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　　（1）本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于巨潮资讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。

　　ｌｉｘｉａ＠ｍｅｉｌｉｎｇ．ｃｏｍ

　　2、主要财务数据及股东变化

　　（1）主要财务数据

　　公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

　　本报告期比上年同期增减（％）

　　归属于上市公司股东的净利润（元）

　　归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（元）

　　经营活动产生的现金流量净额（元）

　　基本每股收益（元／股）

　　稀释每股收益（元／股）

　　加权平均净资产收益率（％）

　　本报告期末比上年度末增减（％）

　　归属于上市公司股东的净资产（元）

　　说明：本报告期“基本每股收益”及“稀释每股收益”等指标计算的分母为763，739，205股，而去年同期指标计算的分母为636，449，338股。2012年8月因公司实施资本公积金转增股本而增加公司总股本，但不影响股东权益金额，增加后公司总股本由636，449，338股增加至763，739，205股，若按最新股本（763，739，205股）计算的2012年1－6月的“基本每股收益”及“稀释每股收益”均为0．1451元，按此计算，本报告期比上年同期增长22．40％。

　　（2）前10名股东持股情况表

　　前10名股东持股情况

　　持有有限售条件的股份数量

　　合肥兴泰控股集团有限公司

　　正德人寿保险股份有限公司－万能保险产品

　　长虹（香港）贸易有限公司

　　ＧＵＯＴＡＩ ＪＵＮＡＮ ＳＥＣＵＲＩＴＩＥＳ（ＨＯＮＧＫＯＮＧ） ＬＩＭＩＴＥＤ

　　宁波维创联合投资有限公司

　　ＣＡＯ ＳＨＥＮＧＣＨＵＮ

　　中国－富国增强证券投资基金

　　－国泰金鹏蓝筹价值混合型证券投资基金

　　上述股东关联关系或一致行动的说明

　　上述股东中，长虹（香港）贸易有限公司为四川长虹的全资子公司，四川长虹、香港长虹与其他前8名股东之间不存在关联关系，也不属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人；公司未知其他股东之间是否存在关联关系，也未知其他股东是否属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。

　　参与融资融券业务股东情况说明（如有）

　　（3）控股股东或实际控制人变更情况

　　控股股东报告期内变更

　　□ 适用 √ 不适用

　　实际控制人报告期内变更

　　□ 适用 √ 不适用

　　3、管理层讨论与分析

　　报告期内，宏观经济形势依然严峻，全球经济持续低迷，国内经济增速放缓，新兴经济体面临诸多困难，货币市场上，除美元保持坚挺外，欧元、日元、澳元等纷纷贬值，与此同时人民币持续升值。受此影响，国内经济增长放缓，ＧＤＰ季度增速自2012年四季度止跌回升以来，今年一至二季度持续下滑，6月份，我国进出口数据同比出现双降的现象，进出口形势不容乐观。家电行业中冰箱市场从大盘式增长转变为侵蚀性增长，国家相关产业政策陆续到期终止，产业转型升级趋势明显，行业竞争进一步加剧。根据中怡康数据显示，2013年1－6月份公司冰箱、冰柜、空调等产品的市场份额均有所提升。

　　在此背景下，公司在董事会提出的“美菱梦”的指引下，持续实施“双三”战略，坚持贯彻公司年初制定的“外抓机会、强激励、促销量；内抓管理、提效率、增效益”的经营方针，着力打造公司品牌能力、产品能力、运营能力、营销能力，积极应对外部环境带来的不利影响，不断提升公司综合竞争力，实现了业绩持续稳步增长。报告期内，公司整体经营业绩良好，实现营业总收入59．51亿元，同比增长12．02％；实现归属母公司净利润13，569．16万元，同比增长22．40％。

