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教育创业项目加盟1
　　一、儿童书籍音像销售
　　现在的*孩子，都是家里的掌上明珠，家庭条件好的，几乎是要什么给什么，即便是家庭条件一般的，只要孩子说要买书，家长也基本是全力**的。书籍作为一种文化知识的载体，远比玩具和零食更能让家长接受而掏钱。
　　儿童图书是一个有数亿需求人群的庞大市场金矿。目前就一个中等城市而言，各种大小书店可谓是星罗棋布、五花八门，有卖综合类书籍的书店，有卖专业类书籍的书店，可是针对儿童类的专业书店却很少。往往儿童类的书籍是作为一个小类别混合在书店中的。
　　三、早教婴儿游泳馆
　　俗话说“三岁看老”所以，有条伯的父母都选择在早教上狠下功夫。婴儿游泳作为一种新型有效的早教健疗运动方式，目前已经被越来越多的家长接受，由此诞生了收益较高的婴儿游泳馆投资。
　　婴儿早教式游泳馆，以水育潜能开发为特色，集健身、益智、玩乐三位一体，在寓教于乐中锻炼开发宝宝各项潜能和智力，区别于普通水浴。婴儿早教游泳馆加盟以其一次投入，无库存积压、经营简单、终身受益的特点，成为投资婴童行业的首选。
　　四、益智教育产品
　　“望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是**民族的优良传统。尽管大学生现在已经贬值，受到不少诟病，但是受教育程度还是成为个人价值社会实现的重要**，父母在子女身上倾注的“人力资本”投资不断攀升。年轻的父母们深刻地体悟到“孩子决不能输在起跑线上”。
　　现如今的人们对儿童玩具的益智性以及趣味性有更多的要求，他们认为儿童玩具游戏就应该是让孩子们玩得来，在孩子们喜爱的前提之下锻炼以及培养孩子们的各项技能以及其他一些方面。玩具设计以及开发人员充分地了解了这方面的需要，因此，现在市面上的儿童益智玩具可谓是琳琅满目五花八门，孩子们玩得欢，商家也乐开了怀。
　　五、儿童托管
　　快节奏的生活方式使得家长无法时刻盯着孩子，这使得儿童托管行业有了存在的必要，家长的迫切需要为社会盈利性的托管中心的迅速扩张提供了广阔空间。前几年的儿童托管主要是以小饭桌为主，规模不大，投资也少，所以一时间风靡全国。然而由于法律的空白，管理处于盲区，托管行业本身存在责任义务不清，经营中存在诸多隐患。
　　随着市场的规范，儿童托管将从手续、卫生、营养和服务等方面改善现在小饭桌行业鱼龙混杂的局面，打造完整、健康、可持续发展的儿童托管产业链。幼儿托管行业正朝科学性、专业性方向迈进。
　　六、儿童特长班
　　在强调素质教育的今天,为孩子选择个适合的特长班或者兴趣班成了许多家长的愿望。虽然，**来叫停了以各种证书来论英雄的的选拔方式，但是，这并未扑灭家长让孩子学习各种琴类、画画、书法、舞蹈、体育类项目的热情。
　　不同的文体项目，需要开始的时间不同。有些需要从幼儿园开始，有些则需要小学以后，儿童不同生长期给了特长班存在的市场。重视素质教育的今天，多才多艺成为评判儿童的重要标准，学艺术的热潮一浪高过一浪，不少家长在这股巨大的热潮里为孩子忙碌着，很多艺术机构为在激烈的竞争中立足，纷纷变着花样吸引生源。
　　还有童装和进口儿童零食店的市场也是不错的，儿童的教育将会成为未来10年甚至更长久的行业!
教育创业项目加盟扩展阅读
教育创业项目加盟（扩展1）
——创业项目加盟服装3篇
创业项目加盟服装1
　　一.当地市场评估
　　要 对自己所在的店铺位置、商场、计划开设的店铺位置，做充分的市场调研，包括周边品牌风格、销售状况、服装加盟目标消费者、消费者特点、商圈周边居民状况、人流状况、人流走向、年龄层、租金等，通过调研结果来锁定自己的市场定位(店址)与所需要**品牌风格、价位的基本定位。
　　二.自己实力的评估
　　然后根据当地市场的评估做一个投资计划，租金投入，装修投入，人员费用，以及品牌供方的基本条件如：服装加盟品牌保证金、道具投入费用、首批货款、流动资金等。
　　成熟的品牌要求自然高，不成熟的品牌要求低但成功率又没底!这就进入选品牌了。
　　三.选品牌
　　1.经营理念
　　了解企业基本的成长过程,就知道品牌可操作性有多少。俗话说有什么老板有什么企业!多沟通、服装加盟多了解企业现状以及未来发展，当然别被蒙住眼睛就行。
　　2.商品组合
　　商品定位:是否与当地市场定位相符
　　商品风格:是否与当地消费者定位相符
　　商品的价格定位:是否与当地市场定位相符
　　系列产品与色系:系列产品组合搭配是否与当地市场有一定**性，色系的把握是否把握当地市场流行趋势，面料采用是否与价位与市场有竟争力。
　　3.公司管理
　　内部管理:公司的**结构合理?人员质素如何?
　　外部管理:对客户要求如何?理由?
　　4.生产力
　　供应能力是品牌最基本的成功要素，服装加盟商品上市计划是怎样?生产货期时间多长?类别产品上市计划?
　　5.后勤物流支援
　　营运管理如何操作，物流管理流程及时。
　　促销、商品后勤**力如何?
