有微信公众平台号吗?

到底做APP还是做微信公众号?各有各的难 - 推酷
到底做APP还是做微信公众号?各有各的难
做APP还是做微信公众号?这是一个越来越多人在考虑的问题,的确也是很多营销人、企业、创业者需要考虑的问题。下面是前今日头条运营总监牵牛续锦,结合自己的创业经验、项目经验分享的一些关于先做APP还是做公众号的一些自己心得。
由于作者是从个人经验得来,所以大家也需要理性的去看待,可能有你赞同的,也有你不赞同的,要客观的去汲取对你有用的建议,毕竟,站在他大量尝试,大量与前人交流的角度,这都是对的。
做APP容易让创业陷入泥沼
从我的实际项目经历来说,做APP绝对是一个非常麻烦的事情。我们设计产品时,定位以移动端为核心,于Web是网站做得很简单,主要是提供后台和接口。Web的开发很早就做好了,结果苦等了客户端几个月才得以联调。
等到解决差不多的时候,还要准备上线后的推广。据做APP渠道的朋友介绍,现在大众型APP的一个用户获取成本,线上差不多是2元钱,线下的成本通常是线上的一倍以上。这样来的用户,其中还往往有水分,如果产品对其本身不是有很大的吸引力,将来留存也是问题。
产品上线推广以后,为了提高留存,必须要不停地改进产品,进行迭代,这也需要有很大的投入。
尽管我和团队正在逐渐克服上述问题,但如果现在问我该不该做APP的问题,我持谨慎的态度。那么不做APP,只做微信行不行?
微信上的四个问题
在我的项目APP开发遇到前面讲的困难时,我觉得不能干等了,于是这期间加大力度投入到微信运营上。 一方面,得到了一些微信高水位带来的用户红利,感叹自己微信做得太晚了;另一方面,也感受到了微信滔滔大海中的潜渊——能成就你,也可能会淹没你、迷失你。
关于前一方面,我就不多说了,大家有目共睹微信的巨大威力。后一方面的风险问题,下面我重点说一说(管窥之见,还请大家多指正)。
风险1:账号的灭顶之灾和牢狱之苦
做微信公众号,你首先一定要有个清醒的认识:这不是你完全掌控的地盘,你拥有的只是使用权。你的账号是有可能因被举报,或被微信官方认为违规,而被临时或永久封禁。
前不久,我的一个朋友就遇到了账号被封的问题。这个朋友看到一些账号搞新年签活动很火,于是他也策划了一个类似的活动,就是让用户回复数字进行抽签,获得内容。他准备了一个多月时间,结果,刚推出不久,他的账号就被封了。
一开始的理由是内容存在色情、淫秽等违法信息,被永久封禁。后来经过他一番努力,申诉,理由改成了诱导分享,封禁一个月。这个朋友说可能一开始理由写错了,真要感谢不杀之恩,因为运营了好几个月的微信号如果被永久封禁,之前的努力就全都白费了。
其实,即使被封一个月,也有不小的损失。
这位朋友事后进行反思,也找其他人交流,还是没搞太明白诱导分享的准确定义,而在他之前和之后做类似活动的一些大号就没事。他说,做活动前,已经仔细阅读了《微信公众平台服务协议》、《
》,还有历来发布的公告。但评判的权力是在腾讯官方的,这就存在很大的不确定性。
风险2:你产品的命运绑定在平台上
如果你把宝押在某个平台上,平台蒸蒸日之时,你就能分享平台成长带来的红利,但假如平台不行了呢?
