网站更换IP，需要注意什么？做哪些准备工作啊（求助）_搜外问答
网站更换IP需要做什么准备工作，网站损失降到最低
@@www.nongyao001.com@@
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把网站的数据上传到新的ip空间上，然后把绑定到新的ip
保持旧的ip可以访问一段时间（因为搜索引擎需要一段时间的数据同步）
另外建议你看下这篇网站里面的网站的注意事项：http://zhanzhang.baidu.com/college/courseinfo?id=150&page=3
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选择支付方式做旅游IP避开误区，要看这四个关键！
巅峰创新研究院
[ 亿欧导读 ]
目前业内对于旅游IP的认识还存在三个误区：神化、泛化、粗浅化；旅游IP的打造需要聚焦四个关键，即讲好故事、做足体验、优化服务、做好利润。有故事、有体验、有服务、有盈利的旅游IP才能立于新时代潮头。
时下IP很火，从游戏、电影、动漫、实体商业等一路烧到了旅游行业。IP是个好东西，但关键是要真正做好做到位。
巅峰创新研究院：目前对于的认识还存在三个误区，令人担忧。
表现为对IP推崇备至，似乎有IP就通行天下，没有IP就寸步难行，费尽心思、绞尽脑汁、不计成本也要塑造IP，反而忽略了旅游发展的本原和核心内容。迪士尼是世界公认旅游IP做得很棒的企业，但即便是迪士尼，同一IP也会有不同的结果，东京迪士尼是全世界迪士尼公园里唯一持续盈利的，而香港迪士尼则连续7年亏损。有IP可以成功也可以不成功，IP只是旅游发展的一种路径，并不值得神化。
表现为凡事必言IP，动不动都IP，有点什么历史文化都称之为IP，所有的发展都与IP相关联，IP似乎成为推动旅游发展各个环节的良药，殊不知很多旅游热点和旅游成功典范并非靠IP。滑雪旅游、温泉旅游、登山旅游等一直是中国旅游市场的热点，其发展没有依靠IP;张家界、九寨沟作为中国著名，历经多年发展，其成功没有依靠IP;古北水镇，无中生有，三年收入7个亿，其成就也并非靠IP。所以IP不是绝对，不应泛化。
三、粗浅化
表现为对IP理解只是皮毛，没有搞清其概念、内涵及本质，很多时候认为有个名人传说就是IP。IP的本意是知识财产，本质是心智创造。名人传说只能说是面粉，只有经过加工，变成了具有知识产权特性，做成面包或蛋糕才能称之为IP。花木兰是中国家喻户晓的历史人物，替父从军的故事千古流传，花木兰的正宗故里河南虞城只是空有其名，并没有打好这张名人牌。而湖北黄陂并非正宗故里，却借势木兰文化起源地，定制舞剧“花木兰”，建设主题旅游区，开发名人博物馆，搞得风声水起。而真正让花木兰走向世界的却是大洋彼岸的美国好莱坞，将花木兰拍摄成卡通电影，开发衍生商品，最近还要开拍真人版的花木兰电影，女主角通过全球造势海选定为一线演员刘亦菲。花木兰在虞城可以说是面粉，到了黄陂经过加工成了面包，而好莱坞漂洋过海将其做成了黑天鹅蛋糕。所以IP不是一个简单的概念，而是一个需要发掘、包装和打造的综合性体系，是一个持续运营、用心运营的知识财产。
旅游IP的打造需要聚焦四个关键，核心即做好做到位。
一、讲好故事
