抖音怎么玩，如何玩转抖音短视频
抖音的崛起，有以下几个方面的原因：
第一，移动互联网的普及和短视频的消费升级。2013年，腾讯就曾经上线过一款叫做微视的短视频产品，可以上传8秒的短视频。但是，那个时候手机流量还比较贵，网速也比较慢，用手机看短视频甚至都会出现卡顿，大家只有在有WIFI的情况下，才会看短视频。技术的条件，大大限制了短视频产品的普及，短视频产品也错过快速增长期。
而现在，无论是手机内存，拍摄工具，还是网速和资费都是今非昔比。用户不仅可以随时随地的拍摄视频，不用再担心手机的内存不够。随着4G的普及和即将到来的5G，现在网速越来越快，流量资费也大大降低，可以实现随时随地去看短视频，分享短视频内容，公众对视频的需求也日益增强，短视频消费也迎来新一轮的消费升级。
在众多短视频产品中，抖音之所以一开始能够深受年轻人的喜爱，正因为它切中了用户短视频内容和消费升级的需求。正如美图秀秀可以让大家的照片更美好一样，年轻人借助抖音可以拍出很多炫酷、很美的视频，这让抖音牢牢抓住了年轻用户。
第二，95后、00后等年轻一代制作视频内容的能力大大提高。微视和秒拍刚出现的时候，我也曾经热情高涨地玩过一段时间。但是，发现自己拍视频不行，对着镜头既不会说话、也不会表演，更不知道怎么拍。
而年轻一代95后和00后而言，他们很多人是伴随智能手机一起成长的，他们在面对手机镜头的时候，则是完全没有障碍，可以自如的应对。并且，很多年轻一代，大都从小接受过系统的艺术培训，无论唱歌、跳舞都可以信手拈来，他们也很开心通过短视频的方式，把自己的才艺分享给更多的人。
当然，这里面还有一点，抖音作为一个音乐短视频的平台，最大的革命就是在短视频里引入了声音和音乐。第一代的短视频平台，最多提供一些美颜、场景或者道具，用户在本身视频拍摄能力有限的情况，拍摄的视频会比较干巴。
小咖秀，可以算是第二代的短视频平台，在平台里增加了影视剧的模仿模板，但是拍摄者要记住大量的台词，还要有一定表演能力，并不是谁都能够做得到。所以，小咖秀在红火了一段时间后，就销声匿迹。
抖音划时代地在加入了音乐模板，用户在拍摄的视频可以好玩的音乐和好玩的声音，将自身拍摄的影像和音乐模板合成，最终呈现出具有很强娱乐性的短视频。音乐模板的加入，大大降低了视频内容生产的门槛，人人都可以在有音乐前提下，跳上一段舞，而不觉得尴尬。所以，在抖音上最主要的内容，就是基于搞笑音乐的舞蹈，在抖音平台上也出现了很多诸如海草舞、手势舞、捣蒜舞等各种众多网友参与的舞蹈。而抖音官方，也在大力主推这方面的内容，通过发起“挑战”的方式，激发更多的用户参与进来。
除了音乐制造的美好感以外，抖音的全屏高清体验升级、特效滤镜，也让抖音拍出的视频很“洋气”，让本来就会玩视频的年轻人，如虎添翼。
第三，当然跟抖音的金主爸爸相关。抖音背靠有着6亿用户今日头条，可以说是要人给人，要钱给钱，要流量给流量。今年，张一鸣更是宣称要重点扶持抖音，头条已经把抖音的营销预算提高到20亿，从春节期间的一掷千金，就能够看出头条上下对抖音的重视。
而去年11月份，今日头条豪掷10亿美金，收购了海外音乐短视频平台http://Musical.ly，将抖音和http://Musical.ly进行合并，可见抖音所代表的音乐短视频，应该是未来头条重点战略方向，头条会持续投入资本和资源。
抖音的快速发展，也让一些潜在的竞争对手坐不住了。前段时间，微博官方开始封杀抖音，抖音用户分享在微博上的链接将会被微博屏蔽。微博之所以恐惧抖音的崛起，除了微博和头条本来就存在竞争关系以外，还是因为害怕抖音未来会威胁微博的江湖地位。