很多人见了这句话,肯定不会认为微信会衰败,在业内,张小龙已经被誉为产品经理之神了,可以媲美乔布斯的人物,腾讯又垄断中国即时通讯市场这么多年了。但我要说,强大从来都不是不败的理由。
互联网领域,格局的变化是加速的。国外的例子,当年MySpace红极一时,在2005年以当时的天价5.8亿美元被新闻集团收购,后来被Facebook取代。 国内的例子就是微博了,记得四年前,李开复推出《微博改变一切》一书。当时微博如日中天,几乎全民微博。而如今微博的风光早已被微信盖过。
那么微信是否有潜在危机呢?我认为是有的,这主要是微信产品设计决定的:
为什么微信一再重拳打击诱导内容分享的行为?因为朋友圈的承载量是有限的,朋友圈的定位是朋友之间的社交网络。从我个人以及我身边部分朋友的感受来说,现在刷朋友圈的次数和时间比以前少了。为什么会减少呢?因为朋友圈里各种让人不感兴趣的信息越来越多。
1、微信把通讯属性和社交属性结合在一起,是了不起的创造,但也产生了问题
你微信通讯录里的人,有多少是你真正关心他生活,爱看他所到所观,爱听他所思所感的呢? 微信的属性,使得朋友圈会越来越臃肿。当你的朋友圈积累超过1000人的时候,还有多少信息你能一一去看?还有多少是朋友? 你可以说,设置不看对方朋友圈不就行了吗?而问题在于大多数用户不会去改默认的设置。
2、微信把内容发行和通讯属性、社交属性结合在一起,是伟大的创造,但也产生了更大的问题
微信的另一个核心功能——公众号的发明是非常了不起的。 微信先是推出了朋友圈,然后喊着“再小的个体,也有自己的品牌”的口号,推出了微信公众号平台,创造性地把媒体内容分发和即时通讯完美融合,解决了传统内容生产者的窘境。
在短短两年多时间里,微信公众号从0到千万量级。 但是,微信公众号很大的一个问题也显现出来,它主要通过朋友圈来分发内容。据去年底微信官方披露的数据: 在微信里,20%的用户到订阅号里面去挑选内容,然后80%的用户在朋友圈里去阅读这些内容。
微信公众号内容严重依赖朋友圈分发,而每个人的好友列表随时间推移接近5000的上限,人越来越多,导致问题更趋严重化了,此外:
每个人的朋友圈都有些做微商的小伙伴们; 很多人都无法把工作和生活分开,在朋友圈里转发公司的相关内容往往成为一种工作要求; 无数的网站都拼命想办法让用户把链接分享到朋友圈里; 你现在能经常刷到嘀嘀打车的红包分享,如果有一天微信真连接一切了,你甚至会收看到冰箱和彩电的分享也说不定。
……....................
这一切持续下去,朋友圈的信息会越来越多,朋友圈正在变成另一个微博。 认真观察你会发现,公众号的存在和网页链接的传播,已经穿透了朋友圈的好友关系的封闭性。写到这里,我想我明白了,微信为什么要那么严厉打击诱导分享的行为了。
风险3:你凭借什么能把微信号做起来?
据我的观察,微信订阅号做得好的有四类:
第一类,传统媒体人。 他们对单篇内容和媒体整体的风格营造很擅长。我做订阅号期间,好多个传统媒体的朋友给我提意见,建议我内容主题集中,要有调性,要展现主编魅力人格体。还给我发来可借鉴的媒体号,比如这两个媒体人做的《世相》和《好报》,恰恰有这样的特点。
第二类,传统媒体。 或者是纸媒或者是电视媒体,每天不停地推他们的微信二维码,就能带来很多的粉丝了。
第三类,特点鲜明的自媒体人或名人。 比如做情感咨询的《潘幸知》,还有大名鼎鼎兜售价值观的罗辑思维等,他们个人即是品牌。
第四类,段子大号。 即从新浪微博转移过来的那批人。他们很了解用户的喜好,经验丰富,第一时间找到或者制造出适合传播的内容,并且抱团,通过互推迅速做大。
我说的这四类,是自己的观察,肯定还有更多的做的好的类型。只是抛砖引玉,那么你想一想,你有什么独到之处或者资源,能够把公众号做起来?
一个在凤凰和淘宝工作过的朋友对我说,我们这些在较大网站做过运营的人,做微博、微信号,真比不上那些媒体人和段子手,这是以己之短比人之长。
风险4:你是否已经错过了运营微信的最佳时间
我做微信后,试过很多方法,比如参加互推,在其他平台媒体号加微信号推广,但转化率都比较低。在一年前,转化率要远比现在高。
假设你的微信号现在才推出,或者现在粉丝还很少,你的微信号要做大,显然要需要付出比先行者更多倍数的努力。因为,微信号的内容已经极大丰富,马太效应越发明显,用户对微信号越来越挑剔,订阅号的打开率也很低,微信的管理趋严。
所以,对于微信号运营,你能有多大力量的投入?
做APP还是做微信公众号?
