华为为什么不上市？八个问题读懂华为_凤凰科技
华为为什么不上市？八个问题读懂华为
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任正非和华为公司，堪称当代商业史上的传奇。任正非：华为坚定不移２８年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋。任正非：高科技领域最大的问题，是大家要沉得下心，没有理论基础的创新是不可能做成大产业的。
任正非（图片来源：新华社） 原标题：新华社记者对话任正非：八个问题读懂华为 新华网深圳5月9日新媒体专电任正非和华为公司，堪称当代商业史上的传奇。华为走过了怎样的创业、创新之路？成功密码是什么？&28年只做一件事&的任正非究竟做了怎样&一件事&？有着怎样的心路历程？带着一系列问题，新华社记者近日走进位于深圳龙岗坂田的华为总部，与任正非面对面，进行了3个多小时的访谈&& 【记者】当下全球经济不景气，华为却逆风飞扬。华为成功的基因和秘诀是什么？ 任正非：华为坚定不移28年只对准通信领域这个&城墙口&冲锋。我们成长起来后，坚持只做一件事，在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一个&城墙口&进攻，几百人、几万人的时候也是对着这个&城墙口&进攻，现在十几万人还是对着这个&城墙口&冲锋。密集炮火，饱和攻击。每年1000多亿元的&弹药量&炮轰这个&城墙口&，研发近600亿元，市场服务500亿元到600亿元，最终在大数据传送上我们领先了世界。引领世界后，我们倡导建立世界大秩序，建立一个开放、共赢的架构，有利于世界成千上万家企业一同建设信息社会。 华为坚定不移持续变革，全面学习西方公司管理。我们花了28年时间向西方学习，至今还没有打通全流程，虽然我们和其他一些公司比管理已经很好了，但和爱立信这样的国际公司相比，多了2万管理人员，每年多花40亿美元管理费用。所以我们还在不断优化组织和流程，提升内部效率。 【记者】华为有没有弱点？ 任正非：有。华为公司3年前应该快垮了。为什么？因为大家有钱了，怕苦了。我们往海外派人都派不出去。大家都想在北京买房、陪小孩，都想在好地方呆。我们就琢磨：为什么不提升一线作战的人的待遇呢？我们确定非洲&将军&的标准与上海、北京的标准不一样，年轻人在非洲很快就当上&将军&。你在非洲干，就朝着这个非洲&将军&的标准，达到了就是&将军&，就可以拿&将军&的钱。现在我们的非洲员工根本不想回来。 【记者】华为成长过程中，正逢中国房地产爆发，您是否动摇过？ 任正非：没有。没炒过股票，没做过房地产这些东西。 【记者】没有诱惑吗？ 任正非：没有。那时，公司楼下有个交易所，买股票的人里三层外三层包围着。我们楼上则平静得像水一样，都在干活。我们就是专注做一件事情，攻击&城墙口&。 【记者】是怎样形成这样一种文化的？ 任正非：傻，要总结的话就是傻，不把钱看成中心。中心是理想，理想就是要坚守&上甘岭&。钱不是最重要的。 【记者】华为为什么不上市？ 　　任正非：因为我们把利益看得不重，就是为理想和目标而奋斗。守住&上甘岭&是很难的，还有好多牺牲。如果上市，&股东们&看着股市那儿可赚几十亿元、几百亿元，逼我们横向发展，我们就攻不进&无人区&了。 【记者】企业间的竞争其实挺残酷的，但刚才听您讲到和国外的竞争对手可以自如地对话，这是怎么做到的？不是都讲企业竞争搞焦土政策吗？ 任正非：那是别人说的焦土政策，我们从来没有这样做过。华为是小公司的时候就很开放，和别人总体都是保持友好的。为什么我们在国际市场有这么好的空间？因为我们知识产权的&核保护伞&建立起来了，这些年我们交了那么多的知识产权费给别人，当然我们也收了非常多的专利费，和那么多公司签了专利交叉许可协议，这本身就是友善、尊重别人嘛。我们现在发展速度比别人快，进入的领域比别人深，我们还要顾及世界的发展。 【记者】美国硅谷是世界高科技的高地，中国创新的希望何在？ 任正非：高科技领域最大的问题，是大家要沉得下心，没有理论基础的创新是不可能做成大产业的。&板凳要坐十年冷&，理论基础的板凳可能要坐更长时间。我们搞科研，人比设备重要。用简易的设备能做出复杂的科研成果来，而简易的人即使使用先进的设备也做不出什么来。 理论创新比基础研究还要超前，因为他写的方程也许连神仙都看不懂，就像爱因斯坦一百年前写的引力场方程，当时谁也看不懂，经过许多科学家一百年的研究才终于证明理论是对的。很多前沿理论突破以后，人类当时都不能理解。（记者赵东辉、李斌、刘诗平、蔡国兆、、何雨欣）
