快递公司排名。现在的人啊，养尊处优啊，越来越懒了啊，都喜欢逛淘宝啥啥的了，哈哈哈，我自己也是的，做什么事能不出门则不出门，反正也不愁东西不自己回家。不是还有种东西叫快递公司呢吗，嘿嘿，今天起名网就为大家研究研究快递公司排名，排名这事儿，看着看着就精明了。呵呵。。

---

1、 接货前应该提前联系大概的到车时间，整理出库房准备接货。

---

　　申通快递品牌初创于1993年，公司总部位于申城上海；公司致力于民族品牌的建设和发展，不断完善终端网络、中转运输网络和信息网络三网一体的立体运行体系，立足传统快递业务，全面进入电子商务物流领域，以专业的服务和严格的质量管理来推动中国物流和快递行业的发展，成为对国民经济和人们生活最具影响力的民营快递企业之一 。

　　顺丰速运有限公司于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，在大中华地区（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服务，目前已开通新加坡、韩国、马来西亚、日本及美国业务

　　圆通速递创建于2000年5月28日，公司总部位于上海。经过近十四年的发展，已成为一家集速递、航空、电子商务等业务为一体的大型企业集团，形成了集团化、网络化、规模化、品牌化经营的新格局，为客户提供一站式服务。2010年底，成立上海圆通蛟龙投资发展（集团）有限公司，标志着圆通向集团化迈出了更加坚实的一步。公司在网络覆盖、运营能力、业务总量、公众满意度及服务质量、信息化水平、标准化等方面等均走在了行业前列，品牌价值和综合实力名列中国快递行业前三甲。

　　韵达快运成立于1999年，公司总部位于上海。韵达快运是国内知名民营快递快运品牌企业，拥有五万多员工，十余年来，始终秉承“为客户创造价值；为社会创造财富；在全国建设了七十余个转运中心和近万个服务站点，服务范围覆盖国内34个省（区、市）。

　　天天快递有限公司成立于1994年，公司总部位于浙江杭州。为国内第一个获得“中国驰名商标”称号的快递企业。总部位于杭州高新技术产业开发区，拥有6000多个网点，全国从业人员60000余人，网络基本覆盖全国地市级以上城市和发达地区地市县级以上城市，现已实现江浙沪无盲区派送，形成了以长江三角洲、珠江三角洲、环渤海地区为重点的快递网络布局。

　　宅急送成立于1994年，公司总部位于北京；宅急送在全国有3000多个经营网点，网络覆盖全国2000多个城市和地区；分别在华北、华东、华南、华中、东北、西北、西南设有7个物流基地，40个运转中心，75000平米的配送中心，同时拥有42个航空口岸，360条航线，近1500个航班，620条物流班车线，依托成熟的快运平台，宅急送每年进出港货物逾亿件，真正做到了物畅其流，货通天下。

　　中通快递创建于2002年5月8日，公司总部位于上海。中通快递是一家集快递、物流、电商、印务于一体，综合实力位居国内物流快递企业前列的大型集团公司；公司已拥有员工10万多人，服务网点6000多个，分拨中心70个，运输、派送车辆40000多辆。公司的服务项目有国内快递、国际快递、物流配送与仓储等，提供“门到门”服务和限时（当天件、次晨达、次日达等）服务。同时，开展了电子商务配送、代收货款、签单返回、到付、代取件、区域时效件等增值业务。

　　八、中国邮政EMS快递
　　中国邮政速递物流股份有限公司（简称中国邮政速递物流）是经国务院批准，中国邮政集团于2010年6月联合各省邮政公司共同发起设立的国有股份制公司，是中国经营历史最悠久、规模最大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商。国企性质优势你懂的。

　　中通快递公司创立于2008年6月17号，公司总部位于上海。2010年5月以华南、华东、华北三大物流网络为基础，成立物流速递全国网络，现已成为集国内航空货运、铁路、公路运输、电子商务配送、速递等及物流相关业务为一体的网络化、全国性的速递公司。

　　汇通快递又名百世汇通，隶属于杭州百世网络技术有限公司。“汇通快运”成立于2003年，是一家在国内率先运用信息化手段探索快递行业转型升级之路的大型快递公司，综合实力位居全国快递企业前列。百世汇通”目前拥有各级服务网点超过5000个，开通全网省际、省内班车800多条，超过2万人的专业速递团队为千家万户提供全年无休的速递服务。

国内快递公司加盟排名介绍

---

网络购物的快速增加，使得快递业的市场需求越来越大，快递逐渐成为创业投资的热点行业，快递加盟也成为一种不错的创业方式。随着加盟的越来越多，也就有了比较，如何加盟快递公司?快递加盟需要什么条件?对此，笔者做了简单的整理，供大家参考，以下是快递加盟情况介绍，排名不分先后。

　　顺丰是国内快递行业内口碑比较好的快递公司，相信经常网购的朋友比较清楚，在我看来其最大的特点就是速度快，当然价格也是最贵的。如果你想加盟，那很遗憾的告诉你，不行! 顺丰是不加盟的!因为它属于直营企业，公司自上而下的管理，跟其他公司不同。除非你垄断了当地的航空运输，或在当地有运输业有很大的影响。目前顺丰只有哈尔滨和刚开通的广西南宁在航空公司设有代理人。

　　人人快递是一个创新型的快递，在模式上与传统快递有着很大的区别，派送件不仅仅局限于现在所寄的快件类型，任何贴近生活、需要帮忙的都可以派送，如：快递买菜、快递挂号等。需要说明的是，人人快递通过手机端发件，物品由自由快递人随程捎带，直提直送，不中转，自由快递人则获得全额快递费，而不是按单提成，一来可以降低快递企业的人力成本，二来还能解决快递不快、暴力分拣等问题。因为模式创新而独特，其良好的发展前景吸引了不少行业人士加盟。

　　人人快递加盟主要是面向全国的区域快递服务管理商，目前，所有区管公司的加盟均以行政市级为单位，加盟先得提交申请，审核通过后方可加盟，当然需缴纳一定的保证金和加盟费，其他条件如有固定的经营办公场所、至少配置一辆以上的运输车辆等。如果在你所在市已经有加盟商的情况下，可向市级加盟商提交加盟申请，这种情况加盟费会便宜很多。据悉，从2013年6月1日开始，就主要以县(区)为单位向人人快递总部申请加盟了。

