求写一篇论如何提高人的沟通与交际能力的论文
　　没有现成的,这个改改吧：　　提高大学生人际沟通的能力策略　　学会了解与沟通,对于大学生建立良好的人际关系很重要.善于交往的人,往往善于发现他人的价值,懂得尊重他人,愿意信任他人,对人宽容,能容忍他人有不同的观点和行为,不斤斤计较他人的过失,在可能的范围内帮助他人而不是指责他人.　　（一）人际沟通中个人形象的优化　　人际沟通中个人形象的优化主要是指个人道德品质的优化.其内容不仅包括遵守人际沟通的基本原则,还包括宽容待己,宽容待人.良好的个人形象不仅可能增强个人信心,还可以获得他人信任,稳固人际关系.　　1．悦纳自己克服自卑心理　　要想协调好人际关系,让别人接纳和喜欢自己,首先要悦纳自己.德国古典哲学家康德指出,“只有学会了自己喜欢自己的人才能慷慨和友善地对待别人.”“一旦一个人开始喜欢自己一些,那么人就可能更乐于去对待别人.一旦他克服了对自己痛苦的抱怨情绪他就不会再那样对别人吹毛求疵了,也就更易于容忍别人了.”正所谓：己不爱,焉能爱人,己不尊,何谈尊人.　　一个人自卑、缺乏自信往往与对自己没有形成正确的认识和评价有十分紧密的联系.我们与他人进行社会比较时,一是要注意比较的标准,不能以已之短去比别人之长,这样势必导致比较的误差.二是比较时必须注意要客观,千万不能认为自己某一方面不如他人就什么都不如人.　　要善于发现自己的优点和长处.只有这样,才能对自己有一个客观公正、符合实际的自我认识与评价.当对自己的认识与评价客观合理时,才会增强自己的信心,自信心强才有可能克服不必要的自卑心理.如果对自己的认识与评价不符合实际,夸大了自己的缺点短处,看不到自己的优点和长处,则只会使自己在别人面前丧失信心,增强自卑感.在沟通中,要有交往成功的信心,不要总是被人际交往会失败的心理所困扰.只有通过多与人沟通,才能增加与他人进行社会比较的机会,也才能有利于发现自己的长处,从而有利于形成正确的自我认识与评价,增强自己的信心,克服自卑感.　　人际交往是交往双方积极主动的过程,一方主动而另一方被动势必造成交往难以正常进行.主动大胆地与人沟通有利于消除胆小、害羞所带来的交往障碍,因为主动大胆地与人进行交往,能够锻炼自己的胆量.只有大胆地尝试,主动地参与社交活动,慢慢地才不会害怕见陌生人,那种害羞的心理也会随之而慢慢被消除.　　2、真诚待人、尊重他人是人际沟通的基本原则　　大学生在认识交往中真诚待人,需要澄清若干错误的认识,需要分清真诚、正直、直率、正言四者间的关系.真诚是指一个人待人的态度,是一个人发自内心而不是虚情假意的对他人的关心和尊重. 正直是指一个人的品格.是对一个人稳定的、一贯的品质牲的判断和评价.“正”有公正、正义的意思,“直”有刚直不阿的意思.正直的为人,是指一个人主持正义,坚持公理,堂堂正正做人,老老实实办事,光明磊落,不谋私利的意思.有些学生把直率和直言当成了正直和真诚,认为真诚和正直起码直就是要实话实说,就是表在思想一定要直来直去；并且忠言逆耳利于行,良药苦口利于病.委婉一点就是虚伪,就是不真诚.其实,忠言不一定逆耳,良药也不一定苦口,真诚不等于直率,正直也不等于实知实说.人与交流时,应该讲究方式方法,尤其在表达不满时更是要考虑到交往对象的接受程度,以便于工作能够优化人际关系,减少人际之间不必要的冲突和磨擦.　　一般情况下,在表达不满时,我们认为应该遵循如下两条原则：第一,对事不对人.对事不对人就是在表达不满的时候,只对事件有本身发表自己不同的看法,不要攻击对方的人格.