2016年电商该如何走？ 四大趋势成为蓝海
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2016年电商该如何走？四大趋势成为蓝海2016年伊始，很多行业开始思考，这一年究竟该如何发展？作为电商行业的巨头，阿里巴巴也不例外。昨日，阿里巴巴ceo张勇表示，电商业务发展的四大趋势分别为：无线走向多端、线上线下融合、走向数字和服务商品、全球化和农村。张勇表示：这些领域有的正在探索，有的刚刚开始，因此还是一个巨大的蓝海。郑州晚报记者赵柳影无线走向多端线上线下融合目前的互联网公司已经从pc走到了无线。从阿里去年12月份整个经营情况来看，绝大部分交易已经通过无线完成。“我们今天通过无线访问淘宝天猫的用户，远远超过通过pc的用户，绝大多数用户只访问无线。”张勇说。“互联网和商业的结合，是从一个端走向多端，pc走向无线只是其中之一。”张勇说。张勇认为，传统线下商业的人对互联网的思考也很多，他们更紧迫地想尝试怎样拥抱互联网，怎样用互联网改造自己。而今天从线上来讲，也要大踏步地走到线下。走向数字和服务商品、全球化和农村不难看出，随着用户访问习惯的变化，以及需求服务的升级，电商已经很大范围地从实物类商品走向数字和服务类商品。“衣食住行所有作为自然人要生存基本状态的需求，都已经被互联网渗透进去了，并且发生了很多的变化。”张勇说，在空间更加庞大的服务类、数字类商品市场，电商渗透得并不深。对此，怎么样利用无线化的工具和体验，帮助和服务消费者，将是未来电商增长的巨大机会。从2015年互联网公司的种种行动，我们不难发现，农村已经成为不少互联网公司发力的重点，但与农村相对应的还有一个词，是全球化。在2016年的电商战役中，全球化和农村是必不可少的。张勇表示，我们坚定不移地从国内走向国际，从城市走向农村，是电商企业今年非常重要的一个战略步骤。
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光明网版权所有2015年电商十大总结与2016年电商十大趋势
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双11及双12一过，对于电商人来说，这个2015年就已经过完了，又该到年度总结的时候，作为电商自媒体专门行业观察人士，帮一线电商人梳理电商格局与大势是我们的职责。
此文将根据2015年十大电商，接地气的、明确给出了结论、答案与行动步骤。
一：2015年双十一1天交易额为912亿
京东双十一也过了百亿。
这个算是2015年中国电商第一大新闻与最大电商事件，从这个数字，可以预测出2016年中国电商的格局，即中国电商双寡头的电商格局形成：中国电商将只剩下阿里及腾讯京东系两个电商垄断之寡头格局，两商占中国电商90%以上市场份额的格局3到5年内不会被改变，其他中不溜的电商特别是B2C电商将基本都要消失合并。中国电商之去中心化的梦不可做。
那么这个事件对传统企业2016年做电商具体启示是，正如我的新书《传统企业如何做电商与微电商》所写的核心思想。
中国传统企业做电商，第一步还是要做好淘宝天猫京东;第二步做全网电商渠道，第三步才考虑微电商及社交电商。由于中国电商垄断的既定格局，做电商要用改良的思路来做，千万不要用电商革命思路来做电商，即绕开淘宝天猫京东，你一步就走向社会化电商之路，凡是互联网激进革命思路的传统企业电商，都会死的很惨：因为你绕过了中国90%现有电商人群来做电商，不会有什么大的收获。