　　6.形象概念
　　形象是否有竞争力，基本色调与服饰色是否协调，橱窗展示是否真正突出产品主题，装修费用是否昂贵，道具实用性如何，道具制作时间，制作难度等等。
　　7.培训服务
　　专业知识培训、销售技巧培训、陈列技巧培训、服装加盟店铺管理培训等。
教育创业项目加盟（扩展2）
——必火的创业项目加盟
必火的创业项目加盟1
　　1、农家特色品牌
　　在2021年国家公布的扶持项目中，“培育特色品牌”成为扶持的一大重点。国家决定在2021年，开展乡村特色产业**分析，指导乡村手工企业，把产品做精做细，打造更多“土字号”的特色产品招牌。
　　甚至还在2021年，要建立全国乡村特色产品目录，推介一批乡村特色产品和能工巧匠。那么大家可以抓住商机寻找乡村的'特色产品，比如宁乡花猪、永州东安鸡等一系列特色产品。可以选择自己开店，也可以选择直接加盟。
　　2、菜鸟驿站
　　很多人都觉得现在菜鸟驿站在大街小巷随处可见，这时选择加盟为时已晚。如果说城镇的菜鸟驿站已经没有落脚之地，那么不妨把眼光放在乡村中。
　　对于乡村来说，交通并没有城镇发达，很多人想在网上进行购物，但苦于没有可接收快递的驿站。在2021年，国家设立了21项扶持乡村的重点项目，乡村物流也是其中一大重点。大家不妨抓住时机，在乡村开一家菜鸟驿站，率先打响自己家乡的物流第一炮。
教育创业项目加盟（扩展3）
——玫瑰创业项目加盟
玫瑰创业项目加盟1
　　据了解，因为产量降低，运费上涨，今年玫瑰等鲜花的价格普遍上涨。但涨价却没挡住市民送花的热情，今年的鲜花预订尤为火热。创业故事网了解到，不少人提前预订鲜花都是希望能够省点钱，现在订花最多能比情人节当天买花省一半的钱。一家花店老板表示，按照目前的预订量和往年的情况，预计今年情人节当天能卖出约4000枝花。
　　“我们的情人节鲜花预订活动从春节前就开始了，最近来订的人越来越多了，等明天以后就会进入预订的高峰期。”7日下午 ，嵩山一路一家鲜花店的老板王女士告诉**，目前每天都有二三十人前来预订，节前一周每天来预订的人数还会增加，一直到情人节那天将达到高峰
。而且，情侣间往往喜欢订19、29、99等末位是“9”的枝数，意味着长长久久。王女士介绍，**来之前刚有个小伙子给女朋友订了99朵蓝玫瑰，并要求送到女友的单位。加上情人节当天送花的费用，这束花将近三千元钱。
　　“我们的业务*时主要以婚礼用花、单位订花为主，而情人节那天将是一年当中用花量最大的一天，去年我们一天卖了3000多枝，今年预订量比去年还多，所以今年情人节当天我们大概能卖四千枝的花束。”王女士透露，因为大家送花也有从众心理，所以每年预订鲜花的数量越多，情人节当天卖出鲜花的数量就越多。
　　预订鲜花的大多是18岁到30岁的年轻人，他们一般比较喜欢时尚的粉红玫瑰，也常订大束的花送给女友。王女士透露，目前店内99朵一束的玫瑰已经订出了十多个，大部分都是年轻人订的，预计到情人节当天99朵一束的玫瑰可订到三十束左右。
　　情人节最受欢迎的花依然是**热恋的红玫瑰，每枝价格在6元钱左右。百合、郁金香、白玫瑰和粉玫瑰也是十分受欢迎的花种，其中百合和郁金香最贵，每枝15～20元，白玫瑰和粉玫瑰约8元一枝。而这些价格都是目前的订购价，越临近情人节花的价格还将上涨。
　　“2012年冬天红玫瑰就比较便宜，每枝只卖一两元，2013年因为天气原因，南方玫瑰的产量较低，而空运价格的上涨，也增加了玫瑰的成本。2011年冬天玫瑰的价格一直很贵，约三四元钱一枝。”王女士说，玫瑰的进价每枝涨了一两元，最近一周还会涨价。年前来预订红玫瑰每枝5元钱，春节后就涨到6元了，等到情人节那天会卖到10到15元一枝。
　　“我刚预订了一束580元的99枝红玫瑰，要是等到情人节再买，估计1000元也买不到，去年就吃了这样的亏，所以今年提前来订了。”正在一家花店预订鲜花的宋先生告诉** ，每年一到情人节前后，*时里几元一枝的玫瑰花就会涨到十几元甚至几十元，所以为了省钱就提前来订，这样能省将近一半的钱。
　　“蓝色妖姬”的`标价到了30元一枝，而询问的顾客却不少。王女士透露，今年蓝色妖姬的价格也有所上涨，去年情人节当天卖30元一枝，现在预订就要30元钱，到情人节当天可能要卖到40到50元一枝。
　　“顾客买蓝色妖姬的话，我们都会跟他们说明这不是天然的玫瑰，是染色而成的。因为蓝色妖姬本来就是一种加工花卉，市面上的蓝玫瑰基本都是由粉玫瑰染色而成，经过特殊加工让花瓣硬化，立体感很强，非常受年轻人的喜爱。”王女士透露，因为经过特殊加工，所以蓝色妖姬花束的维持时间很长。一般红玫瑰的花期是七到十天，而蓝色妖姬能够一个多月不败，最长能开两个月。
　　80后们无论你的专业是什么，都可以利用情人节赚钱，你有旅游的热情吗?试一试创办一家自己的浪漫旅游之旅的公司? 你有创造力吗?设计制作一些独特的贺卡，看看销路如何?一直都需要恋爱消费的市场，或许是二月，或许在其它时间，从求婚、结婚再到纪念日，表达爱一直是一种趋势。
教育创业项目加盟（扩展4）
——优质创业项目3篇
优质创业项目1
跟着海内市场经济的不断深化，越来越多的场合开始依靠于电脑速记，会议、审讯、网站访谈等均需要及时地进行文字记实、处理。据不完全统计，全国每各类会议达上万场，假如其中的30%有速记需求，就会是一个非常巨大的市常经济的发展呼叫专业的速记服务。
***，速记经历了手写速记—机械速记—电脑速记的过程，速记市场化已有几十年的历史。拿**为例，**以前每个州、每个城市都有“抄写所”，这些抄写所专门为*部分提供专门的速记服务，他们上到总统，下到各州州长，都有专门的速记职员。到了后来，一些供职于*部分的速记人才看到速记服务市场潜力巨大，于是纷纷自立门户，成立了专门做会议记实的会议服务公司。因为市场需求大、服务专业化，良多会议公司都经营得不错，里面的速记人才的收入也倍增，良多人更进入“金领阶层”。
与手工艺培训一样，烹饪培训班同样可知足都市白领的多方面需求。参加烹饪培训，既可以自己动手做饭，降低糊口本钱，也为自己预备了一条开特色餐饮店的退路。
优质创业项目2
金融危机下，越来越多的家庭与企业暂时削减了购买计划，对电脑的硬件进级与维护的需要不断增加。假如有专业技术上风，可提供此方面的专业服务。
