百度知道怎么认证答主答主中心答主以回答问题但显示未解决答主如何处理?

亲爱的答主们,在我们答题的过程中,不好的答题习惯会直接影响作答的质量,从而影响答题收入!
为了帮助各位答主提高答题质量,针对「未解决问题」、「盲目复制」、「答非所问」、「回答简单」这四个常见的问题,为大家准备了一些相对应的案例,大家看完以后记得去实践起来!
这类问题一般为没有实质性的解决问题或者提供提问者需要的信息。只是给出了另一个寻找答案的途径,没有直接给出准确的答案。
解决方式:先给答案,再做相关性信息的延伸。

这类为题主要表现在答案中有明显的复制痕迹,并且答案没有根据问题做出适当的修改和整合。
解决方式:删除素材来源的标记,并且根据问题对素材进行调整。

这类问题通常情况下是因为答主没有准确的理解提问者的问题,导致回答与题目没有关系。
解决方式:仔细阅读问题,回答时紧扣主题。

这类问题的主要表现形式为,答主仅对提问提供了一个简单的答案,但没有给出答案的出处和作证,因此造成可信度和价值偏低。
解决方式:根据题目给出清晰准确的答案,并对得出答案的过程或原因进行延伸补充。

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一旦入驻,百度搜索使用量会急剧下降必须是百度啊,内部管理混乱,人员流失严重,移动端毫无建树,没有企业核心价值观,口碑越来越差,只有人工智能在长独角戏。

互联网时代的流量入口是搜索引擎,年谷歌退出中国,百度成为国内最大的搜索引擎,过上了躺着挣钱的好日子。

关键是:百度的领导层要有一种放眼世界,放眼未来的大局观和战略观;同时,要有挑战巨人的勇气与决心。

【企业家的战略思维】写这篇文章其实主要是想聊聊【企业战略】这个话题。

做搜索大概没人比得上百度,但做知识可未必了。

因为,从全球市场看来,百度的市值、技术、口碑、市场占有率、创新精神都是无法与谷歌相提并论的。

三、为什么要疯狂在阿里腾讯双双即将迈入亿美元市值行业时,他们却不敢掉以轻心,余年的经历及众多的失败让认识到护城河并没有想象中那么牢固。

以上言论也许有失偏颇,但动机是好的,就是:作为一个人,我们很希望中国能出一个像一样的,能影响世界的公司;也希望百度能从与竞争的不利态势中摆脱出来,让我们看到一个新的百度。

最先开始变化的是百度,年月日,李彦宏沉浸在在被伊朗网军劫持小时损失万的痛苦中,而短短小时后,谷歌宣布退出中国市场,拱手将的市场份额、年广告收入亿元的搜索市场让给了百度,从此百度进入了望远镜望不到对手可以躺着吃的状态。

功能过于简单,并且丑。

做搜索大概没人比得上百度,但做知识可未必了。

这也就是为什么最近阿里的大动作都是围绕支付宝,而不是淘宝来展开的。

然后风头再次一变,大家组团开黑阿里。

从另一个层面来说,贴吧,虽然能通过高效的监管来限制其触碰高压线,但最终会发生两种可能一种是逐步逐步的作茧自缚,一种是最终爆发一次重大错误陷入整顿,不论哪一种,都是导致贴吧这类文化产品走向死亡的毒药。

百度开发了这些产品,但由于产品设计的不够好,错过了以下几个产品带来的红利:、输入法。

招财宝、阿里银行、阿里基金、阿里证劵可以预想,阿里未来可能会被人家认为是一家金融集团,而不是互联网或是贸易企业,贸易可能只是其中的附属而已。

再看华为已经牢牢把持先手多年,已经一家独大,众人仰其鼻息。

百度的短视与无奈当稳打稳扎的进行自己的战略平台建设时,曾经作为中国互联网一面旗帜的百度在干什么呢?这几年,百度也收购过不少与互联网有关的公司,也开发过几个小的工具软件,但让人感觉始终不是在搭建一个战略性的互联网平台,而是凌乱的做一些战术性的产品。

那个不需要莫大的勇气才敢做。

可以说凭借成为互联网基础设施的背景和掌控庞大的现金储备,崛起的阿里和腾讯已经成为互联网的双极,互联网公司已经变成的朋友们和其他人,并且这样的态势仍然会愈演愈烈。

腾讯是个很棒的企业,三家里面我最看好他。

实际上,相对于(中国),百度早就开始衰落了。

如果不是想成为小霸,越早站队越有可能获得更好的发展,即使是在生态内转圜同样也能较好的发展。

买水钱从以前的块一位到现在的一人就觉得二马一李强悍。

百度在国内的高份额靠的是政策性的垄断。

在即时通信上有;在搜索上有百度;在邮件上有,新浪,搜狐;在文档处理上有金山;在电子商务上有阿里巴巴。

分别讨论:百度的核心业务和竞争力是搜索,在搜索方面百度相对谷歌是处于绝对的劣势的。

但是到了移动互联网时代,流量入口变成了各种,人们不再需要通过搜索引擎去浏览各种网站。

只是,百度很多东西是必须做的,也是完全有条件去做的,但百度都没有去做,让人感到万分的惋惜和痛心。

支付宝淘宝用户五亿,虚拟商铺数千万家。

在风口中,迫切于变现,金钱开始疯狂涌入,更为重要的是阿里巴巴和腾讯布局产业链,用投资并购的方式建立自己的行业生态,避免出现颠覆自己造福对手的竞争者出现。

否则,中国的软件企业在下一个年、年就仍然会受制于人,就仍然会无所作为;而百度想“做属于中国的全世界最好的搜索引擎”也就只能成为一个永远都实现不了的梦想。

核心竞争力,面临的风险,公司基因,技术趋势和时代变化等角度这些东西,在各自的领域都不缺。

你能想象中排首位的百度只值半个贵州茅台吗?何况百度在互联网中的竞争压力远远不如贵州茅台,但是百度的核心竞争力远远不如贵州茅台。

”这样的态势已经愈演愈烈!无论是创业者,还是,都绕不过,对于来说,无论是融资或并购退出,还是,都是绕不过的第三种退出模式,同时这种模式会越来越占据主导。

而技术的积累是必须建立在企业领导人的战略眼光和长远的规划上的。

百度的核心产品百度排在位,百度地图排在位,百度贴吧排在位。

所以他有很强的可替代性,就像你今天上午逛王府井,下午逛银泰,晚上逛太平洋,最后却是那个便宜买那个。

随着马太效应的进一步加剧,对于投资的决定性或许会超过今天的红杉,演变成看过而未投的项目一定存在问题,未进入的行业一定不是趋势或风口,投资的项目或者下轮融资的可能性大大提高。

之后就是我鹅场了吧,只要一个痛击知友的点,估计开团组队开黑分分秒秒。

想想和的操作系统之争,就应该明白开发人员所开发的应用程序对平台(操作系统)的推广有多么大的促进作用。

虽然在搜索上占据着绝对优势的地位,但在互联网时代,一招鲜吃遍天的做法显然无法保证公司发展的长治久安。

试着用自己的视角看一下这个问题。

百度百科是个好东西,但是他有个天然的敌人——维基百科。

【互联网平台】的战略意义当一个公司已经有一定规模后,企业的领导者就必须站在更高层次,以战略的眼光去看待问题,此时,领导者的战略眼光就决定着企业未来年的发展趋势。

三家公司能做到今天这个规模,肯定都一时半会倒不了的,但如果说前景,肯定百度相对差一些。

卖给阿里还是腾讯?对一个想做大或者有机会做大的创业者来说,这已经成为一个绕不开的话题。

不同的思想和认知会有激烈的碰撞,不排除有优秀的领导者,以及妥协的新人。

、年那会,我记得的搜索结果页面很丑,并且左键点击不会默认打开新的标签页。

我们搞的,说到底都是为他们打工。

互联网越繁荣,搞的信息高速公路越多,他们的市值就越大。

换言之,的竞争对手随时有可能从任何一个角落出现,从各个不同的区域进入的核心市场,生活在处处都是对手,处处都有危险的尴尬境遇,卧榻之侧不知道明天是否还能入睡,极度的不安全感造就了疯狂买买买的现状。

后来我觉得雷布斯牛,能裸辞出走,中年创业,白手起家创建一个小米,抗衡苹果返销印度。

随着年后投资的加快,几乎任何行业创业都有可能碰到或者投资公司的边界,即使现有业务边界外的业态也会对有较大助力,比如滴滴和美团对于微信支付场景的完善,带来了微信支付的崛起。

用了多年构筑的社交帝国,微信只用了年就重构了。

提前站队拥有更多选择的决策权,同时也可以加深与的生态的有机配合。

现在,我们从的产品线就可以看出一个清晰的互联网平台(操作系统)的轮廓。

(中国)这两年不断的推陈出新,攻城略地,但百度却悄无声息。

一旦入驻,百度搜索使用量会急剧下降腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?已认证的官方帐号已认证的官方帐号已认证的官方帐号已认证的官方帐号认证已认证的官方帐号视频号生态风向标!号榜我觉得这是一个关于政治的问题!我觉得这是一个关于政治的问题!腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?仅交流股票,精通股票。

