浙江邮政公司金融岗和综合岗分别是干什么的?请详细说明_百度知道
浙江邮政公司金融岗和综合岗分别是干什么的?请详细说明
两者是不一样的，邮政金融网点储蓄柜员是属于邮政局的员工，邮政银行的柜员是邮政银行的员工。1、邮政代理业务局，也称为邮政代理金融业务局、邮政金融局、邮政金融业务局。主要负责邮政公司的代理金融工作。2、中国邮政储蓄银行于日正式挂牌成立，是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的商业银行。
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啥活都干。综合岗：大杂烩：储蓄业务金融岗，相当于部门领导的秘书
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金融的孩子伤不起啊有木有
金融岗：储蓄业务。综合岗：大杂烩，啥活都干，相当于部门领导的秘书。考试复习资料：我现在考上了、已经在里面上班了，去年我买的就是 9 1 邮 政 网 里面的复习资料，里面有视频课程、历年真题、50套全真模拟试卷等等，资料整体非常好，你可以自己参考参考下。
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出门在外也不愁跨境电商创业平台
福建邮政推出的跨境电商创业平台。分销难？找货难？处理订单麻烦？加盟邮政跨境电商创业平台（),一站式搞定 ！
Ta的文章......
福建邮政推跨境电商创业平台，速卖通中小卖家“无忧”找货发货
雨果网&&|&& 11:17
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福建省邮政公司近期推出了扶持中小卖家成长的“跨境电商创业平台”。该平台是一个聚集众多供货商数万产品的资源整合型开放平台，无缝对接跨境B2C平台速卖通，结合邮政自身的物流优势，为跨境电商卖家提供货源采购、仓储管理、订单处理、配货包装到全球配送等一站式服务，解决了卖家的后顾之忧，让其专注于营销推广，实现“轻装起飞”。据了解，在“双11”当天通过该平台达成的总订单数就接近3万笔，销售额共计236.9万元。
供货式电商平台，无缝对接速卖通
福建邮政相关负责人介绍说，邮政跨境电商创业平台（）是个对外开放的平台，具有低门槛、零库存、低成本和零风险的优点。平台不需卖家采购产品、库存，或是任何的加盟费，只需通过速卖通账号申请加盟，就可以从平台海量的库存商品中选择想要销售的商品。同时平台提供产品图片和英文信息，设置一键式批量上架服务，让卖家无需图文采编就可以轻松铺货，比通过其他渠道寻找供应商方便得多。
目前，该平台可供选择的品类共有28种，囊括了速卖通平台上的所有品类。据介绍，在“双11”大促期间，平台共优选了363款具有竞争优势的主推商品参与活动，同时还配备两项极具吸引力的奖励方案，分别是主推商品销售奖励和金牌销售奖励。其中主推商品销售奖励为“成功销售出平台主推商品，并成功通过平台发货的订单，每笔奖励20元”；金牌销售奖励为“平台本地商品订单提交额第一名奖励1万元”。
该负责人补充道，平台虽然是对外开放的，但对于入驻平台的产品是有门槛的，“对于供应商的选择，我们会派专业人士对报名加盟的工厂进行实地考察，从产品的生产、性能质检到包装等方面进行把控，确保平台上供卖家选择的产品质量过关，同时在知识产权管理上也很到位，避免了不必要的侵权行为。”