有故事的IP才有独特性，才有灵魂。首先是明确独特的主题，可以在地式深入发掘地域文化，提炼元素，形成文化图腾，如常州恐龙园的恐龙;也可以植入外部文化或创意元素，无中生有，策划包装，创新打造，如华强方特的熊大和熊二。其次是架构情节，要围绕主题演绎故事，通过历史故事再现，时代故事创新，生活故事融合等来全新阐释，花木兰从军、杜甫很忙、大闹天宫、妖怪来袭都是围绕主题架构的故事情节。第三传递具有普适性的情感和价值观，进而上升成为处事原则和价值烙印，传播影响力会大大增强。美国IP普世价值观推广做的非常好，好莱坞电影总结了反映美国民众普遍观念和主要诉求的十大故事，包括房内怪物、组队寻宝、愿望成真、天降横祸、成长之路、终生伴侣、侦探解密、屌丝逆袭、挑战制度和超级英雄，这些大都成为美国主题公园的IP，也得到了全世界的认可。美国的阿凡达乐园利用了电影中环保与超级英雄的故事，在主题公园中新建了一个名叫“Mo'ara山谷”的地方，游客的身份是随着Alpha半人马远征公司(Alpha Centauri Expeditions 简称ACE)前去潘多拉星球的旅行者，ACE开始将人类运输到潘多拉星球，学习这里的生态、动植物知识，修复前人给这座蓝色星球造成的破坏，并体验魔幻的故事场景设计与服务。中国的IP故事也需要把握消费者群体分层和内心诉求，在创造故事的同时对于普适性价值和文化进行更深度地发掘。
二、做足体验
旅游的本质是差异化体验，内容为王、体验至上，旅游IP打造也需要从消费者的内心出发，布设场景，并围绕场景塑造氛围，加强互动，最终打动游客的心。新时代快速变化下，消费者决定购买产品往往并不是只看产品本身，而是综合看产品所处的场景，希望从日常生活的场景切换到不一样的消费场景，因此需要围绕IP主题故事进行情感设计、仪式设计、氛围设计、活动设计，并融合多元化的消费盈利业态，最终形成个性化的消费承载空间。场景的活力来源于消费者亲身的互动体验，要将场景IP与科技、文化和创意融合，通过感官营造、角色塑造、实景、虚拟再现、情境演艺、文创手工、极致体验等形式，提升消费吸引力，增强消费黏性。旅游IP是件很好的外衣，但关键还在于如何将其转化为能够令消费者产生共鸣的消费体验，所以旅游IP并不是简单的一个概念，而是一个需要发掘、包装和打造的综合性体系。迪士尼通过影视VR、演出、化妆、焰火、游行、过山车等多种手段丰富游客的IP体验，并且保证每年更新三分之一的设备，根据时代发展更新消费体验。长隆欢乐世界拥有八项娱乐设备的世界之最，为游客提供新奇的、冒险刺激的、挑战性的体验，同时通过多元化玩法实现游乐产品的迭代，对游客心理形成一种挑战，创新不断，体验升级。
三、做优服务
IP落地需要有持续的运营能力作为保障，体验配套和专业设施是基础，具有专业运营能力的供应商是关键，提供创造感动的服务则是核心。一方面要做好服务接待的标准化，涵盖了服务工作的所有程序;另一方面也要有个性化的情感服务，即使是最简单的服务也有故事可讲，要能够换位思考，从游客心理出发，关注细节，创造感动。东京迪士尼乐园的用极致的服务惊艳了全世界，迪士尼的清扫人员都是扫地僧，能够现场用清扫工具为小朋友绘制可爱的卡通人物;游客丢失物品会不计成本找回，给人带来惊喜和温暖;为儿童配置防遗失徽章等。
四、做好利润
好的IP就像良性病毒，可以快速扩展至旅游发展的方方面面，渗透到旅游产业链条的各个环节，形成不同的盈利消费点，包括电影、动漫、游戏、绘本、手作、音乐剧、文创商品、游乐园、主题餐厅、表情包等。一方面需要做好前期设计，包括文创设计和盈利模式设计;另一方面要对接好专业的供应服务商，科学运营、推动落地;同时还应通过节庆活动、线上线下互通、明星综艺互动、网络平台直播、传统媒体与新媒体联合传播、创意故事等传播方式加强影响，提升消费者购买意愿。2015年迪士尼在中国市场平均每秒能卖出38件IP衍生品，消费增长超两位数;熊本熊为日本熊本县两年内赚到了约65.93亿元人民币(约合1087亿日元)的旅游及商品收入;故宫IP文创商品一年10个亿的收入，相当于再造一个故宫。
