天眼查的信息为什么会出现在百度页面

本报记者 李静 北京报道

貌似已经呈现三足鼎立之势的企业查询市场,突然迎来新的变量。

8月18日,百度将触手伸入企业查询市场,推出“爱企查”。爱企查对标的产品正是天眼查、企查查、启信宝等所在的垂直细分市场。

相较于天眼查、企查查、启信宝每年300多元的VIP收费,背靠百度的爱企查直接打出免费牌,爱企查打出来的slogan(口号)就是“免费查企业,就上爱企查”。

突然杀入的百度,让业内人士对天眼查、企查查、启信宝都捏了一把汗。爱企查在接受《中国经营报》记者采访时坦承:“长远来看,爱企查免费查询的数据,和其他企业收费版查询的数据不会有差异。”

2014年3月,在国家宣布计划公开政府层面企业工商信息之后,做体育SaaS(软件即服务)类产品的杨京在主业外研发了一款引流工具,并改名企查查,开始推出商家工商信息查询服务。2个月后,2014年5月,启信宝在苏州成立。同年10月,拥有海外工作背景和著名大厂工作经验的科学家柳超创办天眼查。

企业商业信息查询的市场逐渐打开,众多玩家接连入场,最多时行业里有超过40家类似的公司。企业商业信息查询公司核心的原理是通过爬虫技术从国家工商信息网站等政府机构官方网站,以及互联网公开数据中爬取企业信息,进而形成商业信息报告,提供给B端企业和C端用户使用。

这个行业的竞争,此前一直聚焦在天眼查、企查查、启信宝三家之间。

最早几年的争夺战主要在企查查和启信宝之间展开,2015年9月,杨京接受采访时称,企查查当时已积累C端用户150万户,平台的DAU查询量已达到15万次,系统自查询量达到200万次。

也是在2015年9月,启信宝被合合信息以3000万元价格收购。当时,启信宝市场总监张康祥透露,启信宝已有全国7500万家企业的信用信息,基本可以覆盖所有在工商局注册过的企业,排名其后的公司仅拥有3000万家数据。

不过花了一年多的时间,企查查就摸索出一条商业变现路径,面向C端的查询基本免费,而给B端提供服务时收取服务费。这一变现路径也很快被其他玩家模仿学习。

当企查查和启信宝还在争得不可开交的时候,天眼查并没有着急上线,即使是2015年7月拿到腾讯创投2500万元的融资后,仍然把资金和精力投入到技术改进上,天眼查的系统一直到2015年底才正式上线。

2016年在行业的洗牌和分化之中,逐渐形成了天眼查、企查查、启信宝“三足鼎立”的局面。

依靠技术,后起的天眼查奋起直追,行业排位出现更替。根据TalkingData的数据显示,2017年天眼查月活跃用户数开始超过企查查和启信宝,并逐渐和企查查、启信宝拉开差距。

2017年8月,柳超在接受媒体记者采访时称,拿百度指数来做衡量,天眼查已是行业第二名的5倍、第三名的9倍,日均访问在千万级。

2018年,企业查询市场将收入从B端又瞄回了C端,决定向C端消费者收费。

要获得C端用户,最直接的方法莫过于广告。近两年天眼查、企查查、启信宝的广告进入了不少地铁和电梯的广告位。

广告战之外,几家之间还多次上演了诉讼战。2019年7月北京市海淀法院网发布一则消息,商业信息查询平台“天眼查”运营商将“企查查”运营商告到法院,并索赔520.45万元,原因是企查查在广告中用到了“查公司,查老板,查关系”这句广告语,声称这句广告语的首创者是天眼查。

2020年6月企查查官微发文表示,已经向苏州市中级人民法院就天眼查涉嫌不正当竞争,提请民事诉讼,并要求索赔500万元。

企查查在起诉状中称,被告天眼查通过虚假及引人误解的商业宣传,欺骗、误导相关公众,以抢夺用户资源、交易机会及市场份额,给原告及其他市场经营者造成了严重的损失。据此,原告方要求被告赔偿经济损失人民币500万元,立即停止违法行为,并在相关公开平台持续刊登声明30日以消除影响。

有关相关诉讼的最新进展,截至记者发稿,企查查和天眼查方面均未作出回应。

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9月23日,刚上市的华宝新能发布公告称,其全资孙公司“德国杰克瑞科技”与德国国际零售商LIDL签订了《欧洲采购框架协议》。这意味着,华宝新能“Jackery”系列产品将被放到7千多家LIDL连锁店进行售卖,也包括LIDL线上销售平台。

《欧洲采购框架协议》 图片来源:华宝新能公司公告

华宝新能对此表示:“LIDL是国际连锁零售商,在31个国家拥有上万家零售门店。本次框架协议签署后,公司将借助LIDL公司的市场、渠道等资源,拓宽销售渠道,扩展欧洲市场覆盖率。”

受此利好消息影响,华宝新能当天股价上涨4.87%。

华宝新能上市后的股价变化图片来源:百度股市通

9月19日,华宝新能公司登陆深圳创业板,当天收盘价为210.5元每股,破发率11.69%。但上市的第二天,股价便逐渐回升,单日涨幅达10.75%。截止9月26日,股价已回升10.32%%。目前股价232.22元,市值222.93亿元。

01. “逆境”时转型,踩在了风口上

华宝新能创始人孙中伟可能也没想到,在逆境下的一次转型,竟会给公司带来了每年数十亿的营收,甚至成功上市A股。

华宝新能成立于2011年,当时的公司定位是ODM厂商,做的是充电宝业务,简单说,就是把产品生产出来后,贴个牌交给品牌商即可。在这个过程中,公司积累了锂电池能源管理技术、工业设计、结构设计等方面的经验,以及相关的供应商及客户资源等,这一切都为后来发展“户外电源”业务打下了基础。

