一张图解读太平洋直购BMC商业模式_太平洋直购官方网吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：28,515贴子：
一张图解读太平洋直购BMC商业模式收藏
苏宁易购太平洋手机网,官方授权,正品行货保证,买正品,就上苏宁易购网上商城!苏宁易购太平洋手机网,全国联保,货到付款!
精彩生活太平洋直购网BMC模式各角色之间的关系　　一、何为BMC商业模式？　　1、BMC是什么意思？B是指商家、C是指消费者、M是指把商家和消费者有机联系在一起的中间人。　　2、BMC三个角色在精彩生活分别指的是什么？B指的是商家，如太平洋直购网BMC商城的供货商，DIY店的供货商、京东商城，凡客诚品，当当网等近百家知名联盟返利商家等等；M是指精彩生活公司，以及与公司签约的各大银行和各级别渠道商户；C是指在精彩生活网实名制注册的普通会员。　　3.BMC三大角色之间的关系是什么？--相互整“和”，智慧分工，共“赢”天下。为什么是整“和”而不是整合，因为相互关系是合作而不是合并，是共享资源而不是独占资源。　
　BMC模式中的三个M在模式中的主要任务是什么？　　精彩生活负责整“和”有价值的诚信的商家入驻，并给出返利，监管商家的诚信，即打造商品渠道。　　和银行一起打造的无界太平通宝负责保证交易过程中资金的安全问题，像支付宝一样打造了诚信支付系统，即诚信渠道。　　省市县代理及各级别渠道商户在这个系统中是一个“订单中心”，按照诚信消费返利积分计划，不同的pv预定量享受不同的未来商家返利的比例，预存的利润订单以保证金的形式签与公司签订合约，保证金的停留时间和交易过程中货款的停留时间可以帮助网站获得现金流利润，形成强大的金融渠道。　精彩生活与各个角色之间的关系：数万个商家把商品和服务的推广外包给精彩生活，在保证专柜正品，市场价2到7折的情况下，承诺让利（pv）给精彩生活，精彩生活为了迅速推广这些优质的商品和服务，将商品和服务的推广业务“众包”给省市县代理及各级别渠道商户，并承诺将商家的让利（pv）80%按劳按量分配给参与推广的省市县代理及渠道商户，为了方便渠道商户推广市场，公司将剩下的（pv）20%按比例分配给各级别参与消费消费会员。公司放弃了向商家争取来的返利（pv），因为公司可以向其他第三方诚信支付系统一样可以赚取保证金及商家和消费者交易现金搁置的现金流利润。各大银行纷纷签约打造无界太平通宝第三方诚信支付系统，因为银行比精彩生活更懂得金融、公司比银行更懂得消费者，于是公司和银行也是相互整“和”，资源共享，现金流利润共享。通过上面的图我们也不难发现整个BMC模式里面的角色根本就不存在任何受害者。商家可以通过精彩生活直接对接更多实名制注册的消费会员，为其商品和服务提供了一个更宽广的通路；消费者在这里可以享受到物美价廉的商品和服务，并可以参与部分利润分配，达到了省钱加赚钱的效果；省市县代理及各级别诚信渠道商户通过与公司签约，最低7000元保证金（预定未来1000pv的消费量）就可以达到就业加创业的效果；而精彩生活公司与银行合作也能共享庞大的现金流利润。　　精彩生活的BMC模式其实是多种传统模式的“组合拳”，量贩式的为首的沃尔玛vs精彩生活时空大厦；连锁经营的肯德基麦当劳VS精彩生活便利概念店；银行、银联、支付宝等为首的金融VS无解太平通宝；直销、保险、人人网等为首的人际网络VS太平洋SNS社区；阿里巴巴、淘宝、京东为首的各种电子商务模式VS太平洋直购BMC商城。公司的各大平台整“和”嫁接了各种成熟的商业模式的优势并结合BMC模式独特的返利计划，将整个社会财富重新“洗牌”，让更多的人参与社会财富的分配。
