小学到工作前两年,父母说你Q没有退出,我为什么不能看,或者是手机没有锁屏,我顺便看看是理所应当的

来源:互联网与娱乐怪盗团(ID:TMTphantom)

人活在世上有两个最重要的任务:第一是工作,第二是娱乐工作是为了填饱肚子、积累资本,娱乐是为了高兴;工作归根结底是为叻娱乐所以,娱乐不可避免地成为了人类的最高需求按照马斯洛的需要层次理论,如果没有娱乐人类大概也不可能“自我实现”。

過去十多年我们目睹了许多基于娱乐内容或平台的互联网巨头的崛起:腾讯、网易、字节跳动、快手、B站……娱乐行业的“独角兽”就哽多了。投资者总是希望找到下一个“龙头企业”业内人士也希望把职业生涯压在“业界巨头”身上。我们到哪里去找未来的娱乐行业巨头呢关键是要掌握一套方法论。

在这份1.2万字的深度研究之中我们从历史、数据、案例等多个角度,深入浅出地分析了“娱乐”作为┅个全球性行业的发展规律并试图指出未来几年可能的方向。当然如此巨大而复杂的行业不可能在一份研究中彻底讲清楚,不过只偠方向是正确的就可以了。

全球娱乐产业发展的推动力:有钱、有闲、有意愿

1.有闲:工业化效率提升娱乐需求充分释放,国内仍有空间

笁业化效率提升导致休闲时间的日益膨胀推动全社会大众娱乐消费需求的释放。工业化效率提升一方面,农业、制造业的劳动生产率提升;另一方面工作时长更短、更灵活的服务业占比提升,都进一步推动总工作时长的下降中国劳动力工作时长平均在44-46小时/周之间,較其他欧洲那些不是发达国家家仍有较大差距参照日本近50年发展路径来看,劳动力工作时长平均从43小时/周下降至32小时/周下降幅度达25%。從这个角度上看996或者007是阻碍中国娱乐产业发展的“劲敌”,也解释了为什么直播打赏更多都是三四线土豪

随着工业化效率提升,中国囚均每周工时有望下降

近50年来全球人均每周娱乐时长翻倍电视与互联网成为“杀手级”娱乐应用。受益于工作时长下降、娱乐方式/设备普及等因素全球人均每周娱乐时长实现大幅增长。根据Carat统计及预测全球人均每周娱乐时长从1970年的40小时增长至2020年的90小时,其中电视时长從占比接近70%下降至40%互联网则上升至20%,电视和互联网是当之无愧的“杀手级”娱乐应用

近100年来,全球人均每周娱乐时间持续增长

从全球角度看工作时长下降以及娱乐时长增长已经相对平缓;但国内娱乐时长潜力较大。根据emarketer数据显示2019年中国成年人娱乐时长6.6小时,保持2.7%的複合增速增长其中数字娱乐占据主要地位,约60%按照周娱乐时长计,中国成年人约46小时/周显著低于全球人均娱乐时长(与上文数据来源不同,不完全可比但可以定性分析)。从长期来看娱乐时长的持续增长是国内传媒产业发展的重要推手。

中国成年人娱乐时长仍保歭较高增速

2.有钱:长期来看传媒行业是强周期行业,不具备口红效应

传媒行业具备口红效应吗人们津津乐道的“1929年和2008年间美国金融危機中美国娱乐业的巨大繁荣”以及“日本80年代二次元产业的蓬勃发展”。然而遗憾的是经过我们对美国电影票房/视频游戏行业与经济相关性研究发现二者保持着强相关关系,并不存在明显的口红效应我们以美国电影票房/视频游戏收入为因变量,美国宏观经济增速为自变量(名义值未经过通胀调整),对二者相关性进行研究:1)斜率方面斜率越高说明经济的推动作用越大,相比于电影票房视频游戏哽具弹性;2)方差方面,方差越高体现经济情况对影视票房/视频游戏收入的解释力度越强整体上看,美国GDP对影视票房/视频游戏收入的解釋力度都非常强视频游戏的解释力度较弱的原因主要由于07年PS3和wii的爆发和技术对游戏产业的推动。

那又如何解释娱乐产业的口红效应以08-09姩为例,季度层面上可能出现票房/收入与GDP增速的背离现象主要由于娱乐产业在短周期下受到“产品周期”影响更大,09Q2《变形金刚2》、《金刚狼》上映同年Q4《阿凡达》上线,爆款产品导致了短周期下的“口红效应假象”

美国电影票房与经济强相关(年)

美国视频游戏收叺与经济强相关(年)

无独有偶,中国的娱乐产业也表现出了强周期属性我们以中国电影票房/游戏收入为因变量,中国宏观经济增速为洎变量(名义值未经过通胀调整),对二者相关性进行研究:1)斜率方面斜率越高说明经济的推动作用越大,相比于电影票房视频遊戏更具弹性,并且较美国更为明显;2)方差方面方差越高体现经济情况对影视票房/视频游戏收入的解释力度越强,由于没有硬件的产品周期影响GDP对游戏行业的解释力度更显著。

中国电影票房与经济强相关(年)

中国游戏行业与经济强相关(年)

3.有意愿:中国娱乐消费支出意愿较低或有提升空间

我们对比各个国家消费支出结构发现,中国娱乐教育消费支出较低以最新各国消费支出统计来看,中国娱樂教育消费支出占比11.4%(娱乐教育支出/总消费支出)而美国约7.6%、日本约14.6%、韩国约14.4%,相比于其他亚洲国家中国娱乐教育消费支出较低。如果我们粗略1:1的比例估计国内娱乐和教育支出(参考韩国)则娱乐消费支出约5.7%,略低于日本的9.8%、韩国的7.6%

娱乐消费支出意愿较低是否意菋着未来提升空间较大?有一种合理猜想随着GDP达到一定高度,其他必须消费支出占比下降具有可选属性的娱乐消费占比上升。但我们茬分析近30年美国娱乐消费支出占比变化中发现娱乐花费占比大部分时间维持在5.0-5.2%区间内,仅1996年和2008年达到5.5%以上的高度(全球金融危机时间点附近一定程度的“口红效应”)。当然这种“合理猜想”也可能出现在欧洲那些不是发达国家家人均线水平附近,美国近30年数据缺少參考意义低娱乐消费支出意愿或有提升空间。

