UC现在袁大头到底值多少钱钱

UC巨额并入阿里 BAT鏖战移动端
UC将曲线上市俞永福将入阿里集团战略决策委员会
UC将曲线上市 俞永福将入阿里集团战略决策委员会 昨日,阿里巴巴集团与UC优视(以下简称“UC”)联合宣布,UC全资融入阿里巴巴集团,并组建阿里UC移动事业群,由UC董事长兼CEO俞永福担任UC移动事业群总裁,进入阿里集团最高决策团队——阿里集团战略决策委员会。 随着并购的完成,将意味着此次整合或创造中国互联网史上最大的并购整合。据了解,本次整合将大部分以阿里巴巴集团股票配合部分现金的方式进行。俞永福对记者表示,整个交易对UC的估值远远超过之前“中国互联网最大并购交易”百度对91的19亿美元估值。 UC最高估值或50亿美元 由于自称为“中国互联网最大并购交易”,此次UC并入阿里巴巴所涉及的交易金额成为关注的焦点。对此,俞永福昨日接受记者采访时表示,“此次交易以换股为主,现金为辅。但因为阿里股价未定,所以没法用具体金额衡量。但能够确定的是,交易金额将创造中国互联网史上最大的并购整合。”俞永福再次强调,金额将超过百度19亿美元并购91。 阿里巴巴还未上市,最终UC到底值多少钱?又该以哪种价值去判断?记者就此询问了多名互联网及投资界人士,均难以给出相对准确的判断。但被访者大都认为,如果按阿里巴巴上市后的估值去判断UC的整体价值(含之前阿里巴巴已收购的66%股份),在10亿美元的基础上翻一倍肯定不在话下。一位不愿具名的投行人士则乐观预计,UC的最高估值应该在50亿美元左右。 俞永福任事业群总裁 虽然在宣布双方合并消息之后,不少媒体将此次交易称作“阿里巴巴全资收购UC”。但在俞永福的口中,他始终强调UC是全资融入阿里巴巴集团。 “我不认为UC是被收购的。一般收购会以现金形式,不太会用股票。”俞永福称,现金收购后,业务的发展方向会受到一定影响。而马云是用合伙人心态对待整个UC团队的,同时UC也会成为阿里的重要股东。 根据双方公布的信息,阿里巴巴将以UC优视为基础设立“阿里UC移动事业群”,俞永福任事业群总裁。这将是阿里巴巴在阿里电商事业群、云计算大数据事业群之后的新事业群。 据了解,该事业群除了现有UC集团业务团队,未来还将整合阿里集团其他相关业务和团队,负责包括浏览器业务、搜索业务、LBS业务、九游移动游戏平台业务、PP移动应用分发业务、爱书旗移动阅读业务等建设和发展。 业务不变,曲线上市 由于阿里巴巴集团已启动上市流程,此次UC并入阿里巴巴,也意味着公司一直没能启动IPO,最终以“曲线上市”的方式完成,其资产将被打包进阿里巴巴整体上市资产中。 “此次阿里巴巴全资收购UC的意图有三点。”易观智库分析师林文斌在接受记者采访时称,一是为了流量入口的布局;第二是出于国际化战略布局的需要,而UC的优势就是在国际市场上占得市场份额较高,有利于阿里在电子商务国际化的布局;第三就是加强BAT竞争中的优势,BAT三巨头一直在争夺移动互联网入口。 方南 谢睿 南都供稿&&|&&责编:于雷
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马云收购UC优视究竟是向谁宣战
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近日,阿里巴巴官方正式宣布,UC优视全资融入阿里巴巴集团,并组建阿里UC移动事业群。据阿里方面表示,整个交易对UC的估值远超百度对91无线的估值,外界猜测估值近50美元,是中国最大一笔交易。业内人士称,马云收购UC优视是为阿里在美上市做准备。