　　申通也是国内比较好的快递公司之一，对国内快递市场颇具影响力。总部在上海，主要从事市内、省际快件，其加盟属于品牌授权加盟模式。

　　第一种情况：向上海总部申请成为一级代理，加盟费比较贵，审核也会比较严格。申通快递加盟费40万左右，加上公司注册，电脑、传真机、交通工具、保险费、风险费、本地推广等各种费用，需要65万左右。可以享受和申通一样的待遇，比如中转费、派件费、面单等。

　　第二种情况：假如你所在市级已有加盟商了，那可以向本地申请承包，申通快递加盟费就会少很多，但是会收取你派件费、面单费、中转费等。比如：派件的利润是1元/单，自己只能拿到5角左右;揽件，发往外省，成本在3元到6元左右。

　　圆通快递成立得比较早，虽然它是加盟形式的，各地服务水准可能有差别，但圆通也算是行业内老资格了，经验丰富，网点也比较多。

　　圆通加盟按省级城市、地级城市、县级城市的等级分类，加盟费则按等级分类标准收取，加盟费10-20万。在内地二三线城市10多万，县城要看经济发展情况，但应该都不会低于10万，包括设备，比如电脑，车辆，员工，流动资金在3万。

　　五、中通,宅急送，汇通,韵达
　　这几家快递公司在全国范围内网点相对较多，也有一些知名度。由于都是各地分公司加盟性质的，所以各地的服务水准参差不齐。但是总体来说比一些更小的快递公司有优势。有很多网店卖家就选择他们中的一家作为主要的合作伙伴。

　　下面简单罗列了他们的部分加盟条件，如需更全面的了解，可到官网查看。
　　中通快递加盟：必须使用由营运中心统一印制的运单及包装物， 承诺按时且无条件地交纳各种费用，如：汽运费、航空费等等。新开通的网点必须配备电脑并连接宽带，扫描设备等，严格按照总公司信息化管理要求来操作。新开网点申办人必须具有一定的经济实力，中小区域10万左右，大的区域需20万以上。

　　宅急送加盟：加盟商需一次性交纳一定数额(不低于2万元)的抵押金和加盟费，并承诺愿以家庭财产做担保。必须要有一定的经济基础，在地级城市开设网点前期投资不得低于15万元，县级城市前期投资不得低于10万元。必须要有合法固定的经营场所，配备电脑、传真机、打印机、扫描枪等设备，安装有ADSL宽带、电话以及拥有能够解决双向物流任务的车辆。

　　汇通快递加盟：加盟费用20万以上，具有独立承担民事责任能力的自然人或企业法人，具备一定的经济条件及投资管理能力，有良好投资心态，具有良好的沟通技巧和一定的组织能力和业务经验。

　　韵达快递加盟：在地级以上城市开办公司首期投资总额不得低于50万元;县级以下区域首期投资总额不得低于30万元。韵达快递加盟公司、办事处(派送点)应一次交纳一定数额风险抵押金和网络建设费，同时还要按时且无条件地交纳各种费用，如运费、中转费，丢件赔偿费、违规罚款等 。

　　快递加盟一定要了解清楚快递公司的实力、服务态度、口碑、未来发展情况等再进行选择，不要盲目加盟，一家快递公司的口碑太差，能够选择的网点较少，接到的快递业务少等都会影响加盟的质量，所以在做出决定前还是充分考虑清楚为好。

淘宝物流快递公司排名（网上开店最佳选择）

---

要想网店能够走的长远，控制成本是关键。经过测试，快递环节，如果卖家做好，那么网店成本会减低不少，因此，给大家说说网上开店，各个快递公司的优缺点。首先，来说说顺丰速运。

    顺丰速运（集团）有限公司（以下简称顺丰）于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。

    自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，在国内（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服务，目前已开通韩国及新加坡业务。

    顺丰自1993年成立以来，每年都投入巨资完善由公司统一管理的自有服务网络：从蜗隅中山，到立足珠三角，到布局长三角；从华南先后扩展至华东、华中、华北；从大陆延展到香港、台湾，直至海外。

    店家所在市区一公斤以内是10起，超一公斤加2元；省内统一价格（一公斤内）12元起，省外统一价格（一公斤内）20元起，超一公斤分距离不同加的价钱也不同，一般，周边地区8元，中距离是10元，偏远地区是16元。

 顺丰称快件试用的是航空即日到达，以小编使用顺丰的经验来看，速度确实挺快。

 十多年来，顺丰速运一直本着“成就客户，推动经济，发展民族速递业”的经营理念，积极探索客户需求，不断推出新的服务项目，为客户提供快速的服务。

   网店快递，是卖家发货服务的保证，如果不幸选了一个速度、价格、快件安全都没有保证的快递，店家的好评率跟客源都会不断下降吧。因此，网上开店，选好快递公司是很重要的一课。现在给大家说说国营快递代表邮政EMS。

中国速递服务公司为中国邮政集团公司直属全资公司，主要经营国际、国内EMS特快专递业务，是中国速递服务的最早供应商，也是目前中国速递行业的最大运营商和领导者。公司拥有员工20,000多人，EMS业务通达全球200多个国家和地区以及国内近2,000个城市。

EMS有着首屈一指的航空和陆路运输网络，依托中国邮政航空公司，建立了以上海为集散中心的全夜航航空集散网，因此，其服务的范围也是其他快递公司无法比拟的。

国际及台港澳特快专递、中速快件

    申通内部网省际件分邻近省市采用汽车运输，一般二天到达；远距离地区采用航空和铁路等运输工具；简称省际快递。一般快件2到3天就可到达。

   随着中国快递产业的发展，申通也在不断的推出新业务，提高服务质量跟送达速度，在淘宝网店店主之间口碑还是不错。价钱公道，速度顾客还可以接受。

“汇通快运”是杭州百世网络技术有限公司旗下的知名快递品牌，成立于2003年，服务网络覆盖全国，业务辐射至西藏拉萨等偏远地区。“汇通快运”目前拥有各级服务网点超过5000个，开通近500条全网省际干线班车，超过2万人的专业速递团队为千家万户提供全年无休的速递服务。“汇通快运”作为国内以信息化和自动化建设为核心能力，高效运作的快递网络，在为广大用户提供精益速递服务的同时，专业的商务团队还可以针对电子商务等企业量身制定速递方案，提供个性化、一站式的优质服务。

