抖音音乐推广接单平台有好的么?

公众号后台“直播”两个字,获取直播运营资料包和淘宝top200主播联系方式

抖音生态是今年公认的最大的风口,而且几乎对于所有成熟的行业来说都有拥抱的可能性,不管泡沫几何,大家都应该重点关注并且尝试一下。

以下的内容,不出意外的话应该是全网最全的关于抖音业务形态的介绍和解读。文字太多,懒得看就用「搜索」功能直接搜自己不懂的业务名字。
一、短视频内容类型及变现途径
二、直播内容类型及变现途径
做抖音最核心的其实是对「算法推荐」这个流量分发模式的理解,这个我以前写过好多,就不再重复了。
一、短视频内容类型及变现途径
(一)短视频的内容类型
在抖音做内容可以分成两拨,一波是做IP靠内容沉淀用户注意力涨粉来做广告的;另一波是“洗流量”的。
从我个人的理解,对于抖音这种用算法推荐来分配流量的平台,“洗流量”这个思维其实更好。因为平台每次给你的流量其实与你过去的积累关系不大(高粉丝量会有更大的基础推荐值,但也高不了太多,多几万播放的样子),你能否获取到高额的流量主要还是看这条内容爆不爆。
即便是做IP,用“洗流量”的心态来做内容和运营或许更好一点:每一次做好爆的准备,然后想办法再爆的过程中就把流量转化成可变现或者可囤积的资源。是的,跟前几年做小程序的流量模式一样。
回到短视频的内容类型,在PDF的第27页我列出了星图上对达人的分类,算上细分类型有30+个。关于内容的创作,是个非常复杂的事情,不在这里深入讲了,关于内容创作有3的相关的是高频提到的概念:MCN、KOL和KOC
MCN的概念不用太多讲,其实就是个专业内容创作者的合集,它存在的价值更侧重于帮助创作者商业化,也就是说如果你搞了个MCN,没有特殊的需求的话应当保证的最核心一点就是商务能力。现在MCN跟达人撕逼都是在商务方面,没人因为MCN没帮他涨粉做好内容而撕逼。对于抖音来说,野生的MCN是没什么价值的,必须要得到官方的认证才能得到官方政策上的扶持(一般都是每个月给任务包对完成的MCN达人给予A到S级别的流量扶持)。官方认证MCN需要两点要求:主体必须是企业且有经纪、新媒体推广等经营类目;有5个1W粉丝以上的达人,但目前要想快速审核至少要10W粉丝了(当然也有代审核的,一周内包过审。)
第二个KOL和KOC,这个大家应该也很熟悉了,简单来说KOL就是粉丝量很大的达人,KOC就是粉丝量不大或者在某个小圈子里有话语权的达人。现在KOC已经沦落到跟素人差不多了,千粉就自称KOC。三个两个的没有什么价值,主要用来做辅助决策或者聚齐大量KOC刷屏(内容要多样化,一样的内容容易翻车,比如前段时间万里目的开箱)
(二)短视频内容创作的变现途径
在抖音之前有那么多短视频平台都没搞起来一个很核心的原因就是“创作者都靠爱发电”,没钱赚不能产生正向激励,不长久。
抖音2016年上线2017年开始推广,2018年中就开始上变现服务,从橱窗到星图到各种计划。
这个平台是一个服务有达人投放需求的企业主的,两类人可以登录:有个体户或者企业主体的组织,凭营业执照及公户打款注册账号,可以查看所有达人的报价和详细数据;粉丝量10W以上的达人通过绑定的抖音账号登陆,可以完善自己的报价以及接企业主的广告投放任务。
企业通过星图平台投放广告,任务完成后星图会收取5%的服务费,任何企业都可以投放。但是这个平台依然没有让中间拉皮条的4A公司死掉,因为投放需要先在账户里充钱,但是企业们都没有先付款的习惯,所以仍然需要4A公司垫款投放。
另一端,达人们并没有因为这么方便的平台而实现人人都能接单,4A公司们拉皮条都是两边赚钱的,左手吃企业的服务费右手吃媒体的折扣/返点。于是,大部分单子都投给了那些有商务能力的MCN公司。普通达人只能跟那些不用4A公司的普通企业一起玩,但这部分预算其实少的可怜…
PS MCN达到一定标准以后可以“打包”入驻星图,免收服务费。
上面星图更多是服务10W粉丝以上大号和MCN的,Pick和Link计划则“便民”一点,5W粉丝即可申请。
Pick计划主要是今日头条旗下产品的内部广告投放,按照CPM计费主要是曝光,比如你看到的好多电影剪辑号最后会引导你去西瓜/今日头条看完整版,就是Pick计划的一部分。(还有教你剪辑引导你去使用剪影的)
Pick计划只有少量跟头条关系好的外部企业可以投放广告,大部分非头条系企业想要投放5W粉丝的小号则通过Link计划。Link的呈现形式多数以视频左下角昵称上面的组件的形式呈现,跟小黄车差不多不过是蓝色的钻石。早期还会出现在评论的第一条以链接的形式。现在Link也可以直接通过星图下单了。
3、游戏推广&全民任务
这是比Pick和Link门槛更低的变现途径,不需要粉丝基础,在抖音搜索“抖音游戏推广”和“全民任务计划”就可以选择任务加入。