[责任编辑：程贺 PT004]
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为什么经常有华为广告从中间弹出
&新学乍练&
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为什么经常有华为广告从中间弹出，怎么设置不要弹出广告！
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&已臻大成&
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楼主，是手机自带的浏览器弹广告吗？建议你更新浏览器版本，新版本会对广告拦截进行不断优化，减少网页弹广告行为。广告过滤跟非法网站的拦截类似。非法网站是需要大量的人举报后，手机管家将这些举报的网站进行拦截。由于广告的推送方式不断变化，广告过滤只能够针对特殊广告不断新增规则，所以是属于持续改进优化的内容。
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华为软件技术有限公司 版权所有 保留一切权利华为为什么不上市？三大原因解密！
股市大概缺题材，于是传出一个“震惊体”消息：“华为要借壳上市”。恕悦涛直言：我们有生之年，难看到这一天。三个原因：1、不差钱；2、要奋斗；3、无人区。1、不差钱上市的目的之一：融资。华为不差钱。它已经相当于一家银行的资金流通量。任正非在华为2017年市场工作大会提到：华为要走170个国家的账，170多种货币，1万亿美金的流通量，差错率比银行低100倍。2016年华为年报：经营现金流：近500亿（比净利润还多100多亿）现金及短期投资：1400多亿（意味着随时可调用的流动资金）研发费用：764亿。17万华为员工的高工资和高分红，就不说了。这家公司靠经营获取了很多公司靠资本运作都达不到的巨大现金流。做手机突飞猛进的终端公司，今年也被要求必须重视利润——华为重视钱，但必须从经营中创造出来。最关键的，在华为眼里更有价值的，是储备的大量知识产权、技术资产、人才团队。这些，是比现金更有价值的财富。以华为一贯的危机意识，冬天来时，要有自己的棉袄，不是靠股市。2、不奋斗，别想当华为的股东华为的股权，极度分散。就是任正非，也只有1个多点。而且，这是虚拟分红股权。华为的股权制度设立的初衷，就是奖励“奋斗者”。到目前为止，没有任何一个人，能通过不奋斗就拿到华为的股权。即使退休的人保留部分股权，他至少在华为奋斗过。华为不希望、不需要不是奋斗者的股东。二级市场公开上市、公众持股，显然与此相违。把所有人的利益绑定，是最稳固的团队。任正非最新的内部讲话：“前30年我们强调物质更多一些，希望加快改善大家的生活。现在，大多数员工（除了新员工）都有一定改善，那我们在新时期多强调一点精神。”这个底线很明确：靠永续经营而不是资本浮盈获利。任正非在谈及50年内不上市时说：“虚拟经济是实体经济的工具，锄头就是工具，目的是拿来种地的嘛，如果我们玉米不丰收，啥也不种，就没有创造直接价值，锄头永远就没有意义。虚拟经济是实体经济的工具，它不是一个目的，如果我们把虚拟经济变成目的了，这个迟早会有一些挫折。”这个股民有体会，浮盈，终究是浮的。3、无人区华为现阶段最重视的是：“无人区”。记者问任正非华为为什么不上市时，任正非的回答：“因为我们把利益看得不重，就是为理想和目标而奋斗。守住“上甘岭”是很难的，还有好多牺牲。如果上市，“股东们”看着股市那儿可赚几十亿元、几百亿元，逼我们横向发展，我们就攻不进‘无人区’了。”