全文可参考原文链接PDF文档。近日，中国互联网协会应用创新工作委员会、中国流量经营创新发展联盟及人民邮电报社联合发布了《2015流量经营白皮书》，中国信息通信研究院副总工王育民等知名学者及中国电信综合平台也予以了支持。此次发布《2015流量经营白皮书》目的在于通过深度解析“互联网+”时代下的流量经营现状，总结并预测流量经营发展的五大趋势，从而为如何做好流量经营提出有价值的参考。流量经营现状：流量消费继续爆发式增长，产业亟需创新——运营商不再主导产业链，电信运营商需要主动适应移动互联网的竞争特点与产业链上下游企业展开合作，从主导者转变为合作者。——流量经营的商业模式从单一的前向收费模式逐步过渡到混合（前向+后向）收费模式。——流量的业务呈现高度长尾特征。我国移动数据流量主要以社交通信、网页搜索、娱乐、浏览等业务为主。根据中国信息通信研究院的监测数据，仅以APP业务为例，排名前100名APP的下载量达到1000亿次，而排名100以外的APP下载量更是达到2000亿次。——二、三线城市成为流量使用的主要区域，预计未来用户和渠道下沉的趋势将愈发明显。受4G套餐资费不断下调等影响，移动互联网接入流量消费继续爆发式增长。——4G网络将成为承载流量业务的关键网络，智能终端将突破手机领域，向可穿戴设备、智能汽车、智能家居等泛终端领域演进。 流量经营四大发展阶段流量经营未来：呈现出5大趋势，并衍生出5种经营模式趋势1：底层管道智能化 ，实现差异化速率计费有别于传统的流量统一速率统一收费，“互联网+”时代下的管道如同智能信息高速公路，能够识别不同车辆里承载的不同内容，并根据不同车辆的差异化需求，给它们安排绿色通道、不同的通过优先级以及不同的速率和带宽，从而实现差异化经营。德国电信的Complete
Comfort套餐即实现了多出钱就能获得更高速率的带宽。德国电信Complete
Comfort套餐速率资费趋势2：内容和流量的共生共长，用内容消费促进流量增长用户最终使用的并不是流量本身，而是流量所承载的互联网内容。很多国外运营商采用内容+流量混合定价的资费模式，比如日本运营商KDDI设计了一款名为SmartPass的套餐服务，用户每月只需花费一两次地铁的钱，即可免费享受涵盖娱乐、社交、生活、体育等方面服务的豪华内容包，通过这种小本薄利多销的捆绑方式实现盈利。KDDI的SmartPass内容包趋势3：流量成为生活必需品，促使用户关注度迅速变现流量成为用户生活必需品，让流量和移动广告结合的眼球经济应运而生。美国波士顿创业公司Aquto平台接纳广告主，用户点击观看广告，则广告主赠送流量给到用户作为奖励。这样广告主既赢得了用户关注、点击率和用户互动，实现广告变现，用户也获取了必需的流量，形成了
“羊毛出在狗身上，让猪付钱”的运营模式。基于流量经营的移动广告三种模式（示例）趋势4：资源能力开放，大数据成为下一个金矿互联网的特质是开放、合作、分享，运营商若将自身资源能力（如大数据资源、客户资源、网络能力、计费能力、认证能力）面向广大互联网企业和商家开放，将产生巨大的产业价值和效应。 以大数据为例，流量能够带来大量移动数据的沉淀。全球120家运营商中，已经有48%的企业正在实施大数据战略、开放数据资源。阿里巴巴也借助淘宝产生的交易大数据，打造了中国最大的个性化消费数据库，挖掘出有意思的用户消费特征：“他经济”更多的是为了“她”，情人节前一周，支付宝“撒娇支付”功能的日均交易笔数环比增长了41%，交易金额也增加了30%；而“她经济”则显示罩杯越大越败家。这些用户消费特征可以帮助企业更好地做精准营销，实现最终流量经营的目的。女性罩杯与购买力的关联关系趋势5： 流量交易平台兴起，做大多边用户规模流量交易平台兴起是指流量交易逐步从以前的对消费者单一交易，转变到构建平台、转向企业和消费者的多边交易，引发用户由单一变为多元、流量由产品特征变为货币特征、商业模式由前向收费变为后向收费等系列变化。