游戏推广计划主要推广内容是抖音小游戏,目前只支持安卓手机,奖励是按照视频引流到小游戏的人数计算的奖金。
全民任务没有手机设备要求,但是奖励差点意思,主要是流量奖励和礼品,偶尔会有些现金奖励。任务内容是品牌投放的挑战话题、明星活动等(其实就是帮抖音完成广告KPI)
虽然抖音不鼓励,但方法依然很多。最简单的就是在个人简介留微信号。除此以外,认证/试用企业号以后,可以设置自动回复。早些时候可以通过橙子建站创建落地页的形式,在里面添加跳转打开微信的插件直接引导用户进入微信加好友,现在没啥人敢这么做了封的比较快。具体流程方法随便私信一个“蜗牛保险”的账号体验…
这属于抖音变现的重磅,放在最后讲。这个事情的逻辑很简单:抖音的创作者有流量,电商商家需要流量去做转化。于是商家按照商品的销售额给出一定比例的佣金给到创作者。
这中间促成佣金发放的平台叫做“联盟”,抖音有精选联盟,淘宝有淘宝联盟(阿里妈妈),京东有京东联盟。商家们把商品挂靠到这些联盟上,创作者在里面挑选商品后放在自己购物车里通过视频销售。
对于抖音精选联盟的商品,抖音会抽走售价10%的服务费;淘宝联盟则是收取6%的内容场景服务费以及佣金10%的技术服务费。
所以,一件商品如果是来自抖音小店/京东/考拉/苏宁/洋码头/唯品会的,想要让创作者帮你带货要开大于10%的佣金,因为超出10%的部分才是创作者的。虽然淘宝联盟“苛扣”的少,但要想上抖音橱窗也至少需要10%以上。
除此以外,不是所有商品都能放进抖音里分销:淘宝店铺评分(DSR)要大于平均值,还至少要1钻以上。并且不能是美妆类目(去年被作死了)。
加上dou+这个100块=5000曝光的稳定投放工具,你会发现这一套流程下来一切都可以被精确计算出来了。即便内容垃圾,100dou+也可以获得5000次曝光,测试好转化率,就可以直接拉出ROI的计算公式。所以去年抖音淘客才能跑的这么凶猛。(现在已经晚了,平台限制严格,烧dou+需要精打细算了)
如果带货来自淘宝、京东以及洋码头,还有一个PID的概念,一个抖音号只能绑定一个淘宝/京东/洋码头分销账号的PID,一个淘宝/京东/洋码头的PID可以绑定多个抖音账号。
要对直播的内容做分类,不严格了就两类:秀场直播和电商直播,严格一点,秀场直播还可以分出知识直播和游戏直播。
中央电视台自1983年开始,采用现场直播的形式播放春节联欢晚会,当时的总导演黄一鹤在春晚中采用了电话点播、群众互动等形式,已经与当下的互联网直播非常接近了。在那之前,春节晚会只是一个录播加剪辑的影像节目,与现在的短视频没什么区别。
“影像实时同步”这个机制加入以后,对内容的创作者的要求大幅度增加:无法后期修正,必须一气呵成。这时候把控全场的主持人在整场直播中的价值就变得异常重要了,“主持人”这一职业在电视媒介中被越来越重视也是从黄一鹤导演执导的1983年春晚开始的。
2006年,一款叫做魔兽世界的游戏在年轻人中风靡。该游戏中的副本系统需要20-40人同时在线游戏,这使得语音协作成为当时游戏的刚需。2008年,YY看准了这一需求推出语音清晰、网络稳定的语音协作软件。在提供游戏协作的同时,YY发现玩家们在休息或者不需要语音协作的时候,也会在频道中聊天,甚至有些人专门在频道中提供聊天娱乐服务。于是YY推出了官方的唱歌娱乐房间,这便是网络直播最早的雏形。
到2009年YY还在卖力深耕语音直播的时候,六间房将夜总会的秀场模式搬到网络直播间,通过视频实时给观众表演,这便是最早的秀场直播。2010年,YY直播开创打赏模式,主播们拥有了稳定甚至超高收入后,秀场直播进入高速发展期。之后的几年里,YY直播走出了MC天佑、散打哥、二驴等网传身价过千万的主播达人。
在秀场直播几乎同时,随着英雄联盟这种全民级游戏的迅速火爆,游戏直播平台如雨后春笋般涌现出来。YY拆分出虎牙、AcFun拆分出斗鱼TV、国字号浙报传媒投资控股了战旗、“富二代”王思聪则创办了熊猫TV……随着资本的的大量涌入,仅2016年就出现了140余家直播平台,直播进入到“千播大战”时代。
在以秀场和游戏直播为主的“千播大战”如火如荼的时候,淘宝于2016年3月上线淘宝直播。当年双十一,网红张大奕通过淘宝直播4小时为自己的店铺带来超过2000万的销售额一战成名。淘宝直播上线一个月后,薇娅开始在淘宝直播,次年10月10日在晚上7点到12点的五个小时里,她完成了6979万销售额,成为淘宝直播的带货一姐,直到今天。
自此以后,以电商为主要内容载体的直播开始频繁刷新战绩:2019年6·18,淘宝直播130亿、2019年“双11”淘宝直播200亿、2019年快手主播辛巴全年带货GMV133亿、2020年罗永浩抖音首场直播带货1.1亿。