　　冰箱、冰柜业务：2013年1－6月份，公司冰箱、冰柜业务实现收入36．98亿元，同比增长4．92％。根据中怡康数据显示：2013年1－6月美菱冰箱国内市场零售额份额为10．09％，较2012年同比增加0．31个百分点，单品牌市场占有率排名第三；美菱在中高端冰箱市场份额继续提升，如在对开门冰箱市场，2013年1－6月美菱冰箱占据了10．02％的市场份额，较2012年同比提升0．11个百分点。2013年1－6月美菱冰柜国内市场零售额份额为10．16％，较2012年同比增加1．61个百分点，市场占有率排名第四。

　　空调业务：2013年1－6月份，公司空调业务实现收入18．65亿元，同比增长25．96％。根据中怡康数据显示，2013年1－6月空调业务国内市场零售额份额为3．3％，较2012年同比增加0．2个百分点。

　　洗衣机业务：2013年1－6月份，公司洗衣机业务实现收入6，958．05万元，同比增长2．06％。

　　（二）公司回顾总结前期披露的经营计划在报告期内的进展情况

　　报告期内，公司根据发展战略和2013年经营方针部署年度经营计划，安排组织生产经营，主要开展了以下工作：

　　1、持续开展凤凰行动，调动员工积极性

　　公司持续开展“凤凰”行动竞赛活动，根据“在未来三年内，冰箱（柜）产品内外销综合市场地位达到国内企业第二”的终极目标以及三年分阶段目标，通过在制造系统、营销系统、整机前端配套系统及服务支持部门等系统及部门的基层组织中开展竞赛活动，充分激发公司上下全员活力，全面提升公司的运营能力和系统效率，提升公司竞争力，实现公司健康、快速、跨越发展。

　　2、外抓机会，强激励，促销量

　　通过外抓机会，提升营销能力和品牌能力，通过强化绩效考核，提升每位员工的绩效意识和责任意识，最终促进内外销销量的有质量的提升。

　　国内营销方面，公司积极调整市场定位及市场策略，紧紧抓住市场结构的升级的趋势，根据中怡康数据显示，2013年1－6月份，一级市场美菱冰箱占有率同比提升0．26个百分点。报告期内公司通过不断加强产品研发加快了产品结构升级，集中资源研发了一系列雅典娜冰箱及三门电控冰箱，上半年雅典娜及三门电控冰箱销量占比提升了5％以上；公司重点关注传统根据地市场及战略崛起市场，努力开拓电子商务、工程机等新兴市场，上半年公司电子商务业务同比增长超过200％；公司响应国家政策号召，大力推广节能产品。

　　海外营销方面，公司重点培育核心大客户，积极开拓新客户，扩展ＯＤＭ市场，稳固发展巴基斯坦和印度尼西亚空调基地，上半年核心客户冰箱（柜）发货数量同比增长超过40％。公司积极寻求国内外市场机会，在不同时期，分阶段策划一系列的促销方案和终端推广方案，并进一步强化销售激励政策，实现了2013年上半年海外产品销售的不断提升。

　　3、内抓管理，提效率，增效益

　　通过加强公司治理，紧紧围绕着“三效提升”的管理主线，促进产品竞争力和运营能力的提升，实现三效提升的目标，提高公司的盈利能力。

　　公司梳理了内部职能职责，明确责权利，强化ＫＰＩ绩效考核，建立健全了绩效文化体系；公司通过优化产品规划，开展产品平台整合、型号聚焦、明星产品打造等重点工作，2013年上半年，明星产品销量大幅上升，同时公司开展了标准化通用化工作，不断提升产品竞争力；公司通过优化质量规划，建立质量体系，强化质量考核，不断提升产品质量，上半年ＳＣＲ、出口验货通过率等质量指标均有较大幅度提升；在生产制造方面，公司加强产销衔接，开展管理提效、技术提效，打造柔性生产能力，制造效率提升效果显著。

　　同时，公司进一步加强内控管理，围绕着“人效、钱效、物效”三方面开展提升工作，重点开展成品周转率提升及应收账款周转率提升的专项工作，全面提升系统效率。通过不断提升内部管理，公司整理运营效率不断提升，盈利能力进一步释放。

　　4、实施“雅典娜冰箱压缩机十年包换”

