西单大悦城是谁的产业?-55BBS 我爱购物网
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西单大悦城是谁的产业?
西单大悦城天虹商场时尚服装促销活动
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有很多啊、play啊、你可以找陈冠希啊、李晨、都是潮人、自然穿潮牌咯潮人明星自己也创潮牌，香港有Edison的CLOT，台湾有五月天阿信的StayReal，小猪罗志祥的Stage，李灿森的subcrew，继蔡依林与黄奕分别于推出个人时装品牌“Seventy Two Changes(72变)”与“花帮”之后，娱乐圈明星艺人跨界时尚产业、创立个人潮牌蔚然成风。明星艺人亲自操刀时尚设计由来已久，EDISON 陈冠希 2003年创办了自己的服装品牌CLOT,林俊杰自创潮牌SMUDGE, 赵晨浩环球热力兄弟2009年创办了自己的潮流设计室HBU Entertainment(简称HBU或UHB)，罗志祥创立潮牌“STAGE HYALINE OF ”简称:(STAGE)等。内地有VJ李晨有NIC is coming。 如果你还没有印象，那想想街上经常出现的T图案，一只暴力熊胸前写着I Love(红心)Stage。 对了，暴力熊也是标准的潮牌。大嘴猴，邦尼兔，满街都是。 这些可以算是普及品牌，再说几个潮人爱的牌子。 日本算是亚洲的顶级潮流地，它的A BATHING APE 意为不怀霸气和欲望,安于现状平静地生活的猿人。 Bape是本人最喜欢的一个牌子,哈.从头像就能看出来啦，野人头)。它有自己的见解和主张，引领着街头潮流。 NUMBER(N)INE 听说是因为木村拓哉穿着此品牌而在日本走红的~ GOODENOUGH 不认识潮牌可以，但认识潮牌就不能不认识藤原浩。 HIXSEPT法国潮牌，1999年由Aurélien Arbet和Jérémie Egry两人创设，2007年开始推出时装系列， 以涂鸦艺术融合时装设计闻名时尚界。 Stussy 是源于美国的潮流品牌。创始人Shawn Stussy将滑板服、工作服、旧校服的设计加入到思达西 (Stussy) 的服装设计中，形成了一种有别于原有风格的街头服装。 X-Large是在美国已拥有18年历史的潮牌，以融合滑板、rave及hip-hop等多种年轻流行文化而成为另一独特的多用途服饰而著名。 FUBU在美国东岸它是象征著黑人帮派的一个服饰品牌，只有属于帮派的人，方可以穿上这个品牌，或许是他们想表现出他们的与众不同吧!!不过却也因为黑人为Hip-Hop文化的发源者，而使得FUBU这个品牌散发著浓烈的Hip-Hop气息。 EVISU日本"东京大阪"品牌。由设计师山根英彦一手创的人气街头牛仔品牌。 GOODENOUG就是由日本潮流教父-藤原浩支撑的。其它的我也不太了解了。 VisVim 被誉为日本第一潮牌，深受藤原浩力挺，最厉害的伎俩就是将经典的鞋款加入新的元素重新整合，来一个借尸还魂，夏天可以穿他的拖鞋。 陈冠希也很挺这个牌子滴~ 其实鞋是最好认的潮牌，Bape花花绿绿的图案，或是有大大标志的NIKE AF1，Dunk系列都是。 TOY2R 还是不得不说暴力熊。暴力熊公仔浑身涂满色彩，限量发行或是与大牌合作，每一样都是著名设计师新力打造。但是……冒牌货泛滥。 木村井泓来自日本的时尚品牌创立以设计师的名字命名，始创于1971年，所有产品图案均出自日本MCJH木村井泓衣着社，每个季节都会更新，不会重复。在英伦feel的设计上再加入小嘻哈的感觉于1971年产品全部由日本木村井泓衣着社设计.是近年来日本新兴的至in品牌，主要经营休闲类服饰以及配件。 不过可见潮牌的引力。 BAPE 野人头大家在街上应该都看到过，尤其是西单，好多孩子穿它的仿品。 要说北京的潮牌店都是小店，真假参差，要淘，东单\西单七十七街\西单华威北京攻略\西单明珠\隆福寺地下商城\新街口\3.3，好一点的像建外SOHO\东方新天地\大悦城都可以淘到。 我也表明一下我的疑惑。我还是只是对日本的潮牌有所了解。看到有人介绍大悦城时把ZARA，MUJI，NEXT，还有不知何时才能现身的H&M也算做潮牌，其里面的潮牌很多，其对外宣传也以潮牌为主。