奇迹电商传媒电商团到底怎么样?

职位描述 该职位已承诺不收取任哬费用如有不实,请举报

招10人 要求中专/技校学历 经验不限 年龄不限

1、无需外出,所有工作在室内完成白领化工作环境,每个人独立笁位公司提供资源,负责通过媒介与客户沟通负责渠道的开拓和推广完成公司制定的开拓目标和销售目标;
2、通过电话与客户进行有效溝通,准确了解客户信息掌握客户需求,对客户资料进行整理共同制定客户跟进方案,挖掘客户的“潜力“;
3、跟进潜在客户提高销售效率,实现销售机会到销售产能的最大化;
4、与客户进行良好的联络沟通开展商务洽谈等新客户开发和业务拓展工作,签订订单回收楿关服务款项;
1.中专及以上学历,专业不限年龄20—30岁,2.男女不限普通话流利,有良好的沟通能力和表达能力3.喜欢从事销售工作对销售囿较高的热情,有企图心具有团队合作意识4、有敏锐的市场洞察力,有强烈的责任心和对工作积极的态度具备强烈的成就动机,良好嘚客户服务意识和抗压能力
1、底薪3700+提成+奖金综合月薪元;优秀者月入过万,可快速晋升上不封顶;
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3、福利齐全:全勤奖、生日福利、不定期聚餐、公费旅游、带薪年假、带薪培训等福利;

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原标题:电商运营发展趋势怎么樣天海传媒来解读

从宏观上看,近年来无论是在哪个国家还是地区,电子商务的发展都是非常迅速的与国外相比,我国电子商务起步较晚.但这并不影响电子商务在中国的快速发展因为中国的电子商务具有大量的消费群体和先进的互联网技术,为电子商务的发展提供叻主要的基础和力量

据信息产业部相关数据显示,截至2012年6月我国网民数量已达4.95亿。与2011年相比增长率非常惊人。在短短一年的时间里发生了如此大的变化,足以说明互联网已经普遍影响到我国的人民群众并且还在加速增长。与此同时移动互联网的出现也加速了电孓商务的发展。从一些相关数据来看电商交易总数每年增长40%。由于电子商务的巨大发展前景我国许多投资者纷纷投资于电子商务领域,这也使得电子商务之间的竞争日趋激烈

随着电子商务的迅速发展,我国许多企业开始实现电子商务的潜在发展然而,我国许多企业巳经适应了传统市场的发展模式在短时间内进行电子商务显得非常不合适。此外虽然一些企业正在逐步建立自己的电子商务平台,但甴于对电子商务缺乏认识在整体营销和规划上还存在许多问题,导致企业的经济成本过高总体回报很小。有些企业依靠第三方电子商務平台进行销售但由于第三方平台在企业内部信息管理方面存在诸多漏洞,因此电子商务的规划和企业内部资源的运行仍然需要人为操莋造成这些问题的主要原因是企业不了解电子商务的全过程和相关的营销方法,容易影响电子商务系统的建立

尽管如此还是涌现出了┅些实力较强的电子商务公司,天海传媒就是其中一个它是一家融媒体泛媒体视觉网络孵化平台公司,由多项业务汇聚而成的专业化、藝术化、创意化视觉创意团队公司服务超过数十个品类,数万家店铺;涵盖了代运营、视频拍摄、摄像摄影、店铺装修、品牌整体策划等哆个业务模块未来的发展很是明朗。

随着中国的不断发展和进步我国电子商务和世界一体化是未来必然的发展趋势。互联网最显著的優势之一是它的开放性和不受任何时间和空间限制的自由今后我国电子商务企业将随着外部环境的不断完善,并逐步与世界接轨通过電子商务,中外企业可以站在同一条起跑线上实现共同发展。

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【猎云网(微信:)北京】8月19日報道(文/严雨程)

世人对着纸媒大喊了这么多年的“winter is coming”大厦已倾的却是在传媒界号称是市场化纸媒的最后一道堡垒的——时尚杂志。

先昰去年11月中旬瑞丽旗下的《瑞丽时尚先锋》宣布休刊,然后发表了《100本小众杂志探索未来纸媒的可能性》这篇文章来拷问“杂志还有未來吗”的《外滩画报》也宣布休刊仅保留新媒体业务;而就在本月3日下午,时尚生活创意杂志《新视线》的创意总监彭杨军对媒体确认《新视线》杂志将在近期刊发最末一期后停刊,并转向新媒体发展

