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这家市值400亿的公司，一年造就100个百万富翁，居然是靠网文起家的！
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《这家市值400亿的公司，一年造就100个百万富翁，居然是靠网文起家的！》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《这家市值400亿的公司，一年造就100个百万富翁，居然是靠网文起家的！》 精选一喜欢看小说的人都知道起点中文，几乎网络了中文网络文学大部分作家，可以称之为“网络文学作协”。而起点中文的大boss阅文集团，下月初将要在港交所上市，市值64亿美元，约424亿人民币，一下子惊呆了吃瓜群众，一个网文公司就这么值钱？别急下面就给大家说道说道！01计算机系的大学生竟然靠看小说造就了一个世界奇观现在世界上有四大文化奇观，分别是好莱坞大片、日本动漫、韩国偶像剧和中国网文。中国网文能够能占据其一，有着不小的魅力，据媒体报道，有外国小伙染上了毒瘾，结果在网上看到翻译版的中国网文后，成功的戒掉了毒瘾，却染上了网瘾……美国小伙凯文·卡扎德靠读中国网络小说成功戒掉了毒瘾而造就中国网文这一奇观的人就是吴文辉，阅文集团CEO。吴文辉上大学的时候学的是计算机专业，但是这个工科生对代码一点也不感兴趣，却超级喜欢看小说，喜欢到什么地步呢？除了梁羽生的小说不看外，图书馆的所有小说几乎都被他看遍了，到最后，发现无小说可看。图书馆没有，那就网上看呀。可是当时还是2000年，中国网络普及度还不是太高，网络小说几乎没有。于是，吴文辉就跑到台湾的网站上去看小说。看着看着，吴文辉还是觉得资源太少，这时也结识了一批一起找书看的朋友，他们一合计，不如自己搞个小说网站。于是，2003年5月，起点中文网出现。在起点之前，中国大陆就出现了一些小说网站，当时要么把台湾的小说翻出来，要么就是业余作家写着玩，还没有形成一个完整的生态链，吴文辉改变了这种模式。一、按字收费，让作家靠网文赚钱当时台湾的小说是按本收费，一个月或者半个月出一本，一本2块钱。这样的收费模式有很多弊端，24小时候后盗版满地跑，作家的收入微乎其微。吴文辉想了一下，何不分开按字收费？天天更新，让读者天天追更，千字2分钱，假如一章三千字，有一万个读者付费，也能有600块收入，如果有10万读者，100万读者呢？吴文辉实行按字收费后，当月稿费最高的作家领了1000块，虽然钱不多，但让所有作家看到了希望，写小说也能赚钱！二、作家读者互动，一箭三雕不论哪个行业，都非常在意双方互动，尤其是网络小说。吴文辉为了解决这个问题，最先推出了，读者对剧情有想法，可以直接在论坛上留言，作家直接可以看到，作家为了照顾读者情绪，也会根据读者的讨论修改故事情节。这招可谓是一箭三雕，小说的读者留存率增高，作家受益；故事情节能按读者的要求走，读者高兴；作家粉丝多了，订阅打赏增多，平台人气增高，平台方成了最大的受益者。三、推出编辑制度，挖掘IP级作家和作品起点的编辑主要有两项工作内容，一是挖掘那些IP级作家和作品，充当伯乐的角色。还有一个工作就是给作家把握故事方向。吴文辉的这三招，让起点慢慢成为网文界的江湖霸主，其他网站也开始纷纷学习。02靠小说一年收入26亿一绝江湖让他人望尘莫及吴文辉的起点中文网被盛大文学收购，而盛大文学后来又被腾讯文学收购，改名阅文集团。但不管怎么收购，起点永远都是顶梁柱，吴文辉也坐稳了阅文集团CEO位置。下个月阅文将在香港上市，公布的数据让大家大吃一惊，一年营收26亿，比许多科技公司还能搞事情。他们是怎么赚钱的呢？先来看一个数据，在2016年中国发行的网络文学改编的娱乐产品中（按票房计）：20大电影中，阅文占13部；20大最高收视电视连续剧中，阅文占15部；20大最高收视率网剧中，阅文占14部；20大最高下载网络游戏中，阅文占15部；20大最高收视率动画中，阅文占16部。虽说，阅文现在的主要收入还是靠付费阅读，占据总收入的85%，但小说周边产品也已经走上了高速公路，稳稳占据了江湖霸主的地位。一部小说可以改编成电影、电视剧、网剧、游戏和动画等，而这里面的利润也是丰厚无比。比如，2012年的《芈月传》，每集网络授权费是200万，2017年的《择天记》，每集网络授权费是900万，随着网剧越来越受欢迎，网络授权费还在不断的增高，而作为原版小说的生产方，阅文集团也是最大的受益者之一。玄幻网文《斗破苍穹》，成为了IP的代表作，小说全网总点击近100亿，同名动画在腾讯视频点击量破10亿。其他周边产品由几大传媒公司合作开发，电影由万达影视负责开发，电视剧由万达影视、新丽电视、腾讯影业、阅文集团共同出品，游戏则由腾讯IEG旗下的《王者荣耀》制作方——天美工作室负责开发。IP是一条快速变现之路，而阅文作为这条生态链最顶端的生物，将来的收入和市值有可能会成倍的增加。03一年发10个亿稿费造就100个百万富翁吴文辉的成功，不仅让自己的身价超10亿，也带动了一大批作家致富，走向了人生的巅峰。根据阅文的公告，去年发放稿费近10亿，有业内人士预估，其分成稿酬过100万元的“神级作家”超过了100人，也就是说，一年就造就了超过100位百万富翁，比上市公司还要厉害。而且更厉害的是，今年公布的第十一届网络作家排行榜上，唐家三少以1.2亿的版税收入占据榜首，第20位的雨魔收入也有1000万。网络大神级作家已经成为吸金神器，让众多传统作家不得不望洋兴叹，高晓松看到网络作家榜后，更是立马翻桌子。网络作家靠一个大脑，一个电脑，外加一双手，是如何赚的盆满钵满的呢？一、稿费、打赏收入稿费收入是绝大数网络作家的主要收入来源，对于大神级作家来说，日进斗金不是神话。作家除了稿费收入外，还有读者额外打赏，经常会有土豪级读者打赏100万起点币，折合人民币就是1万块钱。二、小说周边改编，版权收入对于起点平台来说，小说周边改编的收入目前微乎其微，但对于作家来说，这是笔不小的收入。现在有名的网络文学作品几乎都会改编成电影或电视剧、游戏、漫画和实体书出版，很多作家也开始商业化运作，这里面最突出的就是唐家三少。唐家三少一般在上传一本作品前，实体书出版和漫画这两个版权一定会卖掉，然后后续出售游戏和电影的改编权。网络上传20万字左右后，第一本实体书正好配合出版，漫画开始在杂志上连载。不断曝光加上超高的知名度，他的实体书销量奇高，《绝世唐门》总销量更是破千万册！三、自立近两年，许多网文的影视改编权被高价买下改编成影视作品，让网络作家看到了新的机会。天下霸唱、南派三叔、唐家三少、天蚕土豆等此前起点的顶级网络作家纷纷出走或自立门户。网文这座金矿正在不断的被挖掘中，亿万读者、百万作家和无数平台撑起了这个生态链，未来估值不可限量。而目前最大的赢家就是阅文集团，据析，中国最受欢迎的50位网络作家中，其中有41位作家与阅文签订了独家合作的条约，这样就导致网络原创文学资源几乎全部倾向了阅文。现在阿里也在网络文学方面不断发力，与阅文背后的金主腾讯竞争，未来的网络文学市场肯定很精彩。注：本文部分素材来自金错刀、壹娱观察等，图片来自网络。【乐钱感恩迎国庆， 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日，美籍华人朱威廉创立了一个名为榕树下的个人主页。在开创了用户投稿模式后，这个本为朱威廉发布个人生活感想的小站，很快吸引了大量网友。从朱威廉一人充当榕树下的编辑，到组建专业的编辑团队，榕树下逐渐发展出网络文学模式的雏形。日，榕树下的第一个竞争对手红袖添香上线，网络文学即将开启更为繁荣的时代，但在当时，网络上的文学创作者大多为业余作家，且由于没有清晰的商业模式，初代网络文学网站彼时命运颇为坎坷。2002年5月，宝剑锋、剑藏江南、黑暗之心、意者和黑暗左手五人共同创办了起点中文网，这正是阅文集团的前身，黑暗之心和黑暗左手分别为阅文集团CEO吴文辉及副总裁罗立的网名。日，晋江文学城上线，主打女性文学。起点中文网与晋江文学城的上线，意味着中国网络文学行业迎来了更多参与者，但更重要的是，随着起点中文网首创了在线付费阅读模式，付费阅读逐渐兴起，为网络文学找到了一个可行的商业模式。2004年，刚刚在美国纳斯达克上市成功的盛大网络以的价格收购了起点中文网，之后又陆续收购了红袖添香、言情小说吧、晋江文学城、榕树下、小说阅读网、潇湘书院等6 家覆盖言情、武侠等不同题材类型的原创文学网站。2008 年，盛大文学有限公司宣布成立，凭借此前的收购，盛大文学占据了网络文学市场90%以上的市场份额。随着移动互联网时代的到来以及网络支付的逐渐普及和便利，网络文学逐渐向移动模式转变，同时，用户的付费阅读习惯也得到增强。手机付费时代的到来，让网络文学在商业上获得了持续、稳定的回报。2013年，吴文辉带领团队出走盛大，在 2014 腾讯互动娱乐年度发布会上，腾讯互娱宣布任命起点中文网创始人吴文辉为腾讯文学CEO，全权负责腾讯文学的管理和运营工作。2014年底，腾讯文学收购盛大文学，2015年3月，由腾讯文学与原盛大文学整合而成，阅文集团正式成立。两年后的日晚间，在腾讯2016年全年业绩发布会上，腾讯方面宣布阅文集团即将从腾讯内部分拆上市；6月30日，腾讯控股（00700.HK）发布公告称，公司拟通过以阅文股份于联交所主板独立上市的方式分拆阅文；11月8日，阅文在港交所挂牌上市，至此，中国网络文学最大的玩家正式登陆资本市场。 