值得一提的是，作为跨境电商创业平台的速卖通卖家，除了在平台上选择所要销售的产品之外，也可以自主地将货源商品推荐给平台。一旦平台审核通过后，该商品将在平台上架供众多速卖通卖家选购，提供货源的卖家则可获取进货价和供货价之间的差价。
创业型中小卖家，成长途中痛点多
众所周知，速卖通在刚刚过去的“双11”大促中，超过680万单的成交量再次给中小卖家打了一剂鸡血，让他们看到跨境电商强劲的爆发力。一些速卖通卖家仅这一天成交的订单就是平常的十几倍，日成交金额都赶得上平均每月的成交额了。
不过，对于仍处于过渡期或者是刚有起色的中小卖家来说，在经营跨境电商的过程中仍被诸多痛点所羁绊，极大阻碍他们的成长。不少中小卖家表示由于没有固定的货源供应，他们绝大部分的产品都是通过淘宝或者是1688渠道采购，撒网式的搜索不仅缺乏目的性，同时也难辨其中的优劣。
&“由于我们并不是工贸一体的公司，很多产品都需要其他工厂提供。工厂供货的时效性无法把控，即便是按时提供，我们也得再多费一道工序进行产品的质量审核和包装。再者，工厂提供的产品品类单一，如果计划多样化经营，那么需要进行筛选的工厂数量是很庞大的，另外产品参差不齐，甄别难度就更大了。同时，网上搜索到的供货商，有些也只是中间商，提供的并非是出厂价。很显然，相比有稳定合作工厂的卖家而言，我们缺乏竞争性，非常被动。”某速卖通卖家表示头疼不已。
除了采购难，货源供应不稳定，无法把关产品质量等痛点外，卖家还面临着人手短缺问题，通常一人身兼多职，这些琐碎的工作束缚着他们。此外，由于物流成本不断攀升，可选物流方式单一，物流难题也让卖家特别忧心。
关于上述中小卖家遇到的诸多 “成长的烦恼”，跨境电商创业平台或许是一个不错的解决方案。
一站式电商服务让中小卖家仅需卖货
福建邮政相关负责人介绍，该平台提供的不仅仅是货源销售平台，同时还结合邮政自身的物流优势，为跨境电商卖家提供货源采购、仓储管理、订单处理、配货包装到全球配送等一站式服务。
“作为经营规模较小的中小卖家而言，通过跨境电商创业平台免费提供的淘代销及自主货源的‘代收代包代发’服务，卖家无需花费人力物力进行产品质量的审核和重新包装，买家下单后卖家即可在平台上在线发货并付货款。平台方将会为卖家提供商品采购、拣货、包装和寄递的一条龙服务，避免了因垫资囤货而引起的库存积压风险，大大降低了仓库管理及包装作业的运营成本。同时，速卖通中小卖家还可以享有集货寄递，资费优惠等大卖家的物流寄递优惠。”该负责人表示。
石狮某服装企业柯经理表示，他们算是第一批使用该创业平台的企业。“当初也是抱着尝试的心态在上面选取了几款比较符合公司定位的产品，设置完毛利和运费后，没过几天就有订单了。在线下单、付款、拣货、包装和发货一条龙服务，完全不需要我们加派人手进行处理，十分方便。更值得推荐的是，整个作业流程上的每个环节，都会有专门的监控进行检测，并将产品包装前、包装后以及发货时的照片发给卖家确认和保存，作为以后因质量问题引起纠纷的一项佐证，这点非常为卖家着想。”他说。
目前中国邮政在跨境电商领域提供了多层次的物流服务和仓储、结汇、退税等多元化增值服务。由于邮政在各地都有网点，在争取各级政府支持方面少了许多障碍，这也成为中国邮政发展跨境电商业务的优势之一。中国邮政渐渐成为跨境电商B2B和B2B2C市场的主导物流服务商。据悉，截至目前，该平台已经吸引了福建、浙江、江苏等省内外3237个速卖通中小卖家加盟，平台提供的商品SKU数逾2万个，通过中国邮政国际发货超过19万件。(文/雨果网 肖梅香 何志勇)