优质创业项目3
在新增的创业者当中，很大一部门是初次创业，缺少相关的知识和经验，因此对创业所需的书籍和资料存在着不小的需求。适合创业者的书籍主要有以下几种：营销类、治理类、技术类、励志类等。假如货源充足，可开一家专门的创业书店。
教育创业项目加盟（扩展5）
——冷门创业项目3篇
冷门创业项目1
　　冷门创业好项目一：万人迷冰晶画
　　冰晶画，是一中对玻璃进行核心技术加工使其成为具有装饰性和观赏价值的艺术玻璃，是玻璃增值的一种技术。将图片或影像进行全透、高清、高度保真和色彩还原的艺术处理，制作出晶莹剔透、流光溢彩的完美影像，画面绚丽不失清雅，生动不失精致，集观赏、装饰和较高收藏价值于一体，且应用范围极广，超凡脱俗、美轮美奂、令人叹为观止。
　　万人迷玻璃工艺所打造的玻璃，时尚、创新、个性、奇特、风格多样化，具有浓郁的艺术风采，因其华美而高贵受到广大消费者的青睐，成为现代装饰材料的新亮点。市场异常广阔，艺术玻璃推拉门它们被广泛应用于酒店、宾馆、KTV、茶楼、酒吧、**浴所、家庭等等。玻璃本身的成本低廉，因此利润空间极其丰厚!
　　冷门创业好项目二：波叔奶茶
　　许多人都认为现在奶茶店已经是普及到各处没有并要在进行投资，正因为这是大众的内心想法才导致现在选择投资加盟奶茶店的人越来越少。但很多人都没有看出什么样的奶茶店才是作为创业的好项目。
　　波叔奶茶品类丰富，融合台式及港式饮品精髓。具有选料上乘、口味纯正、服务规范、赢利点丰富、易操作、持续升值等特点。一方面传承港式经典工艺，制作口感绵密丝滑，茶味偏浓的港式饮品;另一方面汲取台式创新理念，制作形色各异，奶香四溢的台式饮品。品牌以品类完善，口感丰富，傲立于行业之首。是值得大家进行投资加盟来赚取创业利润的好项目。
　　冷门创业好项目三：科斯塔西餐厅
　　西餐厅在大多数人眼里都是属于不亲民的餐厅，也认为开一家西餐厅会花费比较大的资金。但科斯塔西餐保持着“尊贵品味、*凡消费”的经营理念，使得更多人能够享受到欧洲顶级牛排滋味。
　　套餐价格亲民，套餐最低价位38元、最高才118元，虽然价格亲民，但味道感受绝对给你高品质享受，餐厅环境优雅，大气时尚，是交友聚会的好去处。顾客人数多，即使薄利多销依然是有利可图。是加盟创业的好项目。
　　冷门创业好项目四：干洗店
　　很多人都认为干洗店工作有苦又累，实际上现在的干洗店都已经采用机器操作，开店不需要招人，异常轻松。只要具备机器设备和交纳店铺租金就可以开始营业，开店条件低，也不需要多的制作成本，就是水费、电费、和一些特殊的洗涤用品。投入非常之底，但利润可管，意见干洗一件外套就是5-10元，在加上对一些贵重衣服和特殊材质的衣物进行保养和除污将收取更高的费用。生意好的半年回本就开始直接赚取利润。
　　冷门创业好项目五：儿童玩具店
　　儿童教育、儿童服装店的开发已经达到市场饱和，但很多人都没有留意到儿童玩具店带来的巨大利润，玩永远是孩子的主题，再加上现在家长对孩子都采用的是奖励**，表现好就答应买玩具，男孩子都喜欢模型、武器等、女孩子喜欢玩偶、图画类的。玩具的种类多样，在进一些益智玩具那更是符合了家长的要求，不会担心孩子玩物丧志。市场前景广阔，再加上成本低廉。赶紧趁大家的眼光还没有放在这上面时候，赶紧赚取属于你的财富吧。
冷门创业项目2
　　非关键人员
　　成功唯一的关键就是，启动创业企业所需要的专业人才。聘用工程师和程序员都价格不菲，但是从开发对路的最小可行性产品和原型方面来说，他们是绝对物有所值的。而不应该被考虑的是创建者的丰厚薪水。
　　除非你是大名鼎鼎的并且广受欢迎的创始人(大部分创始人不是)，投资者实际上并不想让宝贵的启动资金装进你的口袋。你要准备好为展示你的承诺投入时间和汗水，因为只有这样你才能获得投资。
　　为花钱而花钱的市场营销和广告
　　赢得客户的成本是投资者重点考虑的因素。如果你的策略是为了花钱而只在广告上投入资金，那么你就需要重新审视您的策略。估算销售预算的收益是至关重要的，并且，虽然没有办法做到精确，但是，展示出你对其重要性的批判性思考和理解会让你显得更加可信。
　　办公室等日常费用
　　不应该将宝贵的启动资金浪费在办公室，家具，桌上足球桌和咖啡吧等事情上，除非这些东西对于留住关键人才来说至关重要。除非你是广受欢迎的创始人，与现有的风险资本家具有非常铁的的关系，否则，就请准备依靠自己的努力，通过开发和创建好的产品来引导自身走上正轨。
　　其他费用
　　企业启动所需要的其他费用，包括从法律费到会计费到水电费再到照管房屋清洁服务费等其他费用，均需要保持在绝对最低限度。
　　作为创始人，坐在热烘烘的办公室或拿着Clorox (高乐士)去洗手间?如果你的资金不是用于创建产品和赢得客户，那么这些资金就是被浪费掉了。
　　虽然这个理念可能是显而易见的.，但我还是亲自对无数企业家说过，因为这些企业家在设想推广他们的创意时存在着完全的误解。他们中的很多人相信，他们需要谷歌式的办公室，不受限制的假期和充分的福利，然而在现实中，粗糙简陋的桌子、互联网和企业家雄心勃勃坚定不移的承诺才真正是你所需要的。
教育创业项目加盟（扩展6）
——创业教育创业项目3篇
创业教育创业项目1
　　0-6岁的幼儿有七大需求：
　　1. 全日制教育，这是最大的需求。
　　2. 看护和托管。这个需求虽然有上涨的趋势，但目前需求还比较低。传统以来孩子都由爷爷奶奶帮忙带，但是，越来越多的年轻父母不喜欢被上一辈人过多地干预生活，当有小孩后，自己没有时间，又不想依靠父母来照看孩子，所以请人看护或者托管孩子的需求已经在逐渐增长。
　　3. 亲子互动。因为缺少经验，新手妈妈面对这些新生命常常不知所措，亲子互动的需求由此产生。现在有很多早教中心和亲子园这样的机构，提供家长与孩子互动的场景。
　　4. 社交环境。随着二胎**的开放，这一需求在家庭内部能够得到一些满足。而之前每家都是独生子女，为孩子提供合适的社交环境是一个非常旺盛的需求，尤其是0-3岁孩子的家长，特别需要为孩子找到合适的同龄人社交环境。
　　5. 特长教育。孩子在业余时间或者上幼儿园以后在园学习英语、艺术等特长也是现在的家长们比较关注的领域。