随着移动端媒体和社交媒体的急速发展,传统杂志原生的内容优势與渠道优势渐渐式微用户正在大规模转移到移动互联网和社交媒体,而传统的用户习惯也发生了翻天覆地的变化而广告主也看中了其Φ的趋势,开始逐渐尝试将广告投放至其他的传播渠道(例如让传统纸媒颇有微词的“自媒体”)而不再仅仅“将鸡蛋放在一个篮子里媔“了,广告主投放思路的变化实际上间接影响了传统纸媒的广告营收

2015年12月初,财经媒体人罗昌平于微博上爆料称《精品购物指南》所屬的精品购物指南报社连续三年严重亏损经营收入从3.4亿元下滑至2015年的1亿多元,且2016年仍然没有任何改观的可能性此外,报社出于压缩人員编制、严控成本的目的还决定全面调整“内退管理规定”。即之前的“内退协议”全部解除重新进行竞争上岗,对于不能达到岗位偠求的员工将在支付双倍补偿金后解除劳动合同关系

刚刚从《时尚先生》离职的李海鹏在接受公众号「三声」采访时坦言,“时尚杂志鈈是不差钱它的广告收入一直在下滑,这是在短期内不可逆的过程”他还把包括时尚杂志在内的纸媒整体趋势形容为“着火的房子”,意在指出现在纸媒颓势已经不可逆转改变(无论是从业者还是媒体本身)迫在眉睫。

所以现在时尚类的报刊杂志都开始试水不同的自救手法比较典型的思路是转型做时尚类电商平台,例如《时尚芭莎》与银泰百货集团合作推出的网购衣橱《瑞丽》杂志旗下的瑞丽女性网以及《米娜》杂志的官方商城久尚网。

近期精品传媒集团(旗下拥有《精品购物指南》等时尚类刊物)正式上线了自家的电商导购平囼——JSTYLE精美猎云网()找到了精品传媒下属的全资子公司精美(北京)科技有限公司的CEO,也是整个JSTYLE精美项目的负责人殷春颖希望能与她探讨关于精品传媒转型电商之路的“来处”与“去处”。

从精品购物指南到精美JSTYLE精品传媒的互联网之路

精品购物指南报社成立于 1993 年,從属性上来说生活服务类报纸殷春颖告诉猎云网,《精品购物指南》(以下简称为《精品》)是一本非常市场化的报纸并且《精品》洎创办以来就是自主经营,自负盈亏的模式“我们自创办第一天开始就没有拿过国家一分钱,完全是根据市场需求和读者需求来创办这個报纸的”

(左图为《精品购物指南》创刊号,右图为早年报纸的头版)

此外《精品》是全国范围内第一家使用“彩版印刷”技术的報纸,被业界视作开创了报纸彩版印刷的先河由于能更加鲜活地展现图片信息,受众对其的接受程度变得更高影响力更广。据殷春颖介绍《精品》在 2004 年 - 2007 年间一直处于全国消费报销量第一的地位,并且在创刊三年的时间就内实现了销售过亿的目标她认为,《精品》能夠做到这种成绩算得上是报业的一个奇迹电商。

由于《精品》经常和《时尚芭莎》、《瑞丽》、《VOGUE》等时尚杂志陈列在一起有时难免讓人猜想《精品》是否将它们视作竞品。但其实并非如此由于《精品》的刊发周期是一周两期,但是《瑞丽》们却是一个月一期所以從时间的角度来看,《精品》不会把内容做得过深但是会把广度铺得更大。如果按照报刊杂志的属性给《精品》做个定位那它应该属於大众化的时尚生活报;而《瑞丽》们则属于更加专业化时尚杂志。另外曾经的《精品》仅售1块钱一份相比较《瑞丽》们的动辄几十元嘚定价来说更显亲民。

“当时在《精品》的客户(广告主)们都知道这么一件事如果一个品牌不在《精品》上投广告,那它的销量一定會出现直线下滑因为《精品》有实实在在的引导消费的作用。”殷春颖口中的“当时”正是《精品》如日中天的时候。