大家对短视频产品有一个固有印象，就是容易昙花一现，像小咖秀这种产品一样很容易过气。到底抖音会不会昙花一现呢？黑马哥根据自己一个多月“中毒”的体会，谈一下自己的看法。
一、抖音会不会成昙花一现？
很多朋友都告诉我，打开抖音就好像开启了一个新的世界，发现这个世界上竟然有这么多好玩的人。
最初，抖音的用户都是一些比较酷炫的年轻人，他们要不跳炫酷的舞蹈，要不玩极限动作，要不弹起琴唱歌。而随着用户的暴增，各种年龄阶段、各种类型的用户都涌了进来。现在抖音平台上，可以说是形形色色的人都有，已经不仅仅是一个音乐短视频平台，你可以看搞笑段子、学做饭、学英语、学魔术、学化妆，几乎涵盖各行各业，抖音的确有向视频版微博方向发展的趋势。
如果说当初快手是一些民间和草根艺人崛起的平台，那么现在抖音则越来越成为都市青年展示自己的平台。跟快手上一些网红的急功近利相比，抖音上的用户往往抱着“玩”的心态，很多人纯粹是为了好玩，只是为了展示自己和娱乐大众。更重要的是，现在视频正在逐渐的代替照片，成为传播信息的重要媒介，短视频越来越成为很多人的习惯和表达方式。从这个大的社会背景来看，抖音作为短视频平台，的确遇到短视频内容创业的最好时机。
当然，抖音有一个最大的问题，就是完全是算法推荐，流量是官方推荐和配给。如果作为一个用户，如果你上不了热门，得不到推荐，那你的视频就几乎没有人看。我身边有好几个朋友，本来他们视频制作的不错，但是由于没人看，就放弃了自己拍视频的念头啦。转而变成了一个“看客”，每天刷刷好玩的视频，乐呵乐呵啦。
那么，现在在抖音上，都有哪些产生内容的主力用户呢？
一类是头部直接跟抖音签约的网红。像有着550多万粉丝的吴佳煜、1335万粉丝的费启鸣，389万粉丝的歪果仁小哥itzGennyB、830多万粉丝的技术流黑脸V、870多万粉丝的张欣尧等这种头部网红，他们大都是最早的一批的玩家，他们大都是95后或者00后，代表着富有活力的年轻一代，他们大都颜值较高，能歌善舞，也知道怎么把视频拍得更精彩，都是从抖音平台上爆红的“素人”。
由于他们接触抖音比较早，从而有机会得到了抖音最早的平台红利。而现在，他们大都跟抖音官方签约，以后便有机会获得更多的流量和商业回报。
有着抖音一姐之称的吴佳煜，在去年年中的时候，还是北京某医院的临床医生。在无意之中，她拍的视频就火了，现在已经在平台上积累了553万粉丝，2600多万赞。据说。她现在已经跟抖音的MCN签约，成为抖音旗下的艺人。而现在，她已经俨然是一名全职艺人啦，除了拍摄视频之外，跑通告、参加综艺、接商业广告，忙的不亦乐乎。
另外一类是从微博或者其他平台迁移过来MCN机构孵化的IP。以我比较熟悉的大禹网络为例，他们现在在抖音平台上已经布局了70多个视频IP账号，2300多万粉丝。排在前5位的是一禅小和尚、拜托啦学妹、两米小厨娘、爱做饭的芋头SAMA、野生脆脆。而像影响力最大的@一禅小和尚，粉丝已经超过了700万。
大禹网络的IP，在微博、微信公众平台、秒拍、快手、西瓜短视频等各个平台都有分发。而随着抖音平台的崛起，大禹也开始为@一禅小和尚 根据抖音平台的特点，特别订制视频，而不是简单地把长视频迁移过来。
第三类就是一些立志在垂直领域发展的一些潜在网红。这一类网红，要不是在微博、秒拍、快手其他平台上积累一些内容和粉丝，要不就是自己的视频无意中被官方推荐，大大激励了他们创作视频的热情，想在抖音平台大干一场。
我的好朋友@坏才刘科学 大概就属于这种类型。他拍的搞笑短视频，原来在微博、秒拍和快手上已经具有了一定的影响力，也积累了一定的粉丝。现在看到抖音有平台红利，准备在抖音平台上深耕，现在已经积累了50.9万粉丝，380多万个赞。