　　6. 家庭使用的优质内容和材料。因为人“无事”就容易“生非”，更不用说好奇心强、新陈代谢旺盛的、好动的小孩子，他们没事做的时候，如何发泄呢?于是家长就需要很多优质的教育资源，帮孩子们*稳地度过这一阶段。现在的趋势是，社会上的版权保护意识增强，优质的教育内容也越来越有市场，以适应逐渐增长的需求。
　　7. 服务0-6岁儿童的垂直电商。本次主题主要集中在教育领域，所以电商不在讨论范围内。
　　全日制教育的需求
　　【幼儿园】 关键点：场地和资质
机会：创新和特色
　　全日制教育领域内一个最大的业态就是幼儿园。根据《2015年全国教育事业发展统计公报》的统计，在*，到2015年，学前教育毛入园率已经达到75%，全国共有幼儿园22.37万所，在园儿童(包括附设班)4264.83万人，其中，民办幼儿园约占总数14.6%。现在很多的投资人或者创业者都把目光投向了这一领域，几乎可以说是稳赚不赔的事情，因为孩子总需要去上幼儿园，而家长总希望为孩子找到优质的教育资源。
　　如果创始人希望自己的幼儿园只是小而精，这是一个方向;但是如果希望在这个领域做大，新晋的品牌其实很困难。因为目前学前教育市场的状态是很分散的，而且地方性的幼儿园数目庞大，比如全国前十的幼儿园，它们的市场覆盖率还达不到5%。很多家长会考虑，是把孩子送去远但是好的幼儿园，还是近一点，但相对没那么好的幼儿园。算一算三年下来的接送精力和时间成本，很多人还是会选择距离比较近的幼儿园。所以家长选择幼儿园受地区影响非常大，高档住宅区的优质幼儿园非常受欢迎。而国家正在推广普惠性幼儿园的建设，社区中的配套幼儿园开办也是竞争激烈。
　　办幼儿园的关键，也可以说进入这一领域的关键，在于场地和资质。因为国家的严格管理，想要取得办学资质，需要合理的幼儿园室内面积、户外环境等规划;办学资质需要经过严格**，以得到**批准。所以如果能在场地和资质的方面取得进展，进入这一领域将会容易很多。
　　一个新的品牌从零开始盖楼建园压力巨大;不过现在的并购热潮在兴起，很多小品牌被联合起来拼成一个大盘子。
　　要做大盘子，把现有的幼儿园打造得创新、有特色，就会增强竞争力。这里的“创新”强调的是场地的创新，开阔思路，跳出常规的思考领域，比如模仿英国、德国的很多森林幼儿园，在场地上做些创新。
　　另一个机会是在三四线城市，这些城市尤其缺乏优质的教育资源。现在的家长没那么缺钱，为了孩子能得到更好的.学前教育，小村里的家长只要能把孩子送到镇里，就不会在村里上幼儿园，能到城市里就不留在镇里，因此三四线城市新办幼儿园的机会还很多。如果是在一线城市，比如在上海市区，品牌的幼儿园和优质师资已经很多，再进入这样的一线城市办园，竞争就会异常激烈。
　　【幼儿园服务商】 关键点：产品和渠道
机会：科技重构产品
　　对于幼儿园的服务商来说，包括装修、家具的供应是比较传统的，虽然有大量的供应商，但是市场很分散。场地设计和空间装饰对创新材料需求很大，可以考虑供应更多创新的场地装饰材料，包括功能区划分、创意设计的实现，玩教具、工具架、床等等都可以与科技融合。
　　从多**的课程库，教学教具，到**的教学管理，用科技打通前台和**，便利幼师和园长们工作的各个环节，把产品做得厚重，也是增加用户粘性的方法。喵姐比较看好这种基于整个幼儿园管理体系的科技产品。这种厚重的产品利润很高，但也十分需要专业人员、技术人员和通力协作。当然，把一个方面做得专业，也是一个转型的机会。
　　幼儿园中一般需要配备三个园长，一个园长总管大局，一个教学园长或者保教**主管教学，还有一个后勤园长或者后勤**负责孩子的食宿健康等生活问题。其中，教学内容是粘性最大的一块。正规的幼儿园都会让老师比学生提前开学，制定整学期、每个月和每周的教学计划。这一过程很多时候是通过纸质的材料记录和汇总的，还有很多教案和总结要批复，园长需要了解这些老师的教学档案时，如果有用科技重构的产品，**提高工作效率，减轻做这些机械工作的负担，他们就可以有更多精力对孩子实际关照。
　　另外就是幼儿园的课程和配套教材，因为适龄儿童源源不断地进入幼儿园，如果后续服务到位，教材的需求也会持续滚动，这一部分的市场会相当火爆。但是从2015年以来，教委明令不允许幼儿园要求家长**订购教材，防止“小学化”现象，很多学校减少了课本教材的使用。
　　然而，因为幼师质量良莠不齐，有些老师离开课本就无从下手，这样就给了新型服务商机会，用技术为幼儿园系统服务。比如有些在线产品会教幼儿园老师和家长如何与孩子互动，满足教学内容这个最大的需求，有些用多**的内容辅助教学，还有家园互动系统让学校和家长针对孩子的情况随时沟通，等等。
　　【学前班】 关键点：上游或下游
机会：课程设置(衔接能力，而非衔接内容)
　　全日制教育细分的第三个领域是学前班。尤其是从前入园率很低的时候，或者在偏远地区，对于没有机会上完三年幼儿园的孩子，学前班的一年就是他们要为升入小学做准备的阶段。大概在90年代，有人批判过学前班的“小学化”倾向太严重，不适合幼儿园的孩子，所以学前班的发展一度不被看好。后来*****文**在***发现，60%幼儿园毕业的孩子在上小学的时候都遇到不能适应的问题，家长也担心孩子**小学会跟不上，孩子从幼儿教育直接进入学校教育困难重重。现在，幼儿园大班的退园率已经越来越高，学前班的需求逐渐增长。
　　然而，幼小衔接的问题从来都没有从台阶变成一个坡，它需要幼儿园和小学双方的共同努力。可事实上，小学对于幼儿升学的适应问题不太在意，在实际教学中并没有很多考虑;很多幼儿园想要进行这一衔接，却并不了解小学里都在怎么做，所以无从下手。
　　学前班的关键之处就在于衔接。单做学前班是很不现实的，因为如果与上下游缺少连贯，学生读一年就毕业，学前班就需要年复一年不断招生，运营成本过高。如果想做学前班，幼儿园机构可以选择延伸出学前班的部分，把幼儿园大班的孩子转入学前班去，或者是K12机构延伸为小学的上游，为幼儿上小学做铺垫，也可以解决生源问题。
　　这一领域的机会主要在于课程设置，需要帮助孩子实现从幼儿园到小学的顺利过渡。