但是,如果百度明白浏览器是今后的互联网平台(操作系统)的核心部分,是属于战略性的产品,是需要很高的自主性和创新性的,那么,基于内核的傲游浏览器显然就只能是一个鸡肋了,它根本就无法成为互联网平台的核心部件,也无法帮助百度进行一些有价值的技术探索与技术积累。

毕竟同样入局最后的结果可能会非常不一样,点评被并入美团,天天动听被并入阿里星球想要获得更好的发展就必须要更早站队同时根据的规划调整产品布局。

唯一被黑的就只有淘宝的假货了吧,其实我感觉只要自己多张张心眼,多留意下,不贪小便宜,买到假货的概率还是很低的。

当一骑绝尘时双方的竞争也不断加剧,互联网的发展是一个零和游戏,必然是此消彼长,所以势必在保证自我优势的基础上狙击竞争对手攫取更多的空间。

一、…腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?北京葡萄藤信息技术有限公司北京葡萄藤信息技术有限公司已认证的个人北京葡萄藤信息技术有限公司认证北京葡萄藤信息技术有限公司无人教学修真院创始人暗灭必须是百度啊,内部管理混乱,人员流失严重,移动端毫无建树,没有企业核心价值观,口碑越来越差,只有人工智能在长独角戏。

腾讯通过投资不断拓宽护城河。

虽然苹果手机发布之前也有所谓智能手机,但是那种智能手机和以后的苹果、安卓机完全不是一个概念。

后续业务乏力,现在主要指望无人车盈利,但是无人车方向有实力的竞争公司也有一大堆,想当龙头老大都不太现实,更别说有垄断级别的高度了。

以后不是叫就是叫,再过个几年就得换个说法了。

百度和腾讯,谁会被淘汰,就看谁踩不中时代的点。

不知大家有没有感觉到,近来,的浏览器、邮件()、即时通讯、输入法、电子词典等等,这些小玩意在开发人员、外资企业的白领和一些大的本土企业的中基层管理人员中赢得了越来越多的口碑。

对于,核心竞争力、技术趋势、时代变化这些不再那么重要,重要的是公司管理和公司人才引进。

年苹果发布了苹果手机,这标志着移动互联网时代的开启。

百度的输入法主要是长得丑。

不论怎么说,李彦宏先生都是我们中国青年人的楷模。

、杜绝新巨头以及新对手的诞生互联网发展太快了,在技术和的推动下,新业态快到没注意到时已经成长起来,进而快速形成行业壁垒,成为新业态里的变量,陌陌,唯品会上市只用了年,摩拜成立年估值亿美元,映客成立个月估值亿元,梨视频上线两周估值亿元,还未上市的滴滴已获得轮总计超过亿美元融资,今日头条年内估值增长倍达到亿美元在新的业态中,滴滴,今日头条,包括此前的美团俨然成为了一个个小霸。

再到一个答主提到政策,政治唱衰了阿里。

阿里其实是最不容易倒的,马云和银行抢了这么多年的生意,国家又不是傻子,为什么没制裁阿里。

年苹果发布了苹果手机,这标志着移动互联网时代的开启。

由于篇幅所限,很多问题只能点到为止,欢迎企业管理人士私下交流讨论。

想要获得的青睐,联合做局,铺赛道铺项目就变得很重要,提前邀请青睐的机构入局成为敲门砖。

、记住你的项目是卖给的,卡位很重要对于希望吸引入局的创业者来说,布局变得很重要,未来企业上市和投资是摆在创业者面前的两条路(当然两条路本身也会有交叉),除了项目本身的价值较高外,与形成互补或者能够挑战就显得更为重要。

同时在国内还面临着,搜狗搜索等的竞争。

现在,京东已经在百货商场这个细分方向占据了优势,并开始推广到整个百货商场。

这是最让人痛心疾首的,也是百度与差距越拉越大的重要因素。

百度想专注于搜索领域,这种愿望是非常好的,但现实往往事与愿违,竞争对手不会放任你做精做强。

腾讯踩中了两次时代的点,一次是,一次是微信。

阿彤年月这里转一篇文章,我觉得回答的很有深度,就拿出来分享一下:几年前,还经常有人把百度和相提并论,但现在恐怕很少有这种情况了,百度好像从人们的视野中消失了一样。

微软这个平台打造得实在是太庞大了,太坚实了,其他对手只能望而却步,连挑战这个平台的勇气都没有。

社交边界外会发生什么,完全不可预计也不了解,在极度的不安全感下,荷包满满的开始通过投资并购寻找同盟和利益共同体。

软件大鳄的战略对现有的一些软件巨头做一些研究,我们就不难发现,任何世界级的软件公司在进入成熟期和稳定期之前,都是需要搭建一个平台,然后在这个平台上不断的耕耘,这样才能为公司的持续发展铺设一条康庄大道。

其实,百度之所以不断的走下坡路,很大程度上是百度的高层管理团队缺乏长远的战略眼光造成的。

”此后雅虎股权问题顺利解决,阿里巴巴再不必受雅虎钳制,发展步入快车道,年后蚂蚁金服估值达亿美元之巨,阿里巴巴市值突破亿美元。

这垃圾软件,顺带一两个也就够了,太多了大家就不用了。

蚂蚁金服在支付上被微信以春节红包的形式“偷袭珍珠港”,百度在搜索领域无对手却被今日头条以信息流挑战,饿了么在外卖行业纵横时被做团购的美团入局成为老大而陌陌,今日头条,滴滴等平台随时有可能进入新的细分领域。

最重要的是水军…腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?落魄世家何足挂齿?灏泽百度绝对是最危险的,因为在三巨头中,不光它的衰败之相已经显露,同时对更上层来说,它的价值和意义也在慢慢褪色。

至于搜索,要不是老大哥顶住,百度早就城池皆失了,外加这两年新品牌的搜索引擎也都在逐步走向成熟,这就说明了从本质上而言,百度搜索仍然是那个缺乏进取心的敛财工具而已。

前几天,看到一篇报道,谷歌施密特周一被美国总统奥巴马任命为总统科技顾问委员会成员。

从商业上来讲,并不是指百度即将进入快速的衰亡,指的是每过几年其地位将下降一点儿,成为像新浪的微博一样,虽然能在小范围里生活的很滋润,却彻底失去了和昔日敌手争辉的能力。

我们回过头来看看几年前中国的是怎样说的吧:年,中国们都说(中国)没前途;张朝阳说:“在中国只是一个失败的公司”、“现在选择的人都是在断送自己的前程”;李彦宏说:“年以后,和百度之间的关系是百度一枝独秀,从市场份额来说,大家很难看到了”。

所以,巴不得格局的形成并在推动格局的发展,数据显示腾讯的投资项目被接盘率达到。

网上盛传百度秘密收购了国内的傲游浏览器。

此前有分析师预计,美国首席技术官的职位非施密特莫属,但施密特委婉拒绝。

同时网购平台的用户粘性并不强,阿里同时还直面着京东,甚至亚马逊等厂商的竞争。

后来我才发现,格局是如此稳固。

只是中国的企业缺乏具有英雄气概的企业领袖,李彦宏是一个儒将,而不是一个统帅。

次年月,马云做了一个艰难的决定,在未知会雅虎的情形下以亿元的价格将支付宝所有权转移到了个人控股的内资公司。

没有自己的核心技术,没有自己的战略平台,最终失败的只能是中国自己的公司。

这种分散的各自为战的地主,诸侯最容易让对手各个击破。

腾讯要求用户和软件二选一,大战发展到最激烈阶段,口碑坏到谷底。

从另一个层面来说,贴吧,虽然能通过高效的监管来限制其触碰高压线,但最终会发生两种可能一种是逐步逐步的作茧自缚,…腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?优秀答主互联网职业规划人力资源()新知答主新知答主知乎十年新知答主新知答主人力资源()等个话题下的优秀答主人力资源()职业规划互联网优秀答主知乎十年新知答主新知答主知乎十年新知答主互联网行业老兵快乐的职场人杂家程墨这是年的问题,现在是年,我想不需要多角度探讨,大家也知道哪家公司会最先倒下了吧。