付费阅读贡献最大收入在中，阅文第一次向市场全方位的剖析了自己。腾讯为阅文集团的最大也是。腾讯控股的全资附属公司共直接持有阅文约65.38%的股权；此外，腾讯其中一间全资附属公司持有阅文一家约48.9%的股权，该法人股东直接持有阅文约6.16%股权；腾讯还有一间全资附属公司是一家的有限之一，该直接持有阅文约6.28%股份。阅文董事会由九命董事组成，包括两名执行董事、四名非执行董事及三名独立费执行董事。阅文董事会成员在营收方面，由吴文辉一手创立的付费阅读如今仍是阅文的最大收入来源。2002年，吴文辉、商学松等人创办了起点中文网，组建起点中文网后，为了推进网文商业化，吴文辉引入了VIP付费阅读制，即读者每看1000字要支付两三分钱。尽管遭受质疑，但这一模式随后被验证成功，在VIP付费阅读制的帮助下，网络文学率先找到了在互联网上生存的模式。在竞争对手都跟进起点的VIP收费制度、推进商业化后，吴文辉又推出月票制度：付费读者可以获得月票，投票给自己喜欢的作品，帮它提升在排行榜上的名次，获月票最多的几名作者，网站另有金钱奖励。这两个模式都被验证获得了极大成功，它不仅使得网络成文真正成为一门可以赚钱的生意，而且也得以培养出一批优秀的网络文学创作者。商业模式上的成功，促使2005年前后网络文学的繁荣期的诞生。直到现在，VIP付费阅读制以及月票制仍是网络文学主要的运营模式。阅文招股书显示， 2014年、2015年、2016年，在线阅读营收占总营收占比分别为97.2%、60.5%及77.1%。截至日，在线阅读占阅文总收入的84%。可以看出，尽管与2014年相比占比有所下降，但在线阅读仍旧为阅文最大的收入来源。付费用户数增长是在线阅读营收得以增长的主要原因。 主要运营数据招股书显示，阅文平台及自营渠道的平均月付费用户从2015年的380万，增长到了2016年的830万，同比增长超过200%。截至今年6月30日的最新数据，其月平均付费用户数已经增长至1150万。平均月付费用户与平均月活跃用户的比例，从2015年的3.3%，提升至2016年的4.9%。多品牌运营为阅文提供了风格丰富的内容，根据介绍，阅文旗下不同品牌瞄准的用户及提供的内容风格各有差异。主要品牌定位阅文旗下品牌持续提供优秀内容是支撑阅文运转、让用户持续付费的根本，为此，阅文建立了一套完备的内容运营体系。作为文学作品的生产者，作家无疑是阅文最重要的资源。截至日，阅文平台上有640万作家，2016年中国最受欢迎的50名网络作家中，与阅文签约的有41位。同时，阅文非常重视对作家的筛选和培养。阅文把作家的筛选，变成了一套标准的流程：作品的品质、作家活跃度、粉丝热度。阅文平台上的作家分为非签约作家与签约作家两大类，签约作家又分为普通作家、大神作家、白金作家三个等级。 阅文的作家分类为了维护作家群体及提升内容质量，阅文建立了一只庞大的编辑队伍。阅文员工构成情况在1490名全职员工中，编辑共340名，占到总人数的22.8%，为团队中规模最大的职位。在这340名编辑中，有33名高级编辑，这些高级编辑中，60%拥有超过五年的相关经验，30%拥有超十年的工作经验。他们是阅文从海量内容中挑选优秀内容的重要力量，负责发现新的优秀作家、提高平台内容质量，将优秀的内容挑选出来呈现在更多人面前。持续不断的输出丰富内容不仅为在线阅读业务提供了基础，而且也为阅文挖掘更大价值提供了可能。 IP的价值Frost
Sullivan的报告显示，中国网络文学用户规模在接下来几年还将持续增长，2016年至2020年的符合年增长率预计在6%。中国网络文学用户规模及增长趋势持续增长的用户规模将不断催大整个中国网络文学市场。根据Frost
Sullivan的预测，2016年至2020年，中国网络文学市场规模复合年增长率为30.9%，增长空间仍然很大。 中国网络文学市场规模但随着移动互联网的发展逐渐进入平稳期，网络文学的增长红利迟早将迎来瓶颈，怎样最大化挖掘平台价值，是摆在阅文面前的一个挑战。尽管当前在线阅读为阅文主要的收入来源，但对阅文而言，其未来更大的想象空间在版权运营上。近年来，以颇具人气的网络小说为基础，开发影视、游戏、周边等系列产品的IP化运作，已经成为网络文学发展的重要模式。由于储备了大量IP，阅文在版权运营上具有得天独厚的优势。截至2016年12月，阅文集团内容库共有200多种题材的840万部作品，其中自有平台原创作品800万部，而整个网络文学市场现有作品约1000万部，阅文自有原创内容市场份额为80%。根据百度搜索指数排名，2016年最受关注的前10部小说中9部来自阅文集团内容库。《步步惊心》《鬼吹灯》《盗墓笔记》《琅琊榜》《择天记》等网络热搜作品都是在阅文集团旗下。其在招股书中披露了以下一组信息：2016年，按网络文学作品改编数量计，阅文在以下改编行业排名第一：票房收入最高的20部国产改编电影；收视率最高的20部国产改编电视剧；播放量最高的20部国产改编网络剧；累积下载量最高的20个国产改编网络游戏；百度搜索排名最前的20部国产改编动画作品。而对比中美市场可以看出，阅文在版权运营方面还有很大想象空间。 中美市场对比Frost
Sullivan的报告显示，2016年，由美国出品的文学或动漫作品改编成电影的总票房为，中国出品的为，差距悬殊。而从顶级IP的具体开发结果来看，哈利波特的IP开发价值为，而国内顶级网文IP鬼吹灯只有4亿美元。如今，围绕内容及IP，阅文构建了一套生态体系。作家、读者、内容改编伙伴是阅文内容生态的三大参与者，阅文通过知识产权运作来连接作家和内容改编伙伴；通过提供互动社群来让作家和读者进行互动交流。而内容改编伙伴就是内容的衍生开发，把小说改编成电影、电视剧、游戏和漫画。阅文的生态体系通过把IP授权给电影、电视、网剧、游戏等制作公司，以及传统图书出版商，阅文通过固定许可费及收入分成获得营收。为了最大化挖掘IP价值，阅文也在尝试新的模式。2016年，阅文集团宣布推出“IP共营合伙人制”模式，和下游厂商针对高端IP成立公司，共同建构一个基于这个IP的产业链。通过这种紧密的捆绑，实现更长久的合作与利益共享。阅文集团总裁吴文辉表示，作为影视产业最大内容源头网络文学公司，其面向下游的合作方式不再仅仅是出售IP（内容版权）的“一锤子买卖”。未来阅文集团将基于IP与各个合作方一起开一家IP运营公司，一起为了未来五年、十年的IP开发做奋斗。而在新的合伙人体系中，多方合伙人将共同分享体系中的所有收益。此外，作者也将被绑定到这个体系中，承担艺术总监、版权指导者的职责。作为中国最大的网络文学平台，阅文在作者、作品的数量及质量；平台运营模式；用户规模及渠道方面均积累了明显的优势。尽管如此，阅文依然面临同行竞争、成本上涨、内容质量下滑、增长放缓等潜在风险。面对可能存在的风险，阅文也已有了自己的规划，在招股书中，阅文披露了接下来的发展策略：系统地吸引、培育及推广作家；进一步扩大移动阅读的市场份额；释放知识产权的变现潜能；促进中国只是产权保护；有选择的进行策略联盟、投资及收购；扩张国际业务。上市是阅文的一个里程碑，登陆资本市场后，阅文将接受来自投资者的严苛考验。可以预测，接下来围绕平台特点，阅文在IP运营、国际化方面将有更大投入，IP价值挖掘及国际化战略的实施效果，将影响到这家网络文学巨头接下来的具体表现，而它的动作，也将决定着整个中国网络文学产业的未来。 运营编辑 / 高楚颐版权声明本文版权归“腾讯深网”公众号所有，如需转载请在文后留言，经允许后方可转载，并在文首注明来源、作者及编辑。《这家市值400亿的公司，一年造就100个百万富翁，居然是靠网文起家的！》 精选三摘要：文|曾响铃来源|科技向令说（xiangling0815）和门户一样古老的互联网品种网络文学，虽然从来不曾没落过，但也谈不上有什么瞩目的成就，在互联网创新创业大潮下，码字这种最传统的形式起初显得有些不上文 | 曾响铃来源 | 科技向令说（xiangling0815）和门户一样古老的互联网品种网络文学，虽然从来不曾没落过，但也谈不上有什么瞩目的成就，在互联网创新创业大潮下，码字这种最传统的形式起初显得有些不上不下的落寞，随着互联网大佬的入局才找回一点自信。2015年3月，腾讯文学与盛大文学合并（也可以认为是腾讯文学吞并）成阅文集团，随后左突右进构建了内容品牌矩阵；同年4月，阿里文学成立，1年后，阿里文学成为阿里大文娱版块专业纵队之一再次亮相。两个大佬，发展进程却有着质的不同。阅文集团偏向四处收购扩大规模，本质还是码字；阿里文学则重新定位，把自己视作了IP培育及衍生的源头兵。1月18日，在北京国家会议中心举办的首届阿里文学行业生态峰会，及其“领阅 共融”的主题，就是这种定位的再次体现。会上，阿里大文娱旗下的UC、优酷、阿里影业、阿里游戏、阿里音乐、大麦网及800多家阿里文学文娱产业方面合作伙伴参会，看起来，阿里文学这个IP“源头”已经开拓了越来越多的“渠水”。那么，阿里文学走出码字局限的新玩法到底是一厢情愿，还是真的能够破局，让网络文学再现当年的辉煌？20年后，网络文学面临体量、质量双重问题1997年，榕树下上线，标志着中国网络文学正式发源。不用像只有纸质传播的年代求爷爷告奶奶找关系才能公开自己的文字，PC互联网给了多少有梦想的作者广阔的施展舞台，有人认可、有人点赞甚至有人批评，作者都能感受到自己文字的价值，也由此带来了网络文学在PC上近10年的创作繁荣。2007年移动互联网发端后，网络文学开始转移到手机等移动终端上，开启了第二个时代。