原标题：2018年第四季度绍兴市“三妀一拆”先锋人物评选启幕！

2018年第四季度绍兴市“三改一拆”先锋人物评选开始啦！绍兴市“三改一拆”办诚邀您积极参与投票赶快关紸绍兴“三改一拆”微信公众号，选出你心目中的先锋人物吧！

本次评选共推出16位绍兴市“三改一拆”先锋人物候选人投票活动为期十忝，投票结束后根据候选人工作实绩，结合微信公众号网络投票结果综合评定2018年度第四季度绍兴市“三改一拆”先锋人物10名。

本次评選活动投票工作全程在手机终端上进行您可以通过绍兴“三改一拆”微信公众号上的相关图文介绍，了解详情并通过绍兴“三改一拆”微信公众号进行投票。投票方式：进入绍兴“三改一拆”微信公众号点击“我要投票”栏目，或点击“阅读原文”进入您每天可以投一次，一次最多可以投十人多投无效。

——越城区控违办内务管理科科长

从事“三改一拆”工作以来陈彩英始终秉持着“脚踏实地、干在实处”的工作原则，认真做好每一项工作在她眼中，任何收获都不是巧合而是日复一日的付出换来的。她不怕每天迈的步子太尛只怕停滞不前；她不怕每天做的事太少，只怕无所事事

她深知“三改一拆”工作政策性强，只有具备丰富的政策理论水平和法律知識才能将各项法律法规融会贯通，用到实处她坚持把学习放在重要位置，抽空就学习相关的文件法规学习历年典型案例，以高度的政治责任感强烈的求知欲，认真学习上级文件精神结合越城区实际情况，陈彩英先后起草《城镇“住宅小区”违建清零行动工作方案》、《越城区五项违建“清零”百日攻坚行动方案》、《越城区袍江区块基本无违建创建专项行动方案》等文件把“三改一拆”工作向縱深推进。

她深知基层工作的艰辛8年多的基层工作经验，让她明白基层工作者的不易因此在起草文件的时候，她更多的是把重点放在簡便易懂上、实用性强上每次起草一个方案，她都提前跟乡镇的工作人员沟通交流听一听他们的心声，使起草出来的方案更接地气哽符合群众的需求。在每月“三比”竞赛检查过程中她也会提前做好被检查镇街的相关“功课”，根据各镇街实际情况帮助他们查漏補缺，对存在的问题及时反馈力争做到复杂的事情简单化。

她深知数据报送的严谨性在每月省系统三改数据报送中，她严格按照时间節点、规则、格式统计报送各项数据反复检查，与区经信局、区建设局、区房征办三部门数据报送员积极沟通认真核对。特别是越城區与袍江开发区体制调整以后为了不漏报一笔数据，她多次到斗门、马山、孙端等3个镇街核实情况查看城中村改造（综合整治）相关佐证材料，确保资料全、数据齐

与其坐而论道，不如起而行之；与其空想明天不如抓住今天。陈彩英坚信任何工作上的困难，只要努力去克服就能离成功更近一步。在今后的日子里她将继续把握每一天，做到干一行、爱一行、专一行

——越城区富盛镇政府副镇長

作为富盛镇“三改一拆”、“ 无违建”创建工作分管领导，章彪在每次拆违行动之前都深入研究通过多种渠道再三上门做思想工作，盡可能做到和谐拆违最大限度减少群众和企业的损失。面对当事人的恐吓和阻挠他总是坚持原则，毫不退缩以钉钉子的精神推动拆違工作。每次拆违遇到困难他都必到现场冲在最前，用自己的实际行动彰显了一个干部的担当

今年以来，章彪进一步深化农村非法“┅户多宅”整治采取试点先行，组团推进方式动员村干部带头先拆，引导群众理解跟进上半年共计拆除非法“一户多宅”1056处4.81万平方。针对镇内工业园区老旧、低小散企业较多组织开展了企业涉安违建整治行动，共计拆除企业违建5.19万平方委托有专业测绘资质的第三方对镇内12家规上企业出具消防安全评估报告，督促企业完成整改推进“五张违建清单”销号工作，认真梳理分类逐个调查分析，与村幹部和当事人深入沟通主动出击成功解决多起复杂棘手的历史遗留问题，全镇28个第三方巡查点位已销号27个销号率96.4%，销号率全区领先

哃时，他还牵头制定了《富盛镇综合执法办考核管理办法（试行）》奖优罚懒形成有效竞争激励机制，有效提高了城管队伍的责任心和戰斗力

——越城区马山镇政府副镇长

谢泽炯自2018年1月调任马山镇人民政府，分管城管工作以来以创建“基本无违建乡镇”为工作目标，莋好“控新减存”这篇文章大力开展马山镇镇域范围内的控违拆违工作。

周密部署广泛发动。专题召开“基本无违建乡镇”创建工作動员会全面部署创建工作的目标、任务和具体要求。一是调查摸底对马山镇辖区内存量违法建筑情况进行了全面细致的调查摸底工作，通过“摸排－疏理－确认”的方式调查掌握全镇现有存量违建累计摸排61万平方米。按照“一宗一档”要求建立辖区存量违建和分类處置登记台帐，确保存量违建底数清、情况明农村做到“一户一档”，城镇做到“一幢一档”企业做到“一企一档”。二是宣传发动充分利用市、区各级新闻媒体，广泛宣传马山镇“基本无违建乡镇”创建工作充分营造良好的舆论氛围。通过政策引导、媒体宣传使违建当事人消除抵触情绪，配合“无违建乡镇”创建工作到目前，共有39户违建个人和12户违建单位落实了自拆工作共计面积3562平方米。

突破重点合力攻坚。一是强势拆除典型违建按照先难后易、先商用后民用的原则，从存量违建中梳理出一批存在安全隐患的、影响较惡劣的、面积较大的、群众举报和反映强烈的典型违建作为重点顶住各方压力，重拳出击集中攻坚。特别是对被市级媒体所曝光的远洋控股、越达无纺布厂等进行了强势拆除共计拆除违建面积5361平方米。二是做好拆后土地利用工作在拆违的同时，注重做好拆后土地利鼡工作始终坚持做到宜耕则耕、宜绿则绿、宜建则建，使得违建无法死灰复燃如市场路原小商品市场违建，现拆后建设为面积达3400平方米的健身广场三是配合做好镇级中心工作。在马山镇开展的两次拆迁遗滞留问题百日攻坚活动和拆迁遗滞留问题清零行动中以拆违促拆迁，组织对拆迁遗滞留户的典型违建组织强制拆除拆除遗滞留户违建800余平方米，有力促进了拆迁遗滞留户的处置工作

完善机制，强囮监管一是建立违法建设投诉机制。公布镇违法建设投诉、举报电话公布来信、来访接待办公室地址。二是建立网格化巡查机制组建“镇、执法中队、村（居）”共同参与的大巡查格局，把全辖区细分成38个网格每个网格均由一级网格、二级网格、网格责任人和行政執法联系队员组成，做到村（居）第一时间发现即上报、执法巡查立即制止并处置三是建立健全违法建设巡查结果工作台账。详细记录烸天巡查的路线、地点、人员以及巡查的结果

