请问开一家格力空调专卖店成本需要多少_百度知道
请问开一家格力空调专卖店成本需要多少
一家格力空调专卖店需要多少钱，格力公司大概要多少钱，工商局注册需要多少钱每年的税要多少钱
我有更好的答案
看你在什么地方开了，一般的你最多在县级市或乡镇开可以！在大城市市区一般开不了，如果可以开的话最少也要100万左右吧！！
光保证金就要３０万了
你可以去卖空调的店子问一下
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。不是冤家不聚头 格力利润猛涨还是拼不过美的！不是冤家不聚头 格力利润猛涨还是拼不过美的！运营商世界网百家号运营商世界网 江雅曼/文家电两大冤家格力与美的在8月30日同时交出“期中考卷”。两家上半年营收利润皆呈上涨态势，格力电器净利润更是同比暴增48％，涨幅惊人。可数据却显出猫腻，利润暴增还是却仍没有冤家多？据财报披露，格力电器上半年营收、净利润与每股收益在内的三项数据均大幅增长超40％，对比同日发布的美的财报，格力也能靠增幅轻松碾压，成绩似乎确实“赏心悦目”。然而撇开数据只看增长都是耍流氓。实际数据显露格力上半年营收为691.85亿，美的实际营收为1244.5亿元，较格力翻了近一倍。不止如此，美的上半年净利润为108.11亿元，同比增长仅13.8.％，可依然赢过格力猛增48％后的94.5亿元。增幅虽大，落到实处的利润收入还是比不上美的，原因或许得从两者经营模式差异上寻找。美的集团近年发展多品类家电，并积极收购了小天鹅洗衣机、东芝白电等其他业务，上半年全力推动的机器人业务营收毛利率已达14.7％。然而另一边，格力电器支柱依旧集中在空调行业，行业态势低迷后的余威，作为空调业绩第一的格力当然不能幸免。积极发展副业的美的，已然有多重依仗，即使空调行业不景气依旧能“旱涝保收”。但格力虽涉足手机、新能源领域，至今还都不成气候。偏科生比不上全面发展的同学，也是情理之中。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。运营商世界网百家号最近更新：简介:更宽广的影响力
更深度的震撼力作者最新文章相关文章格力电器:2016年年度报告_格力电器(000651)_公告正文
格力电器:2016年年度报告
公告日期：
珠海格力电器股份有限公司
2016年年度报告
第一节重要提示、目录和释义
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人董明珠、主管会计工作负责人望靖东及会计机构负责人(会计主管人员)廖建雄声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以6,015,730,878为基数，
向全体股东每10股派发现金红利18元（含税），送红股0股（含税），不以
公积金转增股本。
重要提示、目录和释义......2
公司简介和主要财务指标......5
公司业务概要......8
经营情况讨论与分析......13
重要事项......31
股份变动及股东情况......37
优先股相关情况......40
董事、监事、高级管理人员和员工情况......41
公司治理......52
财务报告......56
第十一节备查文件目录......157
公司、本公司、本企业、格力电器或格力
珠海格力电器股份有限公司
珠海格力集团有限公司
珠海格力集团财务有限责任公司
河北京海担保投资有限公司
中国证监会
中国证券监督管理委员会
广东证监局
中国证券监督管理委员会广东监管局
第二节公司简介和主要财务指标
一、公司信息
股票上市证券交易所
深圳证券交易所
公司的中文名称
珠海格力电器股份有限公司
公司的中文简称
公司的外文名称（如有）
GREEELECTRICAPPLIANCES,INC.OFZHUHAI
公司的外文名称缩写（如有）GREE
公司的法定代表人
广东省珠海市前山金鸡西路
注册地址的邮政编码
广东省珠海市前山金鸡西路
办公地址的邮政编码
http://www.gree.com.cn
二、联系人和联系方式
董事会秘书
证券事务代表
广东省珠海市前山金鸡西路
gree0651@cn.gree.com
三、信息披露及备置地点
公司选定的信息披露媒体的名称
中国证券报、证券时报、上海证券报、证券日报
登载年度报告的中国证监会指定网站的网址
http://www.cninfo.com.cn
公司年度报告备置地点
公司证券法律事务部
四、注册变更情况
组织机构代码
公司上市以来主营业务的变化情况（如 无变更
历次控股股东的变更情况（如有）
五、其他有关资料
公司聘请的会计师事务所
会计师事务所名称
中审众环会计师事务所（特殊普通合伙）
会计师事务所办公地址
武汉市武昌区东湖路169号
签字会计师姓名
王兵、何丽
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构
□适用√不适用
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问
□适用√不适用
六、主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
本年比上年增减
营业收入（元）
108,302,565,293.70
97,745,137,194.16
137,750,358,395.70
归属于上市公司股东的净利润
15,420,964,990.94
12,532,442,817.66
14,155,167,229.36
归属于上市公司股东的扣除非经常
性损益的净利润（元）
15,600,520,445.21
12,313,582,570.49
14,144,950,462.04
经营活动产生的现金流量净额
14,859,952,106.92
44,378,381,827.68
18,939,165,507.73
基本每股收益（元/股）
稀释每股收益（元/股）
加权平均净资产收益率
本年末比上年末增减
总资产（元）
182,369,705,049.35
161,698,016,315.06
156,230,948,479.88
归属于上市公司股东的净资产
53,863,951,278.13
47,521,376,091.77
44,152,654,824.68
七、境内外会计准则下会计数据差异
1.同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□适用√不适用
公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
2.同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□适用√不适用
公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
八、分季度主要财务指标
24,640,675,696.66
24,542,144,380.03
33,245,891,313.38
25,873,853,903.63
归属于上市公司股东的净利润
3,159,816,132.99
3,242,653,852.65
4,826,589,275.21
4,191,905,730.09
归属于上市公司股东的扣除非经
常性损益的净利润
3,133,470,823.80
3,920,819,811.65
4,700,144,150.16
3,846,085,659.60
经营活动产生的现金流量净额
6,117,619,903.98
5,337,251,013.81
2,707,392,718.78
697,688,470.35
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
九、非经常性损益项目及金额
√适用□不适用
2016年金额
2015年金额
2014年金额
非流动资产处置损益（包括已计提资产减
固定资产/无形资产
值准备的冲销部分）
-12,245,120.40
-8,078,976.10
-13,604,321.23处置的损益
计入当期损益的政府补助（与企业业务密
财政奖励、技改补
切相关，按照国家统一标准定额或定量享
960,287,886.56
1,160,736,574.04
681,875,856.67贴、开发项目补助等
受的政府补助除外）
除同公司正常经营业务相关的有效套期保
值业务外，持有交易性金融资产、交易性
投资收益、公允价值
金融负债产生的公允价值变动损益，以及 -1,136,058,635.86
-916,913,668.52
-653,382,850.98变动损益
处置交易性金融资产、交易性金融负债和
可供出售金融资产取得的投资收益
单独进行减值测试的应收款项减值准备转
5,556,302.40
除上述各项之外的其他营业外收入和支出
28,307,584.72
37,595,046.55
-5,068,130.68
减：所得税影响额
17,078,192.05
44,984,019.01
-4,880,796.83
少数股东权益影响额（税后）
8,325,279.64
9,494,709.79
4,484,583.29
-179,555,454.27
218,860,247.17
10,216,767.32
对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号――非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把
《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号――非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项
目，应说明原因
□适用√不适用
公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号――非经常性损益》定义、列举的非经常性损
益项目界定为经常性损益的项目的情形。
第三节公司业务概要
一、报告期内公司从事的主要业务
1.主要业务与行业地位
公司拥有格力、TOSOT两大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、生活电器、工业制品、手机等产品。下辖凌达压缩机、格力电工、凯邦电机、新元电子、智能装备、精密模具、再生资源等子公司，覆盖了从上游零部件生产到下游废弃产品回收的全产业链条。
公司至今已开发出20个大类、400个系列、12700多个品种规格的产品，远销160多个国家和地区，用户超过3亿。其中，格力家用空调产销量自1995年起连续22年位居中国空调行业第一，自2005年起连续12年领跑全球。
根据《产业在线》数据，2016年格力家用空调国内市场占有率达到42.73%；根据《暖通空调资讯》数据，格力商用空调国内市场占有率达到16.2%，连续5年保持第一。
2.行业概述
据《产业在线》数据，国内受整体经济下行压力，2016年家用空调国内累计销售