这就是看912亿新闻看出来的启示与行动，光看热闹与大新闻是没有用的，要指导自己的具体行动。
二：2015年大的生活服务电商纷纷合并
2015年出现的从美团大众点评、携程去哪儿、滴滴快的、58与赶集等生活服务电商纷纷合并，还有BAT对生活服务电商的，如百度投资糯米，阿里扶持口碑，2016年中国生活服务电商也将出现垄断与寡头趋势，即也就剩下几家生活服务电商平台。
这个大事件对中国几十万上百万生活服务传统实体店在2016年做电商有什么具体影响？
就是生活服务的传统实体店要拥抱互联网及电商，首先用新渠道思路来做，即入驻这些生活服务电商平台巨头，这个是绕不过去的坎，其流量与用户为我所用;然后将电商作为新市场来做，即要微博、微信等手段来做新市场。
三：2015年O2O行业的冰与火与线上线下融合
2015年上半年，是o2o火爆的上半年，各种o2o获得融资的消息不绝于耳，特别是上门服务o2o的那种，而2015年下半年，开始各种o2o电商倒闭的消息纷纷传来，有消息说2016年获得融资的o2o项目至少80%以上会倒闭，即2015年中国o2o行业也和微商一样，经过了火与冰的过山车体验。
而2015年电商与线下实体融合趋势也很明显，从阿里投资苏宁、融合银泰，京东投资永辉等，这个趋势说明，电商要发展，需要越来越往线下走要流量，2016年线下将成为电商流量的最大入口之一。
此新闻对传统企业启示就是要将自己线下资源变成电商流量的最大入口。
目前电商线上客户的新客成本是180元一个，网上打车是15元获得一个新用户。未来，线下才是互联网及电商的最大入口，如加多宝年销售60亿罐，用二维码红包等手段转化用户一般1%，每年可以获得6000万新粉丝，可以做到1元一个。在线上流量红利已经结束的背景与条件下，传统企业未来要主要利用自己的线下资源获得流量、顾客、粉丝，才是正道。
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2014中国医院竞争力100强排行榜名单本文由电商观察员、互联网创业都市小说《赢家》作者 李南风原创
&&&&& 2016年将成为进口里程碑式的一年，这一点毫无疑问。不论是从顺应市场的需求井喷，还是行业发展的状态所趋，跨境电商各平台已经深知今年将一战定天下，血雨腥风无可避免，内部纷纷立厉兵秣马，磨刀霍霍做好了短兵相接的准备。年关刚过，跨境电商从业者早早地嗅到了空气中萧杀的紧张感。
&&&&& 在继2011年团购行业的千团大战，2013年的B2C平台争霸之后，电商江湖将再起波澜，这一次的竞争或许将成为电商史上最惨烈的，波及范围最广的一次“战役”。天时地利人和的战场环境让世界的资本全身充血，闻风而动，欲将从电商的最后一块蛋糕上分到一杯羹。
天时：2015年起全球实体经济发展低迷，尤其是中国股市的暴跌让国内外资本急切需要加快流通，加大挪腾范围，寻求新的谋利对象，跨境电商恰逢其时地成了资本兴风作浪最适合的蓝海。而资本再次成为电商大战的最强有力武器，除了阿里和京东两大金主自主输血以外，市面上的跨境电商平台无一无得到了充分的弹药，2016年，弹药还会来的更猛烈些。
地利：从2014年开始，海关总署连发公文，在政策层面承认保税流通模式，为跨境电商扫 清了落地障碍，2015年国家更是把跨境电商提升到重要的层面，4 月 28 日国务院常务会议中关于降低进口产品关税试点、税制改革和恢复增设口岸免税店的相关政策。至2016年，国内已开通10+1跨境电商试点城市，2月，国务院常务会议决定将先行试点的中国（杭州）跨境电子商务综合试验区初步探索出的相关政策体系和管理制度，向更大范围推广。跨境电商在国家层面的政策红利风口，攒足了劲。