　　公司深化品质服务，严格履行“雅典娜冰箱压缩机十年免费包换”承诺，不断提升产品质量，加强产品售后服务，提升消费者满意度，通过“雅典娜冰箱压缩机十年包换”等品质服务的不断深入实施，雅典娜冰箱竞争力得到快速提升，上半年公司雅典娜冰箱销售同比增长超过86％。

　　三、核心竞争力分析

　　合肥美菱股份有限公司是中国知名电器制造商之一，拥有冰箱、冰柜、空调等多条产品线。公司主导产品美菱冰箱是国家免检产品、首批中国名牌产品。“美菱”商标是中国驰名商标，美菱品牌被列入中国最有价值品牌。公司率先在行业内实施雅典娜冰箱压缩机十年免费包换政策，引领冰箱行业乃至家电行业的服务进一步升级。

　　30年来，公司专注制冷行业，先后研发出数百款不同型号的冰箱产品，其中包括对开多门雅典娜系列高端冰箱、－192℃世界最冷冰箱、日耗电仅0．21度的顶级节能冰箱等多款引领行业发展潮流的产品。在产品质量方面，公司拥有较为先进的开发及质量保证体系，通过了ＩＳＯ9001、ＩＳＯ14000等国内外权威认证，公司产品具有品质优良、性能可靠的特点。在技术开发方面，公司拥有国家级技术中心，在节能、风冷、智慧、深冷方面，公司拥有超前、领先于同行的核心技术，目前公司正在研发智慧冰箱项目、变频项目等。在产品开发方面，公司结合消费者更新换代需求特点，2013年重点发展中高端产品、发展大容积双门及三门产品等，公司雅典娜系列陆续上市了450、537、560等多款新品，三门电控上市213、241、261系列产品，中高端产品在性能及外观上有了一定的提升。空调产品方面，公司利用自身优势开发多款变频产品，推进智能空调项目研发。

　　公司积极向标杆企业学习，开展标杆管理活动，提升公司基础管理水平。公司不断完善各事业部、合资营销公司运营体系，梳理价值链，提升标准化、规范化运营水平。公司建立完善内控体系，加强管理控制，通过信息化带动管理规划标准化，防范经营风险。2013年，公司开展“人效、钱效、物效”三方面提升工作，重点开展成品周转率提升及应收账款周转率提升专项工作，取得阶段成果，全面提升了系统效率。

　　公司建立了较为完善的销售网络及服务体系，同时，建立健全合资营销公司等商业营销模式。公司不断加强营销队伍建设，在连锁、批发、电子商务等多种渠道均衡发展，积极开展长虹－美菱专卖店建设，同时，公司积极开拓海外市场，产品出口全球100多个国家和地区。

　　（二）可能面临的风险及对策

　　2013年宏观经济形势依然严峻，受海外需求不旺以及人民币升值影响，出口压力剧增。国内经济增速不断减缓，房地产市场持续调控，经济不稳定因素的增多，宏观形势的不确定，给家电行业带来许多未知的影响因素。

　　近年来，政府政策的扶持对家电行业影响较大，家电下乡政策的退出造成了三四级市场的低迷，节能惠民工程的终止也给产品升级、市场销售带来了影响。同时，在新的刺激政策出台之前，市场将处于政策真空期，使得家电企业未来发展方向不明朗，经营风险加剧。

　　各大家电品牌近年来纷纷扩大生产规模，造成产能过剩，部分黑电品牌也积极布局白电行业。另一方面，前些年的相关行业政策补贴在很大程度上透支了未来的消费能力，市场由大盘式增长转变为侵蚀性增长，行业预期下半年市场需求不足，同比将出现下滑，竞争将进一步加剧，行业洗牌也势在必行。恶劣的竞争可能会造成市场的无序竞争，带来家电企业带来较大的潜在经营风险。

　　4、劳动力成本增加

　　受“用工荒”、“招工难”等社会因素影响，企业用工成本增长迅速。家电行业为劳动密集型行业，操作工数量多，受人工成本影响较大。人力成本的上升造成制造成本的增加，将压缩公司的利润空间。

