从昔日的烟草大王，到后来的橙王，作为罕见的、身陷囹圄之后还能在古稀之年东山再起的企业家，91年的人生历经诸多风雨，多次“触底反弹”的他也成为了一个励志的符号。

　　而作为企业家心目中的企业家，褚时健的传奇经历和励志人生更是影响了诸多的中国企业家们，如今，他的辞世，令人叹息，不少企业家发文悼念褚时健，追忆他的过往经历。

　　柳传志：致敬褚老，愿逝者安息

　　联想控股董事长，联想集团创始人

　　今天（3月5日），听到褚老辞世的消息，我心里非常的难过。

　　褚时健老先生是我很敬重的一位长者。我是抗战时期生人，褚老更是前辈，对于历史有着更加厚重、深刻的感觉。我们都亲眼见到过中国过去是什么样子，亲身经历了中国一步步的发展，有了对比，所以会特别知道改革开放的来之不易，更加懂得珍惜。

　　我非常钦佩褚老。早年间，我曾与他同台领过奖，那时候，他已经把刚去时的那个破败不堪、濒临倒闭的卷烟厂做成了一家领先的现代化大型企业，把红塔山打造成了中国烟草的第一品牌。他担任厂长的时候已经51岁了，但依旧在田里奔忙，大刀阔斧地对企业进行改造。

　　90年代中后期，他带领的企业创造的利税就有200个亿，而我们那时的营业额都达不到这个数字。

　　作为一位企业家，他实实在在地用他的担当、智慧和努力为国家创造财富，推动着社会生产力的发展，这些都让我敬佩不已。

　　同样让我非常钦佩的是，在他的人生遭遇重大挫折之后，他依然能够乐观、顽强地生活、工作和追求。我去看望他的时候，他正在研究土壤，完全像一个农业专家一样讨论土壤改良的问题，只字未提遭遇过的挫折。他就是讲未来的，光明的，这种状态和境界，对于我们所有的人来说都是鼓舞，都是榜样。正是他这样的人、这样的精神，推动着社会的进步。

　　致敬褚老，愿逝者安息。

　　王石：天堂如今有好橙

　　万科集团创始人、远大科技集团联席董事长

　　每年褚橙飘香，必如期而至。褚老于我，如榜样，如兄长，更如挚友。喧嚣一生，刚硬沧桑，终归清净。但死而不亡者寿。送挚友，最后一程。褚厂长一路走好。

　　马云：他是一个了不起的人

　　阿里巴巴集团董事局主席

　　我很钦佩他，在他身上能感受到企业家精神。他是一个了不起的人。

　　王健林：褚时健先生永垂不朽！

　　惊闻褚时健先生不幸逝世，深感悲痛。先生是中国改革开放的风云人物、中国优秀企业家的代表，先生的创业精神激励着一代代中国企业家为中国经济发展努力奋斗。先生的离世，是中国企业界的重大损失。

　　在此谨致沉重哀悼并表深切慰问，望阖家节哀，珍重顺变。

　　褚时健先生永垂不朽！

　　潘石屹：他永远是我们的榜样

　　SOHO中国董事长、联合创始人

　　褚老是中国改革开放的先锋、开拓者，在没有市场经济的环境中，是他和他们那一代人开辟出了市场经济的新天地，让中国人民走上了富裕之路。

　　他一直是我学习的榜样，他用褚橙来扶贫，我向他致敬做了“潘苹果”，跟随着他的脚步。

　　两年前，他视力特别不好时，送了我一本他写的书，还在书的扉页给我写了一段话。从笔迹上能看的出来，当时他的视力已经非常糟糕了。

　　褚老今天去到了另外一个世界，但他的精神永远留在我们心里，在鼓舞着我们，激励着我们。他永远是我们的榜样。

　　先生去矣 终身只顾做实事 谤有随之 誉亦随之

　　褚橙尚在 三代埋头育新果 甜是滋味 酸更滋味

　　俞敏洪：我们永远怀念您

　　新东方董事长兼总裁、洪泰基金联合创始人

　　惊闻褚时健老先生去世，在这里表达我个人深深的哀悼！褚老一路走好！您是中国所有企业家学习的榜样，不畏艰难、永不放弃、不屈不饶，绝地破局。您用您的一生阐释了什么叫真正的企业家精神，什么叫顶天立地大写的人！我们永远怀念您，您的精神将鼓励我们坚持信念，风雨兼程，勇敢前行！

