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size: '1000,60',
display: 'inlay-fix'怎么样可以和懒散同事一起工作
14:25:05 来源:携手健康网
本文重点：你的工作顺利吗？如果你碰到一个比较懒散的同事，你将如何应对呢？下面我们一起来看看。
&&& 你的工作顺利吗？如果你碰到一个比较懒散的，你将如何应对呢？下面我们一起来看看。
&&& 常人偶尔打个盹偷个懒无可厚非。但当身边的同事每每工作拖泥带水，态度敷衍了事，甚至下班时间没到就撂挑子走人，估计你也很难注意自己的素质了。是当面谴责他的行为?或是向老板告状?还是干脆少吃咸少口干，做好自己才是真?
&&& 专家称，我们几乎都遇到过这种吊儿郎当的同事。比如整天Facebook刷个没完，午休一休休俩小时，从来就没按时完成过任务。尽管如此，如果他的行为并没有严重扰乱我们的正常工作，那我们就不能像他老妈一样追在屁股后面指手画脚。
&&& &你肯定不想落个庸人自扰的名声。&巴伯森大学的学教授AllanR.Cohen坦言。
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&&& 哈佛大学麦克林医院教练学院的创立者并《未授权的影响力》一书的作者&苏珊大卫也表示同意：&如果你的工作和升迁没有受到影响，则大可无视，做好份内事。&
&&& 但是如果你同事的行为无时无刻不在折磨你，那该出手时则要出手了。
&&& 以下是如何处理此种棘手处境的一些建议：
&&& 设身处地替他着想。
&&& 和一个懒散的同事共事确实非常恼火，但不要对导致其现状的背后根源妄下断言。
&&& 懒散不一定等于懒惰。可能他家里有事，或者在开展工作的过程中遇到了困难：比如正纠结于了解一项新任务或学习一种新技能。
&&& &了解事情的整个背景很重要，不要随便设定别人做事的动机。&科恩建议在做出任何行动之前可以先打听打听探探口风。这也包括一定程度的自我省察。但是不要在此浪费过多时间，因为如果等到你忍到极限了，那你就会很容易傻乎乎地大发脾气。
&&& 要沟通不要对峙。
&&& 如果你的工作受到了影响，那当然要说出来。但是不要用指责的语气或是让对方难堪。
&&& 要带着好奇或是怜悯去沟通。你需要表现出你真心想解决这个问题而不是抱怨或是惩戒。可以问问他工作做得怎么样，像是：&我看你好像不如以前有干劲了啊，有什么我能帮忙的吗?&
&&& 实事求是。
&&& 可以在沟通的过程中列举一些事例，清楚地说明究竟哪些行为冒犯到了你和你的同事们。解释究竟什么样的事情导致了什么样的后果。比如，因为他没有在期限内完成工作，造成了客户的损失。或者因为他的早退使你不得不加班到很晚。但一定要保持谈话积极乐观。科恩建议，可以先找其他人演练一下，调整措辞和语气。
&&& 要机智。
&&& 或许你有最优的解决办法，但是不要拘泥于这一种。开辟更多条路是非常有帮助的。也不要是非黑白非此即彼，认为自己都对别人全错。要知道挑别人的错非常耗费精力，最后什么也解决不了。
&&& 再给他一次改过的机会。
&&& 如果沟通没有成效，再来一次。也许之前是因为你不够直接或不够具体。你可以对他说：&我们之前讨论过这个问题，但是你并没有说到做到。&科恩表示这可能会持续几个来回。
&&& 如果这样的行为依然存在且扰乱你的工作，那么这时候就该找你的老板解决一下了。当然要事先告知这位同事。总之不管怎样都要谦卑有礼，事情总会慢慢改观。
&&& 谨慎地与你的上司交涉。
&&& 采取与对待懒散同事相同的方式，摆出实例并以包容和理解的态度与你的老板沟通。倘若在这件事上你能表现的大方得体，这会让你的上司印象深刻。但假如你失掉了淡定，那么打今天开始，你在别人眼里就成了个爱钻牛角尖儿的讨厌鬼。所以要能屈能伸，以解决问题为主要目的。
&&& 需要注意的几点
&&& 应该做的：
&&& 要包容。因为你的同事做事拖沓很可能有其背后的原因。
&&& 跟你的老板提出这件事之前要和你的同事先沟通。
&&& 摆出事实举例说明这种懒散的行为是如何影响大家的工作的。
&&& 不应该做的：
&&& 揪着这件事不放&&如果你的工作效率没有受到影响，那么这就不是你该操心的事。