人和：根据艾瑞咨询预测数据显示，2015年进口跨境电商交易额达到7500亿，未来2年的增长率将保持35%以上的增长。考虑到2016年的行业集体发力，南风预测2016年的增长率将达到40%，交易额达到1.3万亿元。跨境电商进入海淘人口的红利时代，对比09年以后的B2C借力网购人口红利的发展规模，刮起跨境电商这股旋风不输当年。
&&&&& 在这样的行业和社会大背景下，如何谋局和落地成了各大小跨境电商平台生死存亡的关键，套用电影的一句台词：“上帝已经给你指明了方向，只有你才能救赎自己”。历史的规律总会给我们的未来预示答案，让我们来解析各跨境电商平台如何应对这场山雨欲来风满楼的残酷厮杀，以及跨境电商格局的演变。
一：平台跨境电商的巨人之战
&&&&& 、和亚马逊国际是横在所有跨境电商玩家之前的三座几乎无法逾越的大山，他们依托于成熟的国内B2C平台和海量忠实用户，姿态和影响力并非后者可东施效颦。天猫国际和京东国际早有远见地进行了跨境电商的布局，两者各有高招。
天猫国际：
&&&&& 常说马云高度在于格局，布局制胜似乎是阿里的文化优势。天猫国际最近两年不断推进流量、招商、营销服务、和国际物流布局。作为阿里巴巴的新生儿，天猫国际如同含着金汤匙出生的“贵族”。
&&&&& 流量方面，细心的用户会发现在淘宝手机端天猫国际作为一个独立的入口与天猫齐肩。有淘宝日均数亿的PV的滋润以及沉淀多年的全球购作为用户孵化的给力阵地，天猫国际不会为流量发愁，需要的只是产品、产品、还是产品。2015年起天猫国际加大了自主招商力度，尤其是像梅西百货、cosco、麦德龙等大体量的零售百货供应商的直接导入，力图迅速形成品类优势。
&&&&& 营销服务方面，天猫国际已经打通淘宝直通车和钻石展位广告系统，为海外品牌在国内的营销提供了通道，而依托有国际商家服务能力的TP公司和综合服务公司如上海沃易智等，天猫国际如同当年的天猫，在构建着自己的闭环生态链。菜鸟国际物流颇有后发制人的气势，尽管目前在国际物流中仍有诸多问题待解决，但在国际物流整体都比较薄弱的大环境下，菜鸟物流无疑将为天猫国际的阵势起到摇旗呐喊的作用。
&&&&& 至此，天猫国际战略上对外以国家馆作为顶层设计打造平台形象并对接最高层面的资源；对内打通天猫和淘宝的流量互动和营销互动。布局上以大型海外产品供应商和海外综合服务公司作为产品大动脉，品牌旗舰店作为四处发散的毛细血管不断地吸纳品牌和产品资源。战术上通过扶持沃易智等国际品牌运营TP提升运营能力，借助品牌街、有好货、聚名品等频道进行品牌曝光和销售落地，加上菜鸟国际物流补上最后一块短板。天猫国际无可撼动，将在跨境电商拥有天猫在国内B2C等同的地位。
京东国际：
&&&&& 从来输人不输阵的京东，用惯有的高效执行力也迅速地搭建起了防御阵线，并且有谋求开疆辟土霸占半壁江山的架势。从ALEXA流量监测数据来看，京东国际的流量步步紧逼天猫国际，近三个月的趋势走高迅猛。京东国际的战略布局走了一条和天猫国际完全不同的路子。
&&&&& 目前京东国际和ebay、韩国乐天、日本Rakuten形成了“复仇者联盟”阵线，在天猫国际的强势紧逼之下，京东把战国时期的连横合纵发挥到了极致。当年被淘宝“逼”出中国市场的ebay和Rakuten搭上京东国际这条船，意欲强势反扑。他们的加入给2016年的跨境电商之战带来了国际视角。