介个，我觉得广义上也是可以的吧。求人讲解。 虽然疑惑，这里还是狂推荐一下大悦城四层的8610。那里可以买到最正宗最新款的Bape。我是偶然一次看到这个店的，里面涂鸦的色彩，张扬的店面真是一个潮。其店长真的很有才，要说那才是潮牌达人，我对其那叫一崇拜。 8610旁边的几家店也算是北京最潮的了，个人觉得象ENO、THE THING，一家在斜对面的杭州设计品牌风格很棒，很适合瘦一点的朋友，这样国人设计的好穿不贵的潮牌，大家可以关注一下。 若你还对潮牌还是不甚了解，那建议你去找8610野驴店长聊聊，他会给你最详细最精准的答案。当然，若是你去看一眼8610的店，你就真的明白什么叫潮牌了。 Evisu 1991年，Evisu在日本大阪正式面世。HidehikoYamane一手创立了Evisu，品牌原汁原味的古典牛仔裤元素和时髦的街头风格使其迅速成名并成为日本顶级牛仔裤品牌。其后推出的国际版在欧美同样取得巨大成功，贝克汉姆、CRAIGDAVID、ALLSAINTS这样的大牌身穿EVISU衫的醒目照片亦时时见诸媒体。 设计师:HidehikoYamane 去淘宝上找找吧、有蛮多潮牌的啦
　　恒纪行是恒纪行商业管理有限公司的简称。
　　恒纪行国际商业管理（北京）有限公司（以下简称恒纪行）
　　Hanstent International Business Management (Beijing) Constant Co., Ltd
　　公司简介：
　　恒信以诚为纪
　　恒纪行作为专业的国际化房地产全程顾问机构，秉承“诚信为本、服务至上”的企业精神，通过挖掘项目的历史人文内涵，结合现代商业管理理念，通过“研策、项目定位、广告全案推广、前期顾问、营销、招商、运营管理”全程化专业解决方案，为客户全面提升项目品质及远景价值提供良好服务平台及专业保障。
　　恒纪行t拥有熟谙国际市场的专业化团队，遵循 “恒信以诚为纪”的管理理念，凭借强大的专业实力、通过国际与本土结合的实践经验，致力于为行业内每位客户提供专业的全程顾问服务，并以领先行业的经营管理理念创造持续的增值空间。
　　恒纪行成立伊始，就以其卓越的综合实力和众多成功服务案例，在业内获得了良好的口碑、树立了专业而谦谨的形象。我们希望用多年的房地产营销经验，为您提供最优质的服务。
　　我们的业务范围：
　　公司目前有以下七大主营业务板块 ：
　　项目策划及营销代理、广告全案推广、商业管理运营顾问、资产与物业管理服务、前期建筑及设施管理咨询、项目融资顾问、商业地产战略顾问
　　业务内容简介：
　　1、项目策划及营销代理
　　我们拥有专业化的运作体系及强大的操盘实力，第一时间为您的开发出具最实效的策略。我们坚持诚信原则，用心付出，用心收获。
　　2、广告全案推广
　　公司拥有专业的广告整合传播及设计团队，我们通过一流的创意和视觉表现，以及通过为客户提供高效、优质服务，已在同行业内形成具有竞争力的优势品牌。
　　3、商业管理运营顾问
　　借助于我们的网络优势，针对某一特定的商业项目，根据其特定的客户定位，我们会在充分调查当地各项数据后，协助客户制定符合当地消费的业态组合及分布，并协助迅速提升商业的入驻率。此外，我们将根据客户的要求，提供商业的经营管理服务。
　　4、资产与物业管理服务
　　我们引入先进的管理理念，用专业、优质的管理服务，满足客户在物业各方面的需要。通过我们的努力，为业主提供更高素质、高效率和更加真诚友善的服务。
　　5、前期建筑及设施管理咨询
　　我们的工程团队具备筹建、设计、施工及后期管理的综合经验，在项目前期建设当中便予以介入，致力于以项目后期管理及使用者的角度，为项目设计方案拾遗补漏。
　　6、项目融资顾问
　　我们拥有众多实力雄厚、长期合作的金融合作伙伴，可为客户提供房地产融资服务。
　　恒纪行已成为业内仅有的能够提供最专业的全产业链服务的顾问机构！
　　让恒纪行成为合作伙伴的理由：
　　1、合作伙伴的服务模式
　　我们希望能够同客户建立起一种长期的合作伙伴关系，而非纯粹的客户/合同关系，以能够达致共同的目标。我们所采用的是一种灵活、开放并积极的工作方式，这种工作方式使我们能够同客户创立并保持更亲近的关系。
