中国天津2015年7月22日电 /美通社/ -- 7月12日，中国贸易促进委员会商业行业分会与深圳浩方集团联合举办的全国高校商业精英挑战赛商业信息化创新创业竞赛历经数月选拔、两日激战后最终落下帷幕。

“互联网+”全民创业，大学生的黄金时代来临？

在这次竞赛中，参赛大学生群体提交的创业计划呈现出新的特征：接地气，可操作性强。部分优秀项目甚至已经成功获得资金支持，进入实际操作阶段。同时，参与赛事的企业、协会、政府各方纷纷表示，将为有志于创业的大学生群体提供资本、资源以及服务等各项支持，扶持大学生群体创业，共同推进大众创业、万众创新。

闭幕式上，中国贸促会商业行业分会还宣布了与深圳浩方集团建立战略合作伙伴关系，旨在共同支持中国出口贸易的发展。这一举措无疑将惠及大量出口B2C卖家，对有志于从事跨境电商创业的大学生创业者们亦是极大的利好。

无独有偶，在比赛中，跨境电商领域也成了参赛大学生们的热门选择，最终的冠军奖项也被来自宁波的EL丝巾跨境电商营销项目团队收入囊中。

“我们的团队聚焦有中国文化特色的丝巾产品跨境电商营销，项目已经成功入驻宁波跨境电商创业园区，正式上线运营。”

“我们团队的主要方向是打造一个聚焦温州制鞋业的跨境B2B电商平台。”

“我们团队立志于把厦门珠绣产品通过电商化的渠道推广到更广阔的市场！”

“我们的产品首选市场是美国等消费力强的海外市场，首选渠道是亚马逊，使用精准营销的方式向目标市场推广。”

“作为亚马逊的员工，很高兴看到你们团队选择亚马逊作为你们的创业方向，会后我们可以再深入交流下。

“我觉得你们这个项目不错，不过视野还可以再大一些，放到国际市场会更有竞争力！”

赛事的首席战略合作伙伴 -- 深圳浩方集团副总裁孟巧光指出，比赛中跨境电商项目受到热捧，主要跟目前行业大的环境有关系： “从国家层面来看，一带一路、互联网＋两个重要概念的提出、各地保税区和跨境电商综合试验区的建设，还有今年以来国务院接连发布的《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》、 《关于加快培育外贸竞争新优势的若干意见》和《关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》，这些都表明了国家层面对跨境电商产业的大力支持。从企业层面来说，阿里巴巴、亚马逊等国际和国内的平台方都在大力布局跨境电商业务，国内这一领域的中小企业也如同雨后春笋般涌现，很多传统贸易商、零售商也纷纷转型。企业层面的蓬勃发展，背后是资本对这一领域的看重，大量资本的涌入，必然会推动着这个产业不断向前发展。”

赛事中涌现出的人才让企业方非常兴奋，聚焦跨境电商人才教育的互联网项目Sellergrowth CEO高峰表示：“随着跨境电商行业的快速发展，这个领域的人才需求目前已经呈现出井喷状态，懂得跨境电商的新外贸人才将是许多企业未来发展的核心竞争力，而目前这一领域的人才是极度短缺的。”

浩方集团的孟巧光亦表示，浩方和贸促会共同举办这次赛事活动的出发点就是希望通过这次比赛提升大学生群体的创业技能、推广跨境电商的相关知识、摸索创新人才培养模式。当然还有更直接的就是在大学生群体中发掘人才，作为浩方的储备人才。下一步，浩方还会不断地引入新的合作方，探索建立跨境电子商务人才培养基地，培养形成初中高多层次跨境电商人才梯队，探索多元化跨境电商人才培养体系，破解制约跨境电商人才短缺的难题，为行业的持续发展发挥作用。

通过这次比赛，参赛的大学生创业团队们也对跨境电商行业发展有了更深刻的认识。获得本次比赛冠军的EL丝巾跨境电商营销项目团队就表示，他们选择这个创业方向的初衷就是看到了出口型跨境电商的蓝海优势，而这次比赛中与实战导师的交流让他们信心倍增，坚定了团队的发展方向。

而在赛事交流之外，大学生团队还会得到更多更实际的支持。浩方集团的孟巧光就表示，“首先自然是资金的支持，浩方设立的创投基金，联合了产业链内具有影响力的伙伴，对于有潜力的项目，给予包括资金、资源等方面的大力支持；其次是知识技能的支持，浩方已经在东莞建立了针对跨境电商从业者的互联网营销培训基地，免费为创业者进行实战培训；还有就是服务的支持，浩方可以向创业者提供产品规划、资源整合、品牌推广、跨境销售、物流仓储、供应链管理、融资服务的完整支持，简单地说，创业者可以完全专注于自己的主产品，其余的环节可以统统交给浩方。”