第二,对己不对人.对己不对人就是在表达不满的时候,要直接表达自己的内心感受,而不要轻易地对对方的行为下结论.一般而言,大学生的领悟性都是很强的,在一个人委婉地表达了自己的不满之后,是会有所感悟的.　　美国心理学家马斯洛研究人的各种需要之后,将人的需要归为五大类,提出著名的需要层次理论,已经被东西方众多的心理学家普遍接受.　　从马斯洛的需要层次塔中可以看出,最低层次的需要是人的生物性需要；中间层次的需要属于人的社会以性需要；最高层次的需要是人的精神需要.要求获得尊重是人的五大基本需要之一,而且是属于人的高层次的精神需要.自尊是渴望自己有成就、有名誉,能得到他人的常识信任和重视.前者是建立在自我评价基础之上的尊严,后者是建立在社会以评价基础之上的尊严.　　要做到对他人的尊重,就要做到：首先,要学会面带微笑.英国诗人雪莱曾经说过：“笑实在是仁爱的象征,快乐的源泉,亲近别人的桥梁.有了笑,人类的感情就有沟通了.”微笑是发自内心的对别人的友好、接纳、赞同、理解、宽容和尊重不是皮笑不笑的虚情假意；严肃对人传达的则是封闭、冷漠、拒绝、敌对,仇恨等信息.所以,要体现对他人的尊重,就要学会微笑.其次,要认真倾听.尊重的另一个重要的表现方式是认真会倾听.怎样才算是认真人地倾听了呢?就是要诚心、耐心、细心地听,而且要四个“耳朵”听——两个耳朵、眼睛、头脑一起听.用眼睛观察对方讲话的表情,用脑子分析对方讲话的意图,以示对交往对象的尊重,即使对方讲的话并不十分令人感兴趣,也应让人家把话讲完.　　尊重他人是人际交往中的“绿灯”.每个人都有自己的人格尊严,并期望在各种场合中得到尊重.尊重能够引发他人的信任、坦诚等情感,缩短交往的心里距离.　　一般来说,大学生的自尊心都比较强,因此,大学生在人际交往中尤其要注意尊重别人的原则,不损害他人的名誉和人格,承认或肯定他人的能力与成绩.否则,容易导致人际关系的紧张和冲突.坚持尊重的原则,必须注意在态度上和人格上尊重同学,平等待人,讲究语言文明、礼貌待人,不开恶作剧式的玩笑,不乱给同学取绰号,尊重同学的生活习惯.　　3．平等待人是人际交往的基础　　平等本身的含义是很广泛的,包括政治、经济、法律等各个方面.交往中的平等主要是指精神和人格上的平等,主要是指精神和人格上的平等.实际生活中,交往双方在政治、经济、文化、社会地位等方面是很难完全平等的,每个人的相貌、才学等也是有差异的,但每个人的人格尊严应该是平等的.　　人际交往中应遵循着一条互敬互尊的原则,或者叫做等价原则.马克思说过,“搬运夫和哲学家之间的原始差别要比家犬和猎犬的差别小得多,他们之间的鸿沟是分工造成的.”在现实生活中,人与人之间在智力、体力、技能、成熟等各方面均存在差异,在政治、经济、文化以及社会地位上也不尽相同.但这是社会以分工造成的,并不意味着人与人生下来就有高有低.《世界人权宣言》中明确写道：”人生而平等.因此,平等待人的原则意味着一种对一个人基本人权的尊重.同时平等待人的原则也意味着一个人基本人格的独立,意味着对人与人之间人身依附关系的否定.　　现实生活中,人际之间真正要做到平等交往是很困难的,例如,地位较高的人往往轻视地位较低的人,常常带有一种居高临下的心理；而地位较低的人以往往会自卑、不敢高攀或不愿高攀的心理,这就容易造成交往中的心理障碍.　　要把所把握平等交往的原则一方面要一视同仁,平等待人；不以貌取人,以势取人,以才取人,以物取人,以家境取人,以学习成绩取人.另一方面,也要平等待己,克服自卑心理,不要自视低人一等.　　4．