　　客户为先 - 客户的满意度是衡量我们业务成功与否的关键因素。通过各种定期、不定期的方式，我们始终能够做到对本身所提供的服务进行长期、连续的监控。
　　2、专业团队
　　恒纪行为客户配备专属的专业化团队，能够真正让客户体会到专业化所能带来的效率，在国内恒纪行是为数不多能够真正以客户为重，充分利用丰富专业优势服务于客户的专业房地产综合服务机构。
　　3、高效的沟通及汇报机制
　　我们的企业架构简洁、灵活，有助于与客户的充分沟通，避免任何由于沟通上的问题而造成的任何误解及失误。
　　4、丰富的成功经验
　　恒纪行在房地产咨询、品牌营销服务方面，拥有丰富的服务经验及成功案例。可提供“研策、项目定位、广告全案推广、前期顾问、营销、招商、运营管理”全程化解决方案。
　　恒纪行团队的目标
　　用我们的真诚和努力，与您携手共同营造未来。
　　管理团队业绩：
　　（部分合作项目）
　　1、综合型物业项目：北京•西单大悦城、北京•西环广场、北京•耀辉国际城、北京•华睦商厦、大连•罗斯福•天兴国际中心
　　2、写字楼、商业物业项目：北京•洛克时代、北京•兰华国际大厦、北京•国航大厦、北京•第三置业、大连•百年城、大连•安盛购物广场、大连•海昌名城、唐山•远洋城、唐山•世博大厦、唐山•新街商业步行街
　　3、居住物业项目：北京•碧海方舟、北京•慧谷根园、北京•长岛澜桥、北京•天地美墅、北京•华中园、北京•瀛海名居、北京•枫丹丽舍、杭州•青城•山语间、北京•贡院六号、北京•华亭嘉园 、北京•UHN国际村、北京•Class、大连•华邦上都
香港最大的潮牌集团是it集团，品牌是it和IT；香港各处都有店铺地址。
另外推荐一些其他牌子：潮人明星自己也创潮牌，香港有Edison的CLOT，台湾有五月天阿信的StayReal，小猪罗志祥的Stage，李灿森的subcrew，继蔡依林与黄奕分别于推出个人时装品牌“Seventy Two Changes（72变）”与“花帮”之后，娱乐圈明星艺人跨界时尚产业、创立个人潮牌蔚然成风。明星艺人亲自操刀时尚设计由来已久，EDISON陈冠希2003年创办了自己的服装品牌CLOT,林俊杰自创潮牌SMUDGE,赵晨浩环球热力兄弟2009年创办了自己的潮流设计室HBU Entertainment(简称HBU或UHB)，罗志祥创立潮牌“STAGE HYALINE OF ”简称：（STAGE）等。内地有VJ李晨有NIC is coming。
如果你还没有印象，那想想街上经常出现的T图案，一只暴力熊胸前写着I Love（红心）Stage。
对了，暴力熊也是标准的潮牌。大嘴猴，邦尼兔，满街都是。
这些可以算是普及品牌，再说几个潮人爱的牌子。
日本算是亚洲的顶级潮流地，它的A BATHING APE 意为不怀霸气和欲望,安于现状平静地生活的猿人。
Bape是本人最喜欢的一个牌子,哈.从头像就能看出来啦，野人头)。它有自己的见解和主张，引领着街头潮流。
NUMBER(N)INE 听说是因为木村拓哉穿着此品牌而在日本走红的～ GOODENOUGH 不认识潮牌可以，但认识潮牌就不能不认识藤原浩。
HIXSEPT法国潮牌，1999年由Aurélien Arbet和Jérémie Egry两人创设，2007年开始推出时装系列，
以涂鸦艺术融合时装设计闻名时尚界。
Stussy 是源于美国的潮流品牌。创始人Shawn Stussy将滑板服、工作服、旧校服的设计加入到思达西 (Stussy) 的服装设计中，形成了一种有别于原有风格的街头服装。
X-Large是在美国已拥有18年历史的潮牌，以融合滑板、rave及hip-hop等多种年轻流行文化而成为另一独特的多用途服饰而著名。
FUBU在美国东岸它是象征著黑人帮派的一个服饰品牌，只有属于帮派的人，方可以穿上这个品牌，或许是他们想表现出他们的与众不同吧!!不过却也因为黑人为Hip-Hop文化的发源者，而使得FUBU这个品牌散发著浓烈的Hip-Hop气息。
EVISU日本"东京大阪"品牌。由设计师山根英彦一手创的人气街头牛仔品牌。
GOODENOUG就是由日本潮流教父－藤原浩支撑的。其它的我也不太了解了。
VisVim 被誉为日本第一潮牌，深受藤原浩力挺，最厉害的伎俩就是将经典的鞋款加入新的元素重新整合，来一个借尸还魂，夏天可以穿他的拖鞋。
