【名师联重磅推荐】2014广州国际设计周12月“设宴”开场已运营9年的广州国际设计周，凭借 “365+3（天）”全年无休运营模式及“社交营销”理念，成为了中国乃至亚洲区域最务实、最有活力的国际设计产业营商互动平台。与往年相比，2014广州国际设计周突出加大了产业融合力度，成功进军多个领域。以“整体生活美学及趋势”为诉求的展览展会及以 “设计驱动”为主题的多产业各类专业活动，令即将于12月5—7日举行的设计周备受专业观众关注与期待。【展览：最新设计与生活美学的盛宴】2014广州国际设计周展会由设计展、材料展、亚洲软装展、中国厨房展四大展览组成，并将同期展出室内设计、产品设计、珠宝设计等领域重要赛事的年度获奖作品，展品涉及设计、建材、软装、厨卫、日用产品、服装、珠宝等多个领域，较往年有了根本性的突破。以创意设计为核心，以整体空间美学及生活方式为重点诉求的策展理念吸引了来自20多个国家的三百多家一线企业参展。本届展会呈现出“设计+品牌”（D+B）的特点，预计观展人数将逾80，000人次。设计名企联展
多维度发布设计风向当前以设计思维为导向的思维模式正日益指导着产品、品牌乃至商业、社会的构架过程并成为全球性的热点与趋势，而广州国际设计周作为中国乃至亚洲区域最务实、最有活力的国际设计产业营商互动平台，已然成为了中国优秀设计师及企业的设计创新思维最佳秀台。据组委会介绍，本届展会不仅吸引了包括城市组、华地组、汤物臣.肯文、韦格斯杨、共生形态、柏舍、尚诺柏纳、J2等在内的诸多在商业空间、酒店会所、办公空间、样板间等室内设计领域获奖无数的知名设计企业参展，还将有“中国（湛江）设计力量、NCS色彩设计学院、广州设计名片以及亚洲软装风尚榜入选机构等国内外设计团体、机构和个人纷纷亮相展出，他们将通过一个个极具前瞻性的展位设计，为参观者塑造别样的设计体验，多维度揭露设计秘诀，联袂发布“设计思维”导向下的空间、产品及生活方式的未来风向。 2014广州国际设计周部分参展设计公司展台效果图全球大牌云集
展示未来生活趋势据悉，本年度展会将有来自德国、捷克、西班牙、意大利、荷兰、丹麦、奥地利、日本、新加坡、美国、土耳其、印尼等国大批在国际市场上享有盛誉的品牌商参展亮相。国际展商比例的大幅增加，让2014设计周展会更具潮流前瞻性和趋势价值。记者了解到，美国FIFAN户外家具、Sunbrella高性能织物，意大利MARIA FLORA户外家具面料，荷兰Hunter Douglas窗饰、Vescom工程墙纸，德国interstuhl家具、印尼Viro户外家具及建筑材料、丹麦B&O音响、瑞典Bolon地毯、奥地利SIBU装饰板、日本SANYO(三洋)电器、德国Interstuhl办公家具、新加坡Munkii 家具、意大利rex(锐思)陶瓷、日本HITACHI(日立)电梯、美国Whirlpool(惠而浦)电器以及中国高时石材、环球石材、米洛西·精工大理石、哲品家居、箭牌卫浴等国内外著名品牌均出现在参展名录里，将联手为中国市场打造一席生活美学的华丽设计盛宴。超过40个国际一线设计、材料、软装品牌携新品亮相2014广州国际设计周，寻找“中国合伙人”“高质素的展商将为设计产业上、中、下游的专业观众提供灵感创意上的启发、学习交流的契机以及更为优质的商业合作选择机会”，广州国际设计周项目总监贺文广说。千款新品首发