宽诚待人体现大学生的良好品格　　大学生们的自尊心是非常强的,不允许别人轻易地冒犯自己,这是可以理解的,但有时也要学会忍耐.有些学生在日常生活中一点亏也不吃,一触即跳,点火就着,本来要维护自己的自尊,但往往会事得其反.　　苏轼在《留侯论》一文中谈到：“匹夫风辱,拔剑而起,挺身而出,此不足为勇也.天下有大勇者,卒然临之而不惊,无故加之而不怒,此其所挟持者甚大而其志甚远也.”即勇敢者离不开大志,有了远大的志向,才能够忍辱负重而不致一角即发.小不忍则乱大谋.有些人之所以小不忍,为了一两句话,为了一点鸡毛蒜皮的小事争吵不休,互不相让,甚至动拳头,乃匹夫之勇也.像大将韩信,甘受胯下之辱,不是不勇,也不是不要自己的尊严,而是有大智大勇.　　新时代的大学生,应该有比古人更为远大的志向和更加广阔的胸怀,应该严以律己,宽限以待人,应该在与人交往中学会忍让,学会妥协,学会宽恕别人,这在某种意义上是一种更高水平的人格风范.　　大学生个性的多样化,感觉的“过敏”,不可避免地会产生一些矛盾.这就要求大学生在沟通中不要斤斤计较,而要谦让大度、克制忍让,不计较对方的态度,不计较对方的言辞,并勇于承担自己的行为责任,做到“宰相肚里能撑船”.只要胸怀宽广,发火的人一定也会自觉无趣.宽容克制并不是软弱、怯懦的表现.相反,它是有涵养“肚量”的表现,是建立良好人际关系的润滑剂,能“化干戈为玉帛”,赢得更多的朋友.　　5.掌握人际沟通的技巧和语言艺术　　沟通方式的得体与否真接影响到良好人际关系的好坏.人际沟通中,语言是土壤,非语言技巧是雨衣阳光.　　只有有效将语言和非语言沟通技巧有机地结全并在现实沟通中最大化地加以运用,是当代大学生必备的能力之一.　　（1）沟通时要注意运用语言的艺术：　　语言艺术运用得好,就能优化人际交往.相反,如果不注意语言艺术,往往在无意间就出口伤人,产生或激化矛盾.掌握人际沟通的语言艺术的方法有：　　第一,称呼得体.称呼反映出人们之间心理关系的程度.恰当得体的称呼,使人能获得一种心理满足,使对方感到亲切,交往便有了良好的心理气氛；称呼不得体,往往会引起对方的不快甚至反感,使交往受阻或中断.所以,在交往过程中,要根据对方的年龄、身份、职业等具体情况及交往的场合、双方关系的亲疏远近来决定对方的称呼.对长辈的称呼要尊敬,对同辈的称呼要亲切、友好,对关系密切的人可直呼其名,对不熟悉的要用敬词.　　第二,说话注意礼貌.正确运用语言,表达清楚、生动、准确、有感染力、逻缉性强,少用俚语和方言,切忌平平淡淡,滥用词藻,含含糊糊；语音、语调、语速要恰当,要根据谈话的内容和场合,采取相应的语音、语调和语速；讲笑话要注意对象、场合、分寸,以免笑话讲得不得体,伤害他人的自尊心.　　第三,适度地称赞对方.每个人都希望别人赞美自己的优点.如果我们能够发掘对方的优点,进行赞美,对方会很愿意与你多沟通.但是赞美要适度,要有具体的内容,绝不能曲意逢迎.真诚的赞美往往能获得出乎意料的效果.　　第四,避免争论.青年大学生喜欢争论,但争论往往是在互不服输、面红耳赤、不愉快甚至演化成直接的人身攻击或严重的敌意中结束.这对人际关系的有害影响是显而易见的.因此大学生要尽量避免争论,而要通过讨论、协商的途径解决分歧.最终要以“求同存异”的方式,既表明了必要的原则性,又不伤害彼此友谊,不强加于人,相互有保留的余地.　　语言艺术运用得好,就能吸引和抓住对方,调动彼此倾谈的激情、兴趣,从内容到形式适应对方的心理需要知识经验、双方关系及交往场合,使交往关系密切起来.　　