&&&&& 从这些年京东的发展历程来看，创始人刘强东时时强调的立命之本贯穿了整个京东团队的发展。京东国际无疑留有自己最核心的武器——国际直采。国际直采业务对资金和库存管理要求很高，但只要网罗了全球品牌的爆款也足以帮助京东国际在跨境电商血海中屹立扬帆，这是京东国际的最后一道防线。这样看来，京东构筑起进可攻的复仇者联盟阵线，退可守的国际直采业务。依旧可以潇洒地作为阿里系的最牛钉子户，为千万消费者带来新选择的可能性。
&&&&& 天猫国际欲图谋霸，京东国际步步为营，曾经最受第一批海淘买家青睐的亚马逊此时脑里想着什么？这一次，亚马逊不再甘当望洋兴叹和角色，或许他终于那么痛地领悟，如果中国跨境电商这一场战役不打，亚马逊失去的可能不仅仅是亚马逊中国的市场， 全球的各主站业务毕竟受到蚕食。应对跨境电商的巨人之战，亚马逊显出了前所未有的热情。
&&&&& 2014年底，亚马逊宣布6大国际主站支持直邮中国的业务，依托强大的国际商品资源开始试水跨境电商业务。国际站的直邮业务动作看起来不大但意味深远。南风当时分析这是亚马逊下的一步马前卒，目的是了解中国海淘消费者的品类喜好和消费习惯，为进一步的跨境电商布局积累宝贵数据。果不其然第二年亚马逊中国祭出海外购频道作为突袭的杀手锏，在服装、母婴、运动、美护等中国消费者喜好的类目上推出了数十万跨境商品。
&&&&& 从既有的产品优势上看，亚马逊似乎才是跨境电商的不冕之王。但受到总部遥控的亚马逊中国能够在2016年的跨境电商营销大战中有足够的预算去火拼，其简陋的页面体验是否招中国消费者待见等诸多痛点让他在巨人之战中能否形成鼎足之势还难以定论。
&&&&& 纵观跨境电商天下之势，巨人之战的结局将最终奠定中国电商新格局，似乎答案已经预示，似乎结局还很扑朔迷离，天猫国际、京东国际以及亚马逊海外购唯一要做的，就是前行、前行。
二、独立跨境电商网站的救赎
&&&&& 中国电商的战场，从来都是多元化玩家的竞技场。巨人脚步所无暇践踏到的区域，同样充斥着勃勃生机的竞争。经过这些年的孵化，已经浮出水面的独立跨境电商平台有网易考拉、顺丰海淘、唯品国际、聚美国际、蜜芽、魅力惠等企业。这些以产品为运营核心的跨境电商网站，不得不在巨人的夹缝中摸索着求生之路。
&&&&& 唯品会无疑是这一阶梯玩家里面的重量级选手。唯品会作为多品类尾货团购模式的典型成功案例，在国内B2C的竞争中赢得了自己应有的尊敬和地盘，这一模式在跨境电商目前的发展阶段是一把锋锐的利剑。初涉中国市场的国际品牌，很愿意借用尾货来一探深浅，而尾货团购和爆款团购的性价比无疑能帮助唯品会赚够用户的眼球和流量。
&&&&& 在跨境电商之战中，唯品会只要控制住自己的欲望，牢牢守住团购模式，必然能照葫芦画瓢地分到一杯羹；反之如果欲望膨胀，很有可能把自己拖入巨人之战的漩涡中，高攀不上又无法救赎，很有可能拖垮既有优势。
聚美优品：
&&&&& 聚美优品频频深陷负面新闻，2016年又陷入3折低价私有股票的不满舆论，给原本岌岌可危的业务雪上加霜。尾货团购模式的市场容量，难以同时支撑唯品会和聚美优品。唯品会占据了品类和用户优势，聚美优品如果守住化妆品这一垂直领域，深耕产品和用户，亦或将找到救赎之路。从聚美国际业务的布局来看，极速免税店创意乏陈，轻奢国际这条线似乎可求一线生机。但2010年后奢侈品网购就缺乏成功案例，魅力惠被阿里入主也再次证明这一条线独立难支，聚美的翻身之道或许只有看清定位后，有舍，最终才有果。
&&&&& 母婴行业在B2C时代被证明是最能够做垂直化电商的类目。跨境电商风头一起，跨境母婴平台也应势而起。母婴产品的痛点刚需和购买人群的口碑效应足以支撑一家独大的垂直性跨境母婴网站。但要成为唯一存活的那一家，蜜芽还需要拼力砍倒很多直面的对手。