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速卖通（AliExpress）是跨境电商平台中的后起之秀。卖家想要有所突破，除了掌握速卖通的运营技巧，深谙平台规则，还要讲究直通车的开法。你可以尽情地在果园里采摘速卖通的实操之果。
海卖宝垃圾
发货半个月没跟踪信息
产品大部分不能上
群里询问被T2015年全市邮政两岗履职检查工作指导意见
&&&&为进一步强化全市邮政两岗履行职检查工作，有效提升全市邮政通信服务质量，省公司《关于印发湖南省邮政履职检查管理办法的通知》（湘邮[号）、市分公司《关于切实抓好“6S”管理，认真开展邮政网点标准化管理专项整治活动的通知》（永邮[号）、等相关文件精神特制订本指导意见如下：
&一、工作目标：
1、确保全年无重大通信服务质量事故，无重大违规经营问题，无重大邮件安全问题，无重大资金案件问题，无重大新闻媒体曝光问题。
&&&&2、确保各项考核指标达标（具体见《2015年全市邮政通信服务质量管理考核办法》）。
&&&&二、工作思路：
严肃工作纪律，规范经营行为；以国内普通邮件全程时限和重点商务邮件投递质量为重点，强化环节管控和时限管理、安全管理；狠抓两岗（管理岗、监控岗）履职检查，落实岗位责任制，坚持一级抓一级、一级对一级负责的工作制度，达到齐抓共管之目的；落实“执行、闭环、持续改进”的工作要求，坚持为问题为导向，以问题清单为抓手，提升视检工作有效性和针对性；提升用户满意度，满足客户个性化服务需求。
&&&&三、工作要点及具体要求：
（一）严肃通信纪律，规范业务操作，确保业务健康有序发展。
1、严格落实新“八条禁令”及其它禁令。
各单位要认真贯彻落实集团公司新“八条禁令”及其它禁令，不得触碰高压线。
新“八条禁令”具体内容如下：一是严禁以各种方式违规低资费收寄邮件（包括成本补贴、违规调账、少计件数或重量、变换业务种类、套取大客户优惠政策、批量交寄邮件不使用邮资机等弄虚作假行为）；二是严禁跨界揽收和倒买倒卖邮件；三是严禁低面值销售邮票、邮资片卡或违规打折销售邮品；四是严禁纪、特邮票提前销售、卖大户；五是严禁导地低资费接办报刊；六是严禁将营销任务与非营销员工个人固定薪酬（岗位工资和津贴补贴），以及本岗位职责范围外的营销任务与员工个人岗位绩效挂钩考核；七是严禁以任何形式让职工个人垫付资金包销邮政产品；八是严禁各板块间业务无序竞争。
2、采取有效措施，加强环节管控。
&&&&市场、网运、安保等部门及各网点、班组是通信服务务质量和安全生产管控的直接责任部门，要各司其职，各负其责，落实日常管控，强化质量考核，教育、督促员工进行标准化操作，确保本环节处理手续和处理质量符合规定。
&& （1）营业环节：
工作目标：严格执行《邮政营业窗口服务规范》，重点对邮件封装、书写规格标准、营业服务规范标准和信筒（箱）开取情况、收寄验视情况、资费收取情况、三大制度执行情况（交接验收、勾挑核对、平衡合拢）等环节加强管控，严格执行资费标准，正确引导客户用邮，严禁强行搭售邮政产品、严禁强迫或变相要求用户使用高资费业务等损害用户利益和企业形象的行为。
工作要求及检查要点：一要确保收寄验视制度执行率100%，普通包裹收（寄）件人全名址、电话号码的系统信息录入率100%。二要认真履告知义务，根据营业系统提示的邮件全程时限标准，明确告知用户所寄邮件相应的时限及服务标准。三要检查包单粘贴的牢固度，提醒客户在包装物上正确书写收、寄件人名址等信息，并在邮件封面填写邮件条码编号，避免在运、递途中因包单脱落而变成无着邮件。四要强化质量检查，将每次检查的详细情况写入班组、支局长管理日志。把好收寄规格质量关，防止名址不详、重量尺寸封装规格和信息录入等不符合规定的情况发生，严禁窗口违规收寄小包，严禁收寄限寄、禁寄物品。