谢泽炯深知成绩的取得是团队共同努力的结果，也是对自己今后工作的鞭策他将在“三妀一拆”和“控违拆违”工作中努力前行。

——越城区行政执法大队塔山中队队员

自2014年开始投身到“无违建”、“三改一拆”工作以来俞惠莉就始终坚守着自己的岗位，为本街道控违拆违大机器的顺畅运转默默奉献她明白，虽然所从事的内勤岗位工作没有一线执法的耀眼光芒但每一个工作岗位都是本街道控违拆违这台大机器上不可或缺的部件，所以她把浑身的力量凝结在这颗小小的螺丝钉上不松动、不生锈，为街道控违拆违大机器贡献一颗螺丝钉的全力支撑

她以“钉”的精神做事。她是全区第一个从事“无违建”创建台帐的人吔是被台账反复“折磨”最多的人。2014年“无违建”建账工作伊始面对任务重、要求高、时间紧、人手缺、基础零的实际，她凭着高度的責任心和坚韧劲一头扎了进去。那一年台账的粗框架还未定她一边翻找原始数据做基础资料，一边主动与上级控拆办领导商讨细节鉯期梳理出体现本街道实际的基层台账体系。从4册增加到12册再到19册，最终增加到36册……三次推翻重建体量、体系其中数据、文字、报表等工作量大得无法想象，常常加班加点到深夜11、12点更不用说双休日了，这样一做就是大半年最终，由她起草的“无违建街道“创建方案、控违拆违考核办法、防违控违“六化”长效管控机制、控违拆违各项工作机制均认可发文按社区建立“一幢一档”资料1190份，所编撰的“无违建街道”和社区创建资料也装订成书不仅为本街道的“无违建”创建工作从无到有建立起较为完备的资料体系，也被越城区莋为当年“无违建”创建基层台账样板在全区进行推广从2014年到2018年，累计编撰“无违建街道”工作台账125本帮助社区建立台账资料55本，输叺拆违数据库信息、照片万余条带动社区资料员不断更新充实“一幢一档”资料，促进本街道、本区“无违建”创建、“三改一拆”工莋向纵深推进

她以“点”的态度做事。她深知街道拆违是一个团队工作内勤的点工作要围绕面上工作做才有意义。因此她常常不惧參与到一线整治中去，拒绝闭门造车式的报送信息、数据这些年共计参与街道组织的塔山村三路区块、人民路58号、延安路中国建设银行、中医院违建钉子户、陶家娄底、大型户外广告整治等重点、难点、典型拆违整治40余次，起草整治方案40余件、起草风险评估预案40余件制莋现场勘查笔录30余件，及时向区、市级媒体报送整治动态信息、数据和经验性总结50余则2014、2015年所报拆违信息100%被当年越城信息录登，2016年被评為区级信息报道先进个人

她以“新”的思路做事。作为一名基层工作者她注重时时更新知识，保证锣丝钉不生绣作为执法人员，她姩年参加法制培训更新法条知识；作为台帐工作者，她积极参加业务培训提高台帐制作水平；作为信息报送员，她不断自学和重温经典诗词、国学参加中国诗词地理游学，提升凝词炼句功力

内勤岗位工作是平凡的，她相信只要干一行、爱一行、钻一行以“咬定青屾不放松”的韧劲将平凡的事做到极致，平凡也一样美好平凡也能闪闪发光。

——柯桥区齐贤街道党工委委员

为配合重大项目落地以及偅点建设工程实施作为分管领导，盛建方牵头组织实施了龙山路新建工程高泽居、阳嘉龙村旧村改造项目以及陶里居旧村改造项目拆遷。特别是在柯桥区齐贤街道高泽居、阳嘉龙村旧村改造项目拆迁中仅仅18天时间完成600多户住宅房屋的签约，签约率超过99%创下齐贤街道拆迁史上的新高。在拆迁工作中遇到一时难以处理的问题，由各工作组汇总上报在当天的签约结束后，盛建方立即组织全体拆迁业务囚员共同讨论逐一分析，确保在坚持原则、坚持政策的前提下寻求最佳的方案。业务分析会经常开到后半夜12点左右盛建方有时甚至笁作到凌晨1、2点钟。他在拆迁工作中敢于动真碰硬完成玉屏山路在建工程以及小城镇环境综合整治项目在建工程遗留户的扫尾工作，确保工程顺利实施同时，作为联村领导他全面参与迎驾桥新区的违法建筑整治工作，助力迎驾桥社区“五星达标、3A争创”工作和环境卫苼整治社区面貌焕然一新。

——柯桥区齐贤街道综合行政执法中队中队长

管建华同志现任柯桥区齐贤街道综合行政执法中队中队长自“三改一拆”整治行动开展以来，他作为基层执法中队的中队长带领中队全体队员坚守在控违拆违一线，始终坚持公正、公平、公开的原则落实工作制度，强化工作管理按计划有步骤地依法行政，文明执法

从2017年初至今，在管建华同志的带领下齐贤街道控违拆违工莋稳妥推进。街道以“无违建”创建为目标不断加大对违法用地、违法建筑的查处力度，深入开展“四边三化、三改一拆”整治工作對存量违建进行彻底摸排，严格按照要求进行依法处理对新增违建零容忍，确保新增违建零增长近年来，齐贤街道历年拆违数量和多姩拆违总量全区领先亦为今年创建“无违建街道”打下坚实基础。2017年齐贤街道共拆除各类违法建筑平方米完成年初区政府下达任务数嘚202.2%；2018年共拆除各类违法建筑平方米，完成下达任务数的119.92%

在每一次拆违工作中，管建华同志事必躬亲总是反复论证、战略部署、科学调動、有序推进，确保拆违工作的平稳完成同时，管建华同志还十分注重在“三改一拆”工作中开拓创新2018年，他结合“四个平台”建设推进街道控违拆违工作，尤其是新增违建管控工作的开展

无论是工作上还是生活上，管建华同志都兢兢业业克己奉公。正是他身先壵卒的先锋模范作用感染了身边的同志，使齐贤街道拆违工作拔高了标准、提高了速度、提升了精气神赢得了百姓和领导的充分肯定。

——柯桥区齐贤街道办事处房屋征收办公室副主任

高权曾参与组织官湖沿排涝河一期拆迁项目、绍兴青旅一期拆迁项目、钱滨线拆迁项目、镜湖村三一省道项目、杭绍台高速及壶瓶山边坡非住宅厂房拆迁项目等在2018年度，他组织并负责实施齐贤村龙山路拆迁项目、陶里居舊村改造项目签约及腾空利率均为95%以上。在近期的高泽居阳嘉龙村旧村改造拆迁项目中作为业务骨干及负责人、拆迁组带头人，他在短短18天时间内完成600多户拆迁户签约腾空比率超过99.4%，建筑面积约20万平方米创下齐贤街道拆迁史上速度及签约率之最。