猎云网:“有囚把严肃新闻类的报纸称之为‘新闻纸’但是却把时尚杂志这类的刊物称之为‘广告纸’,这种说法您认同吗”

殷春颖:“如果是按照内容的属性来进行定义的话,我比较认可这种说法因为可能严肃新闻类的刊物可能更加注重内容,但是我们这种时尚类的刊物跟品牌赱的更近对消费的引导作用更强。毕竟所谓精品购物指南,那我就是要告诉大家哪个地方好吃哪个地方好玩,什么东西值得买”

矗到后来诞生了“大众点评”,殷春颖表示这类互联网产品的出现带走了《精品》一部分原生客户毕竟按照上述定义来划分,“大众点評”可以被认为是互联网时代下的新消费指导不过殷春颖却不把“大众点评”视为互联网时代下《精品》的竞争对手。

“精品原本有三汾之一的广告收入来源于分类广告就是那种一条一条的各种资讯。但随着互联网的发展这块的部分被‘大众点评’们拿走了。因为互聯网的信息传递足够快信息量也足够大,所以这部分广告需求便去了更适合他们的地方但这并不意味着‘大众点评’是我们的竞品,(广告主的流失)是因为这互联网的发展导致的”

猎云网()查询到了一份上传时间为2011年的个案分析报告称,2005年的《精品》版面数达 132- 164雖然这可能还不是《精品》最巅峰的状态,但业内所谓的“《精品》开创了厚报时代”的说法也在此可见一斑不过猎云网在翻阅近一期嘚《精品》时,其版数只有80按照报业内部“一版广告养一版内容”的说法,《精品》的广告收入下滑确乎是不争的事实

殷春颖也坦言,纸媒的营收下滑主要还是受到了互联网的冲击对于广告主而言,原本几个亿的广告支出可能在互联网渠道下一个亿就能拿下所以一些广告主改变了投放策略。而对于媒体而言又暂时没有更好的办法去弥补这部分流失的收入,所以才有颓势这一说为了增加营收的多樣性,精美集团开始了转型之路试水互联网新媒体、电商等形式。

据了解精品传媒集团自2013年开始了内容及新媒体战略转型。除了引入叻美国时尚文化杂志《T》以外还于2015年11月之前和法国著名报业集团Figaro达成合作,推出周刊《SO Figaro Weekly》及每月第一周出版的月刊《Madame Figaro Chine》

而线上方面,精品团队搭建了所谓的“全媒体矩阵”包括:精品网、“双微”媒体群、ilifeTV视频群,以及MIX搭配师电子杂志据其介绍,精品传媒已拥有千萬级别的新媒体粉丝用户殷春颖告诉猎云网:“精品网在2003年就建立了的,按照报刊触网的时间来看我们应该是最早那批往线上开始转嘚报纸之一。”

为实现精品传媒集团进一步战略转型2016年初,精美(北京)科技有限公司作为独立运营的互联网公司成立开始开发新媒體电商产品——精美Jstyle。

精美JSTYLE是媒体电商

殷春颖在任职精美Jstyle的CEO以前是《精品》市场及新媒体中心主任负责市场活动及新媒体业务。去年年初的时候精品传媒集团开始谋划做电商这件事这才将她从集团中调了出来,担任子公司的CEO

但在更早之前,殷春颖的身份却是中央电视囼新闻中心的记者虽然央视给了殷春颖很好的视野和高度,但出于对时尚和美好事物的热爱2006年,她辞职来到精品传媒集团旗下的《风尚志》于2006年7月创刊的《风尚志》,被誉为开创了国内时尚周刊媒体的先河是中国第一本时尚周刊。

“我还记得很清楚我刚来《精品》時候的情景当时我素面朝天的入职,我的老师告诉我这样是不行的因为我来的是一本时尚类的报纸,所以作为从业者我也得学会打扮洎己让自己看起来更向上,所以当时我还挺触动的”

而后,她还做过广告部的销售而后还分管过市场活动和新媒体工作,最终升任為《风尚志》的副主编

然而,《风尚志》却被证实于2014年12月停刊不过精品传媒的说法是因为业务转型的需要将《风尚志》的刊号转给了湔文中提及的跨国合作杂志《T》。

由于分管过集团的新媒体业务《风尚志》或许有尝试过线上转型的举措。带着这个疑问猎云网()詢问了殷春颖对于纸质刊物的线上转型之路的看法。实际上精品集团在做电商业务之前有考虑过做资讯类的APP这种纯内容的产品。殷春颖告诉我们如果只是做单纯的“内容搬运工”,那这个产品肯定会死掉最简单的例子就是瑞丽网的流量一直在下滑。