在抖音向几乎全抖音用户push罗永浩电商直播之前,抖音直播的存在感一直比较低,即便早就已经有了月打赏过千万的秀场直播公会/MCN。抖音的生态调性导致了那种花枝招展或者说一句话加两个“伴奏笑声”的逗乐直播火不起来。但没办法,直播是大势所趋。
粗放的分,直播就两种模式:秀场和带货。秀场除了表演才艺外,知识直播也算“秀”;带货直播除了卖实体商品外,卖知识付费课程、站外倒流也算“卖货”的一种类型。下面分开讲。
秀场直播的目的从来就很单纯,就是为了获得观众大赏。如果你理解不了,可以想想你在很多北方夜店看到那种在台上可劲儿吹瓶的小伙子,他们遭罪的目的很简单就是为了让台下的你在酒瓶口上插钱。除了“自残”搏眼球的方式,还有一种叫做PK,这也源自东北的二人转。(两个人在台上拌嘴吵架制造冲突,搏取台下观众的打赏)
知识直播也差不多是一种“表演”,与秀场不同的,知识直播靠的是“信息差”来留住观众。但显然这种模式不够撩,所以早起只有那些教你养号、教你运营的团队会播一播,但三次以后肚子里的墨水讲完也都转型“秀场”了…
带货直播没什么新颖的,时间往前倒退15年,你在电视上早就看过这种形式了:电视导购。往前翻翻我的历史帖子,我发过一些电视导购相关的研究,看完会恍然大悟。带货直播拼两个东西:主持人和供应链。
直播变现的两套系统:所有平台都有的打赏体系和分销体系;抖音特殊的星图下单按小时计费的品牌合作体系(5月14号刚上线)。
抖音的打赏通过「音浪」完成,观众花钱买抖币,然后用抖币买礼物送给主播。主播积累音浪以后,可以按照3:7或者5:5(个人3,公会5)提现成人民币。
除了基础的礼物打赏,粉丝赠送特定礼品给直播可以称为粉丝团,获得特殊标示。连线其它主播PK拼的也是打赏数。
抖音每小时都有音浪榜,官方的引导话术是“上榜可以获得很多曝光”。所以每当有品牌找主播合作带货,都会刷榜,毕竟上了排行榜第一确实能带来很多流量。
在官方榜单之下,每个直播间都有个打赏排行榜,也就是主播们常说的“榜一大哥”。给榜一导流这种在玩法在抖音不是很火,快手打榜导流很普遍。
除了打赏体系,跟短视频带货一样的带货分销体系在直播间也可以实现,整个变现体系跟短视频带货差不多,多了无非“坑位费+CPS”。
5月14号刚上线的,所以在课件里没有。跟之前短视频接单一样,达人可以把自己的直播按小时收费挂在星图上。一旦报价你的直播数据都会被客户看到。
这里提一点:虽然好多报价一小时几万,但你不能按小时算。因为普通带货的直播都是10分钟讲一个品,坑位费也是几万。一小时有6个10分钟,建议价格除6再看。
这种玩法并不多,我只发现学而思在玩。学而思在疫情期间开设了各个年级、各个学科的直播课程,直播内容是学而思课程的同步。但老师们会在课程开始发红包,并在课程期间回答学生的提问,但发红包和回答提问仅来自学而思自己的平台,于是很多家长在抖音直播间的评论区问应该怎么去听课(当然有些可能是拖),然后被老师或者工作人员引导至学而思自己的付费课平台。
在短视频和直播玩法中,电商分销是非常重要的体系,下面以抖音的电商整体为主题讲一下相关知识点。
这个跟淘宝开店、京东开店一样,都是独立的电商系统,只是没有淘宝、京东这种集中的搜索展示体系,小店的所有商品都是被拆分出来分布在各个达人的橱窗中的。
个人的感觉就是,抖音小店不知道在哪但又无处不在。这种形态决定了它和常规的电商平台有完全不同的运营逻辑,很明显的一个就是“没有品牌”:商品是“散落”在各处的,而不是一个品牌整体。
如果你的商品只是躺在达人的橱窗中,他的入口是非常深的(达人主页-橱窗-商品),这个深度我们可以认为商品是不存在的;只有商品被挂到了视频上后,才可以称之为无处不在:视频有可能被推荐给任何一个人。
所以,在我看来抖音小店商品最关键的是“佣金”:只有佣金高到值得被达人们挂到视频上它才能有出头之日。
当然,还存在另一个途径,那就是你自己有强大的流量获取能力,比如去年火爆的【坏果必赔】,他们并不需要开出高佣金让其他达人带货,自己创作的视频就是水果赛道最牛逼的。
开小店目前应该还有免费无门槛的政策,之前需要30W粉丝,现在应该取消掉了,有企业主体就可以申请。
前面说的淘宝、京东和抖音小店属于“一类电商”,他们都是以“商品在店里,店在平台上”的方式存在的。还有一类电商形态,就是鲁班电商这种,没有店铺也不需要平台,一个商品一个网页(H5),这个页面可以出现在任何有流量的地方。它们被称之为“二类电商”。
鲁班电商非常适合头条系流量和用户画像精准的平台:人群精准流量大,一个页面投进去等着钱来就好了。
你会发现,抖音小店虽然属于一类电商,但是它商品的存在形态跟二类电商非常相似。这从另一个角度印证,抖音小店不能跟淘宝京东一样运营策略。