在年后,发展出现两极分化,百度成为行业龙头,独占搜索市场红利,彼时移动互联网还未诞生,躺着赚钱的日子让百度放松了警惕。

距离辞职还有个月的掌舵人卫哲,炮轰雅虎是一个面临破产的公司。

但微信也很危险,就和互联网时代早期的雅虎一样,占到了先机,却没能一直领先下去。

的远见卓识与中国企业家的短视形成了鲜明的对比。

经营活动当然是经济效益高于名誉,然而丢脸的时候也得看看这面子卖了多少钱。

那么,百度从人们的视线中逐步的消失就是必然的了。

这些在常人眼中看起来不起眼的举动中,其实蕴藏着的长远的战略构想。

最重要的是水军挣的钱不给百度。

另外,看看的产品线中每一个单独的产品,没有那个产品是中国人不可以逾越的。

百度都是第一个倒下的。

此外将贴吧管理员卖给公司,对于名誉造成了很恶劣的影响,挣的钱却没有多少。

沦为山寨药品广告宣传阵营,各种公司都在雇佣水军往上面刷答案。

朝小鹿就现在的公司情况对比来看,百度已经落后了,而且是全方位的落后,前几年人们还在提,现在已经不提这个概念了,现在提的更多的是和落后的百度。

腾讯具有发展互联网平台的很多有利条件,但是没有一个长远的战略规划,或者说还看不出一个清晰的长远规划。

探探,钉钉试图从细分市场突破,今日头条也试图建立自己的社交关系此前腾讯的电商拍拍,团购高朋,搜索搜搜,的朋友网均关停。

如果我们把浏览器看作是未来操作系统的雏形,问题就会变得简单而清晰了,相信有些人应该会有所启发。

只要这三个问题中的一个得到解决,百度危矣!腾讯。

新出现的公司可能颠覆?你现金流有多吗?丫的用钱砸挺你,让你去颠别人去。

后话百度之所以能发展到现在,李彦宏先生的过人之处想必大家都明白,特别是他一直拒绝被收购,也证明他是一个有理想,有抱负的人。

我觉得这也就是为什么百度要和干仗,已经百度为什么要自己出客户端的原因。

百度已经慢慢的建立起了一个基于搜索引擎的完备体系,除去谷歌之外其他人很难威胁到百度。

网易市值:亿美元京东市值:亿美元百度市值:亿美元阿里巴巴市值:亿美元腾讯控股市值:亿美元。

至于哪家公司管理,人才引留做的最差,我不清楚,需要对这三家公司从上到下都极度了解的人来回答。

腾讯有着全面的服务和巨大的用户基数。

个人认为还是淘宝,没有客户端,无法实现劫持,如果有一个更流氓的来,他的用户根本就不知道也不关心是不是淘宝。

再怎么种田,…腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?知乎用户百度。

再怎么种田,他们不放水,我们就干瞪眼。

把弱绑定的浏览器,杀毒做到流氓绑定上市,看看的市值我笑了。

相对于微软以操作系统为核心的桌面平台来说,互联网平台已经是超轻量级的,因此,建设一个属于中国人自己的互联网平台是完全可行的,也是非常有必要的,时机也是非常好的(现在是千载难逢的机会),而且,百度也有这个财力与资源来建设一个这样的平台。

这是我来知乎后见到的大家回答的最欢快的问题,无论回答者还是点赞读者。

现阶段时代潮流是谷歌、苹果。

如果不是前段时间百度出现了竞价排名的丑闻,很多人几乎都忘记百度了。

我可以猜想,以后的贴吧可能就和现在的天涯一样,成为一群小众爱好者聚集交流的地方,不复当年窝窝吧的火爆。

百度往往只着眼于战术性的产品的开发,而忽视了战略性产品的规划及预研。

在阿里巴巴的个项目中有云峰基金、平安创新、淡马锡、红杉分别贡献了席跟投。

的更迭越来越快,很容易出现初期巨头看不懂,等到看懂时已经有了足够的行业壁垒的新业态。

百度其实代表的是桌面互联网时代的东西,诚然现在还活的很好,但是百度很危险,就像互联网时代的雅虎一样,在前期风光无限,后面没踩到点,也就只能衰落。

这几个问题,并不是说腾讯和阿里没有,而是从产品属性上来说,相对百度更好管理和控制,同时,他们都有比百度更强上数倍的不可替代性。

这个国是全球第二大经济体。

在目前的投资中,腾讯为了互补生态的单独投资项目达。

只有剩下那个,国家给他造了个大……那躺着叫一个舒坦啊……结果?结果当然是等大拆了就被打死了呗……其实还是很怀念当年的。

阿里也好不到哪去,电商基因的阿里需要不断地获取流量巩固电商平台的护城河。

实际上,现在建设一个完整的互联网平台(操作系统)的难度已经是远远小于年前开发一个类似于微软的垄断平台的难度了,因为互联网平台还没有被垄断,还只是处于起步阶段,互联网上也有大量的资源可以利用包括开源的浏览器。

这个时代的潮流是“让电脑都连起来,让世界变成一个村”。

最近闹的沸沸扬扬的脑残粉事件虽然为微博事件。

其它两家的牛逼之处主要在于,在一个产品如日中天的时候就开始开发另一个用来部分取代这个产品的产品了,从而不断的迭代升级上去。

这是年的问题,现在是年,我想不需要多角度探讨,大家也知道哪家公司会最先倒下了吧。

少替每天赚几个亿的操心我欲将心托明月,奈何明月照沟渠。

将百度和整个相比,也许有些不公平,但百度即使与中国相比,也有不小的差距。

只有“大公司病”才会是让倒下,大公司一定会有大公司病,只是轻重不同。

的确,为了增加流量,或为了与百度的一些内部产品(如即时通讯产品)整合,收购傲游浏览器还是一个不错的选择的。

再来说说从淘宝到阿里旺旺到支付宝再到蚂蚁金服那个不是创新。

只有剩下那个,国家给他造了个大…那躺着叫一个舒坦啊…结果?结果当然是等大拆了就被打死了呗…其实还是很怀念当年的。

从年到现在,经过年的发展,已经在互联网生态占得一席之地,并且有饕餮不断吞食来壮大自己的势头。

桔子数据显示,截止年月腾讯已投资个企业,阿里巴巴已投资超过家企业,被阿里和腾讯并购,被并购后的发展同样至关最重要。

在中国,甚至是有做【战略平台】这种想法的人都会别人视为疯子而受到无情的嘲笑和打击。

同时由于的持续跟投,可以保证项目后续融资可能性大大提高,同时的生态对于创业项目上市有同样重要的意义,可以用的背书提振股价。

百度有一个小的平台——搜索引擎,但百度不是把它发展成一个更大的平台,而是逐步的把这个小平台发展成为一个小工具。

阿里的最优质资产是支付宝。

于是每人官升一级,高高兴兴的去做新业务。

百度的落后是从什么时候开始的呢?是从移动互联网的兴起开始。

不管从资金体量,战略布局,用户体验,用户粘度,现状分析。

为什么?一帮身患大公司疾病的“老员工”怎么可能做好新业务?专不专业不重要,被大公司磨去了“做事的精神”,满脑子琢磨讨好领导,升官发财这种“大公司病癌症晚期”症状的人如果成功了,那是人类的倒退。

至于出现了平台革命后会怎么样,没人知道。

对来说,募集的资金需要在年内产生收益,投资的资金需要短时间退出,而此前退出的渠道要么是,要么是并购或者接盘侠两种退出模式。

贸易战里,弄不好美国爸爸就要把这三家里面某一家弄死了…马化腾和马云两个马哪怕公司巨大,但是在各种细分领域,竞争对手都是很凶残的。

戴尔和联想是这个时代后半段的代表,他们发家的方式就是:压低成本和售价,让电脑能被更多的人买的起。

在买交易场景和买流量的策略上,只会越来越激进。

实际上,中国的软件企业在很多单项上都做得很好,却始终无法将其整合成一个完整的平台。

但是这些企业距离百度的差距还很远。

前次衍生出了游戏(包括代理)、空间、邮箱等一系列系的产品,让他一下子跻身邮箱、门户网站、游戏代理商等细分市场的前列。

百度早就被踢出了,只不过互联网中,京东火候不够,小米又不上市。

企业投资不同于,企业投资背后意味着企业的生态链和站队,而在时代,腾讯和阿里的生态圈是高度类似的。

淘宝几乎已经走到尽头,而支付宝还有无限未来。

(其实余额宝和淘宝一样,只是把传统的货币基金搬到网上来卖而已,但,余额宝开创了中国金融服务行业的新方向和新思考。

搜索?在移动时代,争的是客户端安装量。

所以你会发现最近几年银行在转型,关闭了很多网点,改变一些反锁的流程,提高效率,理财产品也越来越多。

阿里巴巴已经在建设自己的平台。

奴性与浅薄是中国行业的通病。

现在还出来了个百度派,实际上就是官方的水军广告集中营,一个搜索公司,自己给自己做人肉,真是奇怪。

可能中国的人士已经被微软的垄断平台吓怕了。

选择阿里还是选择腾讯?这是一个问题!笔者微信:,微信公众号:凤毛麟角()创业者的宿命,卖给阿里或者腾讯?在年月,笔者曾发表过《事态从抄你怎么办变成——不投你怎么办?》一文,而时隔年后,态势越来越严峻。

沦为灌水机的广告园地。

而却吸引了越来越多开发人员的目光。

同时用户粘性相对较大。

上边说的那几点,只要拥有良好的进取向上拼搏的工作环境,稳定的优秀人才引进渠道,要什么就有什么。

印度政府的直接掌控力还不如微信。

网页浏览器、电子邮件、即时通讯、输入法(如汉字输入法)、语言翻译(如英汉互译)、搜索引擎、办公文档(类似于的在线文档处理),应用软件、动态编程语言、云计算,这些就是未来的操作系统(互联网平台)的核心组成部分。

