阿里巴巴、美团、饿了么的三角债
2月26日下午，自媒体人黑焰十字在朋友圈发布了一条八卦：阿里收购饿了么，已签排他，3个月内阿里将按95亿美元（每股0.6517）现金收购饿了么全部股份。一条朋友圈掀起了自媒体人的热烈讨论，此后36kr跟进，并披露饿了么近期和阿里签过一份协议，饿了么被要求在2018年3月底前实现盈利，那么迟迟没有盈利的饿了么或许正因为这份协议而被阿里收购。此后更是有饿了么并入CEO张勇的旗下，充当新零售基础设施角色的新闻。不管新闻如何演进，饿了么被阿里巴巴收购已经是板上钉钉的事实。
而在这场收购中涉及到阿里巴巴、饿了么、美团的三角债，三家公司的情形颇值得人玩味。
对阿里来说，投资很值，划入新零售补齐基础设施；
对饿了么来说，很幸运也很不幸，幸运是张旭豪得以幸运的存活并退出；
对美团来说，如鲠在喉，尽管知道阿里巴巴对于本地生活的重视，但估计也没想到全资收购来的真快。
阿里巴巴成全了自己，恶心别人，一石二鸟，棋高一着不可谓不强。
一、对阿里来说，这笔交易很值得
商品交易是阿里巴巴的核心，也是其安身立命的所在，对阿里巴巴来说，线下本地生活是交易的核心，更不用说外卖业务是其支付宝的良好的使用渠道，所以阿里巴巴在2017年才耗资500亿元投资了高鑫零售、盒马鲜生等零售业态，对饿了么的本地生活阿里巴巴早就觊觎已久。
2012年阿里巴巴两次投资美团的迫切就能看到，然而美团有反骨不愿意为阿里巴巴的大战略服务，阿里巴巴只能舍弃八五折甩卖阿里股份，同时自己60亿元复活已经死去的口碑，然后又开始在2016年4月和2017年4月两轮合计16.5亿美元的现金扶植饿了么，阿里系对饿了么的持股达到32.94%，取代饿了么管理团队成饿了么最大股东。
所以，饿了么是阿里巴巴本地生活的第一个折中选择，从32.94%的股份增持到全资收购，但这笔交易对阿里巴巴来说很值得。
一方面，阿里巴巴不可能自己建立本地生态，只能收购，成本太高而张旭豪领导的创世团队股份不足10%，收购相对容易，而且张旭豪在投入阿里怀抱后其实并没有更多的选择。更重要的是饿了么和口碑的整合会类似于百度外卖+百度糯米，也算是一个很不错的生态，会有可能产生新的化学效应。第三，将阿里巴巴旗下的盒马鲜生，银泰等新零售和饿了么结合是有更强的化学效应，饿了么日趋成熟的全国即时性配送体系蜂鸟配送，是三公里近场景的快递的完美补充，正好与盒马鲜生等近场景新零售高度契合。比如类似美团外卖和海澜之家的新尝试。
其实，这也体现了阿里巴巴一贯的投资思路，要么扶植你的竞争对手，要么买下整合你。
二、饿了么的幸运与不幸
对饿了么来说，这无疑是幸运的，饿了么得到阿里此前25亿美元和现在收购的核心都是美团不能为阿里所用，阿里巴巴只能转而求其次，如果没有阿里巴巴的投资饿了么可能资金链早就紧张的不行了，他活着的唯一原因最初就是制衡美团，因此这对于饿了么来说是幸运，颇有点天上掉馅饼的味道，但对于企业来说，幸运又何尝不是一种能力？
更幸运的饿了么可以让创始人团队获得较高回报，即使张旭豪2%的股份，也是至少2亿美金，很不错额回报，饿了么团队10%的股份也可以整体获得约10亿美元的回报，财务自由指日可待，不枉交大一直将其作为优秀校友一直举例。
而饿了么的不幸在于张旭豪以及创世团队或可能扫地出门，一方面36kr 的报道中显示饿了么对赌失败才导致的被收购，另一方面饿了么从先发优势成为行业第二也说明饿了么的整体运营能力和格局能力都是弱于美团的，团队的价值对于阿里来说有多大可能是阿里会考虑的。