（2）非语言沟通技巧是大学生必备技能　　沟通技巧是指除语言沟通之外的各种人际沟通方式,它包括形体语言(目光、表情、手势、动作)、空间距离、衣着打扮等,所以又被称为身体语言沟通.非语言沟通在人际沟通中占有重要的位置.在人们每天的沟通中,语言沟通仅仅占7%,高达93%的沟通是非语言的.其中55%是通过面部表情、形体姿态和手势传递的,38%通过音调.可见,具备良好的非语言沟通能力对于每个想成功的个体来说,是多么的重要.正如罗夫•瓦多•爱默生所说,“人的眼睛和舌头所说的话一样多,不需要字典,却能够从眼睛语言中了解整个世界,这是它的好处.”所以,非语言沟通的学习在当代大学生成长成才的过程中起着非常重要的作用.在与外界的沟通中,把握形体语言的好坏直接关系到个人在社会中的成长.　　“眼睛是心灵的窗户”,“眼睛像嘴一样会说话”.面部表情是内心情绪的外在表现,它们均能表达人的态度和情感.如眉飞色舞表示内心高兴,怒目圆睁表示愤怒等.沟通中还可以用人体动作来表达思想,大学生在人际交往中根据谈话的内容和场合,正确运用非语言艺术,巧妙地表达自己的思想感情,有时能起到“此时无声胜有声”的作用.但非语言艺术要运用得恰到好处不可过于频繁和夸张,以免给人矫揉造作之感.　　大学生还要学会有效的聆听.人际关系学者认为“倾听”是维持人际关系的有效法宝,几乎所有的人都喜欢“听他讲话”的人.所以,大学生要学会有效的倾听、聆听.在沟通时,作为听者要少讲多听,不要打断对方的谈话,最好不要插话,要等别人讲完之后再发表自己的见解；要尽量表现出聆听的兴趣和恰如其分的肯定和称赞.　　听别人讲话时要正视对方,切忌小动作,以免对方认为你不耐烦；力求在对方的角色上设身处地地考虑问题,对对方表示关心、理解和同情；不要轻易地与对方争论或妄加评论.　　此外,人们在交往时,选择正确的距离是至关重要的.人际交往的空间距离不是固定不变的,它具有一定的伸缩性,这依赖于具体情境,交谈双方的关系、社会地位、文化背景、性格特征、心境等.不同国家、不同民族,文化背景不同,交往距离也不同.这种差距是由于人们对“自我”的理解不同造成的.社会地位不同,交往的自我空间距离也有差异.同时,人们对自我空间需要也会随着具体情境的变化而变化.了解了交往中人们所需的自我空间及适当的交往距离,就能有意识地选择与人交往的最佳距离,而且,通过空间距离的信息,还可以很好地了解一个人的实际的社会地位、性格以及人们之间的相互关系,更好地进行人际交往.　　合理运用我们和他人的空间,会使取得意想不到的交际效果.鉴于此,当代大学生无论在校内还是校外,学习把握与人沟通时的恰当距离,并有效运用,也不失为一种很好的沟通技巧.　　（二）正确处理人际间的矛盾　　由于社会交往少、沟通面不大且置身于一个充满竞争的学校或社会环境,同学间产生矛盾再所难免.一般来说,同学间的矛盾主要表现为妒忌、背后议论、误会这三方面.处理不当会对同学的人际关系造成不良影响.所以,正确处理同学间的矛盾是同学间沟通的重要环节.　　1．调整心态对待同学的妒忌及背后的议论　　妒忌是面对他人的某种优势而产生的不愉快的情感.由于自己不愿或无力改变现状以背后议论的方式对对方表示不满.在现实生活中,当某位同学成绩优异,或获得荣誉,或被委以重任（如当班干部）,甚至当他聪明灵活或楚楚动人时,却可能有嫉妒伴随而来.　　与妒忌者分享欢乐与荣誉,有助于消除危害人际关系的空气.成绩的取得是与他人的帮助是分不开的.取得成绩,获得荣誉时,要注意不要冷落他人,更不要居功自傲.让大家包括妒忌都在内都来分享欢乐及荣誉.　　