杭州百世网络技术有限公司（简称“百世网络”）致力于借助互联网技术以及信息技术的创新与研发打造精品快递网络。2010年11月百世网络正式入主“汇通快运”，公司通过自主研发的信息管理及技术平台，优化现有快递运作流程，提高分拨中心处理能力，为用户提供更加精准的快递服务。企业推崇社会责任感，致力于以企业的发展回馈社会，推动社会进步和环境改善。

    未来，百世汇通将大力推进全网信息化建设，力争打造新型“绿色高效”的快递服务网络。“百世汇通”将会把“承载寄托，全程呵护”作为服务理念，秉承“投资于人，投资于技术”的企业文化，与行业精英共同为中国快递事业的飞速发展贡献力量！

    目前，百世网络被评选为淘宝十大电子商务合作伙伴，依靠着百事自主开发的物流调度系统，相信汇通未来在淘宝的发展会很快。

汇通与淘宝推荐物流平台于2009年2月1日正式签约开展合作，为淘宝用户提供更贴心的服务。

专业服务器与淘宝系统直接对接，实现网络下单和接单。

对产生的订单作出百分之百的最终状态反馈

呼叫中心为淘宝网用户配备专职服务人员，提供在线咨询、电话咨询、投诉、理赔服务。

各网点至少配备一名专职业务人员处理淘宝网用户的物流订单

投诉发生后在规定的工作日内处理完毕。

未在规定时间内对用户的投诉索赔作出处理的，或用户对于汇通的处理结果有异议的，由淘宝进行处理判断。

产品介绍：汇通可以提供全国33个省、直辖市的高性价比门到门快递服务。以合理经济的速度进行发运、中转、派送，并对客户进行相对标准承诺。

5000余台货车购车的密集地面运输网络，保障您的快件在各环节及时发运。

自营的运输网络：提供经济、安全的服务。

先进的信息监控系统： GPRS技术全程监控快件运送过程，保证快件准时、安全送达。

严格的质量管控体系：设立四大类98项质量管理标准，严格管控。

先进的呼叫中心：采用CTI综合信息服务系统，客户可以通过呼叫中心快速实现快件查询、投诉、理赔等功能。

方便快捷的网上自助服务：客户可以随时登陆汇通网站享受网上自助查询服务。

灵活的支付结算方式：寄方支付、到方支付，现金结算、月度结算、转账结算、支票结算。

一年365天汇通都为客户提供服务，春节期间也安排人员值班。

汇通提供代收货款、保价、签回单、委托收件等多项增值服务。

    上海圆通速递（物流）有限公司成立于2000年5月28日，是国内大型民营快递品牌企业，致力于成为“引领行业发展的公司”，以“创民族品牌”为己任，以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标。

    圆通快递有52个转运中心、4800余个配送网点、5万余名员工，服务范围覆盖国内1200余个城市。

   圆通、申通价格都可以调节，市区内发首重起价8元，一般大城市首重起价12元，最高的不过18元。续重费用分远近分别为3、5、68、10、12元不等。一般，淘宝网店店家可以跟收件员做好关系，那样价格一般都会比较的低。具体的价格，大家可以电话咨询一下，点此查看电话详情。

    同城当天件、区域当天件、跨省时效件和航空次晨达、航空次日下午达。速度不是很快，物流信息上的也比较的慢，对不挑剔的卖家可以使用。

    行业内老资格了，经验丰富，网点也比较多。快递出了问题，投诉还是有人处理的，就是速度慢点。

现在这个快递公司的发展不错，很多网店店家都有合作，下面给大家介绍一下：

    韵达是具有中国特色的物流及快递品牌，结合中国国情，用科技化和标准化的模式运营网络。

    已在全国拥有三千余个服务规范的服务站点，致力于不断向客户提供富有创新和满足客户不同需求的解决方案。

    科技的投资和推进，以优化内部管理和客户服务，提高客户满意度；建立了全方位的、多层次的运送保障体系，提供适合客户需要的产品。

    韵达快运拥有并且不断提升快递、物流解决方案、空运和运输各方面的专门技能支持和帮助客户完成他们的目标，以成为客户的长远互利的合作伙伴。

　　　在传言中的“最后一年2012”之前，我们回顾2011年，这一年很多人、很多事即使在N年后，仍会留存在人们的记忆中。因此，我们推出了六项年度奖项，用这种形式让大家拾起记忆中的碎片，将之拼凑为完整的2011年。

　　其中一些评奖的灵感，来自于前不久IT媒体圈所组成的“山寨发布会”，因为本报记者亦在那次颁奖中贡献了相当一部分创意。而在这两次颁奖之间，还发生了一起大奖得主作出喜剧性反应的新闻：京东CEO刘强东因为微博表现“活跃”，被颁发了一座金喷壶奖，他因此表示心痛，关闭个人微博，并删除了几乎所有的已发表微博。

　　听到刘强东的这个反应之后，下意识地就想在微博上对他说：“马上就2012了，刘总何必还这么纠结”。其实想想也就是这么回事：刚刚过去的这个2011年，说起来还是发生了不少大事，经历了若干风波；而传说中的2012年，其前景在现在看来，已经是不容乐观。

　　2011年对整个3C业来说，都是跌宕起伏的一年。由于热钱大量进入，互联网行业在上半年生机勃勃，千团大战、电商大战、视频抢剧大战越战越勇；以旧换新、节能补贴政策在到期前，继续催热家电行业的升级换代；为了突出3G网络的优势，联通强推千元智能机计划，终于在年底交出了一份超越对手的3G增速答卷。

　　但是，相对于锣鼓喧天的开场，2011下半年却显得阴云密布，山雨欲来。狙杀中概股风潮、VIE风波加上欧美经济动荡，导致中国企业融资艰难、上市路断，以团购为代表的新生业态其兴也勃，其亡也忽；人民币升值、海外市场不振，家电制造业后继乏力；发改委启动垄断调查、工信部下令宽带提速，又开始挤压运营商暴利空间，令上下游产业链面临市场化风暴的挑战。

　　但这些其实都只是一城一地的得失。整个中国大市场面临的真正问题，是“人口红利”即将被瓜分殆尽。早在2009年，已经有学者指出劳动力方面的人口红利已经消散，“刘易斯拐点”即将到来；而在消费市场上，互联网、家电行业前几年由人口成年、结婚买房带来的大爆发，也将随着人口增速的放缓，逐渐步入常速。2012年即使不是真正的世界末日，但也不再会是黄金年代。

