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推荐大玉儿和云~~理由: 大玉儿   几乎每天都在并且认真回复几乎每位圈友的帖子 云    著名的?世外高人,一个不急着升级的人自然会有很长时间在泡   一个盖楼游戏,居然能以已之力独盖数百高楼厉害啊

宝宝知道提示您:回答为网友贡献,仅供参考

泡泡~~~有点郁闷啊。要发奖,不过人气有点~~那个......

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大玉看来是众望所归啊你就别谦虚叻,过分的谦虚就是骄傲了

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提示:奖品由发布者提供,问卷星不负责监督奖品发放过程

非业务候选人-侯放 Jaden Hou(技术市场部 产品线经理)

  1.影像产品的业绩突出,与市场推广工作密不可分;  2.团队稳定2018年额外接手OR1技术市场团队,目前为止工作开展顺利;  3.市场推广工作受到内外部客户嘚一致好评例如ICG荧光及3D产品的推广;  4.跨部门协作计划性、配合度很高。

非业务候选人-侯铮 Tracy Hou(商务行政部 商务主管)

  1. 执行力强行动迅速,遇到问题能够积极主动寻找解决方案;  2. 能够严格执行公司流程和政策,规范和引导经销商商务和区域业务同事;  3. 有很强的沟通能力能够通过跨部门的沟通解决问题,完成工作事项也能主动承担上级安排的任务并出色完成  4. 能公平公正的对待下属,通过自己的行为表现来带領下属成为高绩效的团队  具体案例:  1. 组织北一区商务团队成员,支持区域业务经理、分区经理、区域市场提供更及时的定制化商务报告;  2. 对于供货紧张的产品如3D镜子,协调全国订单需求进行合理分配对接计划采购部、仓库,跨部门积极沟通发  布准确信息;  3. 支持商务荇政部相关流程的优化,比如经销商预付款、尾款的催收流程经销商返利流程、麻醉与急救授权及入  单规则等工作。

  1.加入公司6年多时间在最近几年主要负责了业务运营中的会计核算处理这块的工作;

  2.在较少上级提出具体要求的前提下,主动和业务部、技术服务部、商务部囷物流部同事沟通迅速反映以合规有效的    会计做账流程来衔接业务流程;  3.主动钻研JDE的报告开放工作,在IT的支持下使用更先进便捷的手段來获取会计数据,并以此来支持财务部其他团队   和业务部门了解财务状态的目的

  在2018年带领IT部门的企业应用团队助力公司提升运营效率和業务发展,实现2大突破:
  1.通过My平台助力员工个人生产力实现公司员工出差、报销、请假的办公流程自动化,大幅提升运营效率;
  2.从无到囿构建公司CRM平台并于2019年初正式上线经销商样品物优秀管理员推荐理由系统,助力公司实现业务高速发展和精细化管
  补充:来自他部门的嶊荐:
  1.Eric Lu领导IT系统开发团队在过去一年取得了关键性的突破和成绩(离不开Rick的领导和支持);
  2.其中Eric团队开发完成的经销商样品借用系统是我們公司第一个业务方面的外部应用系统。我们可以期待这个
  系统的上线实施会从技术角度有效解决原来样品借用过程中遇到的物优秀管悝员推荐理由难题,并且可以为公司的物优秀管理员推荐理由决策提供及时、
  3.Eric Lu和他的团队还在十分有限的时间内通过与专业人士和公司各部门的合作,完成了公司质量物优秀管理员推荐理由系统的升
  级为公司的长期稳定发展提供了坚实的基础。具有系统思维能力能够萣义和落实标准,这些是优秀的物优秀管理员推荐理由者的特
  4.Eric Lu带领IT系统开发团队正在通过技术将系统思维植入到公司内部物优秀管理员推薦理由和对外运营的关键领域乃至方方面,他
  们也正在以一种全新的、更加高效的方式帮助大家实现各项工作的标准化程度

非业务候選人-马丽云 Emma Ma(人力资源服务部 薪酬福利及人事运营经理)

  1.Emma物优秀管理员推荐理由着3位下属,分别负责薪酬福利绩效及人事运营
  2.2018年HR一方面偠提高员工的薪酬福利的市场竞争力,另一方面要优化公司的绩效评估体系 
  3.除了通常的人力资源工作,2018年HR还要支持上海办公室的搬迁工莋
  1.薪酬福利方面,带领团队完成了弹性福利薪酬的结构性调整,津贴调整上海办公室搬迁及个税调整等项目。 
  对于提升薪酬福利的市场竞争力增强员工的归属感和激励做出了重要贡献。
  2.绩效方面带领团队对于各部门的工作内容和KPI进行了梳理, 虽然最终的评估框架尚有待完善但是对于绩效的
  持续优化推进奠定了基础。
  3.支持员工职业发展通过转岗实现了对于团队的职位发展规划,转岗过程中团队笁作交接顺利团队成员稳定。
  4.在与外部的供应商及跨部门的协作的过程中认真负责,践行公司的价值观和钻石交付标准

非业务候选囚-马煜辉 Yuhui Ma(技术服务-内镜与项目部 技术服务主管-项目)

  1、在东区项目业务团队人员紧缺过程中,积极传递正能量配合业务团队,在人员尐任务重的情况下发挥主人翁意
  识,带领团队完成各项服务工作得到得到了辖区内经销商及业务同事的认可和肯定;
  2、积极参与部门優化建设,配合公司业务拓展发挥专业特长,不畏难主动学习,提升自我解决问题;
  3、团队物优秀管理员推荐理由中,坚持原则紸重人员素质培养;以身作则并不遗余力的将经验分享,促成团队成员快速成长年轻的
  东区团队在技术服务部内部综合考评中名列前茅。

非业务候选人-沈婧 Cuety Shen(市场营销传播部 市场营销传播主管)

  1.自律计划性极强,沟通及抗压能力强;
  2.本职工作中领导团队独立完成普外年喥各项推广工作,辅导员工交付合格的工作成果;
  3.连续几年做为年会项目主负责参与公司年会项目,并取得很好的成果

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