来源：上观新闻、腾股创投、华为离职大咖联盟（板凳会）

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中年危机？荒谬！我们看到的是一个绚烂多姿的华为离职大咖江湖。

时下活跃的几大创业军团中，华为系显得有几分神秘。由于其一贯的低调本色，华为系在江湖上的传说并不多。

当初那颗优秀螺丝钉，离开了华为这艘大航母，离开了舒适区，会有怎样的走向？此前一度盛传34岁以上的华为技术员工有可能被裁员。一时间，让人到中年的职场人有了强烈的代入感和危机感。似乎，离职就意味着迷惘、漂泊、一曲华丽乐章的落幕。

事实上，我们看到的是一个绚烂多姿的华为离职江湖。

27个样本，27个精彩故事，此轮我们所访谈的这些离职员工，无论是人生选择的多元化，还是从事领域的多样性，均大大超出我们先前的想象。当年那批驰骋通信疆场的狼性一族，离开华为后，各自又辟出新的园地。

君不见，暗中崛起的华为系已遍布海内外，汇聚在各行各业，他们干得有声有色、有滋有味。也正是透过他们，华为文化播洒至各大场域。

也许这就是对“中年危机”的最好回应。其实，不仅仅是华为人，所有职场人都在面对、或将要面对这一道坎。

人生这道关口，一旦你跨出去，等待你的可能就是新的一片天。

创业团队的“出身”历来被作为一个衡量标准。通常，前BAT员工较受欢迎，而前华为人却不被看好。

一般而言，70%左右的创业者都是在熟悉的行业展开原来的业务，而华为人创业存在天然不足，即很少能在熟悉的领域创业。

此前，李一男出来创办港湾，华为专门成立打港办，港湾最终被华为收购。曾待他亲如父子的任正非一度在内部“检讨”，自己没有把李一男管好，他作为主管领导是有责任的，他把该年度自己的考核打为C，后来在大家的说服下，才改为B。

当初，李一男拉了很多华为人去港湾创业，而后来的收场给华为系创业投下了几分阴影。无论是客观上的竞业限制，还是主观上的个人局限，华为公司涉及的行业基本上在市场上占绝对领先优势，新公司几乎没有进入的可行性。

用千乘资本创始人熊伟的话来说，“坦克过去，寸草不生。”如果离开华为还是选择在原来的通信设备领域，那么机会渺茫。

相比之下，阿里系、腾讯系的创业占尽跑道优势。互联网市场本来就是群雄割据的草莽之地，谁都可以进来跑马圈地，BAT衍生出的生态链也很长，创业的想象空间很大。而通信设备市场是典型的贵族俱乐部，就那么几个玩家，门槛高，游戏规则清晰。

这正是华为系创业者所面临的局面:他们缺少互联网基因，不会贸然闯进这个领域，他们也卸掉了最强的武器，很少会留在通信圈，这就注定了他们要另辟疆场、另开跑道。

可是谁会想到，主跑道之外的天地一样宽广。

首当其冲属华为电气。2001年，艾默生电气中国投资有限公司以7.5亿美元拿下华为电气100%股权。原华为电气员工成了华为的“弃儿”。华电本来在华为体系就是“二等公民”，虽然赚得不少，但任老板看不上，在他心目里，电气不像通讯技术日新月异，那才是他心目中的高新技术。

这一群华电人，既继承了华为的狼性基因，又兼具艾默生的国际视野，他们察觉到市场机遇后陆续辞职，组建了一个个电气类公司，“折腾”出了一批电气类上市公司，在A股刮起了一股不小的资本旋风。比如汇川技术、英威腾、蓝海华腾、英维克、麦格米特、禾望电气等已先后登陆A股市场。而创业成功的那批人，大部分都是2000年前进华为电气的那一批员工。

“这就是跑道对了。”熊伟说，相比通信设备主业，电气类公司的竞争环境相对好得多，处于“丘陵地带”，正所谓天时地利。

咨询业也是华为人长袖善舞的领域，可以这么说，华为系贡献了中国咨询业的半壁江山。

华为人称华为版琅琊阁阁主的前华为巴西HR朱理远，在完成了从华为HR到互联网公司HR转型并坐到了互联网+集团HRVP后，践行了自己一直坚持的梦想从CHO到CEO的华丽蜕变，用亲身经历证明华为人照样可以玩转互联网，采用互联网+华为的强强联合的双重优势，创立了一站式学华为及输出华为离职大咖综合平台深圳华思华咨询公司。

采用滴滴模式，没有一名全职华为离职大咖却可以调动近千名华为离职大咖讲师和候选人资源，做成了目前国内华为离职大咖最多的专注学华为管理成功经验和输出华为离职人才的综合解决方案平台，也采取构建生态的方式与外部培训咨询猎头机构合作。