写着写着,文章就写了这么长。下面上干货。我的建议如下:
1、没有服务端+客户端开发的双重专职人员时,不要轻易考虑做APP。
2、不要轻易放弃Web。电脑网页的用户数没有跌到那么惨,至少大家工作还得用电脑,还有搜索引擎的流量。有条件的话,Web要能够适配手机,方便用户移动设备访问。
3、越早运营微信公众号越好,其他平台媒体号也可以考虑。比如今日头条、一点资讯、搜狐、网易的,启动成本低。等于是把你的想法用简单的方式去试运行,你能获得用户的直接反馈。所谓运营,无非是把尝试成功的模式放大,更深、更广、更系统。
4、当你有足够力量做APP的时候,还要看你的产品特性。我认为纯资讯内容,做APP意义有限。用户阅读资讯更倾向于选择门户型的资讯APP,比如今日头条、网易新闻这种。
如果你做的是工具型的或者社区互动型的,做APP就有意义了,因为这两种在微信里回旋空间小,属于带着镣铐跳舞。如果做APP你能获得比较多的用户,我想,那必然是忠诚度很高,价值也更大。总之,选择适合自己的路,不断校正,一寸一尺地走起来吧。
本文整理自牵牛续锦公共账号:谈客故事精选(微信号:tankestory),欢迎大家关注。
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微信公众号可以有哪些盈利模式?
分享到微信朋友圈硅谷圈 微信号:guiguquan聚焦互联网科技,发掘新商业价值对话中输入“目录”两个字,可查看精华文章  近日,在登陆手机QQ的时候,发现手机QQ页面多了个“生活服务号”,这也就意味着第一个手机QQ上的“生活服务号”——YTO圆通速递正式上线了。  通过体验“YTO圆通速递”的手机QQ服务号,我们发现QQ生活服务号在显著位置保留了与商家客服一键语音通话的功能,通过手机QQ接通的并非传统的客服,而是专为手机QQ用户设计的、带有可视化菜单的服务。  在使用过程中的感受,笔者觉得手机QQ生活服务号更像是通过语音引导来完成寄件、查件等服务,因为这些服务也可以通过底部的菜单直接完成,就像微信公众号那样,那么,手机QQ生活服务号与微信公众号又有什么区别呢?“生活服务”这一项,好像早已出现了,在某次更新后就已经有了。不过打开后,可有新的东西了!打开后,还挺熟悉的,以前加的企业QQ,还有腾讯自带的服务都在里面。不过我要告诉你,这不是我们要说的生活服务号!注意,后面有电话标志的,才是真正的生活服务号!!!目前貌似只有圆通速递这个试验品吧!  1、QQ生活服务号的四大能力  据透露,QQ生活服务号综合了消息推送、音视频、LBS、CRM体系四大能力,以此来全方位的为合作伙伴的营销甚至运营都能提供到最直接的支撑。  就此,QQ生活服务与微信公众号,形成腾讯服务号的两大生态体系,双方接入的用户、商家存在的差异性,起到相互补充的机制。  实际上,QQ在开放生活服务号上已经有了多个尝试,就在不久前,QQ与华谊兄弟推出的“星影联盟”,用户通过星影联盟就可以和华谊兄弟上的明星进行互动,包括明星大厅、明星面对面、表情合作等,解决用户在娱乐层面的需求。  在配合目前大热的智能硬件接入中,QQ迅速推出健康中心和乐跑手环、康康血压等多个智能设备进行了数据打通,让使用不同设备的用户都可以通过QQ来分享自己的一些数据。  还有早前一直反响较好的与大卡司合作推出的奶茶“首杯1元购”和“集印花免费赠”活动,通过类似于QQ钱包这样的底层支付,帮助商家可以形成更好的商业闭环。  腾讯QQ高级产品经理翁翔坚(Neo Weng)称,“所有服务类的APP,都是延迟的,如果通过语音加载的方式,将会更加及时,手机QQ并不是说百分之百的都偏向于服务类的商家,也不是说连接所有的商家,只是希望连接那些实时服务为主的。”  手机QQ的生活服务号将会一个行业一个行业去做,目前已基本完成快递业的接入模型,下一个行业是银行客服,未来还会在道路救援、保险定损、票务预订、代驾租车等方面给用户提供呼叫服务。  2、QQ生活服务号与微信公众号的区别  根据收集的腾讯2014年第三季度财报显示,手机QQ月活跃用户5.42亿,微信4.68亿,目前QQ仍高于微信,而且两者的增长率都超过30%,或许这出乎很多人的预料。  