如果女友每天晚上失眠怎么办都要求做 ,自己又不想每天晚上失眠怎么办做 ,要怎么办啊...

此文同时刊登在《人力资源杂志》2012年第一期
&&& 不久前,华东有位老板非常苦恼地对我说,他的企业待遇高过别人,却找不到合适的人才;他的公司订单多得做不完,合作的企业在业内不是数一就是数二,产品利润空间也大,却留不住人才。他说人家经营企业,越做越有经验,自己呢?越做越觉得无奈。他说自己年龄大了,身体也不好,不管企业,实在放心不下;管吧,又力不从心。真不知道应该怎么办了?为此求助于我!
&&& 经过调研发现,这家企业问题如下:由于老板身体欠佳,每天上班时间有限(下午才能到厂),虽然他也授权给三个副手,但由于三人各自为政,而三人又没有一个是通才,重大事项非老板拍板才行。一些紧急事项往往要等老板而拖延,因拖延而导致客户抱怨,因客户抱怨又导致老板更加忙乱。企业招聘了不少业内人才,待遇都比他们过去的好。但人才往往不喜欢寄人篱下,一个月忍,二个月捱,三个月过去了,还没有等到发挥作用的机会,是人才的不走才怪,除非他不是人才。如果你不是人才,三个月试用期一过,你不走,三个副手也不待老板决策,就抢先通知你走人了。结果是,企业招聘天天有人来,空降兵月月有人走。是人才进不来,来了留不住。痛定思痛,老板终于明白,不是业内没有人才,是企业没有留人的氛围、没有留人的土壤,也就是没有留人的机制。
&&& 我给企业开出的处方是双管齐下,培育用人机制与短期用人齐头并进。培育用人机制是一项长期工作,必须马上着手进行,但不能指望立竿见影。眼下用人短缺的处境必须立即改变。我给出的建议是,暂停招聘一个月,眼睛向内,有老员工胜任的岗位,绝不从外面招聘。已经招聘的人才放手让其施展才能。天天招空降兵,天天人来人往,企业人心煌煌,必然陷入迷茫。我还告诉老板,以后招聘人才时,改变一下招聘策略:招总监职位时从没有当过总监的人才中选拔,招经理岗位,从做助理的人员中选拔,招助理岗位,从文员中选拔,让进来的人有上升的空间。在用人机制没有建立之前,招聘储备干部必须老板自己负责。老板愉快地接受了我的建议。
&&& 众所周知,中小企业人才招不来,来了留不住,留下人留不住心,空降兵不好使,元老又跟不上企业发展脚步……用人瓶颈制约企业发展,愁煞了无数成长企业的老板。挖墙角、找猎头,都属于临时抱佛脚,短期凑合还行,长期合作无望。古语云:求人不如求己。中小企业要打造自己的人才梯队,除了自己培养还是自己培养。高薪,你出得起,别人也出得起;提供高级职位,你有,别人比你更多。有句话说,凡是钱能解决的问题都不是问题,此语用之于人才培养怕是再恰当不过的了。
&&& 虽然成功不可模仿,但经验值得借鉴。我们看看,成功企业的人才都来自哪里、又出自何方,就可以明了人才培养应该从何处着手了。海尔的杨绵绵、柴永森从哪里成长?是谁培养?马云的十八罗汉从哪里成长?又是谁培养?史玉柱的基本团队成员即使在巨人大厦倒下时也与之不离不弃,又是谁给他们机会?谁帮助他们成长?企业各不相同,答案似乎只有一个:企业培养他们,他们和企业共同成长。
&&& 现在不少企业,不乏产品创新能力、不乏市场开拓能力,但就是缺少人才培养能力,这样的企业其兴也勃、其亡也忽。企业靠市场机遇快速成长起来了,因为没有人才,很快就消失在无人的混乱之中。
&&& 可能有人会说了,快速发展的企业如果没有人才,如何能够快速发展起来?别忘了,企业发展需要各种各样的人才,而且企业成长的不同阶段需要不同类型的人才。产品研发人才,不一定是好的管理人才,市场开拓人才也不一定就是合格的者。企业的人才队伍是各种人才的有机组合。既要有前方开疆拓土的勇士,也要有后方补给弹药的巧匠;既要有指挥打仗的将军,也要有运筹帷幄的军师;既要有搜集情报的侦察兵,也要有汇总分析的参谋长。越是成长快的企业越是需要不同类型的人才。我早就说过,企业人才需要重新定义:凡能为企业创造价值的就是人才。 同理,凡是了解企业,愿意为企业付出的人,才能创造更多更大的价值。而这样的人只能从与企业同甘苦共命运的人中间产出。这也就决定了企业的人才培养必须眼睛向内,以内部培养为主。这里又有问题产生了,可能有人会问:我的企业原本就几十个员工,现在企业快速发展,几百人也不能满足用人要求,你让我眼睛向内,我从哪里寻找人才?又如何培养人才?