他说，我会的不多，就会HR，毕业至今做了十四年了；认识的人不多，华为老同事特别熟悉，华为老同事朋友圈接近2000人了；我的理想也不大，只愿意做一个外部企业机构和华为麒麟才子们之间的连接器，足已；

一句话，让华为思想 照耀中华，让华为麒麟才子们找到明主，让明主找到华为麒麟才子。

《华为研发》作者张利华就是其中华为麒麟才子的代表。离职后不久，她就投入了咨询生涯，“一方面我自己有两、三年创业的经历，让我看到了华为的经验很值得总结和借鉴；另一方面，我也接触了很多企业，我发现哪怕非常有名的企业，相较于华为的管理都要落后十年以上。”

华为输出了人才、文化和管理方式，这些咨询人活跃在通信、IT、服装、汽车配件、机械、电子商务等不同行业，将华为更科学的管理模式，传授给更多的民营企业，帮助它们开展企业管理改进、收获硕果。

都说技术人才最难管，可华为恰恰管好了这么多优秀的技术人才，据说华为HR的市场价是原来工资乘以3，可见华为HR的受欢迎程度。

华为做通信技术设备，举世皆知，却很少有人知道华为旗下还有家莫塞尔全资子公司，专门经营高端红酒，这里可以采购到全世界最好的红酒。作为全球化公司，华为拥有一张全世界的网络，本身就是一个很大的人脉圈子，故华为人做起生意来也相当从容。不少离职员工利用在海外闯荡的生活阅历和国际货源，做起跨境电商，投身贸易，也是风生水起。

据前华为资深人士创立的投资及咨询机构——腾股创投初步统计，所收录的250多个华为系创业项目覆盖超过16个领域，其中，企业服务占比最多，创业项目分布较多的领域还包括电子、电商、硬件、文娱等。

“你不要高大上，而是要矮矬穷，要知道你现在已经是从航空母舰落到了小舢板了。”这是前华为GSM研发总裁、现TestBird创始人李伟对东方酷音创始人李斌的一番忠告，彼时，李斌的创业正经历一段灰暗的时光，好在他及时转换思路，变危为机。

这番忠告不仅仅是对李斌，也适用于所有华为人。

航空母舰上的昔日高管往往拥有骄人的战绩，很多人没有经历过从0到1的华为，而是直奔流程规范、高速增长的大平台，他们见惯大场面，对话的都是高端客户。而一旦创业，他们往往会高估自己的能力，急于铺大摊子。

“很多人在华为平台上如鱼得水，做什么有什么，但出来后，原来的环境已经改变。”追梦者基金朱波，有时会对老战友泼冷水。“醒醒吧，这已经不是华为了。把过去的荣誉放下，清零。”

他们对社会的看法也略显天真。李斌说，即使做了11年市场，依然被人骗得门都找不到，创业期间，各种各样的人让他送样机，钱不给你，还抄你的方案。

甚至有投资者这么说，华为人都是基于非常正统的技术在做，像陌陌这类有些“坏”的纯粹互联网产品不可能诞生在华为人手里。姜天露先前创业，设计手机照片备份功能时，一开始只有“智能备份”，即没备份过的照片全部备份到宝盒中与家人共享。有客户提出，有些照片不能给媳妇看，全部备份不合理。姜天露和他辩论，“既然敢照，为啥不敢给媳妇看！”后来，他让步的结果也只是设置了一个“自选备份”按钮。

姜天露直言，“我可能不够坏，理解不了‘坏人'的需求！”这种耿直也只有华为人有了。

不过，这份拙朴也正是他们的加分项。任正非曾说过，幸福不会从天降，全靠我们来创造，天道酬勤。很多投资人看重的正是华为人的务实和坚韧。那些意识到自身的短板，放下身段来反思、学习的华为人成长得也最快。在经历了最初的磨砺后，他们的心态变得平和，优势也开始显现。

从上面的数据分析图中，我们可以看出，这两年，华为人的优质创业项目明显增多。相比以商业模式见长的阿里系、腾讯系，以技术驱动类的华为系项目被外界普遍看好。有投资人这么评价华为系，“他们做产品比较能坚持，决不会轻易认输，坚持10年都没有问题，只要门槛够高，团队具备持续学习能力，投资逻辑就成立。”

创投圈这么流传，最好的创业路径就是华为干3-5年，接着去BAT干3年，然后创业。显然这也是对华为系的一种认可。而一旦被投资人看上的华为团队，估值也相对偏高。为啥？因为他们见过更高的山峰，坚守过更漫长的岁月。