据资料显示,UC优视科技有限公司,是中国领先的软件技术及应用服务提供商。公司于2004年创立,业务发展迅速,产品研发人员比例接近80%,已经成为国内最大的应用技术研发团队,公司亦是中国第一家在领域拥有核心技术及完整知识产权的公司。
面对这笔中国史上最大的互联网收购案,马云说阿里与UC最大的共性在于&都是坚定不移的理想主义者&。不过业内人士戏称,马云与UC的俞永福一样都是&失言&出了名。马云曾在微信上说&饿死也不做游戏&、&绝对不做&和俞永福誓言&不会开发PC浏览器&、&不会被谁收购&一样,成为业界吐槽的对象。当然这次UC全资融入阿里,马云在战略方面是有着大手笔的。
首先,阿里在PC时代无疑是电商业的王者,但到了移动时互联网时代,阿里却发现入口的重要性,不过由于入口布局方面的经验缺乏,造成了阿里在移动端布局中手段单一,过度依赖收购,包括此前的微博、高德,现在的UC。当然依靠全资收购UC是弥补阿里在移动端短板的最大契机。
再来看阿里的对手腾迅,在移动端的布局优势就非常明显了,就是围绕微信为核心,以社交为优势而建立。初期来看,借助微信的快速崛起一枝独秀,腾讯号称第一个拿到移动互联网船票的企业。但笔者认为,腾讯移动端布局存在着移动互联网入口较为单一,支付、媒体、叫车、金融等都用微信这一个入口,显然把鸡蛋放在一个篮子中,风险比较大,而且造成微信本身功能繁杂,给用户体验造成麻烦,甚至造成用户流失。
当然百度也是阿里的竞争对手之一,百度在移动端是围绕着搜索为核心,构建平台,试图整合上下游资源,形成生态闭环。在这一目的驱动下,百度的优势是形成了一个由14个亿级APP组成产品矩阵,在移动端的搜索、分发、支付、浏览器等主要入口,都提前卡位。但是百度的APP,还没有能与微信抗衡的能力,如果能把&手机百度&和&百度地图&这样的APP发展成微信这样的超级入口,建立起几个生态闭环,或将改变移动互联网的格局。
再者,UC向来是以与百度、腾讯等大佬叫板者自居。早在2011年时,UC浏览器因为腾讯对媒体引述了一份统计结果为QQ浏览器市场使用率排名第一的报告,称这是&期望置UC于死地&,俞永福亲自上阵,在微博上&拷问&腾讯,还得到了百度手机浏览器的支持。
& & &马云当然希望收购自己对手的对手。UC总裁俞永福在给全体员工的邮件中特别鼓励员工在未来挑战超越&面前的那两座大山&的潜在竞争对手,但是相比屡屡触碰阿里敏感区域(电商)的腾讯,百度的活动范围还要偏远一些,阿里对百度的态度是重于警惕和防范,少有对抗。
最后,马云收购全资UC将会影响未来阿里的股价,将来会因UC故事的关联而继续抬高,至于这个空间值不值50亿美元,我们就不得而知了。不过,马云何等精明?他彻底贯彻了商人不做亏本买卖的原则,所以UC加入阿里之后,真正弥补了阿里在移动端的短板,为阿里的股价抬高留下了很大的想象空间。
当然,为了激励UC优视的员工,马云很可能采取股权置换的形式向UC的员工送股,让UC的持股员工也享受到阿里上市后的收益,为将来挑战百度和腾讯真正留住了技术、管理方面的移动端软件开发人才。
近来,马云在国内外不断收购企业,之前是广州恒大俱乐部,现在是UC优视移动端软件生产提供商,可谓是大手笔不断。不过,马云收购UC有着更大的战略意图,一方面弥补了自己在移动端领域的短板;另一方面UC作为腾讯、百度的老对手,技术人员占总人数的80%,这样便能与腾讯、百度分庭抗礼。而更为关键的是,UC加盟阿里之后,把阿里的股价想象空间一下拉大,马云不需自己掏多少钱,只要送股给UC员工,让其分享,这样更能激励士气。综合来看,马云收购UC无疑是向腾讯、百度这二大巨头的移动端领域宣战。
本文作者:
(高级经济师,知名财经评论家)
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