老板想不到的,有无数优秀的员工帮助老板想。

腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?互联网移动互联网腾讯百度阿里巴巴集团邱除黑动左 否 邱除黑动右腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?互联网移动互联网腾讯百度阿里巴巴集团毛琳腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?毛琳赞同杯中色影腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?杯中色影赞同知乎用户腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?知乎用户知乎用户赞同知乎用户腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?知乎用户知乎用户赞同颜东鑫腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?颜东鑫赞同牛辉腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?牛辉赞同灏泽腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?灏泽赞同知乎用户腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?知乎用户知乎用户赞同腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?赞同号榜腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?号榜赞同摩西腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?摩西赞同云云腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?云云赞同温酒腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?温酒赞同腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?赞同程墨腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?程墨赞同邱除黑动左邱除黑动右邱除黑动左腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?从现有的核心竞争力,面临的风险,公司基因,技术趋势和时代变化等角度探讨一下从现有的核心竞争力,面临的风险,公司基因,技术趋势和时代变化等角度探讨一下从现有的核心竞争力,面临的风险,公司基因,技术趋势和时代变化等角度探讨一下互联网移动互联网腾讯百度阿里巴巴集团追本溯源,热爱真理知乎用户个人认为还是淘宝,没有客户端,无法实现劫持,如果有一个更流氓的来,他的用户根本就不知道也不关心是不是淘宝。

其实,百度之所以不断的走下坡路,很大程度上是百度的高层管理团队缺乏长远的战略眼光造成的。

互联网越繁荣,搞的信息高速公路越多,他们的市值就越大。

而站在平台的高度去考虑公司未来的发展方向,并规划相应的产品与技术,就是一个企业的的必修课了,显然百度在这个方面的考虑还明显的不足。

腾讯在三家企业中发展最为稳定。

”所以,需要在“新巨头”成长起来前就及时打压或投资,确保新的业态不会对自己进行颠覆,或者会成为自己生态的一员而不是转投竞争对手的怀抱。

有兴趣的可以接着往下看,觉得我不对的可以一起讨论,勿激动,勿喷,谢谢!非行业,传统制造业行业员工。

不仅在互联网平台的建设上具有战略眼光,而且在人才的建设上也同样具有战略眼光。

这两年,推出了拼音输入法,也与金山合作推出了免费的金山词霸,后来又推出了浏览器。

当然,如果国人今后不再对百度有什么指责,那可能是没有什么期许了吧。

、推特因为能完美的移植到移动设备上,并能和移动设备产生化学反应,所以现在活的不错在中国,现阶段这个时代的代表是微薄和微信。

百度好些产品本来不错,然而变现手段太差,把好牌打烂了。

会不会倒不知道,要倒也许就会像快播那样吧。

从百度的这些收购举动中,我们很难看到一种整体而长远的战略规划。

而为了维持自己的生态圈将开放的信息只对上下游生态圈开放,所以想要获得的资源必然要会站队,为了维持生态的良好运转势必加强生态的纯正性,的站队选择自然而生。

你咋不上天呢?——搞不懂评论一些人怎么想的。

况且,现在互联网很乱,这种“乱”反倒给了中国的企业很多机会,乱世出英雄嘛。

正如《大秦帝国》孙膑在向齐王解释为什么不及时救援韩国时表示:“齐国需要一个弱韩,而非小霸。

腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?计算机博士摄影爱好者百度,我希望他进步而不是倒掉,但是看不出多少追上其他公司的可能性百度,我希望他进步而不是倒掉,但是看不出多少追上其他公司的可能性腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?优秀答主动画动画话题下的优秀答主动画优秀答主动画话题下的优秀答主动画优秀答主动画话题下的优秀答主一个想要让国漫成为世界第一的动漫民工摩西最先倒下的一定是自己不断犯错误,自己把自己玩死的那家公司。

当然最重要的是提前布局,否则转移注意力就悔之晚矣。

百度以后的路可能会越来越难走,因为谷歌要回来了。

百度在国内的高份额靠的是政策性的垄断。

说白了,他就是把集市(淘宝)、批发市场(阿里巴巴)、百货商场(天猫)搬到了网上并改进了用户体验。

这个时代的潮流是“让每个家庭都能有一台电脑”。

腾讯的微信已经是神一样的存在,大战以后,哥不断的开放生态,现在的情况是,腾讯把半条命都交给了合作伙伴,合作伙伴也把半条命交给的腾讯,只要还在移动互联网时代,微信的地位就是不可撼动的。

长袖善舞的马云当然不同意,更何况彼时蒸蒸日上的阿里市值亿美元,几乎是投资者雅虎亿美元的两倍,小弟大哥身份的反转也让双方局势出现变化。

然而随着的业务边界从电商到游戏,支付,文化,工具,媒体,,成了任何行业创业者所绕不过的门槛,并已经成为互联网的“水电煤”。

正是因为有了这个平台做后盾,微软才可以通过软件为自己积累大量的财富,并一次一次的打败对手对自己的软件所发起的挑战。

中国的企业家缺的不是勤奋,缺的不是人才,现在也不缺资金,也同样不缺管理,中国企业家缺的是一种大局观,缺的是世界级的发展战略,缺的是挑战巨人的雄心壮志,缺的是称霸世界的雄才伟略。

桔子数据显示,年截止月日,腾讯总投资个达亿元,阿里巴巴总投资个达亿元,与之形成对比的是红杉中国总投资个达亿元,经纬中国投资个达亿元,投资个项目达亿元,启明创投个项目亿元相当于腾讯投出了个红杉中国个经纬个个启明创投的金额,阿里也投出了超过个同样组合的金额。

如果我和你说明天都要倒闭,你认为会是哪个?结果只会是我在胡扯,三个就目前的地位哪个都不会倒,哪个都不存在能轻易被颠覆的可能。

阿里不断地买买买,并购不断,将自己造成了市值最高布局最多元的中国互联网企业。

然后呢?被外边同类产品揍得灰头土脸,花比别人多数倍的预算,还被揍得和孙子一样。

很多人都已以目前的市场占有率等数据来说明情况,虽然百度各种数据目前来说非常好看,但大家有没有想过,年的时候,诺基亚的市场份额还是第一名,这也改变不了诺基亚最终的颓势。

的确,一个公司的经营运作需要考虑的事情太多了,产品与技术也许只是公司经营运作中的一个小的方面。

…腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?知乎用户这里转一篇文章,我觉得回答的很有深度,就拿出来分享一下:几年前,还经常有人把百度和相提并论,但现在恐怕很少有这种情况了,百度好像从人们的视野中消失了一样。

像干掉这种无意义的伪“理想”,真中二也能有多个赞。

对于和广大表层(浅层)互联网厂商来说,浏览器只是一个工具而已,但对于来说,浏览器的战略意义不亚于搜索引擎,浏览器是今后雄霸互联网(包括移动互联网)的一个里程碑,浏览器必然会成为浏览器最可怕的对手。

你能想象中排首位的百度只值半个贵州茅台吗?何况百度在互联网中的竞争压力远远不如贵州茅台,但是百度的核心竞争力远远不如贵州茅台。

一旦政策变化,谷歌进入中国,百度的市场份额一定会有大幅度的下降。

但是百度的界面很干净齐整,会自动打开新标签页。

腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?微信公众号公众号名称:温酒说温酒贸易战里,弄不好美国爸爸就要把这三家里面某一家弄死了……马化腾和马云两个马哪怕公司巨大,但是在各种细分领域,竞争对手都是很凶残的。

维基最大的有点也是最大的缺点就是,他是一个非盈利组织,在词条的管理上,页面的编辑上还不能符合大众的要求,所以现在只是少部分人,主要是学术男的心头好。

况且,国内外还有大量的公司也在进军搜索领域,这都将蚕食百度的传统地盘。

不同的是阿里巴巴和腾讯只是这个产业链的平台,而百度却深深缠入到这个产业链之中,甚至在其中获得相当大的利益。

正是年的变化造成了年后迥异的格局。

可能有人问,小米呢?小米只是搭上了这波浪潮,和联想、戴尔一样,并不算踩中浪潮。

会不会倒不知道,要倒也许就会像快播那样吧。

百度往往只着眼于战…腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?互联网创业者,前颜东鑫三家公司能做到今天这个规模,肯定都一时半会倒不了的,但如果说前景,肯定百度相对差一些。

同样的人才,挥舞小公司资源和挥舞巨头资源产生的价值和效果怎么可能一样。

公司再有钱,有再多资源,引进再多人才。

但是百度迟迟没有认识到这一点,还是妄想能和以前一样把控流量入口,事实证明,这是完全不可行的,百度在移动互联网时代输的非常彻底。

百度似乎对自己的现状很满足,似乎对自己专注于搜索很有信心,殊不知,竞争对手已经远远的领先自己了。

最后博客这个功能撤了。

(以上分析没有数据支持,只是一名年开始的贴吧老用户的主观感受)为什么会变成这样?我觉得就是一个问题——贴吧的移动客户端内容编辑不方便!贴吧其实类似于一个市场,大家都在生产内容、消费内容。