在流量交易平台方面，中国电信做了不少尝试和创新。中国电信综合平台，作为中国电信流量交易平台的归口管理机构，领先其他两家运营商，首次将流量交易平台进行灵活化、市场化和互联网化的运作。目前，综合平台与百度、腾讯、阿里巴巴、优酷土豆、海航以及中国平安均签署了战略合作协议，不仅让“流量+”覆盖互联网行业，也渗透进入了传统行业，对于流量及相关产业链的发展具有重大意义。中国电信综合平台2款产品：天翼流量800和流量宝均致力于流量的顺利流转和互通。笨手蛇(benshoushe)　
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希望罗永浩和他的锤子科技走的更远，而不仅仅是留下“情怀”给大家怀念！自媒体内容补贴是锦上添花，不是雪中送炭。对于立志加入自媒体圈子以及仍然在坚持的自媒体人而言，基于初心，静心坚持原创，或许更好。社交是基础，没有红包人也需要社交。但是红包的出现，有利于加深社交的关系，促进社交的发展。同样的，社交与红包的工具化加剧了两者的融合。先社交的产品通过红包获得了更大的发展空间，而无社交的产品通过红包的强化开始有了再次切入社交的可能。围绕着微信和支付宝的红包口水战，从以下几个方面谈几点，供网友们消遣。1电子红包包裹的世界，没有红包就无法营销本文为锤子杯首届中文互联网软文大赛的文章，有兴趣的朋友可以尝试参与，奖项设置还是不错的。其实，情怀通常是只做不说的，一旦说出来了，那情怀就变成了情怀消费或者情怀经济了。既然情怀被大家消遣，那就需要为情怀买单的。其实，情怀通常是只做不说的，一旦说出来了，那情怀就变成了情怀消费或者情怀经济了。既然情怀被大家消遣，那就需要为情怀买单的。基本的契约精神都没有，谈什么人品。“提速降费”实际上是个让人更加依赖网络的阴谋，对运营商而言，“提速降费”的背后意味着新的机会。运营商将一部分精力放在这种机会的捕捉上，比在那里不断抱怨“提速降费”让运营商只会更加沉沦为管道要强。摆在中国银联面前的问题，首先是内部如何决策移动支付布局的实现方案问题。毕竟，未来几年基于NFC支付方式的移动终端的规模天花板摆在那里。从价格关键因素角度，虚拟运营商可划分为两大类：一是与运营商直接打价格战的硬碰硬派，再就是通过提供差异化服务的曲线进攻派。与电信运营商的竞合博弈来看，硬碰硬派勇气可嘉，但不如迂回差异化创新派高明。最近和体制内人士讨论，一些人依然很理想地希望在体制内寻找到一条能够像体制外创业成功者那样实现财务自由的道路。个人看体制内是讲情怀为主，体制外是追求财富为主的。因此身处体制内又想发大财，建议跳到体制外。中国联通即将推出的流量永久不清零的计划是对流量不清零的优化改进，进步值得肯定。但是也有必要提醒一下，效果要好必须力度要大，切莫雷声大雨点小，草草了事。否则也就是赚个短期眼球而已，对大局无益！恒大即便违约也要强推“恒大人寿”，据说许老板看重这个万众瞩目时刻的品牌效应。但采用如此颇具争议的违约行为，真的好吗？对大众来说，最现实的问题是：你敢买恒大人寿的保险产品吗？在创业的浪潮里，并非所有人都是对资本趋之若鹜，除去担心股份被过份稀释的不说，很多团队怕突然到来的融资，给你500万不敢花也不会花，既然如此我们就来说这500万到底怎么花。这是一篇迟到的文章，关于告别，关于不舍，关于期待，还有我85℃的青春、梦想与爱。对于中国的互联网业而言，始于惨烈的市场竞争的每一次巨头的合并所导致的所谓的“垄断”，这样的垄断不妨多一些。套用“互联网+”这个热词，不妨就叫做“互联网+垄断”。“得屌丝者得天下”要谨慎看待，即便新的人口红利出现，并不意味着新的“屌丝”红利，相反是“屌丝”红利下降。因此，对于如今“撕逼”越来越激烈的手机厂商们而言，继续围绕价格战、低端机等做文章是极其危险的。