　　面对以上风险，一方面，公司将提高风险防范意识，提前在产品、技术、市场方面进行布局，尤其是要进一步优化生产工艺、提高生产自动化比例、提高劳动生产率，合理控制原材料及产成品库存，完善人力资源规划。另一方面，公司将在“美菱梦”的指引下，积极开展“凤凰”行动竞赛活动，执行“外抓机会、强激励、促销量；内抓管理、提效率、增效益”的经营方针，提升产品成本竞争力、市场份额、品牌形象，增强公司综合竞争力，从而实现公司良性可持续发展。

　　（三）下半年公司经营对策

　　面临严峻的宏观经济形势和行业形势，公司将在“美菱梦”的指引下，在董事会的正确领导下，重塑企业文化，建立“诚信、智慧、勇气”的核心价值理念，实施“双三”战略，坚持“外抓机会、强激励、促销量；内抓管理、提效率、增效益”的经营方针，力争成为中国领先、世界一流、受人尊重的家电企业，实现“美菱梦”。

　　下半年公司主要经营对策：

　　1、围绕“外抓机会、强激励、促销量”，提升营销能力和品牌能力

　　国内营销方面，公司将持续推进产品结构升级和市场结构升级，重点发展雅典娜等中高端冰箱，重点加强一、二级市场建设；公司将加强战略崛起市场和根据地市场的建设，巩固优势市场，提升薄弱市场；公司将快速提升电子商务等新兴市场份额，推进洗衣机产品切换。海外营销方面，公司将持续开拓核心大客户，拓展老客户的新业务，在欧洲、亚非、美洲市场采取不同策略，不断做大做强。空调产品方面，公司将调整产品结构，清理高能效库存，提高变频机销售占比，并结合智能发展战略和市场竞争态势，梳理产品线，做好产品规划，提高产品竞争力。

　　2、围绕“内抓管理、提效率、增效益”，提升产品能力和运营能力

　　公司将不断提升运营能力，严格控制预算，围绕价值链进一步梳理部门职责、职能，提高责任意识，落实责任链，落实绩效考核；公司将持续推进平台聚焦和产品聚焦工作，打造明星产品，持续推进降本工作，不断提升产品竞争力；公司将重点开展管理提效和技术提效，提高现有骨干员工稳定性，加强新骨干员工的培养，提高制造效率；公司将加强产销协调，加强存货有效性管理，降低不良应收，提升钱效，通过技术提效实现人效提升；公司将优化供应链管理，提高出口订单准时交货率，缩短交货周期，促进海外业务扩张。

　　4、涉及财务报告的相关事项

　　（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明

　　（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明

　　（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明

　　（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

　　合肥美菱股份有限公司

　　证券代码：000521、200521证券简称：美菱电器、皖美菱Ｂ公告编号：2013－033

　　合肥美菱股份有限公司

　　第七届董事会第二十九次会议决议公告

　　本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

　　一、董事会会议召开情况

　　1、合肥美菱股份有限公司（以下简称“公司”）第七届董事会第二十九次会议通知于2013年8月5日以电子邮件方式送达全体董事。

　　2、会议于2013年8月15日以现场结合通讯方式召开。

　　3、本次会议应出席董事9名，实际出席董事9名。

　　4、会议由董事长刘体斌先生主持，董事李进先生、王勇先生、李伟先生、刘有鹏先生、张世弟先生出席了现场会议，董事孙立强先生、王兴忠先生、宋宝增先生以通讯表决方式参加了本次董事会。公司部分监事及高级管理人员列席了本次董事会。

　　5、本次会议的召开符合《公司法》及本公司章程等有关规定。

　　二、董事会会议审议情况

　　1、审议通过《2013年半年度报告全文及摘要》

　　表决结果：同意9票，反对0票，弃权0票。

　　2、审议通过《关于计提坏账准备的议案》

　　根据相关会计制度、规定要求，以及公司相关资产减值内部控制制度、资产减值准备计提办法，本着审慎经营、有效防范化解资产损失风险的原则，经公司对截至2013年6月30日的应收款项情况进行全面清查和减值测试，同意对其中有客观证据表明收回可能性极小的应收款项计提坏账准备，确认减值损失计入当期损益，2013年上半年母公司及子公司合计计提坏账准备总金额为19，325，189．83元。

