前言：2018年3月1日，深圳市统计局发布了2017年度深圳全市生产总值22438.39亿元，按可比价格计算，比上年增长8.8%，总量占全国、全省比重分别达到2.7%和25%。而根据香港统计处官网提供的兑换率计算，2017年香港GDP为23049.14亿元，两者相差约611亿元人民币。

虽然深圳GDP目前仍未超过香港，但深港GDP差距进一步缩小。差额比2016年数据缩小超一半，由2016年的1305亿元差额缩小到2017年的611亿元。行业研究人员预测2018年深圳GDP有望首超香港，位居全国第三。

深圳GDP超香港将会是一个具有里程碑意义的大事件，代表着粤港实力对比的逆转。深圳将逐渐成为粤港澳大湾区计划的主角。

“中国创客第一人”李大维说，“如果你的公司是做硬件的，就必须去到深圳。”这是全世界创客的心声。30多年前，深圳的经济总量只有香港的千分之二。但经过数十年发展，深圳把握全球互联网时代，大力培育高新产业，经济突围再起飞，已经从当初的小渔村，壮大至1100万名创业者的故乡，成为华为、中兴、腾讯和大疆的发源地。

天安数码城在深圳的成功，也是从市场的规律当中，不断去总结，不断去探索，不断的突破发展起来的。而在深圳之外的城市发展过程当中，都会结合每个城市的产业基础，经济结构调整、人口结构等特点，以及政府对产业的规划，对城市的定位，考虑综合性的因素而因地制宜。

天安数码城的探索与实践

天安数码城集团成立于1990年，总部位于深圳，由香港天安中国投资有限公司（股票代码H.K.0028）和深业泰然（集团）股份有限公司合资成立，以综合开发和运营国家级民营科技园"深圳天安数码城"而著称，是中国领先的创新企业生态圈的开发及运营商。

截至目前，天安数码城已在全国11个城市拥有17个园区项目，形成“深耕深莞、辐射珠三角、聚焦北上广”的战略发展布局，版图覆盖珠江三角洲、长江三角洲、环渤海经济圈、和西南经济圈四个活跃经济圈。

二十多年来，天安数码城已成为集产业、商务、交流和生活于一体的企业圈和生活圈，并创造性地将园区分为城市型产业园、生态型产业园以及主题产业园，用多元复合功能构筑产业园区特有的社会体系，实现产业升级，推动区域的城市化、工业化和现代化发展。

作为上世纪90年代第一批涉足工业园开发的企业之一，天安数码城集团产品形态历经工业园、工贸园、科技产业园，并于2009年在全国率先提出“城市产业综合体”的概念，和目前园区大会提出的城市运营商概念不谋而合。直到今天打造的“创新企业生态圈”，已经摸索形成了一套独特的的产业地产运营模式，被誉为土地资本、产业资本、金融资本三资融合的发源地和典范。

天安数码城模式本质上就是成长性企业集聚发展的服务平台。天安数码城每到一个城市就会将各地的成长性中小企业集聚起来，通过服务平台的提供、上下游产业链的建立，促进企业在园区里更好更快的发展。

集团旗下各园区都有企业家商学院、CEO午餐会、研发工程师俱乐部、创新分享会、倍增发展交流会等各种交流平台，以服务搭建平台，以平台链接资源，为创新企业打通苗圃、孵化、加速、成长的全产业孵化链，在助力成长型企业发展的同时，也实现自身的产业价值。

二十多年来，天安数码城已服务创新企业上万家，培育扶持上市企业达80家。在天安数码城，通过资源链接而加速成长的企业比比皆是，中海达就是一个典型案例。2007年，这家以卫星导航技术为主营业务的科技企业入驻天安广州番禺园区。很快，天安专业化和市场化的增值服务手段就让中海达尝到了甜头。短短几年时间，中海达实现了爆发式的裂变增长，技术成果和业务全面开花。2011年2月，中海达在创业板成功上市，成为“中国测绘装备领域第一股”。

天安数码城扎根深圳，项目分布在广州、深圳、东莞、佛山等，与粤港澳大湾区规划的城市群不谋而合。粤港澳大湾区中的环湾区高速，完美地串连了湾区内各城市，使城市群中各种科技创新要素深度融合，形成科技创新走廊，成为大湾区都市未来的新引擎、新动力。在粤港澳大湾区和广深科技创新走廊建设的历史机遇之下，天安数码城集团赋予区域经济新格局更多想象空间。

据了解，天安数码城集团两大股东方在粤港澳大湾区物业投资超过130个项目。2017年在大湾区投资在建的项目总数为37个，占地面积超400万平方米。深耕粤港澳大湾区，区位优势预示着天安数码城作为粤港澳桥梁上的纽带，从粤港澳交流平台、市场的对接与搭建，到创新创业成果的推动落地、人才技术的交融与匹配，天安数码城都会成为未来超级都市圈的强大动力。

2017年2月，天安数码城集团中法联合创新中心正式落地，“中法（深圳）联合创新中心”采取“法国大巴黎区伊夫林省—中国深圳龙岗”双向孵化的创新模式，一方面规模化引进海外先进技术、人才和项目，另一方面帮助深圳市高新技术企业走出去，对接国际创新资源。计划到2020年，首批授牌的项目建设初见成效，成为深圳创新资源的重要来源和深圳布局在全球科技生态圈的合作枢纽。

如果10年前提到产业地产，联东U谷、天安数码城和亿达中国一定稳居民营园区三甲，他们是在激烈的市场里，经历风吹雨打终于自成一派的产业园区开发企业，不仅承载着中国产业地产行业的过去，同时也在艰难的摸索产业园区创新之路。产业园区的关键是园区的产业运营能力，产业园区企业的发展跟其领导者的决策亦息息相关。目前“天安数码城”品牌名给不懂行的人的第一印象就像近几年各大城市不断衰败的数码产品商城，与产业地产毫不搭边，而另外一方面，几大杀入产业园区的地产公司对于天安的人又是极力追捧，这一冷一热反衬出天安在业内的产业运营的功力和地位。

传统三甲的联动U谷和亿达中国从项目位置来说更像传统园区或是国有园区，往往分布在城市近郊或者远离市中心的位置，而天安数码城则随着深圳的发展不断更新迭代自己的产品，福田的园区和目前园区大会推崇的城市运营商非常接近，而且从天安数码城在其他城市的布局来看，多数也是分布在相对城市中心的位置，应该说卡了比较好的身位，后续发展值得期待。

园区大会认为，产业园区核心价值是真正拥有产业聚集能力和运营服务能力。在企业转型升级的诉求越来越强烈的时刻，天安数码城仍坚持以产业为主导、为产业发展提供服务的初心，和园区大会一贯的理念高度重合。虽然近期又有内部高层职位变动的消息，在部分媒体主观的评判下，渲染着集团架构崩塌的危机意味。但在这个急功近利的浮躁时代，集团总裁杜灿生却拥有财务出身冷静与客观的特质，加上良好的项目卡位和发展产业的理念，天安数码城正朝着目标，不疾不徐，迈步发展。