西安某大学楼管大爷只有小学学历，但因为积极在群里聊天，聊天内容丰富及时，涵盖时事、经济、摄影、娱乐、体育、生活等方方面面，通过聊天让他了解到了很多。大爷感慨：没老婆可以，没有群不行。大爷寄语大家，没事还是多在群里聊，和有文化的人聊一聊！作为与新浪、搜狐、网易等同时期最早进入互联网行业的网站，21CN由于种种条件的制约，错过了第一波行业大发展的黄金期。在传统综合门户网站势弱情况下，21CN能否借助新媒体产品突围？携程去哪儿两家OTA市场的六七成，合并之后的垄断问题之争是一个话题。同样，两家竞争对手最终一家持有另一家的股权，我们抛开垄断这个问题，摆在携程去哪儿之间仍然有一个关键问题比较突出，这就是同业竞争问题。如果你要参加校友会，最重要的是：照顾好你身边的小师妹！照顾好你身边的小师妹！照顾好你身边的小师妹！垄断的关键点在于：垄断者在市场上，可以根据自己的利益需求，调节价格与产量。可以通过垄断地位获得超额利润。就这点而言，如今运营商的情形，还对得起“垄断”二字吗？所谓天时地利人和，首先从天时看，美团与大众的合并是最佳时机吗？是形势逼人还是双方计划已久而精心挑选了国庆长假这样一个休闲期间？在个人看来，美团与大众点评的合并已经错过了最佳时机。流量不清零才开始，计费上有错误，对于这种情况的抱怨和怀疑是可以理解的，但就此说这是有些运营商故意而为之，这种的帽子个人认为扣的过于随意和大了些。在这样的舆论环境下，除非脑子进水了，才敢这么故意为之！日工信部信息通信管理局就170号段垃圾短信息治理问题约谈7家虚拟运营商负责人。这意味着刚刚起步阶段的虚拟运营商从一开始就遭遇了垃圾短信息这一顽疾的困扰。这需要虚商一开始就重视，否则害人害己。<img src="/Static/Img/loading.png" class="imglazy" data-original="/?url=/mmbiz/bd0MrmORvdj7QJ49fBJNJzvoZB8DSiaRHHpntAbRWRHia6foSlC1R7O2XGrc9uBEpmia5icH2Mgp7F3L9d4NfTP8MQ/0?wx_fmt=jpeg"
alt="创业者说：我这个项目需要多少台服务器？" title="创业者说：我这个项目需要多少台服务器？"
width="210" height="105">创业是一个永恒的话题，本期转发“3N技术创投”董事长兼创始人、常盈网络创始人、一块去旅游网创始人兼CTO梁剑坤先生（江湖人称”接口“）的创业技术干货分享的第2篇，重点讲的是”模型“这种diao炸天的东西，供大家参考。9月12-18日，聚投诉平台接到投诉442例，解决84例。集体投诉乐视手机：宣传1米高跌落没事，实则屏幕易碎截至9月25日20：00，21CN聚投诉平台协助网友成功追回银行卡盗刷款共计元，涉及投诉电信运营商，在网络层面承担了基础和关键性的角色，同时与网络应用服务和终端服务有着紧密的联系，在这种情况下，以传统看待运营商的眼光，网络安全市场规模快速增长，电信运营商能在这一市场掘到金吗？三大运营商将从10月1日起开始实行流量不清零计划，即当月套餐流量未使用完不清零，可延续到次月继续使用。有评论说这是运营商的“开窍”之举，但在个人看来，更加接近真实的情况，是运营商被各方力量强行“撬开”！小米首次发布的电话卡业务被冠以“互联网思维”下颠覆运营商的名义。但作为精明的商人，赔钱的买卖肯定是不做的，要做也一定有背后不赔钱的价值。因此，在个人看来，小米电话卡更加体现了小米颠覆背后的精明算计。近日消息称中国电信将于今年10月1日启动流量不清零工作，很快中国电信澄清说是针对特定流量套餐的。运营商在流量不清零的做法，大有一把好牌又将被打烂的迹象。摆在三大运营商流量后向经营团队面前的任务有三个：一是集约化的政策的持续保障；二是更加互联网化且被主要地方公司认可的创新产品；三是处理好集约化与地方的关系。