面对不公议论,要以平常心对待.怕人背后议论,实质上是一种恐惧性情绪反应.产生这种情绪反应的原因大多起因于自尊心受到挫折而一时又找不到摆脱这种挫伤的途径,被人议论,实际上是天天都在发生的事,对正确的议论,要虚心听取,对不正确的议论,也可以置之不理.　　走自己的路,不为别人的冷嘲热讽所分心,所停步.当一两次考试成绩超过人,别人可能认为是偶然的,嫉妒的只是你的“运气”；然而,当你的成绩稳定在比别人高的水平上时,别人就会心悦诚服的佩服你是名副其实的优等生.此时,你就不再成为他们妒忌的对象了.　　2．及时消除同学间误会　　同学间各种各样的误会经常会发生.有些误会本是小事一桩,时间一长也就忘记了.可有些误会,若不加以说明,会使人牢记在心,如鲠在喉.对于这类误会,是要设法加以消除的.否则,不仅会影响同学间的团结,而且对人的身心健康也会发生不利的影响.造成同学间误会的原因颇多,如有时是因为我们把别人一些无特定意义的行为当成寓意深长的行为,以致生出种种误会；有时是因为传统的偏见所造成的误会；有时是因为别人的成见造成的；有时是因为某些同学搬弄闲话造成的……等等,不一而足.　　谚云：“平生不作亏心事,半夜敲门心不惊.”误会总要消除,是非终要定论,只是一个时间问题而已.因此,发生误会后,不防坦然置之,即进行所谓“冷处理”.反之,如果感到自己受了莫大冤屈便急忙气急败坏地到处辩白,则可能不但得不到同情,反而会有可能让大家看笑话.要头脑冷静地分析误会产生的根源,找到症结之所在.如果责任在自己一方,不妨“有则改之”；如果不在,那也不必着急,有谚道：“时间是澄清误会的明矾”.　　对于那些错怪自己的人,不要怀有怨恨.因为剑拔弩张,针锋相对不但于事无补,也许还会节外生枝,造成更大的误会.应该看到,在多数情况下,误会的发生总是意味着误会者与你之间已有某种隔阂,只是这种隔阂未为你所注意,而在一定的条件下,它趋于表面化了.这时,就需要我们做一些“修补工作”.历史有名的“将相和”故事,在这方面可以给我们以启迪.唐人许浑诗云：“湘潭云尽暮山出,巴蜀雪消春水来.”只要我们能像蔺相如正确对待廉颇的误会那样,误会就可能会成为“云尽暮山出”和“雪消春水来”的转机.反之,如果对误会意气用事,“以其人之道还治其人之身”,误会就很可能成为彼此关系进一步恶化的导火线.　　胡锦涛总书记在全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议上指出,大学生们应该与时代同步伐、与祖国共命运、与人民齐奋斗.作为祖国现代化建设的接班人,当代大学生应该使视野走向生活、社会、走向现实.　　沟通是人在社会上生存与发展最大最迫切的需要所在.人们要想有所作为,学会沟通是基本条件.当今世界,新型人才最主要的特点在于是否具有沟通能力和沟通本领.有效的沟通已关系到人们社会心理、社会交往、经济合作效率、素质教育以及社会文明建设的大问题.　　处于沟通时代的大学生,作为国家未来建设的栋梁,所肩负的责任促使他们应该拓展交往的空间,与世界对话.传统的大学生沟通范围仅仅局限于“校园内”,那种脱离于社会的“理想化”的沟通方式,严重影响了大学生的全面发展.“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”的时代一去不复返了.时代呼唤一种动态、开放沟通渠道的产生.现代社会呼唤大学生们拥有健康的心理和健全的人格,以安宁、平静的心态去迎接高科技、高效率、高竞争的社会浪潮和市场经济的洗礼.