6048.56万台，同比下降3.64%；出口由于国外经济回暖，出口量有所增长，较2015年增长9.74%，累计出口4792.74万台。家用空调中，除了家用空调智能化特征越发明显，产品能效、是否节能环保也成为了品牌是否能在市场上立足的重要条件之一。
据艾肯空调制冷网统计，2016年中国中央空调市场的整体容量约为700亿元，同比2015年上升10%，市场传递出复苏的气息。拉动2016年度市场增长的救命稻草依然是以多联机、单元机为代表的产品。“煤改电”成为2016年暖通空调行业最值得关注的事件之一。“煤改电”的主要产品空气源热泵热水机对整个暖通行业的意义不言而喻，尤其是在中央空调项目市场相对低迷的局面下，“煤改电”似乎也为中央空调制造企业的发展带来了另外一种可能。
从品牌集中度来看，随着行业品牌集中度的进一步提升，国内家电系品牌阵营和国内冷水机品牌阵营合并为民族品牌阵营，与欧美系品牌阵营和日韩系品牌阵营分庭抗礼，形成三足鼎立之势。民族品牌阵营包含格力的9大品牌的整体占有率已达到40%左右，远远高于其他两大阵营，其中格力电器以16.2%的市场占有率位居首位。
二、主要资产重大变化情况
1.主要资产重大变化情况
重大变化说明
同比减少71%，主要是达到预定可使用状态的在建工程转固定资产所致
2.主要境外资产情况
□适用√不适用
三、核心竞争力分析
1.享誉全球的品牌优势、牢固的渠道话语权
格力电器是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股上市公司，家用空调产销量自1995年起连续22年位居中国空调行业第一，自2005年起连续12年领跑全球，处于行业内的龙头地位。
2016年，格力肩扛国家责任，以振兴“中国造”为已任，围绕“大国重器”进行品牌推广和营销，品牌宣传效果和活跃程度均居行业前列：获得人民日报社授予的“中国品牌创新奖”；获得人民日报社《民生周刊》杂志社、国家品牌网编辑委员会授予的“中国品牌诚信企业行业第一名”；获得南方都市报颁发的“2016领袖中国商业盛典十大影响力事件-格力直销风暴玩转双十一”。
据中国品牌建设促进会等单位联合举办的“2016年中国品牌价值评价信息发布会”，格力以967的品牌强度和549亿元的品牌价值获得“轻工”组第一名，格力品牌已经深入人心、享誉全球，在经销商和消费者中形成了良好的口碑。格力空调连续五年蝉联顾客满意度第一，在中国质量协会和全国用户委员会发布的2015年空调产品满意度测评结果中，格力空调以84.4分的成绩获空调品牌顾客满意度最高分，在“顾客满意度”、“忠诚度”、“整体品牌形象”、“行业感知质量”等细分维度上都稳居行业第一。
格力电器在中国拥有27家区域性销售公司和2.5万家专卖店，独特的渠道建设思路在家电业界独树一帜，被学术界称为“21世纪经济领域的全新营销模式”。而格力“自建渠道”的营销模式也使企业“诚信”可以贯穿于生产到销售的每一个环节，使格力在激烈的渠道竞争中站稳了脚跟，牢牢掌握了渠道话语权和主动权。同时，公司拥有稳固的线上、线下业务布局优势，线下与国美、苏宁等大型家电连锁卖场保持良好的战略伙伴关系，线上与京东、天猫等网购平台紧密合作。
2.全球最大的生产规模、全方位的产品线
格力电器在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、长沙、巴西、巴基斯坦等10大生产基地，家用空调年产能超过6000万台套，商用空调年产能550万台套，生产规模位居全球首位，同时拥有完善的配套能力和行业最完整的产业链，有效确保了空调关键零部件的自主生产和供应。
格力为消费者提供净水、热水、冷气、热气、生活电器等全方位的产品，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、12700多个品种规格的产品，完善而齐全的产品线能满足不同层次顾客的普遍及个性化需求。公司产品（包括自主品牌和OEM产品）已远销全球210多个国家和地区。其中“格力”自主品牌空调远销全球160多个国家和地区。
3.打通上下游产业供应链，拥有强大的供应链控制力
具备全球最大额度生产规模和全方位生产线的同时，公司进一步打通包括压缩机、电机、电容、漆包线产品在内的上下游产业供应链，极大增强了公司对于上下游供应链的控制能力，保证了生产高效进行，满足内部需求的同时，大力推进工业制品外销。
压缩机产业方面，格力自主研发的“三缸双级变容积比压缩机技术”被鉴定为“国际领先”水平；开发的涡旋压缩机为国内首创，成功打破国外涡旋压缩机技术垄断，性能达到行业领先水平；攻克了混合式磁悬浮轴承的控制技术、大功率高速电机的控制技术以及实现高速大功率电机自主研发。
电机产业方面，公司完成伺服电机5个系列52个型号电机的开发，成功应用在注塑、钣金机械手以及608机器人上；完成一款洗衣机电机开发并投产。电容产业方面，新能源汽车用电容完成样品试装；20A智能功率模块样品已投入可靠性试验。
漆包线产品方面，公司重点开发新能源汽车用耐电晕漆包线、铝漆包线等新产品，掌握了生产关键技术和工艺要求，满足更多领域市场需求。
4.完善的自主创新体系及雄厚的技术研发实力
格力电器秉承“科技改变生活、科技创造生活”理念，坚持“核心技术自主研发”，致力于自主创新体系的建设，以“营造自我超越的创新文化、建立高集成的研发体系、拥有原创性的核心技术、构建全方位的产品系列”为主要内容，推动企业实现从“规模驱动业绩增长”到“创新驱动持续发展”的战略转变。
格力是全球最大的空调研发中心，目前拥有科研人员8000多名，国家级技术研究中心2个，国家级工业设计中心1个、省级企业重点实验室1个；设有7个研究院、52个研究所、632个实验室；累计申请技术专利27000多项，其中发明专利10000余项。
格力是中国家电行业唯一一个科研投入不设上限的企业，需要多少就投入多少，近年来科研投入均超过40亿元。格力把国家标准、国际标准作为门槛，以消费者的需求为最高标准，在研发上追求极致，厚积薄发，现拥有15项“国际领先”的核心技术，尤其是光伏空调的首创给人类的生活和环境的美好做出了重大贡献，承担了29项国家重大科技项目，获得国家科技进步二等奖2项、国家技术发明二等奖1项、中国外观设计金奖2项、中国专利优秀奖10项。
5.强大的成本控制能力及财务优势
格力电器坚决不拿消费者当试验品，坚持所有的产品不成熟不上线，不完美不上线，要求内控的质量技术标准远高于国标、严苛于国标，有效保证了产品的高可靠性。设立了业界独一无二的筛选分厂，对所有外购的零部件实施全检；颁布总裁禁令，推行“八严”方针；在新产品试制、零部件入厂检验、产品制造、运输和安装等各个环节采用严格的质量控制手段，使产品品质得到了切实的保证；创建以顾客需求及社会责任为导向的“四纵五横”T9质量管控系统，对产品质量进行全面管控；这也使得格力电器以产品品质卓越着称于行业。
公司对原材料实行集中采购，充分发挥集团规模优势，提高采购议价能力，有效控制采购成本；通过开展定期或不定期的对重要原材料耗用差异专项分析，推进关键物料的成本控制，提高分厂材料利用效率；通过国内首创“定额领料-落地反冲”结算模式、提升设备利用率、降低办公费用、提升仓储设备利用率等积极措施，持续减少制造和日常办公费用。
在中国企业贷款盛行、不少家电企业纷纷陷于困境的今天，格力电器依然保持着充沛的现金流，强大的财务优势明显。
6.管理创新、人才创新和文化创新
“公平公正、公开透明、公私分明”是格力的十二字管理方针。公司通过制度建设、文化建设和员工培训来强化管理，提升内在的核心竞争力。同时注重建章立制、奖罚分明，通过制度建设向管理要效益、要质量。格力的管理还聚焦于细节，从“一张纸一滴水抓起”，严格、规范的管理使格力获得了长足发展的动力。
格力拥有一整套“选、育、用、留”人才培养体系，“能者上、庸者下”，为各类人才提供了发展通道。搭建了有效的奖励机制，全方位激发员工荣誉感和激情，其中，干部绩效管理制度运作多年，以业绩为导向的考评机制，成为公司中层干部锻炼与成长的平台。日益完善的人才管理机制，为公司的持续发展奠定了稳固的基础。
格力企业文化是以“实、信、廉、新、礼”为核心价值观，以“忠诚、友善、勤奋、进取”为企业精神，以“少说空话、多干实事”为工作态度，同时坚持以“以人为本”为核心，支撑格力一直坚持勇于创新、追求卓越，为提高人类生活品质和社会进步做出贡献。
通过公司管理、人才及文化创新举措的实施，2016年，公司整体生产效率提升幅度为10.5%，直接控员项目增效4294人，折合工时控员增效2244人。
第四节经营情况讨论与分析
（一）总述
2016年，是国家“十三五”开局之年，是供给侧改革元年，也是家电行业攻坚之年。
2016年，也是格力电器的转型元年。格力电器凭借变革的勇气与智慧，把“转型、突破、创新”作为年度经营工作的指导思想，客观分析国内外经济形势，主动适应时代变化，在巩固现有空调市场份额的前提下，加速在智能装备、智能家居、模具等领域的产业转型。在保持整体收入基本稳定的情况之下，公司当年实现归属于上市公司股东的净利润同比增长23.05%。
这一年，格力电器还成为首批进入国家工信部发布的“电器电子产品生产者责任延伸试点名单”的企业之一。这对于格力在可持续发展、废旧电子电器产品回收领域的成绩是极大的肯定，对于整个家电行业再生资源产业的发展，和电器电子产业的绿色转型具有重要作用。
这一年，格力电器坚持苦练内功，围绕健康、节能、环保的理念，从产品设计端就坚持走环境友好型路线，自主研发的三项技术或产品“高效永磁同步变频离心式冰蓄冷双工况机组”、“环境温度-40℃工况下制冷技术”和“三缸双级变容压缩机技术”被鉴定为“国际领先”水平。格力电器紧抓“煤改电”政策机遇，创新研发出全建筑类型热泵采暖产品，并多次中标北京、山西、天津等地的“煤改电”项目，充分发挥行业巨头的规模效应，赢得了市场先机和用户口碑。截至日，公司累计总授权专利达15862件，2016全年发明专利授权量达到911件，格力位居2016全国发明专利排行榜全国第七，家电行业第一。
这一年，格力电器不仅给安装工增加100元安装费，还给员工涨1000元工资。从股东到安装工再到员工，格力为利益各方无不惠及，让他们共享发展成果，进一步彰显了社会责任。
这一年，格力电器从众多亚洲知名品牌中脱颖而出，被美国国际品牌咨询集团评为
2016年“亚洲最受信任品牌”。同时，在中国品牌建设促进会等单位联合举办的“2016年中国品牌价值评价信息发布会”上，格力以967的品牌强度和549亿元的品牌价值获得“轻工行业”第一名。格力空调还全面进驻巴西里约各类奥运场馆，并创造了里约奥运会项目中国空调品牌的“三个唯一”。格力还凭借“直销风暴玩转双十一”获评南方都市报“2016领袖中国商业盛典十大影响力事件”。
2016年，公司把“转型、突破、创新”作为年度经营工作的指导思想，客观分析国内外经济形势，主动适应时代变化，在行业去库存、空调产品升级换代的大环境下，格力电器在创先争优的道路上持续发力，通过实施创新驱动战略、推动多元化产业发展，加强信息化与生产制造过程的深度融合等战略决策，实现信息化、智能化、多元化、多渠道四大转型突破，在平台、标准、管理、人才四方面取得诸多创新成果。