在去年的全国科技创新大会上，任正非称：华为需要进入基础理论研究，用基础理论创新打破“无人区”的困惑。因为在过去10年间，华为研发投入逾3000亿元，追在世界对手后面跑，突破了大量应用创新，直到超越。但是接下来，“重大创新是无人区的生存法则，没有理论突破，没有技术突破，没有大量的技术累积，是不可能产生爆发性创新的。”“华为跟着人跑的‘机会主义’高速度，会逐步慢下来，创立引导理论的责任已经到来。”华为熬了三十年，才有机会领到一张进入无人区的门票。这是资本市场换不来的东西。有人靠资本支撑经营，有人靠经营创造资本。华为，是后者。它只与奋斗者分享利益。
【来源：www.toutiao.com】
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求助：华为mate7 root后，home键中间的“返回桌面键”不能用了
&新学乍练&
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root之后，删除了一些预置应用，然后就这样了，求解。
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&炉火纯青&
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是不是把系统相关的删了？
重启一下试试，如果还这样就只有刷机了！
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&新学乍练&
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我今晚也遇到了和你一样的问题，不过比你还严重，电话都打不进来，你后来是怎么解决的？
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&新学乍练&
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@mate7502，我后来直接恢复了出厂设置才搞定的。
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&新学乍练&
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是不是把系统相关的删了？
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一直不知道是哪些删错了，我恢复出厂设置后，再次删预装的时候，就不敢删系统自带的东西了。
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下一个华为， 或从它们中间产生
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“小微企业的生存发展状况，不仅反映市场经济活力和创新转型动力，还在创造就业、促进生活水平提高、民生发展和社会稳定等诸多方面发挥作用。它是经济和民生工作的结合体，具有重要的战略意义。”高小杰谈起调查的目的和创立小微企业促进会的初衷时，满脸自豪：“小微企业对一座城市意味着什么？它是城市发展的活力、双创的主力，更是城市的未来！深圳双创有声有色，不正是这么多小微企业活跃的结果吗？也许下一个华为，就从它们中间产生呢。”
原标题：下一个华为， 或从它们中间产生用友集团旗下畅捷通“小微企业财务及管理服务平台”，为小微企业提供在线记账、代理记账、工商登记、纳税审计、社保代理等一站式管理服务。