创业途中的华友们异常团结，抱团取暖。遍观各大城市，华为离职员工五大群体组织（华为离职大咖联盟板凳会、华友会、华创会、华友社群家、华友商会）几乎遍布全生态、全产业链、全职能。不少华为人通过五大组织找到创业合作伙伴，不少人对接了上下游的合作关系，不少人得到知识和行业经验的帮助。

“我们的口号就是“共同参与，共同富裕”。”用华为离职大咖联盟板凳会工作人员的话说，华为老同事彼此间发扬的就是“胜则举杯相庆、败则拼死相救”的精神。离开华为，他们一样还是群狼，气质上、骨子里透着那些隐约可见的团队协作、分享共赢。

华为系员工也是很多大公司争抢的对象，尤其在公司做到一定规模、上了一定轨道后，特别喜欢华为人的加盟，他们会迅速把团队建起来，带来一股新气象。在腾讯、百度、网易等互联网公司，任高管的华为人也不少，比如百度国际的胡勇，腾讯的中高层相当一部分来自华为系。

互联网也是名利场，你方唱罢我登场。

如今，资本市场上喧嚣一片，大家都习惯用融资、风投、上市来作为创业成功的标尺，如果没有成功融资，几乎可以等同于“死”。而华为系的一大特点就是，他们一般不会刻意追求融资，也不大愿意去做hold不住的事，故显得相当低调。

当年，逐鹿“车联网”的企业一大片，热潮过去，死尸一片，而刘南杰的“迪纳车联网”依然坚挺，两个小时的访谈里，他一再强调的是技术，“不是有钱就能任性，必须经历‘十月怀胎’的孕育。”

工号63号的孙进进，在沪创业近20年，一直没有融资，公司虽不显耀，却也“活”得挺好，走得挺稳。

前华为老杭州办副代表李咏，低调在杭州创业，为蚂蚁金服提供扫码付款的底层技术，公司虽然小而美，却别有一番气质。

采访中，我们发现华友中亦有不少隐性富豪，公司规模早已符合上市条件，却迟迟没有IPO。

这份低调务实之外，还有一种任性。南京有位华友，每成功创建一个公司，业务上了轨道，就叫来几个华友负责经营，他则退居其后。消失了一段时间后他又出来创业，就这样一连玩了好几个公司，过足了创业瘾。

选择离职的人通常都有一颗不安分的心，还想完成一个梦想，在我们的采访样本中，这个梦想气象万千。

有人跑到贵州山里养起了牛，他的IT团队变成了7名工人和200多头牛。

有人在帝都郊区租下农家院子，开起了古琴社，过上了前院斫琴、后院种菜的生活；

有人在凤凰山里办起书院，踏上了国学弘扬之路，架起一座精神殿堂。

有人转身做起留学咨询，搭起一座跨国文化桥梁。

有人干脆就在当地开餐馆、或到岛上变身农庄主。

有人当起了华为版琅琊阁主，盘点天下华为麒麟才子，发布各个系列华为琅琊高手榜，为之推荐靠谱明主、推荐兼职传道授业机会。

这些转型的跨度很大，先前厚重的形象一下子变得轻盈、洒脱。但不管怎么变，华为的气质、烙印依然醒目，即使开农庄，即使做高端西服，他们还是遵循以客户为中心的服务意识，即使办书院、开古琴社，他们依然记得邀华为人共享共赏。更不用提那些依旧奋战在IT、大数据、人工智能等科技领域的华为人，带着狼性烙印，继续铸就他们的梦想。

华思华咨询创始人朱理远说，华为人在公司奋斗专注而聚焦，离开后适应社会就显得有些OUT而封闭了，所以他希望为这些华为离职的老同事们适应社会贡献一些见识和经验教训，为此他还成立了华为转业干部公益大讲堂，邀约华为离职大咖为自己人授课和传道，他说都是一群拿过凌晨补助一起被胶片折磨过的正能量的人，他希望大家好才是真的好。

淘课联合创始人陆和曾说，与以前的华为同事聚会时，一位前下属直言，“你现在创业还在路上，还没成功。我现在年入三五百万，你若还在华为，比我只高不少。你后悔当时出来折腾吗？”

他说，不后悔。“当时不辞职、在华为待一辈子是一种人生，出来折腾也是一种人生。没有对错，只是我更喜欢后者，是折腾，但是更多姿多彩。”

是的，他们仍记得任正非曾说过的，“一杯咖啡吸收宇宙的能量，你们要开放，吸收宇宙的能量，构筑未来的世界。”