2016年，公司也进入调整转型的关键年，在巩固现有空调市场份额的前提下，加速在智能装备、模具等领域的产业转型，我司全年实现营业总收入1101亿元，较上年上升9.5％；实现归属上市公司股东净利润154亿元，较上年上升23.05％。
2016年，公司自主研发的“高效永磁同步变频离心式冰蓄冷双工况机组”经广东省科技厅鉴定为国际领先水平，“环境温度-40℃工况下制冷技术”被鉴定为国际领先水平，“三缸双级变容积比压缩机的研究与应用”被鉴定为国际首创，达到国际领先水平。美国保险商实验室（简称UL）向格力颁发了全球首张热泵热水器的UL认证证书，格力光伏离心机、低温制热VRF获得美国AHRI证书。
除此之外，公司在品牌建设领域获得人民日报社授予的“中国品牌创新奖”；获得人民日报社《民生周刊》杂志社、国家品牌网编辑委员会授予的“中国品牌诚信企业行业第一名”；获得南方都市报颁发的“2016领袖中国商业盛典十大影响力事件-格力直销风暴玩转双十一”。
因为勇于代言“中国造”，积极履行企业责任，公司获得人民网颁发的“第十一届人民企业社会责任奖年度企业奖”。始终保持国内外空调行业龙头地位，获得由广东省制造业协会、广东省产业发展促进会颁发的“2016年度广东省制造业功勋企业”；广东省制造业协会、广东省产业发展研究院、广东省社科院企业竞争力研究中心颁发的“广东省制造业企业50强”；中国机电产品进出口商会颁发的“2016年中国十大空调器出口企业”、“2016年十大智能家电出口企业”、“2016年十大智能家电出口企业”等荣誉。
（二）2016年的转型、创新及突破
1.四大转型：信息化、智能化、多元化、多渠道
（1）信息化转型：深入两化融合，驱动公司高效发展
2016年围绕“信息化、工业化”深度融合的主攻方向，公司重新布局信息化战略，着力建设横向纵向全面集成实时共享的信息平台。横向通过采购协同平台和销售协同平台延伸并打通上下游，支撑供应链上高效协同，保持公司整个链路上的竞争力，纵向通过MES系统贯通现场执行层和管理层，支撑精细化管理，保持现场作业的高效率。
公司完成了长沙等新基地的ERP、MES、WMS系统的实施工作，为新建基地提供统一的核心信息平台。
公司2016参加国家及广东省智能制造项目申报，成功获批成为2016国家智能制造专项项目及广东省智能制造示范项目。在公司制造系统内部搭建7大管理体系，包括“人力资源体系、增效体系、成本体系、设备体系、信息化体系、生产集控体系、运营绩效体系”，目前各单位已初步形成自主管理为主，职能监管为辅的运营模式，进一步提升了生产系统管理水平与预防管控能力。
此外，通过建立以“双效”为中心的制造系统运行管理体系，2016年公司整体生产效率提升幅度为10.5%，直接控员项目增效4294人,折合工时控员增效2244人；通过新工艺开发与利用、优化质量检验程序、优化生产线安排等项目的实施，全年累计实现降成本金额约3.87亿元。
（2）智能化转型：贯彻供给侧改革，领跑空调行业
随着消费升级，以及互联网和物联网的发展都加快了产品智能化的进程。产品智能化不仅改变企业的产品功能，而且还能推动产业变革，为企业转型升级带来巨大机遇。2016年，格力电器紧握时代脉搏，贯彻供给侧改革，抓住机遇，向产品智能化转型升级。
变频技术及产品研发方面，格力空调10大系列，15个主型号（40个子型号），全部入选国家工信部公布的国家2016年度空调“能效领跑者”产品。全年完成玫瑰Ⅱ代，I酷、T爽、金贝柜机，变频空调品悦、变频金刚等多个变频新型节能智能空调设计研发，在空间节约与智能性方面有显着提升，并新掌握了3大核心科技，包括搭载光敏传感器、全球原创蒸发器自洁技术和智能语音操控技术。自主研发全新领域中高端变频洗衣机系列化产品和具备高能效、高可靠性热泵的纯电动汽车空调。
为抢占市场，2016年格力调整了产品销售结构，相继推出多款一级能效变频空调产品，其中以“能效领跑者-润系列”为代表的高端家用空调在市场上获得极好地反响；不断加大对智能空调产品的推广与宣传，如配备WIFI功能的品悦、俊越等，力求为消费者提供最贴心的产品。
智能产品研发方面，公司在已完成单机近远程控制的基础上，整合家用空调、商用空调、生活电器、智能路由，成为可联动感应控制的整体化智能家居解决方案；开发家用金贝本地语音，APP语音控制，后续同步完成开发智能语音对话、人脸感应等功能并成功应用到格力中高端空调中；将净水机，厨房三件套，电风扇，和部分特种空调增加WIFI智能功能，并研究智能模式，智能配网，数据上报等功能。
商用空调产品研发方面，重点围绕节能环保、智能互联理念开发产品，创造出集空调、地暖、热水、灯光、温控、智控等多功能于一体的格力智能家用中央空调系统：开发出GMV舒睿多效型家用多联机，能同时满足厨房、卫浴、客餐厅的空调需求；中标MS01核电离心机项目及MS02核电风冷螺杆机项目进入核电市场领域；超低温壁挂热泵地暖家用中央空调成功开发并投入北方市场。
（3）多元化转型：立足空调行业，向新兴领域开疆拓土
日，在第二届中国制造高峰论坛上，格力正式宣布进入多元化时代。围绕智能家电和智能制造两大板块，格力从造空调的技术延伸出去，发挥从产品到设备的协同效应，达到多条赛道上并驾齐驱的发展目标――在家电制造等传统领域迈向纵深，在智能装备制造等新兴领域不断开疆拓土。
①生活电器向精品化、多元化、智能化方向发展
2016年度公司共完成346个生活电器开发项目，其中IH电饭煲通过全国人民代表大会全国媒体推广，进而在高、中、低档全面覆盖；净水机攻克废水难题，实现1：1的占比让格力净水技术稳居行业前沿；二代苹果电饭煲因新颖的外观及独特的创新点，获得客户一致好评。
②以智能家居为切入点，加大通信技术的研发力度
以产品多元化及智能家居为切入点，格力探索研究家用消费类电子、通信及工控芯片的发展方向，研发自主知识产权的芯片。2016年，重点在智能交互、智能连接、智能云平台方面进行了技术研发，将公司产品接入到智能家居系统中，再通过无线模块、“格力+”APP、云平台开放接口供第三方厂家接入，形成格力智能家居生态系统。目前已在画时代空调、金贝空调、玫瑰空调、除湿机、电饭煲、空气净化器、净水机、智能油烟机、消毒柜插件、洗衣机等公司重点产品上全部实现无线连接，并可以通过“格力+”APP全部进行远程控制、故障报警以及维修的服务。
2016年已实现二代手机量产，5.5寸屏二代手机及6寸屏三代手机正在研发中；建立健全手机软件、硬件、结构、测试等各专业方向的开发流程和标准，在手机业务上已聚集一定的研发实力。
③向智能装备产业、模具制造产业转型升级，培育新的利润增长点。
2016年，智能装备产业在完成自身制造系统转型升级的同时，逐渐占领国际国内高端装备市场。本年度重点完成基于以太网总线式750W伺服驱动器、三轴与五轴机械手控制系统、总线型运动控制器、压缩机自动上线等产品开发。
模具产业着重完成金属效果免喷涂注塑成型、模内热切技术、PT-25线轴、一体式前倾离心风叶模具、3D打印技术等新型技术新材料的研究与应用，实现模具绿色制造；同时提高模具制作的自动化、信息化水平，实现模具智能制造。
④以光伏空调为依托，在光伏产品、光伏系统、工业触屏方面取得阶段性成果。
光伏空调的产品化工作是在已有的光伏离心机和光伏多联机基础上进行多种机型开发，包括全网通出口光伏多联机、单相侧出风光伏多联机及560KW光伏离心机机载变流器，以适用不同场合和需求，光伏系统已销售国内外多个地区。
自制一代12寸工业触屏已在8月完成量产以及离心机机组的统一切换工作，运行良好；7寸工业触屏以及高端大尺寸23.8寸工业PC已实现技术突破并掌握核心技术。
⑤坚持“节约、绿色、环保、资源再生”的可持续发展战略方向，形成资源再生闭环产业链，坚持绿色生态制造。
再生资源板块重点完成了自建渠道、降成本项目和管理体系建设项目，四个基地（长沙、郑州、芜湖、石家庄）于6月通过认证机构SGS关于三合一体系（1；9000）的审核，并取得证书。
（4）渠道转型：搭平台加强合作，线上线下联动发力
格力在全国拥有27家区域性销售公司，在全球拥有近3万家专卖店。格力遵循“先有市场，再有工厂”，独特的渠道建设思路在家电业界独树一帜。2016年，在巩固原有线下渠道的基础上，格力搭建起销售公司创新性的管理模式，在中心城市建立格力形象店、旗舰店，凸显格力专卖店的品牌形象，增强用户的消费体验。同时在全国各区域成立共计20家全新的大松生活电器。2016年还加强对线下卖场入驻的重视，在原有各销售公司与国美卖场合作的基础上，与苏宁全面签约，进店数超740家。
随着中国电子商务网购产业规模迅速扩大，传统制造业加速与互联网对接已成为业界的共识。在此形势下，公司进行了格力品牌线上电商销售战略规划，巨资筹建了自有线上综合电商销售平台“格力商城”，重点布局京东商城、天猫商城、国美电器、苏宁易购等国内最具影响力的第三方电商平台，同时保持和国内KA（keyaccount）客户资源互享，在重大电商节点6.18、6.28.双11、双12等取得辉煌的销售业绩，其中空调在京东平台高居家电行业同类产品销售榜首，晶弘、大松两大品牌在电商家电品类也表现优异。
2016年，公司线上电商销售额45.8亿（不含淘宝），同比增长91.14%，其中京东同比增长93.15%，天猫同比增长84.42%；京东格力空调2017冷年（8-12月）同比增幅达到145.5%，购物节京东格力空调销售突破3.8亿，双十一购物节空调突破3.1亿，高居空调行业榜首。另据统计，2016年双十一期间，格力线上线下累计销售额突破34亿，比去年同期增长近一倍。
2.四大创新及突破：平台、标准、管理、人才
（1）平台创新：搭建创新基础平台，实现技术突破
2016年格力电器围绕搭建“国家公共科研平台、知识产权战略管理平台、标准战略管理平台、集成化研发设计平台、基础设施检测平台、信息技术支撑平台”在内的六大创新基础平台，进一步完善企业科技创新体系。
国家公共科研平台的搭建与运行已成为格力电器创新的核心动力。近两年，公司在已有国家工程技术研究中心和国家企业技术中心2大国家级技术研究中心的基础上，增加国家重点实验室、国家级工业设计中心两个国家级科研平台，进一步构建“基础研究-工业设计-工程化-产品化-自动化”为主的创新链。
在搭建知识产权战略管理平台方面，2016年公司成立了专职的“知识产权办公室”,通过“创新驱动、自由使用、合法垄断”三个方面，利用知识产权助力公司扩大市场份额，提升产品知识产权附加值和提升品牌价值。公司全年申请专利5976项，其中发明专利3662项，授权发明专利871件，较上年提升100%。
在搭建标准战略管理平台方面，公司全年完成家用空调、商用空调、生活电器共计38类产品的平台规划，结合产品平台完成504类关键物料的使用规划，建立各类产品平台物料库。制定各类产品平台及物料使用管理规定，通过梳理公司开发流程，完善文件模板及签审流程，确保在产品开发过程中严格执行产品平台及物料规划。
在搭建集成化研发设计平台方面，2016年公司在项目管理统筹下，各产品规划项目有序开发，全年共完成产品类项目2427个，技术研究类项目401个，工艺研究类项目280个，管理创新类项目165个。
