(C) 版权所有 增值电信业务经营许可证：浙B2-【感悟】众筹+团队
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【感悟】众筹+团队
那啥，我还是微博长期置顶一个设计创业讨论帖吧，方便交流。
然后，产品做了一年多（包括之后还要继续上线的12sleep系列产品），最近才体会心累。我在想为什么？
当一个人斗志昂扬地做一件他自己很擅长的事情的时候，并不会觉得辛苦，顶多也就是觉得“诶，怎么这么不容易啊。。。”
做产品本来是一件特别单纯的事情：发现一个问题，画草图，做模型，找厂家生产，卖出去，收钱，旅个游，找到灵感，接着做新的产品。据说在资本主义国家，有些设计师可以这么生活... 我内心很羡慕啊，咱大天朝当真没有这种环境啊！
在BAT和某些公司的围攻下，创业小团队的空间并不大，特别像我们做硬件相关创业的公司，基本都在“疯狂难度”级别。
最近看到一个截屏特别过瘾，原图找不到了，内容分享给大家：
投资人很喜欢问创业者一个问题：“你项目不错啊，但是BAT要抄你，你怎么办？”
创业者回答：“BAT都有投资部，还要你们VC干什么？”
看完之后，惊为天人啊，困扰我多年的世纪难题就这么解决了，当时那叫一个爽啊...
我知道看到我文章的很多不是创业者，我稍微多解释一下。
当我们拿着创业计划书去找投资的时候，很多时候都会被问“你的项目这么好，那如果BAT看上了，快速复制一个，你怎么办？你没有他们的资源、资金、、品牌、技术和市场能力，没胜算啊...”
这时候创业者就需要开始忽悠他的都有技术、差异性、商业模式，总之各种扯... 就想说明一个问题：这个事儿，BAT压根儿不会去做！
那好了，投资人接着反问“BAT都不想去布局的事情，你做了有什么意义？饼不够大，不投！”
你看，在总理都在倡导“全名创业”的时候，分明就是一片乱象，大炼钢铁啊！
中关村创业大街俨然成为“长城 故宫 798”外的又一个来京必去景点了，那些大大小小的创业咖啡馆里面挤满心急如焚的创业者、投资人，还有投机者。
＝＝＝＝＝＝＝平复一下心情＝＝＝＝＝＝＝
抱歉偏题了，其实我本来是静静的打开我们的产品众筹页发呆，顺手就打开了“话题”，自己充当一把客服。创业团队，可没有什么外包到班加罗尔的客服团队，基本每个人都要轮流客服一把... 今天可能刚好轮到我这个抠脚大汉了吧~
然后我又看了一眼我们的众筹金额，并没有如预期般地飞速增长。
在众筹之前，我挺在意的，现在想来，也不要紧。站在做产品的角度，其实众筹主要还是一个品牌营销的作用，卖一批货，网络上曝光，同时看看大家的反应，也看看有没有投资人凑上来。
对我们来说，最看重的还是用户收到产品，是不是有好的反馈。
在这里，还是要特别说一下，虽然这两年我也没做出什么像样的事儿，却一直得到非常多朋友的关心，这是我对自己始终也不敢放松要求的主要原因，虽然我不为着谁的看法而活着，却也要对得起朋友的关怀，也希望我们产品的顺利发展，给很多关心的朋友信心。
这个操蛋的社会，一帮人做一点自己喜欢的事情，并不容易坚持！
（如果你有和众筹相关的问题，可以后台问我，也可以去微信里面直接问我，有的经验都能跟你说）
＝＝＝＝＝＝＝不说众筹了＝＝＝＝＝＝＝
说说团队吧。最大的体会和我现在经常说的就是：希望每一个伙伴，每天早上对着镜子刷牙的时候，心里想的是今天将会和怎么样的一群人一起拼搏，这件事情对自己的意义是什么，别看着钱的面子来工作。
而对于团队，我的角色就是一个最大的服务者。
我们从1个，2个，3个人到几十人的小团队，中间遇到最大的就是人的问题。人心是最难以捉摸的，而且没有定数。我们不能简单的说某个人单纯、木讷、有心机、急躁、冷漠、无聊、有冲劲...
这都是相对而言。
我们现在一个比较好的制度就是每天早上站立进行10分钟早会，在有限时间几个部门负责人轮流主持，互通有无，控制时长。
然后，就是每个星期，部门负责人需要聚餐和沟通，坦率的说最近的压力、心得和需要在工作之外互相提携的事情，私交很重要。
最后就是不能停止招聘。人才是第一位的，如果融到了一笔钱，应该都用在雇佣第一流的人才上面，这样公司的业务才能越来越强悍。
＝＝＝＝＝＝＝扯点闲话＝＝＝＝＝＝＝
昨天到今天，很不好意思的在微信里面群发了我们众筹的信息，很欣喜的是绝大多数朋友都表示支持，虽然是群发，也没有跟我计较。
不过也有直接跟我说“你去死”的，还有说“暂时不需要，谢谢”的...