愿每个离职人都能达成梦想，开启多姿多彩的人生。

附华为离职江湖系列的访谈人物

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一 : 钟胜辉 关于创业的几点感悟

2009年3月，国内知名CMS开发商PHPCMS创始人钟胜辉（淡淡风）宣布从Ku6离职，离开了自己一手建立的PHPCMS，不久后淡淡风开始进行二次创业，并在新浪博客里写下了创业感悟，希望对二次创业的站长朋友有所帮助。

没想到来北京后的第十一个月，我就开始了二次创业，且颇有感触。下面简单归纳一下：

1、做一个值得信赖的人

不管对于员工、朋友、客户，还是合作伙伴，大家都是信赖你才会和你打交道，因此我们更要做一个值得信赖的人。我们不要轻易许诺，一旦许诺就一定要兑现。一个不值得信赖的人，不管是员工、朋友、客户还是合作伙伴，和他打交道都不会有安全感，因为他们都无法预测一个不值得信赖的人会做出什么事情。

2、做一个明智的决策者

小团队不适合过分民主，什么事情都大家举手表决，大家的知识背景和思想认识不一样，可能很多事情都是争论不休没有结果;但是也不适合完全独裁，什么事情都老大直接拍板，不听取任何意见。我认为一个明智的决策者应该是，很简单的小事直接拍板，大事或者有不太熟悉的一定要和自己的团队讨论，甚至还要征求一些朋友的意见，但是他人的意见仅作为参考，最后还是要自己来拍板。对于小事直接拍板，可以提高工作效率，而对于大事或者不熟悉的征求他人意见，则可以集团体智慧少犯错误，同时还尊重他人的意见。

3、做一个有“激情+热情”的人

工作上要有激情，要有表率作用，你的激情往往会提升整个团队的精神状态;交往上要有热情，让别人乐于和你交往，乐于和你合作。

4、做一个善于支配时间的人 人都是在世几十年，但是最后成就往往天壤之别，这里面很大的一个因素就是时间支配问题。首先，我们要知道最近要干的事情有哪些，然后再看最重要的事情有哪些，尽量让自己先去做最重要的事情，其他的事情可以以后再干或者让别人去干。比如如果我买饭吃需要20元，自己做饭吃只要10元成本，但是做饭需要多花一个小时。我如果工作，一小时可以挣100元，那么我把这一个小时放在工作上，就等于能多赚90元。如果我们每次都能把自己的精力放在最重要的事情上，那么就能在有限的时间里把我们的劳动价值最大化。

5、做一个善于管理的人 很多创业者都没有学过企业管理，公司成立很长时间也没什么制度，可能觉得团队小无所谓。其实不然，只要一个团队不是自己一个人工作，那就需要管理。企业的制度好比是国家的法律，你能想象一个没有法律的国家怎么管理吗?一套完善的企业管理制度，可以规定好每个岗位的工作职责和工作流程，并且告诉团队成员什么能干，什么不能干，干什么会得到奖励，干什么要接受惩罚。人都是有私心的，但也不是天生就懒惰干坏事的，一定要有一套制度来引导大家向好的方向发展。

6、做一个知人善用的人

经常观察团队的每一个人，了解他们的特长和性格，多交流，把事情安排给合适的人去做，充分发挥他们的特长。如果不能知道知人善用，可能就浪费了人力资源，并且英雄无用武之地会导致人才流失。当然善用他人的同时，更要善用自己。

7、做一个有责任感的人

员工选择你等于是把自己的前途暂时托付给了你，你有责任帮他们实现理想创造幸福生活;

客户选择你等于是把希望托付给了你，你有责任帮助他们实现希望创造价值。

一个能帮助员工实现理想，帮助客户创造价值的人，是永远不会被抛弃的。

二 : 奔三技术男：聊聊从华为裸辞后的一点感悟

知乎上“你为什么从腾讯离职”、“你为什么从百度离职”这类话题长盛不衰，华为的话题下，也有这样的讨论。不同公司、不同部门乃至不同的人，从某种程度上来说，无论是来是去都有相似的缘由，参与的人多了，免不了抱怨、吐槽，于事无补，于人无益。

我的离开，有长期出差几乎只有法定节假日才能回家这样的因素在，但最关键的一点还是工作本身。2011年社招进来，从Java+Flex开发到MDE，再后来转SE，在华为来说，这个节奏不算多快但也不算慢，走得挺稳当，与领导、同事相处也很融洽。也许，就这么一直走下去，人生也不会太差。

只是，渐渐会有一些不安，得空反思，发觉自己在做的这些事于个人成长而言价值不大。

人太浮于事，如同浮萍，随波逐荡。今年年初，决心离开南研所，并离开南京这座城市。

正如离开南研所去了Amazon的一个兄弟说的那样，南京太小，圈子太小，视野太小。华为南研所只是南京雨花区软件大道上的那么一块园区，但对于一部分人而言，南京所能给你的，比南研所还要少。