在搭建基础设施检测平台方面，2016年度公司与国际权威认证检测机构达成战略合作伙伴关系，获得了由通标标准技术服务有限公司颁发的“智能家居产品评估、检测、认证全面战略合作伙伴”证书。先后建成生活电器能效实验室、汽车空调实验室、空气净化器能效实验室、变频管家过程监控系统，并不断完善现有的实验室检测功能，为用户提高更加可靠、安全、节能、舒适的产品。
在信息技术支撑平台建设方面，公司大力推进多项信息化系统集成应用，如：运用大数据技术，建立多维分析基础，实现根据分析维度的灵活组合与查询分析；整合总部与各子分公司的PLM系统，共享设计研发业务资源；实现设计的标准化及设计与工艺的协同，构建一体化的数字设计和制造的闭环变更管理体系。
（2）标准创新：以客户需求为导向， 严把产品质量关
①用极致的标准和手段进行产品开发和制造
依托格力电器独创的以顾客需求及社会责任为导向的“四纵五横”T9质量管控系统，对家用空调产品质量标准进行研究，从零部件到整机，产出相应的全套科研成果；通过对核电空调等核心质量项目的重点研究，借鉴吸取“核电质量体系”中的管理要点，推广应用到其他空调产品中；全面推行加严质量管理模式，专项下发关键重点物料控制要求、加严验货控制要求、实验验证控制要求以及部长审批放行要求等。
②以提高质量为目标，开展可靠性研究
2016年公司划分结构、系统、电气元件、控制器、工艺5个工作组开展十年寿命研究，根据对售后故障的详尽分析，年度内共开展113个项目，覆盖压缩机、四通阀、电机、运动机构、控制器等关键元器件的核心售后问题，各项目研究成果已纳入设计规范、检验规范、工艺文件中开始执行控制，从源头提升产品及零部件质量。
（3）管理创新：强化制度建设，促进企业可持续发展
2016年，公司颁布了《监察管理办法》，不断完善监督举报机制。通过总裁信箱、电子邮件、信函、电话等渠道，受理各类投诉共计60余起，监察单位对每起投诉都进行细致的调查，一经查实对责任人给予严肃处理，营造公开透明的氛围。围绕健全内部控制、改善经营管理、提高经济效益的目的，从公司采购、物资耗用、费用支出、子分公司管控和基建工程结算等方面开展了审计项目。
2016年，公司全面落实安全生产“一岗双责”安全主体管理责任体系；扎实推进隐患排查整改，开展各专项监督检查。改善车间作业照明环境，完成有害岗位的专项整治工作，职业卫生年度监测计划，岗位作业现场有害物质检测及新建项目职业病防护预评价工作，确保员工职业健康。2016年，公司无重大安全事故，无职业病事故，无环境污染事故。
（4）人才创新：加大人才培养力度，满足多元化人才需求
①技术工人招聘与培养
采取“走出去，引进来”的战略，通过校企合作等方式，加大对技术工人人才的引进。
开展第二批技能工技能等级评定，对16个工种408人进行岗位技能等级评定，技术工人按各等级技能津贴标准、实际上岗天数发放技能津贴。
②开展人才储备，深化人才培养
组织实施“逐梦格力”2016届大学生培养工作；组织实施主管精鹰特训营及班组长“引航学堂”，帮助基层管理人员储备基础管理知识和技能，提升发现解决问题能力；结合“业务创新、绩效突破、能力提升”制定全员年度学习计划；在众多领域不定期组织实施系列技术前沿专家讲座，拓宽技术研发人才视野。
③健全集团化人员调配机制，促进集团内部人力资源利用
基于销售、生产计划的变动调整，进一步健全人员调配机制，明确调配原则与分工，以集团内人员调配的方式顺利解决不同公司之间的人员盈缺矛盾。
④加强干部队伍的思维转型和素质提升
加强党风廉政教育宣传工作开展，组织公司全体党员“两学一做”学习教育活动开展；完成2016年度纪律教育学习月活动。
要求全体干部要有魄力、有挑战精神，敢于解放思维、打破常规；有调控能力，决策能力和应对能力。启动管理干部阅读会，每两个月整理并推荐一期读书清单，帮助广大管理干部构建复合型知识结构，拓宽工作视野。
二、主营业务分析
参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。
2.收入与成本
（1）营业收入构成
占营业收入比重
占营业收入比重
营业收入合计
108,302,565,293.70
97,745,137,194.16
93,187,780,602.40
87,930,981,568.34
15,114,784,691.30
9,814,155,625.82
88,085,431,144.00
83,717,936,071.67
1,717,749,799.40
1,522,676,680.86
其他主营业务
3,384,599,659.00
2,690,368,815.81
15,114,784,691.30
9,814,155,625.82
内销-主营业务
76,937,875,361.69
74,596,089,512.78
占营业收入比重
占营业收入比重
外销-主营业务
16,249,905,240.71
13,334,892,055.56
15,114,784,691.30
9,814,155,625.82
（2）占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品或地区情况
营业收入比上年营业成本比上年 毛利率比上年同
93,187,780,602.40
58,696,494,773.92
88,085,431,144.00
54,139,594,914.83
76,937,875,361.69
45,233,448,281.99
16,249,905,240.71
13,463,046,491.93
公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据
□适用√不适用
（3）公司实物销售收入是否大于劳务收入√是□否
（4）公司已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况□适用√ 不适用
（5）营业成本构成
占营业成本比重
占营业成本比重
50,686,746,372.66
86.35%49,475,367,352.33
3,045,769,786.11
5.19% 2,857,770,151.94
888,033,503.41
718,107,626.91
570,886,040.26
530,054,999.43
（6）报告期内合并范围是否发生变动
①设立子公司
股权取股权取得时点认缴出资额 实缴出资额
期末净资产 本期净利润
格力精密模具（武汉）有限公司 设立
珠海格力精密模具有限公司
珠海格力新材料有限公司
珠海格力能源环境技术有限公司 设立
格力电器（杭州）有限公司
②处置子公司
本期本公司无处置子公司的情况。
③其他原因导致的合并范围变动
本期本公司无其他原因导致的合并范围变动的情况。
（7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况
□适用√不适用
（8）主要销售客户和主要供应商情况
公司主要销售客户情况
前五名客户合计销售金额（元）
23,226,504,349.02
前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例
公司前5大客户资料
销售额（元）
占年度销售总额比例
5,228,133,544.67
5,155,193,209.64
4,515,539,732.88
4,318,366,377.22
4,009,271,484.61
23,226,504,349.02
主要客户其他情况说明
□适用√不适用
公司主要供应商情况
前五名供应商合计采购金额（元）
11,099,378,125.82
前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例
公司前5名供应商资料
供应商名称
采购额（元）
占年度采购总额比例
4,461,559,823.86
3,046,563,469.67
1,330,117,211.46
1,274,772,351.17
986,365,269.66
11,099,378,125.82
主要供应商其他情况说明
□适用√不适用
重大变动说明
16,477,265,963.04
15,506,341,694.21
5,488,955,551.20
5,048,746,635.48
-4,845,546,598.04
-1,928,797,250.18
151.22%主要是汇兑收益增加所致
4.研发投入
□适用√不适用
经营活动现金流入小计
75,515,435,932.31
118,796,508,123.64
经营活动现金流出小计
60,655,483,825.39
74,418,126,295.96
经营活动产生的现金流量净额
主要是商品销售收到的现
14,859,952,106.92
44,378,381,827.68
-66.52%金减少所致
投资活动现金流入小计
3,440,714,420.01
1,179,307,976.84
投资活动现金流出小计
22,687,267,114.11
5,892,462,841.32
主要是将一年以上的定期
投资活动产生的现金流量净额
-19,246,552,694.10
-4,713,154,864.48
308.36%存款重分类至支付其他与
投资有关的现金所致
筹资活动现金流入小计
14,492,936,150.59
11,354,411,980.55
筹资活动现金流出小计
20,244,496,336.04
19,037,433,985.61
筹资活动产生的现金流量净额
-5,751,560,185.45
-7,683,022,005.06
现金及现金等价物净增加额
-6,043,656,822.39
33,858,545,732.13
相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明
√适用□不适用
三、非主营业务分析
□适用√不适用
四、资产及负债状况
1.资产构成重大变动情况
占总资产比例
占总资产比例
95,613,130,731.47
88,819,798,560.53
2,960,534,651.37
2,879,212,111.93
9,024,905,239.41
9,473,942,712.51
投资性房地产
597,736,633.95
491,540,849.66
长期股权投资
103,913,171.51
95,459,187.55
17,681,655,478.06
15,431,813,077.20
581,543,756.84
2,044,837,830.02
10,701,081,645.32
6,276,660,136.03
2.以公允价值计量的资产和负债
本期公允价值 计入权益的累 本期计提的 本期购买金
计公允价值变
本期出售金额
1.以公允价值
计量且其变
本期公允价值 计入权益的累 本期计提的 本期购买金
计公允价值变
本期出售金额
动计入当期
损益的金融
资产（不含
衍生金融资
2.衍生金融资
250,848,418.63
3.可供出售金
2,614,719,177.56-117,730,422.98-257,463,774.59
1,235,305,799.231,312,303,560.40
