传统物流园区如何升级为智慧物流园区?

       在“工业4.0”、“互联网+”发展的大背景下,我国物流业也迎来了智能化升级改造,为有力引导和支撑物流业规模化集约化发展、加快物流转型升级和创新发展,国家政府高度重视,发布了多项政策以促进“智慧物流”的快速发展。物流园区在具体规划、建设和运营时,重点考虑以下几个方面的问题。

 自2014年国务院出台《物流业发展中长期规划(2014~2020年)》、国家发改委等12个部门发布《全国物流园区发展规划(2013~2020年)》以来,物流园区的建设和发展进入新的阶段。伴随着互联网、物联网和电子商务的快速发展,信息系统已成为物流园区完成业务服务的重要手段,信息化、智慧化也成为物流园区建设的重点方向。什么是智慧物流园?智慧物流园又该如何建设?

 在“工业4.0”、“互联网+”发展的大背景下,我国物流业也迎来了智能化升级改造,为有力引导和支撑物流业规模化集约化发展、加快物流转型升级和创新发展,国家政府高度重视,发布了多项政策以促进“智慧物流”的快速发展。例如,2020年6月,国家发改委、交通运输部联合印发《关于进一步降低物流成本实施意见的通知》,《通知》提出将推进新兴技术和智能化设备应用,提高仓储、运输、分拨配送等物流环节的自动化、智慧化水平。

       在政策的引导和技术升级的共同推动下,近年来,我国智慧物流发展明显提速。据网经社发布的《2019年度中国物流科技行业数据报告》的数据显示,年期间,我国智慧物流行业的交易规模增速基本在20%及以上,处于高速增长阶段;2019年,智慧物流交易规模约为4872亿元,同比增长19.55%。

       2008年,IBM提出“智慧地球”的概念,“智慧”如雨后春笋般在各个行业涌现,而物流行业也借着这股东风开启了物流信息化的升级步伐。物流园作为物流链条上作业的集中地、功能的集大成者,在其信息化的转型升级中应运提出了“智慧物流园”的概念。

       智慧物流园是物流园区信息化演进第三阶段的产物,相较于传统物流园最大的区别是“智慧”,主要包含四大特性:信息集成、智能运作、资源共享、全程可视。以信息集成为基础,以智能运作为手段,实现物流链上所有资源的协同共享与优化配置、物流全流程的可视与可控。

       智慧型物流园区可有效解决当下各物流园区存在的信息孤岛、资源浪费等问题,同时帮助园区解决在车源、交易、零担、创造商机、仓储配送、后勤保障、行政服务、物业管理等方面面临的种种难题和困惑,全面提升物流园区的管理质量和核心竞争力,依托平台,将物理限制无限拓展。

       智慧物流园的建设是物流园信息化的建设,与物流园的土建工作相辅相成、共同推进。智慧物流园建设步骤可总结为“三阶段、七步走”,三阶段分别是准备阶段、实施阶段和运营阶段,七步走分别是编制物流园总体规划、编制物流园业务规划/运营规划、编制物流园信息化规划、专项规划设计、信息化工程实施、集成运行和运维。

       因此,物流园区在具体规划、建设和运营时,要重点考虑以下几个方面的问题。

       1、深刻把握宏观经济发展环境和项目地的城市产业结构与市场客户需求

       在进行物流园区项目选择时,首先要考虑的不是政府政策,也不是投资者的实力,而是市场需求是否支持项目发展。

       2、要踏踏实实进行实地市场调研,分析项目周边的可能竞争对手及其相关企业

       考察宏观市场需求后,还要实地调研项目周边市场竞争的状态,寻求可供选择的差异化策略。

       城市的区位与交通,是紧密联系、相互作用的物流要素。在很大程度上说,区位交通是客观存在的,难以改变的。因此,要给予足够的重视。

       物流园区项目的战略定位是项目成功的关键。而目前很多物流园区项目没有达到预想效果,主要是忽视前期的战略定位,结果就是先天不足,无法满足客户需求。

       确定园区项目的经营模式,才能形成园区建设与运营的良性发展。

       物流园区项目的成功,市场调研是前提,战略定位是关键,运营管理服务是保证。

}

《智慧物流园区解决方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《智慧物流园区解决方案(38页珍藏版)》请在人人文库网上搜索。