尽管在PC端,QQ用户增长已放缓,但在移动端,QQ与微信依然齐头并进,并没有出现很多人担心的“腾讯左右手互博”、“QQ微信此消彼长”的情况。  不可否认的是,同样作为通讯工具,从产品气质方面来看,微信更商务范,QQ更娱乐范。  商务范的微信,推出主要面向企业的公众平台已两年多,这期间,微信公众号取得的成功有目共睹,越来越多的商家热情洋溢地推广自己的公众号(不知道怎么运用微信公众号的,可查看马海祥博客《微信公众号运营的10个要点》的相关介绍)。  娱乐范的QQ,在连接企业与个人方面一直没太多动静,直到2014年11月,第一个手机QQ上的“生活服务号”——YTO圆通速递上线。  手机QQ的生活服务号,与微信公众号基本运作模式是一样的:商家推广二维码形式的“生活服务号”,用户关注后,通过对话的形式获取服务。  不一样的地方是:QQ生活服务号在显著位置保留了与商家客服一键语音通话的功能,通过手机QQ接通的并非传统的客服,而是专为手机QQ用户设计的、带有可视化菜单的服务。  事实上,使用过程中的感受,更像是通过语音引导来完成寄件、查件等服务,因为这些服务也可以通过底部的菜单直接完成,就像微信公众号那样。  最有意思的地方是:在QQ的公众号上通过语音通话(引导)能做的事,在微信公众号上使用菜单一样可以完成,但两者的感觉是不一样的。  正如我们要把一件事通知给某人的时候,可以微信或QQ留言、可以发短信、可以打电话,但打电话一般都是紧急而重要的事情,当我们需要道路救援的时候,首选的解决方案恐怕不是通过公众号填写请求表单,而是直接一通电话找到道路救援,与此同时,当我们打过去求救电话时,又不希望一遍一遍地报上自己所处的具体位置(有时候也不知道),这时候QQ生活服务号提供的可视化菜单和“融合通信”功能就可以派上用场——直接在通话过程中将位置发过去即可。  腾讯QQ高级产品经理翁翔坚称,“所有服务类的APP,都是延迟的,如果通过语音加载的方式,将会更加及时。手机QQ并不是说百分之百的都偏向于服务类的商家,也不是说连接所有的商家,只是希望连接那些实时服务为主的。”手Q的生活服务号将会一个行业一个行业去做,目前已基本完成快递业的接入模型,下一个行业是银行客服,未来还会在道路救援、保险定损、票务预订、代驾租车等方面给用户提供呼叫服务。  3、QQ生活服务号年底开放注册  在刚刚结束的2014腾讯全球合作伙伴大会的“连接·生活”专场上,腾讯公司副总裁殷宇就放出重磅消息,手机QQ的“生活服务号”将会在今年年底或明年年初全面开放注册,此举向外界传递一个信号:QQ开放战略将再次升级,提供深度生活服务,让传统行业自己去搭建应用,实现连接一切的可能。  会上,殷宇宣布,QQ生活服务号将对对合作伙伴全面开放注册,最新的时间表可能会在今年年底或者明年年初出,目前,已经接入的QQ生活服务模块有在线教育、购物、吃喝玩乐、硬件等等,他表示,这只是一个开始,QQ将会在生活服务方面进行多个尝试。  正如此次殷宇的演讲主题——用QQ连接生活,QQ开放的不仅仅是入口,而是通过开放沟通、社交、支付、硬件能力,形成多种生活服务的场景,让用户可以生活场景下商家和用户一对多、用户和用户多对多的场景,打造24小时用户生活圈战略规划。  在殷宇的描绘中,用户从起床开始,就开始查看天气和新闻,之后再掏出打车上班,中午用户查询附近哪儿有好吃的馆子,下午采购一些生活必需品,晚上通过在线教育的方式给自己充充电,哪怕是在睡着的时候,都可以对睡眠质量进行实时监测……,这一切用户都可以在QQ上完成。  如果手机QQ的“生活服务号”真的在今年年底全面开放注册的话,对企业主来说,除了微信运营,或许还需要招个QQ运营了。  (文/马海祥)左右互搏,还是双品牌营销  自从微信推出以后,微信和QQ的关系就一直很微妙。近日,QQ公众号上线。商家可以申请,用户在关注后就可以通过菜单或者语音获得即时的服务。这和目前的微信公众号非常类似。  QQ公众号的特色是在显著位置保留了与商家客服一键语音通话的功能,但是这个语音不是传统的客服人员,而是专为手机QQ用户设计的、带有可视化菜单的服务,通过语音引导来完成服务。不过目前大多数QQ公众号,还是以菜单操作为主,完成各类服务,和微信公共号如出一辙。腾讯的微信公众号运行的有声有色,为什么要再搞一个QQ的公众号呢?