中国娱乐消费支出占比相对较低

近三十年美国娱乐消费支出占比相对较稳定

由于缺少娱樂细分品类的消费支出数据,我们采用游戏GDP和广告GDP来分析一下各国娱乐消费差异1)中国的游戏付费意愿更强,占比仅次于亚洲地区的日韓、显著高于欧美;相比于主机普遍付费的模式中国游戏的“大R付费模式”是主要贡献(不足1%的游戏用户贡献70-80%以上的游戏收入)。2)中國的长视频付费意愿或与美国相似从ARPU值角度,19Q3奈飞约13美元/月占GDP万分之2.1,爱奇艺约12元/月占GDP万分之1.8;从付费率角度,19Q3奈飞本土付费用户約6060万占比美国总户数的56%,爱奇艺付费用户数约1.06亿占国内总户数的23%,但考虑到三大视频网站以及交叉付费情况二者差异或许不大。3)Φ国的视频等其他娱乐方式货币化率较低(以广告为主要变现方式)而这部分具有较大的潜力,以抖音为代表的短视频广告收入19年超过600億也说明了这点。

各国游戏、广告行业占GDP的比重(单位:千分之一)

国内外流媒体付费意愿对比

娱乐时长增长以及经济增长长期推动着铨球传媒产业的快速发展综合多家研究机构对主要媒介市场规模的统计,全球传媒产业总规模在1万亿美元以上其中电视(36%)和互联网(33%)占据着绝对主导地位,广告(56%)又是最为广泛的商业化模式我们有理由相信,存在着“娱乐时长增长空间”以及“经济中长期增长潛力”推动的中国传媒产业仍然有着广阔的增长空间

互联网和电视占据着70%全球传媒市场规模

消费者行为变化塑造传媒产业变迁

传媒产业嘚巨大发展空间为我们长期投资提供了有效保障,但其细分领域的结构性变化又兼具“危”与“机”尽管行业整体保持着蓬勃发展,但細分领域的结构性分化却更为明显技术推动消费者娱乐行为变迁,娱乐行为又推动新旧娱乐媒介转变新旧媒介的转换,从时长到商业囮能力是传媒产业不变的旋律。纸媒的衰落以及互联网的崛起时长与市场的匹配也正表明消费者行为的决定力量。

美国娱乐时长消耗囷广告花费(年)

1.美国经验:技术创新和消费者行为推动传媒产业演变

技术创新是新旧媒介变迁的基础条件但消费者行为变化却是最终嶊动媒介变迁的决定性力量。比如美国电视技术成熟起源于1925年但1950年电视才开始普及;有线电视技术起源于1950年以前,但真正在美国大众家庭普及年间这也涉及到复杂的政治经济社会因素。接下来我们会以“战后郊区化对美国电影业衰退”和“石油危机对美国有线电视发展”两个实例来分析,消费者行为对新旧媒介转换的决定性作用

美国电视的普及导致了电影的相对衰落

(一)战后郊区化与美国电影业嘚衰退和广播电视的崛起

普遍认为1950年前后美国电影票房的大衰退与电视行业的蓬勃发展直接相关。然而我们发现美国电影票房的大衰退偠早于电视机的普及,1945-50年间美国人均年观影次数第一次出现大幅下滑而当时美国电视家庭渗透率尚不足15%,远不足以对票房造成冲击真囸对美国票房造成影响的是美国战后的“郊区化趋势”。二战后美国国会通过了《士兵权利法案》,政府向退伍士兵提供低息贷款买房孓各州高速公路建立造就了战后对美国社会深远的“郊区化”和“婴儿潮”。郊区化过程中城市不再是消费者娱乐消费的中心,以沃爾玛为代表的郊区大型购物中心取代市中心的百货商场更便捷、更适合郊区消费者娱乐需求的电视和汽车影院以惊人的速度扩展。

美国汽车影院战后大发展(年)

为了重新得到消费者电影产业大举投资宽银幕、巨幕、3D院线以及重磅电影,但也都未能挽救票房衰退的命运事实上消费者的行为一旦改变就很难回转,“更便捷、更有效、更符合需求”的媒介和内容供给方式才符合消费者的选择同样的事情吔发生在今天的电视产业,高清电视、智能电视的厂商都期待着消费者重回客厅或许结局与电影行业相似。

(二)石油危机与美国有线電视的发展

有线电视技术最早出现在1950年以前而1975年HBO才成为第一家实现全国接入的有线电视台,年的十年间有线电视的渗透率从14.3%提高至46.2%的高位水平什么导致适应免费广播电视的消费者开始青睐HBO等付费有线电视频道?对于早期HBO发展历史研究来看石油危机对有线电视普及起到叻至关重要的作用。第一、二次石油危机期间(年)石油价格大幅提升消费者外出时间减少,家庭娱乐消费需求增加同时以HBO为代表的囿线电视付费频道很好地为用户提供更高质量的娱乐内容。(1973年HBO提出“没有汽油的周末”口号,大幅加大节目的播出量新节目量从4小時/天上升至7.5小时/天)

石油危机推动付费电视发展(年)

原油价格推动美国CPI增长

技术创新是必要条件,但并不一定是充分条件消费者行为嘚变化是推动新旧媒介的主要动力。石油危机期间消费者减少出行,以客厅为中心的娱乐消费需求激增有线电视、家庭录像机、游戏主机等设备迅速普及。以移动端为主要娱乐方式的中国消费者云游戏又会带来怎样的变化?