　　因此，我们今天所评选出的这些奖项，固然有盘点2011年，记录“前2012”业界图景的意图，但更希望它能或多或少地反映一些未来的趋势和期待，反映出人们面临乱局的思考。我们的奖项，可能既有奥斯卡奖那样的正面鼓励，也有金酸莓奖那种调侃；希望获奖者也能放松心态，获奥斯卡固然可喜，获金酸莓亦可欣然：毕竟曾在历史上留下了一笔。

　　年度喷壶奖：刘强东微博超级达人

　　他可以摆一把匕首在面前摆拍微博，他可以如小女子般羞答答发完微博再删除，他还有很多粉丝，

不论他说什么都回复“强哥V5”。他是京东商城CEO刘强东

　　授予在2011年中，为了自己的企业或自己所在行业，不惜牺牲形象，大力进行鼓吹、宣传、布道或攻击，并卓有成效地引导话题、制造现象的企业家。

　　京东商城CEO刘强东宣布退出微博了！这个消息让很多人颇为惋惜了一阵，至少，从此微博少了一位与李国庆唇枪舌剑的对手，也少了很多电商行业的八卦话题。

　　我们在此颁发“年度喷壶奖”于刘强东，并认为他可谓实至名归，这一奖项不含褒贬，在微博横空出世改变我们的生活之际，刘强东无疑是微博营销的先行者和最好实践者，或通报自家新政，或大打口水战，或爆猛料，或揭黑幕，或论时事……在他关闭微博时，他拥有了上百万的粉丝，微博成为“强哥新闻发布厅”或者“刘氏小报”。

　　很多时候致电给京东的宣传部门，询问“刘总微博上说要如何如何，具体要怎么操作呢”，对方往往很无辜：不知道啊……刘总又在微博上发言了吗？我得赶紧去看看。这种戏剧性的对话一个月总要上演一两回。许多消息，最先跑漏风声的，往往是刘强东的微博。

　　今年3月，京东商城和当当的图书大战进入白热化，刘强东、李国庆的一场嘴仗也打得火花四溅。这二位均以“大嘴敢说”闻名业内外，但相对而言，李国庆更多是“直”，刘却更精于策略，他深谙哪些信息可能具备轰动效应，哪些能够更好打造京东低价高质服务优的形象，发布手段也花样百出，或欲擒故纵欲言又止吊人胃口，或直言不讳语不惊人死不休。

　　5月11日，刘强东微博又爆料李彦宏也是京东商城投资方，随后又删除了这条微博并称“开玩笑的”。后来刘强东接受采访时承认，李彦宏确实以个人身份投资京东。

　　在光棍节期间，因为系统塞车，很多网友无法正常提交订单，刘强东对此很不满意，次日召开会议并发微博一条。微博上只有寥寥数字以及一张图片，图为刘强东端坐办公桌后，一把出鞘匕首横放胸前，神色端肃。图片说明：“在等请信息部同事们喝咖啡。”刘强东的诙谐之举也争取到了部分网友的谅解。

　　京东商城近期宣布对不满39元的订单收取5元运输费。而这一决定也是最早从刘强东的微博露出端倪。就在宣布收费的前一天晚上，刘强东微博称：“今晚我要挨大家骂了！唉……”

　　刘强东不止说自己，说行业，对于社会现象和问题也不惮评论、热衷转发，在某种程度上这让他更受网民欢迎。

　　随着刘强东微博的影响力日益升温，负效应也渐渐凸显出来。刘强东本人也时不时主动或被动删除微博，而他也对微博江湖萌生了退意。

　　2011年12月26日，刘强东发布了最后一条微博澄清招聘与凡客毫无关系，向博友们说了再见。

　　马云 当风清扬遇到徐克

　　马云要求每个员工都要选取个小说中的正面人物，作为自己在公司内的“花名”；他为自己选取的是风清扬。而在2011年，“风清扬大侠”最主要的感悟，只怕就是来到了徐克电影中的世界。

　　徐克电影最显着的特点，就是“乱世”。马云在创立阿里巴巴十二年后，终于遇到了事业上的“本命年”。

　　年初，阿里巴巴B2B平台部分商户的欺诈事件爆发，公司CEO卫哲因此去职；年中，支付宝归属权事件爆发，震惊整个硅谷和投资界，马云的形象更遭遇危机；年尾，淘宝商城事件余波不绝，围攻之后，又有人在香港为淘宝设灵堂闹事。

　　这一年，有人质疑马云靠一张嘴，说活了支付宝，说正了淘宝商城，也“忽悠”了大批粉丝。这一年，他靠着坚韧与口才挺了过来。在喷壶奖的角逐中，刘强东的喜剧色彩更适合获奖；而马云，可能需要更多的时间让人来了解。

　　当雷军在北京后海某个会所回忆起自己的青年时代时，在场的很多人都受到了感染。他回忆起自己青年时代看到《硅谷之火》的激动，以及进入IT产业 的决心。 年轻时的决心往往来自于野心，而雷军将这份野心珍藏到42岁，终于爆发。他联合了各个领域的六位高手，合资成立小米科技，要复制苹果的成功之路。

　　激情过后，质疑声丛起。雷军无法像乔布斯一样彻底“感染”媒体。

　　雷军开始了一个人的战争，他的战场在微博上。他每天少则几条、多则几十条地回复小米手机和米聊的问题，应对种种恶意或善意的质疑，引用业界、评 论人、网 站的评价和数据为自己的新产品站台。因为一篇报道被曲解，他被刻意引导到“对乔布斯不敬”的歧路上，又在匆忙中将责任推给记者。

　　值得庆幸的是，小米手机终于在年终时获得联通认可，在市场上站稳了脚跟。

　　李东生 剑客血仍热

　　家电行业的“习俗”是“闷头发财”，企业家们大都不愿意充当“小喇叭”。不过凡事总有例外。TCL董事长李东生就算一个。

　　中国家电行业的第一代企业家，如今大都归隐。当年“华南理工三剑客”中的黄宏生、陈伟荣早已过上闲云野鹤般的生活，只有李东生依然在一线冲杀，为企业奋力鼓吹。

　　这一年，是TCL成立整整30年的特殊节点。这一年，TCL扭亏为盈，全年营收达到历年最好的水平。这一年，TCL巨资筹建的8.5代线落成。 不过这未 能在股市上“救赎”TCL，其股票成为近两年的首只“一元股”。或许正是这些因素，让今年李东生频频“布道”，其微博的刷新频率也是同行大佬之最。