深圳浩方集团是跨境B2C领域的产业链服务平台。浩方旗下有云丝路基金、智造孵化器、浩方电商、浩方传媒、浩方物流五个核心支柱，向以智能硬件为代表的新兴行业提供从产品规划、资源整合、品牌推广、跨境销售、物流仓储、供应链管理、融资服务的完整支持，被业内人士称为“中国制造的品牌互联网成长加速器”。经过9年多的发展，浩方的海外市场已经拓展至全球40多个国家，在北美和欧洲建成强健的媒体和分销渠道，成功将中国制造数千万种产品和数千个品牌带入了国际市场。

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一、同城o2o的未来前景怎么样？

去年是O2O项目投资可谓是如火如荼，基于本地的同城购物、社区服务、外卖送餐，家政保姆、美容美业等等项目层出不穷，很多90后、刚毕业的大学生都纷纷创业，可喜的是一线的互联网大咖们也在释放各种信号，预言未来的热土*是O2O。在“全民创业、全民O2O”的时代，这既是创业者面临的大*机遇，也意味着生存环境会更加激烈，相同模式的竞争在所难免；更何况O2O项目都需针对本地化开展运营，在这“*后一公里”内如何建立自己的护城河？　　我们运营“幸福江阴”同城电商平台一年多时间以来是深有体会！刚开始时我们花了二三十万买了一套模板（几千块的模板也有），天真的认为通过他们给的源码我们自己可以再进行二次开发，后来不得不放弃了这个想法，因为他们提供给我们模板源码只是部分源码而已，如果所有核心源码都给我们，那我们岂不是也可以进行复制再卖呢？事实告诉我们，想多了！后来我们决定自己开发，前期认为所有的功能规划的都挺*，但是落地实践中漏洞百出，不是所有的功能都是我们自认为的有用，然后重新开发重新规划不断的进行试错，再落地再开发，期间的苦谁能知道？根据用户和商家的不断反馈，不断地进行二次开发，后来订单多了又出现了配送上的絮乱，然后又自建物流系统，物流配送APP。*终才使平台趋于完善，前前后后花费了不下于500万！平台的总订单量也经受了20万笔订单的洗礼考验!目前运营一年多时间日均订单已经突破1000单，峰值也达到了1400单左右的成绩。　　本地O2O购物还有市场吗？　　在淘宝、京东这些电商购物平台的年年扫荡之下，实体零售业的份额被抢占，消费者网购的习惯也日益成熟，谁还会使用一个不见经传的本地O2O购物平台呢？　　实则不然，从商品种类来看，同城购物在本地特色产品的采购上具有很大的优势，比如生鲜、礼品、特产等，既能*产品的质量，又能*到达消费者手中。问题是对于这个“O”，到底先做线上还是线下呢？　　如果先做线下，必然要投入大量的资金和人力，而且线下的运作想必带来的结果是用户数量和产品货源由人工完成，这样的效率实在是太低了，几个月未必有什么回报，收费的话商家看不到效果，不收费项目难以维持团队运营，这样大多数创业者*终是挺不过去这样的难关。　　那如果先做线上，商品来源和价格优势是个问题，消费者真的一定要在本地购买吗？线上淘宝和京东除了配送时间多几天之外，所有环节都比本地O2O商城更有优势。又有人问，那生鲜蔬菜总不能网上发货吧？但是你有没有想过：生鲜的配送成本、平台运营成本、产品损耗等，与生鲜蔬菜的所产生利润是否成正比？　　相信这个领域的创业者已经遇到了，那又有人质疑本地特产的利润够了吧？是啊，特产利润空间是大，不过本地会有多少人买特产呢？假如你要做的O2O是将本地产品互联网化并推广到全*市场，把你本地O2O商城打造为全*性购物平台，为什么不去开个淘宝店或天猫商城？　　所以这里*存在了悖论，但我还是认为本地的社区类电商有一定的机会，社区类项目可作为一个印证，只是运作难度太大，社区物业的关系、大量的资金投入以及烧钱推广的策略、执行力都是影响成功重要因素。　　有合适的通用o2o程序吗？　　我发现很多人在网上买了套商城程序*做O2O，未经过任何更改和美化，*拿来运作，甚*还有的直接网上下载的盗版；我只能说这些站长真的胆大，一套程序无数创业者来运营，这个成功的概率我觉得微乎其微。虽然，商城程序只是一个工具，更重要的是团队会不会用这个工具，能不能运用得*，这*是一些创业者经常遇到的问题。　　要想运做一个同城O2O项目，一些*基础的事情必须要有一套良*的解决方案，很多创业者只知道这是趋势，并未考虑到这个领域所面临的风险和投入。　　我的一个建议是想做O2O先真正地分析一下市场环境和需求，是否具备商业模式和完善的技术团队，不要盲目跟风，这样会浪费你宝贵的青春和时间，“烧钱”也得等到你有一定规模之后风险投资才会介入，更可能的结果是你还没有等到风投*活不下去了，这样*吗？　　找准定位了吗？　　我们为什么要做O2O？是要将本地优势产品拿到互联网上去卖，把中小型实体店甚*是本土商场做成互联网化；这里要针对的还是实体店，而且不能让厂家的网店和京东之类的商场搞垄断，缺少了代理环节和层级代理体系，实体店的逐渐的消失，*后厂家和品牌商也只是一个泡沫经济，随时都有崩盘的可能，O2O也许是能够解救这个失横市场的*出路。　　因此，我认为零售O2O的本质和目的是将本地实体店形成电商化，形成一张强有力的大网，才有机会去和电商巨头抗衡，来维系实体经济的发展。那么，所有O2O创业者应该找*自己的角色定位，不是用互联网去颠覆线下小商店，而是帮助、服务于他们；*于这种O2O模式能否成功，*不只是创业团队和项目本身的问题了，还有市场环境和机遇的问题。　　再次提醒各位冷静创业，务必做足功课，深入了解市场需求、*定位；O2O的水很深，不是盲目跟风*能撬动的产业，再者目前没有几家真正算得上非常成功的O2O模式可以作为参考，自己做弯路肯定是会走的，但需求和市场*在那里，虽然目前我们“幸福江阴”谈成功还为时尚早，但我们已经在成功的道路上！目前来说自己开发而且自己已经成功落地运营并取得不错的成绩，合作的其他城市也都一一成功落地成绩凸显，全*范围来寻找还真找不出几家！

