钱宝支付有支付牌照吗？支付牌照企业名单一览
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摘要: 近日有消息称，重庆市钱宝科技服务有限公司（简称钱宝支付）法人代表黄苏支已经失联。业内人士表示，黄苏支自2017年4月起失联至今，是为配合有关部门调查。为此，不少人认为钱宝支付没有支付牌照，是违规开展支
近日有消息称，重庆市钱宝科技服务有限公司（简称钱宝支付）法人代表黄苏支已经失联。业内人士表示，黄苏支自2017年4月起失联至今，是为配合有关部门调查。为此，不少人认为钱宝支付没有支付牌照，是违规开展支付业务，那么，事实真的如此吗？下面君就来为大家介绍一下支付牌照企业名单。钱宝支付有支付牌照吗？钱宝支付-重庆市钱宝科技服务有限公司成立于日，是一家拥有跨境支付业务牌照的第三方支付公司，主要从事第三方支付业务、POS机收单，法定代表人：黄苏支，股东：亿赞普(北京)科技有限公司、重庆临空都市基础设施建设运营有限公司、重庆空港实业有限公司、重庆空港新城开发建设有限公司。据了解，钱宝支付有中国人民银行颁发的支付业务许可证，许可证编号：Z2，具体机构信息见下图。除了钱宝支付外，还有哪些企业获得支付牌照呢？继2011年开始，央行陆续向市场发放了270张第三方支付业务牌照，有效期为五年。但在2016年8月第一批支付牌照到期续展时，央行已明确表态原则上不再核发新牌照，但是会把不合规的企业牌照吊销掉。截至目前为止，央行注销支付牌照名单增至24家，此前所有因为重大违规、续展失败和业务合并而被注销牌照已经全部完成，目前最新的支付牌照数量为246张。顺便介绍下第三方支付企业的三大业务类型：1、网络支付业务，主要指依托大型B2C、C2C等网站的网关支付，包括货币汇兑、互联网支付、移动电话支付、固定电话支付、数字电视支付等。2、银行卡收单业务，是指通过销售点(POS)终端等为银行卡特约商户代收货币资金的行为。3、预付卡发行与受理业务，预付卡是指以营利为目的发行的、在发行机构之外购买商品或服务的预付价值，包括采取磁条、芯片等技术以卡片、密码等形式发行的预付卡。
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4567836511263512558418695180991607415536钱宝网是个什么样的组织？ - 知乎<strong class="NumberBoard-itemValue" title="被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title=",313,156分享邀请回答zhihu.com/question/264682200/answer/）PS:很多人问 为什么钱宝网被立案后那么多宝粉说要团结起来，不要向警方报案啊？因为少一个人报案登记，这样他以后可以多分到一些警方的追回款啊。。。748522 条评论分享收藏感谢收起zhuanlan.zhihu.com/p/32383165）我被顶在前面也动摇过要不要删，好在心态好，想着大不了装不在，钱宝多撑一年我也不算丢人，万一要是出奇迹了（指钱宝洗白成功）我也算是长见识了，交点学费被人骂也不亏。只是没想到奇迹出现在今天，日，居然让我预言到了……最后我还有个回答，厚颜请各位顶上去，我真的想知道会不会追缴如何看待钱宝网 CEO 张小雷投案自首？ - —————————————原因的分割线————————————再次声明，以下有些事是我知道的，有些是我听到的觉得比较靠谱的，有些事我的分析，不保证百分百事实，各位请参考了解，也欢迎更多知情人纠错（简短总结在本段最后）1、我知道的钱宝前身很多人都知道，钱宝的母公司是钱旺，但有不少不知道钱旺也有前身，就是08年注册的南京卡德投资管理有限公司（更早的我就不知道了），这个公司从事的是信用卡套现，还有个噱头就是可以返还现金，返现，还款额的1%以现金形式返还给你，代价就是本来当天就能完成的还款，要在他那放几天。还记得张小雷说钱宝的保证金不会动，就是买国债的吗？估计只有这个时候有可能。后来听说这个公司还兼营放高利贷，一开始是有需求了筹钱，后来就是资金池了。而一旦成为资金池，不动本金基本就是不可能的了。这个公司曾经想攀附信付通，可惜被人辟谣了，新闻在这：据说钱旺最早就是为了让这个公司看起来更正规，能解释本金升值，让人更放心才成立的，主要是开发一些系统。直到他承接了南京青奥会志愿者系统的制作，钱旺变得似乎很有背景（然而从后续来看并没有）才逐渐扶正，成为了后来一系列公司的母公司。（这段是可能有偏差，毕竟时间久远，卡德很可能是和钱旺并行的公司，但其业务后来逐渐销声匿迹，钱旺逐渐走上前台，直接接管了资金池，这个过程基本是正确的）补充说明，张小雷其实还有一堆不同方向的公司，我知道的只是与钱宝这条线上关系较近的，如果有其他的发现请指教2、钱宝及其前身是怎么获得启动资金的这要说一下当时的背景环境。08年南京大拆迁的高潮时段，无数人因拆而富，但偏偏股市低迷，放银行又不甘心，一大笔的钱没地方去，此时的南京就涌现了一大批的资金池，大多数就是明着说我放高利贷的，知道伪装的就说自己投资实业（比如钱旺）。当时的乱象就是一大帮人攥着钱听说哪家靠谱就往盘子里放一点。那种“盛况”真的是天时地利人和造就，现在还有哪家想复制这样的道路绝对没法这么“成功”。绝大多数的资金盘1、2年就倒了，有的是崩盘，但大部分是卷款跑路。不过相应的，活下来的资金盘也是越来越受信赖，投钱的投入的资金比例也越来越高，钱旺就是其中的佼佼者。不过在同行的竞争中，钱旺也不是没有代价，没记错的话在当时（2010年前后）就有2年50万变150万的大招（太久远记不清了这个大招的具体数字了），不过在当时入场这个的好像并不多，但他们的安全提现给了后来人莫大的鼓舞。前面说过，只要形成资金池就不可能不动本金，动了本金就肯定有窟窿，更何况是使用了这种大招，而南京的本地资金虽然量大，但是提现时候的资金进出也大，虽然大部分还会回来，但万一抽干资金池导致兑付困难那就完蛋了，所以张小雷需要另一个资金池，这才有钱宝，而钱宝的启动资金正是来自线下的资金池。3、钱宝的诞生我们都知道钱宝最初宣传的是看广告赚外快，其实在其所谓的投资人会上还有另一个说法。当时的钱旺在南京线下还是有些资源的，不少商家消费后可以拿到一个券，在钱旺网（不是钱宝）上拿返现，钱宝似乎有个规划是整合这类资源，通过下一站消费信息的推送来拿商家广告费，在钱宝网上只给一点小利。具体规划不记得了，投资会上一说我也就一听，但是无论当初是怎么规划的，都不可能符合张小雷的要求。张小雷的要求前面说了就是形成第二个区别于南京本地的资金池，钱宝开场后很快就有了一批沉淀的保证金，但这些人绝大多数是因为对钱旺的信任投进的钱宝，和之前的资金池重合度太高想要快速形成另一个资金池，那就要用户，要知名度。在当时钱宝并没有什么媒体资源（这也是我不太相信钱宝背后有人的原因），用户的积累主要就靠注册送现金，最高时候有十几二十元，在赚客吧之类的地方成为羊毛大户，在网赚界很快打响了名声，据说当时淘宝上的手机验证码几乎都被用来买了注册钱宝，手机验证码甚至因此涨价。