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如何进行正确的人际关系沟通
作者：姗姗
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人的本质是一切社会关系的总和，这决定了在社会生活中，每个人都需要他人的支持与帮助。就个人而言，各种需要（生理、安全、社交、尊敬和自我成就感等），无一不是通过与他人交往，并得到认可才满足的。
&&&&&&&人的本质是一切社会关系的总和，这决定了在社会生活中，每个人都需要他人的支持与帮助。就个人而言，各种需要（生理、安全、社交、尊敬和自我成就感等），无一不是通过与他人交往，并得到认可才满足的。能否协调好人际关系管理沟通艺术与人际关系改善课程，旨在帮助学员掌握沟通的认知及心理学原理；学习高效沟通的技巧从根本上提升管理者的沟通效能；打通其所带领的团队沟通渠道，改善人...[]沟通与人际关系课程，旨在帮助学员了解有效人际沟通的三要素；了解建立信任关系的三个阶段，学习增强信任关系的工具技巧；认识人际沟通的“四大落差”,以全面提升人...[] 、吸引并赢得他人的合作，是衡量个人能力的重要标准，也是影响管理者MTP—中层管理者技能提升训练课程，从管理者角色的认知、组织管理原则、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理艺术等方面深度剖析管...[]MTP-中层管理技能提升课程，为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您成为一名优秀的中层管理者！课程陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能，帮助学员掌握运用团队...[]作为企业中间力量，中层管理队伍是否与企业高层有相同的思维模式和知识基础，决定了他们能否完全领悟高层的战略意图，能否从全局利益出发来思考日常的管理问题，从而...[]基层管理者领导力能力提升课程帮助学员强化基层主管核心能力，掌握工作教导技能；强化领导沟通能力，正确处理职场关系；提升现场作业管理技能；完善自我、突破业绩。[] 工作效率的重要因素。就组织而言，人际关系管理沟通艺术与人际关系改善课程，旨在帮助学员掌握沟通的认知及心理学原理；学习高效沟通的技巧从根本上提升管理者的沟通效能；打通其所带领的团队沟通渠道，改善人...[]沟通与人际关系课程，旨在帮助学员了解有效人际沟通的三要素；了解建立信任关系的三个阶段，学习增强信任关系的工具技巧；认识人际沟通的“四大落差”,以全面提升人...[]好坏，是事关组织成败的重要因素，协调人际关系是管理者的重要任务。&&&&小词典：人际关系是指人与人之间相互交往、影响，相互满足需要的状态。人际关系可分为以感情为中心的个人人际关系和以完成组织任务为中心的工作人际关系。在实际工作中，管理者应当同时处理好这两种人际关系。&&&&但是很多有出色管理才能的管理者往往却并没有很好的人际关系，究其原因，不外乎有以下两个方面。&&&&（1）个人品质的缺陷。这主要有以下几个方面的表现：&&&&①自私—私心过重，精得可怕，损人利己，落井下石，甚至化友为敌，令人望而却步。&&&&②虚伪—虚情假意，表里不一，台上握手、台下踢脚，嘴上甜蜜、肚里藏刀。&&&&③骄傲—自我膨胀，蔑视他人，志在天下第一，对人缺乏起码的尊重。&&&&④刁钻—心术不正，搬弄是非，尤其是制造谗言，散布流言，破坏团结。&&&&（2）管理工作的问题。这主要表现在：&&&&①沟通不良。组织内部上下左右缺乏有效沟通，影响人际关系协调。&&&&②政策和领导方式不当。或过分引导内部竞争，使同事成为对手；或分配政策、人事政策不公平，引发种种争端；或领导作风专断，盛气凌人，造成下级不满，以致人际关系失衡。&&&&那么如何改善您的人际关系，帮助您提高工作效率呢？有以下的方法可供选择。&&&&1.改善个人人际交往素质&&&&管理者面临的工作环境是多变的,人际关系的沟通上也是复杂多变的,这就要求管理者有较高的人际交往素质。