1、智慧物流园区信息平台建设规划简述目录页 CONTENTS PAGE 一、总述二、智慧物流园区解决方案三、大数据技术实现四、智慧移动物流五、运营服务及合作模式3 中国物流业整体呈现集中度低、效率低、成本高、发展不均衡、现代化水平刚起步特点,与发达国家相比相差甚远,难以支撑人民生活需求的发展,特别是电子商务的飞速发展。效率低,成本高 物流成本、周转速度、服务水平和效率相比发达国家存在较大差距 物流系统各环节的衔接、运转效率低 物流成本居高不下,已占商品的2040% 第三方物流发展尚处于起步阶段产业发展支撑不够 基础设施发展相对落后与不平衡并存 物流专业人力资源和资金压力大 物流系统技术水平和信息化

2、水平相对较低物流发展不平衡 物流园区作为重要的物流基础设施数量不足 中西部区域物流发展严重落后与东部沿海区域 传统行业物流发展滞后于新兴行业 供应物流、生产物流发展滞后于销售物流物流企业经营问题 物流企业经营规模小,占有率低 物流公司业务模式简单,缺乏服务理念 物流行业平均利润率进一步降低管理机制障碍 行业之间、部门之间管理体系分割 管理体制和机制的协调能力较差 缺乏统一的物流规划国内物流园存在的挑战4 物流园区用户结构分析银行银行税收税收车管车管其他其他货物代理货物代理海运海运公路公路航空航空仓储仓储铁路铁路第三方物流第三方物流流通企业流通企业生产企业生产企业交通运输交通运输保险保险物流集散

3、平台物流集散平台基基本本运运输输能能力力供供应应商商物物流流服服务务供供应应商商外外部部平平台台协协同同金金融融保保险险电电信信服服务务政府监督政府监督货主货主/ /发货人发货人/ /收货人收货人电子商务电子商务物流行业组织物流行业组织专业论坛专业论坛资讯信息资讯信息园区园区电信运营电信运营商商5 物流园区平台各方需求分析1. 物流物流园区开发主体及运营管理园区开发主体及运营管理方方 物流园区的各类资源进行详细的分类管理 掌握物流园区内各类企业的业务活动及动向 为入驻企业和物流园区外的客户提供信息支持 以统一的形象向外发布信息2.物流园区入驻物流园区入驻企业企业 车辆信息 货物信息 仓储信息

4、流通加工信息 配送信息 支付结算 配套服务3.物流园区外的物流物流园区外的物流客户客户 托运货品的具体位置和运输进度 存储货品的基本情况和预计到达时间 流通加工货物的加工进度及完工时间 配送商品的基本情况4.政府部门的政府部门的需求分析需求分析 掌握本地区物流产业的运作状况、物流基础设施的分布及使用情况,来制定并发布物流业发展规划以及相应的法律法规和支持政策等 为物流园区的开发企业提供土地信息和金融、基础设施等相关信息 为各类物流企业提供交通状况、城市建设规划等公共信息 为物流运作提供支持,并通过将其业务系统与公共信息平台相连接,实现业务办理的集成与简化,提高物流运作的效率6 智慧物流园区概念

5、模型目录页 CONTENTS PAGE 一、总述二、智慧物流园区解决方案三、大数据技术实现四、智慧移动物流五、运营服务8 物流集散服务模型物流物流企业企业运营运营操作操作系统系统物流物流信息信息服务服务交易交易平台平台第三方物流企业第三方物流企业运输企业运输企业第四方物流企业第四方物流企业物物流流园园区区快 递零 担 运 输汽车整车运输水 路 货 运铁 路 货 运航 空 货 运集装箱卡车运输特 种 运 输公路公路铁路铁路港口港口航空航空配 送 中 心普 货 仓 库保 税 仓 库港区场 站航 空 货 站监 管 仓 库物 流 中 心特 种 仓 贮仓储企业仓储企业海 运 货 代空 运 货 代铁 路

6、货 代公 路 货 代物流货代企业物流货代企业客户关系管理客户关系管理服务成本核算服务成本核算采购协同管理采购协同管理仓储管理仓储管理订单管理订单管理配送管理配送管理运输管理运输管理交易平台管理交易平台管理物流市场物流市场9 平台功能及业务模式10 业 务 全 景11 智慧物流园智慧仓储智慧车辆智慧物流智慧物流园系统结构12 自动化仓储管理,从产品入库开始分区域,分堆放区进行货物管理,配合部署在仓库内部的湿度,温度感应器,自动对仓库进行湿度温度的调节,保证原材料及产品良好的储存状态。 到货 过磅在库出库出货退货废弃盘点到货检查入库系统 通过手持终端,任何人都可以简单的,正确对货物进行验货,并将货