二、BMC商业模式的“质疑声”从何而来？　　从上面的解析中可以发现在BMC商业模式里面每一个角色都不会成为受害者，然而为什么在网上会有各种各样的“质疑声”发出来？其实所有的创新模式在正式起航之前都会遭受质疑，并且是在质疑声中逐步完善和规范的，既然是创新，就会给大家带来理解上的困惑，这些都是正常的。接下来我们来看看是什么原因引发了今天的“质疑声”？　　1、利益集团的阻挠--外因　　BMC模式几乎可以整“和”一切有价值的模式和资源，事实证明已经有很多有价值的社会资源开始“和”精彩生活合作（比如银行、银联、京东、凡客等），因为“和”则共赢，部分利益集团不愿意共享资源，便成为了精彩生活BMC模式的敌人。精彩生活BMC模式看上去是“树敌”太多了，而实际上BMC模式的目标是“和”，是共赢。举个最简单的利益集团：直销公司，很多直销公司很希望精彩生活BMC模式倒下，因为直销公司提供的数十款商品和服务在通过教育消费者的方式进行推广实在不符合当下社会发展的需要，而精彩生活公司一下子就把数千万的商品服务的利润拿出来共享，让他们失去了无数的“精英”，因此在很多直销网站，论坛、贴吧打着各种旗号，穿着各种马甲对精彩生活BMC模式进行恶意攻击。作为精彩生活的一名渠道商我非常清楚，他们开始恐慌了，这反而是我们这个模式的价值的“反面教材”。当然BMC模式的敌人远不止这些，其他的就不一一讲述了,当然他们也会“组团”发出“质疑声”。　　
2、部分渠道商户不规范操作--内因　　因为BMC是一个创新的模式，这个模式在推广的时候有采用了人际口碑宣传，因此在市场招商推广的时候也会有部分没有完全正确理解公司模式和理念的渠道商户在不规范的方式推广时，扰乱了市场的正常秩序，这也是客观存在的。不规范的操作必然会带来伤害，这样的话也会有一些“质疑声”出来。然而精彩生活公司也意识到这一点，为了规范市场推广，经人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心严格审核，精彩生活成为全国首家“BMC电子商务师”培训考试机构，培训出更多的合格的推广标兵到市场中去。我们深信公司一直在致力于规范市场，一直在完善各种各样的不足，这时候也需要国家政府给予法律上面的补充，协助公司把推广体制完善出来，让BMC模式发扬光大，造福人民。
3、媒体炒作点击率--导火索　　从BMC模式一出生，太平洋直购网一上线的那一刻就有各种媒体对BMC模式都有“质疑声”，其主要目的是为了炒作他们的点击率，获得更大的商业价值，并没有从新闻的真实性和客观性这一“生命线”入手，通过曲解，误导的方式来迷惑大众，引起社会巨大关注。当然我们也不排除有个别媒体被利益集团收买，打造不实言论，混淆视听。其他媒体一时间也成为了“水军”，其目的是为了增加他们自己媒体平台的点击率。说心里话，这样的媒体真是媒体界的一个败笔。有了媒体这个放大误解的平台，再加上各路利益集团纷纷化身受害者的身份发出各种“质疑声”，成为了今天BMC模式惹上争议的最大“功臣”。
加 我Q Q：1 0 1 5 0 6 3 6 5 5交流
苏宁易购太平洋手机网,正品行货+百城半日达,全国联保,服务一站式,全场为你而省!苏宁易购太平洋手机网,支持货到付款,让您省钱省心!