总之，有故事、有体验、有服务、有盈利的旅游IP才能立于新时代潮头。
近年来，粤港澳大湾区在打造创新驱动新引擎，科技创新带动资源集聚等方面着力颇多，创新机制、产业升级、人才引流、协同发展等带来了多方面的机遇。相应的，人工智能、人才赋能正深刻地影响着商业步伐。
-19日，亿欧将在深圳举办，集合智能制造、智能产品、智慧城市、智慧安防、智慧交通等一众热点问题展开探讨，分析科技创新未来趋势，盘点技术革命下的发展契机。
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我想估计不是要监视你访问什么网站，如果你的电脑需要访问总部的服务器的话，估计就将你的IP地址放到防火墙允许访问列表了。通常情况下服务器会做一些安全防护的。如果你的电脑和总部不在一个交换机上面是不能监控到你浏览什么网站的，话说回来了，如果在一个交换机上根本就不需要你的IP地址就可以进行监视。
172.18..-& 172.18.0.172.18.. -& 172.18.64.172.18..-& 172.18.128.172.18.. -& 172.18.192.
取消静态链接，直接输入密码自动链接，无法上网查看路由器后台有没有屏蔽你
本地电脑的ip
直接可以 开始-运行-cmd-输入ipconfig
两个外网IP，这都是对外的，但同时你们公司电脑能外网也可以直接连接这两个IP对应的服务器。你想用外网IP1作为对外的访问地址，而内网访问我觉得没必要用IP2，因为同时是外网，只不过IP不同。内网访问就用内网IP行了。
真正的网络打印机应该不会这样的吧，机器都在网上应该没事的。你说的可能是电脑共享的打印机吧，找到这台机IP(例如192.168.1.99），在你的电脑添加网络打印机，提供诸如\\192.168.1.99\hp（共享名称）查找一会就可以了。
亲，我负责企业的网络管理，这么看来，你的设备一定是被管理员屏蔽了。请联系管理员报MAC地址。
您好，首先感谢您对中国电信的支持。根据您的描述:如果您的光纤宽带是动态PPPOE模式拨号的话，每次登录网络系统会自动分配您一个IP地址，所以您每次上网的IP地址都是不同的，您输入固定的IP地址就无法连接网络的。每天送1部手机，每天送千个话费，快来参加安徽电信网上营业厅交费抽大奖活动，满50元即可赢得1次抽奖机会，绝不空手而归，等你来抢！...祝您生活愉快！希望我的回答对您有所帮助，能得到您的采纳!
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请输入私信内容：徐远翔要用IP干死的，还有中国的文化多样性_创事记_新浪科技_新浪网
徐远翔要用IP干死的，还有中国的文化多样性
　　欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji　　文/李书航　　27日。最核心的是这段：　　“我们不会再请专业编剧，包括跟很多国际大导演谈都是这样，我们会请IP的贴吧吧主和无数的同人小说作者，最优秀的挑十个组成一个小组，然后再挑几个人写故事，我不要你写剧本，就是写故事，也跟杀人游戏一样不断淘汰，最后那个人写的最好，我们给重金奖励，然后给他保留编剧甚至是故事原创的片头署名。然后我们再在这些大导演的带动下找专业编剧一起创作，我们觉得这个是符合超级IP的研发过程。现在很多人都在讲IP，但不是所有人都具备IP的开发能力。”　　