&&& 事事无绝对。眼睛向内,是指企业要营造一个人人可以成长、人人能够成才的土壤或氛围,必须立足自己培养人才,不要贪图“拿来就用的人才”――真有这样的人才,别人也不会给你。眼睛向内的同时,又必须大门敞开,广招人才――凡与企业价值观相同或相近的人,凡愿意与企业同甘共苦的人,来者不拒。凡人未到厂,要求就一大堆的“人才”最好敬而远之。
&&& 不从外面招揽现成人才,但必须从外面招聘储备人才。企业把机会留给那些有事业心、有发展潜力的人,但目前又不被他人看好的人才,也就等于留给了企业自己无限发展的可能。识人于未成名之时,让其成长于企业成长的同时,这样的人才就是企业自己的人才。
&&& 什么样的人才留得住?到了应该点题的时候了。我想用一个老板的切身体会作结。当人们都把眼睛盯住清华北大等名牌大学毕业生的时候,我只盯住那些农村出来的孩子。谁想在城市扎根并且打算把自己的父母接到城里居住,我就优先录用谁。因为他们有梦想、有动力,因为他们能吃苦、想奋斗。一个连自己命运都不想改变的人,怎么可能帮助企业改变命运呢?毫无疑问,这位老板成功了,也让部分跟随他的无名小卒成功了。
&&& 一个有知识、有梦想、能吃苦、肯上进、有孝心的人,并且你的企业能够帮助他实现梦想的人,就是最好的储备人才。
&&& 中国从来不缺人才,缺少的是发现人才的眼睛。谁拥有发现人才的慧眼,谁就拥有市场制胜的武器。在这个人才制胜的年代,谁投资于未名的人才,谁就能造就伟大的企业。日本的松下,中国的娃哈哈,无不是企业造就人才,人才造就企业。
&&& 眼睛向外,广招潜才,眼睛向内,培养人才,谁都可以掌握企业的未来。
&&& 突破用人瓶颈,需要一双慧眼,更需要一个好的人才成长机制。一个好的企业机制,既培养人才,也成就企业。
&&& 让一个人才进得来、留得住、用得上,并不能算好的留人用人机制,能让一批人才进得来、留得住、用得上,互相帮助、互相配合、互相促进,共同提高,这才是真正好的企业机制!靠输血只能救人于一时,靠机制造血才能生生不息。中小企业突破留人用人瓶颈的唯一出路就是打造卓有成效的体系。让人才与企业共同成长,是企业成长的不二法门。
&&& 建立健全企业留人用人机制,需要从储备人才开始,如何培养储备干部,可参照张国祥老师《中小企业如何培养储备干部?》一文,此处不再赘述。
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培训超市& (5000多套光盘)我几乎每天晚上都想做爱,而且时间都很长,女朋友受不了,而我又想,咋办
  不知道你及你女友的年龄多大,常说三十如狼四十如虎,这只对女大男而言.从你的问题看,是男大女小,肯定是这样.