到2015年,充电宝业务竞争越来越激烈,订单下降,内卷严重。华宝新能公司花费了1000万收购广东电小二科技有限公司,之后便果断开始布局便携储能业务。次年,便将锂电池应用到了户外电源产品中去,成为国内首个打造锂电池户外电源的公司。

据中国化学与物理电源行业协会数据显示,全球便携式储能行业市场规模已由2016年的0.6亿元快速提升至2020年的42.6亿元,预计到2026年,市场规模将达到882.3亿元,年复合增速为65.7%。

户外电源也被称为便携式储能,是一种内置高能量密度锂离子电池的产品,主要由电池、逆变器、光伏电池板、集成电路板等构成,能提供稳定交流和直流电压输出,可应用到户外旅行、户外露营、户外店铺、应急使用,及家庭发电等场景中。

户外电源产品更新迭代周期较长,直到近几年,相关技术才趋于成熟,这也是我国锂电池、光伏电池板、以及IC电路板产业链成熟发展的结果,随着上下游产业的发展,相关原材料成本也在不断下降,户外电源性价比不断提升,以前动辄上万的产品,现在3000元左右就能在电商平台买到。彭博新能源财经数据显示,锂电池平均成本已由2013年的684美元/kWh下降至2021年的132美元/kWh,预计到2024年,将降低至100美元/kWh以下,到2030年,能实现80美元/kWh。

华宝新能的业务,就是通过工业设计将国内产业的优势进行整合,将产品出口到国外市场,主要收入也来自美国与日本。随着便携式储能业务发展,华宝新能自身业务模式也从ODM转向了M2C,并形成了自己的品牌——“电小二”和“Jackery”,其中Jackery主要售往国外。

华宝新能国内外收入占比及收入构成 图片来源:招股书

可以说,华宝新能的户外电源业务完全是国外市场孵化的。早在2016年,华宝新能就开始布局海外市场。2016年6月,华宝新能子公司“香港华宝”收购了Jackery US 70%和Jackery Cayman70.01%的股权,并在2018年,将剩余的股份补齐。

在发展海外市场时,华宝新能十分重视销售渠道的拓展,先后与JVC、Canon、HarborFreightTools、HomeDepot、Lowe’等品牌商或零售商建立了合作关系。华宝新能同时也通过各种营销手段塑造公司品牌,例如通过国外户外旅行领域的网络红人,在YouTube、Facebook和Instagram等线上社交平台上对“Jackery”品牌进行介绍和推荐,或者通过在美国好莱坞山道路、旧金山街道和日本东京地铁等人流量众多的场所进行广告投放,有时,公司也会利用新品发布会等形式拉近与消费者的距离等。

有趣的是,在开拓“户外电源”业务的时候,华宝新能一直都在“租房”搞生产。华宝新能在招股书中写道:“截止2022年9月13日,华宝新能及其子公司没有任何自由的房产。”其固定资产金额总计仅为3761.78万,有关生产经营、厂房、仓库、办公场所等的租赁合同则高达达47份。

但从结果看,租房反而降低了公司的经营风险,公司主要的资金都用来扩大生产和营销,线上B2B、B2C业务,以及线下ODM、经销的业务随之快速发展。与此同时,公司的产品也在不断迭代。2018年,公司推出的产品PowerBar,其电池容量仅有80Wh左右,配备60W的电池板。但到2022年,产品Explorer2000Pro的电池容量已达到2160Wh,电池板功率也上升至200W,2.5小时就能将电源充满。

华宝新能产品对比 制图:DoNews

除了户外电源,公司也在发展另一项收入-太阳能电池板。据招股书数据显示,太阳能电池板业务的出口也在不断增长。到2021年,太阳能电池板营收增长至4.40亿元,户外电源营收为18.35亿元,公司总营收达到23.15亿,实现了116.36%的增长。

在业绩突飞猛进时,华宝新能便抓住机会准备上市,在2021年6月向深圳证劵交易所提交了上市申报稿。招股书中,华宝新能披露,为发行新股,给相关机构的承销费用高达2.3亿元,这笔大数目在上市的A股中并不常见,也侧面反映了华宝新能上市的坚定态度。

最初,华宝新能只想要募集6.7亿元左右的资金,但在路演之后,把发行价格定到了237.5元每股,华宝新能也一跃成为今年最贵的新股,总募集资金达到58.29亿元,市值超过228亿元,创始人孙中伟的身价也飙升至150亿左右。

02. 起步的市场,加剧的竞争

目前,相关中小型企业也在不断入局户外电源市场,这与相关的产业链技术较为成熟,入局门槛较低有关。据笔者统计,仅各大电商平台的品牌种类就达近百种,天眼查数据也显示,户外电源业务相关的公司高达9465家。随着市场的竞争加剧,未来难免在价格上进行内卷。

户外电源业务相关公司数量 图片来源:天眼查

好在户外电源市场主要靠出口。不止是华宝新能,安克创新、派能科技等公司,其收入的80%-90%也来自于境外,据中国化学与物理电源行业协会数据显示,全球户外电源产销的90%以上在中国完成,但主要是发往海外。

2021年以来,华宝新能的业务也在欧洲市场上快速增长,这与欧洲一直以来的能源危机有关。俄乌战争导致能源供应的短缺,欧洲电网电力供不应求,叠加极端天气下电力需求爆增,电力价格随之不断高涨等因素,保障“用电”供给正被更多人所重视。