而收购换帅为自己嫡系也是阿里巴巴一贯的做法，此前优土、虾米都是这样，高德、UC也是如此。
但失去控制权退出对张旭豪来说可能也并非不幸，在张旭豪此前的采访中，毛哥并没有看到张旭豪表现出任何强烈保持独立的意愿，起码不如TMD有这么强烈的独立意愿，如果创世团队独立意愿不强，退出无疑是更幸运的选择。更何况，饿了么在选择接受阿里巴巴两轮16.5亿美元投资的时候对结果或已经接受，毕竟这是阿里一贯的投资风格，先投资，再吞并。
三、对美团来说，如鲠在喉
在2015年底美团为了不交出控制权，选择了鱼死网破的方式从阿里巴巴的怀抱挣脱转投入腾讯怀抱，当时就被阿里卖出了大部分股份，美团以得罪一个超级对手为代价保持了独立的决策性。
此后重启口碑，投资饿了么已经说明阿里巴巴的强势，而现在全资收购饿了么更是让美团和阿里巴巴的竞争更加激烈，对饿了么来说无疑是如鲠在喉的，而因为阿里巴巴的收购，饿了么作为整合入阿里巴巴的新零售的一部分基本保证了长期存活的资本，外卖领域和近场物流的竞争只会越来越激烈并且相当长的一段时间内盈利无望。
对美团来说，最大的挑战在于外卖领域盈利无望将继续烧钱，在一定程度上会拖累美团的多元化节奏，毕竟融资来的钱就这么多，美团的电影、外卖、打车、旅行领域全部都是烧钱的窟窿，这对美团此后的融资会造成更大的影响，外卖领域与阿里代理人的竞争直接升级为与阿里巴巴的竞争，电影票领域的猫眼也在于阿里的淘票票竞争，旅行也在于飞猪竞争。可以说美团与阿里巴巴的竞争已全面升级。
不过，以王兴对独立发展的决绝来说，假如预料到如此结局可能他也是会做出相同的决策投入腾讯怀抱。从某种意义上说这是王兴和张旭豪最大的经营理念的差异，两种经营理念差异都是复合彼此预期的。
四、上海互联网的又一次溃败？
饿了么作为上海少数硕果仅存的互联网，看似是上海互联网的又一次溃败，但是别忘记了饿了么已经是行业第二，此前被并购的点评也是，携程是第一，百姓网是第二，喜马拉雅是第一。上海的务实精神导致看起来互联网并不丰硕，然而却通常能够走到最后，这是运营能力和企业盈利性思维的影响，尽管发展较慢但后劲十足。所以，对于第一代互联网公司来说，上海互联网的机会在于活得久，耗死竞争对手然后迎来新机会。除此之外，对于离钱近的互联网行业来说，上海互联网并不落后。互联网金融上海的陆金所、上海的区块链公司或是全国最多的，因为招聘职位最多，上海的大数据和人工智能行业发展迅速，因为海归更多，对于金融方面的互联网创业来说，上海是不二城。
阿里巴巴95亿美元全资收购饿了么，贵不贵？对于聪明的阿里巴巴来说，这是一笔划算的投资。
作者:毛琳Michael，互联网市场从业者。微信：，微信公众号：凤毛麟角（fengmaolj）
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今日搜狐热点饿了么和美团背后资本阵：阿里腾讯做后台
作者：来源：新浪综合 07:58
　　饿了么和美团背后的资本阵
　　北京晨报
　　起步较早的“饿了么”，创立于2009年4月。从2014年开始，资本开始疯狂地进入外卖行业。2014年5月，饿了么拿到来自大众点评的8000万美元D轮融资。在大众点评入股饿了么之后，腾讯又于2015年1月和8月分别参与了饿了么的D轮与F轮融资。日，阿里巴巴投资饿了么12.5亿美元，正式成为饿了么最大的后台。