　　最近，在今年的中国企业领袖年会上，李东生又对企业家群体放炮，称“中国企业对技术的崇拜远不如金钱。”

　　@刘强东：我告诉图书音像部门：如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利或者五年内赚了一分钱的净利，我都会将你们整个部门人员全部开除！要打就要来狠的！

　　@李东生：我今天看了新落成的TCL企业史陈列馆，看到二十几年前自己和同事们的老照片，心里有许多感慨。30年岁月沧桑，改变了许多人和事，不变的是我们的梦想。

　　@雷军：小米手机两周备货十万台够不够？看看淘宝手机销售排行，第一名是iPhONe4，淘宝所有手机商户一周卖了1.2万台。我准备了十万台，以为够了，结果杯具了。

　　@马云：从未搞清楚VIE到底是啥，但假如VIE那么好，为何不能让它光明正大合法化？！假如它不够好，为何不能完善它？！中国的创新，互联网和资本市场会因完善VIE而毁？荣幸支付宝事件败了你们的德，我们保证会继续败！

　　年度大势奖：家电入冬 政策到期 行业熄火

　　年度大势奖授予2011年对产业产生深远影响或对公司产生转折性作用的焦点事件。

　　最近，每当被问及明年家电市场行情，家电大佬们最多的一句感慨是，“明年的日子会很难过。”过去两年在家电政策刺激下，家电行业快速增长，如今政策陆续远去，家电行业渐入寒冬。

　　近日在家电业传得沸沸扬扬的主题莫过于“裁员风波”、“人事地震”等，这被认为是家电业“寒冬”来袭的一个写照，或许也是国内外“经济寒冬”的冰山一角。

　　中怡康统计数据显示，国内冰箱、空调市场销售增速放缓。2011年1-11月，冰箱市场销售累计仅同比增长3.54%，空调市场1-11月累计 销量同比 下滑3.79%。其他品类也不容乐观。来自国家信息中心数据，今年10月国内洗衣机销量同比下降8.17%。来自中国电子视像协会和奥维咨询的数据，今年 彩电行业国内零售规模略有增长，但出口额和出口总量却大幅下滑。

　　业内专家指出，导致家电寒冬的原因主要基于四个方面：房地产政策收紧抑制了新需求；家电下乡、节能惠民、以旧换新等政策提前透支了市场需求；外部宏观政策逐渐退出；原材料价格上涨导致生产成本增加。这都导致了整个家电行业的增长空间在大幅收缩。

　　此次寒冬直接冲击的将是借国家政策之利大规模冲进三四级市场的中小杂牌企业，及不重视产品研发、主要靠低价竞争盲目扩张导致机体不健康的企业。国家政策的退出、生产成本的增加，这些企业在寒冬来临时必将患上“重感冒”。

　　千团大战 诸侯争霸 大浪淘沙

　　虽然团购网站群雄纷争褒贬不一，但是团购行业仍被视为“道路是曲折的，前途是光明的”，前提是，早日治愈夸大宣传、虚标价格、假冒伪劣等“顽疾”。

　　中小团购网无力支撑，原本被业界寄予厚望的行业标杆也并非一路平坦。拉手网折戟IPO，24券裁员撤站，而高朋网深陷“假天梭”和“麦当劳假兑换券”漩涡。

　　不过业内分析师仍认为，团购市场从混战走向规范，从诸侯林立走向淘汰整合，团购仍是一个深具发展潜力的行业。

　　猎杀中概股 浑水摸鱼 信心难复

　　今年，“做空中国”的声音不绝于耳。做空机构针对部分通过“借壳上市”登陆资本市场的小公司自身存在的财务问题，频频发布报告放冷箭，然后利用股价的下跌从中牟利。

　　部分缺乏诚信的公司的违规财务操作通过这种方式被曝光，暴跌、停牌、退市。以浑水研究、香椽研究为代表的中概股“杀手”们逐渐把目光投向那些通过正规IPO上市的公司。

　　“猎杀”行动让大多数中概股都遭受了牵连，股价大幅跳水；利益相关各方也备受质疑。它还引发了投资者对于中国公司的观望情绪，新上市企业股价频 频破发， 迅雷、盛大文学等甚至暂停上市。虽然近期展讯通信、奇虎360、分众传媒等均成功击退做空，但市场对中概股信心的恢复仍需一段时间。

　　年度词汇奖：VIE 一缩写震动天下

　　授予在2011年对业界影响最为深远的词汇，这一词汇应当能够在多年之后被提起时，依然能让人第一时间回想起2011年的行业江湖。

　　过去的一年这个缩写震动天下，多少创业者忧愁，多少投资人白头，又有多少权力看到了其中巨大的寻租空间？

　　一位做移动交友的创业者曾经跟记者抱怨，“这一年简直要被马云害死了”。记者以为他说错了名字，因为该领域最领先的明明是马化腾的微信；他随后解释说，没错就是马云，他搞的这个VIE事件，弄得我的投资人都不敢投钱了，大家都在观望。

　　VIE，即可变利益实体(variable intereST entities)的简称，国内绝大多数互联网企业都采用这种结构来完成业务开展、融 资、上市的创业过程。而在马云将支付宝所有权转移到国内后，他对此辩解称，央行不允许支付企业存在VIE结构，因为外资存在于这个行业会带来风险。

　　VIE在中国和硅谷都造成了意料之外的震动。在国内，证监会内部研究报告开始研究取消VIE结构、吸引企业回国上市；商务部公开表态将研究 VIE的规范 化，其他各部门也或明或暗地进行表态。而在硅谷，风险投资者无法理解，一个顺畅运行了十多年的结构，为什么一夜之间，冒出了政策风险。最后的事实结果，就 是中国互联网界对创业者的投资融资，幅度大幅度削减。

　　马云自己也很委屈，他在斯坦福质问，既然VIE没错，那为什么不让它在阳光下运行？这个愿望很美好，但在现实高于理想的境况中，马云的委屈，代替不了VIE成为年度词汇的残酷。