&&&&& 顺丰是一家有创新意识有魄力的企业，B2C、O2O到现在的跨境电商，顺丰始终跟牌。从目前顺丰海淘的态势来看，似乎难以摆脱基因决定命运的论调。网易考拉的发力作势点同样存在着先天不足，难以搅动跨境电商这潭浑水。
三：社区跨境电商的重生
&&&&& 去年红极一时的小红书和洋码头，可以归到社区电商的阶梯里。社区电商的特点是以人为本或者以内容为本，和传统电商平台以产品为本有着天性的不同。在微信威胁淘宝论调频发的如今，社区电商似乎迎来了开春发芽的最好时光。
&&&&& 做社区分享出身的小红书，在获得第二轮融资以后开始布局电商业务，势头盛极一时。但通过社交和内容进行电商化的移花接木大招目前唯一被论证的似乎只有潮人社区yohoo有货和潮流运动装备平台Sneakerhead。小红书难免会遇到当年美丽说和蘑菇街相同的瓶颈，如果难以突破盈利模式这个瓶颈，命运可想而知。
&&&&& 作为买手制模式代表的洋码头，被万众期许但或许会辜负期待。洋码头的模式并不新颖，其前身就是淘宝代购，也就是现在的淘宝全球购。唯一的区别在于对买手海外身份标示的举措以显示自己的正品来源。洋码头的社交属性比全球购要浓但比小红书要差，这不尴不尬的定位将会是洋码头的最大绊脚石。
&&&&& 美啦作为最新崛起的女性社区APP代表，也终于勇敢地踏出了电商化的步伐，似乎不电商无未来。穿着社区的鞋走着电商步伐的这些平台，最大的宿命可能是成为跨境电商大平台的炮灰。他们用内容和口碑孵化了消费者对境外品牌和产品的认知，但消费者却跑到熟悉的购物场景去下单。这是可以预知却被这些平台刻意忽视的现实。更多的类似平台依然前仆后继在这条不归路上。&
&&&&& 社区电商的重生之路，一是深挖内容，做出气质；一是深挖单类非标商品，做出差异。Sneakerhead作为国内最大的潮流运动装备平台，在运动和潮流资讯上沉淀了多年的内容，在商品款式和优势产品上具备足够的优势，小而美地存在，活得很好。
&&&&& 从商品分享提升到文化分享，从碎片化分享到KOL塑造，从广而告之到小社群化。内容在电商时代依然大有可为，不失为一条重生之路。
&四：跨境电商“后市场”
&&&&& 在各大玩家蜂拥掘金跨境电商的同时，衍生出另一个庞大的“后市场”：技术服务、物流服务和营销服务。跨境电商如同奔涌的流水线，能让流水线更加高速运转的是背后看不到的技术支持，这也是中小玩家视野达不到的层面。美国Voyageone集团推出的ecom360跨境系统解决方案中描绘了这样的前景：用户在天猫国际下单购买A品牌，订单需求发送到跨境OMS系统，系统在0.1秒内识别到A品牌在纽约第五大道的某个线下门店有库存，自动锁定库存并发送订单需求，美国的门店根据订单需求打包商品配送到美国中转仓，再由中转仓直邮到中国消费者手中。
&&&&& 这意味着中国的消费者能和全球当地的消费者共享实时库存，要实现“让世界变小”的可能,需要实现国内外库存系统、订单系统的对接。这就对跨境电商技术服务公司提出了具有挑战性的要求。
&&&&& 在2016年之后，当跨境电商的地盘争夺战尘埃落定，当产品不再是争夺焦点，当品牌需要更多的本土化营销的时候，跨境品牌的营销服务将是一块庞大而诱人的蛋糕。一些新兴的互动营销公司开始萌芽，比如稻末互动。
&&&&& 由跨境电商之战激起的涟波还会向更大的领域扩散，跨境电商的发展与变革带来的不仅仅是国际的商品，其更大的意义还在于从生活的层面真正让世界变小，品牌交流带来的文化交融让地球更像地球村。
&&&&& 展望着这些美好的前景，我们依然不能忘记眼前，2016年，必须一战成名的残酷。向每一位电商人致敬，你们的“战争”是为了消费者更美好的生活。