这番话说出来有些沉痛，我2004年到南京，读书、恋爱、工作、生活，已十年有余，说南京是第二故乡也不为过，因此这一次离开，是经过了深思熟虑的决定，虽有依恋，但走得义无反顾。

走出华为才知道的一些坑

真正关心你为什么从华为离职的人，往往都是那些打算进华为的人;

打算离开华为的人，更关心离开华为后你去了哪里，去的路上有什么坑。

第一个坑，其实是在华为挖下的，而且很大。就是上文提到的，个人修为不够精深。不过这个问题不能全赖华为，你选了大平台就要相应地承担它带给你的副作用。BAT的一些同学也有相似的烦恼，还有360，接触过360出来的混子，我想他们进360的时候绝不是立志要做个混子吧。

第二个坑是部分企业“拿来即用”的用人理念。华为的系统工程师与互联网公司所定义的架构师区别很大，因此很难沿着架构师这个Title继续走，我尝试着投过阿里的相关岗位，面试时发现能力差距还是比较明显的。

但从需求分析、产品设计、敏捷项目管理等方面来说，与大部分互联网公司产品岗的定位相符。然而由于以往做的不是纯互联网产品，有的公司不愿意承担这样的用人风险，简单来说，就是华为出身，跨领域找工作并不见得那么好找。

在脉脉上我曾发过一条实名动态，引起了不少求职者的共鸣：“太多的招聘方过多地关注求职者曾经是什么，而忽略了未来能成为什么”。

其实一个人如果在某个领域做得可圈可点，在相近意义的事情上，通常都会做得不错，甚至更大范围的事情上，也值得托付。

还有一个说大不大说小不小的坑，之前在心声有写过：华为的信息安全很牛X，但是导致开发氛围比较沉寂，与外部隔绝。很多互联网公司要求看你的技术文章，Github代码、Stackoverflow/邮件组/Quora/SegmentFault等网站的活跃度及回答，我除了个人博客(说得好像经常更似的)，其它平台都没有深入过，大家引以为戒。

传统招聘网站(51job、智联)：招聘信息相对齐全，全行业、大小公司都有，没有针对性，对于求职者信息筛选的成本比较高。

我一般是用来检验简历修改的效果，刷新后看有没有用人单位主动联系，时间宽裕时也会给中意的企业投递简历试试。

猎头网站(猎聘网)：主要有猎头岗位、企业岗位，也在做高端职位的招聘，猎头水平参差不齐，而且发布的岗位有重复、待遇虚报。

我一般只看企业发布的岗位，没有精力为猎头们提供陪聊服务。

互联网招聘(拉勾、内推)：垂直招聘，信息获取便捷，但企业覆盖不够全面，有些岗位搜索不到。

个人建议还是直接找目标公司的内部人员推荐，直达用人部门，靠谱系数最高，可以避免被HR误下杀手。

人才竞拍(100offer)：角色反转，求职者发布简历，企业向求职者发起面试邀请。主导权握在自己手里的感觉，挺好!

虽然主要服务对象是中高端程序员，我也还是去体验了一把，一周内接到6个企业邀请，待遇相对比较好，企业实力也都不错。

此外，100offer提供面试接送(Uber——接我［)的是Passat)、入职奖金(3K——据说成功入职就有，可惜我没拿到)，壕气侧漏!

08年大学毕业，迄今七年，共有两份工作经历，都在大公司。从一般意义上来说，步伐稳健，但两次辞职，都是裸辞，并且空窗期都留得相对较长，用来旅行和学习。工作上的很多事情往往没有时间和能量去做到精益求精，譬如我会用jQuery，它简洁、高效，但我并不知道为何可以这样;再如HashMap、HashTable主要区别在于线程安全与否，但原理是什么我还不清楚……因为这些，感觉自己像个破筛子一样，有许多窟窿，正好趁此机会补补。不过裸辞并不是一件值得学习的事，一方面，外面的机会不像想象中的那么多那么好;另一方面，人一旦舒舒服服窝在家里，勤奋程度与学习效率都有所折减，这是天性。

最后的最后，说句题外话，有人说，在华为加班的人分两种，一种是真傻，一种是狡猾。无论在哪里，不管是事的原因还是体制的原因，如果不得不加班，真傻好过狡猾，于人于己都是如此。

三 : 美的感悟 美的升华

阅读教学是学生、教师、文本之间的对话过程。本课教学所追求的目标是引领学生入情入境地读好课文，让学生走进文本，读中感悟，进而培养学生的思维能力和审美情趣，从而形成正确的情感态度价值观。

