焦作丹尼斯附近的中国银行和交通银行通过网银转账选择的是什么区_百度知道
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小面积+高性价比 致焦作小年轻首套房置业宝典
房天下房天下 *本页涉及面积，如无特殊说明，均指建筑面积自今年央行连续两次降息以来，很多本对房价望而却步的年轻人将目光再次转回到楼市，考虑起买房的事宜，因为降息代表每个月还的房贷也比以前要少了。一般来说，首次购房的年轻人一般都大学毕业不久，工作年限不长，很难有丰厚的积蓄。因此他们买房主要看重以下几点：交通便利，出行方便，好不要离工作的地方太远；生活圈配套成熟，餐饮购物一站式解决。在有限的经济条件下想买一套这样的房子，那就只能&牺牲&面积了。今天房天下小编为焦作小年轻们整理推荐一组不可多得的小户型楼盘，走过路过不要错过哦！()均价：5400团购QQ群：&&&售楼部地址：焦作市人民路市人大办公楼正对面四季花城有一套33.72㎡的一室一厅一卫。4号楼层已经快要封顶，内部更有省级幼儿园。四周超市商场均有。现售四号楼均价在5400/㎡。但一户一价，购房一次性付款享受9.4折，按揭付款享受9.7折周围配套实施：中国工商银行(焦作人民广场支行)&； 惠生源超市与项目只有几百米距离。 与焦作丹尼斯生活广场距离 500米左右健康配套：与人民广场隔路相望 ；焦电丰泽卫生所&餐饮服务：重庆小天鹅 交通路线图：12，15，21，35路 四季花城分商业和住宅两部分，临人民路为12层商业，底四层为百货零售业，四层以上为两栋12层内廊式塔楼，为办公和小户型。住宅部分由10幢25层高层围绕中心广场四周布置，是典型的围合式中国四合院布局。广场北侧为联排式的高层住宅，有效地遮挡冬季寒冷的西北风进入中心广场， 而在广场南侧为点式高层住宅，有利于夏季的东南风从院落内通过，从而避免高层建筑间产生空气滞留的问题，使社区居民能够获取好的空气质量和良好的采光观景效果。房天下提供购房热线：400-890-四季花城效果图四季花城交通图()均价：团购QQ群：&&&售楼部地址：果园路与建设路交互处北行10米路西正大国贸在售一室两厅一卫53.77㎡小公寓，现在已经在认筹，公寓正在组织团购优惠南户5600元/㎡，北户5300元/㎡，现买房首付5万，返租三年。周边配套设施：学校：河南理工大学、北大附中、理工大幼儿园、十一中分校，28中，步行5分钟左右。休闲：沁泉湖公园、钰泉湖；医院：同仁医院步行十分钟左右；周边配套：中国人民银行、 市政广场、市公安局， 交通路线图：13路、20路 、39路 、21路 经过小区门口 正大国贸中心项目，是由大型购物中心、室内外步行街、智能写字楼、酒店式办公、高档住宅楼及大型智能化停车场组成，具有购物、娱乐、休闲、文化、餐饮、酒店、办公、居住八大功能。正大国贸中心的核心是符合当前国际发展趋势的大型购物中心，建成后拟引进国内外著名的百货及超市连锁品牌、CA、HM、优衣库等国际著名快时尚品牌、环球美食、IMAX动感影院、真冰溜冰场、国际珠宝饰品手表及服饰的品牌旗舰店、以及星巴克、太平洋、哈根达斯等著名休闲咖啡饮品。其中，将至少有五成以上的业态和三成以上的品牌首次进入焦作。房天下提供购房热线：400-890-正大国贸中心效果图()均价：5100团购QQ群：&&&售楼部地址：解放路与焦东路交叉口北100米（市建国饭店北）豪世小公馆在售41㎡的一室一厅，二期现房出售三期2号楼、3号楼已建到10层以上，暂无开盘信息。