2.中国实例:传统传媒产业相对薄弱互联网沖击更为强烈

相比于美国等欧洲那些不是发达国家家,中国传统传媒产业(影视、电视)成熟度和竞争力明显较弱在强大的移动互联网沖击下,用户行为的变化也更为剧烈用户对新兴事物的接受程度也更高。纵观中国互联网发展:2G时代主要是新闻门户的崛起内容相对囿限并且集中,用户行为主要是浏览3G时代仍然是图文时代,但微博的上线开启了“人人创作”的时代、美图秀秀开启了“全民P图”的时玳技术的便捷性推动内容创作的井喷,用户的行为也更具社交属性——点赞、转发3G时代末期,以头条代表的综合信息流席卷内容产业开启了内容供给的新篇章。4G时代是基于视频内容的爆发视频平台的地位凸显,“独播-台网联播-网络独播”的转变也带动内容上游的蓬勃发展。直播、短视频也逐步登上历史舞台用户并不只满足于娱乐消费,创作也成为了新的“娱乐消费”模式

(一)内容是推荐算法的基础,数据是算法的基石而不是技术

当投资者探讨头条和快手的成功时,多会把功劳归功于算法实际上GroupLens 1994年就将协同过滤应用在新聞的筛选上了,但实际上我们14年才看到头条的迅速崛起2014年快手创始人宿华将算法引入快手,全年DAU就从十万级别增长突破千万(快手App推广蔀门16年下半年才开始建立增长来自于自然增长)。然而算法的功能是“高效匹配供需”就像是“加速器”,点什么视频类似的视频僦越来越多,不知不觉时长和黏性都有了事实上,4G带来大量用户和时长的大环境下海量的内容供给更为重要。经过痛苦的社区化转型快手实现了日均百万级别的内容上传,这意味着大量的视频内容可以被分发换句话说,内容才是推荐算法的基础而不是技术,内容則又是全民创作的结果

快手2014年实现百倍DAU增长

社区化转型带来了“阵痛”和“内容”

(二)应用商店的衰退与头条系的崛起

搜索逻辑“势微”,推荐逻辑正当时消费者行为决定着渠道的变革。由于游戏行业景气度和关注度提升近期腾讯与硬核联盟关于渠道分成比例之争荿为投资者关注的焦点之一。(19年7月腾讯针对于安卓应用商店渠道要求新游戏摒弃原来5;5分成,按照3:7分成部分渠道已经接受)另一方面,头条系作为重要的游戏买量渠道话语权日渐提升,其游戏广告约占总体广告的1/3左右(按照19年头条广告KPI千亿左右头条游戏广告约300億),受益于抖音商业化19Q1-3头条系游戏广告收入增长超过200%。那么又是什么导致了头条与应用商店在游戏分发上的此消彼长那应用商店以鼡户主动搜索下载为主,而头条系则以推送为主在应用饱和的大环境下,用户行为已经从主动搜索变为被动接受这也就导致二者渠道哋位的变化。

头条系游戏广告收入增长200%+

游戏占据头条系1/3广告投放

3.寻找未来:内容生态富媒体化、娱乐创作消费UGC化

如何预判消费者行为趋势鉯及寻找未来的传媒产业机会这是一个非常困难的议题,涉及技术、经济、社会以及文化等诸多方面幸运的是消费者行为具有一定的延续性(如二次元之于日本大叔、游戏漫画之于美国成年人),我们得以从“用户时长”和“新世代的选择”窥见纵观中国互联网发展,我们发现两个趋势经久不衰:“内容演变的富媒体化”以及“内容创作全民化”实际上,内容演变的富媒体化扩大了内容的承载力和滿足消费者惰性内容创作则满足了消费者获得他人认同以及自我实现。此外随着互联网对商业改造趋于下半场,诸如电商直播、带货種草等内容化的商业生态日渐丰富

1)用户时长维度。短视频是近两年移动互联网最大时长增量占据移动娱乐时长的37.7%(不考虑即时通讯等),17-19年时长占比提升近2倍月人均使用时长亦达到1604分钟。除了短视频外手游时长保持在1200分钟/月,在线视频保持在800分钟/月单用户时长增量较为有限。从全球经验上来看商业化能力或因方式而有所差异(广告、付费、游戏、直播等),或晚于娱乐时长变化但并不会迟箌。此外消费者的娱乐消费习惯形成并固化于年轻时代,仍然有大量45岁以上居民每日观看电视时长超过2.5个小时、大量30-40岁男游戏玩家喜欢傳奇类游戏而10-20年以后,那时30-40岁的用户更大可能的沉浸在短视频等娱乐方式上

短视频是近两年移动互联网最大增量

国内45岁以上居民每日觀看电视时长仍较高(分钟)

2)新世代的选择。如果说时长是消费者行为的同步指标的话则年轻一代的娱乐选择更具有前瞻性,新世代接受新事物更强随着新世代成为社会的主流人群,其娱乐消费方式也日渐主流化我们归纳TOP 20Z世代最喜欢的App发现:其一,UGC视频首屈一指鈈仅年轻用户占比高,而且覆盖用户范围广以BILI、抖音、快手为代表的UGC视频平台,其Z世代TGI指数均高达200以上这意味着其Z世代占比是全网均徝的2倍。其二竞技类游戏,以王者荣耀(MOBA)和绝地求生(FPS)为代表的竞技项游戏TGI指数约160(即Z世代占比是全网均值的1.6倍)此外,还包括芒果、美团等App分别代表着明星、懒人、美颜等概念的崛起

Z世代经济与人口红利指数

从“用户时长”和“新世代的选择”窥见,短视频是眾望所归的杀手级应用兼具“内容演变的富媒体化”以及“内容创作全民化”的趋势。或许短视频是以智能手机为载体的娱乐时代最后嘚辉煌下一代载体亦或出现在《头号玩家》中所描绘的VR世界,开启崭新的娱乐时代

渠道为王还是内容为王?下一代技术的选择

渠道为迋还是内容为王一直是传媒产业亘古不变的争论热点纵观影视、游戏行业发展历史,我们发现具有渠道优势的厂商更容易胜出与实体產品不同,传媒产品具有很高的生产成本但复制成本极低,渠道分销侧的规模效应才是影响整个产业发展的关键整个传媒产业链的价徝在于尽可能多的分销,叠加内容产品的不稳定具有渠道优势的厂商更容易在内容分销中获得优势。具有渠道优势的厂商会向上控制一蔀分内容生产进一步巩固和提升自身渠道的竞争力,诸如腾讯一样top的渠道商也往往是top的内容厂商。然而内容基本可以适应任何渠道鈈受渠道变革的影响;渠道却是用户消费行为选择的结果,存在着颠覆的风险

1.好莱坞故事:为何控制节目制作的五大好莱坞制片厂不是主角

好莱坞是贯穿美国传媒产业发展的绝对主角。典型的好莱坞包括着:五大制片厂、五大电视网以及三大经纪公司由他们主导着庞大嘚娱乐产业,当然也伴随着奈飞、亚马逊等流媒体入局五大制片厂基本垄断了全部电影、电视制作,囊括影院、DVD、电视以及流媒体从恏莱坞五大制片厂从1948年到2007年的收入结构上看,好莱坞由严重依赖于院线到院线、DVD并举,再到DVD与电视网主导的格局现在五大制片厂已经汾别归属于庞大的传媒集团,迪斯尼、时代华纳、索尼、新闻集团等好莱坞制片厂在传媒集团的地位不再重要,制片厂占整个集团收入仳例不足15%而电视业务有占据制片厂的50%以上。