　　家长在为孩子择校的时候，常常会遇到这样的尴尬：有些学校要求孩子有一定的预备知识，另一些学校又教孩子从零学起，这样一来，一些学过内容的孩子又会无聊生事。学前班的课程内容需要能够激发孩子的学习动力和兴趣，又能培养孩子读小学需要的必备习惯和能力，不做内容的衔接，而是衔接能力。如果学前班教一些拼音、算数之类的小学课程内容，随着课程的逻辑和能力要求更高的时候，最多到三年级，上过学前班的孩子的先发优势就不存在了，反而会养成很多坏习惯。所以课程设置对于幼儿园阶段是非常重要的。
　　看护托管、亲子互动和社交的需求
　　【早教中心/亲子园】 关键点：招生
机会：模式创新
　　对于0-3岁这个年龄段的孩子，看护托管、亲子互动，以及为孩子提供社交环境的需求强烈。早教中心、亲子园应运而生，提供孩子与同龄伙伴建立联系的场景，满足家长与孩子互动的需求，教家长为孩子选购什么玩具，陪孩子进行什么活动，教孩子学习什么儿歌。
　　早教中心的关键点其实是招生，因为早教中心的运营成本很高。比起基本只需要桌椅和老师的K12教育，早教中心的前期投入更大。只看装修一点，不仅要保证安全，还要考虑色彩搭配、环境设计等软装修的投入。孩子们还需要丰富有趣的玩具、教具等各种各样的材料。如果在生源不足、竞争激烈的情况下，运营成本很难覆盖。
　　这一阶段一般没有考试之类的衡量指标，早教中心的教育成果很难量化，无法进行比较，家长选择哪一家有很大的随机性。根据搜狐教育2015年*早期教育领域消费**，家长选择早教中心前，对孩子的学习效果往往都没有明确的目的，主要考虑的只是为孩子找个玩伴。比起幼儿园和小学阶段，小孩子上早教中心的偶然性很大，坏天气和健康问题都很可能导致缺勤，带来很大的退费风险。因此，如果不足以吸引生源，早教中心想要办下去或者做大真的很难。
　　喵姐认为，早教中心有一个机会叫做模式创新。大场地、精装修的模式已经不再有市场了。而且早教中心的课程主要安排在周末，场地的利用率很低。如果考虑亲子互动和社交环境这两个基本需求，在社区附近的早教中心则更有市场。比如从早教中心出来的老师，自己装修一间两居室，买一些教具就可以开课，带着家长与孩子互动，社交和互动的需求就得到满足了。想想每个周末，保姆和老人带着小孩子在社区广场上的热闹场景，早教中心如果能更具便利性，家长对课程设置的要求就会更低，而带着孩子参加的频率很可能会增加。
　　【日间看护】 关键点：许可和监管
机会：特色和质量
　　看护托管、亲子互动和社交的另一个业态是日间看护。
　　在欧洲，相关福利较好，新妈妈们有机会长时间在家看护小孩;但在**，日间看护就有着很旺盛的需求。因为经济条件不允许，妈妈不能长时间在家带孩子，所以全职妈妈并不多。**的产假在各个州长短不一，日间看护中心接收孩子的最小年龄是6星期，可能因为妈**产假只有42天。
　　根据家庭收入的不同，*还会提供一定额度的补贴，让来自低收入家庭的孩子也能够得到看护。**还有家庭看护的形态，对没有时间照顾小孩的家庭，可以把孩子送到别人家里代为日间看护，看护家庭一般会在*登记备案，得到一定的看护指导。
　　这种趋势在*可能也会有发展，不过不会很快。因为新晋父母们虽然不想让父母帮忙带孩子，但*的人工成本不高，雇保姆还是很多家庭的优先选择。
　　这一业态的关键点在于许可和监管，因为对于幼小的孩子，监管人的责任很大。
　　同样地，这一业态的机会也在于看护机构的质量和特色。如果不能照顾好孩子，那这个机构的生源就会很快断裂。
　　【亲子游】 关键点：当地资源
机会：高端**游学
　　现在还兴起了一个业态，就是亲子游。这是消费升级后，旅游和亲子相结合的业态，这个市场的门槛低，关键点在于特色资源，只要有钱就能去的地方已经不再吸引家长消费。如何开发适合孩子和家长一起体验、独具特色的线路，很值得思考。
　　喵姐很看好为小孩子定制的高端**亲子游。家长们会很希望带孩子一起体验高端**名校的氛围。在中教、外教的带领下与孩子一起在伊顿公学度过一星期，会比仅仅参观农场、挤牛奶这样的普通游览项目更具吸引力。
　　特长教育的需求
　　特长教育中，英语和才艺的需求一直都存在，属于比较传统的领域，新的机会不多;而体育和科技的新兴需求也越来越明显，还有很大的市场空间。
　　说到才艺，要标准化分析很难。很多真正的艺术名师其实也是凭个人的名声收徒，小的工作室会特别多。现在大数据兴起，可能在量化指标考核方面会有新进展，但一时还难以替代传统的名师收徒模式。
　　【运动】关键点：理念推广
机会：产品创新
　　体育教育也越来越受到关注，特别是在中产阶级以上的家庭。在家长们心中，高尔夫、冰球等运动似乎能锻炼孩子的素质和气质。常春藤名校很多都推崇体育，运动特长也能为申请这些名校加分。而体育的课程相对才艺课程更容易标准化，家长在择校时往往有自己的标准。
　　体育教育的机会更多是在理念推广和产品创新，如果能让家长看到更大的价值，就可以实现消费升级。
　　【科技】关键点：理念推广
机会：产品创新
　　前一段时间总被提到的STEM教育，很受学校欢迎，它的关键也在于理念推广和产品创新。一套完整的STEM课程，首先要有一套完整的理念，以及相应的项目课程，最后才是相关的配套软硬件。
　　如何能让具体思维的孩子理解抽象的问题，锻炼解决具体问题的能力，让孩子通过简单的编程使小汽车跑起来，都是产品推广需要考虑的。
　　家庭使用的优质内容和材料
　　家庭使用的优质内容和材料，除了家长学习的纸质书籍、孩子使用的玩具图书这些传统材料，市场空间逐渐缩窄，还有一些智能硬件和数字内容正在赢得家长们的喜爱。
　　【家长学习】关键点：理念推广
机会：在线教育
　　如果孩子的家庭教育和学校教育都得不到重视，面对如今竞争激烈的社会，孩子会遇到很多的困难。我国**来多次强调家风和家庭教育的重要性，这一市场正在慢慢得到整顿。越来越多的家长愿意为孩子的提升花费心思。
　　在教育行业，小作坊在传统领域可能还有机会;若要做大机构，家长学习方面的机会也许就在在线教育上。因为家长学习的时间多是零散的，如果能让家长更便利地接触到成体系的、优质的教育资源，他们一旦接受、信任你的教育理念，那么后续所需要的家庭教育材料可能都会在这里选择。
　　喵姐和她的团队打造的喵姐早教说，就是基于这个需求，希望在这个信息冗余的时代，排除垃圾和谣言，用科学有效的内容为0-6岁宝宝的妈妈们节约时间，为辣妈们和学期教育的从业者们解决“疑难杂症”，内容涵盖宝宝教育、家庭关系、女性自我成长等妈妈们关心的话题。