还有一类用户，完全属于长尾用户，属于打酱油的类型。就是偶尔感觉好玩，上传几个视频，如果没人点赞、或者欣赏的话，可能就放弃不拍了。如果抖音把这部分用户激发起来，让他们用短视频的方式记录自己的生活，那时候抖音不仅是视频版的微博，还是视频版的朋友圈啦。
在抖音平台上，我发现了一个叫TONY LIU的用户，基本就属于这种类型。他的本职工作是法国巴黎的一个餐馆老板，可能是在国外比较寂寞的缘故，他就在抖音上分享自己的日常生活和创业历程。现在在抖音上已经收获了2.4万的粉丝、22万的赞。他的抖音内容，就已经有视频版微博的意思。但是，他自己也说，现在玩抖音是觉得好玩，没准哪一天就不玩了。
二、抖音另一面
现在有一种说法，叫做“北快手，南抖音”。也就是说，北方人热衷于玩快手，而南方人更喜欢人玩抖音。还有一种说法是，快手是“底层民众的残酷物语”，而抖音是“城市上层青年的KTV”。还有一种调侃的说法，两者都是智障界泰斗，可见两者又有共通之处。
黑马哥经过一两个月的观察，发现抖音随着用户量的增长，用户也呈现多元化，既有比较时尚、炫酷的都市青年，也有生活在农村和边远地区的年轻人。在抖音上，现在形形色色、各个阶层的人都有，快手上没有的抖音有，快手上有的抖音一点都不少，抖音简直就是中国复杂社会的缩影。
的确，抖音和快手等短视频平台的出现，解放了中国人的天性，激发了中国人的表演的热情，给大家带来很多快乐。虽说现在社会是“娱乐至上”，但是当用户越来越多的情况下，还是应该守住道德底线。
在抖音上优质、精彩、正能量的内容很多，但是一些不雅、甚至拉低下限的内容也很多，特别是现在抖音的学生用户就特别多，有一些还是小学生。我每次跟闺女一起刷抖音的时候，就很紧张，因为经常会有一些不适合孩子看的内容出现。现在，抖音的未成年用户越来越多，如果平台充斥太多的内容低俗、道德低下的内容，不仅会危害青少年，还对社会产生不良影响。
以下几种类型的短视频，很容易对社会和青少年产生不利影响：
1、炫富。在抖音上炫富的视频比比皆是，最常见的是晒豪宅、晒豪车、晒豪华旅行。这类炫富视频会助长金钱至上和拜金主义，对青少年的价值观养成很不利。
2、骂脏话。我在和闺女一起刷抖音视频的时候，经常听到视频里有人骂脏话，我想快点划过去的时候，已经来不及了。我建议，抖音应该发布一个道德公约，降低和减少在视频里骂脏话的情况，以免对青少年造成不良的影响。
3、虐待动物。在抖音上，关于宠物的视频很多，有些人为了点赞多，不惜发布一些虐待动物的视频，获得更多的关注。我曾经看到一个拖着猫擦地的视频，完全不顾猫的感受，这个视频也获得很多的点赞数和播放量。
4、自虐和苦情戏。在抖音上，虽然很少有那种吃灯泡、吃死猪肉这样的视频，但也经常会出现自虐或者玩苦情的视频，比如一个女孩发布了一个剃光头的视频，影响很不好。
5、无底线的恶搞。在抖音上，现在恶搞的视频有很多，但恶搞要有个限度，尤其在公共场合的恶搞，一定要慎重。我在抖音上，曾经看到一个在电梯门上粘胶带的视频，如果真有老人出来，后果不堪设想。
6、宣扬早恋。在抖音上，流传一系列的“小哥哥你网恋吗？我萝莉音。”的视频，抖音官方在挑战活动中，还做了推荐。如果一些青少年看到此类视频，并进行效仿，很可能会导致早恋行为。
当然，抖音在内容审核这方面，一直也挺努力，特别是对一些衣着太过性感和暴露的视频，一直是删你不商量。但是，随着抖音用户的增多，视频爆发式增长，审核的工作量也会越来越大，这就对抖音审核的人力和技术手段提出更高的要求。现在抖音虽然也有举报功能，但入口还比较深，不易发现，不利于违规视频的举报，应该强化举报功能。同时，在抖音人工智能和智能推荐的基础上，能否针对未成年推出“绿色版”，让家长在刷抖音的时候，不再担惊受怕。