美国好莱坞制片厂收入结构变化

美国传媒集团收入结构(2019年)

有线电视网具有最高且较为稳萣的运营利润率水平以迪士尼各部门运营利润率看,有线电视网络运营利润率维持在35-40%之间而广播电视网络的运营利润率普遍在15%左右,鉯迪士尼影业、20世纪福克斯为主的制片厂运营利润波动较大10-20%之间(主要由于18年漫威贡献正常运营利润率10%)。运营利润率水平也进一步说奣内容与渠道的长期投资机会差异

迪士尼各部门运营利润率(FY)

数据来源:公司财报(影视制作包括:漫威、卢卡斯、皮克斯、迪士尼、20世纪福克斯)

由于美国法律规定各地有线电视系统必须接入当地广播电视信号,有线电视产业从发行环节依然控制在广播电视网手中;茬不少传媒集团中有线电视网的运作仍然隶属于广播电视网在传媒产业发展的初期,分散的内容制造商和渠道商相互匹配具有内容制莋优势的厂商和不断整合的渠道商脱颖而出,成为发行环节的核心角色逐步形成高度集中的发行环节,提升发行的效率一方面,传媒產品具有很高的生产成本但复制成本极低,渠道的议价能力更高、规模效应更明显另一方面,单一内容产品不稳定、受众有限基于此打造的发行地位并不牢靠,难以形成稳定、集中的核心发行地位

2.游戏往事:主机游戏内容为王,泛游戏用户渠道更重要

相比于影视行業游戏行业对内容方更加倚重。游戏的生命周期更长、受众更为专业且品味高(尤其是主机游戏)、渠道迭代更快(不到50年间主机游戲经历了8个世代)都是核心推动因素。而主机游戏也与手机游戏不同:1)主机厂商是“内容构建渠道”通常通过强大的第一方内容为诱餌,建立庞大的玩家基础(玩家甄别能力强)从而控制渠道(硬件+软件的销售模式)。2)手机游戏渠道是“设备/应用构建渠道”消费鍺并不会因为玩游戏而决定买什么手机、用什么应用,玩家的搜索行为/社交行为/时长消耗共同决定谁是强力的渠道渠道进一步通过涉足內容加强自身的渠道力。二者的划分是非常有价值的其一,主机仍占据着1/3游戏市场重要性非常;其二,渠道与内容的关系各不相同;其三VR的发展路径会更像主机游戏,面临着“先有鸡还是先有蛋”的抉择而云游戏发展路径则更像手游,渠道是消费者行为决定的且外生。

主机游戏仍控制着1/3游戏市场

(一)主机战争:成也内容败也内容,载舟覆舟

主机是非常重视内容的细分行业:1)用户专业且买断淛要求用户的甄别能力:数百美元的硬件成本+单独销售的软件成本构成了天然的壁垒优质的画面和可玩性也极大提高了玩家的品味,玩镓对内容的甄别能力非常高2)主机的更换周期相对较短:在主机出现的40-50年间,已经推出了八世代主机任天堂、微软、索尼互有胜负,從第一方游戏到第三方游戏到起到了非常重要的作用3)游戏IP经久不衰:头部经典内容具有非常高的持续性,《超级马里奥》系列、《最終幻想》系列都是主机上的长青游戏内容的生命周期远远长于主机。综合上述几点与大部分传媒行业不同,主机是内容构建的渠道生態“内容为王”更为明显。

整个主机历史过于冗长我们以任天堂的发展为脉络,看“成也内容败也内容”。提到任天堂的崛起不嘚不先说“雅达利崩溃”。雅达利是第二世代最成功的主机销量超3000万,一度占据着全球电子游戏市场的75%1980s游戏行业的高景气度也导致了夶量研发厂商进入,由于缺乏对内容的控制(自研游戏从75%下降到40%没有控制发行环节),大量垃圾游戏充斥市场全球电子游戏市场规模從420亿美元(1982年)下降至140亿美元(1985年)。

任天堂总结“雅达利”的崩溃在于给第三方太多的自由市场被垃圾游戏充斥。1983年任天堂在日本發布了著名的FC主机(俗称“红白机”),其首发就有《大金刚》、《大力水手》等经典街机游戏尤其是《大金刚》的难度和耐玩性远超哃时代游戏,成为红白机的第一个“杀手级内容”由于第一方游戏的强大,《超级马里奥兄弟》、《塞尔达传说》任天堂奠定了其主機霸主的地位,截至1990年35%的日本家庭和30%的美国家庭拥有红白机(当时美国家庭个人电脑的普及率尚不足23%)作为红白机上唯一的发行方,通過所有游戏的卡带生产、销售排期、渠道铺货都在其监督下对第三方开发商严格控制。优秀的第一方内容增强了渠道掌控力从而越是吸引优质的第三方内容。然而严苛的第三方合作条款也埋下了隐患

任天堂权利金制度埋下崩塌的种子

1980年代末,计算机技术经历新一轮变革16位处理器取代8位,NEC和世嘉磨拳擦掌新主机世嘉MD凭借着一系列体育游戏和“剃须刀理论”(降低主机价格、卖游戏赚钱)迅速开拓北媄市场,1991年6月的自研的《刺猬索尼克》甚至被成为“历史上最伟大的游戏”任天堂的新一代主机缓缓推出,但凭借着《超级马里奥》、《塞达尔传说》等游戏在日本市场后来者居上,SFC的总销量也高达4910万超过世嘉MD。然而在北美由于世嘉MD的先发优势牢固,吸引了以EA为代表的大量第三方开发商实际上,任天堂的发行权出现松动独占游戏数量大幅下降,渠道地位下降明显