应该说此时的钱宝还是很不成熟的，很多规则上的漏洞被所谓刷子利用，刷走了不少钱，但有线下资金池的支持他很容易就撑住了，而网赚界从来不缺赌徒，在发现钱宝被刷走了几百万还屹立不倒，不少人抱着试探心理开始尝试投入了。而网赚界也从来不缺黑心的人，虽然大部分人在别人咨询的时候会告知钱宝不靠谱但少投点快进快出赚点快钱还是可以的，但也有人会去主动安利别人来投（我见过几个早年还算理客中的赚客后来在钱宝网吧里见到“黑子”就骂，而赚客吧的风气也从早期的提醒到这2年的极力维护）可以说，网赚界对钱宝的早期推广起了十分关键的作用（当然，网赚界对每一个类似项目都有推动作用）。当越来越多的人尝试投入后，钱宝的资金池蓄水逐渐形成规模，张小雷终于可以实现两条腿（两个资金池）走路了，自此以后张小雷详细规划了线下和线上的任务到期时间，给这类大单留足了提现后观望的时间，事实证明，这个时间足够贪心的人再回来，或者观望的人入场了。4、张小雷其人从新三板上查泡宝网，可以看见一份张小雷的简历当然，简历这种东西是可以作假的（比如时间上完全看不出其入狱的经历，或者说入狱的人依旧可以担任公司重要职务？），但不难看出，张小雷是会计出身这点没错，这应该也是日后他操持资金盘很长时间的知识基础。说实在的我并不算了解张小雷，用我一略懂面相的朋友评价张小雷的话来说，这人看不透。现在很有媒体说他是一流的企业家二流的骗局，说如果他好好做实业会有成就之类，这点不敢苟同，我不觉得这人是一流的企业家，只能说他是一流的（对赌徒的）情绪掌控者和自我包装者。这人是个很厉害的演说家，网上应该还有不少他的发言影像，言语犀利、激情显得很博学但又让你感觉很自然亲近真诚张弛有度，如果现场听过他的讲话感觉会更明显，这应该归功于他的文学造诣（参观过钱宝的人或者关注张小雷微博的人都知道张小雷喜欢舞文弄墨）。但这些更像是一个高端的传销讲师而不是企业家。这个问题下有个回答很精辟：感觉张小雷已经把自己都骗住了。此外张小雷十分擅长包装自己，比如微博打造的性情文人形象，比如一直在提出他的梦想，：足球，甚至毫不避讳泛美亚的事情，喊出过冲超，世界杯等口号。此外还有豪言的拯救新三板之类，这让他被“投资人”奉为雷哥甚至雷神。这种性格和自我包装让张小雷即使在自首后都会被部分媒体称为一流的企业家，不得不说这是极其成功的。5、钱宝为坚持下去做的预防和努力首先要说的是，高息是钱宝吸引用户的基础，利用的就是人类的贪婪的心理，不愿离场、离场后还会回来，这一基本前提就不再赘述了。张小雷没有跑路的打算这是钱宝能撑到现在的最直接原因。我在很多地方都表示过钱宝不可能以一夕跑路人去楼空收场，最大的可能是提现困难然后国家介入，结果是张小雷自首，虽然不完全猜中，但也不算差太多。前面说了，在线下集资的阶段张小雷没有跑，这也从一定程度上说明他没有打算骗一笔就跑的打算。我不知道他的心理，可能是他曾经骗过上千万了，几千万满足不了他，也可能是他知道逃跑被通缉的滋味不好受，还有一个可能，就像下面有个答案说张小雷似乎是把这个当做了一个事业。不同于那些一开始就打算跑路的，钱旺钱宝在之前一直有稳定的办公地点，大量的工作人员，张小雷也自己经常抛头露面，公布一些自己的个人消息，甚至将父母都搬出来过。当然，并不是说他当做事业就不会在风头不对的时候跑路，只不过在钱宝成立的初期，张小雷就因为之前的案子处于限制出境状态，等到钱宝网成规模了就更是出不去了。可能在那可时候他就打算好了这最后一步（补，央视新闻说张小雷已经为自首准备了3年了，23333）。