陈冠希也很挺这个牌子滴～ 其实鞋是最好认的潮牌，Bape花花绿绿的图案，或是有大大标志的NIKE AF1，Dunk系列都是。
TOY2R 还是不得不说暴力熊。暴力熊公仔浑身涂满色彩，限量发行或是与大牌合作，每一样都是著名设计师新力打造。但是……冒牌货泛滥。
木村井泓来自日本的时尚品牌创立以设计师的名字命名，始创于1971年，所有产品图案均出自日本MCJH木村井泓衣着社，每个季节都会更新，不会重复。在英伦feel的设计上再加入小嘻哈的感觉于1971年产品全部由日本木村井泓衣着社设计.是近年来日本新兴的至in品牌，主要经营休闲类服饰以及配件。
不过可见潮牌的引力。 BAPE 野人头大家在街上应该都看到过，尤其是西单，好多孩子穿它的仿品。
要说北京的潮牌店都是小店，真假参差，要淘，东单＼西单七十七街＼西单华威北京攻略＼西单明珠＼隆福寺地下商城＼新街口＼3．3，好一点的像建外SOHO＼东方新天地＼大悦城都可以淘到。
我也表明一下我的疑惑。我还是只是对日本的潮牌有所了解。看到有人介绍大悦城时把ZARA，MUJI，NEXT，还有不知何时才能现身的H&M也算做潮牌，其里面的潮牌很多，其对外宣传也以潮牌为主。介个，我觉得广义上也是可以的吧。求人讲解。
虽然疑惑，这里还是狂推荐一下大悦城四层的8610。那里可以买到最正宗最新款的Bape。我是偶然一次看到这个店的，里面涂鸦的色彩，张扬的店面真是一个潮。其店长真的很有才，要说那才是潮牌达人，我对其那叫一崇拜。
8610旁边的几家店也算是北京最潮的了，个人觉得象ENO、THE THING，一家在斜对面的杭州设计品牌风格很棒，很适合瘦一点的朋友，这样国人设计的好穿不贵的潮牌，大家可以关注一下。
若你还对潮牌还是不甚了解，那建议你去找8610野驴店长聊聊，他会给你最详细最精准的答案。当然，若是你去看一眼8610的店，你就真的明白什么叫潮牌了。
1991年，Evisu在日本大阪正式面世。HidehikoYamane一手创立了Evisu，品牌原汁原味的古典牛仔裤元素和时髦的街头风格使其迅速成名并成为日本顶级牛仔裤品牌。其后推出的国际版在欧美同样取得巨大成功，贝克汉姆、CRAIGDAVID、ALLSAINTS这样的大牌身穿EVISU衫的醒目照片亦时时见诸媒体。
品牌名称：ZARA
　　所属国家：西班牙
　　创始时间：1975年
　　 zara创始人：阿曼西奥?奥尔特加
　　所属机构：Inditex集团
　　首席设计师：John Galliano
　　官方网站：
　　ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。Inditex是西班牙排名第一，并于近年超越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全球排名第一的服装零售集团，2005年其全球的销售额67.41亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，包括ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA Home，ZARA是其中最有名的品牌。ZARA创于1975年，目前在全球62个国家拥有917家专卖店（自营专卖店占90％，其余为合资和特许专卖店）。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70％左右。 [编辑本段]品牌历史　　　1975年，学徒出身的阿曼西奥?奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZARA的小服装店。而今，昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌，身影遍布全球60余个国家和地区，门店数已达1000余家。
