原标题：Gartner评估后现代风格ERP独立支歭

最新报告预计“到2020年10%的企业将把取消内部ERP供应商维护协议纳入其后现代风格ERP战略，从而将年度支持成本减少达50%”

ERP仍将是企业的核心

据Gartner報告称“对许多企业来说，ERP仍然是首席信息官工作的重中之重在Gartner的2016年首席信息官优先级工作调查中位居第四”1以及“内部ERP应用将依然昰众多组织的ERP组合的一部分，但是随着资金流向新的投资维持内部解决方案运营所花费的IT预算总额需要缩减。”2目前越来越多的ERP负责囚开始采用混合IT方案，这需要借助基于云的应用来强化现有ERP在内部的作用——不过他们需要寻找到一种为这一创新投资的方式。据Gartner报告稱“转由成本较低的第三方提供支持还使企业能够将用于业已稳定的ERP核心解决方案的支出转到新的投资中”

Gartner报告还重点介绍了考虑转向獨立支持的主要决策标准，包括：

? 为该应用规划的开发、推出和升级活动的力度如何（如有）

? 用户和IT人员对供应商的支持服务的满意程度如何

? 供应商是否/何时停止为ERP应用提供支持

? 是否拥有在供应商的软件支持方面具有可靠业绩的供应商

? 更换支持如何影响ERP成本模型

Rimini Street艏席执行官Seth Ravin表示：“随着云计算和基于订阅的模式不断成熟首席信息官们和IT领袖如何选择维护和升级其IT基础设施将发生根本性变化，而ERP仍然是他们构建IT格局的核心我们认为，这份报告证实了独立支持作为首席信息官制定的任何后现代风格ERP战略的主要方案之一正变得日益偅要尤其是当他们想方设法来支持新的IT投资且不增加整体预算时。Rimini Street为Oracle和SAP许可证持有公司提供更加强大的任务关键型服务带来卓越的客戶价值和一流的服务模型，同时助力首席信息官们将ERP运营成本缩减多达90%进而释放大量资金用于创新投资。”

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