可通过以下六个方面来改善个人人际交往素质：&&&&（1）改变不良的人际反应特质。不同的人际反应特质引起不同的人际关系效果。感情动机强，性格随和，关心、帮助、体贴他人，又能主动与人交往者，能形成良好的人际关系；反之，自高自大、权欲过重、处处与人争高下，总想控制别人；或孤傲、冷漠、拒人于千里之外，就不可能形成良好的人际关系。&&&&（2）以诚待人。真诚是友谊的基石，会产生感情的交融和心理的相悦，从而大大增进人际吸引。要培养自己在人际交往中的共知感，即心目中装着别人，设身处地为他人着想，善于体谅别人，与他人分担忧愁。&&&&小词典：管理学认为，人际反应特质是一个人对待人际关系的基本倾向。良好的人际反应特质，是指对待他人有良好的态度和方法，这是协调人际关系的重要因素。&&&&（3）尊重他人。要尊重别人的劳动、尊重别人的人格。交往中，不要以自我为中心、突出自己，而要以他人为中心。在真诚、尊重的前提下，与人交谈时要面带真诚的微笑，进行积极的目光接触和赞许性点头以表示自己乐于与之交往，使人感觉礼貌愉快；在别人意见有不妥当时，应在肯定其正确的同时弥补其不足，即使别人意见完全错误，也应以对方易于接受的方式，实事求是善意地提出来。&&&&（4）甘当配角。一个人具有过分强烈的权力和控制欲是不好的。交往中应尽量少用居高临下的命令和支配口吻，而采用平等协商、说服支持和帮助的态度使对方处于主动状态。不应只想发挥自己的作用和长处，而应更多考虑发挥别人的作用和长处，这样易于形成良好的人际关系。当然在甘当配角中也要注意防止“不到位”问题。&&&&（5）不怕吃亏。不能手中老是拿着一杆称，斤斤计较个人得失，挖空心思，占人便宜，久而久之，周围人发现您“精是可怕，就会不理您了。有“不怕吃亏”的思想，就会具有谦让、容忍的精神，就会豁达大度，能和各种人际反应特质的人交往。&&&&（6）努力提高沟通技巧。管理者应注意提高进行人际沟通的技巧和方法。要争取做到五个适当：在适当的时间、适当的地点、用适当的方法把适当的信息传递给适当的人。&&&&2．提高管理工作水平&&&&正如管理大师德鲁克所说，组织中正确的人际关系，建立在正确的管理方式上，要有对组织成员的认同和重视。这就要求管理者认识到，每位成员对于组织目标实现的贡献都是难能可贵的，都应当得到认可和尊重。&&&&小看板：在一个组织中，自认为有“管理天赋”的管理者往往并没有很好的人际关系；而在自己的工作中以及与别人的关系上都比较重视做出贡献的管理者却总能保持着良好的人际关系，因此，他们的工作就富有成效。这也许就是对良好的人际关系的惟一正确的定义了。&&&&所以，管理者应当切实提高管理水平。&&&&（1）优化组织风气。领导者应下功夫培育优良的组织文化，在积极向上的价值观指引下，营造团结、友爱、和谐、进取的组织风气。&&&&（2）重视人际关系培训。领导者应了解组织成员的人际反应特质，并安排人际关系培训，以不断改善他们的人际反应特质和人际沟通技巧。在人际关系培训方面，可采用两种方法：&&&&第一种方法为角色扮演法，即模拟某种现实问题的情景，让一个人在此问题中扮演不同的角色，站在不同的立场上处理问题，以便体验别人的感情需要，从而改善对待他人的态度。&&&&第二种方法是敏感性训练，即通过办训练班进行群体讨论，培养与提高管理人员观察分析、体贴照顾他人的能力，学会从别人的认识中正确地看待、分析、检讨自己，增强对个别差异性的忍受性，培养并提高与他人共处的能力以及解决冲突的技能。&&&&（3）适当修改政策和改善领导作用，形成公平、公正、民主和谐的组织环境。&&&&一般而言，管理者的人际关系有企业内部人际关系和外部人际关系之分。从内部来讲，有跟上司和投资人的关系，跟同事和下属的关系；从外部来讲，有跟政府和媒体的关系，跟顾客和竞争对手的关系等等。环顾四周，成功的职业经理人都具有很强的人际沟通能力和宽广、扎实、和谐的人际关系网络。所以说管理者应当重视人际关系网络的建设，掌握以上方法，进行正确的人际关系沟通。&&&&牢记要点&&&&要进行正确的人际关系沟通，管理者应掌握以下两种方法：&&&&&
改善个人人际交往素质&&&&&
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