此外,欧美国家的户外活动历史悠久,无论是露营、房车、公路旅行、还是无人机、室外照明,摄影等,都需要电源的稳定供给,这也使得相对之下,户外电源在海外会更火。据Statista数据显示,中国每年仅10%人口会参与户外活动,远远远低于国外的50%。

国内市场正处于起步阶段。但由于国内电网整体较为稳定,电价波动幅度有限,许多人对电力供应问题并不担忧。而且近年来,随着“新能源汽车”的发展,也成为了户外电源的“替代品”,同样可以提供电力供应等功能。

华宝新能在国内发展,最大的不确定性是面对大厂的竞争。随着户外电源市场不断爆火,大厂也加快了产品发布节奏,2021年11月,华为推出了户外电源产品移动“小电站”;2022年5月,宁德时代发布了“田园时代”应急电源;2022年9月6日,小米发布了户外电源米家1000Pro,以及米家太阳能板等产品。从技术积累和产能规模上看,这些大厂存在不小的优势。

此外,用户的需求也正不断向“高容量高品质”的产品集中。数据显示,近几年,华宝新能大于1000Wh的产品销量占比正在不断上升,从2020年的17.07%增长至2021年的26.66%,上升了9.59%。随着用户对电池容量要求越来越高,相关安全性、电池能源管理系统等技术的要求也会“水涨船高”,这将给技术储备不够的企业带来压力。

华宝新能户外电源订单数占比变化 图片来源:招股书

近年来,华宝新能在研发方面的投入占比并不高,仅占3%-4%左右。数据显示,截至2022年9月13日,华宝新能专利数为254项,大部分的专利类型为外观设计和实用设计,发明专利仅为31项,相关技术仍存在突破的空间。

华宝新能研发费用占比 图片来源:招股书

除研发外,对华宝新能而言,原材料供应是更大的问题。数据显示,2021年,华宝新能的营业成本中,原材料成本占比达到了91.09%,原材料价格也相较于2020年同比上涨了67%。

今年以来,由于锂电池、逆变器等材料价格的不断上涨,公司的经营面临不小的压力,其毛利率也出现了下降。数据显示,2022年上半年,华宝新能的毛利率仅为47.02%,为近三年来最低。

除了原材料,海运成本及关税也是需要重点考虑的问题。华宝新能表示,近年来,国际运力紧张,海运成本不断上升,导致了毛利率的降低。此外,也由于户外电源中存在光伏组件,在2019年9月1日,被列入301第三轮关税清单1中,最高税率达到18.40%,目前为10.9%,太阳能电池板的税率则依然保持25%,至今未调整。如果中美贸易摩擦不断升级,关税方面也将存在各种不确定性。

不过,中国化学与物理电源行业协会秘书长刘彦龙表示,户外电源企业基本都属于集成商,竞争优势主要体现在品牌、渠道、销售模式、质量以及成本管控上。那些做得早,品牌知名度高的竞争力会高一些。

华宝新能目前已在国内外建立了品牌优势,也有海外成熟的销售网络渠道,至于能否将国外的成功经验,成功复制到国内,还需要看市场的选择。

03. 筹集资金,豪赌“家庭储能”

其实,比起户外电源,更具发展潜力的反而是“家庭”储能。

根据使用场景不同,电池容量大小、以及技术方面的差异,储能产品可以划分为便携式储能、家庭级储能、商业级储能、工业级储能,以及电网级储能等,而产品的主要区别在于能不能并网,以及提供功率的大小。

为什么说”家庭储能“发展会更有空间?首先,其市场规模更大。随着双碳的发展,几乎各家各户都会安装储能设备,而一个家庭储能系统的价格在数万元左右,电池容量也比户外电源大很多。据市场调研机构ReportLinker预测,全球家用储能系统市场规模将从2020年的27.8亿美元增长到2027年的130.5亿美元,增长近5倍。

其次,在“双碳”背景下,我国也在不断发布各种政策,助推分布式光伏的发展,其中就包括家庭储能系统。2021年7月29日,国家发改委甚至发布《关于进一步完善分时电价机制的通知》,通过拉大峰谷电价价差至4:1或3:1以上,以刺激“家庭储能”的发展。

海外各国也在出台相关政策,例如税收减免,或直接补贴等。如意大利将家储设备税收减免提升到110%;美国对于高于5kWh的储能系统,将在2026年提供最高30%的投资税收减免;日本则为装设锂电子电池的家庭和商户提供66%的费用补贴;德国巴伐利亚州则为每个容量3kWh以上的储能系统提供550美元的补贴等。

华宝新能此次上市的主要目的,就是大力发展“家庭储能”。招股书显示,上市募集的资金主要用于三种开支,分别为便携储能产品的扩产、研发中心的建设,以及品牌数据中心的建设。其中扩产项目将花费1.98亿,研发中心将花费9931万元,品牌数据中心将花费2.52亿元。

家庭储能的研究已经在开展中。截止2022年9月,华宝新能研发项目的预算为5717.69万元,主要涉及安全性、智能化及家庭储能三个方面,仅家庭储能一项就投入了2479.14万,占比达43.36%,接近一半。而这一次的研发中心建设也主要是为了加强“家庭储能”和“智能化”等课题研究,并计划将大功率电源储能技术应用到家庭储能产品中。华宝新能对此表示:“未来,公司将大力布局家庭储能新业务,用于建设研发中心的资金也将用来组建研发团队,并针对家庭生活场景,开发出更大容量和功率的产品,以此拓宽公司产品线及业务范围。”