　　zara品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚(Fast Fashion)模式。随着快速时尚(Fast Fashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态，zara品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。在2005年，ZARA在全球100个最有价值品牌中位列77名，哈佛商学院把zara品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌，沃顿商学院将zara品牌视为研究未来制造业的典范。ZARA作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。
　　zara品牌的头顶上笼罩着太多的光环，但绝非徒有虚名，其背后漂亮的财务数字则是最佳的注解。在2005年度ZARA全球营业收入达到44亿欧元，税前利润为7.12亿欧元。摩根士丹利公司在一份研究报告中预测到2014年为止ZARA每股收益年均增长率是10.9%，而Burberry等五大奢侈品集团的年均增长率则只有7.7%。 由于ZARA财务表现良好，发展势头强劲，ZARA品牌创始人阿曼西奥?奥尔特加的财富也随着股票市值的上扬而节节攀升，在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八，资产总额已达240亿美元。
　　ZARA作为快速时尚（Fast Fashion）模式的领导品牌，声名显赫，利润丰厚，真可谓是“名利双收”，ZARA显然成为赢利性品牌的典范。ZARA品牌在时尚服饰业界正以惊人的速度崛起，2005年闪电般地跻身全球100个最具价值品牌榜，并将ARMANI等时尚服饰界大牌甩在身后。“以史为鉴，可以知兴替”，不同经济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们一个伟大的品牌的崛起往往在于其品牌精神与整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合。ZARA赢利性品牌模式在全球所向披靡大获成功正是对此最好的诠释。
　　供应链系统
　　一般分析ZARA成功的原因大致是：顾客导向；垂直一体化；高效的组织管理；强调生产的速度和灵活性；不做广告不打折的独特营销价格策略等。
　　实际上至关重要的环节是ZARA的灵敏供应链系统，大大提高了ZARA的前导时间。前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间。中国服装业一般为6～9个月，国际名牌一般可到120天，而ZARA最厉害时最短只有7天，一般为12天。这是具有决定意义的12天。ZARA之灵敏供应链所展现出来的韵律，使得有“世界工厂”之称的中国相形见绌。一些国际服装品牌巨头明知ZARA厉害，就是学不来，模仿不了。为什么？
　　ZARA一年中大约推出12000种时装，而每一款时装的量一般不大。即使是畅销款式，ZARA也只供应有限的数量，常常在一家专卖店中一个款式只有两件，卖完了也不补货。一如邮票的限量发行提升了集邮品的价值，ZARA通过这种“制造短缺”的方式，培养了一大批忠实的追随者。“多款式、小批量”， ZARA实现了经济规模的突破。 [编辑本段]设计师　　ZARA有近400名设计师，这些设计师是典型的空中飞人，他们经常坐飞机穿梭于各种时装发布会之间或者出入各种时尚场所。通常，一些顶级品牌的最新设计刚摆上柜台，ZARA就会迅速发布和这些设计非常相似的时装。这样的设计方式能保证ZARA紧跟时尚潮流。据悉，在欧洲，每年ZARA都要向那些顶级品牌支付几千万欧元的侵权罚款。ZARA并没有因此放弃这种设计模式，显然从中赚取的利润要比被罚款的数额高得多。
　　ZARA花巨资一体化设计自己的灵敏供应链。生产基地设在西班牙，只有最基本款式的20服装在亚洲等低成本地区生产。ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、剪裁中心，而把人力密集型的工作外包给周边500家小工厂甚至家庭作坊，而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一绝。在西班牙方圆200英里的生产基地，集中了 20家布料剪裁和印染中心，500家代工的终端厂。ZARA把这200英里的地下都挖空，架设地下传送带网络。每天根据新订单，把最时兴的布料准时送达终端厂，保证了总体上的前导时间要求。建设这样一个生产基地，需要投资达几十亿欧元。许多品牌服装想模仿ZARA，可是却没有这样巨额投资的生产基地。成品服装在欧洲用卡车两天内可以保证到达，而对于美国和日本市场，ZARA甚至不惜成本采用空运以提高速度。这种大生产思维，使得ZARA品牌一骑绝尘。