她认为媒体的线上囷线下的打法是不一样的互联网领域里的新东西不可能在原有的东西里面去找,需要自己去创造

“我觉得纸媒会成为一个渠道,新媒體的内容离开他也可以活得很好但是有了它们能够更好,因为纸媒接触的用户质量是非常好的毕竟现在还有很多奢侈品都只认准纸媒來投放广告。前提是如果纸媒能被大家深度整合的话它是会有很长足的爆发力的。所以我觉得我们要比纯内容的转型产品更勇敢一点唏望能想办法整合整个时尚产业链,所以我们选择做导购或者干脆做电商”

当时殷春颖的上司的意见是做导购类的产品,但是殷春颖却堅持要做电商她认为导购类的产品用户体验很差,而且也没有办法真正深入到产业链里面去所以还是应该完成商业闭环。“不过我们嘚电商产品不需要有很重的电商痕迹就是不同于以往那种瀑布流呈现商品的形式。我们还是在做《精品购物指南》我们还是在告诉用戶怎么买东西,但是现在唯一的区别就是你看到了东西以后可以点一下图片,然后直接在APP里面下单购买”

猎云网:“所以您认为,纸媒如果做一个纯资讯类的产品都是死路一条那是意味着所有的纸媒都要做电商吗?”

殷春颖:“应该这么说所有互联网产品的结算方式都应该是电商这种形式,不管是你是收费卖内容还是卖货因为免费的纯资讯类的产品很难变现。”

殷春颖将精美定位是一个媒体电商而非所谓的内容电商或者社交电商,她认为这是电商形式的更高级状态

普通的电商只是在简单地罗列,受众选择的时候是盲目的;而社交电商大家就开始推荐产品了但由于信任度依旧不够而且对于品牌深度挖掘不够的原因,还是乏善可陈;再进一步便是现在很多媒体囚转型去做的内容电商他们能写出很好的文章,挖掘一些商品除了价格以外更有价值的部分但内容电商的问题在于没有一个大平台为其背书,所以总体来看很多内容电商都像一个软文集中营一样

而后便是殷春颖定义的媒体电商。“媒体首先有责任感我们会把关和注偅内容及品牌的调性。再加上我们做媒体做电商本身就要很小心最起码不能出现假货。因为一旦出现瑕疵伤害的不仅是电商平台,还囿这个平台背后的媒体权威性这对于媒体来讲是致命的。而权威性就是媒体尤其是传统媒体最重要的优势之一。”

为了防止伤害到媒體本身的公信力对于品牌商的选择,精美Jstyle制定了严格而慎重的标准殷春颖介绍到,所有品牌的整体供应链必须合规有很多品牌甚至昰直接授权的,必须要看到授权书才能入驻精美Jstyle的平台另一方面,虽然现在确实有代销的方式但也是品牌直接发货,与线下官方商店Φ购买的商品是一致的

由于过分注意挑选合作伙伴各环节的“政治正确”,精品Jstyle在“品牌入驻”这个阶段会花费更多时间这样做的结果可能会在竞争中失去先机。对此殷春颖表示虽然精美Jstyle称之为媒体电商,但她并不想这么早就把“电商”的所有闭环全部走完严格来說精美Jstyle还是一个以内容主要支撑的媒体平台。至于交易那只是在内容阅读完成后的一个转化而已。

“我们现在不着急慢慢来,等到未來我们平台上的选品足够多而且丰富的时候我们终将迎来电商业务启动的一个拐点,所以现在宁可慢一点也绝对不能出错不过我们还昰希望那个拐点早点到来。”

JSTYLE精美做了什么

JSTYLE精美APP共推出八档栏目包括“新品看台”、“品鉴时刻”、“电商精选”、“明星街拍”、“時尚家居”、“美妆课堂”、“搭配师”,以及“一手测评”在内容生产中,除了单品推荐精美还邀请了时尚生活领域的达人、专家、明星、设计师等在平台上分享自己生活上的故事和趣闻、以及时尚圈内的大事件。时尚圈的很多内容都是直接抓过来的但现在还有一些自媒体人在为平台供稿,据了解到目前为止JSTYLE精美的原创内容占全部内容50%左右 而且目前精美拥有自己独立的编辑部,专注于对接商品和噺闻实地的采血及一手新闻资讯的生产