其实,如果你了解淘宝客,你会发现淘宝客也非常像“二类电商”。难道说明“二类电商”是趋势?这个咱不懂,不瞎下结论了。
目前已经逐步放开,很多线下餐饮在用,比如PDF46页的那两个线下烧烤,就在视频中插入了团购商品。
实际上,这就是抖音版的外卖。感兴趣可以去抖音搜截图中的账号查看。
前面已经讲过了,抖音的精选联盟。
今年新上线的服务抖音电商体系的综合平台,其目的是帮助短视频和直播创作者更好的分享商品。
对创作者来说,说白了就是个PC版的抖音橱窗,加上一些直播间商品的操作(比如让小助手设商品为在讲解)。机构也可以登录后查看旗下的艺人关于带货部分的数据、管理艺人商品分享、
对于电商商家来说,除了进入精选联盟的小店商家可以设置商品分享、推广计划以及商品的分享数据等。第三方电商平台的商家,一旦商品进了精选联盟,也可以在这里查看各项商品在抖音里的传播数据。
跟朋友圈广告投放类似,选择定向人群包(或者人群关键词)进行投放。目前信息流广告的开户门槛应该是3万,可以投信息流也可以当dou+用。
开户投放跟直接投放dou+的区别是,可以有更多更详细的人群选择,以及有一种比较有价值的投放方式:不投已经看过的。
最近听到一个内部消息,抖音跟京东签了个协议,京东商家投信息流ROI保1:5,感兴趣的可以去详细打听一下(如果618之前有投放的需求最好也问问,省的投来全是垃圾流量)
关于信息流广告的,星球里有很多大佬讲过了,不再赘述。
dou+其实就是一个小型的信息流广告,它广告是完全一样的,只不过被曝光的对象不是品牌而是视频(实际上,视频中带有品牌露出或者商品购物车的话还是品牌曝光),投放的门槛低到人人都可以投(最低消费50元)。
dou+这个产品在去年短视频带货的时候被用到了极致,这个前面已经提过了(短视频带货投dou+算ROI那里)。其实到现在,在足够精打细算的情况下,“豆荚烧车手”们依然很赚钱。
抖音除了上述围绕短视频、主播、电商和广告体系提供的诸多功能外,还有在更外围的一些小服务功能。
这些小功能在大部分创业者的视线之外,但又与抖音生态息息相关,玩转了也不失为一个赚钱的好渠道。
你在抖音里看到的很多特效并不是抖音官方发布的,而是由抖音的特效师们创建。抖音提供了非常好用的特效创作应用和预览App,帮助特效师们创作抖音特效。感兴趣可以下载应用创作一个体验一下,易用程度堪比Windows的「画图」。
任何人都可以创作特效发布到抖音供他人使用,影响力大的还能获得“抖音特效师”认证,是个非常不错的曝光机会。
很高大上的名字,但是认证超级简单,进入音乐人页面上传一首自己唱的单曲或者具有版权的BGM即可。
认证后会在抖音里有特殊认证,账号的主页也会优先显示你的音乐,而不再是作品。
音乐人网页版可以查看BGM的传播和使用数据,高影响力的音乐人还会获得广告合作的机会。
(三)抖音小游戏/小程序
前面讲短视频变现的时候说过“小游戏推广计划”,推广的就是这个抖音小游戏。它的盈利模式跟抖音小程序差不多:卖道具或者接广告。除此以外,做得好的小游戏还会被头条官方加持,比如“我功夫特牛”,好像就是从抖音小游戏出来被头条加持上线iOS游戏,然后登上App Store游戏榜一的。
小程序同样,跟微信的小程序差不多大部分是为了实现业务功能,比如万里目直播带货挂的就是小程序。除此以外,最火的玩法之一就是把小程序推广作为“噱头”,发展下线做代理的模式。
前两天抖音刚出了政策,测试类小程序不能收费了。不过已经有大佬早就赚完钱走人了…不知道现在追还有没有机会。
去年上线的平台,跟星图在一起,很明显是for有投放需求的企业客户的。它的业务内容是,邀请有视频拍摄能力的团队入驻,以套餐的形式为企业定制广告视频(目前已停止邀请,没找到可以入驻的其他渠道)。
简单说,就是入驻了官方的TVC拍摄团队。
跟其他大厂的开放平台一样,抖音的开放平台为有技术开发能力的团队提供抖音相关的数据接口,比如账号粉丝数据(包括画像)、作品传播数据(包括播放)、粉丝互动、作品发布等。跟微信一样,需要账号扫码授权才可以拿到相关的数据。
如果团队有开发能力,其实可以安排技术研究一番。从我个人看文档感觉,很多功能可以做出赚钱的工具,机会还是比较多的。
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8月17日,腾讯音乐公布2021年第二季度财报,公司总营收同比增长15.5%至80.1亿元,净利润为8.71亿元。其中,在线音乐订阅收入17.9亿元,同比增长36.3%;在线音乐付费用户数达6620万,同比增长40.6%,付费率达到10.6%,高于去年同期的7.2%与今年第一季度的9.9%。 