师：小朋友们，你们喜欢交朋友吗？

师：能告诉老师，你的好朋友是谁吗？你为什么喜欢和他交朋友？

生1：我的好朋友是蔡小娟。她学习成绩很好，妈妈让我向她学习。所以我就和她交朋友了。

师：会学习是她的长处，也值得大家向她学习。

生2：我的好朋友是胡易。他很诚实，我很喜欢和他交朋友。

师：诚实是一种美德，相信你也是一个诚实的孩子。

生3：我的好朋友是蔡星星。她现在在罗阳读书，她唱歌唱得很好听，我喜欢听她唱歌。

师：歌唱得好是她的长处，老师也喜欢听歌，我也想和她交朋友。别忘了介绍给老师认识，好吗？（一片笑声）

师：看到孩子们一张张可爱的笑脸，老师真想跟你们交上朋友，你们愿意和老师交朋友吗？（愿意）

[上课伊始，先让学生联系生活实际聊聊自己的好朋友，再征得学生的同意与自己交朋友。这样既能激发学生说的欲望，又能使学生在交流中培养语言表达能力，拉近师生之间的距离，从而为学生学习课文打下良好的基础。]

师：知道孩子们都喜欢交朋友。你瞧,今天老师把谁请来了？

（课件出示小柳树和小枣树的图片）

师：你们愿意跟他们交朋友吗？

师：只有我们更深入地了解他们，才有可能交成知心朋友呀！那就让我们打开书本66页，选择自己最喜欢的朗读方式把课文读一读。边读边想：小柳树和小枣树在春天和秋天的时候有什么不同？

师：课堂上孩子们琅琅的读书声，真美！你发现春天的小柳树和小枣树有什么不同了吗？（课件出示课文第一幅插图）

生1：老师，我发现春天的小柳树很美，小枣树很难看。

师：你能从课文中找出写小柳树美的句子吗？

生1：小柳树的腰细细的……

师：你不但会读书，而且很勇敢。为我们的勇敢者鼓鼓掌吧。

（全体鼓掌，课件出示句子）

师：谁能美美地读一读这句话？

生2：小柳树的腰细细的……

师：还有谁想把柳树读得更美些？

生3：小柳树的腰细细的……

师：你在读的时候为什么笑了？

生3：因为我看到小柳树很美，所以高兴地笑了。

生4：老师，还有一句话也是写柳树美的：春天到了，小柳树发芽儿了……

师：哇！你的发现证明了柳树确实太美了。你能读好这句话吗？（课件出示句子）

生4：春天到了，小柳树发芽儿了……

师：小朋友们，你觉得他读得美吗？

师：你能把剩下的一点儿美也读出来吗？

生5：春天到了，小柳树发芽儿了……

师：（问生4）你觉得她读得怎样？

师：你很诚实，如果老师再给你一次机会，你想试试吗？

师：相信你！一定行的！

生4：春天到了，小柳树发芽儿了……

（学生情不自禁地鼓起掌来）

师：听到掌声了吗？大家在表扬你进步得很快呢！

[这里的朗读指导体现了层次性，没有流于形式。先是自发地读，然后是润物细无声地指导：“你在读的时候为什么笑了？”和“我们应该用高兴的语气读”，相比之下，效果可想而知；“如果老师再给你一次机会，你想试试吗？”，此时在本人无痕地引导下，学生倍感轻松、愉悦，使学生带着一种极大的热情积极地投入到阅读活动中。]

师：孩子们，春天的小柳树在你们的赞美中越来越漂亮了,而小枣树呢？

生（齐）：光秃秃的。（课件出示光秃秃的枣树图片）

师：你知道“光秃秃”是什么意思吗？

生1：就是身上什么都没有。

生2：就是身上没有穿上浅绿色的衣服。

生3：就是树上一片叶子也没有长出来。

[对于“光秃秃”这个词的理解，本人先课件出示画面，让学生直观认识，再根据自己的理解，用自己的话来表达。这样，学生既真切、扎实地理解了词语，又有利于学生更好地将春天的小柳树和小枣树进行比较。]

师：这在小柳树的眼里是多么难看呀，于是她开始说小枣树了。她说了什么话，小朋友们能找出来吗？

生1：喂，小枣树，你的树枝多难看哪……

喂，小枣树，你怎么不长叶子呀……（课件出示句子）

师：孩子们，现在你们就是这棵美丽的小柳树了，你准备怎么说？

（指名学生读后，我再让他们加上表情动作朗读）

师：（对着读得很棒的学生）小柳树，你为什么要嘲笑小枣树呀？

生：因为我长得比她美呀！（又是一片笑声）

师：瞧他，多神气！我们也像他一样神气一回吧！

生（齐）：喂，小枣树，你的树枝多难看哪…….