大量的编剧发表回应称会终生拒绝阿里影业合作，这个问题引发了业界的极大讨论，这讨论的强度，丝毫不亚于当初韩寒说出“文坛是个屁，谁也别装逼”这句话的时候。　　在我看来，事情引发巨大争论的主要原因，就是因为文艺这种事情看起来门槛很低，似乎是个人就可以讨论。然而实际上文艺的门槛是非常高的。想要进行一个靠谱的文学评论而不被人(注意：是什么人？)嘲笑，也需要自己之前有非常高的功底和造诣，要不然就是有天赋，对于一些事情能够有一个本能的判断。　　我不敢说自己就一定拥有这样的功底或天赋，但我知道这个认知门槛是真实存在的。这也让我对自己不了解的东西心存敬畏。　　IP不是万能的，但现在事情正在起变化　　对于文学艺术的评价从来都是有两个领域的，可以简单通俗地分解成“叫好”和“叫座”。人们可以很容易地发现文学评论的分化。一些影片在专家和影迷当中获得非常大的好评，但是票房收入却不尽如人意。这样的片子也很显然是阿里影业避之唯恐不及的。　　其实根据IP来改编作品确实不是万能的，也会有风险，而且风险还不小。越是原著党，对于通过原著改编的产品，他的态度就越发苛刻。历史上通过原著改编，能够比原著还有更高学术地位的影视作品是非常少的，而通过原著改编的游戏作品当中，成功的就更是屈指可数。　　甚至，当年叫座的超级影片《E.T.外星人》由雅达利推出电子游戏之后的大型滑铁卢，还成为了带来“雅达利冲击”，摧毁整个美国电视游戏工业的最直接原因。最终雅达利决定将250万盒卖不出去的E.T.游戏卡带连同其他库存一同碾碎，送往美国人第一次试验原子弹的地方阿拉莫戈多当作废物填埋。这个游戏坟场也警惕人们IP改编的生意不是那么好做。雅达利“万游坑”。来源/Wikipedia　　然而，有一些IP拥有大量真的会毫无原则的接受一切的粉丝。这样的现象正快速地颠覆人们的固有认知。　　“无脑粉丝”奠定了大数据选题材的合理性　　韩寒的《后会无期》有很多人去影院看，只是为了支持他们心目中的少年偶像。他们根本不在乎这个片子拍成什么样子。影评人驳斥这部片子像是幻灯片一样，只是把语录不停地放出来，但是支持这部片子的人说，我就喜欢看这样的。要，你，管？　　片方更愿意看到的是重演类似于《小时代》和《爸爸去哪儿》这样的盛况——一大批粉丝，不管是对这部作品的文本感兴趣，还是对于演员感兴趣，都义无反顾地掏钱买票走进片场。就像提线木偶一样，他们对于影片给出人们早就期待他们会作出的反应。有这样的粉丝群体在，这是制片人们最愿意看到的场景。《小时代》的票房成绩。制图/好奇心日报　　实际上在之前就有使用大数据和分析用户行为基准来确定影片拍摄方向的公司，那就是相对论影业——然而这家公司已经于今年7月份宣告破产。在此之前，相对论是《社交网络》在内的一批影片的拍摄者。　　在破产之后有人询问相对论的老板是否有悔意，他说并不后悔，也不会否认自己公司的模式，只不过觉得那些在公司危机时刻撤资的投资者不近人情。实际上相对论使用大数据并不是最大的错误，他最大的错误是当市场普遍觉得可以去放胆投资的事情他就不愿意做，主要是为了怕担风险。通过大数据计算的影片成本普遍不高，收益和影响力也普遍不高。　　对于中国同样效仿相对论的大数据模式来选片的，类似乐视影业和阿里影业这样的公司，应该是不存在这样的问题。而且中国的观众跟国外观众也有很大的区别。中国的观众可以促使IP资源实现“旱涝保收”，不管到底改编的多么烂都会有观众来接盘。　　粉丝会挑剔续作的IP不是好IP；拥有“无脑粉丝”才是优质的保证　　站在这样的思考角度，就会发现IP和IP之间也是不一样的，有一批IP天生比其他IP更优越，更容易赚钱。