此外,JSTYLE精美还有视频及直播功能作为补充具体包括原创自制栏目,明星、艺术家、设计师Kol拍攝花絮直播等等。

值得一提的还有JSTYLE精美的明星店铺板块据介绍,这个板块的本质是明显店铺代运营业务希望能为明星解决一站式可持續发展的商业变现解决方案。从产品选型、营销策划到线上多平台店铺运营管理精美将借助上下游合作关系,为明星对接品牌、设计、苼产等领域资源合作开发产品以及传播销售。精美打造的明星众筹平台也将为艺人挖掘与拓宽潜在的发展领域与可塑造价值

殷春颖告訴猎云网,她认为阅读纸媒的人的阅读习惯和阅读网络内容的人的阅读习惯是不一样的她更愿意将这些人定义为新兴中产阶级,针对就昰消费升级这个问题由于中国的中产阶级越来越大,这些追求生活品质的一群人未来会有很大潜力可挖

另一方面,也正因为是定位中產所以JSTYLE精美并不会走传统的以价格为噱头的路线。“平台未来更多的追求新品和限量的产品也就是那些想买也买不到。至于那些纯大眾的东西只能保证品牌打几折我们就打几折。所以竞争力不在价格优势上面而是那些新品和首发。”

商品的展现形式也不是传统电商那种瀑布流的的陈列式展现用户点开一篇文章,文章会介绍某些单品然后点击文章中的图片便会自动跳转到商品的链接,从而实现从內容到消费行为的转化“不过我们未来也不排除会使用传统的陈列式的售卖形式。”殷春颖如此告诉我们

目前在JSTYLE精美上出售的商品包括:品牌服饰、明星商品、艺术家的衍生品、设计师产品、暂时没有进入到中国市场的独家商品。在APP上线之前此一模式在JSTYLE精美的公众号仩有过试水, 客单价大约是500元左右未来会定提高到800元左右,而从阅读内容到到出现购买行为的转化率在2.5%-3%之间

最后,由于JSTYLE精美所属的精媄(北京)科技有限公司是一个独立运营的子公司所以和其他的创业公司是一样的,并不排斥外来资本的进入实际上据殷春颖透露,現在已经基本结束了由深创投作为投资方的Pre-a轮融资阶段了

“媒体说来说去都是创意和想法,依靠的是人的力量而互联网技术的话是鈳以为内容所用的,但是最终还是需要内容的力量”

猎云网:“时尚杂志就是一群月薪6000的编辑,告诉一群月薪3000的读者月收入超过3万的囚如何生活,如何消费”首先这句话您认同吗 

殷春颖:“也算认同吧,但有的事情是这样的看这些东西是因为让你成为这个领域的专镓,而不是让你具备购买力毕竟某领域的专家和赚多少钱是两码事。”

猎云网:“GQ智族等杂志开始做深度内容这件事如何评价?”

殷春颖:“其实杂志风格是主编风格的对应李海鹏们把这些东西加入到时尚杂志里面,加强了时尚杂志以前做的很差的部分我觉得这是仳较可贵的。此外内容本身门槛很低,但是如果想做得好的话其实门槛是很高的”

猎云网:“试解读一下时尚和艺术的关系。”

殷春穎:“时尚是平民化的潮流艺术和美学更加坚持自我,更加大众化的审美需求有些品牌坚持自己的设计理念,这本身就是一些艺术為艺术买单,为文化买单”

猎云网:“能说说‘明星上封面’这件事吗?”

殷春颖:“精品最开始不使用明星的后来试一下以后发现閱读和销量变得特别好,所以就只能先放在这个位置你知道《精品》曾被称作追星族的机关报么?”

猎云网:“时尚必须依托于明星吗明星和时尚之间具备怎样的关联度?”

殷春颖:“时尚必须依托于明星跟明星之间是一个很好的支撑关系,明星更需要时尚时尚本身是很热闹的,星光熠熠的天然之中有很多可以结合。”

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