喂，小枣树，你怎么不长叶子呀……

师：多骄傲的小柳树!不过，老师得劝劝你们，可千万别得意太早了，因为秋天就要到了。（课件出示课文第二幅插图）

师：孩子们，发现秋天的小柳树和小枣树的不同了吗？

生1：老师，我发现秋天到了，小枣树结出又大又红的枣子，小柳树不会结果子。

师：你像孙悟空一样有一双火眼金睛，一眼就发现了枣树上的枣子，老师可喜欢吃枣子了。（课件出示句子：秋天到了，小枣树结出又大又红的枣子。）谁的枣子又大又红呀？（示意学生举手朗读）

生2：秋天到了，小枣树……

师：你的枣子虽然很大，可是不够红。谁的枣子又大又红？

生3：秋天到了，小枣树……

师：哇！你的枣子真大、真红呀！老师都要流口水了。（笑）

[教学艺术的本质不在于传授，而在于激励、唤醒和鼓舞。富有风趣幽默的评价，不仅保护了学生的自尊心，又能活跃课堂气氛，使得学生在读中更好地感悟。]

师：这时小柳树看看又大又红的枣子，而自己却不结果，她心里会想些什么呢？

（课件出示第六自然段）我们一起读一读吧。

（师引读，生分角色读，适时指导朗读）

师：小枣树们，你们会这么说她吗？

师：小枣树会怎么说呢？

生1：小枣树温和地说：“你虽然不会……”（课件出示第七自然段）

师：孩子们，你们都会交朋友。可不可以也帮“温”字找找朋友呀？

（温暖温柔温度温泉……）

师：孩子们真是乐于助人，帮“温”找了这么多朋友，那么“温和”应该跟哪个词语的意思差不多呀？

四 : 李官小学学习感悟

12月24日，我们在县教研室带领下，到临沂兰山区李官镇中心小学和临沂北城小学参观学习。虽然寒风料峭，行程紧张，但一天下来感觉到受益匪浅，不虚此行。两处学校学校环境优雅，管理精致，虽特色各异但都体现了“用心办教育，精心创特色”的办学思想。细想下来，在以下方面我感觉到颇受启发：

一、有心育人处处是课堂。

参观完李官小学，这个感受最为强烈。进入校门有一条主路，每天教师到校后首先练写粉笔字并在展板上展示，羲之路两侧是学生的粉笔字作品，小路两头的地面上都刻着这样两句话：“一笔一划写好字，真心实意做好人。字写得不多，书写的质量也姑且不论，但是长此以往所形成的氛围，学生们耳濡目染所得到的的熏陶，其成效我想是很难用简单的量化能衡量的。自由阅读大厅、随处可见的图书角，都在渗透着读书带给人的魅力。

“回归教育本质，为学生成长奠基；体现人文关怀，为教师发展搭台。”学校的办学理念彰显出以人为本的朴素而永恒的教育思想。无论是校园、还是教室，每一个角落都在诉说着读书的乐趣、习惯的培养、教师的素养。

二、有志发展自然成特色。

李官小学以菊花为切入点，学生剪菊花、画菊花、写菊花、养菊花、展菊花，不但在校本课上学菊花，还建有劳动实践生态园用于实践，使学生走出李官小学校门身上仍有菊花的香味。

北城小学以学生素质发展为着力点，学校美术教室独具特色，竖笛、古筝、电子琴等音乐教室齐备，书法教室、体育馆运行良好。在

这种环境下成长，学生素质自然全面发展，人人吹竖笛，个个练书法自然不是难事。

三、用心管理积淀定深厚。

此行我们重点关注了两校的档案建设。这两所学校教学档案积累完整，最早至06年的档案依然完善，可见规范管理并非一日之功；档案整理精美，从印刷到装订处处体现出精益求精的追求；档案分类细致，条条块块一目了然。