然后我也确实花了很多时间去和每一个朋友去聊。我无法确认站在公司发展的角度，我是不是有点太执着细节，但我始终觉得直面支持我们的用户，是一件很重要的事情。
自己回复和找一个客服回复，感觉是明显不同的。
＝＝＝＝＝＝＝广告＝＝＝＝＝＝＝
能看到这里的，都是真爱。我们产品如果是你和家人需要的，可以下单。如果学生党，或者不需要，也进去看一眼，给些意见也好～
“阅读原文”当然是可以去到链接的，总之... 算了，啥也不说了。
都洗洗睡吧！送你一把气球，哈哈！
馆藏&28497
TA的最新馆藏
喜欢该文的人也喜欢26被浏览2698分享邀请回答61 条评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起查看更多回答91被浏览12173分享邀请回答），网站页面里的吸血鬼不仅长着一张五十岚孝司的脸，而且还会询问用户“选择剑还是鞭子”。到这里，熟悉五十岚孝司或者熟悉恶魔城的朋友就都明白，五十岚孝司这老小子肯定是想做些什么东西，而这个“东西”显然和《恶魔城》系列有很强的关联性。除了这个网站之外，五十岚孝司还在Twitch上来了个8小时超长直播。不得不说，这个由五十岚孝司亲自主演、开篇就喷KONAMI、到真实的拷问室取景等布满槽点的PV将《Bloodstained: Ritual of the Night》还未开始的众筹推上了高潮。近期在摩点网上众筹的一系列桌游也引起了不小的关注，从《祸不单行》到《动物大战》从《一千零一夜》到《历史巨轮》，桌游众筹金额的纪录不断被刷新，而他们统一的特点都是在众筹开始之前，就做足了预热宣传的工作，而且这种项目一开始就有大量的流量冲进来，也为后来的支持者增加了信心。2、千万别设置一个看起来不可能达成的目标金额众筹目标的设置当然要考虑成本等多方面因素，但是千万不要设置一个好高骛远的目标，往往很多人担心目标设置的低，一旦成功后众筹的金额会增长缓慢，但是从目前的经验看来，更多用户愿意搭顺风车，去支持一个即将成功或者已经成功的项目，所以一个理性的目标也能够增加众筹的成功率。3、 上线后保持持续的宣传和关注评论回复：想让用户爱你，先要去爱用户，像和女票聊微信一样去回复评论，能够让用户感受你的诚意，提升对项目的信心和关注。及时更新：支持者一般都希望能切实感受到自己是这个项目的一部分，所以及时更新项目的进度，即使是你们团队的小进步或小故事，都会让他们感到温暖，同时还可能为你带来更多的资金。4、 互相帮忙众筹虽然在中国被热议，但是真正实践的人还是少数。这本身就是一个互帮互助的事情，经常看看其他项目，支持其他项目，学习他们的优点、查找自己项目的缺陷，一定程度上能够总结出该如何进行众筹才能取得最好效果。所以我们在做众筹的过程中，也尽可能地和项目发起人积极沟通，帮助他们做一些事情。比如项目包装、媒体沟通以及众筹成功后更多的资金支持。希望通过我们的努力能够让真正优秀的创意通过众筹的方式得以实现，为有梦想的人开辟另一条路——相比人所共知的所谓“坦途”，这条路虽然狭窄且幽暗，但是却可以少遇到许多“小怪”。
5、 找一个正直、靠谱的平台也至关重要众筹是一件需要环境的事情，就如楼上兄台所吐槽的，目前国内的一些众筹平台，并不是真正意义上的众筹，有几家是完全可以依靠母平台的超高流量，将其中的一部分导流到自己的众筹平台上。然后在众筹页面靠资源位和推荐去收广告费。这些平台可以保证自己推荐的任何一个项目都取得“成功”。不过如果这么做，那众筹和广告有什么区别呢？再退一步讲，这样的众筹意义何在呢？如果大家能够多一点踏实，少一点浮躁，可能整个大环境就能好一点。所以在做众筹这件事的时候，选择一个靠谱的平台也很重要，因为你选择了一个平台就选择了一个调性和一种品味。54 条评论分享收藏感谢收起2719 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答应用：工业|
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两天众筹100万 这个90后机器人团队到底是怎么做到的？
乐聚创始人兼VP安子威，来自哈尔滨工业大学管理学院，曾任国内某著名大型投资机构投资经理的他，同时也是一位资深智能机器人玩家。在谈到对机器人和人工智能的发展有什么看法时，他具有更加深刻且独特的认识...
　　作为乐聚创始人兼CEO的常琳，是从事人工智能理论研究的哈工大博士。曾代表黑龙江省参加中美青年高峰论坛，并受到美国前总统卡特接见。当我们谈起乐聚团队创造这款智能人形产品AELOS的初心时，常琳说道：&每个看过科幻电影的80后90后，在童年时代都幻想着身边有一个能跑能跳、说话聊天的机器人伙伴，我们也有着同样的幻想，而现在我们把这个曾经的幻想变成了现实。AELOS是乐聚团队经过3年的潜心研发，突破了十余年的技术积累，挖掘用户的核心需求，不断升级完善，最终推出的一款作品。他强大的运动能力和智能交互能力，一定会超乎大家的想象。&　　作为未来家庭的一员　　(安子威乐聚创始人&VP资深玩家)　　乐聚创始人兼VP安子威，来自哈尔滨工业大学管理学院，曾任国内某著名大型投资机构投资经理的他，同时也是一位资深智能机器人玩家。在谈到对机器人和人工智能的发展有什么看法时，他具有更加深刻且独特的认识：&我们的智能人形机器人，具有一个特殊的属性，就是他不再是一个单纯的玩具，而是一个能够和人实现情感交流的伙伴。他会和您一起学习，共同成长，融入您的家庭。乐聚一直在创造着最富有灵感的机器人。未来我们将会推出更多温和、智慧、灵动的机器人，赋予他们更加接近人类的外观和思维，让真正高度智能的机器人走进人们的生活。&
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