创新设计成看点据悉，本年度海内外优质设计、材料、家居产品等领域参展企业将共同展出过千款新品、孤品、精品及为专业观众提供各类专业空间整体解决方案。“全球最大户外纺织品牌、全球创领性精工大理石品牌，被香奈儿、LV、爱马仕等奢侈品钟爱的板材品牌、在各类专业赛事频频获奖的明星级设计机构等各领域领军性展商的参展，决定了本年度的展出内容精彩纷呈”，广州国际设计周项目总监贺文广说道。据透露，在12月5—7日展出的新品中，既有全球最大规格的意大利瓷砖、国内首款多功效壁纸、将复古风潮做到极致的灯饰、适合高端人群的高定制手工地毯、珠宝、服装等特色产品，还有大量以绿色环保、可持续发展为理念研发的建材、家具、布艺等新型产品；以及以全球领先性科技为亮点的音响、照明、涂料、复合石材、中央吸尘系统、电暖系统、整体厨房等提升室内空间品质的“利器”。过千款新品、孤品、精品的集中展示决定了本年度的展出内容精彩纷呈最让设计界与品牌商高度关注的是，在广州国际设计周的推动下，本年度展会上还将首发亚洲著名室内设计师邱德光与米洛西·精工大理石的年度跨界产品设计和法国罗浮宫博物馆修缮设计大师卢卡o罗西与罗浮宫陶瓷的跨界合作成果。【大会：各国“大咖”联袂为设计发展支招】本届广州国际设计周，最令专业观众兴奋与期待的莫过于inguangzhou2014世界室内设计大会（简称：WIM）首次在中国举行。据了解，此次大会阵容空前，来自印度、荷兰、意大利、新加坡、日本、韩国、墨西哥、瑞典、中国香港、台湾及内地的诸多超级设计“大神”将联袂为中国及亚洲区设计师献上一场本年度以室内设计为主题的，最具影响力和重要性的全球性设计思想盛宴。设计发展论坛大会活动之一“设计发展论坛”将从“以用户为中心的设计发展”和“可持续设计发展”两个话题进行深入探讨，其研讨方向被业界评价为“很务实、接地气”。 全球绿色环保建筑实践的鼻祖Karan Grover卡然o格鲁佛（印度）；全球著名建筑再利用专家Frazer MacDonald Hay弗莱泽尔·麦克唐纳·海（新加坡）；以设计思维为谷歌、微软等顶尖企业进行总部设计的Juan Carlos Baumgartner胡安·卡洛斯·鲍姆加特纳（墨西哥）；华裔设计之光季裕棠、中国环境艺术设计专业开创者张绮曼、跨界多领域设计的亚洲领军人物梁志天、以研究探索中国文化与现代设计交融著称的中国著名设计师琚宾等嘉宾将结合理论研究、最佳实践案例发布重要创新观点，为亚洲区的设计发展支招。inguangzhou 2014世界设计大会-设计发展论坛嘉宾阵容杭州·中润中心特约：亚洲软装趋势发布WIM大会内容之一，“杭州·中润中心特约：2015——2016亚洲软装趋势发布”则将由邱德光（中国台湾），梁志天（中国香港）、AJ Schep（荷兰）、EisukeTachikawa太刀川英輔（日本），Jooyun Kim金柱然（韩国）、Karl Johan Bertilsson卡尔o约翰o贝蒂尔森（瑞典），Francesco Mendini 弗朗西斯科o门迪尼 （意大利）等专家从“亚洲格调”、“未来形态”、“日韩风潮”、“世界脉络”四个主题联合进行《亚洲软装趋势报告》发布，为软装行业发展提供专业及商业方向与指南。杭州·中润中心特约：亚洲软装趋势发布嘉宾阵容【同期活动：各产业探索设计新价值】本年度设计周同期专业活动可谓是一次难得的设计“全席”。来自地产业、室内设计业、建材软装业，产品制造业、互联网业等产业的上百家重要组织机构及众多专家纷纷汇聚2014广州国际设计周，在为期三天的几十场活动中，通过不同视角研讨、辨析设计价值的革命性进阶及探讨新环境下的产业态势。“多产业聚会设计周，本身即是一个信号，表明了设计的价值正在被全面重新评估。并且我们认为，以设计为纽带的产业跨界融合将颠覆过去的产业形态，成为互联网时代的发展突破点和趋势。未来设计周平台，将以设计驱动产业升级转型为使命，全力迎接新时期的到来”，广州国际设计周执行总监张宏毅如是说。地产设计年会：以设计突围地产困境在楼市走向泡沫破灭，疲态尽显的背景下， 新型主题酒店将如何与国际星级连锁酒店抗衡，构建新格局？城市综合体将如何应对互联网时代的生活方式与诉求？写字楼的设计正面临怎样的挑战？ 2015中国商业与旅游地产业是否真的进入“死亡游戏”模式？如何聚焦客户需求，回归产品思路，以设计救市？一系列现实而急切问题将在2014中国商业和旅游地产设计年会上得到系统探讨。