有心、用心、精心、文明、积极、执着、快乐，这几个关键词似乎不能完全表达此次临沂之行带给我的精神冲击。

学生最需要的学校是什么样的？学生最需要的课堂是什么样的？老师最需要的是什么？身为教干我们该干点什么？我想我有了更深的理解和思考。

五 : 大扫除带来的几点感悟

每到星期六、日休息，脑子里总会冒出一些念头：这个星期到哪里去，做些什么……

小女儿就要期末考试了，初中一年很快就结束了，为了给她一个好环境，不管事情再多，也要好好陪伴她。

首先是给她一个想读书的好环境，再就是尽量满足她的合理要求，让她的个性得到自由发挥，帮助她健康成长。

昨天，吃完早餐，我就开始搞卫生。由于多年来，我一个人照顾家——母亲和女儿，还要上班，去婆家看望家人，带亲戚朋友看病等，还想满足个人爱好——每天记录一点。忙忙碌碌，根本没时间考虑自己的家——回到家里就是煮饭菜、洗衣服，不想整理房间，只想没事的时候就躺下来睡一觉。结果，家里既没有置办很贵重的家具，也没有天天打扫注意整洁，越来越觉得自己跟不上形势。所以，从现在起，我有时间了，就要多搞卫生，虽然不能与别人比豪华，但最起码的整洁是完全可以做到的。

先是把沙发上的坐垫拆洗，再将能穿的各种鞋洗干净，再打扫房间、楼梯，尽量减少灰尘的积聚。在整理过程中，最忧心的是报纸。我想多看报纸，不仅个人订阅了一些专业刊物，而且从单位订阅的党报党刊中选取了他人翻阅之后准备扔掉的《人民日报》、《湖南日报》、《邵阳日报》、《人才就业报》、《今日女报 》、《法制周报》、《新湘评论》等，带回家给女儿看。我觉得这些报刊在没有充分阅读的情况下就当做垃圾扔掉，实在可惜！现在的孩子课程多、作业多，喜欢看电视、手机电脑及老师规定的课外读物的也不少，但这主要是为了应付考试。( 文章阅读网： )

有一个问题摆在我面前：孩子最喜欢看电视上的娱乐节目，一看就舍不得离开电视屏幕，哪里都不想去。我作为孩子的家长，已经意识到一些娱乐节目只会消磨孩子宝贵的时间，给他们带来贪玩的念头，甚至影响他们的视力、心智发展。因此，我要想办法改变这种现状，给孩子创造一个想读书、读好书、肯思考、能促进孩子健康发展的环境。

我把客厅的摆设更换了一下。先将女儿要看的书放在显眼的位置，再把她的课桌和椅子放在这些书籍的旁边。这样，即使有客人来看电视，也不会影响她——这样的位置是背对电视。以前是将书桌放在房间的中央，自由性大，还容易掉东西到地上，有人来了，还要三番四次地警告她：不能看电视。本来安排给她一个书房——在三楼，一个人可以看书、睡觉的地方，因为她不愿意一个人单独睡，就一直陪我谁，这间书房就让我的嫂嫂睡了——她在附近的一个单位食堂当厨师，晚上在我家睡。我们一直住在二楼，由于我对生活的要求不高，很少讲究，就像过去在农村一样，对孩子也很随便，认为只要有桌子和椅子供孩子读书做作业就行了。面对现在的升学压力及素质教育，我不能再无动于衷！

搞一次大扫除不容易，特别是现在气温很高，稍不注意就会中暑的。在这次大扫除中，小女儿帮我（也是帮她自己）洗了几双鞋并晾晒；把我洗干净的衣服和沙发垫套晾晒；中餐和晚餐的饭都是她煮的。我希望她做一个爱学习、爱劳动、有理想、有觉悟的人。

大扫除的过程中，一些想法和念头不由自主地冒出来：1、想请一个保姆给我搞卫生，我就没有这样辛苦了，但一个人太安逸了，就会变得懒散，一事无成。2、现在外面的空气灰尘多，上班期间还是把门窗关起来为好，在家的时候再打开门窗通风。门窗的开关仅仅跟灰尘的多少有关吗？3、如果每天安排一个小时搞卫生，可能就没有这样感觉累了，但一个小时可以完成更重要的事啊！4、为什么在外面愿意围着工作转、他人转，在家不喜欢为自己考虑呢？先人后己的思想一旦形成，就很难改变吗？5、一双手只能摸一个鱼，有时候连一个鱼都摸不到，尽力而为，不要对自己太苛刻了。活着就离不开思维和行动，不要求严一点，就会放任自流！6、因为喜欢文字，写文字是一个人的事，就要承受孤独、寂寞，热闹的环境是写不出好文字来的。创作来源于生活，没有亲身体验，怎能写出感动人的文章来？7、过去顾及他人的想法和评价，现在要改变观念，照顾好自己，拥有一个健康的心身，才能有机会帮助更多的人。不考虑周围人的人生又有何意义？8、个人能力是有限的，只有融入集体、融入社会，依靠更多的人，才能实现远大的理想！……

任正非出任华为公司总裁,在28年间,任正非凭借持续创新创业的精神,引领华为不断创造商业奇迹,并走出中国,走向世界.下面就来本专题来看看华为任正非创业故事吧.