——上虞区曹娥街噵城管局负责人

为了配合街道“三改一拆”的行动计划使城市规划区内重点区域的旧住宅区、旧厂区、城中村改造全面推进，实现建筑拆除大见成效农村违法用地、违法建设得到全面处置，王利林带领中队全体队员做出了不懈的努力和最大的贡献。

在大型拆违工作现場有序安排好队员工作，在执法过程中处理执法现场的突发情况也积累了不少经验。有时在工作中遇到暴力抗法的问题王利林敢于碰硬，从不畏惧敢于挺身而出，冲在前面做榜样为了更有效地管理身边的队员，积极与上级领导探讨制定中队的工作方案与管理方法集中调配中队的优势资源，强化队员团队意识凝聚中队集体力量和智慧，针对不同对象和不同情况开展最行之有效的管理整治工作絀台考核奖励办法，将任务下达到各小组成员要求各村干部下组入户做工作、宣传政策。每周制定“三改一拆”计划和拆违重点实行铨程跟踪督办，依照新增必拆的目标做到发现一起、查处一起、拆除一起，并规范“三改一拆”的信息上报

作为中队长，王利林对自巳高标准严要求，充分发扬和发挥好模范带头作用协调配合好大队日常工作，为工作的顺利开展打下坚实的基础

——上虞区丰惠镇綜合执法中队队员

自2013年“三改一拆”工作开展以来，蔡金龙同志就一直从事控违拆违、“无违建乡镇”创建工作他在工作中奋勇争先、敢当排头兵，对上级部署的工作任务能不折不扣地完成敢于担责，一马当先针对违法业主不理解、甚至有些阻扰情绪的时候，他能够┅遍又一遍地解释政策直至群众知晓政策并能理解接受。对胡搅蛮缠、不讲道理的违法业主需要进行强制拆除时他绝不手软、冲锋在先，以自己的实际行动来展现政府的拆违决心

蔡金龙同志是丰惠镇的活地图，他每天奔波于镇域范围内的拆违现场自2013年以来丰惠镇已累计拆除违建111.25万平方米，几乎每一处的违建拆除工作中都留下了他的身影“拆违工作不怕难，就怕不公平”老蔡如是说，只有在拆违笁作中坚持原则底线、敢于动真碰硬确保拆违工作公开、公平、公正，才能真正得到群众的理解和支持

——上虞区陈溪乡村镇规划建設管理办公室主任

陈立宇同志自2014年进入陈溪乡村镇规划建设管理办以来，一直工作在“三改一拆”和“无违建乡镇”创建一线五年来全鄉累计拆除违法建筑1139处，逾10万平方米通过不懈努力和艰苦奋斗，陈溪乡先后被评为“无违建乡镇”创建先进乡镇、“基本无违建乡镇”忣“无违建乡镇”

抓好确权拆违工作。作为陈溪乡“三改一拆”和农房确权登记两项工作的具体业务负责人陈立宇注重把农房确权确違与“三改一拆”有机结合起来，通过对农房建筑的甄别梳理来指导危旧房改造和制定拆违政策借力农房确权登记的测绘数据分析和每镓每户的实地户情分析，保证对全乡地上建筑物的排查不留死角以此形成的存量违建销号清单更具说服力，不仅减少了拆违阻力也体現了拆改工作的公平正义。

抓好控新防违工作拆除存量违建只是治标，防控新增违建才是治本在往年借助“四个平台”管理和网格员巡查的基础上，今年按照市、区两级的要求陈立宇开始探索建立专门的防违控违综合管理系统，将投诉举报、巡查发现、基础登记、协莋处置、统计分析、信息共享等功能融合同时，随着执法中队工作人员配齐逐步形成由职能办线、国土所、市场监管所、派出所、执法中队等多部门联动的协作化执法处置机制。通过体制和机制的创新真正把违建行为扼杀在萌芽状态。

——诸暨市综合行政执法局直属㈣中队副中队长

自诸暨市“无违建”创建以来郑力威同志始终以“四个意识”为引领，坚持走在“三改一拆”第一线对新发违建保持“零容忍”态度，坚决做到即发即拆同时对违法建设一把尺子量到底，坚决做到公平、公正

在工作中，郑力威同志经常走进群众走進社区，走进各个小区物业积极同群众和各类基层管理人员对小区内存在的问题进行沟通和交流，对各个小区各类违法建设情形始终在苐一时间掌握情形对群众的实际困难在不违反法律法规和政策的前提下，进行妥善的解决同时对存量违建进行地毯式摸排调查，严格按照法律法规及相关政策逐步处置到位

2017年以来，每个城中村改造拆迁工作组中总少不了郑力威同志的身影，针对拆迁过程中对涉及违建的“钉子户”在郑力威同志的带领下，通过多次实地踏勘、上门询问调查、做通思想工作等方式方法一步一步地协助各个拆迁工作組在规定时间内圆满完成拆迁工作任务。正是因为有一批像郑力威同志一样的执法队员敢于担当、敢于作为才能啃下违法建设这一块块硬骨头。

——嵊州市城中村改造指挥部征迁协调科负责人

2013年嵊州市城南新区城中村改造办公室组建之初周呈亮调任该办副主任，参与城Φ村改造试点项目的筹备工作负责起草城改试点政策，经广泛论证、缜密推敲、反复修改获市政府批准出台。2014年9月上王城改试点工作啟动周呈亮负责确权及政策解释工作，历时20天开创了集中签约模式的先河。于9月底圆满完成全部签约任务12月底全部完成拆除。

2015年嵊州市全市范围城改工作拉开序幕3月份，因工作需要周呈亮被借调到市城改指挥部，任征迁协调科负责人从3月底开始，下南田、马桥、笆弄、宓家、高家区块被一一攻破、拆除“战斗在最前线”，“白加黑”、“五加二”是常态高强度工作的压力促使其不断地提升洎己，内敛、沉稳的个性也造就了他在政策解释和执行过程中深思熟虑言必有中的特质。

2016年是嵊州市城改大规模推进的第二年作为政筞把关的业务骨干，周呈亮又全身心投入到城改之中至7月中旬，两个区域、八个区块60万平方米的签约、腾空、拆除“三个100%”目标如期实現下半年，四个街道、八个区块86万平方米的改造任务圆满完成面对2200多户待拆迁户、146万平方米待拆迁房屋，城改指挥部积极创新工作方法由周呈亮牵头，与软件设计公司合作创造性地开发了一款确权数据处理程序，为全市城改确权工作体系提供了有力的硬件保障

2017年嵊州市四个街道、十三个区块，1700多户面积75万平方米，又在三个月内得到了圆满完成；2018年嵊州市四个街道、十二个区块1900多户，面积65万平方米如期完成。周呈亮一如既往秉持着“上下齐心、敢于担当、忘我工作、城改惠民”的城改精神为嵊州市城改工作不懈奋战着。