2014中国商业和旅游地产设计年会将围绕“主题及星级酒店、城市综合体、写字楼标准、创意文化地产、2015趋势展望”等五个议题将就当下政策与经济环境下的地产业发展趋势和应对策略进行剖析，并将结合标杆性成功项目，解读以设计驱动地产产品升级的突围之道。朱中一、蔡云、安强、马勇、Jan Benda彭德扬组合（捷克）、吴智华、林峰、张华、贺寅宇等来自国内外地产行业投资、运营和设计领域的著名专家将进行现场深度解读。2014中国商业和旅游地产设计年会嘉宾阵容产品经理大会：以设计驱动用户体验创新2014中国产品经理大会将邀请来自互联网、制造业、新型创新企业的CEO、产品总监/经理、设计管理者们，围绕“产品创新战略”主题， 从互联网体验创新峰会、创业者峰会、工作坊三大版块探讨产品商业模式、产品设计方法、产品运营与数据挖掘思路，展示技术应用、产品创新的优秀成果。口袋通、网易、唯品会、国际体验设计协会、洛可可设计集团、太火鸟等互联网及产品设计领域的知名机构代表将在会上发表重要观点。红棉奖评选：关注产品设计的社会适配性迥别于其他产品设计奖项，2014红棉奖以设计对社会的重要性及与生活空间美学的适配度为评判基础标准，重点评比的是与个人起居生活密切相关的产品设计。其来自室内设计、产品设计、媒体界的三大评委团将从室内空间美学、生活方式及潮流等角度进行公开终评并揭晓年度最终结果，其入围作品将向观众开放展出。金堂奖盛典：成为室内设计互动与合作社交平台已运行5年的金堂奖不仅是中国乃至全球室内设计界的重要专业评选活动，更在此基础上，包含了年度巡回推广、国际交流、专业研讨、展览展示等多项综合公益内容。今年的金堂奖盛典以“互联网思维”，以设计竞技、学习、交流与推广为纽带，联动全国四十余个城市，于广州国际设计周期间举办简一大理石瓷砖o2014设计师春晚暨中国建筑与室内设计师网年会、2014中国（区域）室内设计总评榜“城际对话”、大师工作营o2014结业礼暨金堂奖主题论坛、金堂奖o2014中国室内设计年度评选颁奖典礼、金堂奖获奖作品展、各地“设宴”金堂奖等多个系列活动，为中国室内设计界献上年度设计“嘉年华”，推动行业与产业链上、中、下游的深度互动与合作。 　金堂奖o2014中国室内设计年度评选专家评委阵容-07，广州·琶洲·保利世贸博览馆广州国际设计周“设宴”等你！更多收获，尽在现场！---------------------------------------猛戳左下角阅读原文，马上进行参观预登记吧！　
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魏明 构建康美人生
康美药业股份有限公司人力资源经理魏明
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编者导语：
以挖掘中医中药宝藏、造福于人类健康及创造健康和美的人生为至高追求，通过现代科学技术赋予传统中医中药以新的内涵，发扬中华传统医药之所长，开发研制天然中医药相关产品，这样的技术优势，让康美药业在行业中声名雀起。康美药业在国内医药行业中的知名度越来越高，开始展现更多发展优势。康美药业之所以能有这样的优势，又是与其产品与人才上的优势密不可分。而在人才团队的选拔和培养方面，又与康美药业人力资源部经理魏明和其团队的出色工作密不可分。
康美药业人力资源部经理魏明
人才优先带动产品受市场青睐
对于康美药业来说，在激烈的行业竞争中，康美凭借着独特品牌的优势，在坚持自己的原有优势基础上，不断调整短期发展目标，从而始终适应着时代的发展需求，真正的构筑了其品牌魅力，也博得了消费者的广泛关注。有消费者认为，正因为康美药业的品质保证，才让更多的人敢放心购买。而产品的打造，则既离不开康美药业公司领导对行业对消费者心理的敏锐洞察，也离不开优秀员工的全身心付出，为公众制造了更多的好药，从而在平凡的岗位上实现了自身的人生价值，也践行了其社会责任感。