　　刘明康：向褚老敬礼！

　　心随缘而不逐流，如出淤泥而不染，尘嚣远也，处顺而不同尘，如濯清涟之不妖。向褚老敬礼！

　　王维嘉：用光明嘲笑了黑暗

　　信中利创投公司创始管理合伙人

　　褚老用褚橙带给别人的甜，回应了不公强加给自己的苦；用光明嘲笑了黑暗，祝他在天之灵安息。

　　武克钢：国企民企都领衔，处人处事皆楷模

　　香港通恒集团、云南红酒业有限公司董事长

　　沉重悼念褚时健先生！国企民企都领衔，处人处事皆楷模。

　　陈九霖：褚时健真的走了吗？

　　北京约瑟投资有限公司董事长

　　我昨天（3月4日）才从褚橙庄园回来，今天上午收到出席“褚马学院”成立仪式的邀请函，今天下午才安排发表一篇关于“褚氏帝国”的文章。接着，就收到铺天盖地的信息，告知褚时健褚老逝世的噩耗。我不敢相信，因为此前褚老多次“被逝世”过。于是，我特地发微信向褚老夫人马静芬马老的侄女马佳确认。她回复：“是的，今天中午1：20”。因此，我满眼泪奔。只好祝褚老一路走好，天国继续有您的传奇！

　　我与褚老结缘，始于2015年中秋之夜。那天，夜色皎明，月亮圆满。我们一行人在褚时健老先生位于玉溪的别墅里，围坐在褚老家的后院。我们与褚老共进晚餐。褚老吃完饭后，就在院里逗着孙子。新闻联播开始前，他离开院子去家里大厅，躺在沙发上看新闻联播，因为他的脊椎有些问题。褚老看完新闻联播之后，与我聊起了当年的“事件”。他说，那个事件他至今还记得，在当时是个轰动全球的事情。褚老还对我说：“你受了不少苦啊！” 后来，他又询问了我离开央企后创办北京约瑟投资有限公司的情况。我与褚老相谈甚欢，也感觉相见恨晚。

　　近4年之后，应马静芬马老的邀请，我于3月2日再次回到褚橙庄园。仅仅几年时间，发现今日的褚橙庄园，已经变成了一个“褚氏帝国”，除了褚橙之外，还有褚柑、褚酒，而且，褚氏家族企业的股权关系已经彻底理顺。褚橙企业已经更名为“褚氏农业”了，还吸收了两亿元的投资，正在着手准备上市。马静芬马老从3月2日旁晚一直陪同我到3月3日下午我离开玉溪之时。除了陪我看完了褚橙、褚柑之外，还陪同我看了拟打造成特色小镇的一大片土地。

　　褚氏企业，从昔日的褚橙起步，已经变成了今日的“褚氏帝国”了，褚时健昔日的烟草辉煌，已经在褚橙基础上再度发力，锻造了新的辉煌！

　　可是，就在褚时健于74岁创业之时，又有几个人相信他能够发展到今天的规模呢？当时，他找朋友借钱创业种植橙子时，朋友问他多久会产生回报，他说6年后开始销售。6年？到那时能否销售得出去呢？病虫害怎么办？浇水施肥谁来做？一系列的疑问和问题让朋友踟蹰不前。甚至他有的亲属也没有借钱给他。然而，一个74岁的老人家计划着80岁之后的事业，并信心满满。就是凭着这样的信心，加之百折不饶的精神，褚时健再次成功了，不只如此，他再次辉煌了，而且，更加光辉夺目！