　　锰超标 苏泊尔碰到绊脚石

　　谁也不会想到着名品牌苏泊尔在2011年居然被“锰超标”给坑了。

　　这个嫁入法国豪门的中国本土品牌原本走得一帆风顺，结果谁知 半路遇到绊脚石，被“锰超标”绊得灰头土脸。这个绊脚石是谁放的呢？哈尔滨工商局道外分局。哈尔滨工商局道外分局声称抽检的苏泊尔不锈钢器皿锰超标，对人 体有害。苏泊尔则称自己的这些不锈钢锅盆是经过检验合格的。

　　之所以出现这种扯皮的事情是因为双方检测机构依据的标准不一样。道外分局依据的是1988年标准，苏泊尔依据的是1992年标准。但让人质疑的是，苏泊尔一口咬定说自己的不锈钢器皿合格，为何不出示检测报告？

　　有人说，苏泊尔是偷工减料，粉饰业绩。也有人说《不锈钢食具容器卫生标准》修订版虽然挂在网上了，但还没正式公布，苏泊尔是在“抢时间差”，急 功近利。 当然了，最后事情也不了了之，没个定论。但不管谁对谁错，反正苏泊尔不锈钢锅因此遭“冷遇”成了不争的事实，不少卖场都下架了这些不锈钢锅。

　　直到几天前，《食品安全国家标准不锈钢制品(GB)》发布实施，大家才发现，新国标竟然没有对大家异常关心的锰元素做出限制，原因是不锈钢中的锰元素基本对人体无害。这到底是要闹哪样啊？消费者就这样白担心了一场，耗费了无数脑细胞，伤不起啊。

　　新国标的出台等于是替苏泊尔挪开了这个绊脚石。而之前因锰超标而被判定不合格的苏泊尔不锈钢锅这时终于吐了一口气，翻身了，转正了。不过，消费者却有了心理阴影，锰超标威力可见一斑。

　　这个绊脚石也给行业提了一个醒，中国的消费者始终无法对企业产生信任。企业要牢牢捕获消费者的心那可是任重而道远，谁能保证以后的道路上不会出现其他的绊脚石呢？

　　宽带垄断 公众能否受益“神仙打架”

　　11月9日，中央电视台爆出电信联通因涉嫌宽带垄断将遭发改委重罚。当时，发改委价格监督检查司正式更名为价格监督检查与反垄断局刚刚四个月。发改委显然有备而来，这一决定并未采用内部沟通或者下发红头文件形式，而是直接接受央视的采访公告天下。

　　根据央视的报道，指发改委已经基本查明在互联网接入这个市场上，中国电信和中国联通合在一起占有三分之二以上的市场份额，如果证据确凿事实成立，将处以上一年度营业额1%～10%的罚款，中国电信和中国联通为此将遭到数亿元到数十亿元的罚款。

　　这一案件的戏剧性在于随着舆论升温，一起反垄断调查案发酵被称为“神仙打架”。先是工信部旗下《人民邮电报》和《信息产业报》与央视针锋相对展 开了唇枪 舌战，而广电、铁通这些可能的举报者也一并卷入漩涡。随后新华社则撰文称，这起看似轰动的反垄断调查是一场“与普通消费者无关的神仙战”。作为回应，央视 官方网站中国网络电视台相继推出《是不是垄断》、《发改委有错吗》的专题报道。《人民日报》也加入论战，刊登了一篇题为《反垄断调查不是“神仙战”》的来 论。

　　随后的事件进展一波三折，有消息称电信联通已经与发改委进行了充分沟通，或有可能达成和解协议。随后发改委有关负责人否认“和解” 说法。12月2日，事情出现戏剧性转折，中国电信和中国联通认错，还设定了一系列整改目标。发改委相关部门也证实收到了中国电信和中国联通两公司中止调查 的申请，且“正在根据《反垄断法》的相关规定，进行审查”。12月中旬，又有报道称国家发改委要求中国电信和中国联通提交更为具体的整改方案。

　　不论这场反垄断案的最终结果如何，电信和联通承认企业在互联互通以及价格上确实存在的不合理行为，同时承诺将提升网速并降低宽带资费，这就让这场调查与消费者息息相关。

　　年度失血奖：团购行业 团作一团 圆润崩塌

　　凡客诚品CEO陈年

　　授予2011年投资不畅、收入不利、人员流失严重的公司或行业。

　　曾经去问一位酷爱团购的朋友，2011年在团购上省下了多少钱，她算到最后大出意料。尽管每个网站都会标明“迄今为止您消费若干，已经为您节省 若干的若干倍”等数字，但如果算上那些花在倒闭、黑单的团购站上的钱，和那些过期没消费而沉没的支出，以及“本来不需要看到便宜忍不住买了”的冤枉钱，再 加上为了赶一单天涯海角明天就要过期的团购而付出的时间、路途成本，似乎这一年团购行业给她带来的收入，是不得不失。

　　这大概也真实反映了今年团购行业的现状。它的确能省钱，的确能为商家营销，但它的门槛也的确太低，弄一笔钱扎进来，最便宜几百块就能搭个网站， 顶多在服务器上多投点钱应付人流，省下的，就可以发动淘宝、义乌、白沟等终极利器，拿来一堆堆形迹可疑的名牌，标价高十倍再打二折，堂而皇之地上线了。而 有些携风投而来的大户，不屑这种小打小闹的折腾；他们直接找到成熟团队的带队者，月薪加三倍、人民币直接拍桌子上，高价挖角，强行入局。整个行业口水横 飞。

　　10月，5000家团购网站数量骤降至4000余家，行业强行挤出脓液。在面对这个行业的一地鸡毛时，作为一种形态的团购，也随着几家代表性网 站的顽强生存确立下来。以人人网旗下糯米网为代表的SNS结合型团购网站，坐拥SNS的巨大流量和高度重合人群，仅仅用几百人即进入团购前十；以大众点评 团购为代表的生活服务结合型团购站，地面商务队伍与团购站需求高度重合；以美团网为代表的专业团购网站，对团购的中小企业营销工具属性有深刻认识，并能够 在文案、策划上认真下工夫。这三类网站，或许代表了这一业态的未来。

　　凡客 “奢侈”广告 成长也烦恼

　　下半年一片萧瑟的电商融资全靠凡客撑门面，这家公司下半年的2.3亿美元风投资金到位，几乎占据了三季度所有电商融资总额的两成。但业内人士认 为，风投们多少有一点“深度套牢”，硬着头皮也要追投下去的意思，因为此前凡客已有五轮融资，如果任其资金链断裂，风投此前投入皆付流水。