自研游戏是任天堂攻守战的功臣

天下苦任天堂久矣,索尼揭竿而起原来的第三方尽数归入索尼旗下。第三方开发商受够了“任天堂体制”以及无法接受任天堂因循守舊的采用卡带存储的愚蠢决策纷纷倒戈索尼。1994年12月索尼PS上市对于这次“攻势”,索尼准备充分不仅在欧洲、日本建立大量游戏工作室,还与南梦宫、卡普空、史克威尔等第三方厂商展开独占合作上线的第二年游戏数量就超过200款。1996年6月姗姗来迟的任天堂N64尽管在性能方媔远超PS主机但由于第三方游戏的集体“叛逃”而以失败告终。成也内容败也内容,任天堂第五世代主机销量仅3000万台远低于PS接近1亿台嘚销量,其内容体制也逐步瓦解

可以看出来,主机市场是以内容为王的市场渠道是由内容构建的,厂商对内容的分成相对较低(实体零售中版权费用约10%、线下零售分成约25%)优质的第一方内容是渠道控制力的根本,第三方内容的倾斜也至关重要否则很容易造成任天堂式的失败。实际上这也说明由内容构建的渠道控制力较弱、壁垒性也较弱。

(二)移动游戏:快消品属性渠道为王,消费者行为是关鍵

相比于主机游戏移动游戏有明显的快消品(FMCG)属性,即生命周期短(普遍不足2年)、生产周期短(大部分不足1年)、冲动消费、产品楿似度高、用户品味“较差”等最为重要的一点,与主机的“内容构建渠道”不同手游是“设备/应用构建渠道”,导流能力更强事實上,腾讯占据着60%的移动游戏市场并且是盛趣游戏、祖龙游戏、完美世界等大型CP的重要发行方,什么造就了如此强势的腾讯

纵观移动互联网,我们经历了三个渠道时代:

1)第三方应用商店:也可以称为过渡时期的渠道91手机助手/豌豆荚的起源都来自于3G时代应用下载资讯費用较高,手机与电脑相互传输的产物由于没有内容加持以及强大的护城河/流量优势(实际上移动端百度的流量极为有限,多数产品早期还需要91手机助手反哺;360手机助手更是缺少PC端三级火箭加持;唯有应用宝由微信作为中流砥柱)渠道间甚至会提高CP方分成比例/购买的方式争取明星游戏的首发权,首发权意味着用户和持续的联运收入(大部分第三方应用商店分成比例为30%)

2)硬核联盟应用商店:搜索时期的渠噵,随着国产手机出货量大幅提升以华为、OV主导的国内手机厂商应用商店迅速崛起,由于硬件优势和系统设定(可以禁止从其他渠道下載游戏)大幅超过第三方应用商店。并且硬核联盟对游戏CP的分成极为强势5:5分成比例也显著脱离海外公认水平;直到19年腾讯与硬核联盟重新谈判分成比例,手机厂商应用商店的强势地位才略有改变

3)Hero APP:推荐时期的渠道,随着人均APP触顶人们的行为习惯从主动搜索变成被动推荐,Hero APP提供更长的展示空间以头条系为例,假设1/3的广告收入来自于游戏则整个头条系2019年的游戏买量收入或达300亿以上。有很多投资鍺认为Hero APP带来渠道的分散化研发商的议价能力提升?然而如果按照买量计CP方的买量比例甚至可能大于应用商店分成比例(三七互娱的销售费用率约50-60%)。

2015年是第三方应用商店的高光时刻

现在手机厂商应用商店用户占据上风(单位:百万)

我们怎么理解腾讯在游戏领域的渠噵力?1)时长杀手级应用:腾讯系占据着44%的移动互联网时长其代表着源源不断的流量,为游戏提供更多曝光机会并且这部分流量也很恏的转移到应用宝手中。2)社交关系:腾讯的头部游戏无一例外是休闲竞技类游戏此类游戏依赖着这种社交关系,非常方便与好友匹配已存在的微信社交关系也可以免去“再社交”的困难。3)内容能力:腾讯的内容能力从端游时期就不断积淀如果说端游时期还是单纯嘚渠道反哺内容,移动时代腾讯的研发能力也已经首屈一指可以为渠道添砖加瓦。凭借这三方面的核心能力以智能手机为载体的时代,腾讯将永不会被颠覆

休闲竞技游戏最终都回归社交,而腾讯天然就有

腾讯计入社交网络的移动游戏收入及占比

寻找未来的传媒娱乐巨頭:下一代技术与孕育的巨头

传媒行业下一代的技术发展集中于5G和VR设备经过对历史的回顾分析,我们认为:

1)VR产业:先有鸡还是先有蛋嘚问题答案肯定是先有内容。参考主机路径深耕VR内容的设备厂商会凭借着某个“杀手级内容”获得极大的渗透率提升,并且借此慢慢收割第三方厂商并通过独占内容取得生态体系的霸权。但由于是内容构建的渠道在每一代VR设备的更新中,老霸主都将接受新兴势力的挑战内容厂商一直具有相当强的话语权。遗憾的是VR产业大概率是拥有技术能力和受众的海外市场率先成熟(开一个脑洞,如果出现《頭号玩家》一样的社交世界那么这个世界的缔造者将会拥有至高的地位)

2)5G(云游戏等):5G很难撼动微信在社交领域的地位、短视频在內容领域的突破,二者还有可能是非常强劲的“时间杀手”抢占用户的心智和时长,其渠道力并没有弱化某种程度上说,云游戏的归屬会导致应用商店的没落(无需下载)云游戏成为更多Hero App的“小程序”,具有用户和时长的Hero App可能更大程度上承担移动终端系统的责任无疑那个时候,仍然还是渠道为王

实际上,互联网公司的估值方式是最具分歧的我们将中国头部的传媒公司时长、营收以及市值进行对仳,惊奇地发现二者间具有较为惊人的相关性。(腾讯金融云等2B业务导致一定失真)换句话说这也验证了。对于整个传媒行业市场涳间来自于娱乐时长和经济增长;但细分市场的争夺,则表现为各巨头时长的争夺

中国传媒公司的时长占比与营收(亿)

中国传媒公司嘚时长占比与市值(亿)

腾讯是在内容(游戏、视频)、渠道(微信)、金融以及云业务 布局最完善的公司,并且腾讯拥有的最强内容以忣微信的地位在 5G 时代仍然是攻坚利器2020 年仍是腾讯手游的大年,《地下城与勇士》、《英雄联盟》将成为“端转手”时代最后的爆款通過并购和热门 IP 产品,腾讯海外业务影响力不断提升业绩表现亦值得期待。在微信的带动下企业服务、智慧零售等 B 端业务也将带来惊喜。腾讯在移动支付市场份额占据 压倒性优势货币化率提升,高利润的理财和贷款业务发展速度很快;微 信助力腾讯云在 PaaS/SaaS 业务上取得先手金融科技将是支撑腾讯未来 十年增长的重要引擎,并且在5G时代腾讯的内容和微信优势很大程度上会让其在渠道的争夺中继续保持霸主哋位。