金融资产小
2,614,719,177.56 133,117,995.65-257,463,774.59
0.001,235,305,799.231,563,151,979.03
2,614,719,177.56 133,117,995.65-257,463,774.59
0.001,235,305,799.231,563,151,979.03
1,189,028,366.37 794,264,876.04
394,763,490.33
报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化
五、投资状况
1.总体情况
□适用√不适用
2.报告期内获取的重大的股权投资情况
□适用√不适用
3.报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
□适用√不适用
4.金融资产投资
（1）证券投资情况
本期公 计入权益 本期
证券品 证券 证券简称 最初投 会计计 期初账 允价值 的累计公 购买 本期出 报告期损 期末账 会计核 资金
资成本 量模式 面价值 变动损 允价值变 金额 售金额
面价值 算科目 来源
1,235,3公允价
售金融 自有
3699COMM-H
05,799.值计量
617,323公允价
417,612,售金融 自有
1528MACALLI ,352.86值计量
74,149,282,610,130.00
710.40资产
1,235,17,612,
282,610,130.00
（2）衍生品投资情况
单位：万元
衍生品投资
报告报告减值
资金额 报告期实
投资操关联 关联 衍生品投初始投资金起始日 终止日 期初投资金期内期内准备期末投资 占公司 际损益金
作方名关系 交易
购入售出金额
金额金额（如
金瑞期 非关
货有限 联方否
-4,344.29年1月12月31
金融机 非关
年1月12月31
160,328.22
金融机 非关
合约（卖 -109,795.73年1月12月31 -109,795.73
-36,254.55 -0.67% -77,838.77
-123,897.13
-123,247.13
-13,461.2 -0.24% -241,862.4
衍生品投资资金来源
涉诉情况（如适用）
衍生品投资审批董事会公告披
露日期（如有)
衍生品投资审批股东会公告披
露日期（如有)
为规避大宗原料价格大幅波动给公司原材料采购带来的成本风险，公司开展了部分原材
料的套期保值业务，根据期货市场状况适时锁定材料成本，以此降低现货市场价格波动
给带来的不确定性风险；同时公司利用银行金融工具，开展了外汇资金交易业务，以规
避汇率和利率波动风险，减少外汇负债及进行成本锁定，实现外汇资产的保值增值。公
司已制定了《期货套期保值业务管理办法》与《远期外汇交易业务内部控制制度》，对
衍生品投资与持仓风险进行充分的评估与控制，具体说明如下：1.法律法规风险：公司
开展套期保值与外汇资金交易业务需要遵循法律法规，明确约定与代理机构之间的权利
报告期衍生品持仓的风险分析
义务关系。控制措施：公司指定责任部门除了加强法律法规和市场规则的学习外，须严
及控制措施说明（包括但不限
格合同审查，明确权利义务，加强合规检查，保证公司衍生品投资与持仓操作符合法
于市场风险、流动性风险、信
律、法规及公司内部管理制度的要求。2.操作风险：内部流程不完善、员工操作、系统
用风险、操作风险、法律风险
等原因造成的操作上的风险。控制措施：公司已制定相应管理制度明确了套期保值及外
汇资金交易业务的职责分工与审批流程，建立了较为完善的监督机制，通过业务流程、
决策流程和交易流程的风险控制，有效降低操作风险。3.市场风险：大宗商品价格变动
和外汇市场汇率波动的不确定性导致期货业务与外汇资金交易业务存在较大的市场风
险。控制措施：公司期货套期保值业务及外汇资金交易业务均不得进行投机交易，坚持
谨慎稳健操作原则。对于套期保值业务，严格限定套期保值的数量不得超过实际现货交
易的数量，期货持仓量应不超过套期保值的现货量，并实施止损机制。对于外汇资金业
务，公司通过对外汇汇率的走势进行研判并通过合约锁定结汇汇率，有效防范市场风
已投资衍生品报告期内市场价
格或产品公允价值变动的情
期货套保合约报告期内损益为-3,695.41万元，远期外汇合约报告期内损益为-128,833.77
况，对衍生品公允价值的分析
应披露具体使用的方法及相关
假设与参数的设定
报告期公司衍生品的会计政策
及会计核算具体原则与上一报
告期相比是否发生重大变化的
公司独立董事认为：公司通过加强内部控制，落实风险防范措施，通过期货套期保值业
独立董事对公司衍生品投资及
务来平抑价格波动，提高公司经营水平。通过外汇资金交易业务提升公司外汇风险管理
风险控制情况的专项意见
水平。以上衍生品的投资业务有利于发挥公司竞争优势，公司开展衍生品的投资业务是
可行的，风险是可控的。
5.募集资金使用情况
□适用√不适用
公司报告期无募集资金使用情况。
六、重大资产和股权出售
1.出售重大资产情况
□适用√不适用
公司报告期未出售重大资产。
2.出售重大股权情况
□适用√不适用
七、主要控股参股公司分析
主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况
公司类型 主要业务
珠海格力集
团财务有限
1,500,000,0
3,991,395,591,806,178,7.565,683,875.
47,281,381,537.98
格力电器(重 子公司
1,603,925,696,003,558,5.495,242,297.
庆)有限公司
230,000,000 4,151,182,579.30
珠海格力电
漆包线制造
558,318,600.5,271,208,.1 105,118,540.
工有限公司
169,315,586 4,389,384,073.36
珠海凯邦电
机制造有限
1,148,288,852,547,696,2.307,394,086.
82,000,000
2,192,560,564.73
格力电器(合 子公司
8,556,512,,.781,659,370.
肥)有限公司
150,000,0,085.42
（中山）小
小家电制造
267,745,435.742,546,788.24,768,806.3 14,430,119.9
家电制造有
30,000,000
593,451,749.77
公司类型 主要业务
珠海凌达压
缩机有限公
压缩机制造
7,099,158,749,289,864,921,144,188,121,024,334,81
93,030,000 12,048,122,098.67
（郑州）有
3,130,074,865,754,348,6.497,797,529.
20,000,000
5,498,716,488.60
（武汉）有
1,271,070,577,885,098,0.446,778,556.
10,000,000
4,581,385,224.78
（芜湖）有
1,481,356,995,283,788,3.344,595,105.
20,000,000
4,038,327,622.59
（石家庄）
685,659,247.4,068,579,9. 351,737,311.
100,000,000 3,709,208,421.97
报告期内取得和处置子公司的情况
√适用□不适用
单位：万元
报告期内取得和处置子公司方式
对整体生产经营和业绩的影响
格力精密模具（武汉）有限公司
珠海格力精密模具有限公司
珠海格力新材料有限公司
珠海格力能源环境技术有限公司
格力电器（杭州）有限公司
八、公司控制的结构化主体情况
□适用√不适用
九、公司未来发展的展望
2017年格力电器将“挑战自我，掌控未来”作为企业年度经营工作指导思想，布局多元化战略，在巩固和发展空调产业的同时，不断向智能制造、智能家居、新能源产业延伸。秉承“公平公正、公开透明、公私分明”的管理方针，恪守“讲真话、干实事；讲原则，办好事；讲奉献，成大事”的行为准则，坚持以自主创新为核心，聚焦智能制造，实现效率效益双丰收。
（一）大力实施创新驱动发展战略，实现重点产品技术突破
1.分类做好技术升级和创新战略规划。运用逆向思维考虑技术进步，紧贴市场和用户进行产品策划，在满足消费需求的同时创造需求。
2.提高新产品开发效率。继续加大力度进行项目管理和产品创新研发管理，普及大数据应用，不断总结共享和技术交流，提高新产品开发效率；完善项目团队责任制，以项目为中心，将精益设计方法融入新产品研发流程。
3.全面推行产品平台化设计，提高标准化水平。利用软件管理产品族谱，实现产品平台及关键物料规划的自动化控制；自设计源头推进关键物料通用化，降低产品生产成本、提高开发及生产效率；产品的设计思路要有创新、要讲求技巧，减少设计过程中的资源浪费。
4.关注行业新发展趋势。加大人工智能在家电领域的研发力度，推进智能家居技术发展；关注雾霾问题，为国家“煤改电”市场贡献力量，在降低成本的同时提高产品性能。
5.继续加强新技术和原创技术的研究。继续加强磁悬浮轴承及控制技术、压缩机小型轻量化和高效化研究、新领域电机产品、超低温空气源热泵供暖产品、通信领域技术和产品、洗衣机等研究，保持行业技术领先优势。
（二）巩固空调市场份额，拓宽多元化新产业布局
1.巩固家用空调国内市场份额，优化商用空调产品销售结构，稳步扩大优势产品市场占有率。
2.坚持海外销售“保增长、调结构、树立国际品牌”战略部署，巩固优势区域，加强薄弱市场开发，大力发展自主品牌。
3.围绕“高端化、智能化、精品化”发展方向，丰富生活电器产品线，提升产品性价比，为消费者提供健康、营养。
4.加快智能装备和模具产业的市场拓展，紧密围绕机器人和精密机床两大领域进行深入研究，在完成公司自主制造系统转型升级的同时，为中国制造2025提供自主研发的高端装备。
5.加大各工业制品品牌推广力度。兼顾国内和海外市场，打造工业制品“高品质、优服务、强阵容”品牌形象；积极寻求与电商平台的合作机会，开辟互联网营销新战场。
6.携手银隆，拓宽相关产业链。牢牢把握与银隆合作所带来的机遇与挑战，在模具、电机、汽车空调、智能装备等领域创造新的利润增长点。
7.加速新能源产业板块的产业布局与技术突破，推出自主创新的新能源产品；扩大光伏空调产品市场份额，实现光储一体化的技术突破；攻关能源控制的协议与策略，实现家居级、楼宇级、城区级的分布式控制系统和分布式能源系统开发。
8.做大做强手机产业，正式启动手机线下渠道销售。
9.坚持“节约、绿色、环保、资源再生”的可持续发展战略方向，形成资源再生闭环产业链，坚持绿色生态制造。
（三）大力推进标准化、信息化，提升企业管理水平
1.加大标准化在产品研发各个环节的落实力度，从设计出好的产品过渡到设计出满足自动化生产需求的好产品。
2.成立信息中心，及时掌握市场、行业相关动态，统筹分析企业内部各系统间信息，保证供给侧改革的顺利实施。
3.成立大数据中心，推进大数据在公司各运营环节的分析与应用，有效提升企业管理水平。
4.从源头抓好质量管理，用倒逼的机制提升管理水平，真正的质量在日常生产、工艺、管理、设计过程中，在每个人的手中。