新华社发 陈宽是一家小型电商公司创始人。最近，他为一笔小额贷款犯了愁。“我看到政府有关文件说小企业可以申请20万元的创业贷款，政府提供担保并补贴利息，可我跑了很多家银行都没人肯贷给我。民间借贷倒是马上可以到款，可那么高的利息，哪里承受得起呀。”陈宽是数以万计小微企业主的一个缩影。他们一面为深圳经济社会发展、民生改善、税收增长做着贡献，一面承受着大企业想象不到的压力。他的遭遇，引起筹备中的深圳市小微企业发展促进会的关注：在全球经济低迷、国内宏观调控和经济转型的多重因素影响下，深圳小微企业的生存状况如何？对政府和社会各方有哪些期待？带着这些问题，促进会发起人高小杰和创始同事们，开展了近5个月的持续走访，先后调查了100多家小微企业。他们发现，尽管深圳小微企业普遍存在机制灵活、适应性强、“船小好调头”等优势，但技术水平不高、管理落后、抗风险能力弱、资金渠道不畅等先天弱势，让这些“蝇量级”企业在瞬息万变的经济环境下陷入被动。■ 深圳特区报记者 杨勇“小个子”贡献不菲全球对小微企业并没有一个明确的判别和界定。根据国家工信部有关统计标准，我国针对15个不同行业的特点，从营收、员工人数等方面作了较详细的划分，小微企业一般只有数十个员工，年营收大都在数十万至数百万元。小微企业虽然体量小，但总量可观，总体贡献不容小觑。从全国看，小型、微型企业约占全国企业总量的76%，对GDP贡献约占全国1/4；而全国私营企业中，超过8成是小型或微型企业。在深圳，各传统优势产业90%以上的企业是小微企业；全市逾200万家商事主体中，小微企业占绝大多数，是经济发展的重要力量和就业主要来源，也是创新的活水源泉。市小微企业促进会根据调查和查阅资料后估测，全市小微企业吸纳的从业人数可能超过500万，对GDP的贡献不低于1/4。“小微企业的生存发展状况，不仅反映市场经济活力和创新转型动力，还在创造就业、促进生活水平提高、民生发展和社会稳定等诸多方面发挥作用。它是经济和民生工作的结合体，具有重要的战略意义。”高小杰谈起调查的目的和创立小微企业促进会的初衷时，满脸自豪：“小微企业对一座城市意味着什么？它是城市发展的活力、双创的主力，更是城市的未来！深圳双创有声有色，不正是这么多小微企业活跃的结果吗？也许下一个华为，就从它们中间产生呢。”调查显示，深圳大量小微企业前几年持续保持30%以上的增速，近两年因成本上升和外围经济环境变化而明显减速，但仍然是深圳经济稳定增长的内生动力，并在繁荣市场、改善民生、促进双创等方面发挥着积极作用。“蝇量级”不抗击打与大企业相比，小微企业更接地气、更贴近市场需求，且其决策往往由企业主一个人做出，简单高效，所以容易在调头转向、改良创新方面取得进展。但劣势也显而易见：当经济波动时，缺乏核心竞争力和规模优势的“蝇量级”企业极易成为受害者，抗风险能力弱。市小微企业促进会开展的问卷调查显示，小微企业普遍存在引人留人难、融资难、成本控制难等问题；以低价格、低技术、低附加值为主的传统发展路径，导致其投入产出水平不高。部分小微企业虽有较强的转型升级愿望，但资本、技术、人才、管理等关键资源积累不足，转型面临较大困难。小赵是四川人，六七年前和朋友共同投资200万元，在龙华开了一家贴片加工厂。头两年，生意还不错，每年能有300万元左右的利润。但最近两三年，利润微薄得“跟打工挣得差不多”了。小赵说，最大的困难是用人问题，请人难，请来了也留不住。“现在的普工大多十八九岁，个个都很有个性，稍不顺心就拍屁股走人。好的技术人才就更难找了，小企业福利肯定好不到哪里去，我们又不能帮他们解决住房、入户、子女入学这些大企业容易解决的问题。”高小杰他们在调查中还发现，尽管深圳市委、市政府对中小微企业的认识比较到位，也制定了多项扶持政策，但因小微企业数量太多，很多政策措施难以普惠至众多企业；更重要的是，这些政策虽借助各种渠道公之于众，但绝大部分企业都“一问三不知”，从不知道开公司还能从政府享受到政策红利。一小企业主直言不讳地告诉调查人员：“那些政策我们哪里搞得懂，也没时间去琢磨。跑市场、见客户的时间都不够用，哪有时间去政府部门办那些复杂的手续啊！”融资难是持续困扰小微企业甚至中型企业的老大难。调查表明，深圳小微企业以家族企业居多，一般通过内源性融资、直接融资甚至民间借贷来解决资金难题，极少获得商业贷款。虽然近年来各级政府都很重视小微企业融资难问题，并制定了一系列政策措施，但在政策推广力度上、金融机构执行力度上，都有进一步提高的空间。