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&&& 没有给你的同事多次改过的机会就上报你的老板。
&&& 控诉你的同事&&要用好奇的口吻开始沟通。
&&& 案例分析
&&& 1友善地处理
&&& 凯瑟琳&查尔兹就职于一家中西部的广告公司任广告文案。不久她就发现凯文是个传说中的办公室混混。这位年轻的美术监制活干的比别人慢不说，还用着八百年前的旧版软件，业务能力远远不及其他同事。
&&& 凯瑟琳的工作包括管理项目流程。她深知凯文的工作态度危害到了整个创作团队。&他拖慢了团队的进度。&她说，&我每天有一定量的户外工作，但光是处理他的文件就花了三倍的时间。&
&&& 虽然这样的状况持续了好几个月，但是没有一个人站出来对凯文说&你需要提高工作效率&。&每个人都心照不宣。&凯瑟琳说：&大家都很愤懑但是就是没人提出来。&于是凯瑟琳决定要和凯文谈一谈。
&&& 尔后她了解到凯文之所以总是慢半拍并不是因为他懒，而是他工作方式的问题。凯瑟琳表示：&他总是想做到尽善尽美。&而且由于与前任老板关系不和，所以凯文干脆把自己封闭起来，以忽视周围人对他的不满。
&&& 为了让凯文直面挑战，凯瑟琳为他增加了更多工作。同时她暗中安排同事们培养他缺失的业务能力。在与凯文的项目研讨中，凯瑟琳也强调了发奋努力的重要性，凯文也表示赞同。凯瑟琳认为：&要以对他人有益的方式来处理这类问题。&
&&& 不肖时日，凯文不仅能按时完成任务，还能胜任更多工作。他一改往日的懒散，脱胎换骨。凯瑟琳说：&只要你肯努力，别人都看在眼里。&
&&& 2必要时规避
&&& 某大型保险公司委派马克柏林组建一个新的销售分公司。在这件事上他需要披荆斩棘。而其中最大一个烫手山芋就是他的同事&丹尼斯。这位电话销售部的主管安于现状，不愿付出更多努力。
&&& 马克曾经找丹尼斯谈过这个问题，并指出这正是能同时提高两个部门工作效率的好时机。马克建议：&我们互相之间需要对对方的销售管线有更深的了解。&虽苦口婆心，但终无成效。于是马克再次找到丹尼斯，指出他这种态度影响了公司上下的其他工作。
&&& 马克说：&我制定了几个既可行又易于实现的规划，以求彼此在相互合作中能建立起信任关系。&但是丹尼斯和他的团队一如既往地吊车尾。最终，马克不得不重组他的业务流程以弥补丹尼斯低下的效率。
&&& 然而，马克所作的这些努力并不是没人了解。副总裁得知他和丹尼斯共事的不易，对他的表现表示赞赏。
&&& 由此，马克学到了什么呢?
&&& 不要再跟懒蛋同事较劲，把精力放在做事上。没什么一劳永逸的办法处理游手好闲的同事。你只能无视他，绕开他甚至是开除他。不要让某个人做了你的绊脚石，只要努力向着目标前进。
&&& 携手网xsjk.net 温馨提示：只要有解决方法，碰到懒散同事，你也不用担心。
（责任编辑：魏哓曦）
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网友评论仅供其表达个人看法，并不表明天下网同意其观点或证实其描述。||||【已解决】感觉自己特别的懒，不想动怎么办？我是一个女生，本来女孩子应该是比较勤奋和爱干净的，可是，到我身上就反过来了。平常上班，一周也就休息一天。每次到休息的时候，半天都在睡觉，剩下半天就看电视或者玩电脑，一天很快就过去了，还感觉特别的累。我知道这样很不好，我的身体健康也受到了威胁。于是，我就发誓下周末出去散心，可是到了那天就又不想出去了。我记得以前我不是这样的啊！还有，休息的时候一天只吃一顿饭，还是在饿的不行的时候，屋子里卫生也不喜欢搞，总感觉自己的私人时间太少，不想浪费在这些事情上面，好不容易休息一天，不享受一下就亏了。现在，我不想这样了，因为我感觉这样没有意义，请问老师，怎么样才能改变这种状态啊？最佳答案回答数45采纳数5来自：四川｜成都手机：QQ：｜