比如说我们一直都说《三体》是个好小说，但实际上并不是最优质的IP，因为它的死忠粉丝都是科幻迷，有一定文化积累和审美门槛，对于一些偏离原著的事情还是很敏感的。《三体》粉丝不能接受拍出“烂片”，然而不同人对“烂”缺乏一致的定义。来源/知乎　　可以判断的一个简单标准是，如果影片的核心观影群体说“这部作品改编电影一定会瞎”或者“这部作品让国内导演拍就瞎了”这样的话来评价的时候，那么这部片子就存在很大风险。然而，主要选择网络文学和同人小说的最大的精明之处就在于，他们的粉丝群体会不计后果和完全不走大脑的，直接付钱进影院，完成这一个朝圣一样的过程。　　有了这样的粉丝群体，IP改编才可以毫无顾忌，因为钱的问题终于有了着落。而且一些本来看不上某些片子的人，也会因为自己家属的强烈要求，而被迫一起走进影院。人们一边痛恨这样的烂片出现，而另外一边又不得不自己用脚投票，去支持更多类似这样的影片出现。　　现在回想起来，当年周杰伦出演甚至自己导演电影的时候，还没有像现在这么疯狂的粉丝；然而如果是现在当红的偶像团体，比如TFBoys去拍一部电影——啊，都不用说是电影，如果只是简简单单的阐述自己成长过程，而毫无技术含量的，这种勉强可以称之为“纪录电影”的上映，估计也会创下中国的票房奇迹，并且给那些职业影评人和编剧们“高傲的脸颊来上一记响亮的耳光”。　　国王死了，国王万岁　　但是我希望，包括阿里影业在内，所有想要赚快钱而横冲直撞地摧毁整个中国电影产业的人们不要得意的太快，因为这在我看来，是一种对于文化多样性的抹杀。　　使用自带“无脑粉丝”的IP改编，相当于一个破坏性的力量。粉丝观影对于影片质量好不好是不管的，只关心明星和明星化了的原作者，这样会对传统的学院派的影片评价体系构成挑战，也会对人类的审美构成挑战。说白了，这有点类似于说“高考咱们不要了，看不懂，咱们招工农兵大学生；咱们文化水平不高，但是咱们革命啊！”的这种想法。　　有些不赚钱的事情其实是在保存人类的文化多样性，并且拓展人类这个种族探索未知世界的边界。如果只用经济利益来考量，走向旱涝保收的IP是必然的。旱涝保收体现在，做好做不好都可以获得巨大收益。这样的话，做好了是情分，做不好那是本分。你有钱有闲有情怀，当然可以学习《大圣》好榜样，但是我犯不上这么做呀！　　对于某一家专业的公司，或者某个编剧个人来说，他必须时刻锤炼自己的能力，灵感来的时候要写，灵感不来的时候也得逼着自己写，而且要保证自己的产品在同等的质量。这样就有点强人所难了。但是如果不出这个要求，只要一个人一辈子提交一部最成功的作品的话，那么我相信会有不少人愿意这么去做。　　很多人最成功的作品是写自己的。比如阿黛尔的情歌变着法子来写前男友，在有新欢时候推出的新专辑，多少有一点需要转变的成分，就一定会缺少那种能够直击灵魂的感觉。开放所有的人来竞争的话，会诞生很多以自我经历为基础来撰写的作品。而生活本身，往往比任何小说都吸引人。　　这也是阿里影业们的信心所在——一个人的创造力是有限的，但每一个人一辈子都允许至少有一次闪光的机会，所以才能够让大家充分的厮杀，去“养蛊”。当然有骨气的人或者靠这个吃饭的编剧，是不会选择在阿里这棵树上吊死的，然而架不住中国人多呀！　　俗话说“三个臭皮匠能顶一个诸葛亮”，从经济效益上来说是如此的，因为好多人加起来，确实能够把专家给赶跑。但是从文化多样性角度则不然。受过专业训练的人士，在保存文化评论水准和保持文化传承的方面，他们的作用是无可替代的。一旦群众路线垄断了商业市场，无米下炊的专业人士，恐怕真的有断档的风险了。　　接下来呢？　　