不过,2021年Q2,腾讯音乐在线音乐月活为6.23亿人,与上年同期的6.51亿人相比下降4.3%。此外,在线音乐的订阅会员ARPPU( 平均每付费用户的收入 )出现下滑,从持续一年多的9.3元下降至9元,主要受到本季度促销活动对付费水平的影响。 

尽管一个季度的数据下滑并不能说明太多问题,但在业内人士看来,受相关监管的影响,腾讯音乐相关数据的下滑,未来或许还将继续。在此之前的7月24日,市场监管总局责令腾讯及关联公司采取三十日内解除独家音乐版权、停止高额预付金等版权费用支付方式、无正当理由不得要求上游版权方给予其优于竞争对手的条件等恢复市场竞争状态的措施,并对腾讯处以50万元罚款。 

对此,腾讯音乐执行董事长彭迦信于8月17日的业绩电话会议上表示:“公司将依据监管方的意见制定整改措施,监管决定确实对于公司的日常运营会造成影响,但是对于付费用户增长方面,我没有看到有什么影响。公司目前的增长势头依然非常不错,用户已经形成付费习惯,并且看到了音乐的价值,只要我们能够提供高质量的服务,他们是愿意付费的。对于公司在线音乐服务能够继续以健康的速度发展,我们充满信心。” 

但资本市场不这么想。自7月24日以来,腾讯音乐二级市场股价已经从9.77美元/股,下跌超17%,截至北京时间8月18日美股收盘,腾讯音乐报收7.82美元/股,这一价格,也是腾讯音乐上市以来的最低价。实际上,自今年3月份股价达到32.25美元/股的高点后,腾讯音乐的股价便跌跌不休,跌幅高达72%,市值蒸发超413亿美元。 

的调研报告认为,腾讯音乐当前股价对近期的竞争和监管压力反应过度,公司当前每MAU对应市值仅为31.4美元,显著低于社交娱乐同业均值( 88.2美元 )。 

许多业内人士仍认为,此次独家音乐版权模式的调整,对腾讯音乐不可避免造成一定的影响,且对云音乐等平台来说是一大利好。“这给了其他平台更多的机会。” 

7月28日,网易云音乐也公开表示,正在抓紧推进与多个版权方的合作洽谈,欢迎更多合作伙伴与网易云音乐建立合作、恢复合作,网易云音乐愿意以最大诚意进行版权采买合作,以提供给用户更完整的音乐体验。 

8月1日晚,港交所显示,网易云音乐已通过上市聆讯并上载聆讯后资料集,上市联席保荐人为美林、中金及瑞信。不过,8月9日,网易云音乐表示,基于对当前市场整体环境等综合因素的考量,公司管理层决定暂缓网易云音乐 IPO。 

接近网易云音乐的业内人士王可对燃财经表示,上市之后,网易云音乐将探索新的变现渠道,例如改善现有的广告服务,以进一步加强变现能力。同时,网易云音乐还将努力提供点播音乐服务和在线现场音乐会,以拓展其变现渠道。 

在线音乐平台竞争激烈,是业内众所周知的事。但实际上,国内音乐市场进入版权时代,也不过从2015年开始。彼时,国家版权局出台最严版权令,监管进一步加强对音乐版权的管理,各大网站纷纷下线未授权作品。也就是2015年开始,在线音乐平台开启音乐版权争夺战。 

作为头部互联网公司,财大气粗的腾讯在这几年里占尽风光。2016年,腾讯获得中国音乐集团61.64%股权,整合酷狗音乐、酷我音乐及QQ音乐,成立腾讯音乐集团( TME )。作为市场前两大平台,合并后的腾讯音乐市场占有率超过80%。2017年,腾讯音乐与华纳、索尼、环球三大国际唱片公司及杰威尔、相信音乐、英皇娱乐等知名版权公司签订独家版权协议。 

仅仅一年,腾讯音乐以外的在线音乐平台再想获取这些版权,只能通过腾讯音乐转授权,而版权费更是水涨船高,直接翻倍。 

2018年,国家版权局发文令腾讯音乐与网易云音乐“相互授权音乐作品,达到各自独家音乐作品数量的99%以上”,然而,腾讯音乐仍然掌握着1%的独家版权,这1%基本涵盖了顶流音乐人,如周杰伦。 

腾讯音乐放开1%的独家版权,音乐市场的寡头时代或能结束,迎来一个新的行业气象。不过,在流量竞争激烈的互联网浪潮中,尤其是抖音、等短视频平台的出现,音乐不得不面临许多挑战,从音乐人、音乐公司到在线音乐平台,行业要解决的问题开始变得有所不同。 

“当下的音乐原创环境,私以为过于功利化了,都需要尽快成功,尽快爆红一首歌,然后火速将歌手推出去接商业演出。哪怕只红一年十个月,也不在乎。”拉拉索文化创办人、大猩猩文化传媒副总经理李伟对燃财经坦言,从唱片公司到流媒体音乐平台,再到视频平台横行的年代,音乐的产生及推广,门槛一直往下降,从精英到平民。 