所以,对创业者来说,在越来越宽广的生态链下,站队不可避免,提前站队就变得很重要。

我就从这三个方面试着来讲一下。

人家搜狗低调的做输入法,光是推荐热词就能引来不少流量。

一开始风向一致的唱衰百度,让人认为百度不第一个死都对不起社会。

百度搜索、阿里的电商和腾讯的社交是各家的核心竞争力,简要总结一下:阿里的电商把信息流、资金流和物流环节做了区分,分别对应今天阿里的上市部分…腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?虎嗅年度作者艾菲奖评委公号:凤毛麟角毛琳创业者的宿命,卖给阿里或者腾讯?在年月,笔者曾发表过《事态从抄你怎么办变成——不投你怎么办?》一文,而时隔年后,态势越来越严峻。

对于,核心竞争力、技术趋势、时代变化这…腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?无聊就答题谢邀我不知道哪一家会先倒闭,只能根据自己的了解分析一下这个问题。

用惯了百度,你再用,你会有一种不一样的感觉,你会体味到一种简洁、优雅,人性化,一体化,国际化;但用惯了,你就再也无法使用百度了。

而最近也推出了自己的正版音乐搜索和下载,相信假以时日,又将对百度的形成巨大的挑战,百度唯一的一处优势也将不复存在。

哦大部分游戏都不是自己的要么代理,要么抄袭,要么买过来再抄袭,打打擦边球。

毕竟,你不用百度搜索,你可以用,你不用贴吧,你还可以来知乎豆瓣。

阿里在经营思路上相对广阔,逐渐涉足不同领域的阿里面临的直接竞争最多。

端只会越来越衰败,百度的净利润也可以说陷入比较低速的增长阶段了,年年,净利润从亿人民币增长到亿人民币,同期贵州茅台从增长到亿人民币。

后次的微信,衍生出了朋友圈,手机游(打飞机,大家还记得波?)。

于是,百度的市场占有率打赢了谷歌,简直是再正常不过了……后来呢……唉……大啊……前阵子那个谁还想把大里的人赶出来溜溜……结果自己被人打出来了,呵呵。

可以说,互联网平台(操作系统)的建设以及核心技术的积累是中国行业崛起的必经之路。

专注是很多优秀企业在发展初期的特点。

实际上,我们这些凡夫俗子都能想到的问题,李彦宏也许早就想到了,可能由于某些原因而难以实施或不愿意去实施。

我觉得下一个时代是时代,是“可穿戴移动互联网时代”,还是互联网时代,还是移动互联网时代,但是上网设备将会改变,上网方式也会改变。

李开复先生带领谷歌(中国)稳打稳扎的战略让人印象深刻,邀请李开复加盟,并担任大中国总裁同样让人震撼。

就像金蝶的袁红岗说的一样,中国不缺软件人才,也不缺软件天才,缺的是技术的积累。

其实,这样的公司最很可怕的不是它的技术,不是它的创新,不是它的规模,而是它滴水不漏,环环相扣,不露声色的长远战略,以及美国人那种独步天下的霸气。

最大的竞争来自国有银行的支付系统。

谁都知道,挑战一个巨人是非常不容易的,但巨人也一定有他的命门所在。

后续业务乏力,现在主要指望无人车盈利,但是无人车方向有实力的竞争公司也有一大堆,想当龙头老大都不太现实,更别说有垄断级别的高度了。

同时在国内还面临着,搜狗搜索等的竞争。

而腾讯在微博上失利后差点错过移动社交,幸好在年推出了微信抢得一张门票,然而社交的大领域却从来不缺竞争,人人网,,陌陌先后赴美上市。

当年贴吧最火的时候是窝窝吧和大帝吧以及一些明星粉丝吧。

(在这里,我所说的平台都是指的世界性的公司所需要的战略级的平台,而不是战术级别的平台,更加不是指一个工具)微软有自己的平台——操作系统。

阿里巴巴也同样感受到深深的危机,在核心的电商领域,京东,唯品会,聚美优品,兰亭集市先后上市,支付领域被微信支付突袭,领域的美团和打车领域的快的在碗里还被腾讯收割,不得不花数十亿美元扶植饿了么和复活口碑。

一个企业受制于人是令人不安的,受制于竞争对手就更加令人不安。

这些软件彼此相辅相成,并形成一个更大的,牢牢抓住用户的平台,从而逐步的获得了世界性的垄断地位,以至于其它公司都难以望其顶背,无法对其构成任何威胁。

谷歌没有像苹果那样去做一个封闭的生态,而是选择了开源,把安卓系统免费开放给各大手机厂商去使用,由此安卓系统生态开始蓬勃发展,并且迅速超越了苹果。

阿里腾讯最近几年的投资数量和金额变化的强大之处在于,投资金额和诉求已经超越普通,成为生态的双重投资标的。

一点创新都没有,和脸书起步一致,却走偏了。

但是林子大了什么鸟都有,阿里也在极力的打假。

之所以谈论这么多,一方面希望以局外人的身份能给百度提个醒(旁观者清嘛),另一方面也希望国内的人士能多关注一下中国自己的互联网平台建设。

五年后当百度被诟病广告过度时,贴吧之父俞军在微信里感叹:“你们怀念我,我怀念。

智者与庸者看问题的角度是完全不同的。

以年为例,在年腾讯投资的个项目中,有个是红杉跟投,有个是华人文化跟投,有个是高瓴资本跟投,有个是经纬中国跟投,有个是高榕资本和创新工程跟投项目。

百度稍微差一点,但是旗下几个产品也是亿万用户级别的。

由于防灌水机制不行,大家一发文章就有一堆自动灌水机给灌上大量的低俗广告,于是所有的人都不想发文章。

)阿里的黏着性是怎么产生的?早期是淘宝的方便,后来是支付宝的安全。

但是这些企业距离百度的差距还很远。

不过在未来很长一段时间政府还是很需要百度的。

最后是百度的核心业务——搜索。

一、年是和中国互联网的分水岭时间倒回到年前的年,这一年是中国互联网的分水岭,在同一年先后发生的变化直接造就了三国时代,以及当下中国互联网双雄的格局。

在的眼中,浏览器就是未来的操作系统;在中国互联网企业眼中,浏览器就是浏览器,一个工具而已。

政策是百度最重要的护身符。

百度好些产品本来不错,然而变现手段太差,把好牌打烂了。

沦为山寨药品广告宣传阵营,各种公司都在雇佣水军往上面刷答案。

是在以温水煮青蛙的形式在逐步的消灭对手。

不同的是阿里巴巴和腾讯只是这个产业链的平台,而百度却深深缠入到这个产业链之中,甚至在其中获得相当大的利益。

贵州茅台市值:亿美元。

从商业上来讲,并不是指百度即将进入快速的衰亡,指的是每过几年其地位将下降一点儿,成为像新浪的微博一样,虽然能在小范围里生活的很滋润,却彻底失去了和昔日敌手争辉的能力。

直到我看到了题注一个人能操三家的心。

百度所收购这些公司,除了可以短期提高一些百度的网络流量和搜索量外,几乎没有任何技术性可言。

我个人认为腾讯的地位最为稳固,阿里面临的竞争较多,百度受政策变化的影响最大。

也有自己的平台——搜索引擎及数据中心。

阿里在电商领域深耕,腾讯在社交领域深耕,原本只是做电商和社交绕不开。

”江湖如此风险,怎能不疯狂?、对未来的不确定性让的极度不安全感就像凯文·凯利和克莱顿·克里斯坦森一直坚持的理论:构成最大威胁的对手一定不在行业内,而是那些行业之外你看不到的竞争对手。

———以前华为有个故事,或者叫事故有个新人上万言书,大谈华为战略任正非看后十分感动,亲自做了批示:新人谈战略建议直接送到精神病院每月赚不到十万的还是多替自己操心。

但说老实话,百度客户端没有任何吸引力。

当当,唯品会,京东,聚美分别先后上市。

可以理解为金融行业以及配套的服务行业需要改革就需要先行者。

我的猜想下一阶段的革命:可穿戴设备。

以前说一个富豪刘半街,沈半城,富可敌国。

而造成这种冷笑话的原因还是中国的们站得不够高,看得不够远,看不到稳打稳扎的雄伟战略,看不到无声推进的巨型互联网平台战车。

跳得欢的几位,你看看他的市场占有率,个位数的占有率,都足矣割据一方。

这种只顾眼前利益,不顾将来技术积累的做法只会使百度的竞争力越来越弱,企业的鼎盛期也将越来越短。

三家公司在中国能发展到如今的格局,有一个共同点就是他们上面都运载一个巨大的灰色或者黑色产业链。

贵州茅台市值:亿美元。

、微型机、家庭机时代。

而即使梦想成为小霸,类似京东、滴滴、美团同样也并不能逃离的体系。

但,现在帝吧和窝窝吧已然变水,吸引力不在;粉丝吧也受到微薄的冲击,试想,如果可以在微薄上直面明星,那我为什么还要在那贴吧这种需要转一道手的地方墨迹呢?现在贴吧比较火的应该是小说吧,但小说吧天生就面临着版权问题,未来堪忧。