现购房全款9.5折、按揭9.8折，详情请咨询售楼部。商业配套设施： 距离焦东路小学，市级重点中学十七中，二十中5分钟左右；周边商业： 东方红国际广场，苏宁电器，建国饭店步行10钟即到；周边公园： 人民公园，雕塑公园十分钟即到 交通路线图：5路&9路&14路&18路&28路&&37路小区对面小公馆位于解放路与焦东路交汇，焦作的核心地带，这里拥有着高尚的居住群体，繁华的商圈，完善的城市配套和超值的投资环境，东方红广场、市人民公园近在咫尺。城市核心资源遍布周围，生活畅达全城。豪世小公馆，尊踞不可复制的绝版地段，私享无与伦比的尊崇格调，居住、办公、投资的天赋地段。房天下提供购房热线：400-890-豪世小公馆效果图豪世小公馆交通图()均价：4400团购QQ群：&&&售楼部地址：迎宾路与韩愈路交汇处西北角理工帝湖湾在售一款62.62的两室户型，两室朝阳户型，对于刚需一族的小青年价钱户型都非常的适合。低价格为4350元/㎡。现全款9.7乘9.5，按揭9.8乘9.6周围配套设施：教育：理工大及其附属幼儿园和附属小学，在项目对面，焦作高新区芦堡小学，焦作高新区实验小学，市一中，市十一中分校，距离项目几百米。河南理工大学。北大附中在项目西边步行10分钟左右。生活：修武农村商业银行(焦作高新技术产业开发区支行)，瑞祥超市；健康：龙源湖公园，步行20分钟左右 河南省焦作优抚医院步行十分钟商业：万鑫商城 三维国贸骑电动5分钟左右 理工大学东门下交通路线图：11路理工大东门下房天下为您提供免费的服务电话：400-890-理工帝湖湾效果图理工帝湖湾交通图----------我是华丽丽的分割线-----------更多房产资讯，更多业内动态，敬请关注房天下（微信号：Fang-com1999）。 更多购房知识，更多宝典秘笈，敬请关注房天下购房指南（微信号：sfzhishi）。关注房天下官方微信soufun2012新房、二手房、租房，特价房大平台！大家都在看>>正文丹尼斯的焦作蜕变
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丹尼斯的焦作蜕变
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华夏经纬网
　　“商场里人头攒动，收银台前等待结账的顾客排起了一条条长龙，收银员娴熟的动作、忙碌的身影，.......”这是今天我们在台资企业郑州丹尼斯生活广场焦作塔南店看到的一幕热闹繁忙的景象。
　　让时光追溯到10年前，时任焦作市委副书记、市长毛超峰在宝岛台湾招商之际，专门来到王任生住处拜访，尽管时间只有不到半天时间，但这位年轻市长优雅的谈吐、独特的见解给王任生留下了深刻的印象，几乎没有任何异议，王任生答应来焦作这座年轻新兴的城市考察。当王任生和他的团队踏上怀川这片令人神往的土地时，这里的一切和头脑里的想象还是不同。过去，焦作是一座煤城，而现在展现在他们面前的是一座风光旖旎的城市，云台山水、太极拳乡，令人心醉，中国优秀旅游城市的桂冠更令考察团一行眼前一亮，机遇不容错失，王任生下定决定，在焦作投资兴业。
　　2004年，焦作正在进行产业结构调整，实施城市南移东扩战略，焦南新区的繁华还未吐露，但睿智的王任生董事长还是看准了商机，决定拿下人民路这块地。当时这片土地上有企业和单位，为保证丹尼斯生活广场按时开业，征迁工作迫在眉睫，作为山阳区重点项目，区政府全力以赴，迅速成立了丹尼斯征迁专项工作领导小组，定期召开联席会议，打造项目建设“绿色通道”，对征迁工作制定台账，定时、定人，经过不懈努力，拆迁工作按时完工，为丹尼斯生活广场项目的按期开工奠定了基础。