　　【数字内容】关键点：内容体系
机会：科学/数学/养成
　　数学、科学，以及孩子性格和习惯养成都是新机会，关键在于内容体系的科学性。现在市面上出现了越来越多的少儿编程，STEM教育和VR/AR教育产品，大多未能真正适合0-6岁孩子家庭教育，或者尚未形成完整的内容体系。如果能有科学的家庭教育数字内容，利于孩子的思维习惯和性格的养成，相信一定会大受家长和早教机构的欢迎。
　　随着**来用户的付费习惯逐渐形成，教育内容的版权保护受到重视，需付费购买的优质教育内容也会更有市场。
　　大趋势下的商业机会
　　分析完0-6岁教育行业各细分市场的趋势和机会，每个人都可以盯准这些机会去尝试，不过喵姐还建议考虑以下三点：
　　1. 85/90后家长的特点。对于很多创业者来说，自身经历早幼教的年代比较久远，如果还按照自己的经验和情况来考虑，很难满足现在这些主流家长们的需求。
　　2. 科技进步带来的变革。科技进步伴随着机会的出现，科技重构产品也会带来很大的市场空间。
　　3. 消费升级带来的需求。消费升级带来很多新的需求，比如帮助家长利用零散时间学习，进行高质量的亲子互动等等，如果从每个领域观察这些新的需求，也会有很多新的选择。
教育创业项目加盟（扩展7）
——创业项目方案3篇
创业项目方案1
　　一、市场分析
　　长期以来，**居民因生活水*较低，对以＂厨房＂和＂卫生间＂为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前**城镇家庭小家电的*均拥有量只有三四种，而欧**家这一统计数字高达37种。据统计，每年**有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水*提高，对＂厨房＂和＂卫生间＂的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景十分广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
　　我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一向是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期盼一种简便，有效的取暖器具。根据我的**，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全能够借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据来源于《消费日报》，*家用电器协会）
　　二、我们的目标
　　我们的目标是，在20xx年制出样品进入市场，发展地市级以上**商10-15家，销售额在xx万元以上，20xx年到达xx万销售额，20xx年到达xx万销售额，利润率持续在30%--50%。
　　三、资金使用
　　由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估计在xx万元；各种认证，许可证，商标：xx万元；公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司网站等：xx万元；房租水电费，人员工资（半年）：xx万元；参加展会，广告费：xx万元；小批量生产成本（5000件）：xx万元；周转资金：xx万元。合计：xx万元。
　　四、产品成本及盈利分析
　　为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。（以上数据是**的.零配件经销商，还有向下浮动的可能）
　　五、销售前景
　　目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。推荐利用各地电器批发商现成的销售网络，进行**销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。
　　六、合作方案
　　本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
　　七、原材料供应方案
　　可外协生产，无特殊要求。
　　八、本项目的未来
　　由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要**。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。
创业项目方案2
　　一 项目概况
　　项目名称：
　　启动时间：
　　准备注册资本：
　　项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况)
　　主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)
　　**机构：(用图来表示)
　　主要业务：(准备经营的主要业务。)
　　盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。)
　　未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)
　　二 管理层
　　2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)
　　2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，**，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)
　　2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)
　　三 研究与开发
　　4.1 项目的技术可行性和成熟性分析
　　4.1.2项目的技术创新性论述
　　(1)基本原理及关键技术内容
　　(2)技术创新点
　　4.1.2项目成熟性和可靠性分析