　　前天，马静芬马老陪同我参观褚马柑园后，我们分乘两辆车出发到玉溪。中途，她来电话说，下一站她可能不能陪同了，原因是褚时健发烧了，她要赶回褚时健的身边，那时褚时健正在医院。但不久，她又来电话说，她还是陪我，请我们在路上停下来等她。我们一起午餐时，我问马老：“褚老怎么样了？” 她说，烧退了，他是因为吃得不合适才住院的。

　　马老一再邀请我出席3月26日的“褚马学院”成立仪式，她还说：“请你当院长吧！” 我回答说，哪里敢当院长？讲讲课可以。马老说：“那就请你当个教授，当个导师吧！” 我表示同意。我也期盼着3月26日在昆明再次与褚时健褚老相聚言欢。

　　万万没想到，褚时健褚老却在“褚马学院”即将成立之日，离开了人世，永远告别了我们。我知道此时此刻马静芬马老非常悲痛，我没敢给她打电话，只是通过她的亲侄女马佳问候她。但我的一个朋友禁不住打电话给她了，她坚强地说：

　　“不要哭，我们把褚柑、褚橙做好了，就是对褚老最好的安慰。希望大家一起努力，把褚老的精神传承下去！”

　　是啊！褚时健这次真的走了，世上再无褚时健了，更不会有褚时健这样的传奇。然而，褚时健的精神却永远留存，还会传扬下去！

　　我得知褚老逝世的噩耗后，一时木呆，不知所措。突然看到很多人发文悼念他。于是，发了一条微头条，立刻引起了大家的哀悼。我这里照转微友“不一样牛头”的跟帖作为悼念：

　　“起浪革新树红塔仰止，落山志坚种褚橙福恩后泽”。

　　川投集团党委副书记、副董事长、总经理

　　曾经拜访过一次褚老，去年本要再去拜访，没想到老人家走了！我想起了一句话：“衡量一个人成功的标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力！“这句话高度概括了褚老的一生。

　　商业佳话永流传，传奇人物已谢幕！生命不息，奋斗不止，永远在奋斗的褚老值得我们学习！内心戚戚，怅然若失，褚老您在另一个时空也会是一个了不起的英雄！

　　人生走过这样的曲线，

　　生命留下如此的故事，

　　吾辈榜样！吾辈景仰！

　　周新平：褚时健，属牛

　　湖南大三湘茶油股份有限公司

　　2015年 6月2-4日，我参加正和岛《走进褚橙庄园》学习时，东华先生问褚老“百年之后，您为自己的墓志铭写下什么？”，褚老先说还没想过，在一再解释加追问下，褚老从容地说出“褚时健属牛！”

　　坐在旁边的褚夫人马老师解释：他1928年生人，属兔。我小他3岁。

　　不管褚时健属什么，他都有资格在墓碑上写上这句话！

　　褚老一生的牛事太多，仅红塔山一战，就足以将丰碑立于当代顶尖企业家之林！然而最牛的令人最为佩服的当是75岁处于人生低谷时的哀牢山一战！

　　励志褚橙传遍神州，激励多少后生来者？人生如此完美收官，怎能不牛！

　　作为一个从事农业8年的农人，我深深懂得褚老夫妇12年的苦辣酸甜：橙子树砍了又栽，天灾人祸病虫害，防不胜防，好不容易有了收成，却只能依靠70多岁的老伴一家一家去推销，她既要承受年轻人都不容易的奔波辛苦，更要面对无数的冷眼和轻视！守着卖不出堆积如山的产品，真是欲哭无泪！（写到此，感同身受，不禁眼含热泪！）可以说今天的褚橙完全是褚老夫妇用心血浇灌出来的！今天我们看到褚老夫妻从容坚定，我们更应该感受他们背后纯粹的灵魂！“都云作者痴，谁解其中味？”

　　由此想到柳桃和潘苹果。在我看来，将柳桃潘苹果和褚橙相提并论，是注定会失败的！海卿老师总结褚老的话非常精彩：人生总有起落，精神终可传承！诚然，柳传志和先生都是当代很有名气的企业家，他们在各自的领域也创造出了不起的成就甚至传奇！然而最大的差别是他们没有将灵魂注入到柳桃和潘苹果中，他们能通过产品传承什么精神吗？