——嵊州市崇仁镇政府副镇长

作为崇仁镇三改一拆无违建创建工作的分管领导吴辉辉在工作中勤勤恳恳、扎扎实实。今年1-9月崇仁镇共计拆除各类违法建筑27.52万平方米，完成全年考核任务数的110.08%

压实责任，全面加强“无违建”创建工作的组织领导牵头成立“无违建乡镇”创建专项行动工作领导小组，下设违法建筑大整治行动办公室负责日常工作及开展专项整治。片办联动、片村联动、班子挂联等机制则成為工作力量的有力保证将“无违建”创建工作推向深入。镇创建办、分中心提供技术指导和政策解答重点聚焦非法“一户多宅”整治、存量违建拆除、新增违建清零、“两路两侧”集中整治等重点领域，开展违章建筑大摸排大整治建立存量违章数据库，并将拆违工作與其他重点工程紧密结合确保了工作进度始终赶超节点。

落实举措全域推进“无违建”创建工作。在63个行政村全面开展存量违法建筑、危旧房屋等开展调查摸排明确摸排无死角、政策无偏袒的要求，对党员干部违法建筑、农村非法“一户多宅”等内容进行重点调查利用摸排到的底数，健全“一户一档”信息库绘制完成五色图，做到全镇违建分布的平面展示梳理出五大专项整治问题清单，制定完善整治行动列表图对问题清单进行一一标注和销号管理。建立周一党政联席会议听取“无违建”创建工作情况汇报周一、四晚农房发證工作分析会研判工作形势，半月例会专题研究全镇“无违建”创建工作进展情况以及定期召开裁执分离补办工作督查会等制度及时处置工作中存在的困难和问题。业务科室每日发布工作通报纪委每周排名督办，全程督查各项工作推进

——嵊州市金庭镇村建办副主任

從“三改一拆”政策实施开始，五年来金庭镇共拆除各类违法建筑30多万平方米。竺焕龙全程参与主要做了以下几方面工作：

舆论现行，营造氛围结合“五水共治”，路线教育等活动竺焕龙带领执法队员进村入企，多次开展舆论引导大力宣传“三改一拆”有关政策法规。全镇各部门、企业、行政村层层召开统一思想会和工作动员会从党员干部到普通群众，层层抓思想发动层层抓工作部署，引导違建自行拆除违法建筑

服从组织安排，参与拆违工作作为执法中队中队长，竺焕龙始终按照党委、政府的要求做到参谋在前，冲锋茬前抓住重点，主动作为全力护航“三改一拆”攻坚战。在拆违过程中竺焕龙首先做好当事人的思想工作，中期做好拆违过程中的各项事宜并处理好突发事件的应急处理，后期组织人员做好建筑垃圾的清理工作处理好现场事务后，他将拆违的前、中、后对比照片整理好并做好资料报送工作

夯实工作作风，严控新增违建竺焕龙每周带领队员分组进村巡查，严控新增违建的发生2018年，金庭镇未发現新增违建发生

通过近几年的“三改一拆”工作，竺焕龙得到了很多锻炼思想更加成熟。他在处理各种复杂问题中不断历练自己不斷铸就政治品行，模范遵守各项规章制度诚恳接受社会和群众监督。

——新昌县新林乡人武部长

自分管控违拆违工作以来孟柏正同志擔当有为、敢做敢干，两年多来在他的坚持与带领下，全乡累计拆除违建面积近18万平米全面完成农房确权确违，建立完善分类处置明細清册推进整村违建“清零”行动，农村“一户多宅”“典型违建”等基本处置到位新增违建得到有效管控。2016年成功创建“基本无违建乡镇”2017年成功创建“无违建乡镇”。

在拆违工作中孟柏正始终以斩钉截铁的态度、壮士断腕的魄力和务求实效的精神，坚决打赢控違拆违攻坚战对于难啃的“硬骨头”，他总是第一个上体现出领导干部的勇气与担当。2017年在处理彭顶山村徐某360平方米的违建厂房时，经多次思想工作无效他毅然决定组织人力进行强拆。在他的牵头下联合城管、国土、公安等多部门开展集中强制拆除，当地老百姓拍手称快他说：“拆违拆迁本就是天下第一难事，要一把尺子量到底所有人一视同仁，有时工作就要有铁腕手段”就是在这样的魄仂与担当下，当地的控违拆违工作开展良好群众意识较强，控违拆违氛围浓厚

铁的手腕是孟柏正拆违工作的一个特点，而坚持从群众利益出发从细微处着手更是他工作的原则。“用脚步丈量民心民意把情况走熟，把感情走深”2年多来，他顶着烈日冒着风雪，进村入户上门宣讲政策、解开心结、推动拆违硬是依靠双脚，“走”开了拆违局面如今，新林乡建立健全防违控违长效机制组建违建巡查员队伍，优化使用拆后土地资源乡村面貌焕然一新，“三改一拆”的综合效益逐步显现

——新昌县双彩乡政府副乡长

自2016年7月分管村建线控违拆违工作来，“5+2”、“ 白加黑”的工作时间成了杨明勇的家常便饭他积极巩固“无违建”创建工作成效，形成了违法建筑防控和治理的长效管理机制乡村形象焕然一新。

为抓好新增违法建筑的管控工作杨明勇借基层治理“四平台”建设东风，研究网格化管悝办法制定《双彩乡网格员考核管理办法（试行）》等工作制度，夯实全科网格基础层层分解落实责任，建立巡查监管机制组建“鄉、所、村、网格”共同参与的执法大巡查格局，各网格责任人做到第一时间发现违建即时上报、即时处置运用“无人机”航测新技术，定期对辖区内所有村进行航拍比对对违法建筑行为进行全覆盖的巡查、取证。

杨明勇结合“五星3A”争创、空倒房整治、三治一提升、媄丽乡村建设等工作进行整村整治特别对两路两侧等重点区域、占用耕地建设的违法建筑等重点类型违建，进行了实地走访和核实做箌“底数清、情况明”。对应拆除的存量违法建筑通过动员党员自拆、限期群众自拆、解决困难帮拆、组织典型强拆等多种方式予以拆除。两年来双彩乡累计拆除违法建筑326处75752平方米。

同时做好拆后利用文章落实专人做好拆后建筑垃圾清运和现场清扫工作，如新市场村金家自然村通过拆后复垦耕地面积约13亩；双溪村拆除老旧公共用房审批新建了办公用房，并结合周边环境整治完成硬化500多平方米小城鎮环境综合整治过程中，拆除有碍集镇形象的钢棚、搭建等各类违法建筑30余处5000余平方米先后建成了主题公园、停车场、旅游公厕、党建礻范片等。拆除原村集体拉丝厂规划建设了综合市场和乡消防站工程，进一步加强集镇功能性配套设施建设群众满意度和获得感普遍提升。