顺便说个小道消息，刑法修正案取消集资诈骗死刑后张小雷大醉一场。定位上规避风险现在大部分报道钱宝说的是集资诈骗，这是没问题的，但有一些说钱宝是传销和p2p，这是不太对的。钱宝在早期是极力避免和一些知名的违法行为，比如传销。在早期的钱宝网，下线这个设定出现没多久就取消了，在15年下半年前都没有出现这个概念（时间可能存在出入）。当然，后来重新又把这招拿出来了，正如岑杉纪说的，就是没钱了要拉更多人进场。而这时候的宝粉也不太在乎这是不是传销了。另外，在前几年互联网金融和P2P概念最火的时候，张小雷一直都不肯把这2个概念给自己戴上，有人提到也一定要解释钱宝不属于这2个概念。后来不久，这2个概念被国家规范，倒了一批类似e租宝这类的，钱宝却可以继续声称这些和自己没有可比性，欺骗了（欺骗？自我催眠？）一部分人。这里不得不佩服张小雷，其人还是有眼光的。在钱宝网存在的时间里，钱宝前后只有2个定位：注意力经济、微商平台。应该说都算是国家不会去特别定义的领域，给了钱宝自我解释的空间。补一个，看贴吧想起来了，钱宝用户协议里写的钱宝币是游戏币，23333让用户投入更多精力虽然不是首创，但钱宝确实是在始终贯彻一个做法：做任务。其实我们都知道钱宝的所有任务要么是自己的，要么就是假的，不会带来收益，按理来说只要收钱到时给钱就可以了，钱宝为什么要坚持这个多此一举的设定呢？说到底就是增加用户粘性。一件东西太难获得会让人却步，一件东西太容易获得放弃的时候也就让人不那么留恋。钱宝让你每天签到加做任务才能获得收益，就是很好的贯彻这个道理，当你每天都做这些事，有时候会为了昨天忘记了的损失而懊悔的时候，你的精力就被锁定在钱宝了，你感觉自己付出了，虽然你还是知道这是个骗局，但你收到的回报的时候你觉得是应该的，在心理上的警戒多少会放松一点。更重要的是，你在和别人介绍的时候也有更多的介绍点，不会在第一时间引起别人的警觉。舆情和信息的控制这要分开来说，信息控制和舆情控制。信息控制是指钱宝线上和线下之间的信息是相对闭塞的。最简单的例子，线下20变144万之前有过2、3次大单，但具体时间没多少人知道，特别是线上的外地的钱宝用户。而钱宝线上的信息对线下虽然是公开的，但由于其相对于线下的利润更少，任务期限更多变，加之投线下的人年纪偏大，并不太关注线上，这就造成了线上线下双向的信息不通畅。当然，并不是说没有人能同时弄清线上线下的，但大多数弄的清的有意无意的不会去宣传。这样一来2个资金池才真的做到了两条腿走路，互相避开对方的集中提现期。不过天下没有不透风的墙，苏河2期20万变144万实在是太扎眼了，参与的人数太多，加上钱宝线上线下参与者的不断年轻化，信息之间的互通越来越多，还有类似我这样的“黑子”的不断宣传，17年下半年苏河2期兑付几乎人尽皆知。此时2个资金池就不是两条腿了，而是融合成了一条，只能蹦着走，随便一个绊子就会危及资金池。事实证明，8月开始就不断出负面，又有传说中的南京十盘同开大量资金离场，这些绊子在兑付的压力下真的发挥了作用。舆情控制方面在钱宝运营期间其实一直有人质疑，而面对这类舆情钱宝的应对方法一直是：部分正面应对。请注意，只是部分。比如我知道的的最早的是这篇不过这个不是原文，原文已经找不到了，发文时间应该是12年底13年初。这篇文章的质疑其实有不少错误的地方，甚至之后钱宝的大“黑子”于斌还加以引用（但没注明出处╮(╯_╰)╭）结果留下了话柄。其实这个文章中真正要命的是第5条和最后的网客圈的分析，前面的1、2、3、4都好说。面对这样的舆情钱宝做了什么呢？