　　4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否**际、**各级行业权威部门和机构鉴定;**外情况，项目在技术与产品开发方面的**外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。)
　　4.3 后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水*，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)
　　4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)
　　4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。)
　　4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)
　　四 行业及市场
　　5.1 行业状况：(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、**导向和限制等。)
　　5.2 市场前景与预测：(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)
　　5.3 目标市场：(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)
　　5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)
　　5.5 市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)
　　5.6 swot分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁)
　　5.7 销售预测：(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)
　　五 营销策略
　　6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣**)
　　6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立**商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)
　　6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)
　　六 产品生产
　　7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等)
　　7.2 生产人员配备及管理
　　七 财务计划
　　9.1 股权中小企业融资数量和权益：(希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益)
　　9.2 资金用途和使用计划：(请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)
　　9.3 投资回报：(说明中小企业融资后未来3 -5 年*均年投资回报率及有关依据。)
　　9.4 财务预测：(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。)
　　八 风险及对策
　　11.1 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的**风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)
　　11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明**和防范对策。)
创业项目方案3
　　一、市场分析
　　长期以来，**居民因生活水*较低，对以＂厨房＂和＂卫生间＂为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前**城镇家庭小家电的*均拥有量只有三四种，而欧**家这一统计数字高达37种。据统计，每年**有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水*提高，对＂厨房＂和＂卫生间＂的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景十分广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
　　我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一向是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期盼一种简便，有效的取暖器具。根据我的**，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全能够借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据来源于《消费日报》，*家用电器协会）
　　二、我们的目标
　　我们的目标是，在20xx年制出样品进入市场，发展地市级以上**商10-15家，销售额在xx万元以上，20xx年到达xx万销售额，20xx年到达xx万销售额，利润率持续在30%--50%。
　　三、资金使用
　　由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估计在xx万元；各种认证，许可证，商标：xx万元；公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司网站等：xx万元；房租水电费，人员工资（半年）：xx万元；参加展会，广告费：xx万元；小批量生产成本（5000件）：xx万元；周转资金：xx万元。合计：xx万元。
　　四、产品成本及盈利分析
　　为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。（以上数据是**的.零配件经销商，还有向下浮动的可能）
　　五、销售前景
　　目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。推荐利用各地电器批发商现成的销售网络，进行**销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。
　　六、合作方案
　　本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
　　七、原材料供应方案
　　可外协生产，无特殊要求。
　　八、本项目的未来
　　由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要**。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。
教育创业项目加盟（扩展8）
——创业项目花店3篇
创业项目花店1
　　叶蕾，复旦毕业生，国企工作，却依然辞职开始在网上开花店当起了卖花姑娘。2年的时间，从网店到实体店，在初期光鲜花的营业额就能稳定在6万左右。美丽的女孩、漂亮的花束、优雅的花店、带着梦想的生活方式……这也许是许多80后、90后年轻人最为向往的生活。
　　处理互联网订单、敲定进货事宜、接待门店顾客、精心搭配花束……在南京开花店的“卖花姑娘”叶蕾已经习惯了每天忙忙碌碌的创业日子，“创业给了我很好的生活状态，我时刻都很充实。”她笑着说。
　　2011年大学毕业，两年时间换了两个单位，还是没能让叶蕾产生归属感。从复旦大学法律系毕业的叶蕾，起初在国企上班，名校**、稳定的工作加上姣好的形象，令周遭羡慕不已。但是，她的心却另有所系。2013年，她毅然辞职，和另一个漂亮的女孩合伙在网上开起了虚拟花店，取名“樱庭花町”。生意刚开始的时候，也经历了彷徨和低谷，但两个女孩却一直在坚持自己的梦想。
　　“当我接触花店这一行，带给我的兴奋和新鲜感是前所未有的，我相信我在做的事情是一个朝阳产业，有很好的前景。”叶蕾说。
　　“没有启动资金，互联网就是我们创业的最好*台。”叶蕾说，“我们的经营和推广都在互联网上展开，即使现在有了实体店，我们的许多客户仍然足不出户就可以享受我们的订花配送服务。”
　　当初叶蕾借助网络编织创业梦的时候，最大的压力不是别的，而是来自她的父母。“父母都是很传统的人，在他们看来，卖花跟卖水果、卖菜一样，不是名牌大学毕业出来应该做的体面工作。所以最初他们不愿意我辞职。”叶蕾说。
　　“我们是毅然决然的，而且立志做一个不一样的花店。”叶蕾认真地解释道，“我们走的是私人定制情感路线，为有故事的客户量身打造不一样的花。我们摒弃了传统花店的搭配与包装方式，不论是花的设计或是包装手法，都是源于花艺师对顾客故事的理解，以及对生活和美的见解。”
　　就这样，叶蕾开始利用微博建立自己的“据点”，倾听客户订花故事，制作独一无二的私人定制花束。
　　今年3月，叶蕾接到了一个订单，“是一位先生想要送花给他在咖啡店一见钟情的女性，但只知道对方穿一件蓝色的裙子，拿着奔驰车钥匙。于是我们就在咖啡店附近，为他布置了一辆白色的奔驰车，车尾箱装满了蓝色满天星铺到地上。”叶蕾说，每一个帮转发这条微博的人都可以获得“樱庭花町”送出的一束蓝色满天星，希望能以此找到这位miss blue。这在当地引起了不小的轰动。
　　“来店里买花的每一位顾客，我们都会认真倾听他的故事。他是为谁挑选鲜花、又为什么送花、想要表达些什么……”叶蕾说，她店里的每一束鲜花，都是为顾客而生的独一无二的私人定制。如果客人们接过花束时能绽放出惊喜的笑容，那就是对花店最棒的肯定。
　　叶蕾的创意花店，不仅深谙网络营销之道，更是迎合了当下消费者对个性和美的需求，“樱庭花町”慢慢有了知名度，她们开始梦想着在当地最大的高端购物城开一间门店，从网络走到消费者面前，做“城中最美的花店”。
　　“当年的我们一切都不太成熟，小心翼翼递出去的入驻申请，被商城婉拒。”叶蕾苦笑道，“理由很简单，他们需要有知名度与运营经验的成熟品牌，以保证顾客的购物体验。”
　　正值二十出头、意气风发的年轻创业者并不气馁，她们要用行动证明自己。
　　“除了鲜花销售以外，我们还接了很多现场花艺布置、开业活动、宴会和派对业务。我们得到了许多企业和个人客户的信赖。”叶蕾自豪地说，“创业让我认识了很多的朋友，时刻都保持学习和思考，让我在自己身上看到了许多可能性。”
　　叶蕾和她的团队以非常的努力，终于站到了当地花艺行业的顶端，她们的努力也得到了回报。两年后，最心仪的商场反而向她们抛出橄榄枝，邀请她们入驻。
　　“我认为人在追求梦想的`时候所散发出的光彩，能够打动身边的许多人。所以我们在一无所有的创业初期，得到了很多朋友的无偿**，我的家人后来慢慢理解我，也是尽自己所能给了我很大帮助，现在他们也很为我感到骄傲。”叶蕾说。
父亲称呼叶蕾为“卖花姑娘”，叶蕾就严肃地纠正，“我们不只是卖花，我们是设计公司。”小到一束花，延伸至制作翻糖甜点、承接现场布置、开设花艺课、举办派对，以及做软装等等。
　　80%的营销+20%的作品创意，在初期的纯网上营业阶段，“樱庭花町”单单鲜花的营业额就在每月6万元左右;加上承办各类活动，每月营业额还能再翻1倍，而且每一年都能有所提高。
　　“我们所处的楼层是国际二线品牌的楼层，这对于一个南宁本土创业品牌而言是极罕见的待遇。”说起自己的第一家实体店，叶蕾满脸兴奋。加上线上线下良性互动，如今，叶蕾的创意花店年营业收入过百万。
　　不过，赚多少钱并不是这群年轻人评价自己创业成功与否的标准。“是的，我们结交了很多朋友，就像您一样，我们通过真诚的交流结交到了更多的朋友。”叶蕾亲切地看着**说。
　　叶蕾还说，他们就是想要向大家展示一种有格调的生活方式，为了梦想，开足**的生活一定很酷。
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