  如果,你的年龄不是很大而且还是个新婚,有这样的举动很正常,你的女友每日疲与招架当然凡了.也可能是你太粗鲁了,每次都没有唤醒她的欲望,只顾自己埋头苦干,没想到她人汗以湿巾。解决的方法是:拿出你的绝活,唤起她的欲望,让她真正成为一个女人。
  如果,你的年龄超过三十五,那大哥可要提醒你一句,细水长流,以免最后力不从心。
  中医把你这样的举动叫肾阴虚,阳盛阴虚而使你热血翻腾最后就可能转移为肾阳虚,最后成为软弱无能”。
回答数:10
那你来找我吧
您的举报已经提交成功,我们将尽快处理,谢谢!我女友来我家一个月了,我父母要求她每天起来都要打招呼,早早起来做饭什么的,还要做家务…她做的一点都不开心想走,我该怎么做呢
我女友来我家一个月了,我父母要求她每天起来都要打招呼,早早起来做饭什么的,还要做家务…她做的一点都不开心想走,我该怎么做呢
朋友朋友··& 她还是朋友!~&& 是和你关心亲密要好的女性朋友~!
& 有可能晋级为亲人的人··&&&&&&&&&&& 但目前还是朋友··&&&& 你的其他朋友到你家来!~
& 你父母会对他们提要求吗!·&& 会要他们做家务吗!~&&&&& 这些就应该你来说··
&&&&& 朋友又不是佣人!~ 又不是保姆!~&& 问题根源在于你父母···
从他们哪下手解决!~会好些··&&& 你女朋友是爱你&& 相信你能保护好她& 才会跟你在一起,跟你回家!
&& 现在她想走!~& 因为她已经有点失望了··&
其他回答 (16)
你这是两难境界啊,这边哄老婆,那边又不能得罪老妈
又不是你老婆,就这样对待人,鼻屎
和你家里沟通下嘛,
要是我也一样 女友又不是老婆 干嘛做啊!
还能怎么办,早知道这样就不要找她做女朋友啊。
休啊让她滚
就要保护她
你找的不是保姆
你需要跟你的父母进行谈心!!人家女孩子算起来也算得上是小姑娘!!让她一下子变成家庭主妇很不切合实际!!只能一步一步的来!!这个就需要你的父母来解决!!你的父母需要去引导而不是下命令!!你作为家庭的主要支撑力量需要你去在中间进行磨合!!直到你的父母最终接受她并且一步一步的教她
人之常情。这都做不到吗。哦。要不你帮她一起。
开通父母,当然也要理解父母。
咋们找女朋友,自己看着办,父母不会说什么的,只要你可以就行。
和她好好谈谈,让你父母在旁边
你帮她做,女朋友不是保姆,是拿来爱.疼的,如果一直这样下去,即使现在不走,结了婚也有可能离的,最好是跟你父母说说
娶回家,买个房,搬出去
要是我的话,就让父母别叫人家做这做那的撒,人家是来做客的,不是做保姆的。还有,你女朋友应该会主动帮忙做家务的吧,如果想做你老婆的话。
汗,你这种情况是老鼠躲进风箱,俩头手气,你呵你家里沟通一下,为你女朋友想一下,好好保护她
等待您来回答
孩子教育领域专家女友每天在公司给别人做饭,我希望她能做饭给我吃,但是她不肯,说不想做累,我听了不舒服,是不是我的..._百度知道
女友每天在公司给别人做饭,我希望她能做饭给我吃,但是她不肯,说不想做累,我听了不舒服,是不是我的...
女友每天在公司给别人做饭,我希望她能做饭给我吃,但是她不肯,说不想做累,我听了不舒服,是不是我的要求高了。我想着她每天都给别人做饭,不给我做。心里就不舒服。
做饭的确是很累的工作 回家了自然会累 这年头谁做饭不一样 她不做你就做被 你有什么不舒服的 大男人主义的下场就是。她离你而去
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做饭的相关知识
其他4条回答
她说的也有道理啊,一般在公司做的事情在家里都是极其不想再做的,她会想家里就是放松的,而做饭或许会让她想到在公司的压力。。所以体谅一下或许更好
多体谅下她啊
做饭是她的工作 那工作完以后她肯定会想休息休息的
再让她做饭 就会让她又开始工作的错觉
如果你的女朋友给别人做饭是为了让工作更好的话,那就要你理解他一下了。很多时候我们要尽量多要求自己,尽量少要求别人,这样才能少些抱怨。
怎么说呢,干一行爱一行,那纯属扯淡。大多数都不爱干自己现在的工作。现在她回到家,还要干上班的活,那你不是找喷么?倒不如你做徒弟让她教你,说不定。。。呵呵
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