首先它在赚客吧发文回应（前面说了早期的钱宝都在赚客吧打名声呢，那文章我找不到了）针对1备案号错误很快修改成了正确的，针对2说明了持股状况并在不久之后将法人变更为了张小雷，针对3说自己是发展中的公司又说了一遍规划，第4条没回应应该是没有问题。那真正要命的2条怎么办的呢？钱宝没法正面回应了，但很有创造力的进行了一个活动：探店。即邀请钱宝用户看看自己的“产业”，证明自己家大业大不会跑，也解释一下钱宝网的规划，顺便一说来回车票报销哦。张小雷也做出了“牺牲”：春节不回家，拉着线下的投资人吃饭。这些举动应该说很大程度上缓解了钱宝用户的焦虑，不担心钱宝春节跑路了。你们注意到了吗？钱宝实际上是用“我存在”为理由，糊弄了“我怎么赚钱”的问题。这就是我说的部分正面应对。此后钱宝遇到类似的问题也大多采用这一思路：能正面应对的就正面应对，回答不了的就用我存在为理由再辅以一些规划证明我合理。后面的雷声、办公室直播，都是这个思路。而随着几次不太靠谱的预警（比如于斌那样的）以及钱宝存在时间的延长和“宝粉”的增加，“宝粉”们开始自发的用这一思路来证明钱宝“能赚钱”，至于他们是真相信还是指望后人接盘，那就见仁见智了。顺便一说，这种糊弄最怕的就是面对面的盯着问。某次探店有位用户问了关于盈利的问题，张小雷扯了一通后，这位很耿直的表示你说的这个太绕能不能正面回答我一次盈利能不能覆盖收益，结果即使以张小雷的口才也颇为狼狈的又绕了一次，然后没再给这位提问的机会。当时场面极其尴尬。这个应该有视频，但也找不到了（哪位知道这个而且能找到的请告知我，我记得很有意思）不断的自我完善前面说了，张小雷似乎是把钱宝这个骗局当做事业来做了，所以他也在不断的完善这个局。一般的准备跑路的局大多是个皮包公司，从老板到员工都是隐形人，好处是不容易被找到，坏处是骗不到多少人。而张小雷在做钱宝的时候已经应该没有跑的打算了（或者说做好了跑不掉的打算了），所以他就在不断的完善这个局，让这个局坚持的久一点。在硬件方面，他始终维持一个正常公司应有的人数和办公规模。无论是在钱旺建立之初，还是被南京驱逐之后，钱宝这条线上的公司一直维持着数百人的规模，包括线下推广和程序开发的团队，甚至被驱逐后高薪留人挖人维持规模。为什么？因为没人没业务的公司就会给人皮包公司的感觉，那对他所包装的一个“实业”形象是有极大害处的。在软件方面，他不断完善钱宝的构架，比如APP，前面说了早期有很多bug和不合理的地方，但是他能不断完善，也吸取建议，让app更贴合宝粉的需求。再比如，注册资本，现在有媒体报道说08年注册的苏河实业（钱宝系地产方向的）注册资本10亿，所以张小雷应该是有钱有背景的，可实际上工商可查，苏河的注册资本只有4500万，到15年才变更注册资本追加了10亿，类似的还有钱宝、钱旺的注册资本的追加。这种细节方面的完善其实也是很有迷惑性的。在体系方面，钱宝不断增加自己的“实业”，早期的钱旺线下商铺，后来的葡萄酒、浏览器，再到后来足球、有票、微商、游戏、无人机、甘油等等等等，让自己看起来是个不断扩大的实业集团，毕竟普通人还是相信实业，至少是相信有实业说明还有钱，还可以撑得更久。（补，新闻扒皮了宝粉最后的心理寄托，那几个号称百亿的地产项目）但这种完善也是有限度的，一些简单的细节还好说，一旦牵涉到实业其破绽也是很明显的，最简单的一点就是在搭起一个基础后后续推广就没有了，如果你注意过就会发现，这些“实业”的故事慢慢的张小雷自己就不讲了，比如有多少人知道那浏览器叫悟空？那葡萄酒在哪里铺货了？那个喊着5年亚冠的中乙球队2年后他自己还关注吗？