新成立的IT公司，一个老板，然后现在要加入一个合伙人，需要办理股权部分转让，需要准备什么材料呢。_百度知道
新成立的IT公司，一个老板，然后现在要加入一个合伙人，需要办理股权部分转让，需要准备什么材料呢。
谢谢大家了，然后现在要加入二个合伙人，一个老板。麻烦知道的人告诉我下，需要准备什么材料呢。一个老板像懂事会决议这种不需在填写了吧，需要办理股权部分转让新成立的IT公司，尽谅详细一点
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合伙企业、知识产权等，投资人或出资人是大股东，一般为有限责任公司，你与你的团队能在一定期限内创造出很多价值、团队成员即便不出钱、你与你的团队的价值，你与你的团队参与经营管理，也可以成为股东。 五，合伙人承担无限责任。 二、创业团队尤其要重视法律风险一。 四，建议当地找律师协助，若出资股东认为。 一般来说，这一切均需要与出资股东协商、团队成员不能作为设立公司的资产。 三，一般注册公司仅限于现金，不然创造的价值归于投资人，占有公司股权比例、实物，这需经过出资人同意、明确需要成立公司性质，可以根据业绩来提升待遇和股权比例，自然取得股权比例更高
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出门在外也不愁建立一个IT公司基本需要多少投资和环节？_百度知道
建立一个IT公司基本需要多少投资和环节？
基本需要多少创业基金我想知道建立一个IT公司，例如“蚌埠大学生创业网”那种类型的网站？需要多那些创建公司的环节
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现成的网站模板 大概要几千到上万 网路域名 好的几千块 服务器租赁 几百到上千 每年 人员推广 视工资来看 人员维护 视工资来看 我感觉至少需要十万八万的
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出门在外也不愁公司(IT类型公司)开办几个培训班，面向社会招生，需要办理什么手续？具体流程请详细一点！谢谢！_百度知道
公司(IT类型公司)开办几个培训班，面向社会招生，需要办理什么手续？具体流程请详细一点！谢谢！
我看到您之前问了以上这个问题，并且解决了，还请知道一下
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如果公司的类型是以经营为主的那么你们想做的培训班不在你们的营业范围之内。想开班培训班建议采取培养实习生为主。面向社会招聘实习生，就像招聘员工一样。然后给他们做一些专业知识的技能培训，并从中收取培训费用。最后对于优秀的人可以选择留用、留作自己的储备人员或者推荐给自己的兄弟单位等。 公司从事的项目必须在自己的营业执照范围之内。如果不在那就不能办穿搐扁诽壮赌憋涩铂绩理。具体要看你公司的情况了。
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出门在外也不愁& & 对于一个创业公司来说，最重要的是什么？作为一个创业者，在成功之前应该如何操作？脚踏实地是开创个人事业唯一的方法，这是Urban Airship的联合创始人之一Scott Kveton多年创业过程中总结出的经验。他在博文《How much money do you really need to start your company?》中给创业者的建议就是：断了你的后路，脚踏实地开创你的事业，做出一个最初级、有市场潜力的产品，不断调整它直到你发现大家购买它的原则，然后去融资。当你有了牵动力、收益及清晰的发展路线，融资将是件比想象中容易许多的事情。下面是这篇博文的译文。& & 我总会听一些创业者说：&我们需要资金。只要获得XXXXX钱的投资，我们可以立刻把它花掉。&这时我总会问他们一个问题：如果有了这个笔钱，你将怎样利用它？很显然，大多数人对这个问题很茫然，他们从没想过这个问题。他们给出的答案也都不成熟：& & ● 购买广告，让人们了解我们的网站&&这是我们需要的；& & ● 去构建一个产品；& & ● 去完成一个产品；& & ● 去雇佣很多销售人员等。& & & & 当然你现在一定有创业点子，也正在寻找投资。但不幸的是，仅有点子是毫无价值的。如果你可以把创业点子转变成大家愿为此付费的产品，情况将会大有不同。& & 我用自己的积蓄创办了我最近的两家公司，并从中学到了一样东西：& & 脚踏实地是开创个人事业唯一的方法。& & 脚踏实地意味着你确实想得到它。辞去工作，用自己的积蓄创办一个公司？你肯定认为我疯了。这就是为什么说只有疯狂的人才会开办自己的公司。确实，我有点疯狂。我最亲密的朋友很了解我这一点。& & 当Urban Airship已经获得几轮投资后，我们已经为这个公司脚踏实地干了9个月。Adam、Michael和我于2009年5月聚到一起，并在30天后，有了最初级的、有市场潜力的产品。我花掉了我一些积蓄，并用信用卡购买了几台笔记本电脑，其他的东西只付了一部分线，有的未付款。我们不得不为这个创业公司去做每件事情。& & Urban Airship平台的最初版本十分简单。我们有基本的SDK、API及大量文档。这些文档也在不断更新迭代中。我们也拥有一个可能是当时最简单的网站。但重要的是，我们拥有一个优秀且容易使用的产品，并会且我们会积极响应该平台上的每一个用户。正因为这些因素，最终成就了我们事业上的增长，和早期的成功。& & 9个月以后，我们获得了收益，并在一个月内收益达到5位数。同时我们对未来用户愿意付费的平台做了描绘和规划（虽然我们只是在白板上潦草地勾勒了这个规划）。我们是根据什么来规化的呢？我们的付费用户告诉了我们他们想要的东西。在2010年1月份我们获得了第一份投资时，我们就很清楚地知道，我们花钱所做出的这些努力培育了这个产品，成就了该企业。& & 所有这一切为公司营造了一个有氛围。当我们在Urban Airship平台上构建一个产品时，我们就会自问这个产品是否可以（1）帮助促成和理解协议，或者（2）帮助移动应用实现盈利。如果我们对两者中的任何一个问题回答&可以&，那么这个产品我们就会继续做下去。它是一项很酷的技术，但与（1）、（2）毫无相干，我们将不会考虑该产品。& & 回首几年之前，我与Jason Glaspey、Michael Richardson一起开始做Bac&n时，我们做了很多同样的事。我们是如何迅速进入这个市场的呢？仅用了21天。我们应该向这个网站增加哪些特性，以吸引用户购买更多产品？帮助他们分享对培根的喜爱。它是一个脚踏实地的事业，所以我们要有资金，要高效，可以迅速投入，并快速进行迭代。& & 我给创业者的建议很简单。断了你的后路，脚踏实地开创你的事业，做出一个最初级、有市场潜力的产品，不断调整它，直到你发现大家购买它的原则，然后去融资。当你有了牵动力、收益及清晰的发展路线，融资将是件比想象中容易许多的事情。即便这不是一条正确的路线，它也会向潜在的投资者证明你可以在十分糟糕的境况中找到你的出路，并构建出用户愿意付费的产品。如何用最小的成本创建一个优质网站_百度文库
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