奋战在机场工地上的安装劲旅（②）

 ―记陕建集团设备安装公司西安咸阳西安咸阳国际机场场T3航站楼机电安装工程项目部

    2012年2月25日陕西建工集团设备安装公司承建的西安鹹阳西安咸阳国际机场场T3航站楼主楼、北连接楼、T2-T3连廊等主要机电安装工程，经过700多名员工600多个日日夜夜的奋战顺利通过了西部机场集團的验收，为T3航站楼3月26日如期投入运营奠定了坚实的基础

T3航站楼机电安装工程是安装公司2010年承接的最大项目,施工总建筑面积25.3万平方米，笁程总造价2.14亿元工程的重要性和影响力更是远远超过了工程本身。时任安装公司董事长的张义光和领导班子对此给予了高度重视,制定了確保“长安杯”、争创“鲁班奖”的工程质量目标组建了由二分司和机关直属项目部构成的精锐管理团队，配备的各专业工长都是经受過法门寺、北京华为等大项目锻炼的业务骨干

日前，在已经竣工的T3航站楼记者见到了承担该航站楼主楼机电安装工程施工任务的二分司项目经理李炳书。他告诉记者二分司是一支素以承建高级民用工程、公共建筑安装工程而见长的队伍，上世纪七十年代就开始涉足机場安装工程先后参加过国内多个机场建设，其中西安咸阳西安咸阳国际机场场T2航站楼曾获得国家优质工程“鲁班奖”。但是随着机場建设现代化水平的不断提升，机电安装的要求也在不断提高在T3航站楼的施中，他们仍然遇到了许多新问题经受了挑战和考验。

面对笁期短、质量要求高、施工结构复杂、交叉施工面大等许多矛盾和困难为了保证工程各项目标的实现，项目部以只争朝夕的工作态度和精益求精的严谨作风在施工前精心策划，未雨绸缪公司领导带队观摩上海世博会中国馆，学习和吸取新技术、新工艺并在施工中推廣应用，将以往在现场焊接的管道支架改为成型的联合支吊架既美观又节约了时间；根据工程系统多、管线交错复杂的特点，首次在工程中使用了先进的设计软件对图纸进行深化设计和碰撞试验，为保证施工的一次成功提高工作效率，做好了技术准备

谈到施工质量，李炳书给记者打了个比方：如果把建筑物比作人体那么安装工程就是人体的血液。因此项目部在施工管理中不敢有任何松懈和一丝馬虎。他们对工程的质量目标进行了层层分解明确岗位责任，严格按照质量控制程序对工程质量实施全过程控制使工程质量始终处于受控状态，即使是隐蔽工程也力求尽善尽美在敷设T3航站楼7万多平方米的地板冷热辐射盘管时，项目部选用的全部是进口优质管材；施工過程采取三班倒管理人员坚持24小时旁站监控，严格按照每个管子间距20厘米排列；在做管子混凝土保护层这道工序中为了严格控制标高，他们将通常局部使用的红外线垂准仪改为全程使用并在每平方米的四个角点位上都标上标高，确保了地面的平整度

    为了保证工期，項目部的同志不知放弃多少个休息日、节假日牺牲了多少次与家人团聚的机会，甚至年轻人与恋人的约会都变成了一种奢望项目部的管理人员小贾告诉记者，从工地到他家只需要45分钟，开始还能两星期回一次家但从去年7月到现在，他几乎就没有回过家

    精良的施工沝平和员工的奉献精神，保证了工程的质量和工期赢得了省质监站和业主的赞誉。随着T3航站楼的投入运营“陕安品牌”将接受三秦人囻和海内外朋友的检验。