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【行业趋势分析】2016年电商市场的七大趋势
时间： 21:51:07
点击：次来源：雨果网 作者：
潮流趋势总是不断在改变，电商市场不外如是。有时候新趋势带来新机遇，同时也让人面临新的挑战。2016年即将来临，它被认为是即将出现电商新趋势的年份，同时2015年的一些趋势在这一年仍将发挥重要影响。
雨果网从外媒近日的报道中了解到，据Forrester表示，消费者在2016年的网购开支达3270亿美元。所以重要的是要了解这一领域的事态发展，并开拓这个市场。下面将提到明年电商市场的一些趋势：
移动购物的崛起和影响
现在手机已经是必备物品。过去几年手机使用量大幅上升，人们用手机打电话或者发短信，同时也用来购物。因此按照这个趋势，移动商店在2016年不再是一个附加功能，而是成为了一个必然要求。
Kissmetrics的调查显示，在2013年的年终购物季期间，三分之一的网购是通过手机完成。另一个数据显示用手机搜索本地商品信息时，有78%的搜索转化成购物。
低估移动购物重要性的商家最终将失去消费者，任何时候都有可能被淘汰。所以网站需要优化移动端，提供高分辨率的显示服务以及合适的触摸控制选项，让无缝式购物成为可能。
多渠道购物
另一个逐渐流行的购物设备是平板电脑。人们只用台式机和笔记本电脑购物的日子将一去不复返。而且随着手机的屏幕逐渐增大，手机有向平板电脑靠近的趋势。
不过这也并不意味着消费者一直都是用同一种设备购物。比如有些人可能在工作的时候用电脑浏览网站，然后回家路上又用手机搜索你的品牌。回到家以后再用平板电脑查看你的商品，而最终却是用笔记本电脑完成购买。
根据ICSC的调查显示，多渠道购物的消费者更常购物，花费的购物时间比单渠道的消费者多3.5倍。所以即使消费者没有在笔记本上完成购买，他们仍然会用手机或者平板浏览、查看然后再做决定。网购模式通常就是这样，所以未来电商需要灵活响应消费者的需求。
自动化营销
说到电商营销，它不仅包括邮件营销，还包括定制化登录页面，量身定做的促销活动，能轻松访问购物车，以及自动向消费者展示相关推荐产品。
邮件营销也需要用到。如果运用得当，自动营销能让你为每位客户发送定制邮件，根据购买记录，向他们通知新产品和提供促销。
消费者之前的购买或者点击记录直接决定了自动推荐哪些商品。
用内容吸引买家
内容在B2B领域很重要。因为B2B买家要查看细节。他们不仅想买一件产品，他们还需要详细的介绍，有用的视频，丰富的图片，以及通俗易懂的产品指南。所有这些因素都有利于说服他们从你这里购买商品。&&&1&&&
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热门点击排行2016年电商该怎么做？还有没有希望？
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呵呵，这么好的问题竟然没人答！~一休哥占坑怒答：希望永远都会有，问题是，你摸着胸口问问你的产品或者服务，有竞争力吗？哪怕你能把价格压到最低也算。没有？好吧！那也得有点特色即差异化吧？什么？差异化也没有？听哥一句劝，赶紧踏踏实实另谋成路吧~更多交流加一休哥微信：
2016年当电商已成为传统行业 该怎么办？