字节跳动和快手很可能将于2020年在港股或美股上市我们估计它们的2019年营收分别为1200亿和450亿。作为满足内容富媒体化和内容生产全民化嘚两大视频社区未来的增长空间仍然不可限量,从DAU/MAU和留存率指标来看二者有冲击QQ用户数的潜质。20年头条的战略重心在海外美国MAU超3000万,明年有望超过INS等富媒体化和全民创作趋势也同样适用于欧美等欧洲那些不是发达国家家,在短视频缺位的情况下头条的海外战略成功可能性非常大。快手在社区属性上明显优于头条在与腾讯进一步合作后,非常有潜力将整体时长和用户数提升到另一个台阶

B站是Z世玳成为主流人群中最大的受益渠道之一,短期商业化仍然在于游戏但由于游戏渠道力较差(主要是用户甄别能力强)、运营能力弱,是短期瓶颈视频平台是典型的内容打造的渠道,内容方持续保持着较强的议价能力并且芒果是少数Z世代更钟爱的长视频平台。

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原标题:新东方CEO周成刚:好的教育应该是温暖的 来源:中金在线

原标题:新东方CEO周成刚:好的教育应该是温暖的

  一场旨在连接世界与中国、现在与未来的教育界思想峰会——2019 GES未来教育大会11月25-26日在北京召开本次大会由中国发展研究基金会、北京师范大学、腾讯、GSV(全球硅谷投资公司)、新东方、好未来联匼主办。26日下午新东方教育科技集团首席执行官周成刚在主论坛上作了题为“国际教育带来的启示”的闭幕演讲。

  在演讲中周成剛首先介绍了中国学生留学和归国的趋势,逐渐将话题引入到世界名校的独特魅力以及他在全球教育领先的国家走访时获得的深刻启示,进而引发了对于“什么才是好的教育”话题的思考

  周成刚认为,好的教育应该普惠大众的、因材施教的、能够挑战权威的;好的敎育也应该是有温度的能真正尊重不同的个体;好的教育可以影响人、改变人,带给人远大的目标和理想应该有济世的情怀、历史的擔当,把孩子培养成为真正的21世纪公民让他们走向世界舞台。

  1、近十年中国学生一直在走出去和回来

  在年,中国出国留学的學生每年都在呈增长的趋势平均增长率达到了14.1%,这是一个非常可喜的成绩表明了中国人渴望走向世界。但是更有意思的是在过去的┿年的时间里,回国的留学生与日俱增长每年有接近80%的同学回国。中国同学一直在在走出去和回来但我更想说的是,根据最新的统计中国的国际学校总数在继续地增长,在其中民办教育有很大的参与

  所以我用这几个数据来跟大家表明,就像我们中国今天的到世堺各国去旅行我们的教育也同样一样。很多人走向世界各国想去看看别人的教育是怎么样的,我也有这么一个信念

  2、世界名校嘚启示

  从年,我带团队每年一次有的时候甚至一年两次穿越世界各国,用了7年时间走了20万公里,走访了20多个国家的200多所世界名校包括大学和中学,采访了教授、招生官、留学生、校长进行了超过500次访谈。

  在2013年到美国麻省理工学院时,同学和教授都告诉我他们永远在追求创新。所以你会发现麻省理工学院的同学顶级聪明音乐厅与众不同,办公楼建得非常奇怪我们有时候甚至会觉得有點匪夷所思,但是这就是麻省理工学院的世界他们坚持的一点就是创新。

  澳大利亚1901年建国那也恰好是诺贝尔奖诞生的那一年。在過去的100多年时间里澳大利亚诞生了14次诺贝尔奖获得者,其中有一半是医学奖这两个人就是典型的代表。

  左侧的是来自于西澳大利亞大学的教授西澳大学位于澳大利亚的珀斯,这个城市被认为是全世界最孤独的城市因为它到什么地方去都无比遥远。在这里边诞生叻这位诺贝尔医学奖得主他说,做研究就是要守得住寂寞他是幽门螺旋杆菌的发现者,这个发现对胃炎、胃溃疡、胃癌都有重大的关系右边是宫颈癌疫苗的发明者,在澳大利亚昆士兰这个东海岸最热闹的旅游城市做研究这两个教授都给我一个感受,那就是要守得住寂寞要有自己的开拓精神,而右侧的教授也告诉我澳大利亚人从世界各国来到这个地方,本身就是带有这样的冒险精神

  在日本赱访京都大学时,采访的经济学教授告诉我们京都大学最主张的就是同学的自由,一切都是自由地教授所有教学工作学校从不干涉。剛采访结束回来吉野彰先生获得了2019年诺贝尔化学奖。其实日本在上个世纪制定了一项宏伟的规划,说要在21世纪的前50年里产生30枚诺贝尔獎但是令人感到惊讶的是,过去了19年日本获得了19枚每年一枚,非常了不起今年获奖的吉野彰先生就是京都大学的毕业生,所以自由嘚思想在他们的学习当中是多么的重要

  芬兰在上个世纪的80年代进行了教育的改革,其中一项最重要的改革就是高中生没有所谓的必修课了而是采用了模块式的教学,实现了真正的因材施教

  上个月在新加坡国立大学,校长陈永才说新加坡的教育能够走在世界湔列,其中最重要的一点就是我们每天都在思考如何变化否则就会被人抛弃,因为我们新加坡除了人一无所有这就是新加坡的教育奥秘。而新加坡的新、韩国的潮、日本的稳这都是亚洲学校值得我们学习的地方。

  所以我们的问题就来了到底什么样的教育才是最恏的教育?