回答：感觉自己特别的懒，不想动怎么办？你好：你多大呢？这样的情形持续多长时间了，感觉这段时间这个世界里只有你一个人似的，你的时间给了上班外，周末又给了电脑或电视，那你给自己多少时间呢，（好不容易休息一天，不享受一下就亏了）你有好好照顾自己的身体或内心吗？你都是怎么做的呢？你的朋友同学有多久没跟一起他们聚会、玩耍了呢？你是否打算参加户外活动或者参加某个兴趣班来调剂自己沉闷的内心呢？改变的方法很多但需要行动，迈开脚步才是改变的开始！其它回复回答数4采纳数0来自：山西｜临汾手机：QQ：｜回答：感觉自己特别的懒，不想动怎么办？首先请勿自责，你有这样的表现，是你缺乏对自己的身体的关注的表现。建议去看中医调理身体的同时再做心理咨询，会对你有更好的帮助。可与我电话或微信联系。祝福你！回答数2526采纳数186来自：河南｜南阳手机：QQ：｜回答：感觉自己特别的懒，不想动怎么办？&请你参考前面老师们的建议。回答数6采纳数0来自：湖北｜天门手机：QQ：｜回答：感觉自己特别的懒，不想动怎么办？工作时间太长、太累让你周末只想休息，顾不上照顾自己。建议在工作日想办法提高工作效率，尝试在工作的间歇提醒自己做三五分钟的放松或身体活动。问一下自己有没有办法减轻工作量，找到工作中的乐趣，让工作变得更轻松快乐些，提高每一天的生活质量。回答数29采纳数0来自：山东｜烟台手机：QQ：｜回答：感觉自己特别的懒，不想动怎么办？目标锚定，行为习惯展开21天后，自然水到渠成。亦可分小时间段完成任务设置。回答数149采纳数11来自：山东｜烟台手机：QQ：｜回答：感觉自己特别的懒，不想动怎么办？为自己制定一个一日行为计划表，每个时间段安排上适当的任务，然后对自己说：我是一个说话算数的人，是一言出必行的人。坚持做下去，习惯成自然。天道酬勤，这是亘古不变的道理。凡事皆然于此。 6 条记录 1/2 页
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&gt如何解决员工懒散问题 执行力提升办法揭秘
如何解决员工懒散问题 执行力提升办法揭秘
[摘要] 身为企业管理者，当你觉得工作疲累不堪时，你就要开始反思，究竟是什么让你被繁重的工作拖累着?你的员工正在做什么?他们的工作状态又是怎样的?员工懒散，没有进取心，那劳累的一定是你!如何解决员工懒散问题?提...
　　身为企业管理者，当你觉得工作疲累不堪时，你就要开始反思，究竟是什么让你被繁重的工作拖累着?你的员工正在做什么?他们的工作状态又是怎样的?员工懒散，没有进取心，那劳累的一定是你!如何解决员工懒散问题?提升执行力需要掌握技巧!
　　对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。简言之，执行力就是做事的行动能力，把事做完并做出结果的能力。员工的执行力作为企业的重要软实力之一，对企业的发展会产生许多重要的作用：
　　1、维持企业的运营
　　一个组织要想井然有序地生存下去，必然少不了严格且完善的管理制度，而严格遵守管理制度就是员工执行力的表现之一。如何解决员工懒散问题?有一句话是这样说的：“企业的今天很残酷，明天更残酷，虽然后天是美好的，但是大多数企业都会在明天晚上死去。”根据中国工商总局调查结果显示：中国80%的企业在成立第二年年检的时候就已经消失了。企业在如此短的时间内就纷纷倒闭的一个重要原因在于：企业没有一个拥有强大执行力的团队。
　　2、建立先进的企业文化
　　例如，华为成功的诀窍之一在于它的“狼性文化”、“乌龟精神”和“眼镜蛇特质”。如何解决员工懒散问题?所谓“狼性文化”，就是偏执的危机感、拼命精神、平等、直言不讳、压强原则;“乌龟精神”指的是认定目标,心无旁骛,艰难爬行,不投机、不取巧、不拐大弯弯,跟着客户需求一步一步地爬行;而“眼镜蛇特质”是说华为管理组织上要像眼镜蛇——头部可以灵活转动，一旦发现觅食或进攻对象，整个身体的行动十分敏捷。由这三种精神文明看出，华为成功的最大秘诀其实在于其强大的执行力，在于在执行力上建立起来的先进的企业文化。
　　3、实现员工的长远发展
　　拥有强大执行力的员工往往具有远大的理想、强大的自信心和源源不断的奋斗动力。这类员工往往清晰地知道自己有哪些优势，哪些不足，进而采取最适合的方法提高自己的能力，实现更好的发展。当一个企业有很多具备较强执行力的员工时，企业往往会形成高效率、相互学习的氛围，带动其他员工的共同成长。
　　如何解决员工懒散问题?执行力对公司的发展至关重要，但是如何保证员工执行力这个问题，不管对于国有企业还是民营企业都是比较突出，特别是企业发展到一定规模后，执行力会遇到更大挑战。
　　这是因为企业建立初期，发展规模较小时，一般会有企业一把手直接监督，对人员影响力相对较大，工作目标清晰准确时，执行力一般都比较好;而企业发展规模增大后，权限会出现一级二级等多层时，执行力的矛盾就会面比较突出。