　　其实，饿了么与百度外卖的合并也离不开阿里巴巴的支持。据悉，阿里巴巴为饿了么与百度的合并提供了融资支持。百度通过换股方式也成为饿了么的股东。阿里巴巴和百度承诺，将给予新平台在流量入口、智能技术、金融保险等领域的全方位、更大力度的支持。
　　团购起家的美团，不甘心眼睁睁看着庞大的外卖市场落入他人之手。2013年10月，美团外卖应运而生，其日订单量从1单到10万单用了半年时间，而从10万单到100万单只用了两个月。2015年10月，美团与大众点评合并。2016年1月，美团点评合并后获得了由腾讯、DST、挚信资本领投，国开开元、今日资本、淡马锡等公司参投的超33亿美元融资，但没有原美团投资方之一阿里巴巴的身影。
　　其实，在2011年，美团就获得了来自阿里巴巴领投的5000万美元B轮融资，这笔钱也是美团得以在千团大战中存活下来的关键。当时美团不仅要面对融了上亿美元资金的拉手网的竞争，还要面对腾讯推出的QQ团购以及与美国的团购网站鼻祖Groupon联合投资成立的高朋网的竞争。
　　2014年2月，腾讯入股大众点评。仅三个月后，阿里跟进参与了美团的C轮3亿美元融资，这也是阿里最后一次投资美团。几乎与此同时，百度外卖正式上线。
　　日，百度外卖正式推出，主打中高端白领市场。2015年7月，百度外卖成为百度“航母计划”的首批项目：准许分拆融资，给予操盘团队股份。百度董事长兼CEO李彦宏曾一度给予百度外卖高度重视，放出“拿200亿来做好O2O”的豪言，定下在三年之内将百度外卖打造成千亿级别的物流平台的目标。
　　到了2015年下半年，大众点评和美团在背后资本的主导下走到了一起，成为了“新美大”。就在那一刻，阿里也与美团从“相爱”走向“相杀”。曾经获得过阿里巴巴的支持，但在寻求腾讯的投资后，美团和阿里巴巴开始交恶。
　　据《财经》报道，美团创始人王兴在美团、点评合并后拜访了马云和逍遥子，希望和滴滴、快的合并时一样，能同时得到阿里和腾讯的支持，但阿里认为美团只能在腾讯和阿里之间选择一方。由于阿里一贯寻求绝对的控股权，腾讯并不要求对美团点评的控制权，王兴则希望保持公司的独立发展，最终王兴选择了腾讯，与阿里渐行渐远。
　　此后，阿里巴巴开始出售美团股份，并且投了数十亿美元扶植美团外卖最大的竞争对手饿了么。虽然饿了么此前拿过大众点评的投资，但最终还是选择听命于大股东阿里巴巴的安排。大众点评也和饿了么划清界限，并签署了限制性条款以及放弃了在饿了么的董事会席位和投票权。
　　北京晨报记者 韩元佳
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饿了么低价收购百度外卖 久未融资的美团将何去何从？
13:35:59 & & & 来源：中国经济网
近日，饿了么以5亿美元的价格收购了百度外卖，这个价格相比去年20亿美元的报价便宜了很多。此前就传出饿了么有意收购急于出手的百度外卖，但是当时没有足够的资金，但经过阿里巴巴系的两轮投资后，反而以更低的价格收购了百度外卖。如今外卖市场从三家缩减为两家，这使得原来排名第二的饿了么缩小了和美团的差距，同时饿了么也获得了阿里巴巴的全力支持。可以说原来是美团对阵饿了么现在是美团对阵阿里巴巴。&
　　外卖领域&阿里巴巴来势汹汹
　　之前美团曾经获得过阿里巴巴的支持，但在寻求腾讯的投资后，美团和阿里巴巴开始交恶。此后，阿里巴巴扶植饿了么，如今饿了么成功收购百度外卖，饿了么成为美团在外卖市场上最大的对手了。6月份王兴接受采访时就表示，阿里巴巴此后可能会继续给美团制造点麻烦。同时王兴也认为从战斗力来说，阿里巴巴非常强。在得知了饿了么收购百度外卖的消息后，美团非常紧张，有媒体称，美团已经成立了应对阿里巴巴的作战小组。&
