开放平台积分发放支付宝看不到对方账号显示成功怎么看不到钱

IIS 7.5 详细错误 - 404.0 - Not Found
Internet Information Services 7.5
HTTP 错误 404.0 - Not Found
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详细错误信息
模块IIS Web Core
通知MapRequestHandler
处理程序StaticFile
错误代码0x
请求的 URL:80/hgf/178921/index.html
物理路径D:\zhiwuwang\hgf\178921\index.html
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某个自定义筛选器或模块(如 URLScan)限制了对该文件的访问。
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此错误表明文件或目录在服务器上不存在。请创建文件或目录并重新尝试请求。支付宝转账显示成功但对方一直没有收到钱怎么办
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支付宝转账显示成功但对方一直没有收到钱怎么办电话 81人工服务热线 81查询办理、充值、转账不到账、换绑银行卡、基金收益 退款、退货、投诉、差评、无法上架、下架、查封、信用评价 )。 阿里系移动端的两大平台之一 支 付 宝 即将推出开放平台战略,作为开 放平台重要载体的“服务窗”功能已处于前期试水阶段。“服务窗”的引 流,精准营销,甚至信用支付能力,招招剑指腾讯微信的“公众号”,所 有招式背后是阿里一再对外宣讲的大数据能力。 据 支 付 宝 内部人士透露,这一开放战略应该会在5月份正式出台,近期 将会举行一个开发者大会,并有可能在会上披露开放平台的相关规则。 支 付 宝 内部对“服务窗”这个名字有过犹豫:“服务窗听起来没有微 信的公众号听起来高大上(高端大气上档次)”。但根据 支 付 宝 无线事业部 负责人刘乐君的介绍,“服务窗”这个名字准确反映了 支 付 宝 平台化的本 质:给商家提供一个服务窗口,用户来窗口目的明确,办理业务,完成交 易,没有社交,没有分享等“公众性”。 继叫停协议存款提前支取不罚息的行业潜规则后,央行又马不停蹄地挥舞 起了对余额宝们进行监管的“第二刀”:开征存款准备金。央行为什么要 对余额宝开征存准金?新开征的存准金又会对余额宝未来的收益带来怎样 的影响呢? “该来的总是要来的,但没想到来得那么快。只能说这一波互联网金融的 冲击实在来得太快太猛了,央行也有些HOLD不住了。”当得知央行已基本 确定要向“宝宝们”开征存款准备金的消息后,一位互联网金融的行业内 部人士因此感叹道。 央行对余额宝“大开杀戒” 今年3月,央行调统司司长盛松成曾发表过一篇名为《余额宝与存款准备 金管理》的学术文章。该文章从学术角度分析了余额宝的来龙去脉和它的 创新本质,并得出了余额宝所购买的协议存款也应该缴纳存款准备金的结 论。当时这篇文章就对货币基金市场产生了重大的心理影响,表明央行似 乎有意对余额宝们开征存准金。没想到才过了一个多月,盛松成近日再次 在央行主管刊物《中国金融》发表文章《什么是存款准备金管理》,详细 阐述了该类存款应缴纳存款准备金的理由。为避免外界质疑,他同时强调 ,这并非要求货币市场基金直接缴纳存准金,而只是对它们所购买的协议 存款开征存准金。 事实上,从盛松成这篇文章的口风来看,未来会受伤的恐怕还不只是货币 基金,因为盛建议“其他非存款类金融机构在银行的同业存款与货币市场 基金的存款本质上相同,按统一监管的原则,也应参照货币市场基金实施 存款准备金管理”。言下之意,证券公司、信托投资公司、金融租赁公司 、银行表外理财等许多非存款类金融机构的类存款业务将来都可能会被征 收存准金。