今日，一个经常在微信上闲聊的“朋友”在群里放了个大招，告诉大家自己决定创业了。关于创业的话题，怎么讨论都不为过。当你身边的好友突然告诉你自己要创业了，不要觉得惊讶。你只需要说一句话就好：嗯，终于下定决心了，祝愿创业成功！小编有幸结识了一些创业者，其中一个叫“接口”，做了个周边在线旅行网很成功，最近获得了一笔不小的实打实的融资。积攒了三五年的创业心得，实在是憋不住要分享。因此，接下来，小编会跟踪几个朋友的分享动向，及时把他们在创业路上的干货跟大家做一番分享。8月初，被逐渐遗忘的老牌综合门户网21CN推出了基于用户推荐的个性化阅读APP——“看荐”，据悉，在各大应用市场上线不到一个月时间就突破了10万的下载量。看荐的卖点是推荐新闻获取收益，这和并读的看新闻获取收益有些类似。本文对看荐做简单介绍。日前中国移动、中国联通高层均在2015年中期业绩发布会上透露，计划在年内实行流量阶梯计费模式，即流量使用越多，单价越便宜。本文对流量阶梯计费模式的基本情况及可能带来的影响做一些分析。中国互联网协会应用创新工作委员会、中国流量经营创新发展联盟及人民邮电报社联合发布了《2015流量经营白皮书》，此次发布目的在于通过深度解析“互联网+”时代下的流量经营现状，总结并预测流量经营发展趋势，从而为如何做好流量经营提出有价值的参考。又逢暴雨频发的季节，暴雨过后，不少削微低洼的街道，时间短则成水沟，时间长则成“河海”。这个时候，我们总是能听到突然有人破口大骂，定睛一瞧，原来是行人被过往车辆冲起的水花溅湿身而怒不可言，在此提醒有些司机朋友们，暴雨过后，请务必放慢您的车速！据悉，工信部正在积极推动流量不清零的工作，已约谈了三家电信运营商，时间上也不会让广大用户等得太久。个人认为，在操作层面，通过流量宝们来实现，或为其提供一个大发展的新契机。我们跟踪运营商的流量后向经营创新的成效，会发现，流量后向经营要有大作为，还很难。既要依赖大网资源，又要像OTT那样做创新。从而，从实践遇到的问题来看，更多的是“成也大网，败也大网”的尴尬境地。传统金融迈向互联网金融，与运营商有着天然的连接点，但要形成精华的结晶，需要双方高层有持续的共识、超强的忍耐力和落地能力。真爱到永远，价值方彰显。对于电信运营商而言，如果要为2015年找一个关键词，个人认为已经不需要等到年底，而是在年中就可以新鲜出炉了。至少有两个词的呼声很高，一个是“降”，另一个是“离职”。当手机信号还在不断地从2G、3G和4G网络切换的时候，运营商们又提出了“4G＋”的概念，据说同时5G网络也在紧锣密鼓地进行着。在运营商为用户转4G网络的营销轰炸下，4G网络都还没有品出个滋味，又冒出了个“4G＋”，用户是不是觉得凌乱了？截几张运营商的官方微博内容图给各位看一下，看完您什么感受？我只是突然好奇，关不关注运营商官方微博，看你心情了。不过，如果你还一直关注运营商官方微博，估计够无聊的！如果说运营商面临OTT企业的冲击是一场噩梦，那么华为推出的天际通APP业务，对于运营商而言是另一场噩梦。面临一场又一场的噩梦，可怕的是梦醒之后不知道要怎么走？最可怕的是明明知道要怎么走，却怎么也无法迈开步伐。6月30日，华为消费者业务宣布全球独创的“一个APP实现全球上网”的天际通业务将于7月15日正式上市商用。用户无需租用移动Wi-Fi设备，或办理当地SIM卡，打开天际通APP即可一键接入当地移动数据网络，且开通后不影响原SIM卡通话和短信。微邮，是一个多邮箱的管理专家。用户能便捷地添加163邮箱、QQ邮箱、sina邮箱、21CN邮箱等主流邮箱及企业邮箱。轻松实现同时管理多个邮箱，省去安装多个邮箱客户端、登录多个邮箱各种繁琐操作。在这个习惯了“端起碗来吃肉，放下筷子骂娘”的年代，对于有些行业企业而言，无论怎么做，都会招致网络舆论的猛烈抨击，无论理性与否。对于运营商而言，唯有冒着猛烈的抨击，不断提升服务水平，继续降价，这也是运营商的使命与宿命。benshoushe网络时代，大胆扯淡，尽量靠谱！热门文章最新文章benshoushe网络时代，大胆扯淡，尽量靠谱！后使用我的收藏没有帐号？