便捷化的阅读方式带来用户量的繁荣，也基于此让网络文学变成一个相对成熟的规模产业。而当下的网络文学，正如阿里文学阿里巴巴文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO宇乾在阿里文学生态峰会上所讲，正处在以IP联动为核心的第三个时代。这既可以说是阿里文学的布局方向，事实上其背后，却是经过20年发展后，网络文学面对沉疴旧疾不得不进行的行业转型。这种沉疴旧疾，体现在体量、质量两个方面。1、网络文学体量与“地位”反差明显一方面，网络文学是“20朝元老”，其演化本来有着更多的机会和可能；另一方面，当下火热的、挣得盆满钵满的游戏、影视、音乐、二次元等文娱形态所围绕的IP，许多都是由网络文学引发。然而，从产业数据上来看，网络文学的这点体量却与其地位并不相称。游戏撑起了网易、腾讯两大帝国，电影动不动就是10亿、50亿票房……整个泛娱乐市场规模当前已经达到5800亿元，而IP桥头堡网络文学现在连100亿规模都不到。全民玄幻、全民穿越、全民霸道总裁……网络文学创造了很多现象级事件，这两年更是走出国门，在各国出现大量“沉迷者”，如果要说国际化，网络文学比大多数文娱形态都要好。然而，2%不到的市场占比才是体量上的现实。2、网络文学质量有三顽疾2017年年中，阅文集团准备时，突然爆出的大量负面消息让人瞠目结舌，其背后也或多或少能够代表过去网络文学在质量上的低俗、抄袭、凑字数三大顽疾。日，科技《侵权、涉黄、口水战背后阅文集团IPO胜算几何》援引其他媒体信息，爆出起点中文网（阅文集团旗下）连载的《完全剥夺》、《风月大陆》等网络文学作品中存在大量的淫秽描写，其点击量已经上百万。不至于此，当红电视剧《楚乔传》（阅文集团旗下人气小说作家潇湘冬儿所著），早在2015年就被发现抄袭月关《回到明朝当王爷》、凤歌《昆仑》、江南《九州飘渺录》等作品。而阅文集团授权出版发行的《一世倾城》、《锦绣未央》、《琅琊榜》等众多影视作品，背后也屡屡传出涉嫌侵权的声音。虽然潇湘冬儿已经承认抄袭事实并公开予以道歉，但笼罩在网络文学身上的抄袭阴霾久久不能散去。此外，按更新计费、按字数计费也造就了各种凑字数的行为，一场打斗十几章，一个场景小半章，屡见不鲜。网络文学有内在进化方向，生态支撑成为关键虽然有媒体持续爆料、读者踊跃举报，但整个网络文学领域好像故意选择故意忽视，用套路式的对外公关应付一个又一个的危机，不到100亿的市场规模好像也十分知足。事实上，都要走到上市的份上了，网络文学的从业者、作者不可能没有发现这些问题，只是迫于现实原因不得不选择沉默。而这个现实问题，就是网络文学提升体量、摆脱顽疾必须要有的生态支撑。1、“单打独斗”是体量、质量问题的根源网络文学作为一种互联网文化形态，尽管经过了20年的发展，在文体类型、阅读方式及用户拓展方面都有了长足的进步，但其本身仍然处于“单打独斗”的状态，没有去融入更多文娱形态之中，保持了更强的独立性。直观感觉，从事网络文学的品牌都十分鲜明，起点、纵横就是个看小说、写小说的地方，不会有其他用户心智的联想。这本没有什么不对，但相对其他“更挣钱”的文娱形态，仅靠码字带来的用户付费、广告收入等，根本无法支撑能够与其他文娱形态同一量级的体量。而长期狭小领域的相互挤压，对作者们来说收入的方式也早已限定，点击量、热度、更新率是唯一收入来源，随之而来的是在这个指挥棒下的抄袭、低俗以及凑字数。从某种程度上说，扩展了文学形态的网络文学，在网络中却局限了自己。如果不能把网络文学从大文娱中解放出来，过去的那些抄袭、低俗的问题一定会继续存在，仅靠舆论、平台自监督只能是治标不治本。2、以源头姿态融入泛IP，网络文学必须打造影响力和传承力正如前文所说，网络文学中衍生了大量高价值、高影响力的IP，也因此，以源头的姿态融入到轰轰烈烈的泛IP文娱产业中就成为网络文学破局的最佳选择作为发端的关键环节，一方面行业发展空间有更多可能，体量问题迎刃而解，另一方面，现实地说，如果收入的方式得到拓展，文字的价值有更多渠道实现，作者们又何必抄袭模仿、写小黄文或者拿毫无质量的内容充数。但是，这也对网络文学提出了更高的要求，在内容质量和创造形态上必须要作为一个好IP存在才能“够格”融入。按照阿里文学CEO宇乾的说法，这种好体现在空间范围的影响力与时间范围的传承力两个方面。本质上，网络文学还是文学，那些历史名著不仅当时名噪一时、传送远方，更能够流芳百世，同样应当是网络文学应该努力的方向，尤其是承担了更多IP化职责、对其他文娱形态的社会、市场效果也需要负责时。而具体怎么做，阿里文学所提倡的好IP理念或许能够给予行业一定的借鉴，这就是正能量、世界观和喜闻乐见。正能量的本质是文学作品内含的积极向上的情怀，纵观千古名篇，无一不是带着先人的高洁情怀和对波澜壮阔时代的切身表达，靡靡之音能逞一时之快，终不会受到待见。网络文学同样如此，好的IP发端必然要有传承的责任和价值，带领整个社会朝着正能量的方向发展。世界观则要求网络文学必须具备、不同层次的世界观，这样才能保证IP多层次衍生、创造更多可能，例如巨型IP《星球大战》就蕴含了深厚的、可被反复深度挖掘的世界观构架。最后，是网络文学必须结合现实，在创意、风格和叙事方式上通过用户最喜闻乐见的形式来表达。3、生态体系是解决问题的关键硬实力成功必然是由自身努力与平台支撑两方面决定，网络文学解决了融入泛IP文娱的自身问题，接下来就是“投靠”的泛IP体系能否承载和提供发展空间的问题了。而这实质上是生态体系的建设，是硬实力的体现：能够提供的资源的大小，能够把网络文学IP进行多广、多深的挖掘并转化成市场价值，能够在运作方式实现多大的效率的转化。以阿里文学为例，它把自己区别于单一的网文阅读平台，而是以网文阅读和IP联动为基础的、综合性的基础设施体系。阿里巴巴文娱大生态中，阿里文学占据了重要的战略地位，内容端有优酷、土豆、阿里影业、阿里音乐、阿里游戏，在用户端有UC、神马搜索、大麦、支付宝、淘票票，商业化端有淘宝、天猫、聚划算，这些资源支持让阿里文学可以汇聚不同优势形成全链路发展。通过运营阿里大文娱的生态体系，IP在文字端不再是终结而变成了开始，电影、剧集、游戏、衍生品、音乐都有更多可能，反过来又促进文学版块的发展。效果是显而易见的，《军师联盟》被打造成现象级网剧，热播期间小说阅读量平均上升40%以上，衍生优势明显。此外，阿里文学联合优酷、阿里影业发布HAO计划，第一部作品《西河口秘闻》全球播放量突破2000万。在游戏领域，作品《诸天纪》游戏的改编权也由阿里游戏操刀，形成了以网络为核心的游、漫、联动。在主题周边，三生三世的衍生品累计销售额突破3个亿。依于大文娱体系，阿里文学走出一条突破网络文学固有局限的道路，一定程度上解决了网络文学多年以来存在的顽疾。回过头来看，做好IP的几个理念既是阿里文学的发展要求，某种程度上作为整个行业的进化思路也未尝不可，只是文娱生态硬实力可能不是那么容易实现。内容行业难以垄断，网络文学鹿死谁手尚未可知一谈起网络文学的格局，谁是老大谁是老二还有谁在参与，很多评论家也能说出个一二三来。而实际上，真要谈论起市场竞争，作为内容行业存在的网络文学难以被垄断，谁都有机会超越。究竟原因，网络小说跟、电影、电视剧、游戏类似，每年都会有爆款，而你完全无法预测爆款来自谁，《泰囧》、《捉妖记》《战狼2》莫不如是。网络文学里的《盗墓笔记》《鬼吹灯》也是同样的路数，市场很难事前去判断什么会火，只有等火起来了之后才跟进。这使得网络文学的行业特征是难以垄断，也许几个爆文、几个IP爆款就能逆袭，这将是未来网络文学市场格局的常态，没有谁会永远占据主导权。但是，通过良好的生态来增加孕育出“市场惊喜”的可能，又处在平台们的可控范围内，我们无法知道哪颗苗长成参天大树，那不如就好好耕耘，不放掉每一个机会。对阿里文学来说就是如此。在做好IP、大文娱生态理念下，阿里文学此次峰会上宣布签下了酒徒、何常在、墨熊等知名作家，继续加强在作者、内容方面的投入，并推出新一期包含旗下60部优质网文星云汇IP。阿里文学所做的，一面是依托大文娱生态来铺设肥沃土壤，另一方面是广招优质种子，培育出《宿北硝烟》《后婚：一个媳妇三个妈》《洛丽玛丝玫瑰》《大明长歌》《第五名发家》这样的获得官方、读者、市场高度认可的作品就在意料之中了，出现更多的爆款产品也并不会意外。在网络文学这样的行业特征下，鹿死谁手尚未可知，不只是阿里文学，其他更多中小平台，搭建生态静待爆款也可能有逆袭的机会，只是机会往往会留给准备得最充分的人。（完）曾响铃（微信ID：xiangling0815）钛媒体、品途商业评论等2016年度十大作者。AI新媒体“智能相对论”创始人。作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】、【趋势革命