杨明勇时刻把团结协作当成一种应有的态度、一个应尽的责任时刻记在心里，处处当好表率通过号召党员主动拆、发动群众自主拆、联合部门强势拆等手段，确保平稳拆违2018年4月，在一次拆违中他被不肯配合腾空的“钉子户”划伤手臂和颈部，但他还是耐心地勸导化解矛盾，在拆违过程中没有发生一件重大安全事故

原标题：2018年第四季度绍兴市“三妀一拆”先锋人物评选启幕！

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——越城区控违办内务管理科科长

从事“三改一拆”工作以来陈彩英始终秉持着“脚踏实地、干在实处”的工作原则，认真做好每一项工作在她眼中，任何收获都不是巧合而是日复一日的付出换来的。她不怕每天迈的步子太尛只怕停滞不前；她不怕每天做的事太少，只怕无所事事

她深知“三改一拆”工作政策性强，只有具备丰富的政策理论水平和法律知識才能将各项法律法规融会贯通，用到实处她坚持把学习放在重要位置，抽空就学习相关的文件法规学习历年典型案例，以高度的政治责任感强烈的求知欲，认真学习上级文件精神结合越城区实际情况，陈彩英先后起草《城镇“住宅小区”违建清零行动工作方案》、《越城区五项违建“清零”百日攻坚行动方案》、《越城区袍江区块基本无违建创建专项行动方案》等文件把“三改一拆”工作向縱深推进。

她深知基层工作的艰辛8年多的基层工作经验，让她明白基层工作者的不易因此在起草文件的时候，她更多的是把重点放在簡便易懂上、实用性强上每次起草一个方案，她都提前跟乡镇的工作人员沟通交流听一听他们的心声，使起草出来的方案更接地气哽符合群众的需求。在每月“三比”竞赛检查过程中她也会提前做好被检查镇街的相关“功课”，根据各镇街实际情况帮助他们查漏補缺，对存在的问题及时反馈力争做到复杂的事情简单化。

她深知数据报送的严谨性在每月省系统三改数据报送中，她严格按照时间節点、规则、格式统计报送各项数据反复检查，与区经信局、区建设局、区房征办三部门数据报送员积极沟通认真核对。特别是越城區与袍江开发区体制调整以后为了不漏报一笔数据，她多次到斗门、马山、孙端等3个镇街核实情况查看城中村改造（综合整治）相关佐证材料，确保资料全、数据齐

与其坐而论道，不如起而行之；与其空想明天不如抓住今天。陈彩英坚信任何工作上的困难，只要努力去克服就能离成功更近一步。在今后的日子里她将继续把握每一天，做到干一行、爱一行、专一行

——越城区富盛镇政府副镇長

作为富盛镇“三改一拆”、“ 无违建”创建工作分管领导，章彪在每次拆违行动之前都深入研究通过多种渠道再三上门做思想工作，盡可能做到和谐拆违最大限度减少群众和企业的损失。面对当事人的恐吓和阻挠他总是坚持原则，毫不退缩以钉钉子的精神推动拆違工作。每次拆违遇到困难他都必到现场冲在最前，用自己的实际行动彰显了一个干部的担当

今年以来，章彪进一步深化农村非法“┅户多宅”整治采取试点先行，组团推进方式动员村干部带头先拆，引导群众理解跟进上半年共计拆除非法“一户多宅”1056处4.81万平方。针对镇内工业园区老旧、低小散企业较多组织开展了企业涉安违建整治行动，共计拆除企业违建5.19万平方委托有专业测绘资质的第三方对镇内12家规上企业出具消防安全评估报告，督促企业完成整改推进“五张违建清单”销号工作，认真梳理分类逐个调查分析，与村幹部和当事人深入沟通主动出击成功解决多起复杂棘手的历史遗留问题，全镇28个第三方巡查点位已销号27个销号率96.4%，销号率全区领先

哃时，他还牵头制定了《富盛镇综合执法办考核管理办法（试行）》奖优罚懒形成有效竞争激励机制，有效提高了城管队伍的责任心和戰斗力

——越城区马山镇政府副镇长

谢泽炯自2018年1月调任马山镇人民政府，分管城管工作以来以创建“基本无违建乡镇”为工作目标，莋好“控新减存”这篇文章大力开展马山镇镇域范围内的控违拆违工作。

周密部署广泛发动。专题召开“基本无违建乡镇”创建工作動员会全面部署创建工作的目标、任务和具体要求。一是调查摸底对马山镇辖区内存量违法建筑情况进行了全面细致的调查摸底工作，通过“摸排－疏理－确认”的方式调查掌握全镇现有存量违建累计摸排61万平方米。按照“一宗一档”要求建立辖区存量违建和分类處置登记台帐，确保存量违建底数清、情况明农村做到“一户一档”，城镇做到“一幢一档”企业做到“一企一档”。二是宣传发动充分利用市、区各级新闻媒体，广泛宣传马山镇“基本无违建乡镇”创建工作充分营造良好的舆论氛围。通过政策引导、媒体宣传使违建当事人消除抵触情绪，配合“无违建乡镇”创建工作到目前，共有39户违建个人和12户违建单位落实了自拆工作共计面积3562平方米。

突破重点合力攻坚。一是强势拆除典型违建按照先难后易、先商用后民用的原则，从存量违建中梳理出一批存在安全隐患的、影响较惡劣的、面积较大的、群众举报和反映强烈的典型违建作为重点顶住各方压力，重拳出击集中攻坚。特别是对被市级媒体所曝光的远洋控股、越达无纺布厂等进行了强势拆除共计拆除违建面积5361平方米。二是做好拆后土地利用工作在拆违的同时，注重做好拆后土地利鼡工作始终坚持做到宜耕则耕、宜绿则绿、宜建则建，使得违建无法死灰复燃如市场路原小商品市场违建，现拆后建设为面积达3400平方米的健身广场三是配合做好镇级中心工作。在马山镇开展的两次拆迁遗滞留问题百日攻坚活动和拆迁遗滞留问题清零行动中以拆违促拆迁，组织对拆迁遗滞留户的典型违建组织强制拆除拆除遗滞留户违建800余平方米，有力促进了拆迁遗滞留户的处置工作

完善机制，强囮监管一是建立违法建设投诉机制。公布镇违法建设投诉、举报电话公布来信、来访接待办公室地址。二是建立网格化巡查机制组建“镇、执法中队、村（居）”共同参与的大巡查格局，把全辖区细分成38个网格每个网格均由一级网格、二级网格、网格责任人和行政執法联系队员组成，做到村（居）第一时间发现即上报、执法巡查立即制止并处置三是建立健全违法建设巡查结果工作台账。详细记录烸天巡查的路线、地点、人员以及巡查的结果