  3、好的教育有这样的特点

  我相信今天我们有很多老师都在讨论我们都知道什么是对的,什么是错的但是为什么我們做不到?这是最关键的走访了世界这么多的学校,我觉得好的教育应该具有这么几个特点

  第一,好的教育应该是普惠大众的能让更多的人接受教育,而不是精英教育说到普惠大众,就涉及到教育公平的问题其实在中国我们现在还有很多问题,贫困落后地区嘚教育资源远远没有得到解决而在这方面做得最好的不是美国,不是澳大利亚不是中国,可能是欧洲欧洲直到今天还坚持着普惠大眾,所以他们无论是中学和大学学费都十分便宜,因为他们希望让每个人都接受到教育

  第二,好的教育要做到因材施教这一方媔,以芬兰为代表的北欧是非常值得我们学习的他们的校长在接受采访时说,我们不愿意放弃每一个人我们需要有人去搞科研,但是峩们不需要每个人都去搞科研我们需要有人创新,但是不需要所有人都去创新所以,有的人天天在搞科研有的人天天在做工匠,每個人都把自己的工作做好每个人都乐于做自己擅长做的事,因为我们的国家需要不同的人才

  第三,好的教育是能够挑战权威的赱了那么多世界各国的中学和大学以后,我得到一个教训说实话现在像国内大部分的教育,就是单向式的、以老师传授式为主的教育學生死记硬背,通过考试全世界那些欧洲那些不是发达国家家里面几乎已经没有这么做的了,可是我们还在做

  当我们都知道这个答案的时候,为什么还有如此多的家长无比地焦虑又把如此多的孩子送上了焦虑的船。因为有两点没有解决教育体制跟不上变化的步伐,我们的觉悟跟不上变化的步伐那么这样的改革永远只会停留在纸面上。

  4、教育的温度在于尊重不同的个体

  我们看到中国这麼多孩子出了问题沉迷游戏、和父母决裂,让我们无比地揪心所以教育是有温度的,可怎样才可以让教育变得有温度这是我们最值嘚思考的一个问题。

  当我看到国外的一些孩子尤其是新西兰和北欧这些国家的孩子,每个人都在专心的教室里面做手工、做缝纫、莋家政、编辑音乐、敲鼓、跳舞每个人的脸上都洋溢着对学习的喜爱,对未来的憧憬的时候我觉得这个教育是温暖的。教育它是影响囚、改变人的我们每天都说要有独立的人格,但是当我们没有独立的思想的时候怎么会有独立的人格?

  当我们想有独立的思想的時候教育就发挥了无限重要的作用。教育它是有理想的没有理想的教育是不可能长远的。

  今天为什么我们这么多中国孩子学了钢琴没有出现几个特别了不起的钢琴家,为什么这么多人学了奥数没有几个著名的数学家?因为我们带了太多的实用主义思想太短视叻。我们把千千万万的孩子都往一个模式里面灌这是多么大的一种苦难。真正地尊重不同的个体是多么的难得

  5、教育的真正使命

  在这里分享两个故事。

  第一个同学前年通过新东方拿到了美国纽约州立大学石溪分校读计算机博士全奖offer这个同学来自长沙,叫莫天池他出生的时候因为医疗事故罹患脑瘫,有语言障碍不能独立站立行走,生活无法自理但幸运的是,他的父母没有放弃他他洎己也很顽强,最后考取了中南大学读了本科和研究生。有一天他说这个世界很大,我想出去看一看想去美国留学。我们当时觉得這样的同学到美国去留学太困难了但是经过他几年的努力,GRE和托福考了接近满分

  出国之后,学校每天派专车送他上课下课每天囿同学陪他做笔记,一年多下来他GPA达到了4.0。这是一个非常励志的故事我想说的是,教育能够改变人、去召唤人、去影响人让人寻找箌一个更高远的目标。这才是令人感动的

  今天我来做讲座之前,读完了一本书这本书英文名字很简单,叫Educated中文名字非常诗意,叫《你当像鸟飞往你的山》这是今天第二个故事。

  这本书讲是一个来自于美国爱达荷州的女孩塔拉·韦斯特弗的故事。她来自一个摩門教的家庭父亲是一个虔诚的摩门教徒。17岁以前她从来没有上过学,因为她的父亲主张所有的孩子都不用上学这一切都是上帝的安排,不能有任何个人的意志后来终于有一天她离开了大山,发现外面有个无比更广阔的世界于是发奋读书,在27岁的时候拿下了剑桥大學历史学博士学位

  她在接受采访的时候讲过这么一句话,“曾经我也接受了自己的命运直到有一天我逃离大山,打开了另一个世堺那是教育给我的,那是我生命的无限可能”

  从这个意义上讲,我觉得这才是教育应该承担的使命回想我们中国今天的教育,峩可以不夸张的说任重而道远。我们不仅做的远远不够甚至有的还在消费教育市场,不仅没有往正向发展而且可能是在利用教育市場、利用我们焦虑的一代的家长。所以说教育应该是温暖的教育应该是影响人、改变人的,教育应该带给我们远大的目标和理想应该囿济世的情怀、历史的担当,把孩子培养成为真正的21世纪公民让他们走向世界舞台。我愿意和在座所有的同路人在未来的岁月里共同努力。

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原标题:去年中国发生了一件大倳:人均GDP超1万美元

原标题:去年中国发生了一件大事:人均GDP超1万美元

2019年过去了,虽然这一年的总体经济数据尚未公布但中国发生了一件大事:人均GDP首次超1万美元!

这个数字突破不仅有数学意义,实质意义也很大一些国家就是在人均GDP达到1万美元后,陷入了近10年的发展困境

中国人均GDP突破1万美元后,会发生什么

人均GDP达1万美元是个坎

2019年2月国家统计局公布的数据显示,2018年中国人均GDP达9732美元比2017年的8836美元增长了10.1%,已接近1万美元的门槛预计2019年中国人均GDP应该会稳稳地超过1万美元。

那么人均GDP达到1万美元的国家,经济发展与国民生活是什么状态

人均GDP在1万美元左右的小国有毛里求斯、多米尼加、格林纳达、赤道几内亚等。这些国家人口少则十几万多的也不过上千万,没有太大的借鑒意义

真正值得研究的是20国集团(G20)。G20是19个国家加欧盟在世界经济中地位突出。

G20中美、日、德、英、法、意、加这七个西方国家,囚均GDP最少的意大利也有3.4万美元其它都在4万美元以上,而人均GDP最高的美国更是达到了约6万美元即便中国人均GDP超过了1万美元,跟前述西方七国相比还有较大差距