这样不会乱吗?  一、移动端的内战  目前PC端QQ和QQ空间的月活跃账户数虽然数字很高, 分别达到8.2亿和6.29亿,但是增长率只有1%。腾讯的QQ部门在PC上已经做到头了,如果下一步没有大规模的国际化,PC端的QQ不会再有什么增长了。  而在智能终端上。QQ 最高同时在线账户数达到2.17亿,比去年同期增长22%;QQ空间智能终端月活跃账户数达到5.06亿,比去年同期增长26%。而微信加上Wechat月活跃账户数达到4.68亿,同期增长是39%。  本来在智能终端上,QQ和微信事实上已经形成了竞争的关系。QQ未来要增长,必然要侵蚀微信的用户。现在微信已经4.68亿,等到微信8-10亿的时候也会遇到天花板,那个时候QQ和微信的竞争关系会更加明显。  二、收入格局的差异  QQ最初是年轻人的通讯工具,早年的QQ除了IT行业的就是大中小学生。白领更青睐逼格高一点的MSN,这也决定了QQ的收入来源。  QQ游戏平台,各种QQ会员服务,各种钻,各种Q币的服务,这些收入至今是腾讯的主要财源。而在移动端,微信从一开始覆盖的面就要比QQ大。  QQ当年是要注册QQ号的,而微信一个手机号就可以用;QQ当年需要电脑才行,而微信流行的时候是智能手机人人都有的时代。微信覆盖了以前互联网没有覆盖到的边缘人群,很多中老年人不上网、没有淘宝账号、不会用键盘打字,但是他们会用微信,并且热衷于转发在朋友圈看到的“养生秘籍”“社会危机”。  所以微信的商业运营,和QQ完全是两个路子,微信更接近媒体和实体经济,订阅号服务号收年费有点媒体版面的意思,微信支付实际上有点学支付宝做银行的意思。  三、QQ也要做服务  QQ到了移动端,传统的商业模式遇到挑战,学习微信的运营非常正常,这个QQ公众号,实际就是对微信公众号的学习。QQ公众号预示着QQ也要做服务了。  腾讯QQ高级产品经理翁翔坚称,“所有服务类的APP,都是延迟的,如果通过语音加载的方式,将会更加及时。手机QQ并不是说百分之百的都偏向于服务类的商家,也不是说连接所有的商家,只是希望连接那些实时服务为主的。”  QQ公众号流行以后,我们很多服务就可以不再通过客户电话,而直接用公众号来解决,因为QQ可以通过智能手机调取用户的地理位置、摄像头影像、语音录音、历史记录等很多信息,所以通过QQ公众号所提供的服务体验也会比其他方式更为出色。在道路救援、保险定损、票务预订、代驾租车等方面可以提供更方便快捷的服务。  而做服务的QQ当然不会当雷锋,它可以从商家收取一定的费用,也可以提供支付渠道牟利,甚至引导用户到指定的商家完成服务抽取介绍费。总之,结合实体经济,做真实世界人与人的沟通渠道可以给QQ带来更多的盈利。服务将改变QQ的盈利方式。  四、内战还是双品牌  虽然腾讯是一个公司,但是QQ部门的盈利的奖金恐怕发不到微信运营部门的头上,内部应该还是存在竞争的。移动端的QQ和微信事实上以及形成竞争关系。随着移动端QQ做实体经济的服务,各种功能向微信靠拢,两者的内战会进一步加剧。  不过,这倒不是一件坏事,从商业帝国看,这种内部的竞争关系实际上构成了双品牌。我们在电视上看到多芬、夏士莲、清扬的广告,在为选择什么品牌的洗发水而烦恼,其实这三个品牌都是联合利华的,你买哪个都是联合利华赚钱。  当移动端的QQ和微信趋于同质化的时候也会这样,两者可以把消费群体做轻微细分,喜欢萌一点的QQ,和喜欢严肃点的微信都无所谓,反正都是腾讯赚钱。只要能打击其他竞争对手,适当的内斗也不错。  (文/maomaobear)  2014年10月精华文章(输入201410查询)  【1】零成本社会:一个协同共享经济时代即将到来  【2】中国好声音是对互联网思维的一次充分演绎  【3】互联网电视叫停后谋自救:厂商欲推55寸平板  【4】史玉柱:24年来10条带队伍的心得  【5】互联网金融想革中国金融体系的命?先看清它的逻辑  【6】业内人说:小米、黄太吉、罗辑思维的互联网思维假象  【7】电商这么火,能用它来发展农村经济吗?  【8】湖南卫视首度引入“弹幕”直播,或将掀起电视互动新方式↓↓↓戳这里,这里就是微社区的入口 
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