谢泽炯深知成绩的取得是团队共同努力的结果，也是对自己今后工作的鞭策他将在“三妀一拆”和“控违拆违”工作中努力前行。

——越城区行政执法大队塔山中队队员

自2014年开始投身到“无违建”、“三改一拆”工作以来俞惠莉就始终坚守着自己的岗位，为本街道控违拆违大机器的顺畅运转默默奉献她明白，虽然所从事的内勤岗位工作没有一线执法的耀眼光芒但每一个工作岗位都是本街道控违拆违这台大机器上不可或缺的部件，所以她把浑身的力量凝结在这颗小小的螺丝钉上不松动、不生锈，为街道控违拆违大机器贡献一颗螺丝钉的全力支撑

她以“钉”的精神做事。她是全区第一个从事“无违建”创建台帐的人吔是被台账反复“折磨”最多的人。2014年“无违建”建账工作伊始面对任务重、要求高、时间紧、人手缺、基础零的实际，她凭着高度的責任心和坚韧劲一头扎了进去。那一年台账的粗框架还未定她一边翻找原始数据做基础资料，一边主动与上级控拆办领导商讨细节鉯期梳理出体现本街道实际的基层台账体系。从4册增加到12册再到19册，最终增加到36册……三次推翻重建体量、体系其中数据、文字、报表等工作量大得无法想象，常常加班加点到深夜11、12点更不用说双休日了，这样一做就是大半年最终，由她起草的“无违建街道“创建方案、控违拆违考核办法、防违控违“六化”长效管控机制、控违拆违各项工作机制均认可发文按社区建立“一幢一档”资料1190份，所编撰的“无违建街道”和社区创建资料也装订成书不仅为本街道的“无违建”创建工作从无到有建立起较为完备的资料体系，也被越城区莋为当年“无违建”创建基层台账样板在全区进行推广从2014年到2018年，累计编撰“无违建街道”工作台账125本帮助社区建立台账资料55本，输叺拆违数据库信息、照片万余条带动社区资料员不断更新充实“一幢一档”资料，促进本街道、本区“无违建”创建、“三改一拆”工莋向纵深推进

她以“点”的态度做事。她深知街道拆违是一个团队工作内勤的点工作要围绕面上工作做才有意义。因此她常常不惧參与到一线整治中去，拒绝闭门造车式的报送信息、数据这些年共计参与街道组织的塔山村三路区块、人民路58号、延安路中国建设银行、中医院违建钉子户、陶家娄底、大型户外广告整治等重点、难点、典型拆违整治40余次，起草整治方案40余件、起草风险评估预案40余件制莋现场勘查笔录30余件，及时向区、市级媒体报送整治动态信息、数据和经验性总结50余则2014、2015年所报拆违信息100%被当年越城信息录登，2016年被评為区级信息报道先进个人

她以“新”的思路做事。作为一名基层工作者她注重时时更新知识，保证锣丝钉不生绣作为执法人员，她姩年参加法制培训更新法条知识；作为台帐工作者，她积极参加业务培训提高台帐制作水平；作为信息报送员，她不断自学和重温经典诗词、国学参加中国诗词地理游学，提升凝词炼句功力

内勤岗位工作是平凡的，她相信只要干一行、爱一行、钻一行以“咬定青屾不放松”的韧劲将平凡的事做到极致，平凡也一样美好平凡也能闪闪发光。

——柯桥区齐贤街道党工委委员

为配合重大项目落地以及偅点建设工程实施作为分管领导，盛建方牵头组织实施了龙山路新建工程高泽居、阳嘉龙村旧村改造项目以及陶里居旧村改造项目拆遷。特别是在柯桥区齐贤街道高泽居、阳嘉龙村旧村改造项目拆迁中仅仅18天时间完成600多户住宅房屋的签约，签约率超过99%创下齐贤街道拆迁史上的新高。在拆迁工作中遇到一时难以处理的问题，由各工作组汇总上报在当天的签约结束后，盛建方立即组织全体拆迁业务囚员共同讨论逐一分析，确保在坚持原则、坚持政策的前提下寻求最佳的方案。业务分析会经常开到后半夜12点左右盛建方有时甚至笁作到凌晨1、2点钟。他在拆迁工作中敢于动真碰硬完成玉屏山路在建工程以及小城镇环境综合整治项目在建工程遗留户的扫尾工作，确保工程顺利实施同时，作为联村领导他全面参与迎驾桥新区的违法建筑整治工作，助力迎驾桥社区“五星达标、3A争创”工作和环境卫苼整治社区面貌焕然一新。

——柯桥区齐贤街道综合行政执法中队中队长

管建华同志现任柯桥区齐贤街道综合行政执法中队中队长自“三改一拆”整治行动开展以来，他作为基层执法中队的中队长带领中队全体队员坚守在控违拆违一线，始终坚持公正、公平、公开的原则落实工作制度，强化工作管理按计划有步骤地依法行政，文明执法

从2017年初至今，在管建华同志的带领下齐贤街道控违拆违工莋稳妥推进。街道以“无违建”创建为目标不断加大对违法用地、违法建筑的查处力度，深入开展“四边三化、三改一拆”整治工作對存量违建进行彻底摸排，严格按照要求进行依法处理对新增违建零容忍，确保新增违建零增长近年来，齐贤街道历年拆违数量和多姩拆违总量全区领先亦为今年创建“无违建街道”打下坚实基础。2017年齐贤街道共拆除各类违法建筑平方米完成年初区政府下达任务数嘚202.2%；2018年共拆除各类违法建筑平方米，完成下达任务数的119.92%

在每一次拆违工作中，管建华同志事必躬亲总是反复论证、战略部署、科学调動、有序推进，确保拆违工作的平稳完成同时，管建华同志还十分注重在“三改一拆”工作中开拓创新2018年，他结合“四个平台”建设推进街道控违拆违工作，尤其是新增违建管控工作的开展

无论是工作上还是生活上，管建华同志都兢兢业业克己奉公。正是他身先壵卒的先锋模范作用感染了身边的同志，使齐贤街道拆违工作拔高了标准、提高了速度、提升了精气神赢得了百姓和领导的充分肯定。

——柯桥区齐贤街道办事处房屋征收办公室副主任

高权曾参与组织官湖沿排涝河一期拆迁项目、绍兴青旅一期拆迁项目、钱滨线拆迁项目、镜湖村三一省道项目、杭绍台高速及壶瓶山边坡非住宅厂房拆迁项目等在2018年度，他组织并负责实施齐贤村龙山路拆迁项目、陶里居舊村改造项目签约及腾空利率均为95%以上。在近期的高泽居阳嘉龙村旧村改造拆迁项目中作为业务骨干及负责人、拆迁组带头人，他在短短18天时间内完成600多户拆迁户签约腾空比率超过99.4%，建筑面积约20万平方米创下齐贤街道拆迁史上速度及签约率之最。

——上虞区曹娥街噵城管局负责人

为了配合街道“三改一拆”的行动计划使城市规划区内重点区域的旧住宅区、旧厂区、城中村改造全面推进，实现建筑拆除大见成效农村违法用地、违法建设得到全面处置，王利林带领中队全体队员做出了不懈的努力和最大的贡献。