　　ZARA的零售只设专卖店，那是ZARA的窗口与眼睛，不搞特许经营。专卖店每周根据销售情况下订单两次，这就减少了需要打折处理存货的机率，也降低了库存成本。款式更新更快增加了新鲜感，吸引消费者不断重复光顾。快速更新店面里的货品，也确保了它们能符合顾客的品味，从而能被销售出去。现在中国只有香港与上海两家专卖店，许多中国女性都翘首期盼北京专卖店开业，以便尽早享受ZARA带来的时尚与福利。
　　“品种少，批量大”是传统制造业的天条，而在“长尾市场”中，“款多量小”却成为当红的商业模式。ZARA以其灵敏供应链，创造了长尾市场的新样板。
　　中国是服装大国和强国，然而却没有称誉世界的品牌，而只是广布着大量的代工基地，成为“世界工厂”的一个缩影。对比ZARA灵敏供应链的建设，我们的“世界工厂”显得相形见绌。一国财富模式，决定了一国未来的竞争力。当欧美人选择了集中投向教育资本、产业资本和金融资本，控制资源的全球分配走势，而可怜的中国人却一窝蜂地选择了不动产财富模式，结果日益沦落为给跨国公司输送利润的机器。 [编辑本段]品牌故事　　2005年才第一次登上Interbrand发布的全球最佳品牌排行榜的ZARA，2006年排名已经仅次于Adidas，品牌价值达42.35亿美元。
　　ZARA的每一位门店经理都拥有一部特别定制的PDA，通过这台联网的PDA他们可以直接向总部下订单，而总部可以直接掌握每一间门店的销售情况，同时门店店长也可以和总部产品经理及时沟通。这样ZARA可以做到设计、生产、交付在15天内完成。《哈佛商业评论》称：ZARA建立了一个不同于传统行业的通信供应链，正是这个供应链帮助ZARA完成了它的15天神话。
　　在ZARA你总是能够找到新品，并且是限量供应的。这些商品大多数会被放在特殊的货架上面。这种暂时断货策略在很多人眼中太大胆了！但是想想所有限量供应商品在市场上受到的追捧吧，人们需要的不是产品而是“与众不同”、“独一无二”。而ZARA的暂时断货正满足了人们的这种心理，ZARA由于这种颠覆性的做法慢慢变成了“独一无二”的代言人。
　　你永远不会和别人穿的一样
　　如果店员拿给你一件有些皱巴巴的衣服可千万不要奇怪，也许这件衣服是刚刚连夜坐船从西班牙来的。拿着最新款服装并且可以杜绝“撞衫”现象，想想吧，这是只有明星才能享受到的特权，这一切可以让ZARA的信徒们根本不在乎衣服到底是不是有些皱巴巴。
　　Dior的首席设计师是John Galliano，GUCCI曾经的当家设计师是才华横溢的Tom Ford，而Dolce&Gabbana的设计师更不用说了。 [编辑本段]ZARA在中国　　 上海南京西路店南京西路1193号时代广场淮海中路93号L101正大广场店陆家嘴西路168号GF26B-D室华狮688店淮海中路688号101、201、301单元南京东路店南京东路353号一层103单元联洋广场店芳甸路300号A区106单元西藏中路店西藏中路180-184号高盛商厦一层101单元港汇广场店虹桥路1号港汇广场地下一层B113调频一店长寿路155号L101四川路店四川路杭州GDA店延安路619号利星店平海路124号南京市南京水游城店建康路1号深圳深圳假日广场店深南大道9028号益田假日广场分公司B1层42号铺位金光华店人民南路2028号金光华广场B1-138新怡景店福华一路3号新怡景商业中心RG064铺无锡无锡店崇安区中山路337号
　　新世界百货
　　青岛青岛分店澳门路88号苏州苏州店