（四）推动智能制造转型，提高人均效率
1.实施自主经营管理模式，进一步明确“效率、效益”双效主体管理责任。
2.加强价值链改革和创新，深化精益生产，完善供应链物流、推广JIT模式，实现供方直配，进一步消除中转库存和搬运浪费。
3.建设“以销售为中心”的内部服务体系，提高生产及采购供应柔性。
4.全面导入效率导向的承包工资体系及生产效率自动核算系统，推进保效、增效。
（五）加严成本管控，提高经济效益
1.从设计源头做好成本管控，优化产品定价思路。
2.加强审计监督，特别是加强以管理流程控制为目标的审计管理。
3.严抓风险控制，包括外部风险、内部管理风险、新业务风险。
（六）加大人才培养力度，科学高效满足公司多元化人才需求
1.加快格力学院建设。推进技工培养，满足公司对技工人才转型升级的需求；大力培养专家型人才，包括管理专家、技术专家、技能专家，使公司真正成为人才的培养基地。
2.建立健全动态的集团人员规划和管控机制，有效控制用人规模波动，进一步加强定岗定编管理工作。
3.持续拓宽招聘渠道，提升自主招聘能力，科学高效满足多元化人才需求。
4.对年轻人既要给平台、给方向，又要给目标，使他们有能力承接和掌控公司未来的发展。
（七）加强干部队伍的思维转型和素质提升
1.加大力度建立“能者上，庸者下”的干部任免机制。培养能干、能想的队伍；培养肯奉献、有执着精神、有团结友爱、互帮互学的企业文化，打造企业核心竞争力。
2. 强化制度建设，严抓工作作风建设，营造互帮互助的工作氛围，促进企业可持续发
3.做好干部储备库的搭建和更新，挖掘优秀人才。
十、接待调研、沟通、采访等活动情况
1.报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表
√适用□不适用
接待对象类型
调研的基本情况索引
详见公司披露于巨潮资讯网的日-2016年1
月22日投资者关系月2日投资者关系活动记录表
详见公司日披露于巨潮资讯网的2016-
详见公司披露于巨潮资讯网的日-2016年
9月2日投资者关系月2日投资者关系活动记录表
详见公司披露于巨潮资讯网的日-2016年
9月27日投资者关系活动记录表
详见公司披露于巨潮资讯网的日-2016年
11月21日投资者关系活动记录表
接待机构数量
接待个人数量
接待其他对象数量
是否披露、透露或泄露未公开重大信息
第五节重要事项
一、公司普通股利润分配及资本公积金转增股本情况
报告期内普通股利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况√适用□不适用
日实施了2015年度分红方案：按公司总股本6,015,730,878股计，向全体股东每10股派发现金15.00元（含税），共计派发现金9,023,596,317元，余额转入下年分配。
现金分红政策的专项说明
是否符合公司章程的规定或股东大会决议的要求：
分红标准和比例是否明确和清晰：
相关的决策程序和机制是否完备：
独立董事是否履职尽责并发挥了应有的作用：
中小股东是否有充分表达意见和诉求的机会，其合法权益是是
否得到了充分保护：
现金分红政策进行调整或变更的，条件及程序是否合规、透是
公司近3年（包括本报告期）的普通股股利分配方案（预案）、资本公积金转增股本方案（预案）情况
1.2016年度利润分配预案
按总股本6,015,730,878股计，向全体股东每10股派发现金18.00元（含税），共计派发现金10,828,315,580.40元，余额转入下年分配。
本分配预案尚待2016年年度股东大会批准。
2.2015年度利润分配方案
按公司总股本6,015,730,878股计，向全体股东每10股派发现金15.00元（含税），共计派发现金9,023,596,317元，余额转入下年分配。
3.2014年度利润分配方案
按公司总股本3,007,865,439股计，向全体股东每10股派发现金30.00元（含税），共计派发现金9,023,596,317元，余额转入下年分配；以资本公积金转增股本，按公司总股本3,007,865,439股为基数，向全体股东每10股转增10股。
公司近三年（包括本报告期）普通股现金分红情况表
现金分红金额 分红年度合并报表中 占合并报表中归属于 以其他方式现金分 以其他方式现金分
归属于上市公司普通 上市公司普通股股东
股股东的净利润
的净利润的比率
10,828,315,580.40
15,420,964,990.94
9,023,596,317.00
12,532,442,817.66
9,023,596,317.00
14,155,167,229.36
公司报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正但未提出普通股现金红利分配预案
□适用√不适用
二、本报告期利润分配及资本公积金转增股本预案
√适用□不适用
本次现金分红情况
公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到
利润分配或资本公积金转增预案的详细情况说明
三、承诺事项履行情况
1.公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末尚未履行完毕的承诺事项
□适用√不适用
公司报告期不存在由公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末尚未履行完毕的承诺事项。
2.公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预测及其原因做出说明
□适用√不适用
四、控股股东及其关联方对上市公司的非经营性占用资金情况
□适用√不适用
公司报告期不存在控股股东及其关联方对上市公司的非经营性占用资金。
五、董事会、监事会、独立董事（如有）对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明□适用√不适用
六、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
□适用√不适用
公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。
七、报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□适用√不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
八、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
√适用□不适用
①设立子公司
股权取得时点 认缴出资额 实缴出资额 出资比例
期末净资产
本期净利润
格力精密模具（武汉）有
珠海格力精密模具有限公
股权取得时点 认缴出资额 实缴出资额 出资比例
期末净资产
本期净利润
珠海格力新材料有限公司
珠海格力能源环境技术有
格力电器（杭州）有限公
②处置子公司
本期本公司无处置子公司的情况。
③其他原因导致的合并范围变动
本期本公司无其他原因导致的合并范围变动的情况。
九、聘任、解聘会计师事务所情况
现聘任的会计师事务所
境内会计师事务所名称
中审众环会计师事务所（特殊普通合伙）
境内会计师事务所报酬（万元）
境内会计师事务所审计服务的连续年限
境内会计师事务所注册会计师姓名
王兵、何丽
当期是否改聘会计师事务所
聘请内部控制审计会计师事务所、财务顾问或保荐人情况
□适用√不适用
十、年度报告披露后面临暂停上市和终止上市情况
□适用√不适用
十一、破产重整相关事项
□适用√不适用
公司报告期未发生破产重整相关事项。
十二、重大诉讼、仲裁事项
□适用√不适用
本报告期公司无重大诉讼、仲裁事项。
十三、处罚及整改情况
□适用√不适用
公司报告期不存在处罚及整改情况。
十四、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况
□适用√不适用
十五、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况
□适用√不适用
公司报告期无股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施及其实施情况。
十六、重大关联交易
1.与日常经营相关的关联交易
√适用□不适用
关联交 占同类 获批的 是否超 关联交 可获得
关联交易关联关 关联交 关联交 易定价 关联交 易金额 交易金 交易额 过获批 易结算 的同类 披露日 披露索
易类型 易内容
额的比 度（万
河北盛世本公司
欣兴格力董事任 销售商 销售收 市场价 市场价 242,627
2.75%500,000否
先款后 市场价 4月29 巨潮资
贸易有限总经理品
浙江盛世本公司
欣兴格力董事任 销售商 销售收 市场价 市场价 431,836
先款后 市场价 4月29 巨潮资
贸易有限总经理品
4.90%800,000
河南盛世本公司
欣兴格力监事任 销售商 销售收 市场价 市场价 522,813
先款后 市场价 4月29 巨潮资
贸易有限总经理品
大额销货退回的详细情况
按类别对本期将发生的日常关联交
易进行总金额预计的，在报告期内 不适用
的实际履行情况（如有）
交易价格与市场参考价格差异较大 不适用
的原因（如适用）
2.资产或股权收购、出售发生的关联交易
□适用√不适用
公司报告期未发生资产或股权收购、出售的关联交易。
3.共同对外投资的关联交易
□适用√不适用
公司报告期未发生共同对外投资的关联交易。
4.关联债权债务往来
□适用√不适用
公司报告期不存在关联债权债务往来。
5.其他重大关联交易
□适用√不适用
公司报告期无其他重大关联交易。
十七、重大合同及其履行情况
1.托管、承包、租赁事项情况
（1）托管情况
□适用√不适用
公司报告期不存在托管情况。
（2）承包情况
□适用√不适用
公司报告期不存在承包情况。
（3）租赁情况
□适用√不适用
公司报告期不存在租赁情况。
2.重大担保
□适用√不适用
公司报告期不存在担保情况。
3.委托他人进行现金资产管理情况
（1）委托理财情况
□适用√不适用
公司报告期不存在委托理财。
（2）委托贷款情况
□适用√不适用
公司报告期不存在委托贷款。
4.其他重大合同
□适用√不适用
公司报告期不存在其他重大合同。
十八、社会责任情况
1.履行精准扶贫社会责任情况
（1）年度精准扶贫概要
格力电器有丰富多层级的困难帮扶救助保障体系，其中包括职工的社会保险、重大疾病阳光互助基金救助、一次性的临时困难救助等，救助群体基本能覆盖全本人突发重大疾病、家庭突发意外变故致贫、本人慢性病和重疾后期费用、家庭成员出现突发性疾病等原因产生的医疗费用报销及致贫救助，精准解决存在较大资金支出压力的员工实际困难，真正做到了主动关心、主动帮扶，发扬集体的互助精神。2016年救助困难员工共238人，涉及金额达
168.7万元，赢得了格力困难群体一颗又一颗感激的心，为企业的发展增添了一份又一份无穷的力。
（2）后续精准扶贫计划