在看到这样的竞争态势之后，很多人是把希望寄托于市场自净能力的。只要市场经济能够持续贯彻下去，那么确实可能会有乐视或者什么对标的竞争对手，借机说“阿里不要你们，我要”，这样的想法是很自然的事情。不过问题在于，传统编剧们确实可能不会是最快速赚钱的方案，因此可能短时间看，阿里影业也遭受不到什么报应。　　虽然之前有高期待值IP最终没有赚到钱的一些例子，但是阿里可能并不会一样失败。正相反，在一个电视广告打出“我们恨化学”，微博上文化人大规模声讨之后，这化妆品在天猫旗舰店依然大卖的国家；在一个微商依然泛滥于除我们之外的朋友圈，电信诈骗依然创造数以亿计的“产值”的国家——什么样的人都是不缺的。在这里面去寻找那些最容易赚到钱的人，难道不是快速致富的一个必然的思路吗？　　我对于整件事情更加悲观的看法可能在于，它会在长远的时间跨度上，真正的对于我们中国人的审美造成影响。我也说不准一个现在这么流行的IP，会不会真的被后人看作是一时风光，并且写进文学教材。虽然学术研究普遍是在一个东西成为现象很多年后，并且经过验证之后，反过来给现象寻找理由的这种后知后觉，但是也真的不是什么东西随便拿上来，就都可以找到一个为其辩护的理由。在国内多所高等院校开课讲授“天理”的富商廖凯原。来源/中国青年网　　然而，史学家评说在这个时代发生的事情，我们是等不及的，资本市场也是等不及的。也许确实有抱着那种想要流芳后世理想的人，在经手精品IP资源的时候不是囫囵吞下人参果，依然能够想到尽心尽力的服务和取悦观众，取悦艺术。而不是看不起观众还让他们来跪舔；但是我们绝对不能把希望只是寄托在这样的人身上。　　未来可能会不再受大多数市场导向的制片厂青睐的职业编剧们，也许除了在微博上发发牢骚之外，可能都会转去做独立电影，或者跑到美欧这些文艺市场较为成熟的地方。或者我们也可以期待新的资本注入市场，并且能够遵循艺术规律多过市场规律。　　总之，不管事情是否会向着我们期待的方向发展，在这样的搅局之下，市场终归会在一阵震荡过后，达到一个全新的平衡。而每一个人，包括我们所有观众，也都要适应这样的再平衡。
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科技媒体人，供职于动点科技。
未来如果实体商业想要在跟电商的融合当中占据主动权，就一定要自…
作为一个创业项目，它运作一个商业模式的过程，也许是投钱如押宝…
知乎想把这些被偷走的流量要回来，甚至报复性的再多要一点，也是…IP打造如何创建，企业IP打造要注意什么？
​IP是什么？有人理解成IP地址，有人理解成知识产权，在这里我们理解成自明星式形象。废话不多说，现在就讲讲IP打造如何创建和企业IP打造需要注意什么？
首先，在说到IP打造的时候我们一定要明白，IP是代表这个物体展现给第三者的一种公认的感官，也就是说IP打造的核心内容一定是高质量的，发布的频率也一定是很高的，明白这两点之外，我们就好有针对性的说说打造IP了。
一、IP打造如何创建？
我们都知道在娱乐圈杨幂是一个IP，网红雪莉也是一个IP，以及凤姐还是一个IP。在政界圈李克强是一个IP，习近平是一个IP，王岐山也是一个IP。在互联网圈雷军是一个IP，周鸿祎是一个IP，马云是一个IP。在地产圈潘石屹是一个IP，王石是一个IP，任志强是一个IP。在企业圈海尔是一个IP，天梭是一个IP，农夫山泉还是一个IP。等等的IP无非都是大家都知道的品牌，无论是个人还是企业，都脱离不了受众的广泛认知和定位，都脱离不了市场的传播，都脱离不了社会大众的痛点吸引。那我就这三点具体说说IP打造的前期创建主要包含哪些：