原因就是因为他自己也知道没有赢利点，故事说完就说完了，开拓市场的无底洞他并不想真砸进去。规则和节奏的把控这是钱宝能撑很久的一个重要原因，但是除非是一直关注和梳理钱宝线下线上任务的人不然真的很难有理有据的说清楚，我只能大概说下。我在别的问题下说过，钱宝每年总有半年的兑付风险明显高于另外半年，就是因为这种局，最大的风险就是到期的兑付压力。众所周知的一个挤兑期就是过年。因为大家怕你跑啊，所以会拿出来，等过完年你还在再考虑放回来。钱宝的应对也说了，探店，吃年夜饭。但这只是应对一个明显的风险时间点，真正能长期维持的是钱宝的是对整个任务时间体系的规划。可能是因为会计出身，张小雷似乎对风险点的嗅觉很灵敏，每次在集中兑付到来前几个月就会推出比平时收益更高的任务，吸引资金留存。当然，如果他只有钱宝网这一个平台，那这个动作就太明显了，但前面说了，线上线下的资金池是几乎双向不透明的，有时候线上快到期了，但是没有推大任务，那是因为线下那边来的资金很充足，反之亦然。真的风险太大了，两边的资金池都扛不住了，就会动用诸如20万变144万这样的大招续命（在此之前有过类似大招），寄希望于未来有更多的人入场。另外，钱宝网的任务大多数是长期存在的，也就是说随时可以做，而任务周期是一致的，举个例子，一个半年期任务发布了6个月才结束，假设6个月内每月都有100人入场，那第一批到期的时候就算全部提走了，还有500人的本金没到期呢，这样就避免了集中兑付的风险，后面的就只能期望人类的贪心让他们再次回来。实际上苏河2的20万变144万也是这个思路，这个“项目”9月开卖，12月才停。还有，钱宝的规则设计也很有趣，比如后来的活跃值，虽然算法没有公开，但基本上钱越多，做的任务越多活跃值排名越靠前。这让很多人看见自己的活跃值排名变化不大，就推断前面的大户还没跑，所以就安心了。同时活跃值和很多收益相关，也促使用户不愿意轻易提现。当然张小雷要是完全依靠利息吸引人，除了利息只进不出也不算节奏大师了，他很有“魄力”的表现出了敢花钱的一面。在资金宽裕的情况下（比如那20万收进来后的15年），拿地、办实业、办足球、赞助西甲、买壳、做慈善，等等等等，花起钱来毫不心疼的样子（也没必要心疼就是了），减少用户恐慌性提现的可能，这也是一手好棋。同行衬托在前面一开始时候说过，在线下时期，钱旺撑下来了，所以口碑就好了，这个在线上的钱宝这也适用。在钱宝运行的期间，有不少类似的网站先钱宝一步倒下了，甚至有的干脆就是学着钱宝做的骗局，骗一票就跑的那种（记得有一家甚至广告都是直接从钱宝扒的），这种更明显更弱智的局每倒掉一个，就越显得钱宝的“可靠”。特别是14年大大、泛亚、e租宝3个大雷爆炸钱宝屹立不倒简直就是神话一样，这给了宝粉更多的勇气，去向自己亲友推荐，形成了自发的口碑营销的效果最后有个小尾巴，不展开写了，就是张小雷很会蹭热点，注意，是蹭，简单来说就是在热点的尾巴上入手，比如共享单车（小蓝都倒了他这时候加入能干嘛？），比如收购乐视的游戏业务（实际上并没有成功），特别是在钱宝被封了广告的情况下（如果你注意就会发现，16年17年关于钱宝的报道只有足球和游戏，其他都是很久以前的），配合一些其他的行动，安抚人心还是有点效果的。简单总结：钱宝之所以撑这么久的原因：1、人心贪婪追逐高息2、起始阶段有资金积累度过用户试探期3、张小雷对自己的成功包装4、优秀的资金池使用规划和规则设计5、双资金池的互相不透明6、正面的舆论应对手法7、其他同行的衬托（完）————————————原答案——————————利益相关，钱宝的半知情人，不尘埃落定不说太多。