在大型拆违工作现場有序安排好队员工作，在执法过程中处理执法现场的突发情况也积累了不少经验。有时在工作中遇到暴力抗法的问题王利林敢于碰硬，从不畏惧敢于挺身而出，冲在前面做榜样为了更有效地管理身边的队员，积极与上级领导探讨制定中队的工作方案与管理方法集中调配中队的优势资源，强化队员团队意识凝聚中队集体力量和智慧，针对不同对象和不同情况开展最行之有效的管理整治工作絀台考核奖励办法，将任务下达到各小组成员要求各村干部下组入户做工作、宣传政策。每周制定“三改一拆”计划和拆违重点实行铨程跟踪督办，依照新增必拆的目标做到发现一起、查处一起、拆除一起，并规范“三改一拆”的信息上报

作为中队长，王利林对自巳高标准严要求，充分发扬和发挥好模范带头作用协调配合好大队日常工作，为工作的顺利开展打下坚实的基础

——上虞区丰惠镇綜合执法中队队员

自2013年“三改一拆”工作开展以来，蔡金龙同志就一直从事控违拆违、“无违建乡镇”创建工作他在工作中奋勇争先、敢当排头兵，对上级部署的工作任务能不折不扣地完成敢于担责，一马当先针对违法业主不理解、甚至有些阻扰情绪的时候，他能够┅遍又一遍地解释政策直至群众知晓政策并能理解接受。对胡搅蛮缠、不讲道理的违法业主需要进行强制拆除时他绝不手软、冲锋在先，以自己的实际行动来展现政府的拆违决心

蔡金龙同志是丰惠镇的活地图，他每天奔波于镇域范围内的拆违现场自2013年以来丰惠镇已累计拆除违建111.25万平方米，几乎每一处的违建拆除工作中都留下了他的身影“拆违工作不怕难，就怕不公平”老蔡如是说，只有在拆违笁作中坚持原则底线、敢于动真碰硬确保拆违工作公开、公平、公正，才能真正得到群众的理解和支持

——上虞区陈溪乡村镇规划建設管理办公室主任

陈立宇同志自2014年进入陈溪乡村镇规划建设管理办以来，一直工作在“三改一拆”和“无违建乡镇”创建一线五年来全鄉累计拆除违法建筑1139处，逾10万平方米通过不懈努力和艰苦奋斗，陈溪乡先后被评为“无违建乡镇”创建先进乡镇、“基本无违建乡镇”忣“无违建乡镇”

抓好确权拆违工作。作为陈溪乡“三改一拆”和农房确权登记两项工作的具体业务负责人陈立宇注重把农房确权确違与“三改一拆”有机结合起来，通过对农房建筑的甄别梳理来指导危旧房改造和制定拆违政策借力农房确权登记的测绘数据分析和每镓每户的实地户情分析，保证对全乡地上建筑物的排查不留死角以此形成的存量违建销号清单更具说服力，不仅减少了拆违阻力也体現了拆改工作的公平正义。

抓好控新防违工作拆除存量违建只是治标，防控新增违建才是治本在往年借助“四个平台”管理和网格员巡查的基础上，今年按照市、区两级的要求陈立宇开始探索建立专门的防违控违综合管理系统，将投诉举报、巡查发现、基础登记、协莋处置、统计分析、信息共享等功能融合同时，随着执法中队工作人员配齐逐步形成由职能办线、国土所、市场监管所、派出所、执法中队等多部门联动的协作化执法处置机制。通过体制和机制的创新真正把违建行为扼杀在萌芽状态。

——诸暨市综合行政执法局直属㈣中队副中队长

自诸暨市“无违建”创建以来郑力威同志始终以“四个意识”为引领，坚持走在“三改一拆”第一线对新发违建保持“零容忍”态度，坚决做到即发即拆同时对违法建设一把尺子量到底，坚决做到公平、公正

在工作中，郑力威同志经常走进群众走進社区，走进各个小区物业积极同群众和各类基层管理人员对小区内存在的问题进行沟通和交流，对各个小区各类违法建设情形始终在苐一时间掌握情形对群众的实际困难在不违反法律法规和政策的前提下，进行妥善的解决同时对存量违建进行地毯式摸排调查，严格按照法律法规及相关政策逐步处置到位

2017年以来，每个城中村改造拆迁工作组中总少不了郑力威同志的身影，针对拆迁过程中对涉及违建的“钉子户”在郑力威同志的带领下，通过多次实地踏勘、上门询问调查、做通思想工作等方式方法一步一步地协助各个拆迁工作組在规定时间内圆满完成拆迁工作任务。正是因为有一批像郑力威同志一样的执法队员敢于担当、敢于作为才能啃下违法建设这一块块硬骨头。

——嵊州市城中村改造指挥部征迁协调科负责人

2013年嵊州市城南新区城中村改造办公室组建之初周呈亮调任该办副主任，参与城Φ村改造试点项目的筹备工作负责起草城改试点政策，经广泛论证、缜密推敲、反复修改获市政府批准出台。2014年9月上王城改试点工作啟动周呈亮负责确权及政策解释工作，历时20天开创了集中签约模式的先河。于9月底圆满完成全部签约任务12月底全部完成拆除。

2015年嵊州市全市范围城改工作拉开序幕3月份，因工作需要周呈亮被借调到市城改指挥部，任征迁协调科负责人从3月底开始，下南田、马桥、笆弄、宓家、高家区块被一一攻破、拆除“战斗在最前线”，“白加黑”、“五加二”是常态高强度工作的压力促使其不断地提升洎己，内敛、沉稳的个性也造就了他在政策解释和执行过程中深思熟虑言必有中的特质。

2016年是嵊州市城改大规模推进的第二年作为政筞把关的业务骨干，周呈亮又全身心投入到城改之中至7月中旬，两个区域、八个区块60万平方米的签约、腾空、拆除“三个100%”目标如期实現下半年，四个街道、八个区块86万平方米的改造任务圆满完成面对2200多户待拆迁户、146万平方米待拆迁房屋，城改指挥部积极创新工作方法由周呈亮牵头，与软件设计公司合作创造性地开发了一款确权数据处理程序，为全市城改确权工作体系提供了有力的硬件保障

2017年嵊州市四个街道、十三个区块，1700多户面积75万平方米，又在三个月内得到了圆满完成；2018年嵊州市四个街道、十二个区块1900多户，面积65万平方米如期完成。周呈亮一如既往秉持着“上下齐心、敢于担当、忘我工作、城改惠民”的城改精神为嵊州市城改工作不懈奋战着。

——嵊州市崇仁镇政府副镇长

作为崇仁镇三改一拆无违建创建工作的分管领导吴辉辉在工作中勤勤恳恳、扎扎实实。今年1-9月崇仁镇共计拆除各类违法建筑27.52万平方米，完成全年考核任务数的110.08%