重新定义未来四大商业机会】等畅销书作者。《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人，近80家网络媒体作者。“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问。版权声明本文仅代表作者观点，不代表百度立场。本文系作者授权百度百家发表，未经许可，不得转载。阅读量：000《这家市值400亿的公司，一年造就100个百万富翁，居然是靠网文起家的！》 精选四原标题：IP运动，造“神”和挖“矿”王者归来。创建起点中文网，出走盛大文学，组建腾讯文学，如今带领阅文集团赴港上市的吴文辉，在网文行业可谓历经浮沉。“复杂。”吴文辉用这两个字形容日阅文集团登陆港股时他的心情。感触虽然复杂，但吴文辉对于既定目标仍有着清醒的认识，采访中，他语速飞快，回答时似乎无需思考。2017年的网络文学作家影响力榜中，来自阅文集团的网文作家占据80%席位，市场格局虽定，并不意味着网文终局。相反，上市带给阅文的，是更加任重道远的新征程。在吴文辉看来，国内IP的开发和运作，还处于早期粗糙的阶段。如今，IP仍是撒下种子，采用原始的农耕方式，靠天吃饭。“你可以看到下游无论是影视公司、游戏公司，还是其他的周边公司，基本上还是单打独斗，零敲碎打的方式。”吴文辉说。在美国，一个优质IP的开发则是全方位、全产业链的。因此，吴文辉又要发动新的变革：围绕版权为中心做产品的全面开发，而不是一次性开发为简单产品后即告结束。造“神”下个月，一部名为《国民老公》的网络大电影将在腾讯视频独播，这部网大的原著小说作者，是去年获选最具影响力的网文女作家叶非夜。叶非夜是众多网文写手眼中的“网文大神”，拥有过亿读者，被誉为“言情天后”。到了这一级别，已经可以称得上顶级网文作家。而这名与唐家三少、辰东等人齐名的“大神”，却是个不折不扣的90后。2009年起，叶非夜就在阅文集团旗下的云起书院写作，年就出版了自己的两本网文小说。用她的话来说，成为网文大神是一个非常平稳的上升过程，并没有突然间地受到大量爆发式的关注。新人时期，叶非夜每月稿酬一万元，一年后，她的月收入就达到了20万，因此，毕业以后，她就一直以写网文为生，从未找过工作。叶非夜习惯昼夜颠倒的写作方式，状态好的时候，她会写上4个小时，完成6000字，之所以这样作息，是她受不了声音嘈杂和白天有人打扰的缘故。谈及她的成名，叶非夜表示，没有留意自己什么时候开始火的，行业的带动，是自己走到今天的重要原因。“网文作者火不火通常都是看销量。”从新人到“大神”，叶非夜和阅文平台之间一直是分成模式。网文圈子里，作者养活自己并不困难，有经济头脑的男生，赚到钱还会拿去做一些投资。网站会给到相同的推荐位置，订阅成绩好的会着重推荐，人气就滚雪球般起来了。随后，阅文会安排人气作者去做线下活动如读者见面会之类，进一步提高曝光率。一旦作品火了，一些影视公司就会来谈影视版权，与平台对接。叶非夜的《国民老公》卖了百万，她提到，挑选影视公司，除了价格因素，制作方合适与否也是一个重要的考量条件。“有些公司只买，但不制作，这类要避免。”叶非夜说。叶非夜感慨网文行业最大的变化：“正规了，各方面都挺正规的，现在消费都是真金白银，成为大神也并不很难。”网文行业的发展催生了轰轰烈烈的“造神”运动，而阅文的每次变革和发展，无疑都成为了整个行业的带动力量。过去，网络文学被视为亚文化，并不被人看好，经过十几年的发展，网络文学有了很大进步，网络作家们的收入甚至超过了传统作家，粉丝数量也十分庞大。“阅文上市后，这个力量被表现出来，被更多的媒体和市场关注到，大家都开始认可网文的价值。”在吴文辉看来，阅文上市是一个契机，从某种程度上提升了IP的价值。阅文的作者累计超过600万名，有着行业领先的作家生态和阅读体验。“给作家的回报，阅文是最高的。”阅文集团原创内容部高级总监杨沾说。目前，阅文已经拥有1.9亿月活跃用户，全国阅读用户为3亿多，如果将广义的阅读算上，在吴文辉看来，中国的8亿网民都有阅读潜力，未来市场容量会大大扩张。而3~5年内，吴文辉认为，用户数预计将会增加到5亿。上游，阅文为作家们提供作品创作的平台，阅文对作品进行整体包装、宣传和营销，文学作品继而又会被改编为IP作品，如影视、游戏等。“可以说，从最开始与作家们接触，到最后产品的完成，我们是一条产业链的服务模式。”吴文辉说。为了保证不断有好作品和新锐的作家涌现，阅文打造了一支业界最资深和完整的团队，其中，有资深网文阅读经历、供职阅文超过十年的编辑达到数十人之多，而技术投入和数据支持，也能辅助编辑对作品进行更好的发掘。编辑经验和先进技术两个方面，阅文始终保持在行业前列，以确保内容上的优势。针对新人，阅文提出了更多的扶持计划，对于新人作者的奖金和培训奖金等，也在重点投入，以打造更多“大神作家”。然而，前段时间，天蚕土豆这样的“大神作家”在阅文上市之前离开老东家，在网上引起轩然大波。吴文辉解释说，他并不是转移到其他网站，而是将自己的作品转移到下一步——改编当中去，从影视动漫方面获取更多收益。吴文辉说：“从这个层面上看，他不再专属于网站，这恰恰说明整个原创文学行业处于一个很高的热度期，下游公司愿意高价购买热门IP，作家价值得以体现。”2016年才开始布局影视的吴文辉也坦承，在IP改编方面，阅文确实还需要为作家提供更多服务，以帮助他们获取回报，留住人才。《楚乔传》：成为了2017年话题大剧，由赵丽颖主演，改编自阅文签约作者潇湘冬儿的《11处特工皇妃》。实际上，IP热始于近两年，前年开始出现一些热门网络IP影视剧，市场的爆发非常突然，网文行业还没有做好准备。内容生态从起点时代算起，杨沾今年加入阅文刚好十年，和多数他的同事一样，杨沾是网文作者出身，痴迷于看书、写书。2006年，杨沾开始网文创作，订阅量不错，阅文的编辑就来问他，有个编辑岗位他是否感兴趣。做编辑可以大量看网文，出于满腔的热爱，杨沾加入阅文。很快，他的网文就停更了，工作太忙，写作就一直搁置。在阅文做一线的责任编辑，平均每天要审稿上百部，到了暑假进入写作高峰期，审稿量则会更大。做到总监后，杨沾已经不用再审大量稿件，但仍然保持每天追三四部网文的习惯。作为一名内容工作者，杨沾要随时关注内容趋势，留心用户的喜好。与上班族不同的是，内容编辑要保证能够即时响应，晚上十一点前都要保持在线。很多作者是兼职写作，会晚上来找。“编辑和作者不是单纯的工作关系，更像是伙伴，一些作者甚至会把生活中的事和编辑讲。”杨沾说。杨沾多次提到“热爱”两字，一个有着既定目标、状态成熟进取的团队，才能在上市后满足公众和股东的期待，符合市场对网文行业的长足期待。早期PC时代，合适的作品是由编辑甄选然后上至推荐位，进入移动互联网时代，内容有成熟体系支持，偏好文艺的受众可以接收到文艺类题材，喜欢历史的则被推荐历史，借助和人工选择，推荐更加公平，又能保持特色。“咖位大的作者内容比较可靠，经过长时间沉淀，编辑推的时候更有把握，但更多情况下还是看作品质量和读者反应。”杨沾表示。如今，网文平台不只提供单纯的阅读行为，互动性、社交性也是带给年轻用户出色阅读体验的方式之一。“高度专业的内容团队在网文行业是重中之重，一部好作品拿到编辑面前，要能达到它应该有的高度。”杨沾赶上了网文发展的三个阶段，2002年，杨沾作为读者，开始关注网文，这一阶段网文基本免费，还属于小众的网文论坛文化，大家聊书看书，喜欢写的就一起写作。起点时代是吴文辉带领开拓的网文商业化时代，这一阶段，网文有了付费制度，有了作家扶持体系，整个行业也因此拥有了示范运营的商业模式。2013年到2014年时，网文有了产业化基础，开始产业发展，向下游拓展，这就进入了第三个阶段。这个时期阅文切入动漫领域，影视随后也开始布局。几个阶段的变革，皆是出自网文行业的领路人吴文辉，在杨沾看来，吴文辉是个具有前瞻性的人，有着非常清晰的战略观。从免费转向收费模式，杨沾没能亲身参与，作为那时的一名读者，吴文辉所推动的原创付费的商业模式，极富勇气。阅文树立的行业规范，奠定了网文发展的基础。杨沾真正参与进阅文的发展，是吴文辉全力鼓动团队去做移动阅读平台的时候。“他对阅读趋势的判断非常清晰，08年就不断强调我们要到移动阅读平台上来，结果用了一年的时间起点WAP就成为了当年移动网站十强之一。”杨沾说。2014年，阅文花重金对《择天记》进行全产业链开发和推广，“下了特别大的决心去做，节点上把握得非常准确。”杨沾这样形容《择天记》的成功。《择天记》：阅文花重金对《择天记》进行全产业链开发和推广，影视剧由鹿晗、古力娜扎主演，取得了极大的关注度。吴文辉对网文行业始终保持很高的敏感度，十几年来，行业内大的变革全部出自由他领导的起点、盛大文学腾讯文学和阅文，不断领先，推动创新，这种决断力十分难得。生活中，吴文辉是重度书迷，路上、电梯里、办公室，杨沾见到的场合，他基本都在捧着手机看书。杨沾形容他：“作为一名文化产业从业者，对内容有明确理解，才能保持高度清醒。”在阅文，线上付费阅读是版权的基本变现渠道，简体出版，繁体出版，海外的越南、马来西亚、韩国、日本等国的翻译出版，影视剧改编，音频改编，游戏改编（包括网游、手游、页游）都会成为IP变现的渠道。而阅文的盈利主要来自电子付费阅读，用户在网站阅读正版小说需要花费千字2~5分钱，用户付费后，将与作家分成，这部分占到阅文营收的70%左右。影视IP方面，阅文会对版权进行包装营销，授权给影视游戏公司，从而获得版权费用，版权收益占到营收的10%左右。作为一家内容型公司，IP产业占到更高的比重是应有之意，而IP版权市场仍在快速成长中，吴文辉认为，短期内，付费阅读的增长高于IP版权销售的增长，但长远看来，版权销售的增长潜力仍然更大。阅文“大神”级作家的作品都已授权出版方，出版实体图书，青春文学和畅销文学类中，阅文的小说占据了大半，而这个量在阅文的IP池中，仍算很小的一部分，头部的作家可以通过实体图书得到不错的回报。而在阅文平台，这样的头部作家至少有一千余位。由于互联网取代了很多传统渠道，使得内容能够快速到达用户，而不需要中间的介质，所以这种情况下，除了非常畅销的顶级作品会授权出版外，更多的书则是以电子书的形式进行传播。电子阅读模式目前已经成为一个健康的商业模式，随着中国阅读网文的人群增加及正版付费的意识提升，付费阅读趋势逐渐向好。