对于市场上的这些讨论,央行行长周小川此前曾表态称:“再 讨论一会,有助于政策的制定。” 而记者从消息人士了解到的最新情况是,如果说上一篇文章是给市场吹吹 风,打个预防针的话,那这篇文章则是央行正式对“宝宝们”下手的前奏 曲。“要求交存款准备金的态度是明确了,但缴存的比例还没有确定,将 征求银行、余额宝等多方意见后再确定。”一位接近央行的权威人士这样 表示。 为何要开征存准金 存准金到底是个什么玩意儿?为什么余额宝就得缴这个东西呢? 盛松成在文章中指出,一般来说,银行不能随时收回贷款。也就是说,银 行是以期限较短、流动性较强的负债支撑期限较长、流动性较弱的资产, 即“存短贷长”。如果短时间发生大规模集中提取存款,贷款不能及时收 回,银行就面临流动性风险。所以银行吸收存款不能全部贷放出去,须留 存一部分资金应对紧急情况下流动性需求,这部分被强制由央行进行保管 的预留资金,便是存款准备金。 从制度发展的历史来看,存准金制度最初就是为了预防银行的流动性风险 。但发展到后来,央行发现这一制度除了可以防范金融体系流动性风险外 ,还可以通过存款准备金率的上下变动来进行货币政策的调整,从而成为 了一项宏观调控的政策工具。 盛松成表示,2013年末,包含资金信托、表外理财在内的特殊目的载体在 银行的存款余额超过2009年末的3倍。仍以余额宝为例,5000多亿元的余 额宝资金就有95%以上存放于银行。这部分协议存款属于同业存款,不同 于一般工商企业和个人在银行的存款,没有利率上限。这部分协议存款的 利率,由银行参照银行间市场利率与客户协商定价,通常远超过一般存款 利率。而对于一般单位或个人存款,不仅有不超过基准利率10%的利率上 限,而且要缴存法定存款准备金。同业存款的这种优势在流动性紧张时期 尤其明显。2013年末,我国银行间7天同业拆借利率一度高达8.84%,余额 宝存放银行的协议存款利率也水涨船高。其影响不容忽视,对这部分资金 实施存款准备金管理必要且可行。 盛松成认为,目前我国只有保险公司存放在银行的同业存款受到了法定存 款准备金制度的管理,而像货币基金、信托等在内的其他许多非存款类金 融机构存放在银行的同业存款与一般的银行存款性质相同,因此理应也像 保险公司一样接受存准金制度的管理。之所以以前没有要求其缴存,是因 为过去中国非存款类金融机构存放于银行的同业存款规模较小,对金融运 行和货币政策实施影响不大。但如今非存款类金融机构同业存款的规模不 断扩大,在一定程度上改变了金融运行模式,且对货币政策传导及其有效 性的影响越来越大。 通俗地说,如果规模如此巨大的存款没有缴纳存准金,理论上说将会使从 基础货币(央行发行的货币)到派生货币(银行通过反复吸储放贷新生的 货币)之间的货币乘数变得无穷大,这就会使得央行制定的货币政策效果 变差甚至变得无效,从而导致央行对宏观经济的调控失灵。而一旦缴纳了 一定比例的存准金,那这部分协议存款的货币乘数就受到了制约。假如准 备金率为10%,那货币乘数最大只能达到1/10%=10倍。假如央行想要进一 步收缩流动性,给宏观经济降温,就可以通过提高存款准备金率来实现。 这便是盛松成支持给协议存款添加存款准备金这一“紧箍咒”的理论逻辑
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支付宝钱包开放平台的“点面”逻辑
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开放平台并不是陌生,腾讯有,360有。顾名思义,开放平台是核心企业建立一个平台,将其开放给其他企业,已营造一种共赢的生态体系。
看完恒大粮油队与西悉尼流浪者的比赛,心情久久不能平复。
去年的卫冕冠军居然倒在了澳洲袋鼠的脚下,处心积虑设置东西亚赛区的亚足联西亚帮势力终于如愿以偿。虽然球队饮恨四强,但是到现场为恒大淘宝队加油的马云先生出现在电视镜头时,始终带着笑容依旧为球队鼓掌。
也许,马云真的玩的只是足球。
场外的话就到这,回归正题!