在今天的线上发布会上，抖音也重点提及内容建设和企业社会责任的问题。比如，今年抖音重点推出"DOU计划“、“美好挑战”计划，激发正能量视频的生产。同时，还即将上线“社会责任计划”，对于不适合模仿的内容进行“风险提示”。对于抖音上瘾的问题，推出“反沉迷系统”，提醒用户休息。
但是，黑马哥觉得无论是内容运营、审核，还是CSR，必须要真正执行好，是一场持久战，抖音对此必须要做好心理准备。
三、抖音的商业化
看我最近抖音玩得欢，很多朋友都问我抖音如何赚钱和商业化的问题。最近，抖音也开始在商业化方面，进行了很多的尝试，现在抖音平台和抖音的网红们，都靠什么挣钱呢？
1、硬性广告
随着抖音用户的暴增，最近抖音上的广告随着多了起来。像一些传统形式的APP广告，比如开屏广告、信息流广告等广告形式，在抖音上越来越多。大家都知道今日头条的看家本领就是智能推荐，未来根据用户标签投放的原生信息流广告，未来很可能成为抖音最重要的商业收入来源。
2、软植入广告
黑马哥手上拿到网络上流传的一个抖音红人报价表，像@老王欧巴、@吴佳煜 等大号，都在报价表里。在报价表里，@吴佳煜 每条原创视频的价格，对外报价已经到了13万，还特别备注了价格保留到3月份，视频可以保留3个月。这说明，现在每条13万的价格，只是当前价格，随时都会涨价。随着抖音的火爆，抖音红人广告的价格也水涨船高，头部红人的广告收入肯定会暴增，抖音平台肯定会出现很多年收入过千万的红人。
当然，因为抖音最重要的流量来源，还是平台智能推荐，主动权还是掌握在平台手里，抖音红人在抖音平台发的软植入视频，很可能会面临被删除或者限流的风险。所以，对于抖音红人最稳妥的方式，还是跟抖音官方合作，也就是跟抖音的MCN签约，然后两者进行分成。这样的话，广告价格肯定会提高，但是广告效果和流量肯定也会得到保证。
我随便翻了一下@吴佳煜 的视频，发现她已经接到KFC、京东 、支付宝、雪铁龙、滴滴、每日优鲜等品牌的广告，还有手机品牌vivo以及服装品牌优衣库等品牌的合作，真是赚钱挣到手软呀。我还跟她一起参与过每日优鲜#吃吃舞步#的挑战，品牌联合红人编一段舞蹈或者发起一个挑战，已经成为品牌营销的新方式。
最近，黑马看到在抖音平台上有许多大号已经有了直播权限。昨晚，我点进一个叫做@大头大头下雨不愁 百万大号的直播间，发现看直播的人真的不少，也有不少打赏。但是，直播的形式还就是尬聊，还是通过打赏来获取收入。但是，我觉得直播可能是一把双刃剑，虽然短期可以给红人或者平台带来一些收入，但是对内容的伤害还是比较大的，很可能会出现红人一切为直播服务的想法，最终会让平台的内容大打折扣，那样就得不偿失了。
在抖音平台上，我也看到一些红人开通了电商功能，也就是红人可以通过视频去卖商品。我觉得，对于一些时尚、美妆、亲子、美食等垂直博主来说，电商很可能会成为一种很适合的商业化方式。毕竟，视频本来就是很自然的一种广告载体，在视频里把产品卖给相对精准的人群，用户并不会有违和的感觉。未来，将短视频和直播电商相结合，很可能会成为一种非常主流的商业化方式。
在黑马哥看来，在短视频这个风口上，抖音的快速发展已经把很多竞争对手甩在身后，无疑是遇到了最好的时代。但是，切记要做好两点：一要做好内容审核，切记不要踩红线。二要不要过早的商业化。只要迈过这两个坑，抖音极有可能会成为新一代的社交媒体，成为真正属于95后、00后的现象级产品。
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今日搜狐热点家里网速差？快看路由器旁是否有这东西，你中招了吗？
港真，如今的我们离不开手机，
一天不玩就浑身难受！
而且光有手机还不够，还必须要有 WiFi...