作者: 特工先生来源刚刚过去的2015年，或许你还在忙着研究电商怎么做这个问题，或许还觉得电商很新奇很拉风，但是各种数据表明电商已经成为传统行业。站在2016年，有必要梳理总结和展望一下2016年的一些趋势，希望大家能在其中寻找到自己的方向。电商已经成为传统行业在十年前，电商确实很新，那个时候更多流行叫淘宝。在那个时代，只要把物美价廉的东西或者比较稀缺的东西挂上淘宝网，直接就能卖；如果还懂一些网络技术、搜索知识，立马就能赚钱。那时投入精力做淘宝，赚钱的概率超过80%。目前一群电商大卖家，很多是那个时候发迹的。时间推移到2016年，淘宝上的商品已经超过10亿种，卖家超过1000万，活跃卖家超过300万，天猫商家超过15万。这只是阿里系一家的大概数据，算上京东、一号店、苏宁、唯品会等电商平台，数据还会飙升。电商经过十多年的高速发展，已经不新了。它已经跟房地产、餐饮业一样，是传统行业了。电商变成传统行业以后，开始变得稳定，跟线下的企业一样，要有好的供应链，要有好的团队，要有好的稳定的管理体系。如果这些都没有，仅仅依靠十年电商经验，那么很快会被淘汰。电商们，在2016年，需要有特点，但是又不要盲目的创新和扩张，守住已经有的比去开拓新的或许更成功。不要小看传统企业转型电商近几年，传统商业模式受到冲击，往电商转型，这一趋势2016年会加速。很多传统行业，还需要交学费。大部分企业在转型过程中各种水土不服，赔钱、转型失败、直接倒下的也不在少数。一直做电商的卖家们，不要幸灾乐祸，要知道传统企业的体量远大于电商，转型成功的这部分传统企业会吞噬很多原本电商的业务。机会也是有的，试想一下，一个成熟的电商团队，如果被足够有钱有魄力的传统企业收编，这比做了很多年电商却没有稳定供应链，再劳神费力去建立一个靠谱的工厂要容易得多。而阿里的“中国质造”项目会加快传统企业转型电商的步伐。电商大卖加快O2O步伐阿芙精油已经是大家耳熟能详线上线下的结合做得不错的案例。2015年纯电商品牌茵曼试水线下，据说2016年要开启“茵曼+千城万店“的计划，开设1000家线下专卖店。传统的企业发现电商有机会，往电商走；而电商做出来的“茵曼”们觉得线上有瓶颈，通过线下可以把粉丝价值发挥到更大，这都是商业的正常选择。在2016年，线上已经做出知名度，特别是有固定的粉丝群体的电商大卖家往线下走，会是一道亮丽的风景线。这也是O2O的一个新趋势。在未来，电商会完全融入为商业的一部分，所有企业都或多或少有电商业务。电商在未来不再是一个经常被提及的词。就如“智能手机”，曾经是一个非常热的词，因为那时还有很多非智能的手机，但现在基本没人提智能手机，因为几乎全都是智能手机了。不止是电商大卖家，电商平台也都在往线下走。阿里入股苏宁，力推天猫超市，启动“溯源批发”项目，京东发力“京东到家”，启动“火车头一号”计划。这都意味着着电商巨头直接开始大举进攻线下。网红电商持续大热从一个拍各种淘宝图的模特成为郭富城的小女友开始，“网红”二字在2015大热。其实网红大热并不是现在，而是要追溯到微博独步天下的时代，那时一个微博达人发几条微博能日赚数万元；那时候网红还没有太多地跟卖货结合。2015年，网红再次变成热门词。一个小模特，炒作点新闻，吸引点粉丝，开一个淘宝店，秀秀衣服，就能卖。这让专注搜索十几年的电商大咖们、专注直通车打爆款的超级车手们大跌眼镜！这个趋势会持续，并在2016年、2017年大放异彩。其实网红电商是社群电商表现形式中的一种，一个网红就是一个意见领袖，在某个特殊的领域他/她具有权威性和娱乐性，粉丝们愿意追随，有这样的认知度，就可以有商业模式。这也是一种必然趋势，随着电商的商品数量持续增多，面对海量同类商品的选购就成了一件麻烦事。如果在某个领域有一个值得你信赖的人直接告诉你就买这个，那么省时省力省钱，还省心。2016年，成为某个领域的网红，或者认准几个意见领袖，都是个不错的选择。农村电商掀起新浪潮2015年是农村电商快速发展的一年。这一年，阿里巴巴的“千县万村“计划（三到五年，阿里投资100亿，在1000个县10万个村发展农村电商）大力推行，目前已经在200多个县建立了“农村淘宝服务中心”，开出了超过10000个村淘网点。曾经农村的墙上都刷着“送礼就送脑白金”，如今很多农村墙上变成了“生活要想好