二、o2o销售模式的电商平台怎么样，有没有*的平台推荐？

你*，O2O模式已发展多年，未来O2O销售模式电商平台，发展前景还是比*有优势的。做O2O模式电商，推荐使用有赞平台软件。例如，有赞微商城APP，有赞零售APP等软件。

有赞系列APP，支持O2O线上线下多渠道销售交易。线上，支持手机端微商城、微信公众号、支付宝生活号、微信小程序；线下，支持门店收银系统、门店多网点功能。

有赞平台软件，可以对线上线下多渠道进行同步统一管理，可跨渠道、跨终端、多门店进行管理。

有赞平台，近几年发展比*迅猛，拥有众多线上线下零售品牌客户。如良品铺子、*想你、周黑鸭、鲜丰水果、幸福西饼等零售品牌。

有赞平台，在微信生态社交电商系统软件领域占有重要份额，有赞在功能迭代方面*为*和完善。目前，多款热门市场营销工具基本都支持，例如社区团购业务、会员营销体系、分销员、礼品卡等功能工具。

三、O2O平台有哪些行业？

想要知道O2O平台有哪些行业首先要了解什么是O2O平台。

O2O：是Online To Offline的缩写即在线离线/线上到线下，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台，这个概念*早来源于美*。O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下,可以通称为O2O。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。

O2O电子商务模式需具备五大要素：独立网上商城、*权威行业可信网站认证、在线网络广告营销推广、全面社交媒体与客户在线互动、线上线下一体化的会员营销系统。

实现O2O模式的营销核心是在线支付，也*是说无论是买什么东西，比如：家电，轿车、亦或者是生活必需品等等都可以通过APP将互联网与实体店相结合，并且带有送货上门的服务，也*是说O2O模式带动了互联网的发展在线上带给了客户群的方便快捷，在线下也给予客户群的*服务。

所以O2O平台有哪些行业？

1、餐饮行业 比如：饿了吗 美团 等等

2、保险行业 比如：神行太保等等

3、汽车制造业 比如：瓜子网 58同城网等等

4、房地产业 比如：链家 我爱我家等等

5、食品加工业 比如：美团 饿了吗等等

6、交通运输业 比如：滴滴打车等等

7、批发零售业 比如：淘宝 京东等等

O2O模式基本遍布各行各业，这只是其中一少部分，所以还有电力、热力、燃气及水生产和供应业、建筑业、科学研究和技术服务业、金融业、租赁和商务服务业等等行业。

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