品牌数据中心项目的建设,也是为了服务家庭储能。数据中心主要用来开展各类数据分析和信息化系统开发的工作,研发出例如能够实时监测电源电量,上传电源数据的技术,通过数能化的方式将家庭储能并入电网,并实现自动调配电量等的功能。华宝新能对此表示:“未来,公司将加速布局家庭储能新业务领域,提高便携储能产品的智能性,加强产品的运营管理,提高信息系统互联互通、信息共享和大数据综合分析及运用水平。”

从此次筹集资金的花费比例来看,可以说华宝新能几乎在“豪赌”家庭储能。2022年8月25日,华宝新能正式推出家庭储能Geneverse HomePowerPRO产品系列,目前商品已在品牌官网全面发售,今年秋季也将进驻亚马逊、沃尔玛、家得宝、劳氏、好市多、山姆会员店等零售商店。

不过,家庭储能业务与便携储能有很大不同。在销售模式上,家庭储能更加依赖线下安装商,主要是由于家庭储能系统的安装费用高昂,和更加依赖于人工服务,所以,线下销售与维护的渠道会直接影响到销量与收入。

但华宝新能的强项是线上销售,其线下模式主要是ODM、经销和直销模式,相对之下,其线下推广及安装的渠道较为薄弱。招股书显示,2019年至2021年期间,华宝新能线上销售收入呈现递增趋势,2021年线上销售收入占比高达86.85%,比2020年增长了3.32%。

华宝新能线上及线下销售占比 图片来源:招股书

此外,华宝新能也将面临自大厂的威胁。像行业龙头宁德时代、阳光电源、亿纬锂能等大公司,也都在纷纷开展相关储能业务,而且这些公司拥有电池、逆变器、电池管理系统、安全性等技术的积累,在原材料方面也更具规模效应。

在如今产业利润逐渐向上游集中,相关厂商不断入局的背景下,华宝新能面临的压力将不断增加。但华宝新能表示:“近期,公司正逐步实现太阳能板的自研自产,也正积极推进逆变器的自研自产,两者自研自产的成功将给公司带来降本增效的效果。”

至于押注家庭储能后,华宝新能能否再次腾飞,仍然需要时间来验证。

「创新无边界」是我们的slogan,我们不局限于对互联网行业的追踪与探索,更要向未来、向未知的方向大胆迈进。因此,「打造行业新标杆、解读商业新动向」是我们秉持的方向之一。

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因为疫情的原因,很多互联网客户停止招聘,目前还有招聘的客户也提高了对候选人的招聘要求,加上市面上主动求职的候选人也在增加,如果猎头不能通过各个途径深挖到优质候选人,那么顾问成单会更加困难。这个时刻就很考验猎头顾问的寻访基本功,不过凡事都有正反两面,乐观看我们可以利用这个阶段磨练自己的技能,所以今天就说一说猎头最基本最基础的即猎头如何找人

猎头本身就是以找人为生,强悍的寻访能力是我们每一位猎头的生存基础。但事实上的确有不少猎头是不能在特定时间内找到优秀候选人并成单的,所以如何快速找到适合的候选人是猎头重要且需要刻意练习的技能。

在谈具体途径之前,我们需要明白一个事实:只要是职场人,就一定可以被找到,不存在找不到的人。我09年刚开始做猎头时有文章说通过6度人脉就可以找到世界上任何一个人,这些年过去以及通过互联网的效应,现在听说只需要通过4人脉就可以找到世界上任何一个人

我结合几个案例初步总结了猎头寻访三十六路,希望能够给你带来一些帮助和启发

引用猎上大学之前说的天网、地网、知网的概念,大体概览分类路径如下

猎头公司内部都会有自己的数据库,我们公司这十年多也积累了谷露和品聘2个百万级数据库。每家公司的数据库使用方法不同,说点我个人的喜好,我比较喜欢联系老简历,例如看到数据库有一份简历是2015年录入的,显示做算法,虽然不知道目前在哪家公司是否看机会,但因为其他外部猎头在市面上不一定找到他,我只要多做一些工作就可以说服此人考虑新机会,成功率比较高。

印象很深的一个早期案例是在公司库中看到一份简历非常简单,只能看到姓名、大学专业(预决算)、毕业年限等,无公司履历等详细信息,但这个专业的从业者基本是我操作职位(地产公司成本副总)需要的,根据毕业年限我预判此人应该已经是一位高管,所以联系后的确已经在某知名地产集团做副总,然后一路推进最后成单。

另外我们睿资达之前单笔回款100万的一个单子,也是顾问在公司谷露数据库找到的(是公司数据员在一年前录入的)。

这是大部分猎头最常用的寻访途径,因为很普遍就不说具体如何用了,只说一点:免费的往往是更贵的,不少顾问为了省钱不舍得用金币或金领券,而是靠自己发布职位赚取积分等来下载相对便宜的,但找出来的往往质量不高,花在积分上的时间成本其实已经远远高于金币(只是工资由公司付费而已,自己没感觉多花钱),但是如果你开始学会像做生意一样舍得投入,会发现你赚到的肯定是比现在多好几倍的收益。

3. 智联(含卓聘)、前程

也很普遍,虽然现在高端候选人登陆的频率没有以前多,但是毕竟是老牌招聘网站,里面也有很多优秀的人才,即使现在候选人已做到CEO了,但年轻时大部分也还是注册过智联前程等的,只是很少更新,所以可以特意去搜索老简历,不要只看最近在更新的。