　　日，注定是一个值得纪念的日子。这一天，占地27009．7平方米，提供有可泊300辆车的停车场的丹尼斯百货第一家焦作店塔南店顺利开业。俗话说，头三脚难踢。曾记得，当时的焦南新区尽管雏形已经具备，但由于人口入住率低，加上旁边就是豫西北最大的零售批发市场――山阳商城，开业之初，顾客稀少，品牌入驻率低，可谓萧条至极，在这种情况下，有些人对丹尼斯生活广场的前景不看好，但王任生以他特有的商业眼光，对企业发展依然充满信心，并制定了五年盈利的目标。
　　丹尼斯焦作塔南店的发展一直牵挂着山阳区上下的心，为了让焦南商圈的“鲶鱼效应”充分体现，为了让企业尽快步入“快车道”，该区政府和市公交公司协调，开通了丹尼斯购物直通车，方便了市里居民购物。同时，该区委统战部和区商务局积极为企业发展出谋划策、协助招商，区委宣传部、文体局等部门在丹尼斯生活广场前策划了一系列的文化宣传等活动，营造氛围，提升人气，短短几年间，丹尼斯已经成为了广大市民购物体验的一个“符号”和“象征”。正是这样，王任生的“五年赢利”目标顺利实现，丹尼斯焦作塔南店一跃成为山阳区的利税大户，近四年连续荣获山阳区纳税企业先进单位。丹尼斯焦作塔南店步入了繁荣发展的快车道，也催生了焦南新商圈快速“蝶变”，无可非议，丹尼斯生活广场已经成为我市零售量贩的旗舰和风向标。
　　丹尼斯百货焦作塔南店的成功，让王任生和他的团队扩大规模的决心更加迫切。2011年夏天，位于老城区的核心商业板块内的丹尼斯百货焦作香港城店开业，为老城区的商业繁荣注入了一剂新的活力。
　　要发展，就必须极具规模效应！这是每一个商人所秉持的原则。随着焦南新区的日益繁华，塔南店这个三层的购物体验中心已经不能和城市的发展相匹配。王任生和他的董事会有了改扩建的打算。从筹划运作开始，项目就引起了市委、市政府和山阳区的重视。2013年的夏天，市委书记孙立坤专门会见了参加第七届中国焦作国际太极拳交流大赛暨2013云台山旅游节经贸活动的王任生，会见中，孙立坤对王任生到焦作投资兴业表示热烈欢迎，并表示市委、市政府，各县市区及市直部门将大力支持，提供优质服务，为企业发展创造更好更优的环境。2014年春节期间，山阳区委副书记、区长王玲拜会王任生先生，代表山阳区向王先生及丹尼斯全体员工表示新春的祝福，并就焦作丹尼斯塔南店扩建项目推进工作与王任生进行了坦诚洽谈。为确保丹尼斯焦作塔南店项目的顺利实施，山阳区专门成立了由一名副区长牵头的协调领导小组，采取保姆式跟踪服务。目前，预计投资5.6亿元的项目扩建正处于紧锣密鼓筹备之中，即将开始建设。
　　如今的丹尼斯生活广场焦作店，人流如织，货物琳琅满目，一片繁荣。栽得梧桐树引得凤凰来，丹尼斯能够落户焦作，得益于焦作市倾心创造的良好环境，企业的繁荣发展，更为客商投资赢得了信心。丹尼斯预期将在焦作开到5家店，我们相信，丹尼斯必将发展成为焦作商业服务业的新地标。
　　（山阳区台办& 王彩霞）
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地址：人民路（中段）809号阳光大厦城事丨网友爆料：焦作丹尼斯买的肉松，泡水后变“棉花”？！真相到底是…？
前段时间已经辟谣“棉絮肉松”是假的，近日，一网友爆料却在焦作某大型超市买到了似棉絮的肉松....