1、IP的广泛认知和定位
IP的广泛认知和定位说的是大家都知道的，大家都理解的，大家都看到这个物体就会想到是干什么的。打个比方，大家只要提到海尔就知道是冰箱和电器，提到中建就知道是设计和建筑的，提到小米就知道是做高性价比科技产品的，这个说的只是知名IP，也是安全的IP。因为这类IP在第一次给人认知的时候就是发心要给人们带来好的产品，好的事物，给人一种安全感和成功感。还有一种IP就不然，比如凤姐，比如马蓉，比如乐视。这类事物给人的都是很多冒险行为，批判社会，解决社会痛点，做别人没有做的事或者不敢做的事，这类IP通过前期的铺垫给受众自己去判断。这里说到这两类IP，那么我们在给别人打造IP的时候就要想到，我们前期需要做什么？我觉得是需要做筛选，在我们筛选了我们针对的对象的时候，先给这个事物做好定位，如果是一个原创的IP，到底这个人物和产品是适合什么样的创意，从表现形式上如何构建故事让人们知道来源和未来，如何把他们本身的三观展现给受众，这就是创建IP的前期。而当我们定位好了这个IP的创意之后，我们接下来就需要做好传播了。
2、IP的市场传播
IP的市场传播不限于媒体，一定是多维度的高频广泛传播出去才会达到人们心智上的认知。比如电影上映前一定会做大量的传播，户外的广告传播，媒体的传播，意见领袖的传播等。但是如何传播，如何进行是需要重视的事，雨辰博亚结合多年的互联网传播经验告诉我们，在筛选媒体的时候我们一定要知道传播的受众是谁，策划的文案一定是如何新颖，第一步传播什么，第二步传播什么，是由谁来传播，在哪里传播，达到预期受众多少我们心里一定要有个底。打个比方，在湖北我们老家有一款酒叫关公坊，关公坊是一个新品牌，当时刚铺向市场的时候无论是烟酒店还是餐饮都卖不动。后面经过IP打造后重新制定了策略，因为之前铺的都是武汉市的城区市场，城区的受众习惯了喝其他同质的主品牌酒，那别人不喝你的酒也就见怪不怪了，关公坊通过改变包装和战略后，把前期市场转移到了乡下，乡下人一般喝什么酒，乡下人喜宴一般喝什么酒，乡下家庭一般喝什么酒，多少钱的酒，广告怎么打？关公坊通过这一系列的运营思路沉淀后总结出，武汉周边乡下人一般喝酒都是30块钱以内，包装看起来还可以，结婚用酒一般不超过80元，家庭喝酒一般是20元左右，广告一般在刷墙和超市广告牌，通过主办农村流水席的商家推荐和村里带头人吃饭用酒和中奖体验等。通过这一系列的重新上市部署，关公坊短短一年时间名声四起，这就是前期传播和策划的重要性。
3、社会大众痛点的吸引
大家都知道要挖掘痛点，那到底痛点是什么？针对人，针对企业，针对产品是不一样的。但是总结一点一定是解决了社会上受众的心里需求，心里需求是什么？我觉得有三点，一种是很高价值和性价比的，一种是颠覆传统思维形成新事物的，一种是市场上流行的和人们喜欢的。拿智能手机行业来说，智能手机刚出来的时候颠覆了诺基亚时代，重新出了苹果，重新出了小米，这两款手机都是智能手机的经典，迎合了市场需求，借助市场需求的东风通过塑造IP再投放市场。苹果解决的是用户体验的问题让人们更喜欢，通过乔布斯的个人IP延伸出苹果的IP，小米解决的是高性价比，通过雷军的个人IP延伸出解决市场性价比的问题。再打个比方，电视剧《花千骨》的流行之后《三生三世十里桃花》也一样很火，因为花千骨的作者和剧本类型本身就是在市场流行，剧本里的人物和名称以及故事场景符合市场流行趋势并区别于了传统古代野史上的故事，拍摄手法和人物形象符合市场审美，演员和市场渠道符合市场需求，《花千骨》的流行之后《三生三世十里桃花》肯定也会一样借势流行起来是符合市场规律的。
二、企业IP打造要注意什么