(再穿插说下寻访思路,来新职位后应该一次性穷尽所有可能搜索完岗位全部候选人(正常花费时间8 小时),看完上面三大网站的人最多花2天时间。2天后就应该把时间放在其他途径。猎头最大的时间成本就是每天搜索候选人,必须跳出来找人才行。猎头行业行规:搜索时间超过8 小时,搜索时间越长,能搜索出来的候选人反而越少,搜索时间长说明你对客户需求、JD关键字、候选人画像目标公司等还不熟。)

作为互联网猎头,BOSS直聘现在已经是顾问最重要的寻访途径之一,每年有大量候选人成单是通过 boss找到的。案例实在太多,就不再具体举例。

想要用好boss直聘,需要前期投入不少。

5. 通过职场社交 APP (脉脉等)找人

脉脉也是互联网猎头常用的app之一,脉脉睿资达是开通了一些付费企业版账户,付费添加好友会让你在很短时间触及到一些人才网站不能搜索到的人;

值得一说的是里面的校友人脉,如果你出自名校,那么你的校友肯定很多已经在不少知名企业了。为何不管是猎企还是客户都喜欢名校的,除了学习好发展潜力相对更高,还有一点就是人脉圈子更好些。早些年的“开心网”就是一个很好的校友寻访途径。

这也是猎头的常规操作,不少客户都会告知希望优选面试某几家竞品公司的人,我们找到目标公司目标部门,开始通过各类方法逐个摸排Mapping候选人即可,这个有一定难度,需要一定的胆量,不是每个顾问都能做好,需要的技巧本文不展开,市面上有很多培训课程大家可以学习。

我更喜欢做需要 Mapping的职位, 虽然通过mapping找人看似比搜索简历难,但是好在目标清晰,只要想办法找到对应人,则成功率非常高,属于猎头工作中难而正确的事。

7. 通过垂直类招聘网站(拉勾等)或区域性招聘网站找人

作为互联网猎头,拉勾也是常有的招聘网站,听说拉勾近期也打算开通付费下载简历、发布职位的功能。

还有一些垂直类招聘网站例如有医药类、酒店类、化工类等,还有留学生人才网等,可以根据各自的定位搜索;

区域性招聘网站,例如在安徽影响较大的新安人才网。

F2F即直接约候选人面聊,它对于提升我们的寻访能力至关重要,通过F2F可以获取到非常多的组织架构、行业动态、需求、人才动向、转介绍等信息,有了这些信息则可以挖掘出更多优质候选人,甚至值得合作的客户。

见面三分情,从陌生都熟悉,候选人认可我们的专业度和为人时,则会乐意介绍认识的朋友给我们。所以每个月都外出大量见人的猎头基本不会有找不到人的困扰。

9. 行业人群聚集协会

大部分行业都会有专门的协会,通过网站也会公布会员概况;

之前有个案例:我们通过猎聘找到一位候选人是进入过客户复试流程的,意味着此人符合客户的基本面要求。分析他简历后,发现他是国际工程地质和环境协会(IAEG)会员,我们就找到这个协会网站,把几百位会员逐个筛选,最终联系了十几人,并推荐给客户3位候选人,最终入职1位,任职集团总工办总经理,后续回款36万。这是典型的以点带面的寻访方法,优秀的专业性人才都有行业聚集地,找到聚集地就可以发现N多人才。

10. 通过百度搜索一些官方数据

以前做地产时找一级建筑师时,会专门到国家住建部网站,去下载通过一级建筑师的注册名单,知道了候选人在哪家公司,叫什么名字,通过CC或转介绍也就容易找到此人了。

另外越是级别高的候选人,越容易在网络上有信息,其实更容易被找到,这里面大家可以学习下如何使用百度的 高级搜索 功能,便于快速找到目标信息。

你如果懂得如何登陆并使用Google,会发现它很好用,尤其是善用 and”和“ or”“ +” “ -”“ ~ 等,可以快速搜索出需要的信息。

例如你想要搜索bass”,你所得到的页面可能会包括男歌手一类的或是关于鱼的一类的。如果你只想搜索的是歌手这类的页面,输入搜索要求时应如下:bass -fish即排除、不要出现包含fish的页面。

例如要搜索类似elderly”的近义词,输入~elderly”,所得到的页面就会不仅是包括“elderly”这个词,还会有包括“senior”、“olderaged”等词的页面。

很有不少搜索技巧,感兴趣的可以自行搜索学习下,Google还有很多专业性搜索分类。

12. 通过拥有大量人选信息的人或公司机构

这个途径其实覆盖面很大,举个例子很多客户需要上市公司的CFO我当初采取的方式不是一个个去网站进行搜索,而是找公司隔壁做股票的创业朋友,请他从后台直接导出所有上市公司高管的信息(4.4万人中有1074个财务总监),这样我只需要按照客户的要求进行筛选后再逐个找到他们联系即可,有了这批信息后续成单多个上市CFO。(PS无联系方式,这都是市面可逐个查询的合法公开信息,我只是通过一个途径一次性快速找到合集而已)

大家可以根据需求,做延伸,能提供此类合作或服务的公司蛮多的,例如培训机构、活动组织单位等,用好了,也算一个宝库。

还有一些个人因为长期从事某行业也会积累大量的人才数据,而且都是非常聚焦的,例如医药代表手里手里就有大量医生的信息。

13. 通过上下游找人

举个例子,之前为*衣库找拓展店铺的人时,我们采取的是找大型购物中心负责招商的人,他们有大量各个服装公司负责拓展的人,而且对每个人的能力也都相对了解,这样找起来会事半功倍。