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此次流量合作大会除了三大运营商外，还有哪些嘉宾参加
发表于 昨天&23:14
此次流量合作大会除了三大运营商外，还有哪些嘉宾参加？
您好，根据大会官网给出的名单
拟定参加的嘉宾有中国信息通信研究院产业规划所电信行业研究部主任张悦、阿里集团高级副总裁俞永福、乐视运营商事业部副总裁王彦峰、中国虚拟运营商产品联盟秘书长邹学勇、优酷土豆集团副总裁费溢群等。
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发表于 昨天&23:14
&&您好，根据大会官网给出的名单& &
追问：&&拟定参加的嘉宾有中国信息通信研究院产业规划所电信行业研究部主任张悦、阿里集团高级副总裁俞永福、乐视运营商事业部副总裁王彦峰、中国虚拟运营商产品联盟秘书长邹学勇、优酷土豆集团副总裁费溢群等。&&
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发表于 昨天&23:19
&&流量经营今后将成为电信运营商收入增长的主要动力之一
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国民动作武侠手游国民武侠手游震撼开测，京东豪礼等你来拿！五问流量不清零：运营商会偷流量吗？|清零|套餐_凤凰科技
五问流量不清零：运营商会偷流量吗？
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从上个月开始，三大运营商开始实施“套餐流量次月不清零”政策，在将近两个月的时间里，一些用户开始享受到流量不清零所带来的便利。
流量不清零 从上个月开始，三大运营商开始实施&套餐流量次月不清零&政策，在将近两个月的时间里，一些用户开始享受到流量不清零所带来的便利。与此同时，也出现了一些运营商偷流量的指责，有人奇怪为什么自己的流量还是被清零了，还有人质疑流量清零的有效期为什么只有两个月。本报梳理了关于流量不清零的几点疑问，希望让大家对这项政策有一个更全面的了解。 1流量不清零后运营商会偷流量吗？ 这应该是上个月流量不清零政策实施以来被传播得最邪乎的一个疑问了。起因在于从10月份开始，很多手机用户突然发现，在使用习惯没有变化的情况下，自己的手机流量使用量比以往多了不少，以前到月底还能有剩的套餐流量到月中就用光了。于是，一种说法开始广为流传&&运营商在实施流量不清零的同时，也在计费系统上做了手脚，暗中偷用户的流量。恰逢这段时间，网络上又出现了几起关于手机流量的热门事件，如北京一用户出国期间未插SIM卡却产生巨额流量，广东一用户手机3小时产生23G流量等，这些事例似乎也佐证了运营商确实在偷流量。 对于这一异常情况，电信运营商给出的说明是，&流量当月不清零改变的是计费规则，实现流量滚存功能，并不影响流量计量，对同样的图片或者视频，流量当月不清零前后的流量计量没有任何改变。&记者也从电信行业技术人士处了解到，如果运营商在后台对计费系统动了手脚，那应该是一视同仁的，不会出现有的人流量跑得多，有的人正常。而且对后台支持系统进行改造，需要投入大量成本，甚至比偷流量增加的收入还要多。所以，用户大可安心，自己的手机流量并不会无缘无故被运营商偷跑。 那么为什么有那么多的用户觉得自己的手机流量突然增加了呢？一个很重要的原因其实出在了苹果身上。9月下旬，苹果正式推送了iOS9.0系统，这个新的iOS版本中增加了一个新功能&&无线局域网助理，就是当用户所处WiFi网络信号不佳时，为了保证上网的流畅度，iPhone会自动使用蜂窝网络连接，也就是使用手机流量，就是这样一个默认开通的功能，让很多iPhone用户在以为自己使用WiFi网络时，却消耗了大量的手机流量。 