　　仅仅利用名气就能销售的时代已经一去不复返了！心物一体，心不在，物无魂！当然他们现在没有必要像褚老这样去当农民，假设有一天柳总和潘总70多岁遇到褚老当年的打击，人生要从头再来，他们又真能像褚老夫妇一样去种柳桃和潘苹果，生产出带着他们灵魂的产品，一定也会大卖特卖！然而这种假设几乎不会成立，我想这就是为什么柳总潘总总等一大批企业界名人崇拜褚老的根本原因！您说褚时健牛不牛？

　　由此还想到先生78岁功成名就之时，敢于接手破产的日航挑战自己，需要多大的勇气呀！因为失败了他的一世英名将付诸东流！他和褚老有一个共同的特点：

　　将灵魂注入到事业注入到产品，如此纯粹真诚，感动到人神共助，结果只能是成功！

　　我发自心底赞叹：结果只能是成功！

　　我发自心底赞叹：褚时健，真牛！！！

　　刘东华：一个真正的英雄

　　正和岛创始人兼首席架构师

　　听到褚老离世的消息，泪水悄然而出。我知道，老人家虽然走了，他留给这个世界的精神丰碑却会更加高耸；我知道，他在这个世界“属牛”，到另一个世界仍然“属牛”；我有一个重要发现：一个真正的英雄，是完全可以把全社会形形色色的价值观、荣誉观、英雄观在他身上统一起来、形成共识的。致敬褚老，我心目中真正的英雄！走好褚老，天堂定会从此褚橙飘香～～

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（责任编辑：李佳佳 HN153）

摘要： 中国一直在不断发展，各行各业都诞生了无数的富人。那么中国那些人是比较富有的呢？接下来我们看一看中国最有钱的人排名。

12月25日，万达集团董事长王健林就“亿元赌局”表态，“可能是我不擅长赌博吧，居然不知道说一个亿太大了，早知道我就说一百万了。”同时，王健林认为，“电商发展到一定阶段会遇到瓶颈。”而电商发展的基础仍然是实体企业，但淘宝不是实体企业。

去年12月12日，：如果到2020年，电商在整个大零售商的份额中占到50%，他将给马云1个亿，如果占不到，马云将给他1个亿。

今年“双十一”。马云表示：“如果王健林赢了，那我们整个社会就输了，是一代年轻人输了。”

此后，：“亿元豪赌就此作罢。我和马云很快合作。” 根据官方介绍，万汇网在12月进行试运营，王健林将其形容为，“它绝不会是淘宝，不会是腾讯，不会是百度，也不会是京东，而是一种完全结合自己特点、线上线下融为一体的电子商务模式”。

王健林的零售思维在于，“电商与实体决不能非此即彼，实体企业同样可以做自己的电子商务。”他认为，电商与实体一样，都是零售业的渠道，而万达做电商的最大优势在于“每年进出万达超过20亿次”的消费者，以及在此基础上建立的大会员、大数据系统。

“我相信十年、二十年后可能不会有单纯的电子商务公司和单纯的实体企业，二者一定是相互融合的。”王健林近日指出，“到2022年，就是所谓马王打赌期限到来的那一天，电商和实业是否会活得很好，就看你是不是创新、是不是适应形势了，适者生存。”

25日，提到2012年与马云那场关于电商十年后是否将占零售业50%份额的赌局时，王健林仍然毫不示弱。

不过万达对于电商的热情似乎已经告诉市场：谁赢谁输早已不重要，或者说这场赌局的输赢丝毫不能放慢双方向对方融合的步伐。12月9日，阿里与海尔集团的战略合作被业内称为是实体经济与数字经济的完美结合。而万达的电商化步伐也并未迟疑。

12月初，万达的电商网站“万汇网”上线，标志着万达也开始尝试虚实结合的O2O模式。实际上，万达对于电商的兴趣不只体现在自建平台上。12月18日，据支付宝方面透露，万达影院已进入支付宝钱包公众服务平台，并实现声波取票。