大热热热热热天，
如果空调和 WiFi只能选一个，
你选什么？
想想宅家来个葛优瘫，
再连上 WiFi、吹着空调风...爽啊~
不过这时候就怕：
打农药正起劲，突然掉线！
想看一段1分钟的短视频，加载5分钟！
看最近更新的电视剧，
广告从来不卡，一到正片就开卡！
视频聊天刚到嗨点，
屏幕上整个人就以一种诡异的方式定格！
连朋友圈都刷不出！
家里网速不给力，尴尬了~
那么，家里的WiFi信号时强时弱，
真的一点办法都没有吗？
其实网速的快慢，
不仅仅取决于运营商和路由器，
还和路由器旁摆放的物品有关系哦~
快来看看，你家的“路由器”位置放对了吗？
路由器旁不能放这 3类物品
电器类物品
很多其他电子设备都会干扰路由器的信号。
其中，微波炉、电磁炉、台灯、音响等电器，
最容易影响无线网络信号传输，
甚至降低网速。
强大的电磁波会对信号产生干扰从而不易传输。
还有电视机、电冰箱等也会干扰信号。
所以，筒子们，
路由器边要少放这类物品噢~
玻璃制品密度很大具有良好的致密性，
会减弱信号的接受。
所以路由器旁尽量不要放玻璃制品。
简单点说，
就是玻璃制品能很好的阻隔信号，
路由器离它远点！
相信很多人家里都会放有金属工艺品，
而金属制品的导电性等性能会隔离信号。
所以，路由器旁边最好也不要放铁制品，
或者钛制品等金属制品。
这样有可能会屏蔽信号，
造成网速卡慢喔。
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今日搜狐热点腾讯微视：一条自我衔尾的蛇
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2018年4月，整个互联网行业都在关注一场腾讯微视vs头条抖音的战争。
而这场战争的结果对倪叔来说就是一个商业命题的答案：&究竟一款防御性产品，究竟能不能通过资源+模仿他人来实现对原产品的取而代之呢？&
讲实话，对于这个命题：倪叔我是心存疑惑的，毕竟这个世界一切皆有可能，很多事情不努力尝试你是不知道结果的，你很难断言它一定会失败。但每次看到这个产品，又内心隐隐的觉得：如果仅凭资源导入就可以赢，那么这个世界应该属于诺基亚，雅虎那些更古老的公司，而不会属于阿里腾讯这些后来者。
这个命题的复杂就在于：从正反两面来看，都能找到支持它的理由，但穿过表面的迷雾，其背后真实的答案究竟是什么？带着疑问出发，倪叔特意回顾了腾讯微视的发展历史才暮然发现：18年微视却依然行走在和13年的发展逻辑之上，时间对它来说只是一个轮回，它是一条自我衔尾的蛇。
自始自终，微视这款产品自诞生开始就从来没有过自己的使命与愿景，13年的微视如此，18年的微视亦如此。
微视诞生于2013年，而它诞生的理由是：面对即将兴起的短视频市场，腾讯高层决定要在内部孵化一款属于腾讯自己的vine。
时任腾讯微博前期负责人的高自光决定将这个任务交到自己的下属腾讯微博总经理刑宏宇的手上。而当负责接任务的刑宏宇问起，关于微视怎么做？除开中国的vine这个说法外，还有什么更具体的想法呢？得到的反馈却是：（反正）国外有，我们必须也要有。
刑宏宇从一开始就意识到：微视这个产品是一个烫手山芋，因为这个产品它始终缺乏清晰的自我定位，真做起来工作会难以开展，但在腾讯微博又逐渐势弱下的境况之下，别无选择的自己只能咬牙接了。
后来的事态也证明了刑宏宇的猜想，刚派完任务没多久高自光就离开了腾讯去了小米，而刑宏宇自己最终也为当时的选择买单，随着微视被腾讯战略放弃，被迫离开腾讯投奔58。