　　站在阿里巴巴的角度上，新零售是摆在面前最重要的战场。在新零售领域，阿里巴巴对联华超市、银泰百货、饿了么的投资和并购现金流流出规模超过140亿元。阿里巴巴曾表示，在去年入股饿了么时，阿里巴巴就形成了&到家+到店&的线下布局，饿了么专注外卖等到家业务，口碑专注到店业务。&
　　外卖行业仍需加大资本的投入&短期无法盈利
　　此前就有第三方咨询机构艾瑞咨询预测，2017年，本地生活服务O2O市场规模为9780亿元，接近1万亿大关。其中，外卖、上门按摩、配送等到家业务以美团外卖、饿了么为代表，2017年市场规模预计为2631亿元，相比2016年增速为75.9%。虽然O2O市场空间巨大，但是对用户的实际渗透率还不足10%，对于各大平台来说还有很大的增长空间。分析人士认为，无论是口碑、饿了么还是美团点评，未来都需要持续加大资本的投入，给予商家和用户更多的赋能和补贴，短期盈利并不现实。&
　　久未融资的美团融资难度进一步增加
　　据报道，2016年年初，美团点评完成33亿美元融资时，美团CEO王兴与投资方签署的协议是2018年美团点评完成上市，同时保证IPO估值不低于200亿美元，若无法完成，美团点评将赔付近40亿美元。今年年初，美团点评部分手中掌握期权的员工已经开始行权，每股公允价在2.6美元上下。在业内人士看来，行权的启动是美团点评进入上市轨道的信号，最早今年年内最晚明年，美团将完成赴美上市。&
　　如今，美团背后的资本已经开始失去耐心了，在美团和大众点评合并之前，大众点评10年间经历了F轮融资，股东包括腾讯、红杉资本、挚信资本、启明创投、光速创投、万达、淡马锡、复星集团等等。美团在年也经历了D轮融资，红杉、阿里巴巴都是重要的股东。早在2014年时候，当时就传出美团要IPO的消息，后来因为与大众点评的合并，让IPO这个计划变得更加庞大了。在美团和大众点评的合并中，早年的资本方确实投资增值了，但随着时间的推移，资本方更加迫切的希望看到美团上市，从而得到回报。&
　　近日美团声称&公司整体业务已经实现盈亏平衡，收入同比三位数增长，公司现金充沛，账上实际资金储备已超30亿美元。&但正如上文所说，就外卖行业而言，短期内需要续加大资本的投入，并无法盈利。一旦和有阿里巴巴支持的饿了么开始正面对抗，30亿美元能用多久就不好说了。&
　　8月份，有媒体爆料，美团点评正在于与投资者磋商，计划融资30亿至50亿美元。这轮融资对美团点评的估值可能介于250亿至300亿美元之间，腾讯计划参与这一轮融资。&在这个时间点上，阿里巴巴控股的饿了么收购百度外卖，对美团点评启动新一轮融资或IPO，都有着不小的威胁。来源：中国经济网美团，百度，饿了么；外卖市场的三足鼎立格局
电商大爷电子商务精选内容
美团，百度，饿了么；外卖市场的三足鼎立格局
阿里巴巴投资饿了么的消息终于坐实了！4月13日，饿了么对外宣布与阿里巴巴及蚂蚁金服正式达成战略合作协议，获得12.5亿美元投资，再次刷新全球外卖平台单笔融资金额最高纪录。据悉，阿里巴巴投资9亿美元，蚂蚁金服投资3.5亿美元，同时阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信也将加入饿了么董事会。不过，据饿了么方面的说法，公司于此次融资后仍保持独立的运营和发展。