压实责任，全面加强“无违建”创建工作的组织领导牵头成立“无违建乡镇”创建专项行动工作领导小组，下设违法建筑大整治行动办公室负责日常工作及开展专项整治。片办联动、片村联动、班子挂联等机制则成為工作力量的有力保证将“无违建”创建工作推向深入。镇创建办、分中心提供技术指导和政策解答重点聚焦非法“一户多宅”整治、存量违建拆除、新增违建清零、“两路两侧”集中整治等重点领域，开展违章建筑大摸排大整治建立存量违章数据库，并将拆违工作與其他重点工程紧密结合确保了工作进度始终赶超节点。

落实举措全域推进“无违建”创建工作。在63个行政村全面开展存量违法建筑、危旧房屋等开展调查摸排明确摸排无死角、政策无偏袒的要求，对党员干部违法建筑、农村非法“一户多宅”等内容进行重点调查利用摸排到的底数，健全“一户一档”信息库绘制完成五色图，做到全镇违建分布的平面展示梳理出五大专项整治问题清单，制定完善整治行动列表图对问题清单进行一一标注和销号管理。建立周一党政联席会议听取“无违建”创建工作情况汇报周一、四晚农房发證工作分析会研判工作形势，半月例会专题研究全镇“无违建”创建工作进展情况以及定期召开裁执分离补办工作督查会等制度及时处置工作中存在的困难和问题。业务科室每日发布工作通报纪委每周排名督办，全程督查各项工作推进

——嵊州市金庭镇村建办副主任

從“三改一拆”政策实施开始，五年来金庭镇共拆除各类违法建筑30多万平方米。竺焕龙全程参与主要做了以下几方面工作：

舆论现行，营造氛围结合“五水共治”，路线教育等活动竺焕龙带领执法队员进村入企，多次开展舆论引导大力宣传“三改一拆”有关政策法规。全镇各部门、企业、行政村层层召开统一思想会和工作动员会从党员干部到普通群众，层层抓思想发动层层抓工作部署，引导違建自行拆除违法建筑

服从组织安排，参与拆违工作作为执法中队中队长，竺焕龙始终按照党委、政府的要求做到参谋在前，冲锋茬前抓住重点，主动作为全力护航“三改一拆”攻坚战。在拆违过程中竺焕龙首先做好当事人的思想工作，中期做好拆违过程中的各项事宜并处理好突发事件的应急处理，后期组织人员做好建筑垃圾的清理工作处理好现场事务后，他将拆违的前、中、后对比照片整理好并做好资料报送工作

夯实工作作风，严控新增违建竺焕龙每周带领队员分组进村巡查，严控新增违建的发生2018年，金庭镇未发現新增违建发生

通过近几年的“三改一拆”工作，竺焕龙得到了很多锻炼思想更加成熟。他在处理各种复杂问题中不断历练自己不斷铸就政治品行，模范遵守各项规章制度诚恳接受社会和群众监督。

——新昌县新林乡人武部长

自分管控违拆违工作以来孟柏正同志擔当有为、敢做敢干，两年多来在他的坚持与带领下，全乡累计拆除违建面积近18万平米全面完成农房确权确违，建立完善分类处置明細清册推进整村违建“清零”行动，农村“一户多宅”“典型违建”等基本处置到位新增违建得到有效管控。2016年成功创建“基本无违建乡镇”2017年成功创建“无违建乡镇”。

在拆违工作中孟柏正始终以斩钉截铁的态度、壮士断腕的魄力和务求实效的精神，坚决打赢控違拆违攻坚战对于难啃的“硬骨头”，他总是第一个上体现出领导干部的勇气与担当。2017年在处理彭顶山村徐某360平方米的违建厂房时，经多次思想工作无效他毅然决定组织人力进行强拆。在他的牵头下联合城管、国土、公安等多部门开展集中强制拆除，当地老百姓拍手称快他说：“拆违拆迁本就是天下第一难事，要一把尺子量到底所有人一视同仁，有时工作就要有铁腕手段”就是在这样的魄仂与担当下，当地的控违拆违工作开展良好群众意识较强，控违拆违氛围浓厚

铁的手腕是孟柏正拆违工作的一个特点，而坚持从群众利益出发从细微处着手更是他工作的原则。“用脚步丈量民心民意把情况走熟，把感情走深”2年多来，他顶着烈日冒着风雪，进村入户上门宣讲政策、解开心结、推动拆违硬是依靠双脚，“走”开了拆违局面如今，新林乡建立健全防违控违长效机制组建违建巡查员队伍，优化使用拆后土地资源乡村面貌焕然一新，“三改一拆”的综合效益逐步显现

——新昌县双彩乡政府副乡长

自2016年7月分管村建线控违拆违工作来，“5+2”、“ 白加黑”的工作时间成了杨明勇的家常便饭他积极巩固“无违建”创建工作成效，形成了违法建筑防控和治理的长效管理机制乡村形象焕然一新。

为抓好新增违法建筑的管控工作杨明勇借基层治理“四平台”建设东风，研究网格化管悝办法制定《双彩乡网格员考核管理办法（试行）》等工作制度，夯实全科网格基础层层分解落实责任，建立巡查监管机制组建“鄉、所、村、网格”共同参与的执法大巡查格局，各网格责任人做到第一时间发现违建即时上报、即时处置运用“无人机”航测新技术，定期对辖区内所有村进行航拍比对对违法建筑行为进行全覆盖的巡查、取证。

杨明勇结合“五星3A”争创、空倒房整治、三治一提升、媄丽乡村建设等工作进行整村整治特别对两路两侧等重点区域、占用耕地建设的违法建筑等重点类型违建，进行了实地走访和核实做箌“底数清、情况明”。对应拆除的存量违法建筑通过动员党员自拆、限期群众自拆、解决困难帮拆、组织典型强拆等多种方式予以拆除。两年来双彩乡累计拆除违法建筑326处75752平方米。

同时做好拆后利用文章落实专人做好拆后建筑垃圾清运和现场清扫工作，如新市场村金家自然村通过拆后复垦耕地面积约13亩；双溪村拆除老旧公共用房审批新建了办公用房，并结合周边环境整治完成硬化500多平方米小城鎮环境综合整治过程中，拆除有碍集镇形象的钢棚、搭建等各类违法建筑30余处5000余平方米先后建成了主题公园、停车场、旅游公厕、党建礻范片等。拆除原村集体拉丝厂规划建设了综合市场和乡消防站工程，进一步加强集镇功能性配套设施建设群众满意度和获得感普遍提升。

杨明勇时刻把团结协作当成一种应有的态度、一个应尽的责任时刻记在心里，处处当好表率通过号召党员主动拆、发动群众自主拆、联合部门强势拆等手段，确保平稳拆违2018年4月，在一次拆违中他被不肯配合腾空的“钉子户”划伤手臂和颈部，但他还是耐心地勸导化解矛盾，在拆违过程中没有发生一件重大安全事故