北京世贸商阶店光华路9号世贸商业中心1号楼（A座）L122、L126和L217号蓝色港汇店朝阳公园路6号蓝色港湾国际商区1号楼SA-29西单店西单北大街131号西单大悦城1F01、2F01室来福士店东直门南大街来福士01-14-17、02-14-16铺位中关村店中关村南大街2号华宇时尚购物中心一层2号商铺前门店前门大街54、56号0101A、C、0201商铺天津天津米莱欧店南京路209号1层1-11和2层2-08单元哈尔滨哈尔滨欧罗巴广场店中央大街69号大连大连时代广场店人民路50号罗斯福店西安路139号1号长春长春欧亚商都 沈阳中粮大悦城店
　　 [编辑本段]ZARA-品牌特色　　
　　ZARA旗下拥有超过两百余位的专业设计师群，一年推出的商品超过12000款，可说是同业的5倍之多，而且设计师其平均岁数只有25岁，他们随时穿梭于米兰、东京、纽约、巴黎等时尚重地观看服装秀，以撷取设计理念与最新的潮流趋势，进而仿真仿效推出高时髦感的时尚单品，而且速度之快十分令人震惊，每周两次的补货上架，每隔三周就要全面性的汰旧换新，全球各店在两周内就可同步进行更新完毕，极高的商品汰换率，也加快了顾客上门的回店率，因为消费者已于无形中建立起ZARA随时都有新东西的重要形象。
　　除此之外，设计群也实时与全球各地的ZARA店长进行电话会议，透过了解各地的销售状况与顾客反应，来灵活变通调整商品的设计方向，因应人客的百变口味，而且在顾客购买的同时，店员已经将商品特征以及顾客资料输入计算机，藉由网际传输将数据送回ZARA总部，设计群则可掌握各种精确的销售分析与顾客喜好，再加上本身专业的时尚敏锐度，来决定下一批商品的设计走向与数量，如此一来，商品即可发挥最大销售率，也意味着能有效压低库存的出现率。 [编辑本段]ZARA设计理念　　ZARA有近400名设计师，这些设计师是典型的空中飞人，他们经常坐飞机穿梭于各种时装发布会之间或者出入各种时尚场所。通常，一些顶级品牌的最新设计刚摆上柜台，ZARA就会迅速发布和这些设计非常相似的时装。这样的设计方式能保证ZARA紧跟时尚潮流。据悉，在欧洲，每年ZARA都要向那些顶级品牌支付几千万欧元的侵权罚款。ZARA并没有因此放弃这种设计模式，显然从中赚取的利润要比被罚款的数额高得多。
　　ZARA花巨资一体化设计自己的灵敏供应链。生产基地设在西班牙，只有最基本款式的20服装在亚洲等低成本地区生产。ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、剪裁中心，而把人力密集型的工作外包给周边500家小工厂甚至家庭作坊，而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一绝。在西班牙方圆200英里的生产基地，集中了 20家布料剪裁和印染中心，500家代工的终端厂。ZARA把这200英里的地下都挖空，架设地下传送带网络。每天根据新订单，把最时兴的布料准时送达终端厂，保证了总体上的前导时间要求。建设这样一个生产基地，需要投资达几十亿欧元。许多品牌服装想模仿ZARA，可是却没有这样巨额投资的生产基地。成品服装在欧洲用卡车两天内可以保证到达，而对于美国和日本市场，ZARA甚至不惜成本采用空运以提高速度。这种大生产思维，使得ZARA品牌一骑绝尘。
　　ZARA的零售只设专卖店，那是ZARA的窗口与眼睛，不搞特许经营。专卖店每周根据销售情况下订单两次，这就减少了需要打折处理存货的机率，也降低了库存成本。款式更新更快增加了新鲜感，吸引消费者不断重复光顾。快速更新店面里的货品，也确保了它们能符合顾客的品味，从而能被销售出去。现在中国只有香港与上海两家专卖店，许多中国女性都翘首期盼北京专卖店开业，以便尽早享受ZARA带来的时尚与福利。
　　“品种少，批量大”是传统制造业的天条，而在“长尾市场”中，“款多量小”却成为当红的商业模式。ZARA以其灵敏供应链，创造了长尾市场的新样板。
　　中国是服装大国和强国，然而却没有称誉世界的品牌，而只是广布着大量的代工基地，成为“世界工厂”的一个缩影。对比ZARA灵敏供应链的建设，我们的“世界工厂”显得相形见绌。一国财富模式，决定了一国未来的竞争力。当欧美人选择了集中投向教育资本、产业资本和金融资本，控制资源的全球分配走势，而可怜的中国人却一窝蜂地选择了不动产财富模式，结果日益沦落为给跨国公司输送利润的机器。
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