7、物放入最合适的货架与物流系统连携与ERP系统对接统计分析系统 与ERP系统进行对接货架及堆放管理 通过对货架和商品批号的管理,可以实现不必要的库存的精确管理库存盘点 定期的对仓库中的货物数量进行盘点出库验货系统 任何人都可以通过手持终端对商品进行验货,打包等工作。配送管理 用哪家送货公司的车,车号,驾驶员,运送时间等进行管理退货管理 对退货的货物进行正确的分类,并登记到系统中进行处理。废弃处理系统 对废弃的货物进行特殊的分类,并根据实际业务进行相应的处理。入库 过磅智慧仓储管理13 自动化立体仓储系统 仓储子系统是集光、机、电、信息技术为一体的复杂的系统工程,能够实现物料传输、识别、分拣、堆码

8、、仓储、检索和发售等各个环节的全程自动化作业。自动化仓储系统双柱式单柱式货架堆垛机机器人作业系统自动分拣系统自动化作业系统控制中心信息系统其它辅助设备:检测、计量、养护、安全、消防等自动输送系统自动导引输送车系统输送机系统14 智能仓储管理系统业务示意盘点、报损库房管理货物存取、领用出入库扫描库存预警、计划订单流程跟踪、质量检验条码、RFID识别定位历史查询、决策分析仓储管理系统货物监管数据中心库存查询货物统计货物分配采购申请基于网络的管理功能:货物监督管理仓储订单追踪仓储订单追踪电子地磅15 物流车GPS卫星核心网络物流防控系统物流客户端托运单填写托运单录入托运手续完成核心网络负责数据双向传

9、输物流防控平台管理人员调度监控车辆派遣货物签收托运成功短信货物进度短信托运完成短信托运客户货运方收货方货物签收进度查询智 慧 物 流16 运输管理系统TMS运输工具监控调度、运输单据处理GSM3G4G运输管理系统物流监控订单管理运输计划n订单管理n运输计划n运输执行n物流监控n计费管理n运输优化n合理运输管理功能,实现运输资源利用率的体大提升,降低整体运输成本n优化路线规划系统:帮助降低运输成本和运输时间n内置的规划和计费引擎,提高运输管理效率和准确性n内置报表工具,满足用户个性需求n可视可追溯,保证货物安全,提高客户满意度结合物联网和GPS技术,实时管理运输作业和运输工具车载监管系统电子锁可

10、视运输过程可视监控可视监控智慧化运输车辆智慧化运输车辆17 防伪与追溯系统17采购管理原材料管理包装赋码库存管理分销管理防伪管理用户管理u可追溯可追踪系统,保障货品质量;u实施缺陷召回功能,可迅速实现缺陷货物召回,将损害与损失降至最低u保护消费者权益,提升行业品牌品质u物联网技术的应用,可加快信息速度,有效提高供应链效率云追溯平台18 车辆定位轨迹回放车辆调度驾车监控信息沟通智慧车辆管理19 智慧的车辆调度方案简述 模拟现实限制条件,包括车型、车队、车辆数、服务时间,司机工作时间、要求送货时间、货品类型、数量,运输特性 针对各种运输配送模式,包括多层配送中心运输、多级联运、输入和输出物流 制定

11、完整、连续的运输计划,优化线路、数序、装卸量 随业务需求,灵活配置、改进运输计划业务价值 优化车辆调度和运输路线,提高按时送货率 降低运输成本,易于科学管理 提高车辆利用率20 可视化的车辆跟踪追溯智慧物流可视化应用人,车,货实时监控(地点、轨迹、速度、温度,湿度,重量,RFID,电子锁等)车辆 管理历史轨迹统计报表预警告警移动终端短信通知21 整体方案亮点 借助传统的IT与CT技术,引入云计算,物联网,电子商务等新技术,实现园区的信息化; 依托物流信息化平台及物流业务系统,可为园区提供信息服务、交易服务、数据交互等服务,优化供销配运环节中运输,仓储,配送管理管理,从而实现物流的自动化,信息化