　　对国外企业进行考察时发现国外的企业中也存在中小企业执行力没有问题，中大型企业执行力要弱。由此可以看出，人多时不好管理是企业普遍存在的问题。
　　关于如何解决员工执行力不强的问题，提出以下建议：
　　1、提高中层干部的执行力
　　小企业的领导者相对来说工作的责任心及态度都比较职业，其督导能力比较强，而进行跨级管理后执行力打折的第一个短板在于中层经理不够职业。因此，要提高对中层干部执行力的要求，应该将干部免职作为执行力考核的一个条件，以保证企业拥有合格的中层干部。
　　如何解决员工懒散问题?心理学研究表明，人们的行为在很大程度上受旁人的行为影响，很多员工喜欢去研究上级的喜好和习惯，并渐渐地让自己去适应并迎合这一喜欢和习惯。所以，如果中层干部的执行力不强，喜欢拖泥带水，其下属必然效仿，导致整个组织的无效率。提高中层干部执行力大致可以从以下几方面入手：
　　①中层干部提高执行力的根本是提高其道德品质
　　中层干部的道德修养代表着整个企业的精神风貌，是企业形象的表现之一。一个拥有高尚道德品质的中层干部，必然会以维护企业和员工的根本利益为自身任务，而不是为一己私利牺牲别人的利益，他们知道如何才能用最好的方式去实现企业的发展。以德服人是提高执行力的重要措施之一。
　　②建立相适应的监管机制并加大考核力度
　　如何解决员工懒散问题?中层干部的作风严不严除了自身存在问题外关键还要看管理到不到位，要想提高中层干部执行力，就需要建立相适应的监管机制，进一步完诉举报、责任追究等制度，强化责任意识，增强服务观念，严格作风纪律，规范行政行为。除了加强干部监管外还要加大对中层干部的绩效考核力度，定期不定时的对中层干部进行考核，让干部自觉的去完成各项工作任务。
　　③建立合理的中层干部上升机制和任用机制
　　很多企业的中层干部想要继续往上升职的机会很小，这也是导致人浮于事的原因之一，要建立合理的上升机制，让中层干部有工作激情，提高其工作积极性。
　　2、提高基层员工的执行力
　　企业完善中层干部考核的同时，执行力可能还是比较弱，这更多的是由于在工作落实中，基层会存在不会做或者不知道如何做的现象，此时企业应该结合各部门人员特点将组织目标进行合理的细化与分工，形成组织规则与要求，将执行力变为具体细化的工作要求，建议企业应该做到以下几点：
　　①确定标准和计划
　　如何解决员工懒散问题?企业可以在制定好组织目标后，将员工每天的计划报送总部，总部按照标准对其进行监督检查，该检查应该包括检查的程序、时间及标准，特别是要明确重要的处罚标准。
　　②建立和完善沟通机制
　　只有沟通顺畅，沟通的时间成本和物质成本才会降低，员工才会知道自己如何才能最有效率地把一件事情做好。沟通机制也有助于公司内部人际关系和企业文化的成长，促进员工的交流和相互学习。
　　③加强基层执行文化建设
　　企业文化是企业的灵魂。如何解决员工懒散问题?执行力文化所体现的核心，是一种负责、敬业的精神和服从、诚实的态度。要营造“不讲任何借口”的文化环境和思想氛围，把“不讲任何借口”作为员工的行为准则，使其自觉超越自我，敬业奉献，勇于创新，争创一流，为实现自身价值，为事业的改革、发展做出自己应有的贡献。
　　④让员工进行职业生涯规划
　　职业生涯有助于帮助自己确定职业发展目标，鞭策自己努力工作，引导个人发挥潜能，进而提升基层员工的执行力。
　　总之，企业执行力不足在于干部不足(主要是指中层干部)、落实在基层的考核要求不足这两方面的原因，针对这两方面，企业应该培养合格的中层干部，使干部能够以身作则，因地制宜地因人进行组织目标的分解，严格考核监督力度，一般来说处罚力度越大执行力相对会越好。
　　不同企业执行力不强的原因各不相同，企业应通过多种方式找出具体的根本的原因，然后再设计出最适合公司的解决方案，这样才能保证企业的执行力回归到适合公司节奏的层面上。
　　结语：
　　如何解决员工懒散问题?执行力是有效的资源，是保质保量达成目标的能力，是彻底贯彻实施计划的保证。员工懒散，对于企业来说是不利的，对于作为管理者的你来说也是不利的，即使是对员工自己也是不利的。任务执行困难，还谈什么未来和前景?2015年即将过去，2016年让我们抱着激情起航!
（责任编辑：留白）
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