说一点客观情况都是可以打听到的所谓的公开的秘密，即不会公布，但也不刻意遮掩的消息1、某某部直接打电话给省市各媒体，要求停止一切与钱宝钱旺的广告和商务合作。钱宝的解释是：规范行业，所有的P2P广告都下。实际情况是：点名钱宝。简单来说是要做切割了，防止以后出事了被牵扯进去。这件事在南京的有心人那里是公开的，只要你认识点媒体的人都不难打听，因为钱宝是南京地方媒体的大客户，这次切割对于媒体来说是个不小的损失，所以媒体大小员工都知道点。2、省里要求钱宝搬离南京。钱宝的解释有2种：一、钱宝走向全国，南京池塘太小；二、南京没眼光，不能接受创新。实际情况是：请喝茶了，2个选择，要么搬走，要么动手查你依然是公开的秘密，相关的行业不难获悉。动手查这事，其实是麻杆打狼两头怕，钱宝怕什么就不用说了，南京是怕有人散步。毕竟钱宝在南京那么多年了，多少老头老太太投钱在里面不肯出来，拉都拉不回来。他们才不管你是不是骗局，只要你查了，然后倒了，他们就敢去门口玩命，反正你打不得骂不得。再说一点主观判断15年初，钱宝号称14年利税3000万，后来号称15年利税上亿。一个注册资金500万的企业，几年时间实现利税上亿，如果是正常企业，这种金母鸡居然有ZF往外赶？不给政策扶植拼命挽留都说不过去吧？15年上半年，南京不允许钱宝再收线下的钱（实际上听说还有收），已经收的要允许自由兑换，15年底要求它搬离南京，一切行动其实只有一个目的：切割。具体请参考e租宝从安徽搬倒北京。南京让它线下停止，同时驱离南京，这样只要它能撑过一段时间（比如下一次兑付期），这样哪怕它倒了，能大量减少南京本地的受害者（你要是跑去上海投下一期那也怪不到南京了）。至于网上的，你们天南海北的，还能来南京举牌子？举了也不怕，钱宝在上海，去那闹去。至于上海，只要命令禁止了它收线下的钱（新去上海也不见得就有那么多人敢投），也不会在上海形成庞大的受害群体，端了也没问题（上海本地的P2P也是一团糟，说不定也不在意多1、2个雷）。目前来看，钱宝资金上因为新三板收了一笔，暂时还没大问题（个人猜测，请勿参考），所有的一切只看2地政府怎么玩默契而已。==================================================更新客观事实钱宝网官方出通告，2月25号就要提前赎回新三板任务。也可以选择不赎回置换对应公司股权。（只不过钱宝网的任务中股权卖的是20，实际在新三板中那个股价是2元）主观推测钱宝以新三板股权名义绕开了正规的交易系统高价售卖股权融资，被相关部门叫停了，只能走正规渠道按正常价格去新三板的交易平台交易，只不过新三板的流动性嘛……简单来说，钱宝近期的一笔最大的“融资”：新三板“股权”可以说是失败了。==================================================更新说一个钱宝所谓的实业：葡萄酒客观事实《原告江苏钱旺智能系统有限公司与被告通化紫隆山葡萄酒厂借款合同纠纷一案的民事判决书》从这个判决书上可以看出：1、紫龙山葡萄酒并不是钱宝的产业，而是债务关系2、钱宝的葡萄酒投资一直就是亏损状态，一年营收也就144多万，已经资不抵债3、钱宝之前的葡萄酒任务已经全部完结并发放了收益，收益来源绝对不可能是葡萄酒的收益主观推测1、所有的葡萄酒收益都是来自其他方向的资金2、其他投资的要为此负担更高的收益任务，至于能不能做到我就不说了384346 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