12、与智能化,有效整合供应链上下游资源。l从物流园的咨询规划阶段介入,从信息化以及园区布置以及经营方面整体考虑,优化整体配置和功能布局l端到端物流园整体解决方案与云应计算和物联网技术相结合,配合先进的物流专业管理系统,全面提高物流园运行效率l有效整合供应链,形成规模效应l物流信息平台横向兼容不同子系统,纵向灵活扩展应用构件,大幅降低投资。22 物流园区盈利点分析目录页 CONTENTS PAGE 一、总述二、智慧物流园区解决方案三、数据技术实现四、智慧移动物流五、运营服务24 功 能 描 述25 大数据分析和预测利用hadoop和spark技术对批量的作业进行大数据预处理、大数据存储及管理、大数据

13、分析及挖掘、大数据展现和应用,为企业提供精确的预测和分析。26 大数据交换共享开放平台系统设计容量:系统设计容量:万以上用户万以上用户目录页 CONTENTS PAGE 一、总述二、智慧物流园区解决方案三、数据技术实现四、智慧移动物流五、运营服务28 为实现移动App的快速开发,开发了具有自主知识产权的“移动APP平台”,具备工程管理、控件管理、模板管理、界面管理、接口管理、发布管理、统计分析等功能。基于“聚门户平台”,可快速定制、生成企业网站移动App服务,并实现封装、打包和发布,供移动用户下载和实用。基于聚门户的移动App开发29 微门户APP(1)微门户-APP 为企业客

14、户提供专属的移动APP客户端; 完成对一个或多个信息源的信息聚合 可智能对接后台信息系统代理用户操作; 提供手工图文信息发布功能。30 微账号(2)微帐号-微信(微博)公众号门户 为企业客户提供专属微信公共帐号,通过微信的开发模式对接聚门户平台智能生成自己微信公众号内容实现信息聚合,与客户网站信息内容自动更新同步实现微信菜单定义、自动应答可嵌套微网站、多种微网站模板可选微信配套后台子系统:微信用户注册管理子系统(CRM);营销推广溯源系统;数据分析与统计报表子系统;社区论坛子系统功能及特点智能对接后台信息系统代理用户操作多种轻应用功能/H5交互式微网页提供31 智慧物流手机端货物车辆智能匹配:

15、大大减少了司机空驶时间以及等货时间,多快好省地完成货源与车源的撮合匹配反馈评级:根据信用评级,让最好的货找到信用最好的司机建立平台上司机的绩效机制,提升平台运力质量社交协同:通过智能资讯推送,博客功能,建立司机的在线社区,吸引新的司机,同时增大现有用户对平台的粘性地图向导:电子地图/路线推荐,提升平台的综合服务能力签收拍照:解决以往货物回单周期慢的问题,加快结算周期32 智慧物流-移动接单u物流平台:移动接单系统(IOS,Android,H5,微信)、物流调度管理、运营支撑平台,体现了统一接单、综合调度、具体作业、考核反馈的物流管理。包括订单管理、计费管理、供应商管理、计划任务管理、运输管理、

16、客户自助服务、手机接单抢单执行、监控管理以及供应链金融服务等。日常物流作业数据通过运单执行,运单结算单元核算后提供给财务部门,通过绩效管理业务单元反馈给平台。该层次信息系统兼顾灵活性、可追溯性。u系统数据层:该层包括授权管理、加密/解密、认证管理、安全稽核等。仓储数据、财务数据。运输数据等在数据层集成交互,系统运用数据仓库进行分析与挖掘,为管理决策提供依据。目录页 CONTENTS PAGE 一、总述二、智慧物流园区解决方案三、数据技术实现四、智慧移动物流五、运营服务34 物流云部署建设步骤整合物流供需信息信息业务流程标准化、规范化物流供需交易供求双方对交易的监控引入其它物流供需服务商的信息与其它物流信息平台对接与银行、保险的简单协同同本地口岸、海关的管理协同同工商、税务的管理协同同车辆运输管理部门的管理协同整合物流相关部门管理协同整合铁路、航运、空运管理物流企业效率管理:运输管理、CRM、仓储管理、供应链、市场管理等平台监控高度中心配套服务:金融、保险、投融资、深加工、汽配汽修、加油、商铺租赁等物流行业数据的统计、分析35 项目服务目标高品质服务组织组织得力得力精心施工精心施工品品质维护质维护高效高效响应响应多方面提升服务质量 从组织保障、设计、施工、监督、维护巡检、快速响应等多方面为省公安厅的各项业务提供服务支撑保障。组织建设监督设计维护响应36 园区运营一览网站服务(产

}

  物流园区作为是城市发展地方产业、提升经济实力的重要平台,尽管智慧物流园区在不断发展、壮大,但是发展中依旧存在规划不合理、智慧物流技术覆盖率低、服务模式单一、产业化水平低等一系列问题,都是亟需智慧物流园区在建设与发展过程中探讨并破解的难题。