另外，网上的热门事件最终也都被证明与运营商无关。出国未插卡仍产生流量的用户，实际上是将手机流量监控软件统计的在境外使用当地SIM卡所产生的流量算到了国内运营商的头上；而3小时跑23G流量的用户，也被查出所损失流量实际上是手机内安装的一款恶意软件所为。 2为什么有的流量到月底还是清零了？ &我10月份的手机流量在11月份就被清零了，根本没有保留到11月份。&一位用户向记者投诉。记者查看了该用户的流量购买和使用记录后发现，他在10月下旬因为套餐流量用完了，就购买使用了流量加油包，加油包中所含的流量10月份并没有用完，而在11月份，这部分流量还是被清零了。 在网上，也有一些用户反映自己的流量并没有能够跨月使用，其中有的用户是因为在10月份更改过套餐，还有的是弄错了流量不清零政策的实施时点，误认为9月份没有用完的流量会保留到10月份继续使用。 记者通过咨询运营商客服了解到，并非所有的手机流量都可以不清零留到下月继续使用，有几种情况下，当月流量还是会被清零的。首先是在 当月更改过套餐的。运营商客服表示&无论是调高套餐还是降低套餐，因为本月更改下月生效，下月起用户使用的就是新套餐内的流量了，所以原有套餐的流量是无法在下月继续使用的。&也就是说，如果用户10月份更换了套餐，那么10月套餐中未用完的流量是不能在11月份继续使用的；第二种情况是用户参加一些优惠活动赠送的流量也是一个月内有效的，不会保留到下月；第三种就是用户办理的加油包或者叫叠加包，也是单月有效，到月底会清零的。 此外，运营商客服人员还提醒，用户还需要注意自己所使用流量是忙时还是闲时的。有些套餐中流量根据使用时间不同是分为忙时流量和闲时流量的，这样的流量在保留到下月之后，依旧和之前一样是分忙闲时使用的。 3流量不清零为什么只能两个月有效？ 在不少用户看来，三大运营商的流量不清零政策明显诚意不足。&既然不清零，为什么只能两个月有效？应该永远不清零才对。&有这样想法的用户不在少数。不过从全球来看，任何推出流量不清零的运营商都是有时间限制的，永远不清零的流量政策并不存在。电信行业内人士对记者解释称，这实际上是由电信业务规律和计费方式所决定的。 电信行业分析师付亮表示，运营商推出套餐的目的，和超市里的&买八送四&没什么区别，就是打包优惠。在基本资费的基础上，运营商推出各种&优惠包&，同样的价格可以获得更多的服务。出于通信服务的特点，运营商在制定月套餐时，前提就包括了在一个月内使用，用不完到期清零。&运营商套餐设计最初就是有期限的，没有期限，套餐就没了意义。& 通信专家项立刚解释，有形商品生产和销售是分开的，产品售出之后就和厂家没有关系了，因此不用考虑时间因素，但电信业务不同，电信业务实际上是一种服务，生产和消费是同时进行的，所以服务的销售必须加上时间。&因为你消费时，必须要别人来生产，生产成本是随着时间在变化的，可能过了这个时间，生产成本就不是这个成本了，因为服务一定要在一定时间内完成。& 4流量清零和不清零哪个才是国际惯例？ &流量月底清零是国际惯例。&这是一些电信行业业内人士在解释流量清零政策的合理性时经常举出的一种观点；与此同时，也有一些质疑者引用关于国外运营商推出流量不清零政策的报道来证明，流量不清零才是符合国际惯例的做法。那么究竟世界上其他国家的运营商在处理流量清零问题上采取的是什么样的政策呢？ 据了解，目前除了中国的三大运营商之外，全球只有美国、日本和韩国的五家大型电信运营商推出了流量不清零的业务，在全球运营商当中确实属于少数派。 从推出流量不清零政策的运营商数量来看，目前的国际惯例确实还是流量清零。不过，随着流量经营对运营商来说越来越重要，流量计费上更加灵活也必然是运营商新的方向。 