　　表决结果：同意9票，反对0票，弃权0票。

　　3、审议通过《关于提取存货跌价准备的议案》

　　根据国家相关会计准则和公司的有关会计政策规定，结合目前的市场形势及库存产品的品质情况，本着审慎经营、有效防范化解资产损失风险的原则，公司在对2013年6月30日存货进行清查的基础上，按照可变现净值与账面价值孰低的原则，经减值测试，同意公司对母公司及子公司存货计提跌价准备合计2，687，241．84元计入当期损益。

　　表决结果：同意9票，反对0票，弃权0票。

　　4、审议通过《关于固定资产处置的议案》

　　根据经营需要，按照国家有关会计准则和公司的相关会计政策，同意公司2013年第二季度对母公司及子公司部分已经无使用价值或其继续使用带来的成本超过所产生经济效益的设备资产进行处置。该部分资产账面原值27，663，447．33元，账面价值4，368，915．54元，扣除取得的处置收入1，409，206．57元，净损失2，959，708．97元计入当期损益。

　　表决结果：同意9票，反对0票，弃权0票。

　　5、审议通过《关于公司2013年上半年度募集资金存放与实际使用情况的专项报告的议案》

　　《关于公司2013年上半年度募集资金存放与实际使用情况的专项报告》具体内容详见公司同日披露的公告。

　　表决结果：同意9票，反对0票，弃权0票。

　　6、审议通过《关于对部分子公司进行吸收合并或清算注销的议案》

　　根据公司产业布局及股权管理的需要，为整合公司管理资源、提升管理效率、节约管理成本，同意公司对部分已无实质性业务或已经停止生产经营的全资子公司采取吸收合并或清算注销方式进行整合。即同意由子公司合肥美菱集团控股有限公司吸收合并合肥美斯顿家电有限公司，由子公司江西美菱电器有限责任公司吸收合并江西美菱制冷有限公司，由子公司合肥美菱有色金属制品有限公司吸收合并合肥美菱精密管业有限公司；同意子公司合肥美菱集团控股有限公司对其全资子公司合肥美菱环保包装材料有限公司、合肥美菱家电工贸有限公司进行清算注销。（前述公司均为本公司直接或间接持股比例达到100％的全资子公司）

　　本次对部分子公司的吸收合并或清算注销将不会对公司损益产生重大影响。

　　同意授权经营层具体办理本次子公司吸收合并或清算注销的具体事宜。

　　表决结果：同意9票，反对0票，弃权0票。

　　1、经与会董事签字并加盖董事会印章的第七届董事会第二十九次会议决议；

　　2、深交所要求的其他文件。

　　合肥美菱股份有限公司董事会

美菱冰箱有哪些值得买的型号推荐?

啊哈！不请自来！那我就来替题主回答一下吧

美菱现在有两款冰箱非常值得购买！就看题主需要哪一种了

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然后就是我们的重头戏，MNC+长效净味杀菌，冷冻室配备了MNC+杀菌灯，深蓝色光能与空气共振游离除氢氧离子和负离子，从而杀菌杀毒，除菌率可高达99.99%

而长效净味杀菌可就更厉害了，“十分净”之所以能叫“十分净”，全靠这项技术。从异味散发到除掉异味，仅仅需要短短的十分钟，而且面板上会有百分比显示，整个净味过程都是可视化的，以后再也不用担心冰箱里面有味道重的食物串味了！

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可如果题主是一名对生活品质有所追求的成功人士，那么一定不要错过美菱M鲜生系列

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还添加了F+环境新鲜度检测功能。

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以上两款都是非常值得体验的美菱冰箱，M鲜生拥有更高的性能，而十分净二代也非常适合我们日常使用，具体怎么选择，那就得看题主自身的需求啦，毕竟适合自己的才是最好的！