“但创作真正的音乐其实需要一定门槛的,现在每年的新歌基本接近100万首,但是真正的好音乐并没有增多,你会看到好多歌曲很洗脑,但是却唱不到你心里去。”李伟感慨道。 

“我就是正版受害者。” 资深乐迷赵还对燃财经表示,几年来,他同时购买QQ音乐、网易云音乐和Apple music的会员,每天切换着不同平台听歌,就是因为音乐版权,“以前都是用网易云比较多,但是后来很多歌都没了版权,比如草东没有派对,没办法只能去QQ音乐听。” 

在惨烈的市场竞争中,多米音乐、虾米音乐相继关停,豆瓣音乐也在悄然“陨落”。赵还也喜欢虾米音乐,此前也买了会员,“之前喜欢的一个独立音乐人熊熊作业,他的歌都在虾米,虾米关停后,他把歌都搬到QQ音乐,我还挺希望他能上载到网易云的,但至今都没有。” 

80后赵还经历过国内音乐市场的野蛮生长期,“我还保存着2007年、2008年从网上下载的MP3格式的音频,现在还会用专门的播放软件去听这些歌。”早些年,他在谷歌音乐下载了很多歌,“当时谷歌搜索出来的资源很多,排版各方面也很好,有点像后来的虾米,就觉得很带劲。” 

赵还介绍道,早期的国内数字音乐比较混乱,比如百度搜索音乐,歌曲命名、音乐人名字和音源常常不匹配,“为什么当时许嵩、汪苏泷和徐良被称为’QQ音乐三巨头’?其实当时许嵩很多歌,音乐人都被写成‘周杰伦’,当时身边很多同学都以为那是周杰伦的新歌。用今天的话来说,许嵩就是蹭了周杰伦的流量。” 

现在,在线音乐或将迎来非独家版权市场,赵还坦言,这对音乐用户来说肯定是好事,“如果音乐版权都一样,我就可以选择自己更偏好的平台,而不是为了版权而被迫去使用多个APP。”因为使用网易云音乐的时间较长,他更希望可以在网易云听到更多喜欢的音乐,“我网易云音乐的会员有效期到2025年,如果接下来资源变多,那我也可以不浪费这个会员了。” 

从行业来看,李伟指出,“从独家到非独家,音乐平台的营销策略,可能会从囤积音乐,到提升服务及用户感受等方向发展,这一点,对于音乐人的推广和传播,会更有利。” 

不过,对于音乐公司来说却不尽然。李伟认为,如果手握知名艺人音乐版权的公司,可能议价和兑现模式会有所改变,“如果只是普通的音乐公司,目前看来,影响不是很大。” 

华语金曲奖创办人兼总策划、全球华语音乐联盟秘书长、资深乐评人游威对燃财经表示,音乐平台有望降低在版权方面的营运成本,可以更多投入在平台的建设、发展,以及对新型原创音乐的推动上。“对于并不占据头部顶流的大部分独立音乐人来说,独家、不独家其实分别不大,因为都欠缺变现的基础。” 

“之前轰轰烈烈的版权大战也好,如今的放开独家也好,与绝大部分的独立音乐人都只是很微弱、很短暂的关系,有流量的当红音乐人除外。”蒋明和空山乐队的经纪人韦洁燕对燃财经表示,在,马太效应十分明显,火的越发火,各种资源纷纷聚拢过来,而沉寂的也越发沉寂,即便他们也在做各种努力,但依然无法争取到比较多的资源。 

对此,一家国际大型音乐发行公司的员工阿明对燃财经分析称,7月24日市场监管总局对腾讯的处理,主要还是针对顶流艺人,也就是腾讯音乐1%的独家版权,“尤其是独立音乐人,并不受政策影响,平台还是可以签独家。” 

燃财经查阅该行政处罚决定书发现,腾讯及其关联公司“与独立音乐人( 是指音乐作品或录音制品的原始权利人,并以个人名义与音乐平台进行版权授权,且从未与任何唱片公司或经纪公司签订协议的自然人 )的独家合作期限不得超过三年,与新歌首发的独家合作期限不得超过三十日。” 

不过,独立音乐人一般也不想签独家版权,玩具船长贝斯手、陀地音乐厂牌创始人周一就对燃财经表示,他们选择跟全球最大独立数字音乐发行商Believe合作,就是因为其可以做到全球、全网发行,不必签任何独家协议。 

“之前我们独立音乐人、乐队跟网易云音乐合作比较多,后来也都是要签独家协议,那我们肯定不干了,这不是霸王条约吗?对于普通音乐人来说,可以说是没什么保障了。” 

王可指出,随着腾讯音乐停止独家版权模式、废除高额预付金、最惠国待遇等,未来音乐版权内容价格有望回归合理,网易云音乐有望缩减版权成本,并将其用于社区建设、产品创新、用户体验优化、原创音乐人扶持等,进一步巩固内容社区护城河。 