无论互联网还是移动互联网,亦或是未来的什么物联网,这些都改变不了人们购物的需求,平台变了,需求还在,阿里就能活下去。

在易观国际月前位月活的中,个视频应用是自有或投资的,月活前个应用是自有或投资的。

当年腾讯赢了,阿里巴巴赢了,百度还没来及出招呢就被和谐掉了。

怎么做?职业经理人就让自己的心腹带着心腹的心腹去做新业务,甭管懂不懂,能力如何,专业不专业,当然不专业也会号称专业。

”、联合做局,吸引是春江水暖最先知的群体,特别是知名的机构,所以和的关系会越来越紧密,同时也会喂养最适合的项目。

说:“未来是难以置信的,必须要经常相信不可能,属于年后最伟大的产品还没有被发现,所以你们还不晚。

马云是中国最具战略眼光的企业家,但阿里巴巴在软件技术上的积累还非常欠缺,马云需要一个在软件技术及产品上具有长远而精准的战略眼光的人来为他出谋献策。

”现在百度市值近亿美元。

当然,腾讯也有部分转型为金融集团的动作,但我不看好,至少不如阿里看好,因为说到底,腾讯的基因还是即时通讯,和钱打起交道的还是不如阿里。

从年开始,智能手机开始全面普及,我们由互联网时代快速转型进入移动互联网时代。

上边这道理谁都知道,能做到领导层又不是傻子,于是学会了人才引进。

试着用自己的视角看一下这个问题。

现在,国内行业中一部分先富裕起来的人,宁可投入大把的银子在游戏的开发上(如:金山的游戏开发,网易的游戏代理),服装的销售上(如:雷军的),甚至是养猪上如:丁磊的养猪,但是他们始终不愿意投入一点钱在中国互联网核心技术的研究上。

不过在未来很长一段时间政府还是很需要百度的。

浏览器的推出就已经表明了开发操作系统(或者说是互联网平台)的战略与决心,手机操作系统就更加印证了这一点。

核心竞争力,面临的风险,公司基因,技术趋势和时代变化等角度这些东西,在各自的领域都不缺。

年月,马云却面临阿里巴巴创立以来的最大危机,那就是与大股东雅虎矛盾激化。

这还用想,当然是百度了。

微软其实在互联网时代的后半段已经开始落后,在这时候已经被完全落下了,现在只是百足之虫死而不僵而已,如果不能踩到下一个时代的点,或者学转型,就只能被抛弃了。

而对于好的项目的投资是无底线且会连续跟投,这也让可以快速退出。

微信就不说了,腾讯连着踩中了两次时代的点,活的相当滋润。

我先觉得周鸿祎牛,能从腾讯哪里硬撕一块肉。

百度都是第一个倒下的。

从这篇报道我们就可以看出,(当然也包括微软)的战略眼光是得到世人公认的,已经可以为整个国家的科技战略出谋献策了,而中国的企业者中有战略眼光的实在是太少,百度就是一个典型的例子。

已经影响由变成,新的退出路径便利让开始为定制或推荐项目,甚至出现类似等共享模式等待入局收割,入局后整个发展和退出的通路就通了,纳斯达克接不了的盘,来接。

语音、脑电波、虚拟场景、动作捕捉等都可能得到应用。

、微型机、家庭机时代。

而与相比,腾讯平均单个项目投资金额达亿元,为红杉的倍,为的倍,碾压。

中国的代表有四大门户:雅虎、搜狐、新浪和网易,搜索:百度,即时通讯。

你看人家腾讯搞公众号也是发文章,就能有那么多收入呢。

搜索?在移动时代,争的是客户端安装量。

有兴趣的可以接着往下看,觉得我不对的可以一起讨论,勿激动,勿喷,谢谢!非行业,传统制造业行业员工。

可以说凭借成为互联网基础设施的背景和掌控庞大的现金储备,崛起的阿里和腾讯已经成为互联网的双极,互联网公司已经变成的朋友们和其他人,并且这样的态势仍然会愈演愈烈。

三家企业面临的竞争情况并不相同。

他们各有一个代表性的操作系统。

腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?云云先上观点吧,就目前来看,现阶段,百度最危险,阿里最安逸,腾讯在中间。

但百度搜索有个很大的问题是,进入移动互联网时代后,我们很少打开百度网站去搜索东西,而是直接在浏览器的地址栏里面直接键入我的关键词!那么,当我的浏览器悄悄的换掉百度搜索而使用搜狗时,很多小白用户是完全不知道的。

这都是于阿里这种便捷支付竞争引起的。

这其实也符合其他的现状。

如果不是前段时间百度出现了竞价排名的丑闻,很多人几乎都忘记百度了。

五、绕不过的,创业者可以怎么做?对于互联网项目来说,投资接盘成为全新的渠道,对于来说,相当比例的投资都是上亿级别,所以想要获得长足的发展,更要针对对于投资的影响进行布局。

、年那会,我记得的搜索结果页面很丑,并且左键点击不会默认打开新的标签页。

最先倒下的一定是自己不断犯错误,自己把自己玩死的那家公司。

对百度之所以提出这么多的批评指责,也许只是基于前几年对百度的期许过高而产生的由爱及恨吧。

同时就算那天阿里不行了,国家也会出手入股,将其国有化腾讯只在游戏和社交为主导,营业利润大部分来自于游戏,社交广告等。

这都是于阿里这种便捷支付竞争引起的。

(中国)这两年不断的推陈出新,攻城略地,但百度却悄无声息。

不管从资金体量,战略布局,用户体验,用户粘度,现状分析。

腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?三一劝退,机械劝退。

即使辉煌时再辉煌,也逃离不了衰落的命运。

对于腾讯来说,还好微信产生于内部,还好抓住了滴滴通过投资打通了支付流程形成交易闭环,还好游戏一直保持旺盛的生命力,如果没有微信,没有投资滴滴该怎么办才好呢?对于阿里来说,美团抓住了但没有抓牢,快的抓住了但没有抓好,阿里绝不允许第三次出现策略失误。

的李开复先生说,不会去开发操作系统,因为操作系统是一个过时的东西,对于来说,当一切服务走到云端后,浏览器的功能会渐渐取代操作系统,浏览器就是未来操作系统。

例如,百度耗巨资收购了:“好”网址之家、下载网站“天空软件”、超级兔子、千千静听、豪杰。

经营活动当然是经济效益高于名誉,然而丢脸的时候也得看看这面子卖了多少钱。

我们搞的,说到底都是为他们打工。

历史失败的经验告诉,单靠自己并不能随心所欲的拓展边界:阿里的社交,只能是一场奢望,腾讯的电商,搜索也只是黄粱一梦。

对于创业者来说,卖给未来将不是可选项,而是必选项。

百度已经慢慢的建立起了一个基…腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?奋斗在路上的产品经理牛辉三家公司在中国能发展到如今的格局,有一个共同点就是他们上面都运载一个巨大的灰色或者黑色产业链。

阿里严格上来讲,不是个纯种的互联网企业。

端只会…腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?命由己造,相由心生,世间万物皆是化相杯中色影这还用想,当然是百度了。

但是百度的界面很干净齐整,会自动打开…腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?我有点可爱,还有点毒舌。

百度,被黑的最厉害的就是热点头条可以被水军刷起来,或者只要有钱不管你黑的白的真的假的都帮你顶起来。

前半段的潮流代表还有雅虎等互联网企业,微软也是前半段潮流代表,毕竟浏览器曾今也有很大的市场份额,上网还要在电脑上。

看看是如何挑战微软的,百度就应该想想如何去挑战。

一旦开发人员大量的利用某一种平台来开发应用软件,该平台就会形成年甚至是年长盛不衰的局面。

但由于用户群的庞大,加上腾讯具有一些平台的意识,从这两点来说,腾讯的发展潜力是不可估量的。

所以你会发现最近几年银行在转型,关闭了很多网点,改变一些反锁的流程,提高效率,理财产品也越来越多。

但这种人都少,对于大公司来说就是败多胜少,不断浪费资源,早晚有一天会被拖垮。

客户服务需要微信公众号,营销传播需要朋友圈,登录需要微博微信调用社交关系,支付需要微信支付宝,沟通需要微信钉钉,交易需要天猫微信已经不止是一个企业,而是成为互联网基础设施。

如果不打造一个能使自己的的核心业务(中文搜索)长期生存和发展的平台——互联网平台(操作系统),那么即使不收拾百度,微软也会收拾百度的,甚至是腾讯或阿里巴巴也可能会收拾百度。

现在再来看题主的问题。

家洁创始人云涛就旗帜鲜明得站队腾讯:“一定得站队,你不站队意味着你被抛弃了。

对应百度魏则西阿里从电商做起,发家路线和亚马逊一致,但是做了亚马逊不敢做的事,动了银行的蛋糕,国家却一直没动手一棍打死。

在搜索引擎这个平台上经营着自己的广告业务,并不断的拓展着其它方面的盈利来源。

而在微信之外,陌陌,微博,探探虎视眈眈,狼人杀,直播等新社交形态也不断入局。

一个优秀的技术如果只需生存年,则把自身做精做好就可以了,如果需要生存和发展年,则必须要有一个好的平台来为它保驾护航。

可见这种靠金钱和水军可以刷到头条的检索行为会存在很大误导性,而百度和微博检索系统都没有很好的甄别智能系统,都是事后紧急处理。

正好前段时间思考过这个问题。

该委员会的主要任务是向总统提供科技方面的建议和意见,如全国的科技战略,如何支持科技创新等。

当然,对于中国的行业来说,最为遗憾的是,没有互联网平台最核心的东西(如浏览器),编程语言也没有,云计算的研究也远远落后于国外。

自然积累先发优势也足够可观。

小跑转行程序员中勿扰。

况且,几乎所有的互联网公司,都要受到微软这个巨无霸的操作系统和浏览器的限制,而微软又是对互联网虎视眈眈的、大小通吃、垄断成性的公司。

我是百度搜索的忠实用户,只有在百度搜不到我想用的东西时,我才用谷歌。

由于百度没有自己的互联网平台,在互联网应用程序的开发上自然就只能是一片空白,无法与开发人员有什么互动,也就难以得到开发人员的认可。

不再矫情的谈论是不是,连为什么也不用说,指向百度就几百个赞上去。

收费做山寨药品广告,被起诉曝光。

对于来说,需要夯实自己的基础设施地位,同时也要不断拓展边界成为新领域的基础设施,才能在互联网发展中一直处于中心而不会被边缘化,对于来说,不能失去了行业前瞻的战场。