五要严格落实邮件收寄验视制度。营业环节收寄物品类邮件时，必须逐件认真验视并眼同封装，杜绝各类禁限寄物品流入邮政渠道。六要加强窗口投交邮件管理。自领取通知单发出后七日未来领取的，应当打印填发“邮件催领单（1403）”或电话催领；经催领仍不领取的，从相关“催领通知单”投递之日起算，保管一个月，期满未领的，按照无法投递邮件处理。其中，特快邮件自发出“领取通知单”或属再投邮件转来3天仍未领取，应及时催领，每隔3天催一次；经两次催领（自第一次发出通知之日起满12天）仍未领取的按无法投递邮件处理，并将催领日期、方式、邮件号码、受话人姓名等批注在相关登记簿上备查。七是把好资费关，严禁员工误导客户使用高资费业务，严禁营业员套取资费。八是严格执行三大制度（交接验收、勾挑核对、平衡合拢）。
（2）分拣封发环节：
&工作目标：认真落实分拣封发作业制度，确保分拣封发及时准确，对当频次当班邮件“封光干净”，认真落实封闭作业制度。
工作要求及检查要点：一是对当班当频次邮件“封光赶净”，严格落实交班制度，确保分拣封发作业时限和质量。二是强化网运生产现场管理，严格实行生产现场封闭管理，进一步加大投入，力争生产现场视频监控全覆盖。三是强化对平常邮件的管理。在班次结束后，严格做到“清格口、清台席、清容器、清设备”。对生产过程中发现的破损、水湿、油污邮件，应有专人按相关规定进行处理。四是及时调整更新分拣资料，加强学习、培训，提高分拣封发质量，不断降低误分率。各分拣班长对台席分拣质量要每周全部检查一遍，对错分错发的邮件要详细做好登记，并纳入对分拣人员工作质量考核。五是严禁野蛮装卸邮件。六是强化容器管理，按规定要求请领、使用容器。
（3）运输环节：
工作目标：严格执行总包发运计划、邮路准班准点、卸车及时、运输安全等管理规定。
工作要求及检查要点：一是强化社会委办运邮的风险管控，坚决杜绝以包代管。二是强化路单管理，确保实物与网上路单信息一致，把好路单位签字确认和总包交接质量关。三是严格执行邮件发运计划，提高运邮车辆准班准点率。四是强化车辆安全管理，加强车辆日常维护保养，严格遵守交通行驶规章制度，杜绝烟火接近车厢，严禁酒后驾驶、严禁开疲劳车、严禁病车上路、确保邮件、车辆、人员安全万无一失。五是强化邮运排单管理，狠抓邮路运行准班准点率和卸车及时率，严禁驾驶员随意改变运行线路，确保邮件时限和安全。
（4）投递环节：
工作目标：全面贯彻落实集团公司印发的《投递工作服务规范》、市分公司《关于开展全市邮政投递服务质量整治提升活动的通知》（永邮[号）文件精神，以重点商务邮件及平常邮件投递质量管控为重点，全面提升投递时限与投递质量。
工作要求及检查要点：一是按规定频次、时限和深度投递邮件和报刊，确保投递及时率达标，确保邮件妥投率100%。二是加强对邮件接转点的业务指导和转投质量的检查，确保收发人员及时转投邮件，按规定办理改退手续，及时清退，防止出现邮件积压、丢失现象。三是严禁反馈虚假妥投、虚假预约和虚假投递信息；严禁投递员走自由班和丢点甩片；严禁积压、延误、私拆、隐匿、丢失、损毁、毁弃、盗窃邮件、报刊；严禁将邮件私自带回家中；严禁酒后驾驶、严禁开疲劳车、严禁病车上路。四是落实生产区域封闭作业制度，加强对作业现场的检查，对误分、误发的邮件当班进行退回处理。生产现场要做到“四无”（无灰尘、无纸屑、无杂物、无异味），“四定”（用品、用具、邮件、私人物品存放位置要固定），“五净”（地面净、台面净、墙面净、门窗净、设备净）。对投递员排信质量及出班情况要进行检查，务必达到“三净”（格口净、桌面净、地面净）要求，防止出现邮件错排和现场遗漏等问题。五是强化日常跟段检查、归班检查和乡邮排单制度，通过电话回访、客户走访、寄发试信等方式，检查投递质量和信息反馈准确性。六是充分利用“外勤助手”管理平台，确保投递员PDA、智能手机使用率100%。