在国内文化产业快速成长的情况下，下游版权开发也能获得同步增长的回报。对于备受关注的网文抄袭现象，吴文辉认为在人们的认知中，这种情况被夸大了。在阅文，抄袭的审核把关非常严格，专门的编辑团队和技术手段会分辨内容与其他作品同的程度，直到目前，经过法律认定抄袭的作品并不多。同时，读者和其他写手也可以在论坛举报，形成一个完善的监督体系。杨沾表示，上海总部、苏州、北京等地的三百人编辑队伍，都会去做内容的审核，一旦发现抄袭，无论作者成绩多好都会一律严惩。平台对抄袭的零容忍，也遏制了多数作者的抄袭模仿。从作品入库开始，编辑们就做了严防抄袭的入库审核制度，作品发布后还需经过责任编辑和主编的多轮审核。阅文的内容生态正在逐渐形成，网文行业迈向正规，作者通过刷数据造假的行为也得以遏制。由于网站实行付费阅读，刷点击量不构成购买量的变动，而如果作者去刷用户购买，又会需要巨额资金，入不敷出。技术上，大规模刷量也可以被有效监控，外界质疑的网文的刷量泡沫已经不复存在。网络文学从小众的论坛文化发展至今，依然是中国独有发掘出的模式，吴文辉担心，中国网民喜欢并不代表国外网民能够接受。情况比吴文辉想象的要乐观，内容传播到欧美、越南、泰国等地后，电子书和实体图书都引起了他们的兴趣，吴文辉意识到，未来有可能在全球化的基础上，网文能够更多地向海外拓展，进而输出中国文化。IP初级阶段文学作为所有IP的源头，经过多种改编，可以成为不同的剧本、脚本，到了最后，整个IP已经不局限于具体的某本书、某个影视剧，而成为一个形象，一个主题，比如《钢铁侠》。每年，阅文会诞生几个千万级IP，卖出的大大小小IP则大概有几百个。“你要看整个国内影视剧的投入制作总量是多少，其中愿意为IP付钱的又有多少。凡是愿意购买IP的影视公司，相对来说投资是比较充裕的，会有比较好的制作。”吴文辉说。他同时表示，对于头部优质IP，他们有理性的价格判断，不会因为竞争而盲目花高价购买。运营方式产业化，除了早期基于平台去做的推送外，也将会和下游合力，进行更多元的广告、市场活动，共同推动作品的影响力和价值。在网络文化中，跨平台合作远比单打独斗更能发挥作品的粉丝效应，因此，合作开发才显示其价值。在这方面，阅文引入了IP共营合伙人制度，引入专业人才，一起将IP做大。阅文合作开发的《斗破苍穹》等作品，就是基于产业合作，带来了更大的影响力。而IP的核心价格，既取决于影响力也取决于内容本身，《交锋》这一作品的交易价格，就刷新了军事类的版权交易单价。总体来说，众人争夺的作品，价格会更高，但市场趋于理性，多元化的优质故事也被分为不同的价格梯度。网文IP的价值在于，类似好莱坞开发的超级大片，版权成本很高，但回报也高。一些网文IP的性价比则受到了市场的认可，比如《双世宠妃》的投入不如《琅琊榜》高，但从人气来看，回报却超值。经过市场淘选，有一定基础的IP素材，数据表现通常都很好。“网文IP改编的影视剧，弹幕中会显示大量原著粉的讨论，他们会剧透原著内容，也会吐槽哪里改编得不好，关注度和参与度在一开始就很高。”杨沾说，“这也是为什么网文IP有下游市场的原因。”然而杨沾也提到，IP目前仍处于初级发展阶段，如何把IP的影响力变现，让IP具备长效生命力，需要向欧美成熟市场成熟文学学习。如同漫威的英雄，十年二十年的时间热度不减，粉丝价值持续挖掘，而非开发一次就结束，这才是更为重要的考量因素，也是阅文接下来的发展方向。一个好的故事拥有最高的IP价值，作品本身的粉丝活跃度、人气程度，也是判断IP价值的重要依据，这其中，拓展空间如何，决定着作品能够改编成游戏、动漫，还是只能改编为影视。改编难度决定着下游的改编成本，这也成为了IP的一个衡量标杆。在欧美，IP占到影视剧制作总成本的5%~10%，而国内近两年的IP价格虽有上涨，但仍然相距这一比例甚远，在吴文辉看来，国内IP仍然处于被低估的状态，接下来仍有逐步上涨的趋势。目前的IP价格是市场自发导向的结果，借助对原著的熟悉，阅文希望帮助下游公司更好地认识每个IP，帮助识别每个IP的用户，使改编满足读者的期待，并提升IP的价值。吴文辉认为，未来对凡是有价值的内容进行付费是必然会发生的，现在，阅文更关注娱乐类阅读，但知识类图书也将会有一席之地，深度阅读和娱乐化阅读的分界线将不再那么清楚，阅文要打造的是通用的阅读平台，任何人都能在平台找到自己想看的东西，所以领域将会不断拓展。“我们本身是一个内容创作、读者付费的平台，从某种意义上说，它是超乎小说平台或者娱乐平台这种概念的。”面对前几年影视公司大量囤IP的情况，吴文辉表示，这并非完全不理智的行为，实际上，从效果来看，曾经跟风大量购买IP的人会更开心，因为IP的价值都在上涨。带来的弊病是，由于大多囤积的IP仍然没能付诸拍摄，市场对IP会有一定程度的反弹，购买放缓，但显见的是，对于网文IP的翻拍，观众所斥责的往往是导演、编剧和演员对于原著剧本的改动，从这个角度来看，对原著IP的信任程度，会带来IP更大的表现价值。制作商趋于理性、慎重，因此，IP的发展虽会减慢，但会进入一个更为良性的循环轨道。腾讯、网易对于IP的重视程度也在逐渐增长，阅文作为腾讯的，《择天记》、《庆余年》和《斗破苍穹》等项目均与腾讯影视和腾讯游戏展开合作，由鹿晗主演，湖南台上映的全产业链IP《择天记》则取得了有目共睹的好成果。入主腾讯文学时，吴文辉也收到了阿里、网易等多家公司的橄榄枝，之所以进入腾讯，是因为吴文辉对腾讯人的良好印象。“他们的工作人员非常认真努力，另外他们的平台非常好，有海量用户，用户的付费习惯已经被培养，泛娱乐战略也和我们的相吻合。”在腾讯执行董事刘炽平的鼓动下，吴文辉相信腾讯会为网文带来更好的未来。而如今网文市场阿里文学、百度文学的进入和由此带来的竞争，吴文辉认为这“不可避免”：“这恰恰说明整个市场现在处于被热捧的阶段，有优质竞争对手，也能让更多人关注到网文行业，对市场肯定是良性的帮助。”来源|微信公众号：中国企业家杂志《这家市值400亿的公司，一年造就100个百万富翁，居然是靠网文起家的！》 精选五走出二维世界的网络文学产业，已开始斩获规模庞大的真金白银。11月8日上午九点五十六分，香港交易所一阵欢呼声。这是腾讯旗下的网络文学巨头阅文集团（00772.HK）上市首日。正式开盘不到半小时内，阅文股价已然翻番达到110港元，市值逼近千亿港元，在大厅内接受媒体群访的阅文集团联席首席执行官（CEO）吴文辉也忍不住频频转头看向实时交易大屏幕。如无意外，阅文将成为港股有史以来第二赚钱的新股。与此同时，早于阅文集团一个多月前上市的另一家网文产业相关公司掌阅科技（603533.SH）也已经收获了20多个涨停板，网络文学产业俨然迎来了春天。一位资深的网文读者感叹，十几年前一些“票友”更新原创小说的网站，竟然成了千亿市值的上市公司，网文的魅力真是深不可测。业内人士认为，未来十年，网络文学还将处于黄金发展期。事实上，能够走到今天的上市道路，就连吴文辉也很感慨个中的酸甜苦辣。“随着越来越多的网文作品被改编成影视、动漫、游戏等作品，充分证明了网络文学中也可以产出符合大众审美需求的作品，也可以获得大众的认可，包括今天阅文的股价走势，亦可看出资本市场对网文产业的认可。” 他在接受专访时表示。百亿市场规模VS千亿市值空间阅文集团官网资料显示，其旗下囊括 QQ 阅读、起点中文网等，拥有近千万部作品储备、640 万名创作者，覆盖 200 多种内容品类，占据国内IP改编市场优势份额，成功输出《鬼吹灯》《盗墓笔记》《琅琊榜》《择天记》等大量优秀改编作品。网文市场并不算大。据北京市新闻出版广电局局长杨烁今年8月介绍，截至2016年底，中国网络文学用户规模超过3亿，2016年中国网络文学市场规模达到了90亿元人民币。那么规模不到百亿的行业怎么孕育出了（接近）千亿市值的公司？“网络文学在线阅读的市场规模并不大，阅文集团在这个并不大的市场里所占的份额也不算太高，但我们在作家的数量上占比超过七成，并且内容质量业内处于领先地位，同时，网文产业并不是一个孤立的产业，它可以撬动有着8000亿市场规模的泛娱乐产业，这也是包括阅文在内的网文公司未来发展的一个重要爆发点。”在上市仪式现场，阅文集团联席首席执行官梁晓东告诉第一，“如果我们能够对整个泛娱乐产业链不断深入挖掘，在整个产业链里面占据一定的份额，那么我们的营收及规模就会有大跨步提升。”据悉，目前阅文集团大部分收入来自在线阅读。其招股书显示，2014年、2015年、2016年和2017年上半年，阅文集团在线阅读收入分别为人民币4.53亿元、9.71亿元、20亿元以及16亿元，分别占阅文集团当期总收入的97.2%、60.5%、77.1%、84.9%。阅文集团想从泛娱乐产业链获得更大收益，看来还尚待时日。梁晓东也坦言：“要在整个泛娱乐产业链中占据一定份额，并非一朝一夕之事，需要我们对网文的继续深入开发以及内容版权的持续运营，可能在几年后版权业务的占比会显著上升，但目前的格局还会持续一段时间。”而阅文集团此次上市目的之一就是发展由文学版权衍生出的娱乐产品，即基于网文IP（知识产权）进行全产业链开发。绑定“合伙人”长线开发对于上市后阅文的发展，梁晓东表示将围绕三个方向努力。首先是内容，阅文需要不断挖掘新的优质内容，放到平台上去提供给读者，这一方面在上市后会进一步加大投入；其次就是拓展更多分销网络内容的渠道，这对阅文用户的增长非常有益；最后则是要加速对产业链下游的开发。吴文辉曾不止一次向第一财经记者感叹，网文产业要告别“一锤子买卖”，参与到产业链下游开发中去。