2013年，4G网络刚刚兴起，正是短视频创业的春天，阿里投资了趣拍，新浪微博投资了秒拍的背景下，腾讯试图以通过微视打造一个中国版vine来完成对短视频行业的布局，这在当时来看或许谈不上什么错误。但站在5年后的今天回望，则清晰地看到：除开成功的投资了快手之外，腾讯基本错失了整个短视频时代。
&为什么腾讯做不好短视频产品&这是一个业内经常讨论的话题，虽然目前还没有产出什么令多方都信服的说法，但腾讯在短视频领域做产品的感觉不对，似乎已经是业内颇具共识的事实了。
如果不是看员工的回忆采访，你很能想象13年的微视产品团队是到了美拍上线以后才发现：原来滤镜功能是这么的重要，原来做一款年轻人的产品，把用户拍美的真的是刚需啊。
而在这些细节里，腾讯产品团队在短视频领域的方向感缺失可见一斑。而也正是沿着这种错误的感觉出发，才有了13年让微视做成中国的vine的失败，而顺着这样的眼光往前走，我们会发现在18年的微视身上我们会看相似的影子&&同样的防御性产品，同样的缺乏核心定位，缺乏自主的产品生命力。
现在，你打开微视的感觉就是，它整个设计画面在告诉你：我很像抖音，但我不是抖音，你来用我吧！
而作为用户，我的感觉是：what fuck？老子连衣服都不买同款了，为什么要来一个山寨的厂子寻开心呢？
而且防御性产品+对标竞品的意思就是：我自己会的这一套是不行的，只有对手会的这一套才是对的，那我能怎么做，那就是对方出什么功能我抄什么功能，然后再加一些自定义的功能来掩盖自己抄袭的事实，但这样的操作有用吗？
定位的缺失就意味着心智的缺失，而这不是简单的通过努力就可以弥补的。虽然仅是几个月的时间，微视已经上线了：能舞室、视频跟拍、歌词字幕、AI美颜美型滤镜等四个功能，并打通了QQ音乐的千万曲库，但用户心中的台词依然是：我为什么要来你的平台用这些功能呢？
因而，虽然作为腾讯的战略产品，13年的微视并不缺乏资源支持，但因为心智与配套打法的缺失，这些资源都没能真正壮大微视，随着腾讯的战略重心转移，13年的微视也就烟消云散了&&
而时隔5年，2018年的微视要面对的局面依然是：防御性产品，缺乏定位，缺乏心智等与之前相同的窘境，好似经过一轮轮回却走回了原地。
而除开定位问题，套在微视身上的第二个魔咒是：集团给了资源，却依然做不好内容。
2018年今年4月，在整个短视频行业遭受官方监管，陷入低迷之际，腾讯各种给资源力推微视，试图让微视借此良机顺势杀出重围。
从海量的补贴资金，到综艺IP赞助，到含QQ/ 微信在内的多个重要部门的鼎力支持，这样大力度的投入被业界形容为腾讯史无前例的大力支持。
但实际13年的微视也曾经享受过类似的待遇&&日，微视上线以来，就受到了腾讯内部的高度重视，从总经理邢宏宇往下，微视产品和运营的总监都可以和马化腾在一个群里直接汇报。&为了推广微视，马化腾还在平台开了号，传了4条短视频。
2014年春节，腾讯大手笔的邀请了李敏镐和范冰冰等明星为微视拍了一则电视广告，据当时的宣传通稿显示，春节期间，微视的日活跃用户一度高达4500万人，除夕至初一共有数百万人通过微视发布、观看拜年短视频，总播放量达上亿次。
但这些都没能阻止13年的微视走向衰落，因为作为一个背负了重大期望，又高度依赖资源的产品，优先会做的都是那些能快速出成绩的事情。
他们找来了明星，这有助于产品的冷启动，但也因为太中心化的流量体系，让大部分普通人失去了存在感；产品难用，视频制作成本高，他们想的不是如何改进产品，而是反复推荐那些：机构专门为微视拍摄的样板内容，进而漠视那些真正愿意制作内容的用户，这一切只为了满足每个月的增长任务。