爆料视频及图片
小贴士：肉松和棉花
① 肉松的本质是肌肉纤维，主要成分为蛋白质，放入嘴里一咬就会融化，口感松软；
② 棉花的本质是植物纤维，主要成分为纤维素，是一种不可溶的纤维，虽然看上去也很松软，但嚼不烂；
③ 肉松是可燃物，所以被点燃正常的，点燃后会有一种焦糊味。但棉花点燃不会有焦糊味。
之前网上也有传言说一些肉松是棉花做的，但被证实系谣言。网上有解释说“肉松的原料是瘦肉，而瘦肉的结构单位是肌纤维，肌纤维的形状就是一丝丝的，类似棉花，所以水洗后肉松形似棉花，不能说明肉松就是棉花。”究竟这位网友买的是不是假肉松呢，可以到检测部门鉴定一下，毕竟入口的食物，要吃得放心才行。
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今日搜狐热点“丹尼斯即将发力”
&&&&“最难管理的，是人。”&&“公司用你，你得让人觉得用得对才行。”&&“人的性格其实很难改变，但每个阶段，虽说底色相同，性格还是应该根据环境做一些调整。”&&河南商报记者&陈亮/摄&&河南商报记者&望开源&&11月16日，作为丹尼斯旗下业绩最好的一家百货店，丹尼斯人民店即将在下周迎来15周年店庆，这也意味着刘永松在丹尼斯已经服役了近16年。&&作为第一批进入丹尼斯的元老，他的职业轨迹和丹尼斯的发展息息相关。&&他是典型的丹尼斯风格的职业经理人，讲话思路清晰，语调平稳。彬彬有礼，强调专业，工作勤勉，身上少有本地气息。&&他是丹尼斯最好的奋斗范本，毫无背景，从基层做起，37岁的时候做到了丹尼斯百货事业处总经理。&&目前，在丹尼斯在河南的第二轮发展中，他和他所在的部门，被寄予厚望。&&A&&标准化成功经验尤为重要&&日，丹尼斯成立百货事业处。丹尼斯花园店店长刘永松任职事业处。&&这一举动，被外界认为，是丹尼斯准备把“标准化”成功经验进行复制的信号。丹尼斯要化解单打独斗的方式，强化集团化运作。&&丹尼斯百货各店发展并不均衡，最小的店一年的营业额不到1个亿，而最好的店一年26个亿，在全国排名第21位。&&刘永松说，地级市的环境并不像郑州这么好，一方面有当地商场的竞争，另一方面是商业的规范性不强，每个经营者的理念不同，这期间，如何复制丹尼斯“标准化”成功经验，显得尤为重要。&&&两年时间过去了，百货事业处从最初的主抓招商，扩展到了目前七个部门，包括商品、营业、企划、行政、财务、人事、规划，几乎囊括了百货公司内部所有事务。&&刘永松再次强调百货事业处的目的和意义，丹尼斯有多年做百货的经验，成绩有目共睹，但这些经验不能只集中在店长和高管层面，要让更多的人在一个水平线，对公司有统一的认识。&&他打个比方，比如做出“百货开业的流程规范”，这是一个很好的指导，未来丹尼斯再开百货，店长不仅仅可以从业务部门选拔，“丹尼斯理论，说极致一点，就是要做到谁当店长都可以。”&&虽说标准化的流程不是一蹴而就的，但目前百货事业处的成就有目共睹，据品牌商介绍，他们已习惯于遇到问题跟事业处沟通。&&刘永松说，过去事业处做的事情跟业务部门相关较多，未来，将跟各个部门都会加强。公司也在扩大事业处对内管理和服务的范围。&&B&&2015年，丹尼斯业绩将超200亿元&&丹尼斯集团2011年的业绩突破100亿元，在河南省稳坐第一的位置。其中百货做到50多亿元。化妆品方面，不少品牌销售业绩进入全国前十。这个业绩具有非常大的成长空间。&&2011年的百货收入在全国的零售连锁企业中排名第48位。但这个成绩，丹尼斯在地市的百货商场占比还不到40%。&&刘永松分析，丹尼斯目前除了郑州市以外，洛阳是最主要的城市，还有平顶山、安阳、南阳、商丘、漯河、焦作等地级市，丹尼斯系统过去在全省的扩张重点集中在大卖场，百货商场并不多，目前只有9家，还有4家在筹备中。