事实上，不只阅文集团，包括中文在线（300364.SZ）、掌阅科技也都在提IP全产业链开发，可以看出，随着几大网文巨头纷纷上市，下一阶段网文产业的主要竞争焦点就集中在一体化开发能力之上。去年6月，作为行业领头羊的阅文集团公布“IP共营合伙人”计划，和下游厂商针对高端IP成立公司，共同建构一个基于这个IP的产业链。通过这种紧密的捆绑，实现更长久的合作与利益共享。意味着阅文将逐渐摆脱出售IP的“一锤子买卖”，而转向深度、长线、跨界合作开发互联网原创内容。吴文辉当时对第一财经记者表示，在阅文的IP布局下，IP商业早已走出以孤立开发、版权简单售卖为特点的1.0时代，迈入从点到线再到面，由短线开发走向长线开发的2.0时代。在业内看来，阅文此举目的除了要向下游要利润，也是为了更好地开发IP，留住作者资源。CIC灼识咨询执行董事朱悦告诉记者，作者资源是网络文学平台的核心竞争力。近年来，随着百度、阿里旗下的文学平台想方设法争夺更多作者资源，也让稳坐头把交椅的阅文集团感受到压力，而“合伙人”计划既可以最大化实现IP价值，也可以更好留住作者资源。做中国的漫威对于阅文集团的定位，吴文辉曾多次表达希望能做成中国的漫威，但至于怎么更好更快开发产业链下游，吴文辉坦言并不会单独深入。可见，IP共营合伙人计划是阅文集团进入下游的主要方式。去年，阅文集团已经与光线传媒、新丽传媒成立了子公司或项目组共同开发网络文学IP，对于下一步，梁晓东认为：“需要跟下游合作伙伴建立更深更紧密的关系，可能不仅仅是合作的关系，如果有机会也可以建立资本的关系。在包括动画制作等内容开发方面，只要与我们直接相关的领域，我们就会去投入。”梁晓东向记者透露了阅文集团近期的一次大胆的尝试，在他看来，这次尝试不敢说已经成功，但至少在行业内开创了一个先河。今年，阅文与腾讯、万达一起成立了一家合资公司，负责阅文平台的热门网文IP《斗破苍穹》的全版权运营。“这是我们进行的一次版权运营尝试，对于我们的超级IP，如果想让其能够系列化地开发，真正做到影文互动，与动画和电影、游戏产生真正的化学反应，并且进行规划有序的开发，自己单独去做可能很难。但如果能够联合行业里面最优秀的企业一起来完成，那它的成功概率就会大大提升。”梁晓东说。“我们合资公司目前的初步反馈还是可以的。”据梁晓东介绍，斗破苍穹IP开发的相关动画第一季在腾讯视频上单集播放点击率超过0.95亿；其次，相同IP的电视剧现在已经杀青，不出意外应在明年面市，而且这个IP的电视剧不只是第一季，后面还有第二、第三季。同时，大电影方面万达已开始筹备，这也是万达未来一两年重要的一个核心产品。此外，游戏现在由腾讯的天美工作室进行开发。这一IP的四个衍生领域都已经有了一个不错的开始，未来计划一直推进。阅文集团8日上市首日股价走势。梁晓东还透露：“近期还在考虑启动周边产品的开发，这会成为国内IP多元化长线开发的一次重要尝试，如果成功了，一来可以给网文作者带来一个新的商业模式发展方向，二来也可以给阅文集团带来一个全新的发展道路。”显然，阅文集团的这套做法在国内算得上是新的尝试。放眼全球，类似的就是漫威模式。漫威在数十年的时间内积累了大量IP，并在之后漫长的岁月里不断开发这些IP的影视、游戏、衍生商品，构建起一个漫威帝国。不同的只是漫威的IP源头更多是漫画，而阅文集团的IP源头则是网文。要做漫威的前提，要构建起源源不断生产顶级IP的造血能力。因此，留住甚至抢夺优秀的作家尤为重要。朱悦认为：“网络文学平台的核心竞争力在于作者资源的造血能力，然而这种能力往往来自于经验丰富的编辑团队以及管理团队。身处内容创意产业，大浪淘沙的过程中发现金子的能力才是每个平台方脱颖而出的成功秘诀。”面对竞争对手对阅文集团作家资源的虎视眈眈，如何留住作家？梁晓东表示，整个网文发展这15年里面，阅文从来没有停止过对行业作家等资源的竞争，“至少从平台到用户数，能够给作者带来的收益规模以及作品开发成功率，我们应该都是最成功的”。同时，阅文也在积极拓展更多的方式，去帮作家的IP进行更深度的对接。总而言之，要与作家构建一个双赢的合作模式，给作家带来更多收益，让他的作品价值更快提升。“做到这些，没有作家是不愿意与你合作的。”梁晓东说。《这家市值400亿的公司，一年造就100个百万富翁，居然是靠网文起家的！》 精选六又是一年一度的黄金暑期档，《蜘蛛侠：英雄归来》《猩球崛起3：终极之战》等多部系列电影在全球观众的期盼下如约而至，早早预定下了强大的购买力。这份“期待”正是超级IP的最大价值。包括日前勇夺全球票房冠军的《战狼2》，在第一部人气口碑基础上，实现了续集的集中爆发，成为中国动作电影的IP新标杆。电影市场的长线走高仅仅是超级IP的一块收割地，除了能够实现影漫游联动运营外，IP价值也在逐渐向舞台剧、音乐剧、有声书等周边产品辐射发展，甚至包括主题餐厅、主题公园等。由此看来，具有世界级影响力的超级IP，堪称当下全球泛娱乐市场的最强变现“仙女棒”，魔力无穷。（阅文集团CEO吴文辉现场演讲）日，中国首届“网络文学+”大会在北京亦创国际会展中心召开，国家新闻出版广电总局副局长张宏森，北京市委常委、宣传部部长杜飞进，中国作协副主席吉狄马加，中宣部出版局副局长冯士新等出席本次大会；相关专家学者、知名网络文学企业负责人和网络文学作者500余人也参加了此次活动。大会在展示最新网文产业实践成果的同时，众多网络文学相关企业更对健康产业生态圈的构建展开了深入探讨。其中，“创造有世界影响力的超级IP”成一大热议焦点，对此，阅文集团CEO吴文辉在大会开幕式发表演讲，明确表示尽一切努力护航中国超级IP之路，将在各级政府部门的帮助与支持下，进一步攻克壁垒，布局海外市场，创造类似漫威的生态型IP矩阵，提升IP精品率与全球竞争力，以排头兵的姿态积极推动中国文创产业走向世界。发力IP内容集群化阅文欲打造中国式“漫威”中国什么时候才能真正打造出具有世界级影响力的超级IP？这是整个中国泛娱乐产业共同在思考的问题，也是急切要面对的挑战。其中，作为目前IP产业最大的内容源头，网络文学承载着中华文化，具有独一无二的文化魅力，是中国超级IP征战全球市场最大的竞争筹码。因此，在阅文看来，超级IP之路，内容先行。2017年6月，阅文集团召开了首届阅文生态大会，通过日益成熟完善“全?内容生态”，已有近千万部文学作品储备、500余万名创作者阵营，覆盖200余种内容品类 。这些宝贵的内容资源，除了在中国IP市场发光发热之外，更是坚固的铺路砖。据吴文辉介绍，以起点文为代表的中国网文已被誉为“世界四大文化奇观”之一，用飞涨的粉丝数证明了中国式故事在全球市场的接受度，为后续世界级IP的输出打下了扎实基础。未来，阅文集团还将继续利用网文强大的“文化侵蚀力”，从根本上击碎“出海路”上的文化壁垒。但对于剑指漫威帝国的阅文集团来说，除了庞大的内容体量，更希望通过形成原创IP集群，更大限度地发挥品牌效应。对此，吴文辉表示，“通过良好的运营与指导扶持，阅文将打造比肩漫威宇宙的丰富内容，引导单一的作品转化为更具能量的文化生态，更淋漓尽致地展现我们的文化辐射力。”在业内最专业的编辑团队支撑下，阅文集团除了助力作者提升内容品质，产出多元化、多样化的正能量作品外，更将引导其建立庞大且具有吸引力的世界观，让其中的每个内容都与读者产生牢固的情感纽带，共同推动其迈向世界舞台中央。引领产业协同发展护航中国超级IP之路身处万亿美元级的市场风口，世界级超级IP不仅是商业价值的象征，更代表着整个中国IP产业链的综合实力与发展潜力，离不开上下游的共同努力。“在阅文看来，打造超级IP之路，亦将成为中国泛娱乐产业链磨练实力的成长之路，以及深化产业变革的突破之路。”吴文辉表示，“超级IP作为影响力巨大的粉丝收割机，将带动IP全产业链运营迈向成熟，在进一步加速扩容国内市场的同时，更向广阔的全球市场发起冲击。”在此过程中，国家政府层面的管理与指导，堪比产业合力向上的“强心针”。在本届网络文学+大会上，吴文辉呼吁全产业积极响应各级政府部门的指导工作，共同助推相关政策的落地，包括完善版权保障机制，搭建海内外沟通平台等等，让指导政策在不断完善中成为产业发展的护航者。同时，阅文集团不仅是一个内容输出者，更希望利用自身优势，调动整个产业的协同开发能力，像漫威一样向全球持续输出具有影响力与价值的超级IP作品。大会现场，吴文辉介绍了阅文目前深度介入IP产业开发的成绩，包括推出“IP共营合伙人”制；携手万达、腾讯成立合资公司，以提高IP产品精品率等等。作为最懂中国网络文学的企业，阅文推出的一系列IP开发模式直指产业发展症结，逐步扫清长远发展之路上的隐患。尤为值得一提的是，阅文集团更是勇做“第一个吃螃蟹的人”，利用丰富经验，积极试水海外市场的商业模式，包括创立起点国际，携手亚马逊建立网络小说专区等等。“未来，我们还将针对海外市场的实际情况，积极探索更成体系、更为成熟的商业模式，做好充分准备应对IP市场运作上的挑战。”在吴文辉看来，中国IP走出去只是第一步，在更为激烈的全球商业市场中站稳脚跟才是成就超级IP的另一大关键。随着中国首届网络文学+大会的召开，整个IP泛娱乐产业围绕网文核心，真正实现了面对面的碰撞。相信未来不论是在内容价值的深挖，还是在IP的长线开发上，“中国网络文学+”将以此为契机，通过有益的探讨与磨合，实现长期健康向上，早日产出更多世界级超级IP。《这家市值400亿的公司，一年造就100个百万富翁，居然是靠网文起家的！》 精选七原标题：网络文学背后，万亿级的泛娱乐产业正在崛起作者：南七道前天，腾讯发布Q3财报，总收入达到652.1亿元。