这个方向也可以延伸很多,例如为甲方招聘建筑设计师,可以到下游做建筑设计的乙方公司找,非常多的途径。

14. 通过行业 / 专业峰会找专家或高管

1之前受某集团人力高管的委托,说了解到某全国知名传媒公司的CEO要离职,希望我能联系上但通过多种途径都无法找到此人,毕竟优秀的CEO是很少在网络上留简历的,通过CC但他公司网站的联系方式也一直无人接听。后面通过百度搜索看到他作为嘉宾出席过某年的中国内容营销盛典(即行业峰会),我找到主办方后(1度),对方也没有他联系方式,而是通过助理来对接,我找到助理后(2度),助理说已经不在职,听说CEO在香港,然后再应用一些话术通过助理推荐了CEO后(3度触达),经过一番交流,最后引荐给人力高管,完成闭环交付。

2每个专业每年都会组织一些活动或会议,作为互联网猎头,不少顾问都做JAVA类职系,有一位顾问通过候选人引荐参加了某年的JAVA开发者大会后,加入到的微信群内部有457人,她后续通过和这些人逐个交流,至少成功推荐了6位。到了会议现场,也可以直接互换名片、添加微信、认识台上嘉宾等,还可以学习专业知识,为候选人提供更多更好的服务,这种寻访方式要比一直坐在办公室好很多,聪明的猎头会走出来。

15. 通过新媒体(直播、视频号、抖音、公众号等)找人

现在新媒体已经很普及,基本候选人都会看微信视频号、抖音、公众号文章、直播等。

我们睿资达有位算法顾问,付点钱加入到一个主题是AI超算系统和深度学习容器的直播课,进入微信群后,也有几百人,参加的大部分都是算法候选人。可想而知他通过一次直播课触及到的人比不少顾问坐办公室一个月找到的还要多。

也有顾问开设了公众号,专门发布一些定位内的行业信息和招聘需求,持续运营后,也会有候选人主动沟通。

例如通过微博搜索算法,会发现很多算法的话题、圈子、博主等,就可以通过这些途径进一步挖掘,发私信开始后续寻访交流。

17. 通过知识社群(知乎、简书等)找人

知识社群都可发帖,还有圈子,知乎上有很多质量不错的帖子,可以通过发帖人或跟帖的人,做进一步挖掘,发私信开始后续寻访交流。

我之前微信上看到一篇文章写的很好,就通过各种途径找寻作者,最后是通过在简书上添加成功,机缘巧合见面认识后,才发现原来是一位觉悟者,写了不少好文章,当时我就很感谢自己做了猎头,要不很难有思路找到此人。

18. 通过社群工具(知识星球、在行等)找人

知识星球有很多圈子,付费加入圈子后开始后续寻访交流。

在行上面的知识分享者、行家高手,大多是业内的知名人士,如果是做咨询类、高管类等职位,包括做市场BD,通过上面可以找到不少人;而且里面对高手的背景、优势、业绩等介绍的蛮详细的,有利于我们快速判断是否适合目标职位的要求。

作为猎头要多触及一些人,认识多了后,可以互换资源,例如和外部猎头互换下QQ群、微信群、 linkin等各类资源,也可以通过做 hr的朋友、候选人等,多问一些人总有愿意的。

20. 通过专业群找人

作为猎头只要定位清晰,精准,就可以开始营造自己的微信群、QQ群等,持续的发布职位、话题、文章等,自然会吸引有兴趣的候选人,如果你在某专业的QQ群或微信群内,能为群里做贡献,例如解答一些技术人才的职场问题甚至技术问题,久而久之会成为群内受欢迎的成员,这时你再发布招聘信息会更受关注,甚至取得一传十,十传百的效果,转介绍就足以推荐出非常多优质候选人。

21. 通过朋友圈找人

如果一直持续深耕某职系,你微信平时添加的候选人也都是这个领域,那么来职位后,通过朋友圈吼一句,不少时候就会有候选人来询问,一年哪怕通过这个途径成一单也是值得的,毕竟花的时间很少。

还有当新职位到后,也可以通过微信群发功能,直接触及推送给目标候选人,话术好的话,有的会直接同意推荐,不少会做转介绍。

和候选人成为朋友后,或多或少会取得一些通讯录,有的是全公司的,有的是个别部门或团队的,对我们都是有价值的。这个猎头很常用,也比较容易取得成单,就不举例了。只是强调下,即使是几年之前的通讯录一样是有价值的,就看你怎么用。

23. 通过小红书、 B 站找人

作为互联网猎头,尤其是做的职位是偏运营类、主播等,用小红书就比较适合,我们内部hr招聘猎头,我看也有通过小红书成功的。

24. 通过商业查询平台找人(企查查、天眼查之类)

这类平台上也有很多人的数据,尤其是创业者,如果是主做高管职位的,这类平台能帮得上。

LinkedIn聚集了很多外资、大厂、名校、讲英文的人,但现在国内版领英改版后不好用,想要找国际性人才还是需要申请VPN注册下国际版LinkedIn才行,不少国内企业招聘海外人才,这应该是最常用的途径。国外猎头基本也是通过LinkedIn找人,找国外人才也可以下载Telegram Whatsapp 这两款软件算是国外版的脉脉和微信