&&丹尼斯2012年预计百货部分做到65亿元。2015年，丹尼斯百货将开到25家店，丹尼斯总体业绩将超过200亿元。丹尼斯计划在2016年底，实现全省500万平方米的商业面积。这里面包括百货、mall、大卖场、便利店等业态。员工超过10万人，把河南的份额做大。&&丹尼斯的意图很明显，打造区域型龙头百货，树立“丹尼斯”品牌，囊括“全客层”。&&在丹尼斯的未来蓝图中，包括在郑州将开6~7家百货店，除了大卫城，航海路还将开出一家大型mall，西区也会有一家区域型百货。加大地市级百货的开店速度，地市百货在丹尼斯的总体中收入占比能超过50%。&&目前丹尼斯在洛阳已经有投资近百亿的项目，意欲打造一个集房地产、旅游、文化、商业全方位的综合体。在丹尼斯的计划中，未来还会做新的商业形态。“丹尼斯在河南发展15年，未来将开始全面发力。”刘永松说。&&而在这些发展中，丹尼斯自持物业是永续经营的法宝。&&C&&“我只是比很多人把握住了机会”&&在丹尼斯百货系统内，37岁的刘永松做到了目前本地人在这家百货企业的最高职务，似乎已经“触顶”。&&16年的时光，刘永松从担任楼层管理员开始，一直做到课长、处长、襄理、经理、店长、百货事业处副总经理，再到总经理。&&他总觉得自己已经不再年轻，不过，公司里的人一直认为他是公司培养出来的少壮派，他有些无奈，主要是娃娃脸，让他显得很年轻。他觉得，是借助丹尼斯这个平台让自己的职业生涯达到一定的高度。他一直很感激。&&他说，他只是比很多人把握住了机会。&&他属于“业务”出身。他在同行中口碑很好，别人提到他就会提到丹尼斯的招商，会提到他的业务能力。&&两年前，他担任丹尼斯花园店店长的时候说，“我希望成为一个因专业而在业内受到尊敬的人”。两年后，他的专业已经毋庸置疑。&&在同事眼中，他是性格非常鲜明的一个人，有人说，他的突出靠的是锋芒毕露，敢讲、敢做，有成绩出来。&&但是比起两年前担任丹尼斯花园店店长的时候，他身上多了不少沉稳。&&他认为，人的性格其实很难改变，但每个阶段，虽然都有相同的底色，性格会有一些调整。&&现在他更多的时候提醒自己，身上不要有太多棱角，这并不意味着他做事开始圆滑，而是需要衡量的东西更多。“做到有的放矢。”他总结。&&D&&&&改变，才是永恒的&&上周六下午，他出现在宝格丽的开幕式上，和宝格丽的高层相谈甚欢。丹尼斯大卫城开业在即，精品部分是他负责的工作，作为筹备期间的三个店长之一，这是他目前工作的一小部分内容。&&丹尼斯百货事业处的事务庞杂，商品、财务、人事几乎都汇集到他这里。过去他总认为，挑战品牌很难，但现在觉得挑战人更难。位置越高，责任越大。“其实人的个性难改。”他说，位置越高，身上哪怕一个小小的毛病都会被无限放大。&&现在的他开始要学会平衡，学着协调。管理比较繁琐，他把这些当做调整自己的过程。他提到一件事情，公司里要进行人事调整，他去给一个员工做思想工作，可是当他听到人家第一句说“最近家庭出了点问题”，他说自己真的不知道接下来说什么好。&&以前，他觉得百货商场是业绩说话，但现在，他认为，这部分问题也是自己该关注的了。&&做了十几年的零售，他发现，到了这个阶段有时候不能在商言商。自己需要扩展一些知识，不能仅仅知道零售。“要看看外面的世界”。&&他承认最难管理的是人。角度不同，想的问题也不同。不能要求所有人的思想都是统一的。&&荣耀也意味着付出更多。每到下午三点，他都觉得自己头疼，似乎成了惯性，休息不好是主要因素。这个公司里的少壮派已经添了不少白发，和他的“娃娃脸”有一些不太协调。他说，公司用你，你得让人觉得用得对才行。
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