从已经实施流量不清零的国外运营商来看，基本都是存在限制条件的，如不清零时间基本和国内三大运营商一样，以两个月为单位；此外，国外运营商的此类业务还都带有其他附加条件，如美国运营商AT＆T是只有某些套餐用户可以不清零，有的运营商还规定只有剩余1GB以上流量才可以保留到下月。客观地说，国内三大运营商的流量不清零政策，从使用范围来看，还是要领先于其他运营商的。 5流量不清零让运营商收入下滑了吗？ 上周，工信部在发布10月份通信业经济运行情况数据时，提出了一个颇为吸引眼球的观点，&受流量不清零政策影响，10月份通信业收入增速出现回落&。这似乎说明，流量不清零政策对运营商收入产生了立竿见影的效果。运营商收入少了，也意味着用户的花销少了，可有多少用户觉得自己上个月的话费少了呢？ 工信部的报告中特别提到，&受&流量不清零&政策影响，移动数据及互联网业务收入实现2572.6亿元，按可比口径测算同比增长32.7%，比1-9月增速下降6.8个百分点，与移动互联网流量增速100.2%相差67.5个百分点。& 不过，仔细分析后可以发现，&流量不清零政策影响了运营商收入&的结论还是有些草率。电信行业分析师付亮就指出，将收入增长放缓归因于流量不清零政策有问题，因为该政策9月29日下午才正式公布，10月是实施首月，用户并没有时间去更改自己的使用套餐，这一政策对10月运营商收入影响很小，要影响也是从11月开始。 运营商内部人士也表示，流量不清零对运营商业绩确实会有影响，后期可能会因为用户更改套餐、减少叠加包的使用，对收入带来一些影响，但10月本身是不会有明显变化的。 之后记者发现，工信部官网上已经悄悄在报告原文中删去了与&流量不清零政策&相关的表述。 京华时报记者古晓宇
[责任编辑：程贺]
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运营商的未来：流量经营到信息经营
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随着移动互联网的飞速发展，当下的通信运营商最关心的问题就是流量经营。但随着竞争加剧，流量价值不断降低的时候，运营商未来的出路在哪里？答案很简单：信息经营。
伴随着话音市场的萎缩以及短彩信业务量的连续下滑，通信运营商的黄金十年结束了。要下这个结论，不仅需要感性判断，更需要理性的数据支撑。工信部2014年通信业统计公报印证了我的观点。
报告统计，2014年全国电信业务收入按可比口径测算同比仅增长3.6%，不仅创下自2010年以来5年的最低增速，也是时隔3年后再次低于GDP增速，且差距达3.8个百分点。让人不解的是，电信业的收入增长虽然乏力，但是业务总量却维持了以往的高增长，2014年电信业务总量同比增长16.1%，比上年提高0.7个百分点。业务总量与业务收入之间形成了巨大的剪刀差，且差距由2012年的1.8个百分点持续拉大至12.5个百分点。这背后是什么原因？答案也非常简单——降价。据初步测算，全年电信业务综合资费下降14.9%，其中数据业务资费下降26.4%，电信资费的持续下降导致剪刀差将长期存在并会扩大。
这背后给我们什么警示？通信运营商的未来到底在哪里？要回答这个命题，我们要先搞清楚几件事。
首先，通信运营商的能力是什么？
在我看来，通信运营商拥有两大能力：管道能力与平台能力。所谓管道能力主要是指运营商经过多年的建设有一张覆盖广、质量高的通信网络，这也是运营商得以快速发展的命根子；而平台能力是指运营商坐拥海量用户，已经形成了“网络效应”的基础。值得说明的是，平台能力并不是运营商与生俱来的能力，而是伴随着经营发展逐渐积累形成的，属于“后天习来的能力”。
其次，通信运营商如何实现能力变现？
