如何让提高自己的职业素养14
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如何让提高自己的职业素养14
如何提高我们的职业素养；20几岁的我们可以不用成功来衡量自己，但是我们要；内部资料仅供参考；什么是职业素养？；职业素养是个很大的概念，专业是第一位的，但是除了；职业素养是人类在社会活动中需要遵守的行为规范；第一种分类：职业素养概括的说包含以下四个方面：；（一）职业道德（二）职业思想（意识）（三）职业行；前三项属世界观、价值观、人生观范畴的产物；每个人都是一棵
如何提高我们的职业素养 20几岁的我们可以不用成功来衡量自己，但是我们要时时刻刻看到自己的成长 内部资料仅供参考什么是职业素养？职业素养是个很大的概念，专业是第一位的，但是除了专业，敬业和道德是必备的，体现到职场上的就是职业素养；体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。职业素养是人类在社会活动中需要遵守的行为规范。个体行为的总合构成了自身的职业素养，职业素养是内涵，个体行为是外在表象。所以，职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。职业素养量化而成“职商。”英文career quotient 简称CQ。也可以说一生成败看职商。第一种分类：职业素养概括的说包含以下四个方面：（一） 职业道德 （二）职业思想（意识） （三） 职业行为习惯 （四）职业技能 前三项是职业素养中最根基的部分。而职业技能是支撑职业人生的表象内容。在衡量一个人的时候，企业通常将二者的比例以6.5―3.5进行划分。前三项属世界观、价值观、人生观范畴的产物。从出生到退休或至死亡逐步形成，逐渐完善。而后一项，是通过学习、培训比较容易获得。例如，计算机、英语、建筑等属职业技能范畴的技能，可以通过三年左右的时间令我们掌握入门技术，在实践运用中日渐成熟而成专家。可企业更认同的道理是，如果一个人基本的职业素养不够，比如说忠诚度不够，那么技能越高的人，其隐含的危险越大。所以，用大树理论来描述两者的关系比较直接。每个人都是一棵树，原本都可以成为大树，而根系就是一个人的职业素养。枝、干、叶、型就是其显现出来的职业素养表象。根系尤为重要。第二种分类：王磊《企业量化管理》（一） 基础素养（二）专业素养（三）管理素养基础素养即自我管理，包括听---商务聆听；说―商务演讲和会议管理；读---上午概念的理解；写---计划、总结、便条、邮件、传真；行---项目管理。专业素养是指对自己本行业市场的研究（哈工大高级工商管理EMBA课程理论系统）、消费者行为的分析等。（PPt课程）管理素养即企业内部的组织管理。第三种解释：一个人的职业素养，除了应具备专业的知识以外，还应当包含两个方面：第一是敬业的精神；第二是合作的态度。先说第一方面：敬业的精神。有一个员工，在离职前的最后一天，坚持参加公司的会议，参与讨论问题，这些我们都可能做得到；但是他在下班前，真的开出了两张《文件修正申请单》，请问你能做到吗？我认为这就是一种敬业精神，令人佩服！另外有一个员工，到下班时已经晚上10：00过了，当他回家已经走到大街上时，忽然想到E3系统一个地方数据错了。也许很多人都会选择第二天早上来上班时再改，但这位员工选择的却是：马上掉头回来，改了再回家??也许你会说，这些都是小事。但正是这些小小的事，体现的是一个人的素养；正是一件件小事后面蕴藏的小错误，将造成大大的麻烦：生产线频繁出现“小”问题而停拉、物料也由于这样那样的“小”问题不能按时送达生产线、由于一点“小”问题生产计划不能按时完成、由于“小”问题产品被拒收??这时，你还能说这些是小事情吗？不能！正因为不能，正因为我们身边比较缺乏这种敬业精神、缺乏具有敬业精神的人，我们才搞问责制，来唤醒责任；正因为我们的员工职业素养比较低，我们才搞管理升级，来提高素养。你同意吗？再说另一方面：合作的态度。我要说的合作的态度主要是同事之间、部门之间的合作态度，我觉得同事之间特别是同级之间应该退一步，肯吃亏，不计较，这样做只要心正意诚，就是有修养。比如，有些事情在工作范围内不该我做的，但我们还是去做，没有抱怨情绪地积极地完成，这就是合作。再比如，当你收到责任单，你应该正确地对待。第一：要保持良好的心态，不要暴跳如雷和记恨开单人。请牢记：开出责任单是每一个员工的义务和责任，是善意的提醒！第二：冷静地反思责任单所反映的是否属实？如果是，你应该当即签单并承担相应的责任；如果不是，你应该与开单人仔细地沟通。第三：立即着手改善事项，包括与你的上司和同事一道寻求改善的方法，防止同样的错误再次发生。第四：如果你对责任单有疑义，应与你的上司和稽核小组妥善地沟通，他们一定会妥善处理。这就是合作！我们有的同事，在责任面前不是这种合作的态度，而是想方设法推脱、找理由、找客观，甚至产生报复心理，狭隘地、情绪化地对待同事的提醒、公司的期望。合作的态度还包括善意地开出责任单。所谓“善意地”，就是按流程，指出错误点；处罚不是目的，对勇于承担责任、勇于改善的人低调低罚，对态度不好、没有团队意识者高调重罚！当你发现同事出现错误时，你应该及时地开出责任单，便于出现错误的同事及时知晓并采取措施，便于能清楚地知道什么地方错了而反醒和改善。请始终记住：对错误开出责任单是公司的要求，是对同事的一种善意的提醒，是每一个员工的义务跟责任！这才是完全意义上的合作的态度！于此，你的敬业精神、你的合作态度、你的专业知识构成了你的――职业素养。公司的生存发展，离不开员工们的努力；员工的个人成长，也离不开企业这块平台。所以，我们应具备应有的职业素养，同时公司也会有效地关心员工，为我们提供一个施展才华的舞台，并使我们工作有劲、有满足感，在工作中锻炼、提高，帮助我们一起克服自己的不足之处，这是企业对员工的一份爱，一份心。 如何提高自己的职业素养一把应该做的变成你喜欢做的一位领导要召开一个干部会议，这是他份内的工作，而且这个干部会议非常地有价值，可是同时又发生了一个他比较喜欢做的事情。秘书小姐告诉他，一个大商场正在进行商品的减价，而且提供了一个有点说服力的理由：如果我们去把一些商品买回来的话，可以用在我们员工福利的发放上请来判断一下，哪一个事情是你应该做的？哪一个事情是你喜欢做的？【事例12-1】由于技术出色，孙小胜被任命为技术组长，这就要求他必须按时上下班以控制工作进度，以往他是最不遵守作息时间的人，这一下被拴住了。过了一段时间，孙小胜发现技术组的管理也是一份有趣的工作，而且大家在一起研究问题总是有收获，他逐渐喜欢上了技术组长的工作，并且干得有声有色，半年后，就有两项技术创新项目出台，为企业增加了新的利益增长点。这就是他把应该做的事变成了喜欢做的事，收效良好。应该做的事情就是能产生很大绩效的事情，这并不一定是你非常喜欢的，但是如何把它变成你喜欢的呢？有一个不成文的定义，就是这件事情同你的人性相对抗的程度越大，就越容易有更好的成就。如果干部会议开得很好，大家的目标统一，且都知道在这一时刻应该做些什么事情，都朝一个方向去前进，经过努力创造出很多的价值，公司的业绩变得很好，这个月你可能会得到奖金，你也可能会得到公司的表彰，也可能被提拔。如果公司真的给你奖励，或者你个人创造出业绩的话，首先应该做的就是奖励自己，去逛一逛商场，既然你非常喜欢逛商场，那么下一次你可能更会期盼去做你应该做的事情，因为你把应该做的事情做好了，就可以去做你喜欢做的事情，所以这只是一个顺序问题。要做最有价值的事企业成立的目的就是创造顾客。那么如何来创造顾客和创造更多的顾客呢？创造更多的顾客对企业意味着什么呢？因为企业必须要创造财富，才能服务人群，贡献社会。要创造财富出来的话，那么我们讲过一句话很重要，叫做金钱是价值的交换。想要创造财富，就要做最有价值的事情，到底什么事情是最有价值的呢？业务人员最有价值的事情是什么呢？是去面对顾客，跟顾客沟通，可是好多业务人员不断地搜集信息，不断地整理资料，不断地联系，从来没有跟顾客见过面；公司也一样，如果能够为公众创造出最大的价值来，就可以获得应该拥有的财富。所以每个人都应该去想，同样一份事业，如何做出最大的价值来，如果能够为社会的公众做出最大的价值，这个企业盈利效果一定非常好。当然，在不同的阶段，不同的时期，每个人最有价值的事情也在发生转化，所以你要去选择你在那个阶段、那个角色上最有价值的工作，并且下定决心把它做好。每个人都有不可替代的核心专长每个人都会有善长的一面，可能是技术专长，也可能是个性专长，核心专长就是你独有的，并且对创造价值有着决定作用的特长。【事例12-2】有一家公司机器产生了故障，请人来修。可是修了好久都没被修好，只好再请一位技师。这个技师收费比较高，大概要每小时就500美金。这位技师来到公司，左看右看，上看下看，看了好久。最后他划了一条线，说只要在划线的地方拿锤子砸一下，机器就会好。人们将信将疑，但还是拿锤子砸了一下，这台机器果然正常运转。公司就问他收费多少，他说：当然是一小时500美金。这家公司说那你列一个清单，我们想知道你是如何收费的。这个技师就列了一份清单：说出砸一锤子，价格１美金；找出在哪里砸这一锤子，价格499美金。这位技师就具备一般人不可替代的核心专长。IBM公司的董事长沃森说过一句话，每个人都靠出售某种商品而生活，或许要推销某种商品，或许要推销你自己。因为金钱是价值的交换，人都要靠提供价值获得财富。在２０世纪洛克菲勒被称为一代赚钱魔王，因为他具备不可替代的核心价值，就是他掌握住了能源行业的兴起，能源行业恰恰是那个时代最不可或缺的，所以他的发展速度非常地快。２１世纪软件行业的兴起，比尔?盖茨抓住了软件行业的兴起，而微软的软件已成为这个时代不可替代的工具，所以比尔?盖茨的公司快速地崛起。在知识经济的时代，应该具备什么样的核心专长呢？你的核心专长到底是一些什么呢？这是每个人都应该认真思考的一个问题。要做具有累计性效应的工作什么叫有累计性效益的工作呢？简言之就是越做这种工作你个人产生的价值越大。特点就是 你可以不断地让自己的价值得以提升。我们举个例子，比如你只是一个靠体力赚钱的工人，那就可以学学技术，变成技术工作，再 提高你的技术能力，变成一个很优秀的技术工人，技术工人比普通工人赚钱多。如果你是一个技术工人，就可以通过努力成为这个领域的专家，技术的专家比技术工人赚钱多。因为你在不断地增加你脑力方面的内容，你逐步地由一个体力工作者向半使用体力、半使用脑力的，最后向完全达到一个使用脑力劳动者的一个转化，这就是一个价值提升的过程。【事例12-3】手表厂的一位工人，在生产线上给手表装配手表元件，一干就是10年，后来，企业新上了一套自动化生产线，他的工作改由机械完成了，这下，他没了工作职位。他本来文化水平不高，这10年工作也没掌握其他技术，一下子，他成了多余的人。后来，企业提供了一些技术培训，他又从头学起，才使自己学到了一门养家的手艺。这就是一种没有累计性效益的工作，做10年也不比做一年的好在哪里，更何况是没有用武之地了。人的不断成长就是累计的过程。有两家不同的公司，甲公司工资高一点，但是没有培训，没有学习环境；乙公司的工资不高，但是它会给你培训。