一些候选人需要发表论文,或者在论坛进行学习,就会产生痕迹,通过发布的文章或留言,也可以大体知道候选人的背景是否适合你找的项目。然后再通过私信等就可以取得联系。

27. 直接到目标公司门口

每次外出见F2F时,尽量约到目标公司周边,则不仅可以见到已约好的候选人,还会有其他收获。记得有一次去上海的百度研究院,打开周边的人这个小功能,会看到咖啡厅周边很多都是百度的人,不管是通过手机添加,还是直接面对面陌生拜访认识都可以(现在某些社交软件还会有此类功能)。

28.参加客户面试,尤其是群面

如果客户某天安排了批量面试,我们经 hr同意后,可以到现场参与面试,也可以顺带认识来参加面试的其他候选人,这些候选人既然有资格来参加面试都是不错的,一天认识 15个人,也比待在办公室一周找到的人多。

我们每天基本都会制作推荐报告,在做报告时其实是和候选人距离很近的时刻,我们可以通过制作一份报告了解到很多信息,以及找到不少优秀候选人,例如他大学同学现在有无在我们目标公司的?他毕业后所经历的几家公司,每位领导、同事等信息好多也是可以问到的。

30. 通过自己的圈子爱好等,例如玩游戏

我们每个人都有自己的爱好,通过爱好加入一些圈子时,也会碰到很多同样爱好的人,也可以转化为我们的候选人,例如玩游戏、徒步、旅游、打羽毛球、下棋、瑜伽、冥想等;我甚至遇到过女互联网猎头,通过相亲专门认识很多互联网技术男,最后不仅结婚了,而且同时也认识了很多优秀候选人,可谓双收。

31. 通过线下活动(活动行、互动吧等)

如果你定位清晰,进入到候选人的圈子后,会发现有不少线下活动,人数一般几人到几十人,比大型论坛活动好在,小众人群更有利于交流认识。

32. 通过在职研修班( MBA 、 EMBA 、 总裁班等)

如果你是定位做高端职位的,则建议可以去付费参加在职研修班,认识更多高管等,毕竟做高端职位如果不能和总裁级别直接对话,那么成功率会低很多,而且有了总裁人脉,签约客户的概率也大很多。

33. 通过专业类培训班

如果顾问是定位做专业性职位的,例如做人力资源、财务、法务职系,也包括技术类 javac++等,则建议可以去付费参加对应的相关培训版,例如人力资源从业者大多会考人力资源管理师,去培训班里同学基本都是人力资源从业者,成为朋友后,他们又会引荐给你二度人脉,可以说是非常不错的投入,即可以学习成长,还可以积累人脉。

针对高端候选人,尤其是千万级年收入的候选人(操作年薪超过500万的候选人,每一个风险点都需要把控好),有时的确需要特殊的寻访途径,目的不仅仅是找到此人,更是更深入的了解此人,例如需要知道该候选人的价值观以什么为导向?现在有无让他焦虑、烦恼的事情?他和上司关系是否愉快,业绩表现等。

我们在对 offer后的候选人做背调时,基本都会提供 2-3家的背调联系人,每家2人,3家就是6人,这些人不少是可以转化为我们的优质候选人资源的;我们之前案例也有一些把背调联系人推荐成功的。

严格讲转介绍是一种寻访方式,而非单独的途径了,在做转介绍时会应用到上述很多途径。一个优秀的猎头做了2年后最主要的寻访方式就应该是转介绍,而非网站不断找人。

任何人都可以是寻求转介绍的对象,hr、猎头、大V候选人、用人部门领导、校友、邻居、朋友等等,这里面关键的是应用的技巧,以及你的为人,是否可以赢得对方的信任。

除了F2F就是通过电话来转介绍,我近期关注到我们有个顾问,他打电话的数量和质量都很棒,给大家对比下,一个上午的时间,有伙伴打了16个电话,但是因为水平一般,没有找到人推荐,也没有候选人给转介绍;而此顾问上午只打了9个电话,因为电话质量有保证,所以下午就收到4份候选人的简历,还有3个人自己不考虑但通过微信做了转介绍,其中一个人推荐了6个人,一个人推了4人,一个人推了2人。意味着9个电话就得到了16份简历;分析这个顾问的成单人选的来源,绝大多数的候选人都是她打CC或者就是CC找到的人推荐的候选人,极少的比例是从人才网站上搜寻到的,所以很少出现客户查重无效推荐等问题。这个顾问的话术水平就很高,和平时刻意练习以及勤奋有很大关系。

关于转介绍的培训资料,网络上也有很多,的确有太多技巧。

上述寻访路径在实际运用中,没有特别的先后顺序,大家根据职位的类型进行排序即可;针对每个途径的适合群体、难易度、大体费用,整理如下图:

3.智联(含卓聘)、前程

5.通过职场社交APP(脉脉等)

6.通过垂直类招聘网站(拉勾等)或区域性招聘网站

9.通过百度搜索一些官方数据

11.通过拥有大量人选信息的人或公司机构找

13.通过行业/专业峰会找专家或高管

14.通过新媒体(直播、视频号、抖音、公众号等)

16.通过知识社群(知乎、简书等)

17.通过社群工具(知识星球、在行等)

22.通过小红书、B站

23.通过商业查询平台(企查查、天眼查之类)

26.通过CSDN、GitHub等专业的技术类论坛

27.直接到目标公司门口

28.参加客户面试,尤其是群面

30.通过自己的圈子爱好等,例如玩游戏

32.通过在职研修班(MBA、EMBA、总裁班等)

以上虽然列举了36种途径,但实际中肯定还有其他途径,今天只是给大家提供一些思路,便于大家打开寻访的视野,更多的途径有待大家自行去挖掘。另外现在国家对数据安全越来越重视,我们需要合规合法的进行寻访。