  1.智慧物流园区特征

  1.1 智慧物流泛在化。基于“智慧”发展理念,智慧物流园区充分运用物联网、大数据、云计算,通过 EDI、条码系统、RFID、自动分拣、GPS/GIS、无线移动终端等技术手段,将信息化、智能化、自动化管理覆盖到园区的每个角落。

  1.2 数据服务系统化。智慧物流园区依靠感知节点和网络设施的部署,实现业务末端各种数据、信息的采集,借助传统的网络技术和通信技术,同时运用云计算、大数据、数据挖掘与分析等新技术,依托园区的智慧运营平台,可以为园区客户提供物流、信息流、资金流等各方面的信息服务,进而为用户分析决策提供有力的支撑。

整体运营智能化。智慧物流园区的运营系统主要包括运营支撑平台、电子支付平台、物流电子商务交易管理系统、物流运营操作管理系统几部分构成。运营支撑平台主要为客户提供呼叫中心运用管理、在线客服管理、客户关系管理、营销管理等方面的服务;电子支付平台为用户提供多场景的支付解决方案;物流电子商务交易管理系统主要为用户提供超市管理、商铺管理、行情管理、运输委托管理、仓储委托管理、广告管理、信息管理、代垫货款管理、仓单抵押融资等方面的增值服务。

  1.4 资源共享平台化。智慧物流园区辐射范围广泛,是为各类企业提供物流服务的产业聚集区,采用各种智慧物流技术实现信息的高度共享,打破传统物流园区的“信息孤岛”,实现信息的互通共享。

  1.5 产业服务全程化。依托智慧物流园区的数字化平台,使物流园区的服务由一体化物流服务转向一体化供应链服务,打通信息孤岛、物理孤岛,联通产业链上下游,为用户提供涵盖运输、仓储、交易、商机创造、后勤保障、物业管理、金融等全方位、全流程的一体化服务,营造良好的商业环境,促进园区用户的高效发展。

  2.智慧物流园区运营中存在的问题

信息共享不足,“孤岛”难以打破。园区信息化建设投入不足,一方面,摄像头、扫描识别设备搜集到的人、车、货等方面的信息都是相互孤立,无法实现信息的互通共享,经常出现“信息孤岛”现象,进而无法从整体上分析、判断、统筹规划物流活动与相关业务,实现园区各项决策的最优化;另一方面,产业链中大部分成员、大部分活动环节缺少有效的联通手段和技术,且企业信息壁垒依旧存在,资源整合力度不足,园区信息化平台没有发挥充分的信息互融互通以及外部协同的作用,入驻园区的企业独立运营,缺少信息的互通共享,“物理孤岛”问题也无法有效解决。

  2.2 智慧平台服务功能不完善,低于用户预期。数据显示,近七成的物流园区都构建了公共信息平台,但是平台的服务功能依旧局限于信息发布、数据传输、仓储管理、运输管理、物业管理等方面,其他增值服务功能缺失,能够为用户提供的服务项目较少,无法满足用户智能化、一体化、信息化的运营需求,无法满足资源整合、集约化发展的需求,以至于园区市场竞争力弱,招商引资速度慢,造血、回血功能达不到预期。

  2.3 智慧物流技术覆盖率低阻碍园区运营效率提升。智慧物流园区应该将物联网、大数据、云计算等先进技术以及 EDI、RFID、传感监控、无线移动终端等技术手段运用于日常业务运营管理以及产业链成员协同发展中,但从整体上看,大部分园区智慧物流技术覆盖率低,仅仅用于园区内部分作业环节中,无法实现基于智慧化平台支撑的人、车、货、事件等的全面感知、数字化融通整合。

运营服务模式亟需配套提升。物流园区入驻较多的是电商企业、物流企业、加工企业,部分物流金融企业、保险公司、运营商等也逐渐入驻,促进了智慧物流园区生态圈的形成,园区服务逐渐由单一的车货交易服务向提供管理系统会员服务、招聘培训收、呼叫托管服务、物流金融业务、物流设施设备销售、保险代理、创造商业机会等方向规划发展,但是缺少行之有效的模式和标准借鉴,加之智慧物流平台功能不完善、智慧物流技术覆盖率等多方面的原因,阻碍了这些服务模式有效地落地推广。