IP打造是一个闭环过程，企业IP打造主要和商业有关，因为企业本身就是做商业的，一定不能脱离商业。企业IP打造中商业定位是风险控制效果最好的一个环节，但是往往大多数公司对这一块没有认知和执行不下去，原因就是商业规划不重视，对管理和人才合理使用不得力，从而企业的IP打造也不会成功，也不会把企业做的很大。我觉得企业IP前期一定要针对企业运营的产品画出自己企业本身的受众群体和人物特征，并开发出相应的价值观、世界观、艺术风格、故事打造、流行元素为一体的整合产品，这个产品包括产品本身，产品包装本身，产品slogen，产品附加值。在这些东西都具备的情况下，然后我们规划出正确的受众、触及受众的渠道、让受众买单的理由，然后只需要计划好投入多少，多少回报就可以了。在这个繁琐的过程中，我觉得企业IP打造需要注意几点：不要什么类型的人群都是受众，不要什么元素都要覆盖，不要忽视互联网媒体传播，不要做一段时间就不做了。
1、不要什么类型的人群都是受众
企业IP打造的过程中，商业IP在定位好了企业发心和产品发心之后，传播过程中针对产品受众群体进行有针对性的人群覆盖，有消费习惯的，有行业要求的，有职业要求的，有身份要求的人群，定位好了一二三之后，为媒介设计互动环节，通过互动和用户体验达成成交，对固定人群传播他们想要的关于产品本身三观的认知，告诉他们结果让他们买单就行了。
2、不要什么元素都要覆盖
因为在建立IP的时候需要对产品本身的符合元素加进去，这个元素可以有很多，但是用户关心的元素主要是需要你列出一二三，比如流行元素，比如古典元素，比如便捷元素，比如代言元素等。而用户关心的元素不会超过三样：实用、质量、审美。那么在这个过程中挖掘元素的时候不要混乱，一定要结合产品本身，添加有针对性的故事题材，有针对性的挖掘深层次的用户需求元素，从而通过产品本身和市场传播渠道告诉用户。
3、不要忽视互联网传播
很多企业说到要打造自己IP的时候，就想着赶紧去央视做个广告，去电视台做个访谈，去拍个电影，去投放高炮电子屏等，要知道这类广告的成本是非常高的，但是不能不做，而是要有针对性的做个代表性的就可以了。现在是移动互联网时代，移动互联网已经取代了传统媒体的70%以上用户，而网络传播的成本也是最低的，移动互联网的传播不外乎搜索引擎、资讯类APP、社交软件、购物类APP，那么我们如何让自己的企业IP传播出去。互联网讲究的是时效，用户很难留存，那么就一定建立好倒流目的地，比如公众号、自媒体号、QQ等，因为大多数人的手机里都会装这么一款软件。那如何做好互联网传播呢，还是需要针对产品本身用户进行定位，新时代的企业IP传播一定具备超强的传播能力，需要超强的数字营销能力，需要超强的社会化营销能力。
4、不要做一段时间就不做了
企业IP的长期运营需要品牌部门和营销部门长期坚持下去，每一个企业IP的成功离不开全流程的设计，离不开一本自己的IP运营手册，一定要坚持自己的运营手册不跑偏，让相关人员烂记于心，并全程负责监督和提示该手册的细节。通过一个个媒介和市场的激活，通过有章可循持续曝光，通过适应时代用户需求的调整进行持续塑造最终变成众人皆知的企业超级IP。
综上所叙，我们见证了无数个从0到100的企业IP塑造过程，一个企业IP的创建和成功都脱离不了文化和流行的支撑，都脱离不了真实用户和真实需求的支撑，都脱离不了严格工业化的IP管理流程的支撑。只要我们做好，做对符合市场的IP需求，那么我们就可以让更多的IP引领时代发展的潮流。
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