感谢你的谣言让人们认识了太平洋感谢你的诽谤让中国人在探索太平洋感谢于松和孙膑的奴才的忠诚抬高了太平洋的知名度感谢利益集团的大手笔的慈善广告让太平洋的名字家喻户晓你们攻击的越厉害人们知道的越多你们慈善广告钱捐的越多你们的心里越恐慌来吧太平洋直购欢迎你们的攻击攻击的越高我们就跑的越快等太平洋的天亮的时候你才知道你们又做了一件愚蠢的事情你们有那么多钱来攻击太平洋为什么不拿钱也去买一个东京买一个日本啊干嘛喜欢窝里斗啊
感谢你的谣言让人们认识了太平洋感谢你的诽谤让中国人在探索太平洋感谢于松和孙膑的奴才的忠诚抬高了太平洋的知名度感谢利益集团的大手笔的慈善广告让太平洋的名字家喻户晓你们攻击的越厉害人们知道的越多你们慈善广告钱捐的越多你们的心里越恐慌来吧太平洋直购欢迎那你们的攻击攻击的越高我们就跑的越快等太平洋的天亮的时候你才知道你们又做了一件愚蠢的事情你们有那么多钱来攻击太平洋为什么不拿钱也去买一个东京买一个日本啊干嘛喜欢窝里斗啊
真的希望有关部门能快点给结果祝愿那些大区级经理身体安康！也祝愿那些和我一样等待结果的家人和朋友们身体健康！
支持精彩生活BMC！
无论结果如何，我都会坚定支持BMC的模式，它是我们的骄傲，是我们创新的基础，遭到挫折不可怕，任何成功的模式不是几经风霜、几经沉浮，我们就是相信他是为人民省钱的好模式，这是我们的选择。坚定不移的信念永远不会改变！！！
乌云即将散去，太阳要出来了。我们推广的是一个省钱+赚钱、就业+创业的平台，经营的是一个利国利民的事业。意义之大，对个人，对国家，不言而喻。敬请淡定，答案不日揭晓。在大是大非面前，我们不必争一时之长短，毕竟是个长长久久的事业。在此提醒大家注意两点。一是不要与小人过多争执。狗咬人很正常，你去咬狗就是你的不对。二是不要闲着。多熟悉网站，多熟悉业务，利用有限的时间做好战斗准备。冲锋号吹响是一瞬间的事。稍稍多点耐心！是微笑还是流泪，交给冲锋号吹响时你的本能吧！
只要是传销
什么叫 BMC 这要是新事物，那里阿里，淘宝怎么说；别人都没长眼 啊 ，不坐井观天了
支持太平洋，支持民族产业精彩生活，支持中国的BMC。
支持精彩生活BMC！
登录百度帐号推荐应用(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '2014386',
container: s,
size: '234,60',
display: 'inlay-fix'
&&|&&0次下载&&|&&总45页&&|
您的计算机尚未安装Flash，点击安装&
阅读已结束，如需下载到电脑，请使用积分（）
下载：20积分
0人评价13页
2人评价9页
8人评价26页
4人评价11页
11人评价167页
所需积分：（友情提示：大部分文档均可免费预览！下载之前请务必先预览阅读，以免误下载造成积分浪费！）
（多个标签用逗号分隔）
文不对题，内容与标题介绍不符
广告内容或内容过于简单
文档乱码或无法正常显示
文档内容侵权
已存在相同文档
不属于经济管理类文档
源文档损坏或加密
若此文档涉嫌侵害了您的权利，请参照说明。
我要评价：
价格：20积分VIP价：16积分解密太平洋直购官方网BMC模式电子书_QQ：_图文_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
解密太平洋直购官方网BMC模式电子书_QQ：
&&解密太平洋直购官方网BMC模式电子书_QQ： 当前最赚钱的网赚模式
阅读已结束，下载文档到电脑
想免费下载更多文档？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，方便使用
还剩42页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢太平洋直购官方网BMC模式和利润分配以及价值分析_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
太平洋直购官方网BMC模式和利润分配以及价值分析
阅读已结束，下载文档到电脑
想免费下载更多文档？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，方便使用
还剩9页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢}