麦斯财经
2023年11月29日 17:523
0
什么是CAPS币？CAPS币是一种加密货币，全称为Capsule Token。它是基于区块链技术的数字货币，旨在通过去中心化的方式改善现有的社交网络平台。CAPS币的目标是实现用户数据的安全性、隐私性和价值回归，让用户对自己的数据有更大的控制权。那么，如何获得CAPS币呢？接下来我们来深入探讨。挖矿获得CAPS币与许多其他加密货币类似，获得CAPS币的一种常见方式是通过挖矿。挖矿是指通过计算机解决复杂的数学问题来验证交易并创建新的区块。在CAPS币的挖矿过程中，矿工可以通过贡献算力来维护网络的安全性，并获得一定数量的CAPS币作为奖励。要开始挖矿CAPS币，您需要一台配置良好的计算机和适当的挖矿软件。您可以加入CAPS币的矿池，与其他矿工共同挖掘。通过合作挖矿，您可以增加挖矿的效率，提高获得CAPS币的概率。交易所购买CAPS币除了挖矿外，您还可以通过交易所购买CAPS币。交易所是一个数字资产交易平台，允许用户以法定货币或其他加密货币购买和出售CAPS币。在购买CAPS币之前，您需要完成交易所的注册和身份验证过程。一旦完成这些步骤，您可以充值您的交易所账户，并使用法定货币或其他加密货币购买CAPS币。购买CAPS币时，您需要关注交易所的交易深度、价格波动和手续费等因素。选择一个有良好声誉和安全保障的交易所是非常重要的，以保证您的资产安全。参与项目空投除了挖矿和交易所购买，参与CAPS币项目的空投是另一种获得CAPS币的方式。空投是指项目团队免费向持有特定加密货币的用户分发新发行的代币。要参与CAPS币的空投，您需要持有特定的加密货币，这通常是与CAPS币项目合作的代币。项目方会根据一定的比例将新发行的CAPS币分发给符合条件的用户。空投通常会以一定的条件和要求进行，例如在特定时间内持有一定数量的代币，或者参与项目社区的贡献等。因此，要参与空投，您需要及时关注CAPS币项目的公告和相关信息。成为CAPS币的社区贡献者CAPS币项目通常鼓励社区成员积极参与，成为项目的贡献者。作为社区贡献者，您可以通过分享有价值的内容、参与讨论、提供技术支持等方式为项目做出贡献。作为CAPS币的社区贡献者，您可能会获得一定数量的CAPS币作为奖励。这种方式不仅能够获得CAPS币，还可以增加您对CAPS币项目的了解，提高个人在区块链领域的声誉和影响力。综合所述CAPS币是一种基于区块链技术的加密货币，旨在改善现有社交网络平台。要获得CAPS币，您可以通过挖矿、交易所购买、参与项目空投和成为社区贡献者等方式。无论选择哪种方式，都需要谨慎对待风险，并选择合适的平台和项目参与。希望本文对您了解CAPS币的获得方式有所帮助。
");
$("#new-reward").show()
});
$("#close").on("click",
function() {
$("#new-reward").hide();
$("#reward-mask").remove()
});
$(".payment-way").bind("click",
function() {
$(".qrcode-img").hide();
$(".qrCode_" + $(".payment-way").find("input[name=reward-way]:checked").val()).show()
});
}

为促进数据基础架构的行业交流与技术发展，DataFun举办首届DataFunSummit2023数据基础架构峰会，设立分布式存储架构、大规模存储架构、数据存储应用、向量数据库架构、离线计算架构、实时计算架构、大规模计算架构、数据计算应用等8个主题论坛，欢迎广大从业者参与活动，推动数据架构的基本算子演进！
正如From、Join、排序等是SQL的基本算子，存储与计算是也是数据架构中数据生产与消费的基本算子，对于数据架构之下的技术栈层级，我们可将其定义为数据基础架构。
数据存储技术在适应大数据时代的规模需求基础之上，持续优化可用性、可靠性、存算分离、事务性等能力，演变出分布式文件系统、分布式对象存储、分布式块存储三大类型，数据库也通过存储格式等方面的改进助力数据处理的加速等应用需求。为适应AI的迅速发展，对非结构化数据、图数据等原始数据形式的存储支持以提高数据表达能力，或者对AI算法架构中间产物向量表示的存储支持以提高处理效率，都是不可小视的发展趋势，特别是后者已经在大模型推动下成为行业热门，即向量数据库。
数据计算以离线计算和实时计算为两大主要技术路线，离线计算引擎以Spark为主导，实时计算引擎以Flink为主导，规模化仍是第一特点，而前者发展较成熟，后者则在往云原生、流批一体、流式数仓、流式数据库等方向迅速发展，但在实际应用中，这两大引擎仍需要根据业务需求，进行大量的技术优化。在应用层面，大模型对数据分析的改造已初现成果。
下面为您带来本次峰会的详细介绍：
峰会介绍
专家评审团
蒋鸿翔 网易数字产业事业部 技术经理
个人介绍：网易数据库内核和数据基础设施负责人，全面负责数据库内核技术和大数据平台底层技术开发工作，先后主导了内部MySQL分支InnoSQL、HBase、自研时序数据库、实时数据仓库、离线计算等各种不同的平台，具有丰富的数据库内核和大数据平台相关经验；擅长数据库内核技术诊断、复杂环境数据恢复，大数据平台各种性能优化技术等等。
杨华 T3出行 大数据平台研发负责人
个人介绍：杨华 (Vino Yang) , Apache Hudi / Kyuubi PMC member & Apache Kylin Committer. Apache Flink 贡献与布道者。T3 出行大数据平台研发负责人。加入T3之前曾在腾讯主导Flink从0到1落地并支撑日均数十万亿的消息处理规模。
杨诗旻 字节跳动 数据湖团队技术负责人
个人介绍：于 19 年加入字节跳动，目前是数据湖团队技术负责人。团队负责基于 Hudi 的 EB 级数据湖解决方案，在字节内部的实时数仓、离线数仓和推荐系统等多个场景落地，还负责火山引擎产品LakeHouse Analytics Service 的相关技术。目前聚焦于湖仓一体和批流一体的架构演进，在大数据计算、存储、数仓优化等领域有丰富的经验。
峰会论坛
①分布式存储论坛
出品人：司春峰 bilibili 技术专家
个人介绍：2009年毕业于南京大学。先后在EMC的统一存储部门，百度基础架构部和B站基础架构部从事存储系统的研发工作。创建了B站的对象存储系统和KV存储系统。目前负责B站的分布式存储团队。
林堂辉 bilibili 基础架构部 资深研发工程师
个人介绍：2016年加入B站，作为核心开发亲历了B站从单体架构到微服务的架构改造，后续又负责消息队列、服务发现、数据传输等微服务中间件的开发。目前负责NoSQL存储，从零到一搭建了分布式KV存储系统，为全站业务提供了高性能稳定可靠的存储服务。
演讲题目：如何打造一个高可靠的线上存储系统
演讲提纲：对于每天承载亿级请求的在线存储系统，如何通过多活来保证在线服务的可用性。同时对于机器故障数据损坏等，如何通过数据备份容灾来保证数据的可靠性，对于数据损坏如何快速进行修复。最后，介绍一些常用的运维sop来对故障进行预防及快速响应。
听众收益：
1.如果打造多活存储系统
2.如何通过point-in-time recovery来保证服务的可靠性。
3.通过完善的日常sop来对风险进行预防及快速响应。
吴宏松 网易 基础平台 资深服务端开发工程师
个人介绍：吴宏松，Curve开源社区maintainer，2015年硕士毕业，并于2016年开始在网易从事云计算基础设施相关工作，先后参与开发以及优化了网易第一代分布式块存储，Ceph以及Curve等。
演讲题目：国产开源分布式存储系统--Curve
演讲提纲：
1. CurveBS介绍
简要介绍CurveBS的架构设计，以及我们开始开发CurveBS项目的初心。
2. CurveBS结构设计特点
从CurveBS项目的一些特点展开介绍Curve，包括高性能，易运维，云原生，更稳定等，同时分享交流一些我们系统设计方面的一些取舍。
3. CurveBS应用案例以及开源现状
简要介绍下CurveBS的业务应用案列以及开源现状。
4. Curve roadmap
简要介绍下Curve近两年的项目规划以及社区规划。
听众收益：
1. 了解CNCF 分布式存储项目Curve的架构以及特点
2. 了解Curve的应用案例
3. 了解Curve的RoadMap
郭波 百度云存储高级研发架构师
个人介绍：硕士毕业于华中科技大学计算机专业，随即加入百度基础架构体系存储方向，长期致力于分布式存储/云存储架构/云存储产品的研发和推广，具备超过十年的相关经验。目前作为云存储部门高级研发架构师负责Aries存储系统的研发和演进，该系统作为云存储数据面底座，支撑了百度智能云多个云存储产品以及百度网盘的数据存储需求和快速发展，同时也负责了部分NoSQL数据库产品的演进。
演讲题目：百度云磁带库存储架构的设计与实践
演讲提纲：本演讲介绍百度云存储最新一代磁带库存储架构与设计，包括设计细节与实践案例。通过该演讲，听众可以获得一种成功落地的大规模应用磁带库的方案，并可以从中获得一些百度云在磁带库存储上的经验与思考，以及分布式存储在架构设计上的一些经验与思考。演讲内容大致分为以下4个部分：
1. 介绍企业级磁带与磁带库的特性及合适的应用场景；
2 . 百度云存储数据面底座Aries系统的总体设计与概念；
3 . Aries系统接入和应用磁带库的架构设计细节；
4 . 一个实践案例的解析。
听众收益：
1 . 企业级磁带和磁带库有哪些典型特性？有哪些适合的应用场景？
2 . 百度云存储数据面底座Aries是怎么样设计的？
3 . Aries如何接入和应用磁带库？有什么实践案例？
侯雪峰 金山云 研发专家
个人介绍：2017加入金山云，目前负责云存储大数据方面的研发，曾就职于百度，对大数据架构有着深入的研究与学习，云原生时代对计算、存储计算分离、流计算、消息队列方面有着深入学习和成功案例。
演讲题目：金山云大数据存算分离架构实践
演讲提纲：
1. 大数据存算分离介绍
2. 金山云存算分离方案
3. 托管存算分离方案 Gaea
4. Serverless 存算分离方案 KS3-HDFS
听众收益：
1. 通过大数据存算分离，降低大数据50%以上的存储成本
2. 存算分离结合弹性计算，节省30%以上的计算资源
3. 存算分离方案如何选型
沈泰宁 PingCAP 分布式存储部门 高级软件工程师
个人介绍：
● TiDB 项目 committer
● TiDB 备份恢复
● TiDB 数据同步
● TiKV 项目 committer
● grpc-rs 项目 maintainer
● rust-prometheus 项目 maintainer
演讲题目：分布式事务型 KV 数据库 TiKV 的实现和实践
演讲提纲：在这次分享中，我们将会探讨 TiKV，一款支持事务的分布式 KV 数据库。首先，我们会介绍包括它的功能特性和应用场景；然后，我们将会阐述 TiKV 的架构和实现，了解它的分层设计，各层的算法和实现；最后，我们将讨论在过去几年的技术发展中 TiKV 遇到的挑战和解决方案。
听众收益：
1. 了解 TiKV 的使用场景和设计目标。
2. 了解分布式事务型 KV 数据库的架构和实现。
3. 了解 TiKV 过去几年实践中遇到的问题和解决方案。
②大规模存储论坛
出品人：段立国 百度智能云 存储架构师
个人介绍：2011年硕士毕业于东北大学，毕业后一直在百度工作，10年存储开发经验，百度对象存储BOS技术负责人。
马井玮 百度智能云架构师
个人介绍：马井玮博士，毕业于南开大学，期间发表CCF A、B类论文多篇。2016年加入百度智能云，主导了百度沧海·存储的块存储CDS两大关键组件（Append引擎和EC引擎）的设计和实现落地，大幅降低PB级别块存储系统成本，实现性能的增长。
演讲题目：大规模块存储EC系统构建
演讲提纲：
数据容错方式比较
大规模块存储EC的技术挑战
百度沧海的实现方案和业务效果
听众收益：
大规模块存储系统EC引擎构建的难点以及百度智能云的技术解决方案
齐泽斌 美团基础技术部研究员
个人介绍：美团研究员，KV 存储和文件存储负责人，10 年以上分布式存储研发运营经验。2011 年天津大学毕业后加入百度，负责过分布式文件存储 MFS 和分布式 KV 存储 BDRP 研发及运营。2014 年加入美团，负责过分布式 KV 存储 Cellar、分布式缓存 Squirrel、分布式文件存储 EFS 等研发及运营，主要关注于分布式存储技术领域。
演讲题目：美团大规模 KV 存储挑战与架构实践
演讲提纲：KV 存储作为美团重要的在线存储服务，承载了在线服务每天万亿级的请求量，并且保持着 5 个 9 的可用性。为了更好的支撑业务发展，并优化性能、成本，我们研发出两套不同定位的 KV 存储系统。针对大数据量、高数据可靠性场景，研发了分布式 KV 存储 Cellar；针对高吞吐、低延迟场景，研发了分布式缓存 Squirrel。随着服务规模的快速增长，Cellar 和 Squirrel 各自又遇到了不同的可用性、扩展性挑战，并作出了不同的架构迭代。在本次分享中，将介绍美团 KV 存储 Cellar 和 Squirrel 在大规模场景下的可用性和扩展性挑战、架构实践经验，以及 KV 存储的技术发展趋势。
听众收益：
1.了解大规模 KV 存储的可用性、扩展性挑战，以及架构上的应对方法
2.了解分布式缓存和持久化 KV 的应用场景和技术架构差异
3.了解 KV 存储在当前技术趋势下的发展方向
何昱晨 小米高级软件研发工程师
个人介绍：何昱晨，本科硕士均毕业于中国人民大学。2017年硕士毕业后加入小米，负责分布式KV存储系统Pegasus功能开发、业务支持等工作。工作期间，独立开发了Pegasus Bulk Load和Partition Split两个大功能，向社区共提交超过200个patch，致力于不断完善系统功能、持续提升系统健壮性。在2020年Pegasus加入Apache之后，受邀成为Apache Pegasus PPMC。目前是Pegasus在小米的项目负责人。
演讲题目：Apache Pegasus的应用实现与未来规划
演讲提纲：介绍Apache Pegasus的整体架构，基本功能，典型用户场景和未来后续规划。
听众收益：
1. Apache Pegasus适用于哪些场景？
2. 如何参与到开源项目中？
黄华 蚂蚁集团图计算技术专家
个人介绍：深耕存储领域数十年，对底层存储设备，存储引擎，大规模数据库存储系统有深入理解。
演讲题目：基于完美哈希的面向读优化的存储系统
演讲提纲：
1. 基于完美哈希索引的批量更新存储系统及其在蚂蚁业务场景的应用；
2. 如何基于完美哈希构建高效率低成本的超大规模KV存储系统；
听众收益：
1. 基于完美哈希索引，打造索引空间小，索引效率高的点查存储系统；
2. 如何将基于静态数据集的完美哈希索引机制打造成可实时读写的存储系统；
郑鹏飞 百度智能云 高级架构师
个人介绍：博士毕业于中国科学院大学。目前是百度智能云文件存储方向的负责人，在分布式存储方向上有8年工作经验，在块存储、私有化对象存储、分布式缓存、文件存储等多个存储方向上都有研发和架构设计经验。
演讲题目：打造千亿文件量级的大规模分布式文件系统
演讲提纲：
1. 影响分布式文件系统扩展性的问题
2. 元数据系统的技术演进历史
3. 百度智能云 CFS 元数据系统的核心设计
听众收益：
1. 分布式文件系统难以扩展的本质问题是什么？
2. 分布式文件系统的抽象概括是什么样的？
3. 百度智能云是如何彻底解决元数据扩展性问题的？
③数据存储应用实践
出品人：冯玮 字节跳动 大数据存储技术负责人
个人介绍：字节跳动大数据存储技术负责人，在分布式存储领域有 10+年技术与产品经验。目前负责字节跳动大数据存储产品的研发和运营工作。主要负责产品及方向包括 HDFS（自研），数据湖（存储）和 火山大数据存储加速产品等，涉及数十 EB 数据的管理和治理。
毛琦 小红书基础架构存储负责人
个人介绍：先后在emc、华为、阿里云从事存储产品的核心开发和架构师角色，目前在小红书负责nosql kv数据库、图数据库、newsql数据库的研发和架构演进
演讲题目：KV存储在用户画像和元数据存储方向的实践
演讲提纲：小红书是一个社区属性为主的产品，它涵盖了各个领域的生活社区，并存储海量的社交网络关系。为解决社交场景下超大规模数据的更新与关联读取问题，并减少数据库压力和成本，我们自研了面向超大规模社交网络的图存储系统 REDtao，大大提高了系统稳定性，它将缓存和底层数据库封装起来，并对外提供统一的图查询 API，实现了访问收敛，同时在缓存中实现了高效的边聚合。
听众收益：图存储系统在社交网络关系的应用和收益。
田勇 字节跳动HDFS产品技术负责人
个人介绍：字节跳动HDFS产品技术负责人，参与过文件、对象、NoSQL等多个分布式产品研发，在分布式存储领域拥有10+技术经验。之前在百度负责Mola/Table等NoSQL产品的研发。当前主要关注字节HDFS产品的技术架构演进、成本优化以及数十EB的数据治理等方向的工作。
演讲题目：EB级存储规模HDFS在字节的探索与实践
1. 字节HDFS的新特性；
2. 多机房架构挑战；
3. 分级存储实践；
4. 数据安全防护实践
听众收益：
1. 字节c++重构版本的namenode/datanode引入哪些新feature?
2. 如何结合大数据生态实现海量数据精细化治理来保障业务稳定性，达到成本最优？
3. 多机房架构如何设计？如何解决跨机房访问带宽瓶颈？
4. 如何结合AI实现数据误删保护？
徐明敏 bilibili 基础架构微服务负责人
个人介绍：2011年毕业，先后在阿里、微软、触宝、字节跳动以及B站工作，主要从事分布式缓存/分布式存储/服务治理/可观测等相关工作。加入B站之后作为微服务方向Leader，主要负责服务治理/消息队列/负载均衡/可观测性等方向建设。个人对分布式系统，性能优化以及新硬件应用比较感兴趣。
演讲题目：B站日志平台架构演进
演讲提纲：主要内容为B站的日志平台如何从1.0走到现在3.0的存算分离/离在线统一架构的。其中遇到了哪些困难，在架构上做了怎样的抉择和思考，如何在有限的人力以及资源下完成降本增效目标。
听众收益：
靓点1：基于B站团队现状如何做技术选型和规划
靓点2：B站日志平台是如何实现离在线统一的
靓点3：B站日志平台是如何一步一步贯彻降本增效的
刘健 字节跳动 Abase 产品研发负责人
个人介绍：字节跳动 Abase 产品研发负责人，在分布式存储领域拥有10年技术经验。曾在百度参与Mola，Aries等存储系统的研发工作。当前主要关注超大规模的NoSQL数据库在稳定性、成本、数据生态、多地域支持等方向的工作。
演讲题目：Abase2：全球 NoSQL 数据库中的 CRDT 支持实践
演讲提纲：Abase是字节内部使用最广泛，体量最大的NoSQL数据库之一，峰值QPS达到百亿级，数据规模达到EB级。支持了推荐、搜索、广告、头条、抖音、电商等几乎公司所有业务的在线KV存储场景。随着业务的发展，越来越多用户需要在不同物理地域间部署Abase集群及同步数据解决就近读写、容灾和资源瓶颈等问题；同时由于大量用户通过Redis接口访问Abase，我们设计实现了Abase2的多地域部署架构，并且提供主要Redis命令的CRDT支持，因此本次分享将围绕Abase2在全球部署支持方面的工程实践展开。具体 内容包括：
1. 字节多地域部署的需求和挑战
2. Abase2 的架构介绍
3. CRDT (conflict-free replicated data type）解决方案介绍
4. String/Hset/Zset 命令的 CRDT 支持工程实践
听众收益：
1. 如何解决数据库跨地域部署/同步/一致的需求
2. 如何实现 Redis 主要命令的 CRDT 支持
3. 如何在支持 CRDT 的同时实现高性能
4. 如何在多地域部署过程中同时做到成本优化
④向量数据库架构与实践
出品人：郑伟 腾讯 大数据部平台部 Senior TechLeader
个人介绍：在推荐、搜索、广告领域深耕十多年，精通从正排、向量索引等基础架构到召回、混排等业务系统。目前负责腾讯推荐系统中台TRS的工作，服务腾讯内部十几个大小推荐业务。
徐华建 翼支付风险管理部总监
个人介绍：中国电信翼支付风险管理部总监，中国图象图形学学会视觉大数据专委会委员，多年视觉风控和内容安全算法及产品能力建设，目前负责翼支付视觉风控和内容安全相关AI能力建设。
演讲题目：翼支付在向量检索的应用与实践
演讲提纲：
向量检索是一种通过计算向量之间的相似度来进行信息检索的方法。它基于向量空间模型，将文本、图像等数据表示为高维向量，并利用相似度计算来快速检索相似的数据项。向量检索是向量数据库的一种应用，向量数据库为向量检索提供了基础设施和算法支持，使得大规模向量数据的快速检索成为可能。
向量检索在很多领域有广泛应用，如文本搜索、图像检索、推荐系统等。它在智能风控、电子商务、社交媒体、智能搜索等行业背景下发挥着重要作用，提供了高效的信息检索和个性化推荐功能，为用户提供更好的体验和效率。
本次演讲将分享如下内容：
1、为什么需要向量检索
2、什么是向量检索
3、如何进行向量化和检索
4、翼支付在向量检索中的应用
个人收益：
1、了解什么是向量检索
2、了解如何进行向量化和向量检索算法
3、了解翼支付在向量检索的应用案例
焦恩伟 Zilliz 首席工程师
个人介绍：焦恩伟是 Zilliz 首席工程师，是 Milvus 和 Apache Kylin 开源项目的 contributor，目前在 Zilliz 负责 Milvus 查询引擎相关研发工作。在加入 Zilliz 之前，他曾就职于开源商业化公司 Kyligence，担任 Apache Kylin 和 MDX for Kylin 商业产品的研发负责人。他在 OLAP、数据库、大数据以及开源商业化领域积累了多年的产品研发经验。焦恩伟拥有上海交通大学硕士学位。
演讲题目：Milvus，AI Native 时代的向量数据库
演讲提纲：
1. 向量数据库介绍
· 介绍向量的使用场景，要解决的问题和关系型数据库的不同
· Milvus 发展历程，架构发展脉络
· Milvus 2.x 架构介绍
· Milvus 的性能优势
2. 向量数据库和 LLM 的结合
· 能够解决大模型幻觉、私有数据访问、实时数据等问题
· GPTCache 项目架构介绍，使用向量数据库解决 LLM 延迟高、价格贵的方案
3. 常见的向量数据库使用场景
4. 向量数据库的发展趋势
· 成本优化
· 关键词索引和向量索引混合
· 多向量查询
· 大模型神经网络加速
听众收益：
1. 了解向量数据库的设计原理
2. 了解大模型与向量数据库如何优势互补
3. 了解向量数据库的使用场景
4. 了解在云原生数据库的设计挑战与解决方案
⑤离线计算架构
出品人：路项浩 美团 计算引擎技术专家
个人介绍：美团计算引擎技术专家，2015年毕业于大连海事大学，曾就职于小米、360，2020年加入美团，关注大数据资源调度，离线计算等方向，目前主要负责Spark离线计算，Flink批能力建设，推动流批一体落地。
蔡灿 小米软件研发工程师
个人介绍：目前就职于小米，负责Spark稳定性、性能优化等相关工作。
演讲题目：Apache Spark在小米的生产实践
演讲提纲：
1. Hive SQL迁移Spark SQL
2. Multiple Catalog落地与应用
3. 离线场景下Spark的稳定性与性能优化
4. 未来规划
听众收益：
1. 了解Hive SQL的迁移手段与收益
2. 了解Spark在小米生产实践中的一些稳定性及性能倒退问题与优化方式
冯明潇 阿里云 高级开发工程师
个人介绍：在阿里云主要负责Spark引擎相关的优化工作，Apache Celeborn PPMC 成员。
演讲题目：Apache Celeborn 提升 Spark Shuffle 性能和稳定性的最佳实践
演讲提纲：本次分享将会分享 Apache celeborn 的设计细节，应用案例和未来规划，来阐述 Apache Celeborn 对于实现 Spark Shuffle 的性能优化以及稳定性提升的最佳实践。具体包括：
1. Celeborn 前世今生
2. Celeborn 设计详解
3. Celeborn 对 Spark Shuffle 的加速案例
4. Celeborn 对 Spark Shuffle 的稳定性提升案例
5. Celeborn 未来规划
听众收益：
1. 通过 Celeborn 缩短 spark 作业运行时间达 20%
2. 稳定支持每天 PB 级别 shuffle 数据量
3. 支持云原生 Spark
4. 多引擎支持， Spark 和 Flink 共享同一套 shuffle service 服务
刘俊宏 美团 技术专家
个人介绍：2015年加入美团。专注大数据分布式存储领域，先后负责HDFS、HBase服务和增量数据生产解决方案。
演讲题目：美团离线列式生产的探索与实践
演讲提纲：
1. 数仓宽表与特征数据生产
2. 列式生产特征与选型
3. 美团自研列式生产解决方案
4. 效果与未来规划
听众收益：
1. 特征数据与数仓宽表数据生产有哪些问题
2. 列式生产如何加速宽表生产
3. 列式生产落地方案细节
吴剑亮 bilibili 资深开发工程师
个人介绍：研究生毕业于南京大学，一直专注于大数据组件开发，目前在b站负责离线调度，在离线混部。
演讲题目：B站大数据集群混部实践
演讲提纲：B站在应对资源需求增长和降本增效时的一些做法：
1. 背景介绍
2. 混部架构
3. 主要实现和优化
4. 效果和收益
5. 总结和展望
听众收益：
1. B站如何同时保障业务资源需求增长和降本增效
2. 多种场景下大数据混部的挑战和优化
3. 如何保障混部的稳定性
张青锋 Alluxio 解决方案负责人
个人介绍：张青锋，毕业于新加坡国立大学（硕士）及西安交通大学；曾在Oracle, Sybase, StarNET等公司长期从事解决方案架构、技术咨询、产品研发等工作；在分布式缓存/分布式数据库/内存数据库、大数据/数据湖等领域具有多年技术架构及产品研发经验。
演讲题目：Alluxio 数据编排：构建云原生大数据分析和AI计算的基石
演讲提纲：
1. 现代大数据技术栈及企业数据平台架构发展趋势
2. Alluixo 产品架构定位及典型应用场景分析
3. Alluxio 全球客户案例分析
听众收益：
1. 了解现代大数据栈的最新发展趋势：包括存算分离架构发展、云原生技术运用、数据湖/湖仓一体架构衍进以及企业数据平台现代化（ modernization ）常见场景及挑战
2. 了解 Alluxio 产品在现代数据栈及企业数据平台中的架构定位及典型应用场景
3. 了解 Alluxio 一些全球客户案例的最佳实践
⑥实时计算架构
出品人：李劲松 阿里云 高级技术专家
个人介绍：阿里云开源大数据表存储团队负责人，负责 Apache Paimon 的研发和产品，硕士毕业于电子科技大学，Founder of Apache Paimon，PMC member of Apache Flink，Committer of Apache Iceberg&Beam。先后从事分布式流计算、分布式批计算、湖存储，目前专注于流式湖仓一体的技术
邵良开 淘宝数据平台数据技术专家
个人介绍：淘系大促决策支持数据产品负责人，双十一大促数据侧横向总PM，主导集团内实时引擎从Blink升级到Flink，并沉淀实时相关配套稳定性产品和解决方案。
演讲题目：淘系大促实时稳定性保障
演讲提纲：以淘系营销活动产品保障工作为切入点，介绍在大促这个极限场景下对实时链路进行稳定性保障的相关工作。
1、营销活动产品介绍（产品定位，影响范围，访问人数）
2、业务背景和面临的问题（20点开卖场景下，流量峰值叠加爆发对于稳定性保障的难度）
3、解决方案
实时全链路链路容灾能力建设：TT(输入)->Flink(计算)->Holo(存储)->FBI(展现)
压测模式优化（真实数据，工具平台建设）
流程模拟预演（特殊场景保障方案）
4、整体效果（业务效果，平台工具沉淀）
5、未来展望
听众收益：
1、极限场景下的实时压测解决方案
2、存储层holo库的使用、优化和保障方案
3、某些特殊场景保障案例
闵文俊 蚂蚁集团技术专家
个人介绍：毕业于南京理工大学，毕业后一直从事大数据相关工作，2019～至今在蚂蚁集团从事实时计算引擎开发工作，目前主要负责蚂蚁流批一体和数据湖相关工作
演讲题目：Flink流批一体在蚂蚁的落地
演讲提纲：
流批一体的场景介绍
流批一体的问题
流批一体相关优化
听众收益：
了解流批一体如何在生产实践中为业务提效
了解流批一体落地过程中的问题与挑战
伍翀 阿里云Flink SQL 负责人
个人介绍：伍翀，花名云邪，阿里巴巴高级技术专家，阿里云 Flink SQL 负责人，Apache Flink PMC member & Committer，Flink CDC 创作者之一。长期以来一直专注于流处理、批处理领域。
演讲题目：Apache Flink：从流式计算走向流式数仓
演讲提纲：随着近些年的实时计算技术的发展，越来越多的用户开始基于Flink等技术构建实时数仓，但是当前典型的实时数仓架构有着诸多的问题。为了解决这些问题，Flink开始从单纯的流式计算，往流式数仓方向演进。本次分享将介绍 Flink 在这一年中在流式数仓方向取得的一些进展，包括 Paimon 的孵化和一体化打造，更稳健的流计算，Batch性能的大幅提升，完善的数据管理功能，SQL的服务化等等。也将会分享 Flink 接下来在流式数仓方向的思考和未来规划。
听众收益：
1. 实时数仓如何选型
2. 实时数仓未来的发展趋势
3. Flink 最新特性的概览和剖析
4. Flink 未来的发展规划
傅宇 RisingWave Labs数据库开发工程师
个人介绍：傅宇，毕业于南京大学计算机系，数据库及基础架构开发者，拥有7年数据系统研发经验。现任 RisingWave Labs 数据库内核团队 Team Leader，负责 RisingWave 流数据库的设计与研发。曾任阿里云 PolarDB 分布式数据库高级技术专家、Splunk 软件开发工程师。《数据库系统内幕》中文版译者。
演讲题目：RisingWave 云原生流数据库技术内幕
演讲提纲：
什么是流数据库
RisingWave的设计理念
RisingWave的云原生架构解析
RisingWave的应用实践
听众收益：
如何借助流数据库降低流计算的开发和运维成本？
如何在最短的时间内搭建一套实时计算基础架构？
如何借助云原生技术降低流计算成本？
刘卓 滴滴研发
个人介绍：多年的实时计算相关经验，现主要负责滴滴实时计算引擎flink从on yarn切换至on k8s的相关工作。
演讲题目：Flink on K8S 在滴滴的实践和经验
演讲提纲：本次演讲主要介绍了滴滴从flink on yarn切换到flink on k8s的路程，包括了各组件的选择，引擎的改造和优化等各方面的实践和经验。
听众收益：
1.介绍flink从on yarn 切换到on k8s的好处
2.如何改造flink，以便更好的运行在k8s上
3.flink on k8s 稳定性相关的优化介绍
⑦大规模计算架构
出品人：潘臻轩 蚂蚁集团 资深技术专家
个人介绍：潘臻轩，蚂蚁金服资深技术专家，现负责蚂蚁图计算部门流式图计算团队。2012年加入阿里集团数据平台，2016年加入蚂蚁集团数据技术部，经历了阿里和蚂蚁实时计算从0到1的演进，从17年底开始负责流式图系统和团队的构建，从0到1打造了蚂蚁的流式图系统。对实时计算和图计算以及上层的应用场景有深入的理解。
王勇 微信实验平台负责人
个人介绍：微信实验平台负责人，数据科学专家，同时负责工程和算法团队，发表多篇实验领域顶会文章。
演讲题目：数据科学计算平台（All in SQL）
演讲提纲：业界缺少分布式数据科学计算平台，我们研发一款亚秒级的数据科学计算平台，用户可以基于海量数据编程运行 概率统计， AB 实验，因果推断等算法模型。
听众收益：
了解可以编程的分布式数据科学平台
吴涛 蚂蚁集团图计算高级技术专家
个人介绍：15年硕士毕业于北航，目前担任蚂蚁集团流图计算Geaflow State方向负责人，高级技术专家。具有多年流状态管理和图状态管理研发经验，现阶段专注于流图计算 State存储研发方面工作。
演讲题目：蚂蚁流图计算引擎Geaflow图状态演进之路
演讲提纲：GeaFlow是蚂蚁集团开源的分布式流图计算引擎，目前广泛应用于金融风控、社交网络、知识图谱以及数据应用等场景。流式图计算相比离线图计算提供了一种高时效性低延迟的图计算模式。本次分享主要是基于自己在Geaflow 中研发图状态中遇到的一些问题以及如何在大规模数据下设计可靠的图状态管理，帮助大家能够从更清晰地去认识这个流图计算这个方向以及图状态管理的设计，并介绍我们在蚂蚁业务场景中的一些实践案例。主要内容包括：
1. 流图计算以及Geaflow介绍
2. Geaflow图状态管理演进
3. 流图计算在蚂蚁的实践
听众收益：
1. 流图计算引擎是什么
2. 蚂蚁大规模流图计算实践场景
3. 如何设计大规模数据下的图状态
宋顾杨 蚂蚁集团 技术专家，Ray 开源社区 Committer
个人介绍：蚂蚁集团技术专家，Ray 开源社区 Committer。2015年加入蚂蚁集团，一直从事基础架构方面的工作。2017年以来主要参与和推动了Ray在蚂蚁从0到1再到万台服务器规模的落地。开源社区方面，是 Ray C++ 分布式框架的作者和 Runtime Environments 框架的主要开发者，也是 Ray 中文社区的布道者。
演讲题目：云原生场景下如何利用 Ray 快速构建分布式系统
演讲提纲：云原生场景下的分布式系统构建具有一定的复杂性，这里的复杂度主要可以从两个方面体现：复杂的技术栈和多种编程语言。Ray 作为新兴的分布式基础设施，在 Core 层的设计上致力于降低分布式系统开发的复杂度，可以帮助开发者基于云原生环境快速构建高效可靠的分布式系统。本次演讲将通过实例剖析 Ray 的核心能力，并介绍 Ray 开源社区的最新进展。
听众收益：
1. 云原生场景下，分布式系统构建的复杂性分析？
2. Ray 如何降低分布式应用的研发成本？
3. Ray 开源社区的现状？在 AI 大模型等领域的发展？
⑧数据计算应用实践
出品人：刘一凡 快手 大数据分析平台技术负责人
个人介绍：2020年加入快手，当前为快手大数据分析平台中心技术负责人，过去有大数据和搜索领域实战经验，主导过美团、快手多个大数据相关领域系统从0到1的建设。持续深耕大数据中台领域，保持对大数据开源技术以及发展趋势的高度关注。
朱文嘉 蚂蚁集团 高级技术专家
个人介绍：目前是蚂蚁集团数据分析产品技术负责人，曾经在阿里巴巴和蚂蚁负责过营销平台、商品推荐、用户增长等业务技术。
演讲题目：大语言模型及其在数据分析场景的应用
演讲提纲：
1. 哪些大语言模型的能力可以帮助我们提升数据分析的效能
2. 当前语言模型能力的水位以及能力增强的方法
3. 应用案例
听众收益：如何结合大语言模型的能力，让我们更快更好地从数据中发现见解。
赵孔明 bilibili 资深开发工程师
个人介绍：2014年毕业于南京邮电大学，一直从事后端开发与架构设计，主要方向风控系统、大数据平台建设，现在B站负责数据平台调度系统、数据开发、集成与流计算服务。
演讲题目：B站数据平台调度系统建设
演讲提纲：
1. B站调度系统发展
2. 调度系统应用场景
3. 调度系统的架构设计
4. 思考与未来规划
听众收益：
1. 调度系统高可用
2. 调度系统如何解耦任务提供通用调度能力
3. 调度系统多机房如何支持
4. 流批依赖如何打通
周远 观远数据 联合创始人兼首席科学家
个人介绍：主要负责数据分析与决策智能领域创新产品的研发工作。曾就职于微策略，阿里云。
演讲题目：给数据应用插上LUI的翅膀
演讲提纲：
主要介绍大语言模型与各类数据分析与决策应用相结合的创新方向探索。
1. 数据分析流程中大语言模型能力的结合点
2. 数据分析应用与LUI结合的新开发范式
3. 相关挑战与未来展望
听众收益：
1. 了解数据分析与大语言模型结合的产品创新方向
2. 当下流行的大语言模型应用开发方式
3. 对未来方向的展望与探讨
钱佳 快手 大数据平台技术专家
个人介绍：2019加入快手，曾在小米从事小米开放平台领域后端研发工作。当前从事大数据领域BI数据产品、数据建模、分析服务等相关工作，在大数据分析领域建设有丰富的实践经验。
演讲题目：快手分析领域技术建设实践
演讲提纲：
1. 快手分析领域建设现状与问题
2. 针对这些问题的解决方案
3. 相关挑战与未来展望
听众收益：
1. 了解快手分析领域建设进展
2. 了解快手分析领域建设过程遇到的问题与解决方案
3. 了解快手分析领域建设未来规划
▌关于我们
DataFun 专注于大数据、人工智能技术应用的分享与交流。发起于2017年，在北京、上海、深圳、杭州等城市举办超过500场线上线下沙龙、论坛及峰会，已邀请近1600位专家和学者参与分享。旗下公众号 DataFunTalk 累计生产原创文章1000+，百万+阅读，17万+精准粉丝。返回搜狐，查看更多
责任编辑：}

季度工作总结范文(通用15篇)　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编收集整理的季度工作总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。季度工作总结范文1　　一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。这三个月的时间里，我们组的工作总体而言有进步的方面，也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。四月份即将来临，我们所要应对的是人员和商品不同程度的变动，还有每一天复核工作线路的变动，这些证明了一个问题：我们将一切从“零”开始，重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备，为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作计划，将一季度的工作总结如下：　　一、目标管理、沟通协调　　1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为8XX品项/月，个人目标为24000品项，每个人每一天要完成的目标为924品项，按照正常的工作量而言，基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的状况下，晚班不能完成，在这种状况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。　　2、工作目标考核的第二方面，为下货的差错率考核。对于下货的差错率控制方面，有许多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作，那样的话，不但能够在数量差异方面得到很好的控制，而且在装车、运输、下货过程中能在必须程度上保证商品的安全性(即控制质量差异)。一季度的工作中，我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步，比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品容易被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责承担。　　二、时间管理，日清日结　　在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，按照出单顺序、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每一天早上都安排一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。　　三、规范操作　　刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的规范操作做的不是很好，经过上级领导的指导下，全组同事齐心协力，每一天多做一点，多想一点，把我们的规范操作纳入日常工作来进行，此刻已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范，比如卫生，整洁之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每一天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。　　四、人员管理　　在人员管理方面，我认为一月份做的是比较好的，从我自己开始，每个人对每一天的工作都满怀热情，每一天都能够做到任劳任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比较深，对于员工而言，他们都时时在看着自己，我作为一名领导，就应起到带头模范作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是充满信心。当然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了超多的工作，但是我们组的业绩总是上不去。但是，这些都是我要去应对的，就如同领导所说的，我们要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我们组出现了一人未到岗的状况，据了解，是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的，也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的'重新组合，便利店改成日配的状况下，相信工作量会骤然增大。我将全身心投入工作，做好每一位员工的工作，端正工作态度，以实现全组人员同心协力，共同完成每一天工作的目标。　　五、互帮互学，共同完成　　在一季度的工作中，我们组总体效率还是高的，有时侯，工作量小时，我们会在下班前提前完成工作，这种状况下，领导会组织我们组到别的班组帮忙，在这个过程中，我们能够学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。能够提高整个部门的工作效率，又能够让大家互相了解我们各班组的工作状况。周六的时间，我们会努力完成复核工作，有时间的话，能够帮忙货区进行周末盘点和收货上架，他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。　　六、学习与培训　　1月31日，公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为我们进解了人生观，价值观以及细节决定成败。透过学习，我们对健之佳的未来更加充满信心，坚定工作信念，更加注重规范操作，以实现做好细节工作的目标。　　2月14日，参加了由公司张总主持的《行政管理》方面的讲解，透过此次培训，使我感受很深，将这些理论来对照我们此刻的工作，觉得自己的业务水平还是很低，对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中，我将会按照此次培训的一些资料来进行管理。　　2月24日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训，使我们更加明白了自己的职责，并明确了职责，明白了日常工作流程和资料，以指导我们以后的工作。　　3月份，组织全组人员进行了岗位描述的培训，让每位员工都明确自己每一天就应做好的工作资料，以达成全组工作日清日结的工作目标。　　七、一季度盘点　　3月28日，对仓库商品进行了全面准确的盘点，透过此次盘点，我们能够看到：1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。　　八、二季度的工作计划：　　鉴于仓库搬迁后，人员、商品、门店线路的调整，在人员的工作态度方面以及差异的控制方面，将会成为我们工作的重点，结合我们组的实际状况，将二季度的工作作如下计划：　　1、做好人员的工作态度方面的工作;　　2、做好与运输部的协调交接工作，确保商品出库的准确性;　　3、按照《商品复核装箱标准》完成每一天的工作，确保商品在运输、搬运过程中的安全性;　　4、搬迁后，我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可能性，我们将会尽早的适应工作环境，努力实现每一天工作的日清日结。季度工作总结范文2　　一、强化帮扶措施，提升帮扶实效　　经过上一个季度的工作，对贫困户的基本情况，致贫原因已经有一个比较清醒的认识，第二季度是农村的农忙时节，从4月份挖莲藕种白莲，2月份收烟叶，3月清烟叶。老百姓一直都在田间地头忙碌着，帮扶工作队结合实际，转变帮扶方法和时间，把帮扶地点从家里延伸到田间地头，帮扶时间从工作时间扩展到吃午饭午休的时间。挖莲藕的时节就帮忙联系车辆;收烟叶的`时节就会同村干部到处查看机耕道的通达情况;清烟叶的时节就到户帮忙整理烟叶，联系烟草站工作人员帮忙指导。种种举措，赢得了老百姓的好评。　　二、倾听群众呼声，想群众所想　　为进一步拉近和帮扶对象的距离，为群众解决实际困难，帮扶工作队和局机关所有帮扶干部自发自筹送温暖。在2月22日起，连续三天，县工信局干部职工分批前往蜀口村，上门上户为贫困户送上自掏腰包购买的生活食用油，累计发放49桶，价值约3185元。抗洪救灾伸援手，3月18日蜀口突遭水灾，县工信局第一时间赶到现场，会同镇村干部转移群众财产和安置受灾群众，做好损失记录上报相关部门，同时紧急下拨一万元救灾资金到村委会，用于基础设施维修。鼓励村民要积极生产自救，恢复生活信心。　　三、存在问题和下一季度打算　　虽然在第二季度取得了一些成绩，但在工作中还是看到了一些存在的问题，主要表现在：一是贫困面广，贫困户多，其中大部分是因病，因残致贫;二是个别退出扶贫户人员态度消极，存在“等、靠、要”思想。　　下个季度帮扶工作队准备通过以下方法促进工作。一是找准切入点，向村民宣传增收节支保生活的生活生产作风，消除农村“懒散慢”耕作方式。二是细化过程管理，帮扶工作队进一步与村民交心，交朋友，重过程，让村民真切感受帮扶工作队的真情意、真心意。季度工作总结范文3　　一、做好早教管理和组织工作。　　我园通过构建幼儿园、家庭、社区三结合教育模式，探索幼儿园、家庭、社区三者教育的有机联系和综合功能发挥的运作机制，形成教育的正向合力，推进0-3岁婴幼儿的教育。为保证0-3岁早教工作的正常开展，我园建立了早教工作管理网络，由园长尹晓莉领携，业务主管林烨老师为早教工作分管领导，同时，我们从教师中选拔出有丰富早教工作经验的教师，组成了一支出色的早教工作组。　　二、加强理论学习，提高教师的`指导能力　　1、参加各种形式的早教培训，提升全园教师早教理论水平　　本学期，我们关注各种早教培训，选派两位老师参加市早教示范观摩开放活动，参观了蓓蕾园的早教楼;观摩了洋下园与蓓蕾园的早教示范课，还听取了儿童学园、蓓蕾园等早教示范基地的经验汇报，收获颇多。　　2、以老带新，注重对新教师的培养　　本学期，我们早教活动涉及到更多老师都参加，新教师对早教指导不熟悉，燕青、杨云老师就在每次活动之前，让这些新教师了解活动的目的，组织活动的方法，每次早教活动，我们都安排新老师随堂做助教，提升他们的早教组织经验。　　三、丰富活动形式，亲子游戏乐融融　　我们的亲子早教活动充分考虑了孩子越小差异越大的特点，开展丰富的教学活动，让孩子和家长互动，初步感知颜色、形状、大小和初步的语言表达能力、涂鸦等，孩子们都学得非常有趣。在亲子活动中，我们教师经常选择一些家庭中常见的物品作为教具，使家长便于模仿。与此同时，我们还非常注重对03家长进行指导，帮助家长避免包办代替。遇到可多种形式进行的游戏，我们更会让家长有触类旁通的思考，提高自己在家指导孩子的能力。　　四、充分发挥早教示范园的辐射效果，提高社区0-3幼儿科学育儿水平　　本学期我们还组建了一队“早教志愿者服务队”，利用节假日时间入社区进行入户指导，提高社区0-3家长的育儿水平。　　12月中旬，我们还结合市教委的“早教咨询日”活动，为社区0-3家长开设了专题讲座，对讲座意犹未尽的家长有时还会在讲座后主动留下来向老师咨询自己在实际生活中遇到的育儿难题，切合家长实际情况的家长讲座使家长在理念上对03早教有了新的认识，03婴幼儿的早期教育受到了重视，也帮助他们确立正确的教育方法，为幼儿的健康发展奠定基础，活动中，还为家长们发放了早教宣传资料。季度工作总结范文4　　看到进进出出的人，时间有过去了一季，第二节也结束了，在第二季工作中，虽然没有了过去工作压力大但是也有条不紊的完成了每日的工作。　　在银行如我一样的人很多都在各个岗位上奋斗这，坚持这，应为心中的分理想，一份期望，彼此都在不断的付出，我也只是其中一位，我们大堂经理告诉我们第二季，我们要扩展业务，更要开拓创新，不断的提高我们银行的地位，做出更大的成绩。　　抱着理想怀穿着对于工作的积极性，我开始不停的工作，每天按时上下班，同样也积极配合经理安排的工作，在岗位上积极的为客户做好工作，客户的效劳要求都会在合理的'前提下做好，不放弃也不忘记，总是坚守在第一线的位置，从上班到下班，从开始到结束，我都是积极热情的去完成工作，心中相信只要努力就会有非常优厚的回报。　　因为自己调整了心态，积极进取，主动出击，我在第二季工作中展露头角成为了第二季接触的工作人员，得到了经理的嘉奖，我也挺快乐的，这样不正式我需要的吗。我也一直都在朝着这个方向努力。当然取得了成绩的同时我也清楚这样的成绩我要保持，还需要时刻牢记，不可骄傲自满，谦虚认真，努力还是需要时刻做到的不然一切付出都将成为泡影。　　看到大家都在岗位上发奋努力，自己心中可不甘心就在这样放弃工作，所以我要做的比其他人更努力，学的更多，付出的更加紧迫，因此我每天都在加强自身的建设和提升，第二季是开展的一季，也是自我提升最快的一季，因为我提升的更多开展的更快，有了更多的成长的空间，这真是一个不断成功的兆头。　　留下了很多汗水值得自己快乐与骄傲，但是我并不满足，下一季马上就要到来，我们虽然结束了第二季，但是第二季的成绩也只是过去，毕竟我学会的知识，还需要在今后工作中继续奋斗加强，多努力多付出才行，所以我还一直强调自己不断的提升自己的个人开展，每次我都是最坚决不移的那一个。　　从最弱小的时候从底层爬起，就要一直朝着前方走，我也想要成为经理一样优秀的人，但是我清楚的知道自己的差距，所以我在第二季并没有盲目的工作，而是学习与工作相辅相成，到了今后的工作中我还是会继续加强自身工作的，不会忘记自己要不断完成工作任务，当然清楚自己的情况一样重要。想要在银行工作好就要更加努力，更加加油付出才行，毕竟优秀的人很多，我需要汗水来弥补差距，用努力来提高自我。季度工作总结范文5尊敬的朝阳园全体产权人：　　本人作为业委会第二期轮值执行主任的任期届满，特向大家汇报朝阳园业主委员会20xx年7月20日——10月20日的工作情况。　　一、积极筹备并圆满结束了对朝阳园业主第二届业主大会书面征求意见函发放及回收的各项工作　　1、与物业管理处针对《朝阳园物业管理临时委托服务协议》中的物业费价格问题进行多轮谈判，最终就此问题达成一致共识，出台新《朝阳园物业管理临时委托服务协议》供园区业主进行表决。　　2、顺利召开朝阳园第二届业主大会，提出四项决议案：《朝阳园物业管理临时委托服务协议》、《关于实施朝阳园延长低温供暖方案的决议案》、《关于实施朝阳园楼宇、会所门禁安保系统改造方案的决议案》、《关于继续保留朝阳园会所信息栏的决议案》面向园区全体业主投票表决。　　3、顺利完成朝阳园业主大会书面征求意见函的发放及回收工作，严格按照朝阳园业主大会书面征求意见的办法，邀请居委会业主志愿者监督委员会等人员共同参与统计投票结果并对整个过程进行监督，在对书面意见函的回收情况进行了缜密的统计后，已将统计结果公告园区业主。　　二、与物业针对园区业主关心的事宜进行充分的讨论，主要有：　　1、关于取消班车问题与物业进行多次开会讨论，业委会要求物业管理处把在部分班车暂时停运期间因此所节省的费用单独列支，并且将运营车辆的预算费用列明，并多次向物业声明保持原有服务品质不变的明确态度。　　2、底商与物业的租赁合同将于年底陆续到期，督促物业尽快出台底商管理方案，对园区底商的经营行为进行规范管理。　　3、随着《朝阳园物业管理临时委托服务协议》的表决通过，会所管理方案的修改成为当务之急，业委会建议物业按照新委托服务协议的要求修改会所管理方案，并加强该方案的执行力度，让会所在合理有效使用的基础上，成为大家休闲娱乐的中心。　　三、其他工作情况　　1、进一步完善业委会工作结构，按照各项工作分别由委员专人负责并交由委员讨论执行的原则开展、本季度共收到业主到业委会来访反映情况约32件，其他通过电话咨询沟通等若干件，对业主提出的各项问题，业委会都热情接待并耐心解释，在每周的例会上均及时向物业反映业主投诉信息，督促物业尽快给业主答复并解决、　　2、建立了业主参加会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等　　3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题，重点进行监督，主要协调解决以下问题：　　3、1园区绿化：就园区目前绿化工作的基本情况及存在的问题，约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈，大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的讨论。　　3、2园区卫生：在此期间物业将朝阳园保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司，调整后分别与被调整离开及留下的保洁公司负责人沟通，了解园区保洁工作具体情况与问题。　　3、3园区规划：　　3、3、1就关于篮球场后面的'围墙拆除后移篮球场议题与物业沟通。鉴于此事关键在于根据朝阳园业主大会议事规则中6—4—5条的规定，改建、重建建筑物及附属设施需全体业主表决并双过半方可，此议题可通过下次表决解决。　　3、3、2关于园区南侧围墙外扩一事，开发商已出示建委通过的图纸，朝阳园一、二期的规划线与现有围墙相符。　　3．4园区养犬：由于正值奥运，本时段此工作基本搁置，但业主投诉极多，此问题已成为影响园区和谐的主要问题。　　四、本季度业委会办公费用支出情况汇报　　1．召开第二届业主大会印制书面意见函1600份3600元　　2．业主投票快递费130元　　3．领办公用品：A4复印纸2包47元　　磁珠30个12元　　注：B1公告栏玻璃窗本月22日前一直未安锁，无锁期间公告栏内的磁珠经常丢失。　　五、下季度业委会工作计划　　随着《朝阳园物业管理临时委托服务协议》议案的通过，开始针对各项具体工作督促物业尽快实施：　　1、与物业公司正式签约后，督促物业加强园区管理，保持并进一步提高园区服务品质和质量。　　2、为保证业主的正常生活以及园区各项工作的正常运行，针对园区部分业主欠缴物业费的问题，将配合物业开始催缴宣传及收缴工作。　　3、开始启动撰写全面、具体、正式的物业管理委托合同。　　4、按计划开始对物业管理处的财务进行审计监督工作，目标是针对业主问题每月专项监督。　　5、加强对物业服务工作的具体监督，督促物业年底之前出台底商管理方案。　　6、加强对停车场的监管，并督促物业尽快完善车场的监视摄像系统的安装调试。在园区和楼内优化现有安保方案和设施，并尽快研究在安保盲区架设图像采集设备的可行性。　　7、园区的整体绿化工作计划在明年三月开始全面展开。在此之前，准备约请物业、绿化公司、园区一些从事绿化工作的业主，针对园区绿化工作存在的问题，讨论、制定相应整改方案。加强对园区绿化、保洁工作的监督。　　8、卫生工作计划近期在园区公布卫生保洁标准，要求物业建立卫生监督反馈模式。　　9、养犬：针对这一园区热点和棘手难题，要求物业制定切实可行的实施细则，并监督、协助物业实施。　　希望园区业主一如既往地对业委会的工作理解、支持，让朝阳园真正成为首选宜居的和谐之区。让我们一起努力。季度工作总结范文6　　一、项目开发有序性　　1.金华公积金利息调整项目的测试和上线　　金华市公积金管理处向主办行江北支行提出，年初第一期利息调整与我行现有的公积金计算方式不一致，各县市的公积金利息调整模式也存在与现有模式不一致，在上级行的大力支持下，在年初圆满完成任务。　　2.法院端信息管理系统升级开发　　省分行立项开发项目法院端信息管理系统，目前已基本完成源代码的修改，准备进入测试阶段。系统采用winxp＋delphi＋sqlserver开发环境，通讯采用vc++动态链接库。。　　3.财政集中支付系统的`分析、开发　　市分行重点开发项目财政集中支付，开发人员积极参与整个项目的谈判过程，分析系统所涉及的主要技术，且与省分行开发部门进行沟通协调，并协同业务部门了解业务流程和规范，并对关键技术xml的操作和mq的配置、编程等进行攻关，并客服各种困难封闭开发60多天，比原计划提前一个月完成了国库集中支付系统（fcps）的开发任务。本系统系功能全、业务复杂性高，系统共有５２个交易，包括收支业务、托收业务、工资业务、查询打印业务、达帐清算和报表业务等六大类，涉及４类帐户，即财政零余额帐户，财政结存资金总户，单位零余额帐户，单位结存资金帐户。且开发技术新、运行稳定性好，系统的通讯设计采用了ibmmq和xml技术进行数据交换。设计人性化、用户友好性强：充分考虑到用户对简洁性和方便性的需求，在系统设计上，按照业务流和操作流相分离的理念，将复杂的业务流程和数据进行划分，降低了用户对系统的学习难度。　　二、系统维护日常性　　1.系统维护　　一季度crm系统由我科维护，在维护中我们派员到浦江、东阳和金东进行crm操作支持，之后并根据各行的和问题邮件进行crm维护和操作指导，遇困难问题并请省分行开发部门进行指导，有效地进行crm系统维护。　　2.支持全国tulip平台升级　　一月份省分行安排tulip平台升级并进行业务，我科派员在提早加班进行，并通过skype群方式实时与省分行进行沟通，解决测试中遇到的问题。　　3．其他系统维护　　根据日常业务中所发生的系统问题进行维护和解决，特别是在金华市非税收入系统、地税一户通系统、浦江烟草代理系统主办行迁移等积极自行或者请省分行查询原因，并积极解决业务部门提出的问题，　　三、需求响应及时性　　1.新增磐安电费自助设备收款项目需求　　根据磐安支行上报缺少电费自助缴款功能，我科积极与省分行开发运行部门进行沟通，配置自助单位项目并进行联合测试，增加了下级支行的代理业务渠道。　　2．配合国际业务部往来账对帐系统的优化需求和测试　　国际业务部在年初上报了往来账对帐系统的优化需求，我科积极联系省分行开发部门和规划部门，由省分行规划部门统筹安排升级开发。最后由我科协调省分行和国际业务部进行测试，并成功上线。　　3．业务分流评测功能需求整理、atm日志需求文档分析处理、永康贷款利率浮动考核功能需求处理和信贷手机短信开通功能升级需求分析　　根据省分行规划科的需求调查要求，通过行务协同流转和电话通知相关负责人，有相关负责人向各个网点、部门了解和收集相关需求，并相成各支行的需求报告，最后由我科进行汇总上报。并根据省分行规划科或者业务部门的处理结果进行邮件或者电话回复。　　4、响应省分行倡导的提升科技服务品质主题活动，开始“金秋·下基层送服务”的行动，实地给基层行分析解决问题，并且在领导的支持和组织下，正为江北支行做调研分析活动。季度工作总结范文7　　一、一季度的工作小结　　今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长16.77%，其中瓶装水增长26.4%，配制奶增长8.52%，发酵奶增长15.66%，碳酸饮料负增长28.97%，果汁饮料增长62.36%，茶饮料增长45.09%，八宝粥增长32.58%，纯牛奶、花式奶负增长49.33%;但与整个饮料行业的增幅相比，我们明显落后于整个行业，整体饮料要比全国增幅少5.21个百分点，其中瓶装水少2.76个百分点，碳酸饮料多负27.11个百分点，八宝粥多增26.13个百分点，纯牛奶、花式奶全国增长49.33%而我公司负增长34.99%，反差极大，果汁饮料落后11.82个百分点，而且从1月份开始增幅逐月走低，到4月份很有可能负增长。因此形势不容乐观，而且问题也确实不少，必须进行认真分析，加以改进，否则今年的计划任务无法完成，而且会影响到公司的可持续发展。　　二、目前主要存在的问题　　1经销商数量与经营能力不足以支撑我司销售业务的需要　　全国中小客户的比例占客户总数的67.24%，销售额仅占27%，这些客户一是明显感到资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场，同时亦有可能不是主销我司产品，亦不是以我司产品为主要盈利来源，经销我司产品的盈利亦不能满足其生存发展的需要。同时32.76%的中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主，这样就会造成整体客户的忠诚度不高，网络抗风险能力不强，驾驭市场的能力不足，因此给市场的销售带来极大的隐患。　　2经销商、业务员无法进行全品项销售　　公司认为每个产品都有其生命周期与一定的市场容量，走到最高峰时肯定价格低了，厂商盈利水来亦都低了，而且要开始逐步走下坡路，因此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。同时随着公司规模不断发展增长，竞争的.要求也高了，每年增加10%—20%，就要增加10—20个亿的销售，而且不增加这点销售还不足以与世界级大品牌进行竞争，因此公司近几年的品种发展很快亦很多，本来应该是增加我们销售的回旋余地，而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有能力来弹好这个钢琴，不能平衡各个品种的发展，亦没有能力去开拓市场，而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场，因此造成目前新产品开了进展不快甚至夭折的局面，影响军心与信心，甚至带来后遗症。　　3 经销商为盈利影响我司销售　　最近发现不少经销商为了赢取高额利润而截留政策，有的放弃二批直做终端，而自己又没有能力全面铺货到终端，结果经销商是轻松了，做得少反而赚得多了，但我们的市场都丢失了，最近山东烟台、贵州泸州就是一个明显的例子，而且公司认为这种情况还不是少数。这也是目前二批空仓而不愿接货的重要原因，若不加以纠正，我司的市场占有率将会急剧下降，影响我们的竞争优势，因些各省必须认真调查，立即采取措施、重新建设二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告诉他，我们自己直做二批，对其库存一概不负责任，既然其损害了我们的利益，我们当然亦不会考虑照顾其利益。　　4 厂商之间关系不正常　　目前有相当经销商、业务员之间的关系不正常，主要表现在三个方面：一是我们业务员受经销商的制约并未按公司要求去运作;二是经销商受我们业务员的欺负，亦不按公司的要求去运作，有时不会给经销商带来损失;三是经销商与业务员关系太密切，甚至成为利益共同体，骗取公司的政策，牟取私利。这些现象都有不正常，必须坚决取缔!最近已连续发生几起区域经理联名经销商与销售人员上告现象，公司认为这种状况是绝不正常的，与公司行事的风格格格不入，一旦查明真相，坚决查处，公司认为有什么问题可以直接向上级反映，但决不允许帮结派;公司相信的是事实下成效，而不是相信人多与口头表面现象，各省要端正风气，我们厂商之间的关系应该是坦诚的、平等的、精诚合作关系，而不应该有其它的关系形式的存在。5 业务员素质水平尚不适应当前市场竞争的需要　　近期走访市场召开了几个省的区域经理会议，发现我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位，而且营销策略方式几乎没有，唯一的法宝就是一味低价倾销，生意越做越死，而且缺乏信心与激情。想当年我们的销售队伍确实是一支拉得出、打得响、过得硬的队伍，是一支让竞争对手闻风丧胆的销售队伍，是出一个新产品打响一个新产品的队伍，当年旭日升老总听说我们要做茶饮料立即传真到公司，希望宁可贴我们费用，让我们不涉及茶饮料，而如今我们是出一个新品败一个新品，搞得经销商商都胆战心惊。而且当初人没有现在多，销售人员的收入出没有现在多(按人事部汇总统计xx年省能经理人均收入22.46万元，区域经理人均收入为9.14万元、客户经理人均收入为4.78万元)但效率与业绩都比现在高得多，而且据查止前通报亦未传达到各级级业务员与经销商处，当然也更难说如何执行公司的指令与政策了，公司自去年以来规定了许多规章制度与工作程序亦未认真执行，因此公司认为迅速整顿队伍，激发销售员激情与斗志是当务之急，否则是打不好仗的。　　6 广告宣传不到位，促销活动无力的状况亦没有得到改变　　当前销售产品没有规划，没有整套的促销推广方案，广告策划卖点不突出，投放不合理的现象几乎没有改变，不痛不痒的宣传既未达到效果，又浪费钱财，投了广告也没有人管，到底做了多少，起了多大效果也无人知晓，甚至各省放弃了广告宣传，而将费用转移到价格促销上去，造成品牌基础下降，新品拓展不开，老品销售下降的局面，老本吃光，今后就更难办了。　　7 内外勤配合不好，影响销售的局面亦没有得到改善　　报站、调度不合理，发货不及时延误销售机会，一季度有的省一个多月未到货，这些地方的销售如何搞得上去?报站发货的节奏也把握不好，到的时候集中到、不到的时候一车都不到，要么造成积压、要么造成断货，销售员抢政策单品种过度压库，资金积压，影响其它品种销售，经销商代垫费用、政策兑现不及时，销售人员差旅费报销、工资奖金发放不及时，这些影响销售的因素非但没有改善，反而越来越严重，影响经销商与销售队伍的情绪。　　三 当前的政策　　1 清理整顿销售网络　　要求各省对现有经销商、二批商的资金实力、营　　运能力、对公司的忠诚度及销售我司产品的积极性进行分析后，按以下要求重新整理、完善网络。　　①评定固定工资级别与计算出固定工资总额　　②评定奖金系数　　③制定评分标准　　④工资奖金总额减去固定工资总额=奖金总额　　⑤奖金总额除以全省奖金总分=分值　　⑥得分×分值=每个人奖金　　c 必须落实的几项管理制度　　①每月三次组织客户经理会议，传达学习公司指示，总结上一旬工作经验教训，落实下一旬的工作目标任务。　　②按每日、每旬、每月工作要求标准认真执行。　　③每旬清点库存与经销商分析形势，落实逢二准确报站，逢五资金到位工作，并且在报站时要考虑发货方式追踪发货。　　④搞好本区域的促销活动与客情关系　　⑤准确了解市场动态，及时反馈汇报与采取对策。　　以上要求亦必须在4月30日前完成上报销售公司确认后执行。季度工作总结范文8　　跨过20xx的门槛，经过一个季度的学习工作，在车间领导和同事的帮助下，通过自己的积极努力，个人在工艺技术和思想教育方面都有了更进一步的提高，现就一季度的工作情况作如下总结：　　一、循环水班组日常管理　　一季度以来，按照车间领导的安排一直负责循环水的日常工作，并在环水运转正常的情况下深入主厂房磁重作业区进行工艺流程检查监测。　　一月初，受天气及尾矿回水情况的影响，循环水水质一直不够稳定，有时甚至出现跑浑现象，针对于此，我要求岗位人员坚持尾矿大井料床高度和尾矿回水浑浊情况的检测记录，并根据记录制定了适合当时各种应急情况的加药措施，有效的保障了选厂生产用水的稳定。　　针对环水职工多为女性的特点，在日常管理上采用较为委婉和柔和的工作处理方式，在不影响正常工作的前提下尽量避免女职工进行有一定危险性的工作。协调职工之间关系，在男女职工中做到具体工作区别对待，使其在工作方面各有分工各有侧重，从而使循环水的日常工作顺利稳定。　　二、循环水设备管理维护　　在努力做好环水人员的日常管理工作之后，我又积极加强设备的管理和维护，培养班组人员的设备养护意识。正所谓设备3分用，7分养。设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低，故障率上升，维修频率影响生产。　　在平时的设备点检中，我和各岗位职工一起本着公司“节约成本，挖潜增效”的原则,认真细致地查找设备维修管理及设备日常点检维护中的表面及潜在的问题和不足，并提出解决整改意见，为满负荷生产做准备。我自己还通过观察和参与工人设备维修，对环水主要设备的结构和工作原理做了详细的了解，并对容易出现故障的设备做了备案和专门检测，通过点检和检修仔细分析设备故障原因，研究改进的方法，进而积累工作经验，为了以后更好的服务生产。　　三、工艺流程优化及生产指标的稳定　　作为选矿技术员，我积极参与车间的各项工艺流程调整，与车间领导和其他技术人员一起通过对生产指标的控制和对生产工序的协调，加强生产组织和调整，使选矿车间各项指标逐渐平稳并达到合格水平。　　一月份至今，由于矿石供料性质及受破碎生产的影响，球磨台时量和铁精粉品位变化受到一定的影响，在无法改变外部供矿条件的情况下，我和其他技术人员一起观测记录一段球磨机和一段旋流器的各项参数，分析导致溢流粒度变化的原因以及旋流器寿命的使用情况，通过大家的一致努力使球磨机处理能力有较大幅度的提升。并对各个泵频率进行摸索，保证了各处给矿的稳定，泵池液面稳定。通过收集数据确定对粗细分级旋流器相关参数的调整，确定了浮选和重选的分矿比例，使重精和浮精的品位得到有效的保障。　　四、严格工作态度强化思想教育　　工作至今，我始终按照车间领导的正确指示立足本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度。始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念，强化自身思想教育。　　此外，一季度以来，我还根据公司的关于加强职工安全意识的指示精神，努力做好职工的安全教育工作。并根据公司努力做好挖潜增效、节能降耗工作的要求，加强对循环水设备管理和药剂管理。加强设备巡检，消除设备隐患，把巡查、点检预修、计划检修等工作落到实处，将突发性设备故障导致的停车的可能性降到最低，保证设备作业率；同时加强计划检修的组织，做好准备工作，缩短检修时间。加强生产管理，努力控制生产成本。做好环水职工的岗位培训工作，进一步提高岗位职工的操作技能和业务水平，为生产的顺利、有序进行提供坚实的保障。　　下一季度工作安排,具体措施如下：　　1、努力做好挖潜增效、节能降耗工作。加强设备管理和药剂管理，加强生产管理，努力控制生产成本。　　2、加强设备巡检，消除设备隐患，把巡查、点检预修、计划检修等工作落到实处，将突发性设备故障导致的.停车的可能性降到最低，保证设备作业率；同时加强计划检修的组织，做好准备工作，缩短检修时间。　　3、在日常设备管理方面要明确岗位职责，加强岗位工点检和维　　修工巡检工作的管理，按照规程做好设备维护保养工作，确保设备的正常运转，稳定提高设备作业率和生产效率，充分发挥设备能力，挖掘生产潜力。　　4、加强工艺管理，严格控制工艺流程，监控参数。　　5、做好岗位培训工作，进一步提高岗位工的操作技能和业务水平，为生产的顺利、有序的进行奠定基础。　　6、加强岗位巡视，根据矿石性质变化情况，及时调整各作业参数，特别是磨矿分级作业，保证合理的重选、浮选给矿粒度，减少过磨，降低细粒级金属损失率，对于原生矿泥及不可控制的次生矿泥，通过工艺的调整使这部分矿泥走向为强磁—浮选，增强选别效果，达到降低尾矿品位，提高金属回收率的目的。　　7、强化生产数据及自动化设施对选矿生产的指导作用，根据生产指标变化情况，加强上下工序的衔接和调整，达到稳定生产的目的。　　8、通过各种技术手段，切实发挥实验研究的作用，对现有选矿流程进行优化研究和分析，达到稳定精矿品位，降低尾矿品位的目的。季度工作总结范文9　　第三季度的综治工作，在教育局和镇政府的领导下，我们坚持以安全第一、预防为主的原则，营造全园教职员工关心和支持幼儿园安全工作的局面，创建了安静、整洁、稳定的校园，维护了校园政治稳定和正常的教学秩序，现总结如下：　　一、加强领导，提高认识　　定期召开全园综治工作会议。及时的了解教职工的情绪和思想倾向。在每月召开的综治会议上，安全领导小组及时的了解各教学点的安全检查情况，并对下个月的工作重点进行安排和部署。例如在6月底和9月底召开的工作会议则针对假期安全工作进行了安排和部署，防止因人为原因造成的各项冲突。。　　二、强化检查，消除隐患。　　扎实进行安全排查整改。各班教师坚持每周对室内电器设施、消防设施、消防标识、室内通道、线路、插座等进行细致的自查，做好自查记录。安全领导小组成员每周五进行安全排查，严格安全台帐制度，并对发现的安全隐患及时进行有效整改。特别在暑假前、开学前、国庆前必查1次。每次检查组长牵头，各教学点负责人参加，每次检查都做好记录，对发现的.问题及时解决。在今年暑假期间我园投入5万元左右，重新修整徐埭幼儿园室内外场地、墙壁等，使室外焕然一新。并对各教学点的桌椅进行了修理。防止幼儿意外跌倒造成损伤。　　三、加强宣传力度。　　我们充分发挥墙报、等宣传阵地的作用，定时宣传安全常识和综治知识。张贴宣传图片，7月3日上午，为进一步提高教职工应对手足口病的意识和能力，我园保健员朱老师还组织了全体教师开展了一期关于手足口病传染防控的知识讲座。特别是针对如何做好手足口病的防控工作，做了细致认真的讲解。　　7月6日组织全园师幼开展溺水演练活动。在8月30日下午家长会上进行综治宣传，让幼儿家长明确，家长对孩子的安全问题有不可推卸的责任，必须配合幼儿园来共同关爱孩子的健康成长。还在幼儿园家园互动网络平台进行了相关的宣传报道。在暑假班中开展以安全为主题的教育活动。各班教师结合幼儿年龄特点和生活实际，制定了教育活动方案，主要围绕一日生活中常见的和突发的各类安全事件，通过晨间谈话、集中教育、游戏、儿歌、故事、情景模拟等多种形式进行正确引导和教育。大班教师针对向幼儿开展消防安全方面的知识，如：《着火了怎么办》让幼儿懂得在发生火灾的情况下，如何进行逃生和自救；中班教师则针对食品安全进行教育，如：《食品袋上的秘密》让幼儿懂得识别物品的保质期来购买食品，并懂得相应的储藏方法；小班教师针对交通安全方面进行教育，如：《红灯停、绿灯行》进行一些简单的游戏，让小班的幼儿在游戏中建立初步的交通规则意识。　　四、消毒工作做到位。　　通过对幼儿进行严格的晨检、每周一幼儿入园用调配好的84消毒水浸泡手、班级的通风和卫生消毒、缺勤幼儿信息跟踪，为全体师生的健康与安全筑起了一道坚实的屏障。　　五、技防、物防、人防相结合。　　我园各教学点都有门卫保安，并安装了报警器，防盗门，窗及各类锁具均能正常使用，物防设备到位。这些设施设备的开关均有专人负责，并做好运行记录。　　幼儿园安全工作关系到许多幼小的生命，需要有高度的工作责任心和细致的观察能力，安全隐患往往存在于我们意想不到的地方，所以只有通过不断的自我检查，才能防微杜渐，真正做到安全在心中，安全有保障。季度工作总结范文10　　20xx年，我在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，按照岗位职能的要求，勤勤恳恳、尽职尽责地做好各项岗位工作。现将xx年以来的工作情况汇报如下：　　一、工作情况。　　一)努力学习业务知识，提高业务水平。　　二)严格遵守单位各项规章制度，不迟到、不早退、不无故旷工。　　单位是个人干事的地方，也是企业的窗口，员工的一举一动都会影响到企业整体的形象。所以，我严格执行各项规章制度，积极参加单位组织的各项学习活动，认真学习业务知识，不断提高业务素质。工作中，认真执行各项规章制度，尊重同事，谦虚谨慎，不骄不躁，不做有损单位利益和企业利益的事，严格按照“三好一满意”标准来要求自己。　　三)努力做到廉洁从业、诚实守信。　　xx年以来，我始终坚持严格要求自己，廉洁自律，坚持自重、自省、自警、自励，时刻以反面教材警示自己、提醒自己。工作上，我始终坚持以身作则，努力做好表率。无论是办文、办会、办事，我都尽量为领导出谋划策。　　二、存在的问题和不足。　　一是理论学习还不够深入，对新时期党的理论认识还不够深刻，不能将理论知识运用到实际工作中去。　　