对于市值近亿美元,净现金近百亿阿里亿元,腾讯亿元的来说,通过广撒网的方式来把朋友搞得多多的,把敌人搞得少少的显得很有必要。

这个时代的潮流是“让人随时随地上网”。

这个不说了,那时候中国刚刚启蒙,被甩了很远,时代潮流代表是。

其实,我们从互联网平台所发挥的作用就可以看到百度今后将面临的挑战和困境。

除了施密特,微软首席研发及战略官克雷格穆迪也是该委员成员之一。

但在专业性、广博度、以及涉外问题上,百度百科不如维基百科。

新出现的公司可能颠覆?你现金流有多吗?丫的用钱砸挺你,让你去颠别人去。

百度现在最大的问题是,进入移动互联网时代后,百度已经开始慢慢丧失用户的黏着性了,为什么现今百度还没有死掉?因为电脑还没有死掉,谷歌国内被封,国内其他搜索在技术上还没赶上百度。

何况这些公司技术人员都不是吃干饭的。

真是说到了不黑政府不爽的无数读者的点上了,不包含映射政府问题的回答真不是好回答。

把弱绑定的浏览器,杀毒做到流氓绑定上市,看看的市值我笑了。

从单个软件来说,中国做得一点也不比国外同行差,只是大家都在各自为战,各自守着自己的一方故土。

分别讨论:百度的核心业务和竞争力是搜索,在搜索方面百度相对谷歌是处于绝对的劣势的。

腾讯经历过怒怼微博而不得,陌陌在眼皮底下发展年就上市并且市值破亿美元。

但如果百度不做出一些调整的话,那么“百度之死”就会从一个预言变成现实了。

就如同打响改革开放第一枪安徽农村几个农民搞得责任承包制,而阿里估计就是国家默许的那个先驱,利用阿里来牵制银行。

各种臆想和,就和都是国家主席,洞悉了各种内幕以及国家战略一样。

就现在的公司情况对比来看,百度已经落后了,而且是全方位的落后,前几年人们还在提,现在已经不提这个概念了,现在提的更多的是和落后的百度。

二、决定互联网走向,并且愈演愈烈从年开始互联网起风了,互联网发展进入快车道,团购,,互联网手机,直播,共享,短视频在移动互联网的推波助澜下成为风口。

一旦的互联网平台(操作系统)布局完成并深入人心,百度的搜索地盘必将大幅的萎缩。

留下了一句经典话语,腾讯游戏没钱玩你。

如果低效率浪费资源,人才进来变庸才或者流失。

圈了这么多田,建了这么多铺子,就是自己不想种不想经营收租子也赚到手软。

很多人都已以目前的市场占有率等数据来说明情况,虽然百度各种数据目前来说非常好看,但大家有没有想过,年的时候,诺基亚的市场份额还是第一名,这也改变不了诺基亚最终的颓势。

百度搜索、阿里的电商和腾讯的社交是各家的核心竞争力,简要总结一下:阿里的电商把信息流、资金流和物流环节做了区分,分别对应今天阿里的上市部分、蚂蚁金服和菜鸟网络,上市部分的估值早已逾千亿美元,蚂蚁金服估值超过亿美元,连技术基础服务的阿里云估值也超过亿,这几部分相辅相成,随着他们不断的发展,也给阿里构建了足够的竞争壁垒,京东、一号店神马的还差好几条街。

阿里?阿里做他的金融集团去了!别忘了,这次上市可没有支付宝!而拥有无限可能且不缺钱的企业是不会贸贸然上市的!先上观点吧,就目前来看,现阶段,百度最危险,阿里最安逸,腾讯在中间。

的这个互联网平台(操作系统)几乎包含了所有的互联网操作需要应用到的功能,这种提供全方位服务的平台最容易让用户对其产生依赖性。

在微软,李开复老师只能是良将,而在,李开复老师就变成了一名优秀的统帅。

现在,我除了用百度搜索一些外,就感觉不出百度对于我来说还有什么其它的作用了。

比二马有差距,但是世代公侯的破落户,也不是那些暴发户可以比的。

(语言组织功力有限,可能表述不是很清楚,欢迎讨论。

次年痛定思痛的马化腾决定开放,在马化腾承诺不可逆的开放政策下,腾讯以开放为契机投资布局产业生态,实现从全民公敌到寡头一极转变,市值突破亿美元。

中国开始接触多媒体,代表企业是金山。

不过,对于一个以服务为导向的互联网公司,其产品与与技术就显得尤为重要了,因为产品与技术直接决定着对网民服务的质量,直接影响着网民对公司的喜恶程度。

一旦政策变化,谷歌进入中国,百度的市场份额一定会有大幅度的下降。

阿里担心再出现滴滴和美团,自己没抓住还被竞争对手收割,腾讯害怕出现下一个微信,下一个颠覆腾讯社交关系的工具,或者让腾讯社交关系仅仅是社交关系而不能成为交易闭环的新形态。

、站队很重要,提前站队目前,企业投资越来越重要,越来越多的企业通过投资的方式保持企业的生命力,拓展企业生态。

微薄虽然没有以前活的滋润,但是还活的不错,不过朋友圈是他的一大威胁。

红杉的项目从来不缺接盘侠会变成的项目从来不缺接盘侠,所以和战略捆绑就变得很重要。

批评乐视是庞氏骗局的曾李青在此时怒斥马云:“有人为一己私利,把全行业拖下水。

但我们知道,当初从过渡到移动互联时代时,腾讯的为微信导流量是微信能成为霸主的重要原因之一,平台革命以后,微信也可以为下一个社交产品导流量,成为下一个时代的社交霸主也并不奇怪。

周鸿祎在年曾感慨说,“太大之后,他们用了一种非常综合的手段,看到哪个小家伙有可能颠覆,有可能在自己不擅长的领域进去,他就去买下或者投资。

在我看来,世界行业是走过如下几步的:、大型机、专业机时代。

在资本和技术的助力下,企业的发展大大加快,以前~年的行业培育期缩短为~年。

百度绝对是最危险的,因为在三巨头中,不光它的衰败之相已经显露,同时对更上层来说,它的价值和意义也在慢慢褪色。

年马云的一纸救命投资合约成为年后马云的“催命符”,马云极有可能被自己的合约扫地出门。

后来我才发现,格局是如此稳固。

谢邀我不知道哪一家会先倒闭,只能根据自己的了解分析一下这个问题。

但事在人为,的平台建设也不是一年两年就完成的,它是一个小产品一个小产品开发出来的,它是逐步逐步的积累起来的。

现在大一点的国家不过亿万人口都屈指可数。

一张好牌打烂不是本事,很多张都打烂了才是本事。

当腾讯、阿里市值分别达到亿,亿美元,双双挤进世界互联网市值前十之后,这两家巨头的野心越来越大,不安全感也越来越强,买买买成为其应对未来的策略。

年月日傍晚点,彼时的抄袭大王“腾讯”也做了一个艰难的决定,成为全民公敌。

百度的搜索被人诟病已久,搜索结果越来越难以给用户提供有价值的信息,广告主在百度推广上的花费也越来越多,随着现在竞争的加剧,百度推广的效果也越来越差,即使一时的数据比较光鲜,也改变不了百度搜索影响力已经越来越弱的事实,至于什么人工智能,目前来看,还有点远,说不定那个时代来临的时候,百度已经倒下了。