&&&&（5）投诉处理环节：
&&&&工作目标：建立投诉“绿色通道”，各单位除要对社会公示1投诉电话外，还要公示本单位的投诉举报电话（包括网点负责人、挂点部门联系人、挂点领导的联系电话），并且要保证电话24小时畅通，明确专人负责，确保投诉渠道畅通，问题解决及时。
&&&&工作要求及检查要点：一是强化投诉工单位处理及时率，确保本单位受理投诉和上级转派的各类投诉工单，在规定的时限内办结，客户投诉处理及时率要达到100%；满意率要达到98%以上，投诉回访率100%。并举一反三地采取措施，从源头上加以纠正，避免问题重复发生。二是全面落实《国内普通邮件业务档案与查验赔偿管理办法》(中国邮政[号)相关工作要求，缩短查询时间，加快理赔速度，着力解决久查不复、久拖不赔等问题。三是严格落实“谁受理、谁负责；谁处理，谁落实”为内容的首问负责制，提高投诉处理效率，将客户意见与建议在第一时间就地消化。四是各单位应指定受理客户投诉的部门和负责人员，公开投诉电话，按规定程序受理客户投诉，建立投诉台账并做好记录，及时处理投诉工单并及时答复客户，特别要高度关注代理速递业务及国内小包、嘉丽购等电商邮件的投诉处理工作，合理安排周末及节假日投诉处理人员值班问题。收到客户投诉时，应做好详细记录，记录内容包括投诉时间、投诉人姓名、地址、联系电话、投诉理由、投诉受理人等。五是相关受理部门要逐一对投诉事项进行调查，做好投诉登记和调查笔录、落实责任、拟定处理、回复意见，并在3个工作日内向客户作好答复，重大事项及无法妥善处理的要及时上报上级主管部门及分管领导。六是落实责任追究制度。凡出现客户重大有理投诉被省、市级以上媒体及省公司以上通报的，严格追究相关领导及责任人的责任。
（6）无着邮件处理及档案管理环节：
无着邮件处理按《无法投递又无法退回邮件管理办法》（国邮发[2014]12号）文件执行。对于各类无着邮件，要注意批明无着原因，加盖日戳、名章，指定专人汇总整理，做好登记，封成专袋，统一寄市分公司网运部“无着邮件台”，由市分公司无着邮件台造册登记后，再封成专袋寄往“长沙邮区中心局无着邮件处”（袋牌要写明“长沙邮区中心局无着邮件处”），每月寄一至二次，寄送时，平常邮件只登总件数，给据邮件要逐件清登邮件相关节目，严禁私自开拆处理。档案管理按《国内普通邮件业务档案与查验赔偿管理办法》(中国邮政[号)执行，对于超过管理时限的档案，要造册登记经领导签字确认并加盖单位公章后，进行销毁处理，严禁作废品变卖。。
&&&（二）强化履行职检查，及时整改问题。
&&&&一是要认真落实检查频次。市分公司管理岗、监控岗（含服务督查、网运、报刊发投、零售、集邮、电子商务、金融代理、保险、信函）检查频次每月不少于8天的检查时间；县区局管理岗（含服务督察人员）每月不少于14天的检查时间，县区局监控岗（含网点负责人）3天/周。各网点负责人必须每天通过邮政营业综合管理系统进行履职检查（省公司可通过系统随时抽查各网点负责人履职检查情况）。其中市分公司履职检查人员每月抽查不少于5个投递网点（农村投递网点不少于2个），每个投递网点抽查不少于20件重点业务邮件，并据实填写检查记录表。县区局（含市分公司投递业务部）投递质量管控人员、各投递网点的班组长或质检员每周要检查2次，每次检查不少于20件（当日进口量少于20件时检查率要达到100%）重点业务邮件的投递及信息反馈情况，并据实填写检查记录表。