因而，虽然拿的一手好牌，但13年微视依然没有赢得一个真正用户活跃的平台，而是依托资源打造的大而无当的平台；而这样弊病在18年的微视身上依然明显。
30亿的补贴资金，企鹅内容开放平台的百万级视频源导入，这都是很好很强大的资源，腾讯为上者的布局很清楚，就是通过砸钱+资源整合解决微视的内容池搭建问题。
但可惜在具体的执行过程中，很多事情开始变得事与愿违&&如果你真的把微视刷上1个小时，你就会发现：微视主要只有三种类型：
　第一种来自抖音的搬运视频，虽然没有水印，但那些配音，那些内容梗一看就知道是来自抖音；
　　第二种，来自腾讯体系内的短视频资源，从理论来说，这些应该是一个优势，但等你真看到这些视频的时候，你会发现它们不好笑，因为它们不是为了这个平台而创作的，缺少这个社区应有的气氛与默契，给人一种走错了片场的感觉；
　　第三种，是来自黄子韬这样的明星及《创造101》这样的iP合作视频，从13年微视使用明星的经验来看，它有助于微视获取早期用户，但并不会起到关键性的作用。
而当平台充斥着三种视频的时候，就意味着微视平台缺乏了：独特的内容范式，缺乏独特的社群氛围，而更像一个纯粹的短视频聚合平台，一切的短视频都来自于搬运，而不是真正按照这个平台的内容风格来进行的生产，这显然是不符合微视最早启动补贴时的初衷。
但之所以有这样的结果出现，一方面原因在于：为了快速上量，微视走的是大量引入外部的mcn，以至于其中泥沙俱下，品流复杂。据圈内媒体透露：现在和微视合作的代理公司至少也有100余家，每一家的抽佣标准都不同，这样就导致外部流传的微视补贴政策五花八门，乱象重生。
另一方面，也因为微视目前的补贴规则也存在明显的问题：微视补贴的前提是：必须独家，而当下一个抖音网红商业合作的价格为3万/条，而微视S级的补贴仅有1500/条，换句话说，一个各方面素质不错的达人，在最勤奋的情况下，在微视一个月也只能拿到2-3万的补贴，而这可能只是他在抖音上一条商业合作的报酬&&因而即使在花了大量的金钱进行补贴后，微视依然无法真正俘获抖音上的那些优质内容制造者。
资金补贴，流量倾斜，明星IP合作，内容源输送这些都是很好的资源，这些资源汇聚在一起我不怀疑它会制造出数据上的行业第一，但从真实的用户体验角度出发，很遗憾，在微视身上这些资源加持的作用似乎微乎其微。
魏武挥曾经在回顾腾讯微博为何失败的文章《大佬的小败局之 腾讯微博》中提出：因为对QQ弹窗的流量依赖，腾讯并没有培养起一支足以匹敌新浪运营能力的内容运营团队。这在我看来，是腾讯微博最终失利的核心原因。
而在今天在短视频内容产品微视身上你依然可以看到那种来自资源的诅咒&&有时候，过多的资源，对于产品发展本身是一个毒药，这个道理我们懂，腾讯更懂。&一个新产品就不应该大力推广以免扼杀它自身的产品力&的原则，就是腾讯告诉所有互联网人的，但在面对短视频军团大军压境的时候，腾讯自身却已经没有了遵守原则的时间。
缺失的定位，花钱也买不来的内容，集团内过高的期望与必须马上出成绩的竞争心态，这一切的一切都可以照见微视的前路坎坷。
5年前，在微视身上腾讯已经用&产品模仿+大资源资源&的方法失败过一次了，而如今时隔5年，压力下的腾讯却又要用相同的方法再试一次&&每次使用相同的方法，却总在期盼不同的结果，显然这只不过是一个妄念。
而作为这个妄念的载体，本已经沉睡的微视得以复苏，沿着上峰早已划定的路线走向它曾经的道路，犹如一条自我衔尾的蛇。
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