另外现在猎头竞争激烈,已经不仅仅是看能否找到人,更看能否在短期内找到适合的人并成单才是核心目标,所以还需要注意几点:

1、需要定位清晰,不断在定位内做深耕,这样你今年找到的人,即使到了2年后仍然可以继续联系,转介绍成功率也更高。如果你经常更换职系甚至行业,则会一直做表面的寻访工作,做不到3年可能就疲惫不再想从事猎头。

2、找到的候选人做好人才池管理,做好标签、分类、备注等,并保持有频率的跟进,在新来职位时可以几秒钟就能锁定过往联系过的候选人。

3、职位调研要充分,能真正的提取出搜索关键字,候选人画像清晰,目标要越清晰越好,要做狙击手,不能大海中捞针。

4、不要把时间花在无用候选人身上,不要带着试试看的态度去做寻访和推荐;以及在常规寻访途径上花大量的时间,要做好时间分配和寻访计划。

大家在寻访前也需要先明确几个猎头规律:

1、人才的343理论:即市面上有30%的人会外部挂简历并更新,基本只要联系就会考虑机会,此类人如果不做精挑细选就推荐给客户,则成功率很低,我们的寻访重心不应该在这里;还有40%的人网站上也会有,属于内心有点想法,但是不着急或者观望,对初次交流的猎头很少直接说会看机会,是需要多次交流建立信任后才说出真实需求,这才是我们的寻访重心,在招聘网站上永远由你没发现的人才,在开拓其他渠道之前,需要先确认常规的几大网站已被你挖地三尺,这个比较考验你对职位的理解,和关键字的应用技巧;另外的30%简历网站很少见或者是很多年不更新简历,就是谁联系也不考虑,很稳定的候选人,此类的可以保持联系,伺机而动。

2、免费的东西不值钱,要舍得花钱:很多顾问总是喜欢用免费的资源,但猎头也是一门生意,想要赚更多钱,就要舍得先投入;假如每个月在猎头上投入1000元,起码能给你带来6000元的奖金回报(我09年最开始做猎头,第一步就是想办法找到了简历库,每天晚上回家通过关键字搜索出几千人,第二天到公司开始大量联系,所以当年我从8月份做到12月就可以做出80万业绩),而且花钱会让你对候选人更加谨慎。那钱花在哪里呢?以猎聘为例,你免费交流的候选人都是近期登陆的候选人,这些人即使匹配,大概率也轮不到你成单,要么HR已经联系了,要么被其他猎头更早的联系了,可以花钱购买金领简历,因为花了钱,你会反复询问自己,他真的合适下载联系吗?钱要花在买优质简历,开通商务会员上。(至于公司是否报销,我了解下来每家猎头公司都不一样,建议大家面试时可以问问,也算判断猎头公司实力的一个佐证

3、客户花钱是要找优秀候选人:和PM都觉得候选人很匹配才算初步符合客户要求,如果你觉得候选人好像匹配,好像不匹配,结果一般是不匹配,无论任何行业,甲方找的都是优秀的,不然客户没必要支付几万、几十万费用通过猎头招聘。

猎头寻访严格讲难度并不大,难在找到人后如何影响他考虑我们介绍的机会,这个后续有时间再分享。

虽然寻访不难,但也是一个技术活,还是需要刻意练习才行,本身有很强语言天赋的毕竟只是少部分人,大部分猎头还是需要组织好话术,作为一名专业优秀的猎头顾问必须多触及更多人,每天上班时间的70%的时间应该是在电话或F2F沟通中度过的。

即使你知晓了这些途径,但是你如果你不刻意提高自己的沟通水平,则一样找不出来优质的人。真正的猎头高手,不仅仅是普通话标准、语言规范流利,也是八面玲珑口吐莲花,更应该是独树一帜具有自己的个性和风格。

在心态上,不管是面对客户还是候选人,我们都需要全身心地投入,用心灵去沟通,始终带着微笑,打电话时保持一颗平常心;

让候选人深刻地记住你,做一名与众不同的猎头,特别钻研的、执着、服务态度很好的那种。也只有这样我们在单位时间内推人的数量、质量和速度、找人的准确率和推荐成功率才能做到一流。

最后说下勤奋,如果你可以把别人喝咖啡聊天刷视频的工夫都花在打电话或外出见候选人上,能做到打电话打到声音嘶哑,晚上下班之后还和候选人沟通请求他们推荐,每次打电话的时候,总是微笑着去面对,用专业自信的声音、最丰富的内容去征服别人,去赢得别人对你的信任和支持,那无论大环境如何,你都会是优秀的百万收入顾问!

人生更像是一场充满苦难的修行,实属不易。想要通透过好此生,就得好好修炼自我,让自己内心强大起来,淡定从容地面对各种困难险阻,笑对人生。

而做猎头,目前看也是一种修行,做好了你的内心会强大起来,笑对人生各种困难。

加油吧,选择做猎头来挑战自我的每一位猎头人!

崔振华Charles,上海睿资达企业管理咨询有限公司总经理,08年东北大学毕业后进入上海的管理咨询公司为企业提供战略、组织架构、薪酬咨询等服务。09年8月进入猎头行业,2011年创立睿资达猎头品牌,陆续开设10家分子公司,目前公司近200名专业顾问,公司主要服务于互联网、高科技(芯片、智能驾驶、机器人等)、医疗大健康、金融以及财法和人力资源管理等领域;专注于中国本土与海外市场的高端管理人才和高新技术专家的搜寻

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