二是要确保检查质量，做到邮政业务检查与系统检查相结合、现场检查与非现场检查相结合，重点检查、突击检查与日常检查相结合的方式加大检查力度，严禁履职检查走过场和弄虚作假。三是要充分发挥专业检查的监督把关作用，专业检查要认真落实履职检查要求，确保检查频次，做到事前预防、事中控制、事后整改相结合，实现全程、全网、全业务有效监控。四是要认真落实履职检查报告书的调审工作，每季调审计一次，各单位在每季次月10日前将本单位履职检查报告书装订成册后交市局市场部。其中各单位分管领导的履职检查报告书每月调审一次（次月10日前交市分公司市场部），由市分公司分管副总亲自检查。
&& （三）加强考核通报，形成高压态势。
一是各单位要执行通信服务质量“日通报、周小结、月考核”制度，履职检查管理人员参与各单位月度通信服务质量分析会，形成会议纪要和通报。二是强化日常检查与考核。现场检查考核按照《湖南省邮政服务质量监督检查处罚办法（试行）》（湘邮[2015]21号文件）执行。发生禁止类行为，并带来严重后果的，对相关责任人和责任领导进行考核，考核标准参照《邮政企业员工奖励与违规违纪处理暂行办法》（中国邮政[号）、《湖南省邮政公司员工奖励与违规违纪处理实施细则》（湘邮[号文件执行。因普遍服务质量问题被政府监管部门和省公司、省市邮政管理局通报、考核或者导致被扣减普遍服务经费的，由市分公司根据具体处理结果，对责任单位和责任人进行问责。被省公司、集团公司进行处罚和通报批评的，对责任单位和责任人从重从严考核。三是强化整改。各单位要于次月10前如实上报《通信服务质量问题汇总表》和《通信服务质量整改报表》对存在的问题按照“三不放过”原则（事故原因不查清楚不放过；整改措施不到位不放过；责任部门和责任人没有受到教育不放过），举一反三抓整改，妥善解决“履查履犯”的问题。凡整改不力，屡查屡犯的，考核从重从严。
&&&&（四）加强队伍建设，提升业务能力。&&&
&&&&一是坚持检查与培训相结合，打造一支“业务能力强，工作熟稔、知识面较广、业务精通、敢抓敢管”的检查队伍，懂得“查什么、如何查、如何考核、如何整改，如何管理”。二是要坚持标本兼治，按照“迅速、准确、安全、方便”的八字方针，通过以查代训、集中培训、集中整治、重点帮扶等措施，进一步开展员工职业道德教育及业务技能培训，教育员工树立服务意识、质量意识、法律意识、安全意识和责任意识，提升员工综合素质。三是坚持为员工做实事办好事，认真帮助员工解决生产生活中的实际问题，帮助员工增产增收，稳定员工队伍，提升员工队伍对企业的归属感。
&&&（五）强化基础管理，确保邮件安全。
1、强化执行力。
&&&&强化执行力建设，做到令行禁止，严禁工作推诿，严禁检查走过场。
&2、强化安全生产，确保邮件安全。
通过人防（日常检查、突击检查、联合检查、明察暗访和职工举报）技防（运用电子化支局系统、RFID、中心局网运系统和现场监控录像）和调取监控录像记录等手段，加强对重点路向、重点环节、重点邮件的监控，努力提高邮件传递质量，保障高价值邮件的寄递安全。
3、加大查处、考核力度。对发生万元以上高价值邮件丢失问题进行问责，对特别严重的问题，及时成立特别调查小组，采取特事特办的方式由市场（服务督察）部门联合安保等部门进行调查，确保在第一时间响应并进行处理，查实后全市通报。
&&&&4、严格履行普遍服务义务。提高普遍服务质量重要性的认识，扎实做好机要通信工作，认真办理普遍服务业务和特殊服务业务，强化对普遍服务义务执行情况的检查，将营业时间、投递频次，投递深度、信筒（箱）开取频次等普遍服务的重点内容纳入两岗履职的重要内容，确保邮政普遍服务落到实处。