其中数字内容的收入，在4300万名视频付费订购用户的推动下，取得了持续快速增长。报告特别强调了，腾讯今后会继续加大对自制视频内容的投入。而对于腾讯自制剧来说，最为核心的和基础的一环，就是11月8日正式挂牌上市的阅文集团，开盘不到半小时，股价就突破了百元大关。此前，就有消息称阅文已取得622倍超额认购，冻结资金逾5200亿元。而在去年8月，阅文还只有20亿美金的估值，那时阅文集团联席CEO吴文辉就表示，阅文集团的价值被严重低估。如今一年多的时间过去，阅文的估值增长了四倍，充分证明了自己的江湖地位，同时标志着资本已经开始接受并认可泛娱乐生态背后的价值。为什么说百亿规模的网文市场只是个开始？根据CNNIC发布的第40次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至今年6月，网络文学用户规模达到3.53亿，占网民总体的46.9%。行业发展的重点，逐渐从平台内容的积累转移到了原创内容的孵化和作品改编上。而阅文集团自成立后，能够迅速盈利直至成功上市，其背后是当下多方利好的环境。政策方面，国家版权局宣布，网络文学的版权保护将作为2016年监管行动的重要内容，版权的正规化得到相关政府机构的大力支持。由此也释放出信号：长久以来网络文学难以维权的问题有望解决，给予原创作者们更大保护，也就自然会促进更多优质内容的稳定输出。阅文集团目前拥有640万作家，头部超级作家——大批中坚力量——新鲜创作血液，共同构成了阅文的“橄榄型作家结构”，有质、有量、有新意。平台想要长足发展，只依靠少数头部作家将很容易看见天花板，因此对非头部作家的支持和培养十分关键。显示，阅文集团2016年向作家发放近10亿稿酬，其中年分成稿酬100万以上的作家超过100人。除了经济上的支持，阅文还有一支精良的编辑队伍，340位专业编辑帮助作者们梳理整合读者反馈，并为内容改编过程提供指引。编辑的发掘和运作能力很大程度上能决定作品的高度，比如最先出现在外部公众论坛里的《鬼吹灯》，就是阅文的编辑发现并点亮的一颗明星。此类优质的IP在人物形象、情节设置及世界观规划方面，都是相当具有改编价值、并能获得用户广泛认可的。能经得起市场考验的IP，无论是作家还是作品都要拥有强大的粉丝圈层能力，从而阅读量、评论量和忠粉量都能达到一定标准。曾经，一则“美国小伙因沉迷中国小说戒掉毒瘾”的新闻引发媒体争相报道，同时也展现出了海外网文市场的一片蓝海。事实上，中国网络文学经过20年的发展，从市场规模到体系格局，基本已趋于稳定。但在海外，经由翻译二次传播的国产网文在全球掀起的追看热潮，才刚开始兴起。2015年在美国创立的元老级网文英译站点Gravity Tales，已与阅文达成合作。创始人Richard Kong表示，“正版授权与优质翻译是带领中国网文在海外可持续发展的关键”。迄今已合作上线的作品有30余部，包括了《全职高手》《择天记》等头部热门作品，广受海外读者欢迎，最高单日点击量超250万、访问用户超15万。Gravity Tales网站首页相比于已经成型的国内网文市场，出版业发达的美国在网络文学方面几乎空白，在网络渠道发表自己作品的往往是一些没什么影响力的作家。然而，中国网文的进军彻底颠覆了欧美对网络文学的固有印象。IP背后的价值织就下一个腾讯的想象除了以阅文为核心的腾讯泛娱乐布局，IP的全方位打造还会涉及到前期的资金筹备和后续的实体创业等，是一整个贯通线上线下的生态。从招股书来看，阅文主要产生盈利的还是在线阅读部分，但版权盈利所占比重正逐步增加。但在另一方面，网文最火的时候已经过去了，而手游已经逐渐从对靠IP洗用户、换皮就可以赚钱的阶段，到了对质量追求的阶段。阅文对原创内容版权的积累正如QQ、微信对用户流量的积累，追求的是更高级的变现模式。然而，在这个时候寻求变现转型，并不那么容易。一般而言，在影视产业，版权购买成本约占制作费成本5%，这个价格其实不算太高。但在游戏产业，千万级别的IP价格是常态。因此对于阅文集团而言，加快摆脱中介角色的脚步，深度地参与整个泛娱乐的发展，才是它真正想要去做的事情。腾讯的泛娱乐闭环已经形成，在动漫、动画、网剧、游戏等方面都已有成功先例，尽管具体模式还需优化打磨，但阅文占尽量的优势，又有更丰富的资源支持，很快就能摸索出属于自己的一整套IP改编系统。这两年，契合国产动漫近几年的发展热潮，阅文推出了如《全职高手》等动画，以及一些网剧、网大，受众面更广泛，如《精绝古城》等；在游戏方面，热的舶来游戏，实质上都有一个脑洞足够大的世界观来支撑，而网文正是孵化这种世界观的上佳方式。（《全职高手》动画英文字幕版）但是，要保障这套IP改编体系可以运转，就要构建起源源不断生产顶级IP的造血能力，想办法留住甚至抢夺优秀的作家。一直以来，阅文从平台到用户数，以及能够给作者带来的收益规模、作品开发成功率，都是行业里面最成功的。下一步，阅文要做的，是帮作家的IP进行更深度的对接，并与作家构建一个双赢的合作模式。IP除了可以娱乐化，更关键的是为原创内容营造一个良性循环的生态。如前期的IP改编资金可采取众筹分红的方式，文化现象形成后可生产周边等等，版权的变现形式是多种多样的。IP全产业链开发是网文产业下个阶段的新一轮竞争。去年6月，阅文集团公布“IP共营合伙人”计划，和下游合作伙伴共同建构一个基于文学IP的产业链。通过这种紧密的捆绑，实现更长久的合作与利益共享。这意味着阅文将逐渐摆脱出售IP的“一锤子买卖”，而转向深度、长线、跨界合作开发互联网原创内容。而阅文集团联合手机QQ、微信读书、QQ浏览器、腾讯新闻以及百度、京东、2345、搜狗阅读等内外部平台，进一步助力“内容”在渠道间的流畅、便捷转换。跨平台的合作，能使内容在更大的范围内引爆热度，同时使内容的价值更好地进行商业变现。因不可替代而不惧未来麦肯锡全球研究所（McKinsey Global Institute）今年1月的一份报告中估计，目前人类的工作职责中，有一半在20年后就会实现自动化，机器人将取代多数人类工作。一直以来，虽然技术不断取代了人力劳动，但似乎在互动和决策等方面，电脑远不及人脑。然而随着、自然语言处理的发展，一些曾经无法想象其自动化的工作，突然具备了自动化的前景。比如记者，Narrative Science和Automated Insights等公司创建的AI机器人已经能够撰写商业和体育报道了。创始人Kris Hammond预测，“2030年，90%的新闻都将由计算机编写”。但在文学创作领域，人类依然拥有绝对优势。牛津大学的一份职业数字化的研究指出，最不可能被计算机替代的工作，就是那些对社交和创意智能需求最高的工作。此外，从当前网络文学的用户构成来看，亦可以预见网文市场未来的繁荣。95后逐渐成为了主流消费人群。这一代人可以说是伴随着互联网的发展长大，在日新月异的技术环境中，练就了快速接纳新生事物的能力，也因此培养了新型的消费理念和消费习惯。事实上，愿意为内容付费并不是专属于95后的特质，但数据显示，目前95后已经成为网络文学付费大军的中坚力量。与此同时，作者群体也在趋向年轻化，00后甚至05后，都可能马上成为支撑网络文学蓬勃发展的种子选手。而阅文集团作为最大也是目前发展最好的网络文学平台，受到资本市场如此的钟爱也就不难理解了。返回搜狐，查看更多责任编辑：《这家市值400亿的公司，一年造就100个百万富翁，居然是靠网文起家的！》 精选八已通过港交所的上市聆讯；平台上作品《楚乔传》被指控抄袭，其作者曾公开道歉10月16日，由腾讯分拆的数字阅读平台阅文集团公布了2017上半年的财务数据，截至今年六月底，阅文集团收入19.24亿元，同比增长92.4%，实现期内盈利2.13亿元，去年同期亏损238.1万元，扭亏为盈。上周，阅文集团通过了港交所的上市聆讯，不出意外，其即将。这家流淌着盛大文学血液的公司，完成了盛大文学未能完成的资本计划。而在20天前，其同行掌阅科技已在上海证券交易所主板挂牌上市。收入绝大部分来源于用户付费阅读资料显示，阅文集团2013年成立，其前身为腾讯文学。2015年，腾讯文学收购盛大文学后，成立了新公司阅文集团，统一管理和运营盛大文学和腾讯文学旗下的起点中文网、创世中文网、小说阅读网、潇湘书院等网文品牌。目前，腾讯控股的全资附属公司共直接持有阅文约65.38%的股权；此外，腾讯其中一家全资附属公司持有阅文一家法人股东约48.9%的股权，该法人股东直接持有阅文约6.16%股权；腾讯还有一间全资附属公司是一家有限合伙基金的有限合伙人之一，该基金直接持有阅文约6.28%股份。阅文集团今年上半年收入为19.24亿元，去年同期为10亿元，以此计算，阅文集团上半年收入同比增长92.4%。从收入结构来看，阅文集团19.24亿的收入，绝大部分来源于用户的付费阅读。记者体验发现，目前阅文的付费模式通常是免费提供文学作品前几章，然后余下部分需要开通会员按章节付费，以“QQ阅读”为例，读者想要阅读付费章节需要支付一定数量的“书币”，此外，平台提供每月15元的会员消费模式。半数据显示，今年上半年，在线阅读方面的收入为16.34亿元，来自自有平台产品收入为8.72亿元，来自腾讯产品自营渠道收入为5.46亿元，第三方平台收入为2.16亿元；版权运营方面的收入为1.56亿元；纸质图书收入为9389.6万元；其他收入为4086.4万元，其他收入主要包括网络游戏收入和广告收入。平台有大批“IP”，知名“IP”曾被指控抄袭公开报道显示，阅文集团CEO吴文辉近年在多个公开场合，提到“对标漫威”。