为进一步做好困难职工解困脱贫工作，突出帮扶导向示范作用，充分体现公司对困难职工的关心和爱护，切实为困难职工排忧解难，强化宗旨意识和群众观念，2017年公司拟开展长期结对帮扶困难职工方案，实行“一对一”帮扶困难职工。
2.履行其他社会责任的情况
格力主动积极履行社会责任，切实维护所有利益相关方的合法权益，用实力去赢得资本市场、消费市场对企业、品牌和产品的认可，用行动推动行业绿色低碳发展。（详见公司发布于巨潮资讯网上的《2016年度社会责任报告》）
上市公司及其子公司是否属于环境保护部门公布的重点排污单位
是否发布社会责任报告
企业社会责任报告
是否含环境方面 是否含社会方面 是否含公司治理
报告披露标准
CASSCSR1.0
具体情况说明
1.公司是否通过环境管理体系认证（ISO14001）
2.公司年度环保投支出金额（万元）
3.公司“废气、废水、废渣”三废减排绩效
没有发生环境污染事故
十九、其他重大事项的说明
□适用√不适用
公司报告期不存在需要说明的其他重大事项。
二十、公司子公司重大事项
□适用√不适用
第六节股份变动及股东情况
一、股份变动情况
1.股份变动情况
本次变动前
本次变动增减（＋，－）
本次变动后
发行 送股 公积金
一、有限售条件股份
43,613,644
45,128,499
3.其他内资持股
43,613,644
45,128,499
境内自然人持股
43,613,644
45,128,499
二、无限售条件股份
5,972,117,234 99.28%
-1,514,855
-1,514,,379
1.人民币普通股
5,972,117,234 99.28%
-1,514,855
-1,514,,379
三、股份总数
6,015,730,%
6,015,730,878 100.00%
股份变动的原因
√适用□不适用
公司董事长、总裁董明珠女士累计增持498,000股，董事徐自发先生累计增持1,403,300股，副总裁、董事会秘书、财务负责人望靖东先生累计增持155,800股。
2.限售股份变动情况
□适用√不适用
二、证券发行与上市情况
1.报告期内证券发行（不含优先股）情况
□适用√不适用
2.公司股份总数及股东结构的变动、公司资产和负债结构的变动情况说明
□适用√不适用
3.现存的内部职工股情况
□适用√不适用
三、股东和实际控制人情况
1.公司股东数量及持股情况
年度报告披露日前上
报告期末表决权恢复的
年度报告披露日前上一
报告期末普通股股东 396,962一月末普通股股东总 338,129优先股股东总数（如
月末表决权恢复的优先
0股股东总数（如有）
有）（参见注8）
（参见注8）
持股5%以上的股东或前10名股东持股情况
报告期末持股报告期内 持有有限 持有无限售条
质押或冻结情况
增减变动 售条件的 件的股份数量 股份状态
珠海格力集团有
1,096,255,624冻结
18.22% 1,096,255,624
50,625,000
河北京海担保投
境内非国有法人
资有限公司
535,762,033
535,762,033
前海人寿保险股
份有限公司－海
境内非国有法人
247,905,586
247,905,586
香港中央结算有
143,055,489
143,055,489
中国证券金融股
份有限公司
125,224,256
125,224,256
中央汇金资产管
理有限责任公司
84,483,000
84,483,000
77,157,409
77,157,409
高瓴资本管理有
限公司－HCM中 境外法人
50,457,100
50,457,100
全国社保基金一
境内非国有法人
49,855,164
49,855,164
境内自然人
44,318,492
44,318,492
战略投资者或一般法人因配售新股成为前10名股东的情况（如有参见注3）无
上述股东关联关系或一致行动的说明
前10名无限售条件股东持股情况
报告期末持有无限售条件股份数量
珠海格力集团有限公司
1,096,255,624人民币普通股
1,096,255,624
河北京海担保投资有限公司
535,762,033人民币普通股
535,762,033
前海人寿保险股份有限公司－海利
247,905,586人民币普通股
247,905,586
香港中央结算有限公司
143,055,489人民币普通股
143,055,489
中国证券金融股份有限公司
125,224,256人民币普通股
125,224,256
中央汇金资产管理有限责任公司
84,483,000人民币普通股
84,483,000
77,157,409人民币普通股
77,157,409
高瓴资本管理有限公司－HCM中国
50,457,100人民币普通股
50,457,100
全国社保基金一零八组合
49,855,164人民币普通股
49,855,164
44,318,492人民币普通股
44,318,492
前10名无限售流通股股东之间，以及前10名无限售流通股股东和前10名股东之间关联关系或一致行动的说明无
前10名普通股股东参与融资融券业务情况说明（如有）（参见注4）无
2.公司控股股东情况
控股股东性质：地方国有控股
控股股东类型：法人
控股股东名称
法定代表人/
组织机构代码
主要经营业务
单位负责人
珠海格力集团有限公司 周乐伟
日3718 投资与资产管理；企业管理服务、企业策
划；其他商务服务（不含许可经营项目）
控股股东报告期内控股和参股的其他境内外上市公司的股权情况无
3.公司实际控制人情况
实际控制人性质：地方国资管理机构
实际控制人类型：法人
实际控制人名称
法定代表人/单位
组织机构代码
主要经营业务
珠海市人民政府国有资产监督吴爱存
履行国有资产出资人职责。
管理委员会
实际控制人报告期内控制的其报告期末，珠海国资委还控制珠海力合股份有限公司、珠海华发实业股份有限公司、珠海
他境内外上市公司的股权情况港股份有限公司、格力地产股份有限公司、珠海控股投资集团有限公司及卓智控股有限公
实际控制人报告期内变更
□适用√不适用
公司报告期实际控制人未发生变更。
公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司
□适用√不适用
4.其他持股在10%以上的法人股东
□适用√不适用
5.控股股东、实际控制人、重组方及其他承诺主体股份限制减持情况
□适用√不适用
第七节优先股相关情况
□适用√不适用
报告期公司不存在优先股。
第八节董事、监事、高级管理人员和员工情况
一、董事、监事和高级管理人员持股变动
本期增 减持 增减
任职 性别年
任期起始日期
任期终止日期
期初持股数 持股份 股份 变动 期末持股
数量 （股 数（股）
（股） （股）
董事长、现任女
43,820,492 498,000
44,318,492
董事、常现任男
独立董事现任男
独立董事现任女
独立董事现任女
监事会主现任男
职工监事现任女
财务负责现任男
728,874 155,800
58,108,568
60,165,668
二、公司董事、监事、高级管理人员变动情况
√适用□不适用
担任的职务
三、任职情况
公司现任董事、监事、高级管理人员专业背景、主要工作经历以及目前在公司的主要职责董明珠，女，硕士，现任公司董事长兼总裁。
1990年加入公司至今，历任公司业务经理、经营部副部长、部长、销售公司经理、副总经理、总经理、副董事长等职务；2001年4月至今，任公司总裁；2012年5月至今，任公司董事长。目前兼任合肥格力、武汉格力、郑州格力等董事长；2012年8月至今任金蝶国际集团有限公司非执行董事；连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表，担任民建中央常委、全国妇联第十届执委会委员、联合国“城市可持续发展宣传大使”、中国社会经济调查研究中心理事会理事、广东省妇联执委会委员、广东省女企业家协会副会长、珠海市女企业家协会会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务。
先后被西北大学、中山大学管理学院和山东大学聘为兼职教授，被南京工业大学管理学院聘为“MBA校外导师”，被中国科技大学管理学院聘为MBA“课程教授”、被北京师范大学珠海分校和对外经济贸易大学聘为客座教授、被中南财经政法大学聘为兼职教授和MBA教育顾问委员会委员，受邀出任2014年夏季达沃斯年会导师，受聘出任上海交大创业学院战略专家咨询委员会委员，被国家发展和改革委员会聘任为国家“十三五”规划专家委员会委员、广东省政府聘为企业家顾问、政府决策咨询顾问委员会委员、合肥市政府聘为合肥市（家电）产业发展顾问等。2016年，被联合国总署授予联合国开发计划署顾问委员会创会员，连续10年上榜美国《财富》全球最具影响力商界女性排行榜。
叶志雄，男，硕士，现任公司董事。
2004年5月至2006年8月任珠海市委委员，珠海格力集团公司董事长、党委书记、法定
代表人；2006年8月至2009年6月任珠海市委委员，市城市资产经营公司董事长、总经理、法定代表人，2006年9月任党委书记；2009年6月至2013年1月任珠海城市建设集团有限公司董事长、总经理、法定代表人、党委书记；2013年1月至今珠海城市建设集团有限公司董事长、法定代表人、党委书记。2015年6月至今任公司董事。
黄辉，男，硕士，现任公司董事、常务副总裁、总工程师。
14年5月，任公司副总裁，2014年至今，任公司常务副总裁，2007年5月至今，任公司总工程师，2012年5月至今任公司董事。兼任格力大金机电设备有限公司董事长、国家节能环保制冷设备工程技术研究中心主任、华中科技大学能源与动力工程学院硕士兼职导师、国际制冷学会B2委员会委员、中国制冷学会副理事长、中国质量协会第九届理事会理事、全国家用电器标准化技术委员会委员、中国电器工业协会工业日用电器分会副理事长、广东省科技库专家、广东省制冷学会副理事长、广东省轻工业协会副会长、广东省标准化研究院科技委员会委员、珠海市市长质量奖评定委员会委员、《日用电器》杂志编委会副主任、《制冷学报》编委。
张军督，男，大专，现任公司董事。
1999年9月至今，任浙江通诚格力电器有限公司董事长。2012年8月至今兼任浙江盛世欣兴格力贸易有限公司总经理。2012年5月至今任公司董事。
徐自发，男，本科，现任公司董事。
1999年7月至2011年6月，任河北新兴格力电器销售有限公司总经理；2011年7月至今任河北盛世欣兴格力贸易有限公司总经理，2006年至今任河北京海担保投资有限公司董事。
2015年6月至今任公司董事。
王如竹，男，博士，现任公司独立董事。
1994年12月至今，任上海交通大学教授，制冷与低温工程研究所所长。2008年开始任教育部太阳能发电及制冷工程研究中心主任。2012年迄今，任中国制冷学会副理事长。2014年5月至今，任公司独立董事。
郭杨，女，博士，现任公司独立董事。
1995年至1998年，香港鹏利保险有限公司中国法律总顾问及其北京代表处首席代表；
1999年至2008年，香港盈科保险集团有限公司助理副总裁和香港盈科保险有限公司北京代表处首席代表；2008年至2009年，荷兰富通保险国际股份有限公司北京代表处首席代表；2010年至2012年，首都经济贸易大学金融学院副教授；2015年6月至今，任公司董事。