熟悉我国通信史的人都知道，运营商的发展壮大完全是与国家经济发展同步的。在早期，人们有通信需求但企业无法满足，是典型的“市场来找能力”。“基站就是印钞机”便是那个阶段的至理名言。在这个过程中，运营商有两种业务发展迅猛——话音及短彩信。而随着运营商网络不断发达，终端快速普及，传统通信市场日趋饱和，话音和短彩信业务发展疲软，流量经营成为新的主要拉动力。
事实上，无论话音、短彩信还是流量业务，这都是运营商在贩卖自己的管道能力，为用户提供通信管道来获取收益。
第三，通信运营商管道能力变现的瓶颈在哪里？
完成了网络建设及用户积累，按说运营商的日子应该是“坐等收钱”才对，为什么国内三家运营商都嚷嚷着转型呢？这与运营商管道能力变现的瓶颈有关。虽说，现在国内的三大运营商已经完成了相当规模的网络建设，但所处的市场地位却有很大差别。因此，三家形成如此鲜明竞争关系的企业同台竞技的时候，处于弱势的一方最惯常使用的招数便是降价。话音和短彩信市场如是，数据流量市场亦如是。因此，运营商如果还是按照“贩卖管道能力”的方式开展流量经营，以现在的竞争强度和压力，流量会迅速贬值，从而更快地进入“高原平台期”甚至走向下滑。因此，单纯的数据流量经营面临着“量收不匹配”的发展瓶颈。
回答完以上几个问题，你可能要问，如果照这个说法，运营商岂不是“无路可走”？答案当然是否定的。依我看，运营商现在不是无路可走，而是没有找对路。国内三大运营商坐拥10多亿客户，这本身就是一个巨大的基于，为什么不考虑平台运营呢？就连移动互联网界翘楚——微信，也开始发挥平台变现效应，打起了Feeds广告。那么，运营商的未来到底在哪里呢？答案还是非常简单：信息经营。
所谓信息经营是指基于海量的用户数据，利用运营商的网络将合适的信息以合理的方式及价格推送到客户。也就是说，未来运营商的价值不单单是提供通信管道，而是提供可靠的内容。
这时，或许有人会质疑：“运营商做内容，能靠谱吗？”在这里，我要引入《平台战略》中一个非常重要的概念：多边平台。指的是平台上的参与方不只有一到二个，而是三个以上，平台也因此具备了更大的价值与动能。运营商本身受限于机制体制，无法满足快速变幻的移动互联网市场需求，但市场上专业做内容的公司却有很多，双方合作并将信息以合适的方式推送给需要的人却是可行的。
事实上，中国移动在这方面已经着手布局。作为探路互联网专业化运营的重要棋子，中国移动酝酿良久的新媒体公司——中国移动咪咕文化科技有限公司正式挂牌成立，整合旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫五大基地业务。这就是运营商探索内容层面运营的第一步，摆摊。通过成立内容运营机构，广泛吸取各种优质内容，构建丰富的内容资源池。下一步便是把内容变成产品，通过运营商的渠道传递给终端用户。中国移动计划在2015年实现20个内容合作伙伴收入过亿，30个渠道合作伙伴收入过5000万元。到2017年，打造1个校园开发者培育推广新平台，扶持10个移动互联网创业团队，建立100个创业孵化基地，形成1000个产业链合作公司联盟，提供百万个就业机会。这些数字并非天方夜谭，而是移动互联网时代数字化服务市场孕育着的巨大潜力。
前段时间曾接受媒体采访，问我怎么看中国移动咪咕公司的成立？我的回答是，运营商终于肯放下了端了多年的铁饭碗，放弃了仅凭“比特搬运工”就想华丽逆袭的痴梦，开始钻研起吃饭的“新家伙”、“新把式”，没准儿这才是真正的金饭碗呢。
如果说，在通信业的黄金十年运营商做了成功的管道工人，我希望在未来的十年，运营商能转型成为信息杂货铺的老板。显然，后者更让人期待，难道不是么？
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文：顾嘉& 故事书创始人，非典型80后，TMT领域的观察者、思考者、实践者。以理想主义的情怀面对现实主义的世界；以完美主义的态度对待微不足道的事业。
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