赶紧上淘宝”。2014年、2015年中央多次专门刊发针对农村电商的红头文件，2016年中央一号文件——中共中央国务院《关于落实发展新理念加快农业现代化
实现全面小康目标的若干意见》明确提出促进农村电子商务加快发展，形成线上线下融合、农产品进城与农资和消费品下乡双向流通格局。除了阿里，京东和苏宁也都在大力推进农村电商。2015年，村淘大力推进，更多是让农民“买”。接下来，让农民把好的农特产品卖出去，会是2016年农村电商推进的重要方向。跨境电商迎来大发展跨境电商这两年非常红火，跨境电商又分成进口和出口两部分。出口也就是卖出国，有速卖通、wish、亚马逊这样的平台，已经成为国外很多人的网上购物平台。全球经济在2016年都不会太好，欧洲经济会进一步大幅下行，物美价廉的中国货在全球是有市场的。而进口在未来很长一段时间都非常有机会。中国的中产阶级人数已经是世界第一，最近统计，中国已有超过1亿的中产阶级，而美国是8000多万。中国人口13亿多，在迈向全民小康的路上，中产阶级数量还会极速上升。中产阶级的主要特点，大部分是30~40多岁的人群，这些人群在学习西方的各种知识下长大，非常能接受国外的商品。所以，把国外好的产品卖到中国来，机会很大。天猫国际、京东全球购都瞄准了这个市场。在2016年，跨境电商会迎来大发展。大部分微商会消失微商本来是一个挺好的模式，只是被玩坏了。微商最火的时候是2014年，各种暴富传说，以此来招募代理商。到了2015年，特别是央视几次曝光后，微商行情直线下行。如果把微商作为一个更广泛的商业定义，在微信、微博等各种“微”上卖东西，本身没有问题，需要注意的是人群的精准。在2016年，只知道招募代理刷屏的微商几乎会消失。而能够在微信的社交基因之上用好微信、做出好的账号吸引精准粉丝、走向社群电商、红人模式的，将会持续火爆并能大量吸金。其实，以上一些趋势在2015年已经都很明显，但是盲目跟进是不行的，记住一句话：在2016年，守住已经有的，比去拓展新的业务或许更成功。特工先生，专注电商，专注移动互联网。深入交流可以加微信tegongsir，不闲聊。特工先生是谁？是淘大讲师，也是天猫诊断师，还是微信深入研究实践者，天猫、京东、微信全部实操，专注电商七年，自己公司自己团队做，不想举一堆的头衔案例业绩，只想说，你可以问关于电商和微商的任何问题。基本上很难问倒他。不信你可以试试，他的微信是：vicyang特工先生原创，转载请注明出处。关于“移联电商”，公众号：mobileds①30几位各个类目顶级卖家的实操经验、20几位资深淘大讲师的最新干货、10几位微商届实操精英的精华。②专注电商、专注移动互联网。做电商、做微商，你唯一需要主动打开看的公众账号。③每周都有干货分享，一定是你在其它地方看不到的。
只要你想做，用心做，任何事情都不晚~
为啥没没出路？任何行业任何渠道都有出路，但是这个出路不是每个人都能够看得到和做得到的，所以，当你问这个问题的时候，注定了你的出路已经被堵死了。
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