经过长期以来的发展，康美药业在国内医药行业中的知名度越来越高，开始展现更多发展上的优势。康美药业之所以能有这样的优势，又是与其产品与人才上的优势密不可分。
康美药业的产品畅销国内外市场，从而得到消费者的认可，这样的认可是由于康美药业一直专业从事中医药产品的开发及深加工，成就了良好的专业名声，在此基础上，康美药业凭借着专业在市场上打响了名气，而这又离不开康美药业打造的一支专业团队。
据了解，康美的现有员工中85%以上拥有大专以上的学历，平均年龄在28岁之间。高素质的的人才、年轻的队伍、良好的企业文化成就了团结、勤奋、热情、诚信、充满朝气与活力的康美药业企业文化。
康美药业启动人才新战略
据魏明介绍，康美药业独创管理模式，实行技效考核、责任倒查制。建立现代化人力资源配置体系，提倡天天创新, 人人创新，激发培养企业员工以小见大、以细见精的创新创造特质。魏明告诉记者，目前，康美药业的管理经营和科研开发人员中，80%受过高等教育。
整合社会高端人才资源，2006年聘请中共中央委员、全国政协教科文卫体委员会副主任、中国宋庆龄基金会副主席张文康；全国政协常委、农工党中央副主席、中华中医药学会副会长张大宁；国家中医药管理局副局长、中华中医药学会副会长房书亭；中国科学院院士陈可冀；中国工程院院士王永炎、石学敏、刘耕陶等七位两院院士成立专家组并以此为依托组建以医药界权威和医药泰斗为顾问的专家委员会，经国家人事部批准成立的&康美药业博士后科研工作站&成功运行，与广州华南理工大学、中国中医研究院中药炮制研究中心等单位建立了长期稳定的合作关系，为康美发展现代中药产业提供强大的原动力。
我和康美药业结缘
《职业的力量》：跟我们介绍下您和康美药业的故事，什么样的机缘让您选择加入了康美药业？
魏明：我是09年4月进入到康美药业。其实我在进康美药业之前所从事的工作也是人力资源，但是我的人力资源工作内容相对比较简单。我学的是公共事业管理专业，这个专业我个人理解是其实和我们的国情脱节的。这个专业最早是从国外引入国内，在国外这个专业主要面向公共组织和机构，NGO、慈善和非政府组织等。如果想从事这个专业方面的工作最好的选择则只能去考公务员吧。虽然这个专业里也涵盖了人力资源，但是方向不在企业人力资源。
07年我大学毕业后来到深圳工作，进的那家公司规模不是很大，而且也不是特别重视人力资源在各个管理体系中的作用和位置。
我印象特别深刻的是，我们公司在招人的时候非常有意思，当问到应聘者，&会不会写字&，&有身份证吧，真的假的，真的，好了，就可以录用了&就是这样的，所以当时我作为一名应届毕业生，我觉得我去那家单位工作，我就会觉得，如果我在这样的一家企业里发展下去，那对我自己的个人职业生涯的发展是没有什么好处的。在那家公司工作没多久之后，就离开了那家公司。
进入康美药业，也是通过网络招聘网上投简历。当时直接面试我的领导，我很喜欢他对我提出的一些问题，这也是我为什么选择留在康美继续工作下去的原因。这个领导当时在问我问题的时候，他并没有问到太多一些常规的人力资源方面的问题，他是问我每个月的收入有多少是用来储蓄，剩下的主要消费在哪些方面，他问我爸爸妈妈的生日是哪天，他可以判断我是不是真的记得，如果现编，他立马可以看出破绽。然后他会跟我聊一些关于旅行、世界观、人生观、包括对一些事情的看法。当时我心里就觉得，这种面对面的聊天，而且整个聊天过程让我觉得他是一个特别务实的领导。所以当时在面试完以后，我就决定进入这家公司。
刚进入康美药业时，我的职位并不高，在2010年晋升为部长，2011年晋升为经理，晋升时间和中间间隔时间比较短。