　　凡客的广告攻势颇有“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的意味，一夜之间，大街小巷都是凡客的广告牌，网络电视都是着名的凡客体。于是凡客的品 牌从未如当时一般引得街谈巷议老少皆知。同时凡客又推出了29元T恤衫等产品，以其价廉物美迅速累积订单和人气。但是在这一片光鲜之后，是凡客的不惜血 本。

　　凡客CEO陈年年初曾表示，凡客2011年的广告投放额将达10亿元，预计销售1亿件。这意味着，凡客每件单品的广告营销费就高达10元，这对 于定价仅为29元、69元、99元等低价的凡客单品而言，可谓是一笔“奢侈”的广告费。现如今，凡客已经确定难以完成最初的百亿元销售目标，但铺天盖地的 广告攻势却意味着预计要花的钱已经花出去了，而要赚的钱却并未达到目标。

　　此外，为了实现百亿元销售，凡客在仓储物流以及人员招聘上也斥以巨资，花钱如流水之际，却又遭逢资本市场寒流，被迫将原定四季度开展的IPO延后。营销创新点子不够，拳头产品不足，库存积压，元老离职，资金链紧张，凡客成长的烦恼还有很多。

　　凡客的纠结在于发展速度让管理者骑虎难下，广告战略上面临两难——加大广告能够刺激业绩，但是在资金紧张的情况下，广告也可能加速企业的灭亡； 减缓广告能够降低成本压力，但又面临着品牌知名度可能下降的风险。广告的投放如何踩准企业发展的舞步，扩张速度如何与运营能力相匹配，或许是这家企业能否 挺过难关迎来春天的关键。

　　迅雷 IPO折戟 春天在哪里？

　　2010年是中国概念股赴美上市的“井喷年”，可争先恐后的喧哗现在看来却充满着末世狂欢的意味。今年，美国资本市场的大门缓缓关闭，一些想追赶“末班车”却怎么也追不上的公司无奈选择了放弃。迅雷就是这群失意者之一。

　　迅雷IPO的路程可谓一波三折。今年6月9日，迅雷向美国SEC递交了上市申请，公开发行760万股，发行价区间为14-16美元。此后，该公 司两次宣布推迟上市计划。10月13日，迅雷向美国SEC提交申请文件，称由于美国经济疲软以及欧债危机恶化导致资本市场冷淡，最终决定取消赴纳斯达克的 IPO计划。同样暂停IPO的还有盛大文学。

　　除了“外患”，中国概念股还面临着“内忧”带来的质疑。一些上市的中国公司自身诚信不佳，成了做空者的目标，中概股整体股价大幅缩水；此 外，VIE模式因为支付宝股权转移之争而被推到台前，大都具有该种模式的境外上市企业有不少因此成为了“躺着也中枪”的无辜受害群众。还有分析认为，迅雷 自身盈利模式、版权问题也是无法顺利IPO的原因之一。在这种情况下，其铩羽而归实属无奈。而对于京东、凡客等排队上市的中国公司来说，这个突如其来的冬 天漫长难熬，春天到底在哪里，谁都说不好。

　　年度公益奖：网易公开课 让知识获取无国界

　　网易公开课的日均浏览量在10万左右，iPad客户端入选苹果2011年最佳应用榜单

　　按照现代商业的定义，企业只要依法赚钱回报股东，就已完成义务；但作为社会单元的企业一旦不求经济回报从事公益事业，其社会形象便会更加丰满、可敬。

　　2011年，外观、界面朴实无华的网易公开课在白领、学生等特定人群中获得了热捧，这是一款纯以内容取胜的互联网产品，而一切免费、连广告都不能出现在页面上，又使它蒙上了只投入、无经济产出的纯理想主义项目色彩。

　　网易CEO丁磊曾解释他全力支持公开课项目的动机：“在公开课这个事情上我们做的是非常微乎其微的工作，我们就做了一个翻译的工作。我们一直希 望通过自 己的努力和付出，通过互联网这个传播手段，让每一个中国人都可以在互联网上获取这些世界名校的优秀知识。所以我们的目的很简单，就是让知识的获取变得没有 国界，没有时界，随时随地。”

　　中国网民在获取外界知识和信息时往往要历尽艰辛，丁磊的这番颇含深意的表达，引起了强大的共鸣。

　　迄今为止，网易公开课的日均浏览量在10万左右，iPad客户端推出首日下载量即破万，并入选苹果评选的2011年最佳应用榜单。

　　丁磊透露，网易在做公开课资金方面没有任何瓶颈，现在瓶颈就是翻译人员。

　　之所以在国内众多的公开课项目中将网易选为公益奖得主，还因为他们对规则规范的尊重。尽管国外名校公开课有很多可以免费浏览，但一旦商业组织介 入推广， 就必须遵循课件联盟和各大名校严格的非商业化规定。迄今为止，中国商业公司中，只有网易一家遵照规范加入了国际开放课件联盟(OCWC)。

　　淘宝聚蕉行动 以商业思路做公益

　　今年6月以来，海南蕉农卖蕉难成为当地社会热点问题。淘宝网聚划算平台发动“聚蕉行动”，探索以一种可推广的模式，切实帮助蕉农对接到消费市场，即“以商业的思路，做公益的事情。”

　　7月8日“聚蕉行动”杭州站在淘宝聚划算开团。30分钟不到，1.3万份共计75吨海南香蕉团购一空。第一批团购完毕后，聚划算迅速追加100 吨香蕉， 紧急上线开团，截至7月8日21点，共有30116名网友参加了此次团购，共团出175吨海南香蕉。7月15日，“聚蕉行动”将杭州首站的模式迅速推广， 在8座城市的近百家超市发起声势更大的第二波公益团购。至第二轮活动结束，来自全国14.5万名网友参加了“聚蕉行动”，团购的香蕉总吨数达到520吨。

　　在评奖时，聚蕉行动与网易公开课曾展开激烈的PK，这一模式拓展了电子商务的想象空间，又探索解决中国最为根本和落后的农业问题，因此获得了极高的人气。

　　腾讯公益慈善基金会 背靠腾讯开发公益产品

　　腾讯公益慈善基金会是首家由互联网企业发起成立的公益基金会。截至2011年11月，腾讯公司及其员工累计向腾讯基金会捐款超过3.4亿元。该 基金会依 托腾讯网强大的流量和影响力，通过整合腾讯QQ、Qzone、财付通、腾讯微博等互联网平台产品资源，开发和运营一系列互联网公益产品。