速途网络上海办总经理、PR媒体俱乐部发起人赵宏民在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，双方的合作折射出中国互联网的发展趋于成熟，与其双方花费大量的市场公关费用进行竞争，不如化干戈为玉帛，合二为一或者股份置换，这样不仅可以省掉大笔市场费用，还可以让部分创始团队套现脱身，做自己喜欢的事情对双方都有利。口碑和饿了么未合并公开资料显示，饿了么创立于2009年，已经获得金沙江创投、经纬中国、红杉资本、中信产业 基金等多家机构的多轮融资。截至2016年3月，饿了么已成为中国最大的外卖服务平台和即时配送平台，业务覆盖300多个城市，用户量超过5000万，加盟餐厅近50万家，日交易额过亿。阿里巴巴集团CEO张勇表示，希望饿了么继续引领外卖服务市场的发展，同时为阿里用户提供更多的消费场景及服务体验。蚂蚁金服总裁井贤栋则称，与阿里巴巴集团共同投资饿了么，是蚂蚁金服积极拓展支付场景以及金融服务场景的重要战略布局，通过深度业务协作，蚂蚁金服将助力饿了么更好地服务于O2O市场的广大商户及用户。据《每日经济新闻》记者了解，在达成战略合作后，饿了么与阿里巴巴及蚂蚁金服还将在多项业务上进行深入合作：一是手机淘宝、支付宝将与饿了么进行合作，支持饿了么为更多用户提供优质外卖服务；二是口碑平台的外卖服务也将由饿了么提供运营支撑；三是阿里巴巴与饿了么在云计算和地图服务领域亦会展开合作；四是蚂蚁金服将与饿了么形成密切合作。饿了么平台的中小商户、众包配送服务商及个人，可获得蚂蚁金服提供的金融服务。而芝麻信用也将为饿了么提供深度服务。至于外界关心口碑平台的外卖业务是否由此会并入饿了么？记者从口碑平台方面了解到，外卖业务仍然在口碑平台，仅仅是外卖业务的后端运营交给饿了么而已，因为饿了么在商家的地推和配送等方面更为专业。“个人觉得战略上算是对口碑进行补齐。”互联网商业模式分析师郝智伟分析称，和新美大进行正面竞争的话，口碑实际上在线下的团队相对来说没有那么强，而饿了么正好拥有一支比较好的线下团队，且在这个线下生态里时间较久，具备丰富的作战经验。对于饿了么而言，则可以借助阿里系和蚂蚁金服获取用户数据资源，做一些有针对性的营销等。三足鼎立格局形成之前，外卖O2O行业的竞争就很激烈：饿了么、美团外卖和百度外卖等一直在抢夺市场。这背后是BAT的争夺战。去年6月，阿里巴巴与蚂蚁金服宣布，合资60亿元重新打造O2O平台口碑网，而新口碑最初主要聚焦餐饮业务。在美团大众点评宣布完成33亿美元新一轮融资之后，蔡崇信很快于1月29日在第三财季电话会议上表示，阿里巴巴抛售美团股份只是时间问题。不过，“抛售美团股份”在业界看来并不意味着阿里巴巴会放弃O2O的争夺。而今阿里巴巴投资饿了么的消息坐实，外卖O2O市场由此形成BAT三大巨头分食的格局，新一轮的大战硝烟或起。易观智库数据显示，国内餐饮外卖市场规模在2015年10月、11月和12月分别达到了55.6亿元、64.3亿元和70.9亿元。从去年12月数据来看，饿了么、美团外卖和百度外卖的市场占比分别为33.4%、32.9%和19.6%。赵宏民认为，目前外卖O2O领域，市场渗透率还很低，三方会集中精力开拓市场、培养用户习惯以及获取新用户。当然，这期间激烈的竞争一直会有直至行业进入成熟期。最终哪几家会剩下来，将由市场决定。在郝智伟看来，未来的战场或许在三线城市，甚至是四、五线城市。尽管这些城市并不容易做，但不得不承认的是，其是未来消费升级的一端。}