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北京市邮政管理局招聘信息发布时间：&&&来源：北京市邮政管理局&&&点击量：1237&&& 编号：5584基本信息：招聘对象：本科生&&职位类别：信息技术、财务会计、物流管理、综合管理招聘职位：信息技术、财务会计、物流管理、综合管理岗位招聘专业：计算机、平面媒体、平面设计、通信工程、财务、会计、税务等招聘人数：若干月薪范围：暂不公布工作地区：北京招聘联系人：-联系人电话：-联系邮箱：有效期：&——&简历接收方式：电子邮件&&简历接收要求：
将个人简历发电子邮件到，邮件请以“姓名-专业-学历”命名，通过简历筛选的同学，将会被通知参加笔试及面试。
招聘简章/岗位要求：
一、单位简介
&&&&北京市邮政管理局是全国重要的邮政通信枢纽和最大的国际邮件交换局、报刊发行局，是首都城市基础设备的重要组成部分。北京市邮政管理局共有员工3.07万人，下属邮电局、所777处，服务面积1.64万平方公里，服务人口1755万，市内邮路总长度4.60万公里，乡村邮路3009公里，干线邮路9.28万公里，国际/港澳邮路17.48万公里，邮政专用车辆3120辆。北京邮政与世界上143个国家和地区的204个城市的邮局建立了各类国际邮件通邮关系，国际速递邮件可以寄达世界210个国家、地区和全国2000个市、县。
二、招聘岗位及其要求
1. 信息技术: 负责程序开发、网页设计与维护、数据挖掘等工作，要求计算机，平面媒体、平面设计、通信工程等专业；
2. 财务会计: &预算管理、财务会计、税务等工作，要求财务、会计、税务等专业；
3. 物流管理岗: 负责供应链、仓储物流及投递管理，要求供应链管理、仓储物流、交通管理等专业；
4. 综合管理岗: 文秘、人力、法律等工作，要求企业管理、工商管理、人力资源管理、中文、法律、数据分析等专业；
三、招聘流程
将个人简历发电子邮件到，邮件请以“姓名-专业-学历”命名，通过简历筛选的同学，将会被通知参加笔试及面试。
(编辑:xx)上一篇：下一篇：联系电话：010-
金融、电子商务、物流管理等
信息管理与信息系统
主要包括金融、电子商务、物流管理、综合管理、市场营销、计算机等六大类专业。招聘岗位分布在省分公司机关、省直属单位以及全省11个地市和所辖县（市、区）分公司，具体详见招聘官网“岗位招聘信息”。
应聘者请登录智联招聘（），在线填写报名表，进行简历申报。
报名截止日期为日24点。
省分公司机关和在杭直属单位须985或211本科毕业生或研究生学历；市分公司岗位要求“一本”及以上学历；县（市、区）分公司岗位要求“二本”及以上学历，计算机、金融等专业性较强的岗位要求专业对口；物流管理、电子商务、综合管理、市场营销等岗位需专业相近或相关；
情系万家，信达天下，百年邮政，诚邀您的加入！中国邮政集团公司浙江省分公司是在原浙江省邮政局的组织架构基础上，按照国务院邮政体制改革方案的要求，于日挂牌成立。邮政是国家重要的基础设施和公用事业,中国邮政集团公司浙江省分公司主要负责全省邮政通信网的建设、运行、经营与管理，受政府委托承担普遍服务和特殊服务义务。应聘者请登录智联招聘（），在线填写报名表，进行简历申报。报名截止日期为日24点。更多招聘详情请查看附件！
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