二是工作中有时有急躁情绪，有时出现过于急躁的情绪。在今后的工作中我一定要加以改正，克服自己的一些浮躁情绪，提高工作质量，努力做到“四勤”，切实履行好岗位职责。　　三是做事的原则性不够，存在着拖拉的现象。　　四是在工作中有时不够大胆，创新意识不够强。　　五是在今后的工作中要加强学习不断提高自己的业务知识和专业技能，提高自己的工作能力和工作效率。　　四是在工作的过程中不断总结经验教训，不断完善自我，不断提高自己的业务能力和组织管理能力，以及对待工作的.态度。　　总之，在过去的xx年取得的成绩是有目共睹的，一些方面是我今后可以做得更好的。在今后的工作中，我将一如既往的努力工作，不断总结经验、努力向老同志学习，不断提高自己的工作能力、组织管理能力和驾驭解决复杂问题的能力。争取把各项工作完成的更出色。季度工作总结范文11　　20xx年的第三季度即将过去，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，在快临近年终和今年最后一个季度，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下面我对第三季度的工作进行简要的总结。　　我是今年五月份到县局市场部工作的，为了迅速融入到这个行业中来，到市场部之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教局领导和其他有经验的同事。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，虽然有很多可取之处，但也存在着诸多不足，希望能尽快完善自己。　　在将近4个月的时间中，在市场部主任的`领导下，经过市场部全体同事共同的努力，使我们市场部取得了辉煌的业绩，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面。　　下面是我个人第三季度的销售情况：　　1、 “思乡月”专项营销活动成果辉煌　　在今年的“思乡月”专项营销活动中。市局给我们县局下达的任务是销售差价收入是12万元，非联动产品差价收入是1万元。经过我局全体人员的共同努力，总共完成销售差价收入23万元。不但完成了市局下达的任务。而且完成了目标任务的176%的辉煌战绩。　　在“思乡月”专项营销活动中。我们市场部每位营销员分配到的任务为销售差价收入1.2万元。经过多方努力，最终实现了个人销售2.9万元，差价收入1.2万元。圆满完成了局里下达的任务。　　2、 成功开发“教师节”节日贺卡　　在局领导的正确领导下，成功开发了教育局“教师节”贺卡2500枚。实现收入1.37万元。　　四季度工作计划　　1、 认真做好“思乡月”欠款回收工作，争取尽快将欠款收回。　　2、 做好“报刊大收订”工作。　　3、 做好2012年新邮预订工作。　　4、 做好新年贺卡营销工作。季度工作总结范文12　　今年以来，工业经济各部门紧紧围绕街道党工委、办事处的工作要求，切实履行职能，改进工作方式，明确分工责任、突出重点、狠抓工作落实，取得了比较明显的成效。　　一、项目服务：　　1、围绕党工委、办事处开工40家、竣工20家的目标要求，排出企业明细，并制定督促计划方案。2月22日适时召开了具备开工条件企业负责人会议，明确要求，落实开工时间和开工建设的相关事项。　　2、对接市、区供电、水、气、路等部门，落实度公共设施建设计划。对接新安、旺庄、江溪等街道，明晰企业安置的时间、进度，并做好相应的落户准备。　　3、实施对村建标房的管理，2月15日召开了标房所属村书记会议，着重对村建标房的水、电管理，制止违章搭建等形成共识，并对今后的标房物业日常管理拟定了方案。　　4、开展并完成了银邦拍卖地块的项目备案;巨力重工的土地拍卖文本、选址;远大机械、双象新投资项目等预评估手续。协调马桥村和供电、拆迁部门，完成了万里轨道项目地块清障和电力杆线的迁移工作。　　二、科技、技监：　　1、围绕新区下达的目标任务，做好了分解落实工作，并组织重点企业进行培训和申报工作的指导，建立完善与企业科技创新工作的会议活动制度。　　2、完成了高新技术产业科技投入的统计工作，并加强对重点资助科技项目进行了跟踪管理;辅导9家企业完成了高企复审工作，并利用复审机会，进一步推进企业创新管理体制建设。　　3、召开了度街道科技奖励政策兑现会议，共发放奖励额达250多万元。　　4、宣传发动企业申报科技支持、腾飞奖、科技进步奖、专利等项目申报，完成专利申报102项，并做好了举荐专利大户和推荐申报无锡市专利优胜单位3家。　　5、配合新区技监分局，围绕创建“机光电园省优质产品生产示范区”，成立了领导小组，制定了《实施意见》和《进一步推进机光电园区品牌发展战略和技术标准战略的实施意见》，并做好了相关企业创建培训工作。　　三、统计、物价：　　1、按照工业经济计划目标，做好了层层分解到村、企业的落实工作，并辅导66家超万元企业按新的统计要求上报材料。　　2、完成了对新办企业、增量企业产出的预测分析和新项目的投资量化、时间接点、证照办理情况调查，为数据汇总、运行分析、联系督促提供了依据。　　3、开展了春节期间二大农贸市场的物价检查，二所中学食堂收费管理办法制订及建帐工作;实施近期食用盐脱销及价格上涨的监管，确保市场价格的稳定。　　4、完成了第六次人口普查工作的长表审核及光电扫描工作，对出现的差错落实专人修改，确保数据的准确真实。　　四、企业服务：　　1、开展对工业集中区生产企业的.调查分析，建立台帐和数据汇总，并通过了新区对鸿山工业集中区的考核验收。　　2、会同工商、税务部门开展对工商注册的71家新办企业税务登记、开票销售的调查，并督促龙筠模具、东力电器等企业税务尚未到位的手续办理。　　3、按照市、区经发局的要求，布置完成了无锡压缩机、巨力重工等企业进行“双化融合”即信息化推动产业化项目，银邦铝业、东进锻造等企业的节能降耗、合同利用能源管理项目的申报工作。　　4、联系街道中小学、幼儿园，帮助威力驰等企业，解决外来员工子女上学问题;联系新区和街道劳动部门为机光电园企业提供操作工信息;联系村建、环保部门为恒达筑路等企业办理峻工企业的验收、污水接管手续。季度工作总结范文13　　光阴似箭，转眼间被确认为积极分子已经第二季度了，在这个季度里，我坚持不断学习理论知识，总结工作体会，培养自己的思想修养，努力提高综合素养，完成了很多工作，在这里向xxx扼要的总结以下：　　在这一季度里，不断的学习文化知识，提高自身的文化修养，做一个有文化有修养的新一代的青年人，工作上，积极向老先辈学习体会，自己也会多看看相干的专业知识，丰富自己的专业知识，提高自己的专业技能，做好自己的本职工作，总结工作中存在的问题，及时解决处理。思想上，严格要求自己，服务社会，力所能及发挥自己的特长。通过这一段时间的学习和总结，我对xxx有了更深层次的`知道，同时也逐渐发觉自身的还存在很多的不足，认识到努力提高自身的修养来缩短与一位真正合格xxx的差距的重要性。　　以此同时，我还不断学习中国的历史文化，如观看关于抗日战争的电视剧，来了解xxx在当时卑劣的环境下如何同仇敌忾抵抗外敌，如何争取民族解放，如何做到为人民服务等等；我将不断的关注中国的事实，了解事实，只有这样才能与xxx的发展同步，与时期发展同步。　　我作为xxx积极分子仅有xxx的迫切愿望还不够，还必须见诸于行动，在实践中不断用切身体验来深化对xxx的认识，从而进一步端正自己的xxx动机，不论组织上是否入了xxx，都要做到在思想上真正xxx，并且依照xxx标准严格要求自己，以实际行动争取xxx。我会定期向组织汇报我的思想情形。努力做好本职工作，在生活中严格要求自己，以实际行动向组织靠拢。季度工作总结范文14　　以来，乾县档案局按照县委、县政府的安排部署，深入开展“为党旗增辉、为发展服务、为百姓造福”主题教育活动，紧紧围绕县委、县政府中心工作，统筹兼顾，开拓创新，全面完成第一季度工作任务。　　一、加强干部理论学习，认真开展“三为”主题教育活动，制定切实可行的“三为”主题教育活动实施方案，组织全体干部认真学习理论知识，深刻剖析。查摆自身存在的问题，制定整改方案，积极落实，着力解决干部职工思想、工作、生活中存在的'问题。逐步完善各项规章制度，建立健全长效管理机制，坚持用制度管人管事，努力提升机关工作的规范化、制度化水平。　　二、档案抢救工作正在顺利进行，民国档案共542卷，已抢救210卷。　　三、加大信息建设力度，输入文件级目录录入2100条，进一步完善局域网。　　四、档案工作已全面开展，档案接收及综合认证前期工作已经完成，已接收入库档案128卷。　　五、做好档案查阅接待工作，接待查阅档案162人次，提供案卷581卷。六、做好档案安全工作，安排专人值班，落实“十防“措施。　　七、综合档案馆建设项目前期准备工作正在顺利进行。　　八、做好计划生育工作，顺利完成本季度三查工作，无一例违纪现象。　　九、加强干部教育培训，积极参加县委组织的干部教育培训活动，并取得优异成绩。　　通过“三为“主题教育活动，使档案局各方面工作有了新的提升。在创新学习方式方法，建立长效学习机制的基础上，树立大都市意识，增强干部、职工责任感和使命感，服务及工作效率意识普遍增强。季度工作总结范文15　　县精准扶贫攻坚战办公室：　　根据县精准扶贫攻坚战领导小组多次调度的会议精神，我局负责兜底扶贫攻坚工作，为此，我局从讲政治、讲大局的'高度认真执行攻坚领导小组的指示精神，全面摸排贫困对象情况，认真对接“精准扶贫”政策，据实制定兜底保障政策，主要情况是。　　一、成立专门机构。　　成立了以县民政局主要领导为组长，分管领导为副组长，相关股室负责人为成员的“精准扶贫”兜底保障扶贫攻坚领导小组，确定了联络员。截止目前，领导小组兜底保障扶贫工作召开专门会议三次，为下步展开兜底保障扶贫工作奠定了扎实的工作基础。　　二、制定政策文件。　　截止3月29日，我局经过深入调查研究，认真完成了三个县级层面的政策性文件，分别是《崇义县兜底保障脱贫工作方案》、《关于加强农村低保与扶贫开发制度衔接的实施方案》和《崇义县20xx年兜底保障扶贫项目实施方案》。三个《方案》已经县领导审阅定稿。　　三、实施兜底保障。　　20xx年兜底保障计划4741户10244人，计划完成兜底保障资金3319.35万元。截至3月29日，共发放保障金8771户697.72万元，其中低保434.19万元、五保98.52万元、临时救助8.01万元、医疗救助157万元;此外，扶贫攻坚项目——丰州古亭敬老院建设项目，正在落实宗地图及基础数据和做好测浍、宗地、项目设计工作。下步将启动第二季度各类救助对象审批工作，及时将各类对象资金发放到位。预计第二季度将完成兜底保障计划50%以上。【季度工作总结】相关文章：季度工作总结01-01关于季度工作总结04-20酒店季度工作总结04-23公司季度工作总结06-16职员季度工作总结02-08物业季度工作总结02-08营销季度工作总结01-31农村季度工作总结03-06部门季度工作总结03-09员工季度工作总结03-25}