从进入康美到现在整个过程来看，我对我们公司到目前的一个理解我感触最深的是，我们的领导特别注重关心员工，他们是发自内心的去关心你。因为我记得有一件事情我印象特别深刻。我在进入康美的第二个星期，当时在开会时，我们领导在会上就说&我不相信你能在这儿干7年、8年&，&但是我只希望当你离开这儿的时候你的收入要比你刚来时的收入多出两倍以上&，&你的职位要比你现在高&，他讲出来的话都是一些很实际的话，不是那种在那儿跟你画饼。所以，就是这样，也激发了我真正愿意去努力工作，哪怕我不会也好或者在某些能力方面有欠缺也好，我也会去用心学习，因为我能看得到希望，我能看得到我上面这位领导愿意去栽培我。
康美药业独特人才培养管理模式
《职业的力量》：谈一下您的公司吧，康美药业，我们都知道，在医药行业，康美药业已经形成了自己特有的市场品牌形象。&心怀苍生，大爱无疆&核心价值观， 那康美药业在人才的引进和培养方面主要有哪些独特的方法？
魏明：公司从最近这几年，09年从我入职到现在，这几年对康美药业来说可以说是跨越式的发展。公司涉及的领域比以往更多了，包括产品的种类也有更多的扩张。与此同时，也会造成我们在人才招聘方面对专业知识要求也会越来越高，人才的种类要求也越来越丰富化，最关键的一点是现在对学历的要求会逐渐提高。谈到这个我感受很深的是，因为我所负责的招聘这一块儿，我们主要服务的对象是全国的连锁药店，我们作为厂家提供给他们销售的药品，不但要提供质量合格，口碑较好的药品，同时，你的服务也要到位。因为现在的医药行业的竞争是非常激烈的，所有的药店的药品品种都非常多，如何给药店一些专业化的用药指导，这也是一个很关键的问题。所以也就要求我们的一线的工作人员对专业知识要求会越来越高。举个很简单的例子，你去到药店，去和顾客沟通的时候，首先要对这个医药知识有很深的了解，如果你不了解，顾客遇到一些问题，你就无法去解答它。
第二个背景是康美药业在中国的中药领域尤其是中药饮片，在中国应该算龙头企业了。既然在中药领域是全国最好的，并且咱们中药是中国传统文化流传下来的博大精深的医学瑰宝，但是中药类的企业在全国各地并不是非常多，既然我们是领军企业，那就有一个责任是在做销售工作过程中或者在生产过程中以及整个运营过程中对中药知识方面要具备。比如产品的疗效、配方，到了药店面对顾客的咨询，比如秋天到了，口干舌燥，喝什么比较好等，如果你学过中医方面的知识，懂得中药懂得养生的理论，那再去结合公司的产品，这是将来对公司的人才发展的一个重要方向吧。
在重视人才引进方面，还有一个最根本的原因是公司在逐步规范化。因为康美药业成立时间并不长，不是一个老牌企业，公司是在97年才成立，01年上市，在这个发展过程中其实是一个比较年轻的企业。这样的企业随着他的业务范围不断扩大，公司的整体实力的不断壮大，更需要的是人才的发展要紧贴着公司的发展步伐。
再说到您提到的人才的引进，咱们可以再说大点是在人才培养和留住人才方面。在人才引进方面，我们的校园招聘方式在我们招聘的人数所占比例并不是非常高，只占30%左右。主要是通过社会招聘，还有内部招聘会多一些。我们更愿意把机会留给内部那些有贡献的员工。但是不是说我们在校园招聘所占比例不高就代表我们不赞同校园招聘，而是我们目前的现实情况，单指我目前负责的这块没有办法去大面积大范围的校园招聘。校园招聘毋庸置疑同样是我们的重点，校园招聘的优点非常多，比如生源提供可靠，可信度高，信息完整，包括学生的可塑性强等。
另外我重点说一下公司在人才培养方面，这一块对我来说，我认为是做的比较好的方面，而且也主要是针对我们的应届毕业生和没有经验的人。我们的培养方式，首先在校园招聘会有宣讲，宣讲会完了回来以后会有学院式的集中培训。这个集中的特训是为期一个月，一个月时间不需要上岗，整个这个月的时间专门用来学习。这个集中的特训分很多内容，有课堂讲授，现场实操，参观，户外拓展，还有观摩视频等，然后分成小组进行辩论和竞赛等各种丰富的活动。
另外一个重要的就是传帮带。我们会在新人来了正是上岗一个星期之内，给他指定一名师傅，这名师傅负责来教新人，时间是六个月，这个六个月的时间这名师傅有额外的津贴，在六个月之后这名新人的业绩我们会有考核，如果考核的结果不是很理想的话，那这名师傅在下次再带新人只能有一个学员的名额，如果业绩非常好就可以选择第二个学员，他选择的学员越多，他拿到的津贴也就越多。通过这种一对一对一的实际工作的传帮带，让这些没有经验的新人，应届毕业生到了公司后会有一种强烈的归属感，至少在单位里有人帮助他。还鼓励他们积极参与内部兼职。包括培训师，终端服务专家。终端服务专家是我们人力资源部提出的特别的方案，想办法让新人通过竞赛、学习、报名参与终端服务专家的选拔，被选拔后有机会送到全国的连锁药店里给人讲课。
康美药业构建康美人生
《职业的力量》：在康美药业的企业文化里，我看到你们提的&康美人生&，除了前面您提到的在人才培养和新员工培训方面做了大量工作之外，在其他的硬实力和软实力方面是不是也做了很多尝试？
魏明：我分开来说好了，在硬实力方面，随着我们人力资源自身本部门的建设来说，慢慢的也在规范化，可能比起一些国内有名的企业来敬爱那个，我们还是比较欠缺的。当然，这个不是能在一天两天就能解决的问题。
在软实力方面我主要说一下这边吧，这个就是您刚提到的我可以把它理解为企业文化吧。那么我个人其实对企业文化的理解有些不一样的看法，可能在有些公司企业文化会划分到行政部门，有些公司会划分到人力资源部。我个人认为其实企业文化应该是属于人力资源范畴。从我的个人体会来看，如果一个企业的企业文化做好了的话，其实比你去增加很多成本去提高硬件设施，它的效率是更高的。前面我谈的这些培训也好，这些学习也好，或者给员工一些职业通路也好，这不是说我们把企业文化理解为墙上挂的标语，然后每天开早会员工大声读出来的，这就叫企业文化。另外，从企业的掌舵者的本身的工作作风到执行层这边，如何把企业文化真正落实到每一项工作当中去。说到企业文化，我们康美还设立了员工和救助基金，那是我们的领导自己拿钱出来，大家愿意把自己的钱拿出一部分用于帮助特殊员工。诸如这些，才能被称为真正的企业文化。说到软实力，简短的说就是尽可能的站到员工的角度去为他们争取一些能够争取到的利益，尽可能的去发自内心的关心员工，站在他们的角度去思考问题。我觉得作为人力资源部门，如果能从这样的角度出发去工作的话，那么我想在留人方面本身就具有足够的水平。
康美药业 榜样的力量
《职业的力量》：从职业的角度，从您第一份工作到如今在康美药业，再回过头来看，面对自己的职业、面对自己的工作，您觉得您这一路走来，靠的什么？感触最深的是什么？
魏明：这个其实现在相对刚我毕业那会稍微成熟一些，也不能说自己在事业上有多大成就。感触最深的我认为，我可以简短的跟你说下，其实我刚毕业的时候还不如现在的这些应届毕业生。心态非常不好，不虚心，就总觉得自己好像大学本科四年下来很了不起，觉得自己什么都会。第二就是不够主动，在单位里领导让我擦桌子，端茶倒水，就觉得这种工作怎么能是我做的呢。
《职业的力量》：那是从什么时候开始让您改变了这种态度，或者是受什么具体事情或者受什么人的影响？
魏明：应该是我进康美的时候我的这位领导对我影响是非常非常大的。我的不虚心，我的工作不主动，他不会直接去面对和指出你的这些问题所在，他会侧面去引导和影响你。比如，他会引导你对生活的理解。一个人能不能真正去承担一份社会责任，真正的明白自己的事业该如何去走，最关键的一点我觉得是基于他的生活。如果他对生活、对整个社会的认识真正彻底一下明白了，那他就会自然而然转变为在事业上，在爱情观上等等都会有一些体现，所以这是榜样的力量。所以现在为什么会提到一些80后、90后员工的软实力这样的话术，已经在人力资源出现。
来源：一览英才网&&&编辑：潘勇&&标签：
职业的力量
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太厉害了，真是让我佩服啊
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