总部目前正在建设之中,预计明年投产;而对于大连工厂空置的厂房和土地,东芝表示,将考虑用作医疗器械和工业电机等产品的生产基地。 坚守消费电子领域的索尼也早已将自己的业务延伸至产业链的上下游,包括内容制作,移动、影像、游戏成为三大核心电子业务领域。而在2013财年半年报中,智能手机已经成为索尼销售收入增长的重要原因。 夏普发布的2013年到2015年的中期经营计划中,健康医疗、机器人、智能住宅汽车、水和空气安心工程和教育领域,成为新确定的发展领域。 卓赛君对记者说:“日本企业把不必要的生产成本砍掉是一件好事,这有助于它们将资源向有优势的领域集中。” 电视已经进入了微利时代,日企们资产轻量化运营的战略已经越来越彻底,而正忙于在国外开办工厂的中国彩电巨头们,是否也将面临这一天的到来?
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