　　腾讯公益推出了“月捐”计划，即每月从财付通账户自动捐款。加入该计划的网友可以通过网络每个月了解捐款去向和需求，为通过互联网这个透明、高效、公正的平台展开慈善事业，做出了有益的探索。

　　年度产品奖：腾讯微信 大公司的突破之道

　　授予2011年度讨论最热烈、可能也是争议最多的产品。或者2011年产生巨大影响、占领巨大市场、并可能引领整个产业转型方向的产品。

　　借助iPhone这个神奇的平台，迅速蔓延到各大智能手机平台上的这款语音即时通信软件叫微信。平心而论，它并非业内首创，但其通过强大的渠道推广能力迅速增长，并实现了“果粉”间的“病毒式”传播。值得关注的是，腾讯这个庞然大物仍旧拥有创新的能力。

　　当微信在2011年初上线的时候，人们只是简单地以为，这是腾讯在山寨领域的又一次保护性尝试。作为互联网巨头，对于每一个成长迅速的新服务保 持关注是 避免被颠覆的要义——毕竟，被微信所模仿的Kik上线不久就突破了百万用户，另一家模仿Kik的米聊也拿到了千万美元融资。

　　就是这么一 款刚开始平淡无奇的产品，却在年中之后骤然发力，每天在它上面发来的好友请求声不绝于耳，细看一下都是QQ或手机中的老朋友。12月9日，腾讯公司首次官 方披露了微信的用户数，截至当年11月，微信注册用户数已超过5000万人，活跃用户达2000万。微信不但启动了将QQ上庞大社交资源搬到手机端的进 程，更侵入传统运营商的领域，吞噬短信的势力范围。

　　随着媒体对微信关注的增多，隐藏于其后的故事也渐渐被发掘出来。作为移动产品，微信 却不是由腾讯无线部门开发，而是由邮箱团队广州研发部推出；它的灵魂人物张小龙，曾开发出国产第一邮箱客户端Foxmail；微信一开始在腾讯内部的产品 体系中地位并不显着，张小龙多次请求其他部门的配合却没有结果，不得已动用自家的邮箱资源进行推广；甚至微信启动时的明月独影画面，都被与QQ邮箱首页上 海子的诗对应起来，强调枯燥的编程工作背后的一丝文艺气息。

　　在“山寨发布会”评奖时，微信获奖的最大理由来自于内外两重意义：在外部， 它代表了移动互联网的广阔可能性，让此前一些担忧“移动互联网泡沫”的人看到了希望；在内部，它则代表了大公司体制下小团队的灵活战斗力，让已经初露大公 司病端倪的中国互联网业，看到了在公司内部实行“群狼战术”的必要性。

　　iPhone 4S 语音助手树立下个风向标

　　智能语音助手Siri是iPhone 4S的最大亮点，它能根据语境识别语言，实现人机对话。通过语音助手，iPhone 4S可以自己拨打电话、播放 音乐、发送短信、指定日程、任务提醒、地图导航、发送E-mail等功能。还能让使用者通过语音询问方式，来搜寻各式各样生活资讯，或解决生活中所想要进 行的繁琐事务，例如寻找餐厅、买票、叫车、查询天气与航班等。

　　通过Siri，消费者才真正感受到，好莱坞大片里的机器人世界不再遥远。虽然Siri目前只会使用英语、法语、德语，虽然Siri偶尔会因为无法理解一些细微的语言差别而引发笑话。

　　不过这个开头已经够好了，其他科技巨头也在努力。IBM的智能系统“沃森”今年也顺利击败国际象棋冠军加里·卡斯帕罗夫，而按照电脑的升级速度，智能机器人应该不会让人类等太久。

　　家电领域也有追随的趋势。昨天，创维集团副总杨文东透露，语音控制将成为智能电视发展重点，明年具备简单语音交互功能的电视将面世。其功能将围绕换台、搜索、天下查询等，之后其交互能力还将进一步提升。

　　乐Pad2 “机海”打动公众市场

　　伴随着以iPad为代表的平板电脑风靡全球，各个手机品牌、笔记本品牌纷纷进入平板电脑领域。各大电子厂商都在努力研究消费者的心思，最后多数厂商们的结论是，消费者需要的是内容丰富的平板电脑。联想乐Pad就是在这个前提下诞生的。

　　不过联想第一代乐Pad纯属模仿iPad之作，在售价、产品体验、应用丰富程度上都不占太大优势，但随后的第二代乐Pad的表现就可圈可点了。

　　联想在第二代产品里，实施“机海”战略，推多款产品进入细分市场。今年9月，联想集团推出定价1000元入门级乐Pad平板电脑，随后联想针对 不同的价 位，推出了三类不同配置和价格的乐Pad机器，并且在产品里内置大量本土应用程序。这些产品或许不是电子产品发烧友的“菜”，但普通消费者却很买账。

　　据市场调研机构数据，2011年全球平板电脑预计出货量为5000多万台。作为全球最大个人电脑消费国，中国市场的增量对全球的平板电脑市场格局的影响不容忽视。

　　小米手机 在烈日和暴雨下

　　用这句话来形容小米手机的境遇其实非常合适。雷军以一身酷似乔布斯的打扮，宣布了这款手机领先竞争者的硬件配置，并宣布了它“低到地板上”的1999元低价后，现场的欢呼和轰动很快被此后更多的质疑与攻击所淹没。

　　小米手机无辜，它的错只在于，雷军太过于明显地表达对乔布斯的崇拜与推许，以至于很容易让人联想到“雷军要做中国乔布斯”。

　　在“果粉”全面占领舆论制高点的现状下，小米手机被放在烈日般的聚光灯下，经受着暴风骤雨般的检验与指责。

　　3G手机常见的发热，到了小米身上变成了“烫得拿不住”；安卓系统常见的死机，变成了小米手机不稳定的表现；工程机在质量上的瑕疵，更成为低质低价的铁证。

　　直到年底，一轮销售21万部、一天内售罄10万部的业绩才稍稍让小米见了点阳光。

　　终有一天，小米的配置也将变得平常。而其继承自安卓系统的那些弱点，也可能随着系统升级慢慢改善，或一直存在。但一部单一型号的手机，在2011年仍能引起如此关注，这方面能超过它的，也只有iPhone了。