园区运营管理人才匮乏。智慧物流园区运营中,引用了大量不断更新的新技术、新模式、新业态,带来了整个园区建设规划、运营管理的持续变革,这就需要物流人才精通物流信息管理、物流战略规划、产业链融通、国际物流等方面的知识、技能,同时具备较强的沟通能力、抗压能力、学习能力、创新能力,对高层次、复合型人才的需求迫切,而与之配套的运营管理人才却非常匮乏,加之部分园区作业环境差、福利待遇达不到预期等原因,难以吸引高层次人才的加入。

  3.智慧物流园区运营优化路径分析

基于智慧物流技术再造业务流程。智慧物流园区的业务流程再造主要从战略流程、业务流程两大方面开展。业务流程再造方面,应该基于智慧发展理念,梳理物流园区线上、线下业务流程,采用信息化、智能化、自动化的技术和手段再造、重塑流程,可以选择主要业务流程,如仓配一体化业务流程,梳理业务流程中涉及到的信息流、物流、资金流等方面的信息,在各个业务环节加强信息化建设投入,采用条码识别、射频识别、无线传感、通信技术等技术、设施设备实现数据信息的及时采集、跟踪、反馈,在权限范围内实现数据的互联互通,打破“信息孤岛”,促进园区各个业务环节运作效率的提升。

加强顶层设计,完善平台功能。加强智慧物流平台构建的顶层设计,从物流园区的战略定位、规划和空间布局方面合理统筹,基于“端、云、平台、应用”的标准模式,实现园区的信息化、智能化管理模式。智慧物流平台应该具备基本功能、核心功能和增值功能。其中,基本功能包括基于大数据技术的数据处理功能、基于应用视频监控等技术的安防电子监控功能、基于平台的信息发布服务功能、基于大数据、物联网等技术的园区资产管理功能以及为入驻企业提供办公自动化服务;核心功能包括智能运输管理、智能仓储管理、在线交易功能、交易撮合推荐、决策分析功能、物流计划管理、合同管理等;增值功能包括金融服务功能、政府监控功能、保险代理功能、业务培训功能、关务代理功能等。

  3.3 提升园区以及入驻企业的运营效率。无人化、智能化是物流园区的最终发展方向,智慧物流园区应该基于长远发展,不断提升智慧化建设和管理水平,基于大数据驱动,将数据挖掘、虚拟仿真、无线传感等智慧物流技术以及高位货架、自动机器人、无人机、智能识别监控设备等先进设施设备运用于园区日常业务运作以及管理中,构建“物联网 + 物流园区”的发展模式,依靠物联网、人工智能技术的日益成熟,可以在物流园区大规模构建人机协同的运作模式。

  3.4 完善园区运营服务模式,提升盈利水平。基于智慧物流平台功能的完善以及智慧物流技术广泛覆盖率,智慧物流园区应该完善园区运营服务尤其是各项增值服务模式,改变传统的租赁场地费 / 管理费的盈利模式,进而探索基于信息服务、咨询服务、代理服务等增值服务的业务如何搭建和开展,使智慧物流园区盈利模式多元化,进而提升园区盈利水平。

加强智慧物流园区人才的引进与培养。一方面,积极创造良好的人才引进环境,强化重视人才意识,加强人文关怀。另一方面,加强园区内部人才的培养,完善人才培养机制,从园区管理人员中选拔一批职业素养高、技能水平强的人员,有目的、有计划地支持人才的培养和发展,采用脱岗培训、专家讲座、访问参观、岗位试用等培养方式,加大人才培养的支持力度,物质提供与精神激励相结合,构建完善的用人、留人体制,为园区的发展提供助力。

  智慧物流园区作为供应链上的重要节点,具有功能集成、设施设备共享、信息互联互通、资源集约利用等功能,智慧物流园区的健康有序发展,有助于提升社会物流服务效率,降低物流成本,促进产业结构调整优化,转变经济发展方式,促进“碳中和”、“碳达峰”战略目标的实现。智慧物流园区在建设和发展过程中还涉及到用地、税收、融资等外部环境的影响,文中主要基于智慧物流园区自身的运营和发展的路径进行研究,但是园区的发展离不开外部宏观环境的优化,政府部门应该优化营商环境,依据产业规划,从整体上科学合理规划园区布局,为园区建设提供用地、税收方面的支持,统筹规划、整体协调,强化政府各职能部门的协作性,制定有利于人才引进的政策,为智慧物流园区的发展提供丰沃的土壤。(作者:夏丽丽)

}

我要回帖

更多关于 智慧园区方案 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信