中小型企业如何判断自己是否需要电商ERP?市场在不断发展，中小型企业也如雨后春笋，一批批的冒出，但是企业在发展过程中必然会出现管理问题，那么，衡量小企业是否需要实施的依据是什么呢?下面针对这些依据来做一简单介绍。

　　1、是集中式管理还是分散管理?

　　规模化和专业化的演进结果给企业带来了一个负面的影响，那就是管理的分散化。这时手工管理，无论专业化管理做得有多到位，数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计，而几乎每一个老板又总是想在最短的时间里掌握企业的各种状态。如果把老板能一目了然掌握公司所有数据的最初始状态称为一种自然的集中管理的话。那么，ERP的意义就在于使企业在规模化和专业化之后，借助电脑系统回归到了集中管理状态。因此，小企业在考虑是否要上ERP管理系统时，就需要问问老板，在日常经营中是否还能基本做到集中管理，或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。

　　2、是否有实时性数据的烦恼?

　　在经营过程中，老板肯定经常需要了解各种经营数据。例如想了解产成品库存是多少。老板向仓库咨询，也许还需要向财务证实一下。如果发现这个数怎么比仓库说的要大一些。这时就会带着一些怀疑，于是又找到了销售，结果销售告诉的数量又比财务的还要大，这就是数据带来的烦恼。而ERP管理系统的优点之一就是通过实施管理和财务业务同步管理来解除类似的烦恼。

　　3、是否需要精细化管理，把握真实经营情况?

　　在没有管理的企业中，老板通常都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营情况，这种汇报方式的最大弊端在于当数据量大的时候，只能是粗放式的管理，而无法做到精细化管理。而电商ERP管理系统则可以实现精细化管理，实时的掌握每一个环节的状况。

大家好，我是小编（KJ0123210）

为什么说做亚马逊很多卖家都在用erp， erp真的有必要吗？

ERP的出现解决了大量卖家的需求和行业的发展趋势。平台自带系统只有基础功能，以供卖家进行日常操作和运营，而诸如库存监控、自动调价、找差评、实时物流追踪、群发邮件和跟卖管理等功能则无法配置。但这些，对店铺运营、产品搜索排名和订单增长等都有关系和关联。

ERP管理平台，集店铺数据分析、订单管理、库存管理、供应链管理、销售分析等多种实用功能于一身，管控的是商品上架到平台之后的整个流通，从库存采购、仓储物流到订单发货，以及相关的财务审批结算。

给大普及一下选择erp应该从哪些方面来审核。

产品多：如果产品多，上类目的工作量会很大，建议使用刊登强大的ERP；其次最好是独立的服务器，因为数据量会很大；再而人工计算补货会经常出错，建议产品补货逻辑强的ERP。

2、物流管理：方式与安全

前面提到，卖家通常会使用到多家货代、多种物流方式。因此，物流管理成为跨境电商ERP系统必需且十分重要的模块。物流管理方面，卖家一方面需要关注常规的物流方式以及使用比较广泛的货代是否接入。一般都是有自己的物流对接的。

3、销售管理：是否完善

跨境电商日常很大部分工作是处理售前卖家咨询以及售后的“客户关怀”，因此完善的销售管理模块极为重要。在这里有两点需要注意：

第一点：大多卖家都多平台、多账号操作，部分平台涉及关联问题，站内信不便于进行有效的集中管理，基于此种状况卖家务必选择支持多账号客服消息支持优秀的外贸ERP;

第二点：如今发货时的及时通知买家，妥投时及时通知卖家已是必须的“客户关怀”，因此在选购外贸ERP系统时，一定要做到：货时及时通知，同时已发货挂号包裹要能实时跟踪更新物流状态。

4、订单管理：多平台、多账号、无账号关联风险

随着订单量的日益增长，线下发货之后在平台标记发货、录入跟踪号成为一项繁琐且耗时的工作。因此在外贸ERP选择时需要留意系统是否能自动高效的回传的功能，并且具备绝对的防关联性能。

5、仓库管理：智能高效

跨境电商有太多的货物需要进出，因此仓储管理的智能高效很重要。

首先，跨境电商做的是零售的生意，要求出货及时，进而需要库存实数据时更新实时准确实时精准;同时，卖家出货都是单件、小批量的形式，人工维护库存繁琐耗时缺乏准确性与及时性。因此卖家需要选择具备根据出货订单实时自动维护库存、对于配货订单预留发货库存功能的外贸ERP系统。

选择亚马逊ERP软件服务商时，一个是看客服团队的专业度，当有问题时能否快速响应，解决问题；一定要看他的售后团队，一个是看实施培训团队，能否提供上门服务和定期免费培训。

售后服务：其次要看ERP服务商的售后团队，一个是看实施培训团队，能否提供上门服务和定期免费培训，一个是看客服团队的规模和专业度，当有问题时能否快速响应，解决问题。

以上就是给大家普及的一些干货。大家有什么不懂的可以私信我了解哦。