实际上,此前音乐版权争夺战中,各家花费大量成本,只为获取音乐版权。 

根据招股书,年,网易云音乐营收分别为11亿元、23亿元、49亿元,经调整净亏损分别为18亿元、16亿元、16亿元,3年累计亏损约为50亿元。2021年一季度,网易云音乐营收14.91亿元,同比增长74.6%,调整后净亏损为2.84亿元。 

还处于亏损状态的网易云音乐,与音乐版权费用相关的“内容服务成本”居高不下。招股书显示,年,公司内容成本分别为19.7亿元、28.5亿元和47.9亿元,占收入比例为171.7%、123.1%和97.8%,2020年相对于2019年增加近七成。2020年,网易云音乐合作10家音乐公司中,仅CUBE娱乐就支付了75亿韩元(

2020年2月,丁磊就在网易财报电话会上说,由于国际三大唱片( 环球、索尼、华纳 )在中国的独家销售模式,包括网易云在内的公司需付出超过合理价格两到三倍的成本购买分销的版权。 

网易云音乐规模仅次于腾讯音乐,但腾讯音乐近三年收入超过网易云音乐近10倍,且从2018年上市以来就处于盈利状态,两者可谓对比悬殊。

财报显示,年,腾讯音乐的营收189.85亿元、254.34亿元和291.53亿元,总和高达736亿元,净利润分别为18.33亿元、39.82亿元和41.55亿元。2021年一季度,腾讯音乐营收78.2亿元,净利润为9.26亿元。 

不过,为了获得全球音乐版权,腾讯音乐也花钱不少。年,腾讯音乐的收入成本分别为117.1亿元、167.6亿元及198.5亿元。腾讯音乐2021Q2财报也显示,收入成本从2020年同期的47.6 亿元增长17%至55.7 亿元,主要是由于与版税和收入分成费用相关的内容成本增加。

目前来看,国内在线音乐市场仍然处于上升期。根据国家互联网信息中心数据,截至2020年12月,我国网络音乐用户规模达6.58亿,较2020年3月增长2311万,占中国网民整体的66.6%。艾媒咨询数据显示,中国数字音乐市场规模保持稳定增长态势,预计2021年市场规模增长至428.9亿元。

对比“428.9亿元”这个市场规模,腾讯音乐2020年的营收已经近300亿元,留给其他平台的市场份额不到百亿元。 

据华创证券数据分析,腾讯音乐1%的头部歌曲独家版权可以撬动55%的流量,形成内容壁垒,获得8亿用户。从用户量来看,腾讯音乐超网易云几倍之多,独家版权的吸引力不容小觑。 

从数据来看,截至2021年Q2,腾讯音乐在线音乐服务的月活为6.23亿,在线音乐付费用户达6620万,付费率达10.6%,月度ARPPU为9元。 

网易云音乐与腾讯音乐相去甚远。数据显示,截止2020年底,网易云音乐拥有1.805亿月活用户,2018年至2020年的平均复合增长率为31%;其中,在线音乐服务的月付费用户数为1600万名,社交娱乐服务的月付费用户数为32.7万名。 

王可表示,在过去8年里,网易云音乐通过资深用户群体+强社区属性的交互设计+算法推荐系统,已经形成难以复制、不可替代的社区壁垒,用户粘性、忠诚度行业第一,随着重点版权回归,其内容社区的商业价值将进一步凸显,目前估值显然是处于低点。 

开放独家版权后,网易云音乐是否能追逐更多市场份额?还有待时间验证。值得一提的是,在上游音乐版权市场,自上市以来,腾讯音乐已经与三大国际音乐公司形成交织的股权关系。 

赵还表示,尽管他比较喜欢网易云,但对其越来越过度的社交属性,感到无法适从,“我就是想听歌,不想受太多干扰。如果没有版权限制,我反而喜欢Apple music,页面简洁,在iphone/iPad上,分享按钮都是隐藏起来的。以前觉得网易云可以分享、评论还挺有意思,现在那些评论太水了,看完甚至影响心情。” 

他认为,现在国内音乐APP都在做社交,越来越深度,反而偏离“听歌”这个最初需求,“只能说,这个平衡,很难拿捏。” 

在腾讯音乐被处罚时,科技评论作者潘乱发动态称,“音乐行业大变天,最大赢家不是网易云,是非同行的抖音。因为所有在音乐APP内的‘推荐’和‘分发’其实仅仅只能解决‘猜你喜欢’的问题,而抖音能‘让你喜欢’。” 

“以前我们会说《香水有毒》、《两只蝴蝶》是网络歌曲,庞龙是网路歌手,可是现在没有这种概念了,数字发行时代,所有歌手都变成网络歌手。”赵还发现,音乐的创作环境正在急速改变。 

“我们一起学猫叫,一起喵喵喵喵喵”,半小时创作出来的《学猫叫》,2018年被抖音主播小潘潘唱出来之后,迅速火遍全网,歌曲播放量有73亿次,短视频播放量38.5亿次,几乎所有一线年轻明星都拍过这首歌的短视频。 

7月11日,抖音用户“音乐人王搏”上传了一首15秒的《尿床记》,以小的“我尿床怎么了?我尿床怎么了”作为歌词,也迅速在抖音上火起来,截至8月17日,播放量超过253万次,而话题“尿床歌”,在抖音已经积累了32亿次播放。 