“电商是新模式，发展比较快，但正因为是新模式，发展到一定阶段会遇到瓶颈。”对于如日中天的电商，王健林显得很冷静。在他看来，电商发展的基础仍然是实体企业。“现在世界上前十大电商都是实体企业办的。淘宝不是，但是淘宝上销售量排前列的几十家企业，也都是做实体的，而不是开淘宝店的。”王健林说。

王健林认为，电商实际上只是一种渠道，或者是一种技术，用好这门技术的目的是让零售业发展更好，形式之争对于零售业来说没有意义。“实体企业不是在等死，如果认识到先进的技术，进入电商平台，给自己带来变革，可以运用新的模式，能把企业做得更好。比如说万达的电商模式，虽然刚上线，但相信几年内会有很大突破。”

尽管只是一种渠道，万达对于电商的重视程度却不容置疑。王健林多次公开表示，万达电商成为万达集团继商业房产、酒店、电影院线、连锁百货以及旅游度假等五大业务之后的第六大业务。

据万达预计，到2015年将拥有一亿会员，到2020年，会员人数或将突破3亿。王健林相信，正是这一年20亿人次光顾万达，成就了其独一无二的线下资源。“这么大的会员体系一定会有价值。”

千呼万唤，王健林于近日公开表示，实现万达特色电商模式的核心在于建立 “大会员、大数据”体系，即“用现代的移动终端的先进技术，把会员消费的次数、额度、喜好等信息建立起来，然后做出分析。根据这些分析，有针对性地进行下一阶段的招商和调整商家布局。”

王健林称，万达因此研究出一套独特方案，吸引消费者成为会员：先与一些广场商家商量，在建立电子商务模式后，让参与试点的商家拿出1%~2%的货币价值积分，而万达电商的会员则可以在消费100元后获得1-2元的积分，并在全国所有万达广场任何业态、所有万达酒店、度假区等抵值消费。万达在吸引会员的同时，还提高了商家的收入，形成了共赢。

据万达保守估计，每年有超过20亿人次进入万达广场。“这些人是什么人？哪些年龄段的人？消费习惯是什么？消费数据是什么？我们并不清楚。”对于招商和布局，王健林称万达现在更多地还是依靠经验，但未来依托大数据系统，万达在招商和布局上则可有的放矢。

与动辄几百亿投入的纯电商平台阿里、京东相比，王健林称万达特色的电商模式只要几十亿就够了，“成本很低”，但“含金量高”。

王健林认为，首先，上亿会员是货真价实的消费者，活跃度高；其次，他们能吸引诸如汽车厂家等大商家的广告投放；而“大会员、大数据系统”则能带来及时的信息反馈，让商家做出及时的促销调整。

“如果有了这套会员系统，”他举例说，“今天上午突然看电影人少了，就可以马上进行会员促销，票价本来30元，现在15元可以看晚上黄金时段的电影，我相信人马上就坐满了，餐厅也是如此。所以我相信盈利前景是可观的。”

为何仅让线上平台成为 “促销渠道”？因为王健林相信，商业资源才是万达模式的核心，是大会员制的基础。商业资源也早就成为万达快速扩张的最强竞争力，要放弃零售类的商业资源，去做纯粹的电商平台对万达来说可能性不大。

“万达为什么能发展这么快？我们的核心在于商业资源。怎么积累的？就是年复一年、日复一日为商家服务，让商家赚钱。我们很多项目是开工之前就完成招商了。‘如何让商家赚钱’就是我们的核心。”王健林表示。

实际上，万达受到的电商冲击也比较明显。今年上半年万达百货仅完成全年目标的38%、半年目标的91%。这促使万达对于目前的业态做出一些调整。今年7月19日，万达集团明确表示，未来将减少零售业态占比，明年开设的万达广场（不包括万达百货）将全面取消服饰业态，增加生活类业态占比，比如美发、美甲、书吧、教育培训等“在网上享受不到的服务”，提升顾客黏性。

业态调整并不意味着万达将逐渐缩小实体规模。王健林表示，明年还将开24家万达广场，2015年万达广场将扩张至120家。

在众多实体企业纷纷转战电商却不得其法的背景下，万达电商能否走出一条独特的道路，值得各界关注。