卢馨，女，博士，现任公司独立董事。
2004年1月至今，任职于暨南大学。现任暨南大学管理学院会计系教授、暨南大学管
理会计研究中心副主任。任第十二届全国人大代表、台盟中央委员、台盟广东省委副主委、广东省审计厅特约审计员，兼任TCL集团股份有限公司、金发科技股份有限公司独立董事；
2015年6月至今，任公司独立董事。
许楚镇，男，本科，现任公司监事会主席。
1999年5月至2011年5月任力合股份有限公司董事总经理。其间:2002年至2011年5月兼任珠海力合环保有限公司董事总经理、副董事长；2009年8月至2011年5月兼任珠海力合投资有限公司董事长。2011年5月至2012年5月任珠海水务集团有限公司副总工程师；其间：兼任力合股份有限公司董事。2012年5月起至今任珠海国资委专职董事、监事，其间：兼任珠海港控股集团有限公司监事会主席、珠海港股份有限公司监事会主席、力合股份有限公司董事、珠海投资控股有限公司监事会主席、珠海免税集团有限公司董事；2013年9月起兼任本公司监事会主席。
郭书战，男，专科，现任公司监事。
2006年8月至今，任河北京海担保投资有限公司董事长；2012年8月至今任河南盛世欣兴格力贸易有限公司总经理；2012年5月至今任公司监事。
王丽琴，女，本科，现任职工代表监事。
2004年4月至2010年7月，任职珠海格力电器股份有限公司人力资源部人事主管；2010年8月至今任珠海格力电器股份有限公司人力资源部负责人。2014年10月起任职工代表监事。
庄培，男，本科，现任公司副总裁。
2002年至2003年4月，任公司总裁助理；2003年4月至今，任公司副总裁。
望靖东，男，硕士，现任公司副总裁、财务负责人、董事会秘书。
2002年11月至2006年4月，历任公司财务部部长、采购部部长、审计部部长；2006年4月至2009年9月，任公司总裁助理；2008年1月至今，任公司财务负责人；2009年7月至今，任公司董事会秘书；2009年10月至今，任公司副总裁、财务负责人、董事会秘书。
陈伟才，男，硕士，现任公司副总裁。
1993年7月至2008年4月任广州市公安局东山区（越秀区）华乐派出所办事员、科员、副主任科员、副所长、所长；2005年7月至2008年4月广州市东山区（越秀区）华乐街党工委副书记（兼）；2008年4月至2013年7月任广州市公安局人事处副处长、处长；2008年10月至2012年2月广州公安民警基金会办公室主任（兼）；2013年9月至今任公司副总裁。
刘俊，男，本科，现任公司副总裁。
1998年7月至2001年10月，任公司职员；2001年10月至2006年8月历任公司控制器分厂厂长助理、副厂长，筛选分厂副厂长、厂长，供应部副部长、部长；2006年8月至2015年7月任公司总裁助理、物资采购中心主任、物流配送中心主任；2015年8月至今任公司副总裁。
在股东单位任职情况
√适用□不适用
任职人员姓名
股东单位名称
在股东单位担任的职务
任期起始日期
在股东单位是否
领取报酬津贴
河北京海担保投资有限公司
董事长、法定代表人
河北京海担保投资有限公司
珠海国资委
专职董事、专职监事
在其他单位任职情况
√适用□不适用
任职人员姓名
其他单位名称
在其他单位担任的职务
任期起始日期
在其他单位是否
领取报酬津贴
珠海城市建设集团有限公司
董事长、法定代表人、 日是
浙江通诚格力电器有限公司
浙江盛世欣兴格力贸易有限公司
河北盛世欣兴格力贸易有限公司
TCL集团股份有限公司
金发科技股份有限公司
河南盛世欣兴格力贸易有限公司
珠海力合股份有限公司
珠海凌达压缩机有限公司
董事长、法定代表人
合肥凌达压缩机有限公司
董事长、法定代表人
郑州凌达压缩机有限公司
董事长、法定代表人
重庆凌达压缩机有限公司
董事长、法定代表人
武汉凌达压缩机有限公司
董事长、法定代表人
珠海凯邦电机制造有限公司
董事长、法定代表人
合肥凯邦电机有限公司
董事长、法定代表人
河南凯邦电机有限公司
董事长、法定代表人
重庆凯邦电机有限公司
董事长、法定代表人
香港格力电器销售有限公司
格力电器（中山）小家电制造有限公司
董事长、法定代表人
格力电器（郑州）有限公司
董事长、法定代表人
格力电器（武汉）有限公司
董事长、法定代表人
石家庄绿色再生资源有限公司
董事长、法定代表人
郑州格力绿色再生资源有限公司
董事长、法定代表人、 日否
天津绿色能源再生资源利用有限公司
董事长、法定代表人
湖南绿色再生资源有限公司
董事长、法定代表人
格力电器（重庆）有限公司
董事长、法定代表人
石家庄格力电器小家电有限公司
董事长、法定代表人
格力电器（芜湖）有限公司
董事长、法定代表人
芜湖绿色再生资源有限公司
执行董事、法定代表人 日否
珠海格力集团财务有限责任公司
董事长、法定代表人
格力电器（石家庄）有限公司
董事长、法定代表人
珠海励高精工制造有限公司
董事长、法定代表人
任职人员姓名
其他单位名称
在其他单位担任的职务
任期起始日期
在其他单位是否
领取报酬津贴
珠海格力大松生活电器有限公司
董事长、法定代表人
长沙格力暖通制冷设备有限公司
执行董事、法定代表人 日否
珠海格力暖通制冷设备有限公司
董事长、法定代表人
芜湖格力精密制造有限公司
董事长、法定代表人
格力大松（宿迁）生活电器有限公司
董事长、法定代表人
格力电器（合肥）有限公司
执行董事、法定代表
人、总经理
珠海格力智能装备有限公司
董事长、法定代表人
珠海格力智能装备技术研究院有限公司
董事长、法定代表人
格力暖通制冷设备（武汉）有限公司
董事长、法定代表人
格力智能装备（武汉）有限公司
董事长、法定代表人
珠海横琴格力商业保理有限公司
董事长、法定代表人
珠海格力电工有限公司
董事长、法定代表人
珠海格力新元电子有限公司
董事长、法定代表人
珠海格力精密模具有限公司
珠海格力新材料有限公司
珠海格力能源环境技术有限公司
格力精密模具（武汉）有限公司
格力电器（杭州）有限公司
珠海格力节能环保制冷技术研究中心有
执行董事、法定代表
人、总经理
珠海格力大金机电设备有限公司
董事长、法定代表人
珠海艾维普信息技术有限公司
董事长、法定代表人
珠海凌达压缩机有限公司
合肥凌达压缩机有限公司
郑州凌达压缩机有限公司
重庆凌达压缩机有限公司
武汉凌达压缩机有限公司
合肥凯邦电机有限公司
河南凯邦电机有限公司
重庆凯邦电机有限公司
格力电器（郑州）有限公司
格力电器（武汉）有限公司
石家庄绿色再生资源有限公司
郑州格力绿色再生资源有限公司
石家庄格力电器小家电有限公司
格力电器（芜湖）有限公司
珠海格力智能装备有限公司
珠海格力智能装备技术研究院有限公司
格力智能装备（武汉）有限公司
格力暖通制冷设备（武汉）有限公司
任职人员姓名
其他单位名称
在其他单位担任的职务
任期起始日期
在其他单位是否
领取报酬津贴
格力精密模具（武汉）有限公司
珠海格力精密模具有限公司
格力电器（杭州）有限公司
合肥凌达压缩机有限公司
郑州凌达压缩机有限公司
重庆凌达压缩机有限公司
武汉凌达压缩机有限公司
珠海凯邦电机制造有限公司
河南凯邦电机有限公司
重庆凯邦电机有限公司
格力电器（郑州）有限公司
格力电器（武汉）有限公司
石家庄绿色再生资源有限公司
郑州格力绿色再生资源有限公司
天津绿色能源再生资源利用有限公司
湖南绿色再生资源有限公司
格力电器（重庆）有限公司
石家庄格力电器小家电有限公司
格力电器（芜湖）有限公司
芜湖绿色再生资源有限公司
格力电器（石家庄）有限公司
珠海格力电器销售有限公司
执行董事、法定代表人 日否
合肥凌达压缩机有限公司
郑州凌达压缩机有限公司
重庆凌达压缩机有限公司
武汉凌达压缩机有限公司
合肥凯邦电机有限公司
河南凯邦电机有限公司
重庆凯邦电机有限公司
天津绿色能源再生资源利用有限公司
湖南绿色再生资源有限公司
珠海格力大金精密模具有限公司
珠海格力大金机电设备有限公司
芜湖绿色再生资源有限公司
珠海格力集团财务有限责任公司
格力电器（石家庄）有限公司
珠海格力大松生活电器有限公司
珠海格力暖通制冷设备有限公司
格力大松（宿迁）生活电器有限公司
珠海横琴格力商业保理有限公司
珠海凌达压缩机有限公司
任职人员姓名
其他单位名称
在其他单位担任的职务
任期起始日期
在其他单位是否
领取报酬津贴
珠海美凌达制冷科技有限公司
珠海美凌通电机有限公司
珠海格力电工有限公司
珠海凯邦电机制造有限公司
格力电器（郑州）有限公司
格力电器（武汉）有限公司
石家庄绿色再生资源有限公司
郑州格力绿色再生资源有限公司
格力电器（重庆）有限公司
石家庄格力电器小家电有限公司
格力电器（芜湖）有限公司
珠海格力新元电子有限公司
珠海格力智能装备有限公司
珠海格力智能装备技术研究院有限公司
珠海横琴格力商业保理有限公司
格力智能装备（武汉）有限公司
格力暖通制冷设备（武汉）有限公司
珠海格力精密模具有限公司
格力精密模具（武汉）有限公司
格力电器（杭州）有限公司
公司现任及报告期内离任董事、监事和高级管理人员近三年证券监管机构处罚的情况
□适用√不适用
四、董事、监事、高级管理人员报酬情况
董事、监事、高级管理人员报酬的决策程序、确定依据、实际支付情况
报告期内，公司董事会按年度对高级管理人员的业绩和履职情况进行考评，实行以德、能、勤、绩等方面的工作成果为内容的分配考核制度。公司坚持合理、公平、公正的原则，注重物质激励与精神激励相结合。在物质激励方面，公司注意合理控制奖励档次，适当拉开奖励差距，同时注重奖励的时机和频率。在精神激励方面，公司注意把公司目标与高管的奉献精神、社会责任感、事业成就感相结合。
公司报告期内董事、监事和高级管理人员报酬情况
单位：万元
任职状态 从公司获得的税 是否在公司关联
前报酬总额
方获取报酬
董事长、总裁
董事、常务副总裁
任职状态 从公司获得的税 是否在公司关联
前报酬总额
方获取报酬
副总裁、财务负责人、董事会秘书男
公司董事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况
□适用√不适用
五、公司员工情况
1.员工数量、专业构成及教育程度
母公司在职员工的数量（人）
主要子公司在职员工的数量（人）
在职员工的数量合计（人）
当期领取薪酬员工总人数（人）
母公司及主要子公司需承担费用的离退休职工人数（人）
专业构成类别
专业构成人数（人）
教育程度类别
数量（人）
本科及以上
中专及以下
2.薪酬政策
公司根据宏观经济环境、公司经营效益，为员工提供行业、地区有竞争力的薪资水平；
同时根据国家法律法规和企业实际情况，建立规范化、系统化的薪资管理体系，为员工获得合法和应有的劳动报酬提供保证。为与广大员工共享公司的创新成果，提高员工幸福感，2016年11月公司决定对全体员工每人每月加薪1000元，对人才引进、人才激励起到了重要的积极作用。同时，为实现人才的快速和标准化培养，真正做到“人尽其才、岗得其人”，
2016年度公司面向技能型岗位全面夯实推进技能等级评定工作，面向技术型岗位全力试点推进专业技术等级评定机制，为有能力、有业绩的“技能型”、“技术型”人才提供多途径的职业发展通道，}