8月27日,在离马云千里之外的杭州,支付宝钱包宣布正式推出开放平台,与之前的重大决策相比,支付宝此次则显得低调得多。
开放平台并不是陌生,腾讯有,360有。顾名思义,开放平台是核心企业建立一个平台,将其开放给其他企业,已营造一种共赢的生态体系。
而天然的和钱发生关系的支付宝钱包,其开放平台怎么玩呢?支付宝钱包开放平台是让外部商户、机构、以及大量移动互联网创业者共享支付宝基础能力的平台。商家和开发者可通过平台上的API接口,共享支付宝钱包的技术、数据和用户资源,而从为用户创造更加丰富。
在现今互联网时代,数据意味着精准营销,即变现能力,实质上支付宝钱包开放平台的初衷也是为了加强商户的变现能力,这与在今年5月份,支付宝推出服务窗一脉相承。在最新的开放平台下,支付宝服务窗也属于其体系范畴。
服务窗:“变现”先行
今年互联网大会上,到处都可以看到“支付宝钱包&会赚钱的钱包”的标语,当在人流如织的会场刷朋友圈时,却发现无论3G、无线都无法连接,绝望之时,收到支付宝钱包推送的wifi信息,点击进入支付宝钱包,连接上网,网速挺快,大少还嘚瑟得发了个朋友圈。
固定场所Wifi的推送目前正在成为线下商家向店铺附近的客户和到店客户推送促销信息的利器。用户只需要点击连接网络,便会关注商家服务窗,相关的优惠信息也会通过服务窗推荐给用户。
除还可以免费获得O2O轻店铺,绑定支付宝钱包服务窗、微博、淘宝店等,这些信息会聚合在一个页面中,一键触达到所有进入Wi-Fi信号区域内的客户吸引他们到店消费和关注服务窗。到店顾客分析系统还将全面、深度分析顾客数据。帮助商家提升服务和营销技能。
在商家实战方面,新希望双峰乳业在服务窗上线的首日新增用户数提升17.7倍,新关注用户中,最高一天订奶转化率高达92%,10天狂售24万瓶鲜奶。
在医疗方面,广州市妇女儿童医疗中心服务窗,仅一个月时间,在支付宝钱包里绑定诊疗卡的用户数达到2万,累计使用支付宝钱包进行挂号、缴费、查收报告的用户达到3万人次,平均一天有1000人次用支付宝钱包挂包看医,占门诊比例超过10%。
除了wifi推送外,服务窗还为商户提供其他功能,比如用户信息数据、粉丝职业分布、年消费能力分布等情况。此外,支付宝钱包开放平台还为合作伙伴和商家提供了手机网站支付(wap支付)、移动快捷支付、SDK三大接口。
卡券:打通O2O闭环
作为O2O闭环的基础工程,支付显得尤为重要。此前,支付宝大多数情况是作为支付工具,在其他平台中,充当着完成资金流闭环的角色,在整个过程中,&&&&支付宝只是在其中一个环节中出现,但是这个支付环节又缺一不可。
在支付宝钱包开放平台中,在支付宝钱包之中,就可发起购买,在支付宝钱包之中完成交易。商户可以实现从发放、到归集管理,再到核销的卡券O2O运营闭环,并且卡券发放环节跟所有第三方卡券平台打通,让卡券运营最大限度触达用户。
支付宝钱包卡券平台聚合了各类票据凭证:优惠券、团购券、酒店订单、电影票、登机牌、会员卡等。商家可以通过卡券平台的接口,把凭证添加到支付宝钱包中,用户可以通过支付宝钱包查看并使用卡券。通过卡券平台,商家可以实现从线上发卡到线下核销、数据回流的真正闭环。
今年的CJ,支付宝提供的电子票销售服务,实现了用户线上购买、线下扫码入场的电子票线上发放——线下核销的O2O卡券流通闭环。今年总共售出的20万张门票,有10万张是通过支付宝钱包售出的,相比去年则增长了300%多。虽然CJ不具备典型性,但是管中窥豹,略见一斑,可见支付宝钱包卡券在O2O闭环中的魔力。
变现:术业有专攻
作为国内第三方支付的鼻祖,支付宝在今年迎来十年光景。在支付领域深耕十年,才取得今日的成绩,支付宝实名用户超过3亿,支付宝钱包的支付用户目前超过1亿,今年第2季,支付宝钱包在移动支付市场占比升至79.9%。
基于大数据,商户在开放平台可以更加准确的挖掘用户需求,从实现用大数据运营用户的目的。目前,通过支付宝钱包开放平台的接口,商户除了可看到粉丝的性别、年龄、地域分布、关注等基本情况,还可以掌握粉丝职业分布、年消费能力分布等情况。
因为支付宝天然得与资金流打交道,没有社交属性,不必承载如好友消息、朋友圈的分享、游戏等过多“干扰”信息,而且服务窗有独立页面编排,用户可以非常直观的搜索服,在引流上的优势十分明显。布丁酒店相关负责人此前表示,目前有60%—70%的客人是提前在线预订的。
对比微信的数据,虽然用户超过4亿,但是在流量转化这块却偏低。根据艾瑞发布的《2014第二季度中国网络购物市场交易规模报告》,京东虽然获得微信一级入口,但是第二季度其市场份额不增反降,环比下降2.1%,以21.2%排在第二。
只能说微信不擅长流量变现,但是在推广宣传上,微信仍然获得商家的青睐,在京东6.18大促时,亿邦动力调查显示,超七成的品牌商只把微信当做推广宣传的通道。
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