这也更加说明,做一个属于中国人自己的互联网平台不是没有可能的。

一张好牌打烂不是本事,很多张都打烂了才是本事。

切入点,大企业倒闭一般都是因为在竞争中落败。

在这里,特别要提到一点的是:也许百度没有意识到【开发人员】对互联网平台推广的重要性。

因为国家银行坏账太多,效率地低下,监管不到位等一系列原因都是因为家大业大没人竞争,阿里的存在就好比给银行找了个对手,达到自我净化的目的。

坚定的共产主义信仰者,人民当家做主。

总结:废话不说,最看好阿里,其次是腾讯,无论是理性还是感性,都最不看好百度。

而即使以红杉中国如此高效率的投资机构,在年投出个项目后,含和并购在内共家,退出率仅为,超过八成的项目砸手里了。

卖给阿里还是腾讯?对一个想做大或者有机会做大的创业者来说,这已经成为一个绕不开的话题。

而红杉,经纬,戈壁,云峰则为阿里提供了较多的接盘项目,已经和勾搭起来,作为创业者勾搭不了,先行勾搭关系接近的也是不错的选择。

网易市值:亿美元京东市值:亿美元百度市值:亿美元阿里巴巴市值:亿美元腾讯控股市值:亿美元。

缺乏创新精神,专业度这些,可以招拥有这些的人才进来啊。

举个例子,当大公司看到外边公司做了个很有前途的产品,那么我们也做吧。

虽然普通的网民还有相当多一部分喜欢使用百度,但随着互联网中坚人士越来越多的使用,其他普通网民很快就会逐步的从百度转向。

几年前的话,现在再回味起来,真是颇具讽刺意味。

微软在操作系统这个平台上长期经营自己的编程语言、套装软件、数据库以及其它一些系列的软件。

中国现今活跃的行业的大企业,除了金山,几乎都是那波互联网大潮起来的。

当这个互联网平台一旦组建完成,并逐步的被用户接受的时候,百度还有与相抗争的资格吗?不用说是百度,连微软都感到不寒而栗。

此前还能看到创新企业的缓慢生长,而现在当企业发展起来时根本来不及关注甚至来不及反应,从看不见到看不懂再到跟不上、投不了,可能只有短短一年或者数月,摩拜、映客、梨视频都是这么成长起来的。

比如红杉中国作为腾讯最亲密的投资机构,已经为腾讯提供了超过的总投资项目,年腾讯投资的项目超过一半是和红杉一起投资的。

具有超凡战略阳光的很快就意识到了这个问题,并立即开始秘密而不露声色的进行真正的战略级的平台——【互联网平台】的建设。

但形式在年开始发生了变化,为了生态成为了第三种变现渠道,的现金储备和对生态的饥渴让退出更加高效和迅速。

楼上有个百度员工讲了很多百度的优点,我认同,搜索、贴吧、百科的确是现今百度的三大王牌。

实际上,搜索引擎(包括的数据中心)还不能算是完整的平台,搜索引擎只是【互联网平台】的一个重要的组成部分。

而且,越来越多的年轻人也喜欢用了。

对于来说,最不愿意见到的就是各个领域的小霸,在互联网赢家通吃的背景下,小霸意味着变量和对颠覆的可能性。

阿里推天猫、推物流就是要遏制京东的势头。

从年至今的投资数据来看,投资金额越来越高,投资数量越来越多。

、夯实互联网“水电煤”的地位,保持长期生命力从年开始的时代起,就成为互联网的一极。

但,兵熊熊一个,将熊熊一窝。

切入点,大企业倒闭一般都是因为在竞争中落败。

我们想想,为什么(中国)要开发一个不起眼的输入法?为什么要大力发展多语言翻译系统?为什么要收购并开发?为什么要开发?为什么要开发在线文档?为什么要开发?为什么要大力发展和语言呢?为什么要赞助浏览器?为什么最后要开发自己的浏览器其实,这些东西都是有关联的,就是,在建设自己的、不受受制于人的互联网平台我们也可以称之为操作系统,为这个平台的建设进行了长时间的技术积累和幕后准备工作。

因为安装全家桶的内容太多,所以大家不想装了。

百度的核心产品百度排在位,百度地图排在位,百度贴吧排在位。

很多时候,是可以花小钱办大事的。

苹果手机发布之后,安卓系统也随之兴起,这一开始是一…腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?没弹幕?你是第一个阿里和腾讯哪个公司实力更强一些?或者说哪个对中国更重要?腾讯百度阿里,五年后谁将胜出?哪些因素会影响这场较量?为什么百度给人感觉远不如阿里和腾讯?腾讯和阿里,你更看好哪个公司未来的发展?像腾讯、阿里这样的公司会把工资压的很低吗?阿里巴巴与京东的财务逻辑财务摩拜产品负责人:共享单车,最后的赢家会是谁?共享经济畅销书作家,清华大学产业互联网研究院特聘研究员,中国运营战略主管谈婧如何进入从事大数据大数据金融专家演绎大数据与金融最佳实践,公众号:小财迷王礼彼岸教育彼岸教育查看详情美国百年名校,计算机类硕士项目全美第名,系统学习、机器学习、深度学习等前沿课程,听说很多人毕业不久就能赚回学费!伊利诺伊理工大学人工智能硕士国内在职读!适合工作的从业者彼岸教育伊利诺伊理工大学人工智能硕士国内在职读!适合工作的从业者美国百年名校,计算机类硕士项目全美第名,系统学习、机器学习、深度学习等前沿课程,听说很多人毕业不久就能赚回学费!查看详情分钟前万邱除黑动右邱除黑动左邱除黑动右邱除黑动左邱除黑动右邱除黑动左邱除黑动右同时就算那天阿里不行了,国家也会出手入股…腾讯、百度、阿里三家公司,哪家最有可能先倒下?知乎用户我先觉得周鸿祎牛,能从腾讯哪里硬撕一块肉。

特别是年月,京东抢先在纳斯达克上市,迫使阿里不得不提前启动上市。

每次百度落后于对手时,都是以“自己要专注于搜索”来为自己找借口。

这也是以小博大的过程,毕竟的基础设施对于发展期的创业公司以及创业公司上市背书来说都极为重要。

一般来说,除非通信方式发生革命性的变化,不然的话我很难想像腾讯会被后来的通讯工具打垮。

因为国家银行坏账太多,效率地低下,监管不到位等一系列原因都是因为家大业大没人竞争,阿里的存在就好比给银行找了个对手,达到自我净化的目的。

阿里要流量和媒体,创业者见缝插针就可以获得青睐,腾讯要交易场景形成闭环,提供高频的消费产品就很容易命中。

虽然苹果手机发布之前也有所谓智能手机,但是那种智能手机和以后的苹果、安卓机完全不是一个概念。

后来我觉得雷布斯牛,能裸辞出走,中年创业,白手起家创建一个小米,抗衡苹果返销印度。

同时,电商,本地生活,云服务,大数据,这些风口百度一个都没抓住,现在又全部押宝人工智能,现在正在大力投入,何时才能见效还不知道。

正好前段时间思考过这个问题。

这已经不是在讨论问题了,只是在抒发对不满的诅咒声讨大会。

苹果手机发布之后,安卓系统也随之兴起,这一开始是一个创业公司做的系统,说白了其实就是模仿系统做的,后来谷歌看中了这个系统把它给收购了。

这在互联网已经被验证且被所感知。

中国的互联网公司在技术积累上应该向华为这样的公司多学习学习。

四、极力推动格局的行成年截止月日,腾讯总投资个达亿元,阿里巴巴总投资个达亿元,与之形成鲜明对比的是,从年成立之初至年月,红杉中国共完成投资亿元人民币(而根据清科私募通的统计),相当于腾讯和阿里用了不到半年的时间就投出了红杉中国年的投资总额。

如果我和你说明天都要倒闭,你认为会是哪个?结果只会是我在胡扯,三个就目前的地位哪个都不会倒,哪个都不存在能轻易被颠覆的可能。

再看华为已经牢牢把持先手多年,已经一家独大,众人仰其鼻息。

但进入移动互联网时代后,相比微薄的字,贴吧这种需要通过大篇幅的文字才能好好交流的地方,其实就已经陷入尴尬了。

对于百度这样的企业来说,平台的建设是必须的。

衰落的危险,被并吞的危险已经一步步的逼近百度。

如果没有一个平台来为自己的核心产品保驾护航,则自己的主营业务必然会受到竞争对手越来越多的挑战和侵蚀。

手机的百度输入法同理。

在我看来,世界行业是走过如下几步的:、大型机、专业机时代。

百度由于缺乏长远的规划和完整的战略,也就只能随着的步伐起舞,或者干脆放弃与对手竞争,沉醉在自己的“做属于中国的全世界最好的搜索引擎”的理想之中。

百度的落后是从什么时候开始的呢?是从移动互联网的兴起开始。

互补或者为量身定制的模式也会不断发展。

而一旦成为楷模,国人对其的期望值就成指数倍的上升。

腾讯在年轮投资滴滴万美元后又跟投四次,阿里巴巴投资美团,后又再度跟投。

)要我回答题主的问题,现阶段,百度最危险,阿里最安逸,腾讯在中间。

没有哪家中国企业愿意在这些基础而又核心的技术上投入过多的精力,因为这些基础而又核心的东西往往需要长时间的技术积累。

至于哪个先倒下,哪个公司管理及人才引留上做的最差,就是哪个先倒下。

【互联网平台】的机遇与挑战也许,建设一个像这样的互联网平台,对于百度来说,难度的确有点高,工程的确有点大。

他只是在用互联网的办法来解决传统行业的问题。

守护最好的纯纯纯阿里其实是最不容易倒的,马云和银行抢了这么多年的生意,国家又不是傻子,为什么没制裁阿里。

百度百科的优势在于,因为前些年的封锁,维基在关于国内某些事物的词条上有缺失。

所以腾讯搞移动支付,搞地图都是为了增强微信手的黏着性。

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