调查发现，国家和深圳市政府每年都拿出一笔不菲的资金，扶持中小微企业发展。然而对数以万计的企业总量来说，扶持资金杯水车薪，且申请、审核、发放等程序繁杂，大部分小微企业依然得不到扶持。小微企业素以低价战略占领市场，发展中又面临大企业的挤出效应，随着劳动力、资金、原材料、运输等成本不断上涨，小微企业的经营成本大幅提高，却因议价能力弱而无法通过提价来化解，因此面临着更大的生存压力。据悉，华强北大批物流公司的业务量较年的峰值下降了1/3左右，这从一个侧面反映了小微企业的发展状态。内外结合扶“小微”解决小微企业的现实问题，需要更加务实的对策和途径。业内专家对此指出，一方面，企业自身要从“内”着手，在夯实技术和管理基础的前提下，提高抗风险能力、市场开拓能力及综合实力；另一方面，政府和行业组织应从外部“发功”，可采取“市场调节+政府培育”的路径，逐步完善法规政策体系，为小微企业提供公平竞争和产业集群发展的环境，对从事升级换代、技术引进替代、各类创新的企业给予政策扶持，力争从中培育出新的行业小巨人、小小巨人。小微企业大都处于传统产业。基于此，专家建议深圳加大传统产业核心技术的引进力度，并放宽优势传统产业中高新技术企业的评定标准，让其中技术先进、拥有核心技术和品牌优势的企业能享受高新技术企业的税收优惠及其它政策红利。同时，重点加强小微企业品牌建设的引导、培训和政策扶持工作，帮助企业实施品牌战略，培育其质量意识、标准意识，将更多企业纳入深圳质量深圳标准的建设队伍，使他们成为深圳质量的坚实基础。如何缓解小微企业融资难？业内人士建议以完善企业信用信息系统为突破口，整合包括政府贴息补助、纳税、银行贷款、诉讼等在内的企业各类信用信息，建立小微企业信用综合数据库平台，降低信用成本，改善投融资不对称的状况，切实提高小微企业的资信水平和贷款能力。同时，完善小微型企业政策性资金援助体系，更合理地分配补贴资金。政府或行业组织甚至可搭建“小微企业投融资平台”，创造公平的市场化融资环境。还可通过规范P2P、众筹等新型互联网融资模式，建立多层次信用担保制度，拓宽小微企业融资渠道，建立立体式融资服务体系。为缓解小微企业人才短缺状况，市小微企业促进会建议政府继续优化人才环境，既要深化教育体制改革，大力创办各个等级、各种层次、各类专业的教育机构，加快培养本地人才；还要通过人才安居工程、人才奖励补贴政策等方式吸引外地人才；鼓励我市高职、中职等学校与中小微企业“结对”，在实习培训、毕业生分配、就业指导等方面提供帮助。同时，建立从业人员上岗证制度，开展职工技能培训，提高从业人员的职业技能和素质，继续加大对深圳市小微企业产业紧缺人才培养计划项目的投入，拓宽人才培养范围。“小微”们的心声在调查中，不少小微企业主提出了比较具体的政策建议，市小微企业促进会据此归纳整理出如下几点：一、在产业升级、旧工业区改造中，对小微企业应区别对待，确保具一定规模、在行业具品牌影响力或领军作用的企业的用地需求。二、创立“微型创业孵化园”，征税补贴小微企业。借鉴重庆做法，通过小微企业孵化器支持双创，提供资金、用人、管理等帮助，降低小微企业的租赁成本，简化小额贷款手续，提高创业成活率。小微企业发展到一定规模后，按规定搬离孵化园，以便留给新的小微企业入驻；如果企业要求继续租赁，则大幅提高租金并转移补贴给其它小微企业。三、大力发展电子商务，营造虚拟商业空间。通过建立虚拟商业空间方面的技术标准体系，规范电子商务企业，同时建设全市公共物流信息服务平台，大幅减少企业用地需求。四、鼓励商业模式创新。在现有支持技术创新专项资金的基础上，对非科技类的商业创新也予以鼓励，尤其是重大、关键、示范性的商业模式创新项目可给予适当财税政策支持。五、对现有政策进一步细化、一体化。现在各项扶持政策很多，出自多个部门，但对小微企业“普惠难”，企业也不知道该向哪个部门申请。希望各部门、各区针对小微企业的扶持政策能够系统化、一体化、通俗化、具体化，让企业能够快速获得、阅读并理解，使政策落地更简便、易操作，扶持对象更宽、更广。
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