其实，一个公司给员工最好的福利就是培训。培训是教给你打鱼的本领，工资只是人家给你的鱼，如果你学会了打鱼的本领你就会打到非常多的鱼。同样的道理，通过学习和培训，你增加了你的本事，就增加了你的价值。一个企业，只有发挥出自己的全部的核心竞争力，才可以在企业的丛林之中立于不败之地。 如何成为一个价值很高的人能力的特点是用进废退，就是能力越是使用增长越快，反之越是不用成长越慢，所以一定要具备主动付出的心态。企业中具备不同的人才，企业的整体运作就是互相配合的工作。 比如，企业中会有下面几种人才：●张良型的人才。就是这种人要负责统筹规划、负责运筹帷幄、负责前期战略策划的工作，负责整合企业的资源，负责分析市场的环境；●韩信型的人才。就是这种人可以带兵打仗，可以去上场冲杀，可以把士兵快速集结，可以很好地执行命令，每个人在他的统率之下产生更大的绩效。●萧何型的人才。就是这种人负责整个公司的后勤保障，就像我们现在某些公司的行政部门。 如何让自己成为一个有价值的人呢？关键是要具备主动付出的心态。先决定你向哪个方向发展，做哪一种类型的人更有你发挥的空间。未来的人才结构是十字型的人才知识结构：什么叫做十字型的知识人才结构呢？就是要具备知识的广度，还要具备某一个领域的深度。那么，到底你要在哪一个领域具备深度，要成为哪个类型的人呢？ 包含各类专业文献、行业资料、中学教育、各类资格考试、如何让提高自己的职业素养14等内容。　
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如何提高自己的社交能力
我想提高自己的社交能力
提问者采纳
就我个人认为：1改变自己的生活圈子(多接触一些上层社交人物）2“嘴”是人传递信息最快的工具 所以要多留心观察周围表达能力强的人 然后总结经验 3还是多看一些相关书籍 并用心大声的读给自己听 这要成为一种习惯并每天坚持 4多去思考一些可能遇到的问题 在遇到问题后一定要先酝酿好自己要说的话 然后再发表见解 至少要用自己的看法说服自己 ５最后那是坚持这种习惯
提问者评价
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多看些书 提高自己的文化水平 这样出去容易接上别人的话题 提出自己的意见 其次要多练习说话 健谈的人社交能力都很好
社交能力与社交经验的关系如此密切，如果可以提高自己的社交能力，人们的日常社交生活也会得到改善。人们不单可以减少与别人发生冲突，亦可以令自己和别人有更愉快的交往经验。 有些人认为社交能力是与生俱来的特质或属性。譬如，一个社交能力高的人天生较外向、善于交际。所谓&江山易改，本性难移&，要改变社交能力实比移山更为艰难。多数的心理学家并不赞同这种看法。反之，他们认为只要能辨认出可以预测社交能力的因素，便可以设计一些课程来培训这种能力。 要有效地提高社交能力、可循两方面入手，一是对社会情境的辨析能力，一是提高对其他人心理状态的洞察力。 对环境的辨析能力要有效地达到社交目标，便要因应情势而作出相应的行为。社交环境瞬息万变，交往的对象亦有不同的特质，要适应不同社交环境、人...
多看些书 提高自己的文化水平 这样出去容易接上别人的话题 提出自己的意见 其次要多练习说话 健谈的人社交能力都很好
多看相关的书籍并试用到现实中,首先你要有胆识,与人交流不但可以增进关系,还可以让你了解学习到更多;在形象方面当然是要有自己的个性了.对于朋友的结交不要死板的限制范围,试着接触各行业的人士.朋友也是通过交流与沟通得来的.希望你能拥有更多的朋友,也能在社交上有更大的进步!
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