简单的歌词和和弦、15秒的短视频、病毒式传播,抖快爆款神曲,开始越来越多。以往QQ音乐、网易云音乐花费大量资源才推出的流行歌曲,如今在这些短视频平台一播即爆,上亿次播放似乎极其简单。 

抖快不缺流量。《2020抖音音乐生态数据报告》显示,去年下半年抖音音乐人涨粉累计超3亿,涨粉超1000万量级的音乐人有6位,涨粉超500万的音乐人有23位;快手的官方数据也指出,2020年音乐创作者活跃粉丝数覆盖快手DAU接近70%,平台上超过100万使用量的歌曲有接近400首。 

Fastdata极数发布的《2020年中国在线音乐行业报告》也显示,在线音乐使用时长环比下降超过50%的用户群体,同一时间段内,其它文娱应用使用情况,抖快短视频平台使用时长环比增幅达72.9%。

有“抖音神曲”加持,字节跳动也搞音乐。媒体消息称,1月,字节跳动上线音乐产品飞乐、音乐发行平台BeatDynamic,对标腾讯音乐、网易云音乐,进军流媒体音乐;4月下旬,字节跳动成立音乐事业部,其音乐业务版图包括负责国内音乐业务的抖音音乐、中国音乐业务拓展部门以及负责国外的海外音乐部门。 

在音乐版权上,抖音也早有入局,2018年起,抖音相继获得了三大国际音乐公司的音乐版权,还与独立音乐厂牌摩登天空等唱片公司进行合作。2019年底,抖音也跟腾讯音乐达成转授权合作。 

实际上,腾讯音乐2021Q2财报也显示,社交娱乐服务的移动MAU为2.09亿人,与上年同期的2.41亿人相比下降13.3%。应对短视频社交软件带来的冲击,腾讯音乐CEO梁柱再业绩电话会议上表示:“平台方面,我们进一步增强我们平台竞争力与吸引力,在日益视频化、社交化的互动环境中为用户提供更好的服务。此外,我们持续深化与腾讯生态体系更广泛的合作,例如我们与微信视频号联动,在推出更加丰富的视频内容、进一步提升内容宣发能力的同时,也为歌手、音乐人和用户创造更多释放想象力和创造力的平台和空间。” 

非独家版权,未必会利好视频平台的(内容)推广。 ”李伟对此评价道,“这要看视频平台自身的想法,比如抖音其实很希望加强自身音乐独家资源,以便在推红歌曲后,好和音乐平台资源置换或兑现现金。” 

“不过可以肯定,音乐平台现在对于‘爆款音乐产品’的催生能力,要远远低于视频平台。” 

赵还认为,抖快神曲正在提高音乐创作的门槛,“现在的爆款音乐,每句歌词都需要是爆款,每段( 15秒 )都需要是副歌,要从头到尾都是洗脑循环,才能爆。”他发现,现在能在QQ音乐、网易云音乐去认真听完一首歌的人,都可以称得上是“音乐爱好者”了,“大部分人就喜欢刷十几秒的短视频,这就是现实。”也因此,现在那些想要流量的歌,甚至都不走在线音乐平台做宣发,而是直接上抖快推广。

游威指出,现在已不是唱片工业时代唱片公司和传统媒体共同“造星”的年代,标准的艺人企划和电台排行榜推歌模式已不是当下的主流,一首歌爆火更多依赖资本和流量的助推,更依赖短视频的表现场景,大众对一首新歌认知的模式从以往的“好听”变为“好玩”。 

“所以艺术人文性强、制作精良的作品反而未必受青睐,反而是一些切合当下受众快速消费心态、及时行乐的快餐神曲更容易得到流量加持,但带来的隐忧是昙花一现,正如十五年前彩铃时代的网络歌曲,只能红极一时,却不能流芳后世。”

对此,阿明和周一却表示了一种乐观的心态。“从整个市场来看,听歌的人,审美是在提高的。在我们从业者看来,神曲总是一时的流行,有艺术内涵的音乐才能长久地流传下去,好的音乐还是能创造价值。”阿明对燃财经表示,实际上,原创音乐正在崛起,市场份额越来越大。 

周一也说,“音乐还是很难被垄断的,现在95后、00后可以听到各种各样的音乐,他们也在接受多元化的音乐风格。过去,独立音乐人没有机会跟大公司合作,一些音乐节也没什么人去,现在其实是在变好。”他认为,站在一个长远的角度看,很多人喜欢抖快神曲,也是因为大家的鉴赏水平还在这个层次,但依然有很多人,更加喜欢优秀的创意、好听的歌喉和精湛的演出,优秀的音乐,还是会被听到。 

“在放开独家之后,平台可以不必在版权上花费巨资,那么能否给予这些默默创作的独立音乐人更多帮助?能否从单一的流量取向转而对作品品质有更多考量?”韦洁燕期望,开放独家版权之后,音乐创作环境可以得到改善,原创音乐、独立音乐人也可以得到更多支持。

*题图以及部分配图来自于unsplash。 文中王可、阿明为化名 。 

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本文来自微信公众号 ,作者:燃财经工作室,36氪经授权发布。

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