在澎湃新闻的采访中，吴文辉认为，阅文集团未来要培养出真正长久的并且成为大型品牌符号的IP公司，像漫威一样，拥有很多经典的人物形象或是故事，并能在未来中国文化市场中发挥重要作用。 在吴文辉看来，类似钢铁侠、蜘蛛侠之类的超级IP，中国未来十年就可以看到。阅文集团招股书显示，2016年百度排名中国十大最高搜索率网文中的9部来自阅文。据全球产业数据咨询公司FrostSullivan报告，2016年中国发行的网络文学改编的娱乐产品中，票房排名前20的电影的13部、20大最高收视电视连续剧的15部、20大最高收视率网剧的14部、20大最高下载网络游戏的15部及20大最高收视率动画的16部，均源自通过阅文集团平台发布的网络文学作品。虽然聚集了大批“IP”，但有知名“IP”却陷入抄袭指控，王牌“IP”存在过度消费的情况。此前热播的《楚乔传》被作家江南、萧如瑟指出涉嫌抄袭的段落。《楚乔传》作者“潇湘冬儿”曾公开道歉，承认抄袭。《楚乔传》原名《11处特工皇妃》，2015年被爆出部分文段抄袭萧如瑟的《斛珠夫人》、江南的《九州缥缈录》。彼时，《楚乔传》作者潇湘冬儿在微博公开致歉，承诺修改全部抄袭剧情，并保证剧版《楚乔传》没有抄袭内容。不过，在《楚乔传》片花播出后，萧如瑟、江南在微博质疑上述抄袭内容并未更改。公开报道显示，原作者已走法律程序维权。招股书提示：旗下有网站“无证”阅文集团在招股说明书中进行了政策风险提示，“鉴于中国的互联网业务受到严格监管，如果我们未能获得及保有适用于我们业务的必要批文、牌照或许可证以及政府政策或法规出现任何变动，均可能对我们的业务、财务状况及经营业绩产生重大不利影响”。上述牌照是指《网络出版服务管理规定》，根据2016年2月新闻出版广电总局与工业和信息化部联合颁布的规定要求，“从事网络出版服务，必须依法经过出版行政主管部门批准，取得《网络出版服务许可证》”。招股书风险提示称，阅文集团拥有创世中文网、起点中文网、云起书院、起点女生网、红袖添香、潇湘书院、言情小说吧等多家网站，上述网站并未全部拥有《网络出版服务许可证》。这或给阅文集团业绩带来不确定性。■ 相关新闻数字阅读扎堆上市 掌阅科技12天12个涨停常被拿来与阅文集团做比较的掌阅科技，已经于今年9月21日上市，除去上市首日，截至10月16日，12个交易日，掌阅科技收获了12个一字涨停，目前股价已经由开盘的5.83元，上涨至18.30元。掌阅科技招股书显示，公司主要向消费者提供数字阅读服务和，前者指将获得授权的书籍内容制成数字阅读产品，通过自己的渠道推向用户；后者包括IP运营、出售自己的电子阅读器等硬件产品以及流量变现。目前数字阅读服务为掌阅科技的主要收入来源。和2016年，掌阅科技营收分别为4.2亿、6.4亿以及12亿人民币，数字阅读收入占比分别为98.31%、92.54%、94.06%，为主要收入来源。新京报记者 王全浩编辑：王晓琳《这家市值400亿的公司，一年造就100个百万富翁，居然是靠网文起家的！》 精选九原标题：阅文集团招股书披露：2017年上半年收入近20亿元今日（10月16日）腾讯控股发布公告称，腾讯公司建议分拆阅文并于香港联合交易所有限公司主板独立上市，同时提交聆讯后资料集。资料集中公布了阅文集团2017年上半年的财务数据。今年上半年毛为50% 毛利近10亿资料显示，截至日止六个月，阅文集团收入为19.24亿元，去年同期为10亿元；经营盈利为2.21亿元，期内盈利为2.13亿元，去年同期为亏损238.1万元，非国际财务报告计量准则计量，经调整经营盈利为3.22亿元，经调整期内盈利为3.03亿元，去年同期为4479.1万元。另外，截至日，阅文产品及在腾讯产品上的自营渠道的平均月活跃用户为1.918亿人，阅文产品及在腾讯产品上的自营渠道的平均月付费用户为1150万人，网络内容库的文学作品总数960万部，640万位作家。在收入结构上，阅文目前主要依靠在线阅读收入，即用户的付费阅读。今年上半年，在线阅读方面的收入为16.34亿元，其中来自自有平台产品收入为8.72亿元，来自腾讯产品自营渠道收入为5.46亿元，第三方平台收入为2.16亿元；版权运营方面的收入为1.56亿元；纸质图书收入为9389.6万元；其他收入为4086.4万元，其他收入主要包括网络游戏收入和广告收入。在收入成本方面，今年上半年内容成本为5.85亿元，占收入成本60.8%；在线阅读平台分销成本为1.24亿元。在毛利率方面，2017年上半年毛利为9.62亿元，毛利率为50%，去年同期为40.8%。阅文集团上市 谁是最大利益收割者？阅文集团于日在开曼群岛注册成立，前身为腾讯文学。2015年，腾讯文学收购盛大文学后，成立了新公司阅文集团，统一管理和运营盛大文学和腾讯文学旗下的起点中文网、创世中文网、小说阅读网、潇湘书院等网文品牌。腾讯控股的全资附属公司共直接持有阅文约65.38%的股权；此外，腾讯其中一间全资附属公司持有阅文一家法人股东约48.9%的股权，该法人股东直接持有阅文约6.16%股权；腾讯还有一间全资附属公司是一家有限合伙基金的有限合伙人之一，该基金直接持有阅文约6.28%股份。此前公告中曾提到，腾讯建议全球发售阅文股份，发售股份将占阅文经扩大的已发行股份总额的15%，腾讯控股仍将间接持有阅文不少于50%的股权。上市后，阅文集团仍将是腾讯的附属公司，腾讯、THL A13、Tencent Growthfund及Qinghai Lake将构成阅文集团的一组控股股东。阅文集团CEO吴文辉持股为1.86%，一旦阅文上市，吴文辉的身价将大增。吴文辉是一个很传奇的人，其网名为黑暗之心，是网络文学奠基人—，网络文学商业模式、运行体系、版权拓展机制创立者。吴文辉曾任盛大文学总裁、起点中文网CEO，曾与盛大网络CEO陈天桥决裂并出走，后投奔腾讯。此后，吴文辉凭借腾讯的力量又反向收购了盛大文学，在腾讯文学与盛大文学合并后出任新公司阅文集团的CEO。随着阅文集团上市，腾讯也成为中国网络文学市场的最大利益收割者。而近期，众安在线上市、搜狗递交招股书、腾讯在面也逐渐进入到收获期。返回搜狐，查看更多责任编辑：《这家市值400亿的公司，一年造就100个百万富翁，居然是靠网文起家的！》 精选十近日，阅文集团白金作家“我吃西红柿”新作《飞剑问道》全球首发，再掀阅读风潮。新作在此前一字未发即超10万人预订的基础上，首发后短时间内口碑、销量获得双丰收，实现了平台、作家、作品的三方共赢。作为业内领先的正版数字阅读平台及文学IP培育平台，一直以来，阅文集团始终致力于为网文作家创造最佳的创作及发展平台：对内完善保障作家多元收益，提供良好创作环境；对外凭借IP泛娱乐开发及网文出海等战略，持续提升作家及作品价值。通过内外兼修全方位的平台建设，阅文集团不仅受到了众多网络文学作者的青睐，同时，阅文与旗下超500万名作者一起，共同推进着网络文学向更好、更快的方向发展。内修制度 提供优良创作环境为尊重并保护作家们的劳动果实，充分保障作家福利，维护作家利益，阅文集团建立了完善的制度体系，通过电子订阅、实体出版稿酬以及改编IP版权费等多元收入结构，使作家获得了稳定且良好的创作收益。仅2016年，阅文集团就向作家发放稿酬近10亿，其中，阅文平台上年分成稿酬100万以上的作家超过100人。除了收入上的保障，阅文同时注重对作家的长期培养，旗下一支从业十余年、业内最资深的专业编辑团队，通过提供创作思维、创作技巧、粉丝运营等系统、专业的指导，帮助作家迅速成长。可观的收益加上专业的培养，阅文集团的作家阵容逐步壮大，并形成了行业唯一健康的橄榄型作家结构，既有多数早已被公众熟知的超级作家，又不乏数量庞大的中坚作家，还有不断注入的新鲜血液，源源不断地输出优质的原创内容。通过阅文与作家们的不懈努力，阅文集团已拥有近千万部作品储备，覆盖200余种内容品类，触达数亿用户，并成为了无数网文作家有力的上升平台。外练运作 全面提升作家价值在阅文看来，随着网络文学从小众走向主流，从国内走向国际，仅提供一流的创作环境，走内容输出的单一路线已无法满足整个行业和市场的庞大需求，关键还在于深层次、最大化挖掘作者及作品价值。因此，通过对网络文学未来发展的洞察，阅文为网文作家及作品制定了一系列深化发展战略，且已在IP泛娱乐开发和网文出海等方面取得了可喜的成绩。为推动中国IP泛娱乐长线开发，阅文集团依托已有优质内容的巨大潜力，深度介入影漫游等的全产业链开发，帮助大批优质网文转化为精品IP，如《择天记》《斗破苍穹》《全职高手》等。在此过程中，阅文又创新推出了“IP共营合伙人”制度，不仅充分尊重作者在内容衍生作品产出中的话语权，更与其同享收益，大大提升其个人品牌价值。如阅文集团白金作家猫腻，即将携手阅文集团、腾讯影业等领军企业，共同打造其三部著名IP《庆余年》《择天记》《将夜》的改编影视剧作品。（9月17日腾讯影业年度发布会上，阅文集团与腾讯影业宣布将共同合作开发阅文旗下13部知名IP的影视产品。左：腾讯互动娱乐市场平台部总经理、版权业务部IP业务中心总经理李明。右：阅文集团CEO吴文辉。）（9月17日腾讯影业年度发布会上，腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武（左一）宣布了猫腻（左三）作品《庆余年》的影视化计划，演员张若昀（右一）将出演《庆余年》主角范闲）与此同时，作为网文海外输出的重要策源地，阅文集团希望助力更多优秀作者抓住全球市场的机遇。通过率先部署国际化战略，阅文集团已与}