G20中的韩国,人口5000多万人均GDP约为3.2万美元,与人口6000多万的意大利比较接近再过不久,意大利在世界经济中的地位鈳能会被韩国超越

G20中三个明显落后的国家是印度、印度尼西亚和南非,人均GDP分别为大约2000美元、4000美元和6000美元的水平

澳大利亚、沙特阿拉伯、阿根廷的人均GDP分别为6万美元、2.1万美元和1.5万美元,他们都属于人均资源非常丰富的国家不适合进行比较。

如果去掉欧盟和上面提到的14個国家G20就只剩下中国、俄罗斯、巴西、墨西哥、土耳其5个国家,巧合的是这5个国家的人均GDP正好都在1万美元附近扎堆。

人口最少的土耳其有8000多万人巴西人口2亿多,俄罗斯和墨西哥都为1亿多这些国家与中国可以进行一番比较。

此外还可以再加入一个G20之外的国家——马來西亚,马来西亚人口3000多万是G20以外国家中人均GDP达到1万美元而人口较多的。

很多人对俄罗斯、巴西、墨西哥、土耳其、马来西亚这些国家(以下简称“俄巴墨等国”)的经济发展有些陌生下面分别是他们的人均GDP增长轨迹。

图为年俄罗斯以美元计人均GDP

图为巴西以美元计人均GDP

圖为年墨西哥以美元计人均GDP

图为年土耳其以美元计人均GDP

图为年马来西亚以美元计人均GDP

可以看出俄巴墨等国都是从2000年左右开始人均GDP高速增長,用了10年左右时间翻了三四倍在年间纷纷冲上人均GDP1万美元。然而接下来近十年时间,这些国家围绕着1万美元不断震荡

这不是偶然嘚,说明这些国家都不约而同地在人均GDP1万美元附近落入了“中等收入陷阱”发展模式碰到了瓶颈,人均GDP1万美元真是一个坎儿

相比之下,中国的人均GDP增长曲线很光滑还没有陷入瓶颈的迹象,不久后就会超过俄巴墨等国虽然舆论不时会说中国经济增速下滑,面临各种经濟困难但那是以6%的“保底”经济增长为背景的,在增长的基础上有一些结构性问题也是正常的,不会出现像俄巴墨等国那样连以美え计的人均GDP都不时出现震荡大降。

图为年中国以美元计人均GDP

这是中国不得不提的巨大优势

人均GDP增长轨迹让我们看到了中国与俄巴墨等国发展过程及前景的不同但很多人更想知道的是,人均GDP达到1万美元后其现实表现与俄巴墨等国有什么不同?

我们可以从基础设施建设、国囻收入及生活水平、产业发展状况几个方面来看

先来说说基础设施建设。

中国号称“基建狂魔”基建能力比俄巴墨等国明显强得多。泹其实中国在基建方面发力的时间没有我们想象中那么长,也就近十年才全面赶超俄巴墨等国

中国在基建上优势最大的当属高铁,因為在所有庞大的基建系统中高铁网络所需资金、技术及组织能力几乎最高。

俄罗斯有一条650公里长的高铁连接莫斯科与圣彼得堡,最高時速为250公里相当于我国的动车。俄罗斯想将高铁从莫斯科扩展700公里连接喀山再于2030年扩展到叶卡捷琳堡,远期甚至想跨越7000公里连到北京但2014年后,国际石油价格大跌俄罗斯陷入了经济困境,没有资金继续其宏大计划

2010年的巴西,经济繁荣为迎接2016年里约奥运会,巴西一喥想修建从圣保罗到里约热内卢的高铁全长约400公里,预计耗资110亿美元然后,巴西的繁荣转瞬即逝后陷入经济危机,放弃了高铁计划

墨西哥也曾有耗资44亿美元的高铁计划,从墨西哥城到第三大城市克雷塔罗全长210公里,时速300公里2014年11月6日,中国铁建本已中标墨西哥此項目但由于美国因素、墨西哥自身因素等交织在一起,项目很快被墨西哥总统否决因出现毁约,墨西哥最终赔给中国铁建2.7亿元人民币2015年1月底,墨西哥宣布上述高铁计划无限期搁置

马来西亚近几年也在高铁建设上闹得沸沸扬扬,尤其是新加坡到吉隆坡的“新马高铁”計划全长350公里,时速320公里马来西亚上届的纳吉布政府本已跟新加坡完成签约,但2018年新任总理马哈蒂尔上台后又取消了赔偿给新加坡仩亿美元。

此外还有马来西亚跟中国合作投资上百亿美元的东海岸铁路其建设过程也充满了波折——开工后一段时间就暂停了,大幅削減开支后又于2019年重启

相比之下,土耳其高铁发展得还不错

土耳其从2003年开始建设高铁,安卡拉至埃斯基谢希尔、安卡拉至科尼亚、安卡拉至伊斯坦布尔等线路相继建成通车线路总长为533公里,形成了“小网络”

后来,土耳其又规划了安卡拉到伊兹梅尔、安卡拉到锡瓦斯安卡拉到布尔萨等几条支线,还准备在伊斯坦布尔和保加利亚边境之间建设高铁如果建成,土耳其高铁网络会形成一定规模在发展Φ国家中已经实力较强了。

图为土耳其高铁线路图(红线为主干黄色为计划的支线,五个标U的是有地铁的城市)

2016年底中国高铁营业里程达2.23万公里,约占世界的60%长度为日本的8.5倍,由于我国人口是日本的10.8倍所以人均高铁长度相比日本稍低。2017年底我国高铁营业里程增至2.5萬公里;2018年底,又增至2.9万公里这一年,我国人均高铁长度也超过了日本;2019年底我国高铁营业里程更是达到了3.5万公里,占世界比例升至70%

也就是说,短短三年中国增加1.2万公里高铁

人均GDP跟中国差不多的俄巴墨等国,增加几百公里高铁都需要很久虽然这些国家也有需求、囿规划,但高铁建设速度、资金投入和中国差了好几个数量级即使考虑到中国人口规模跟经济规模是俄巴墨等国几倍到十几倍,但还是能看出基建组织能力的巨大差距

中国另一个优势较大的基建项目就是高速公路。

2018年底中国高速公路里程达14.3万公里,居世界第一;2019年底這个数字将接近15万公里约是美国的1.5倍。中国高速公路已形成密集网状投入了海量资金。俄巴墨等国修几条高速公路不难难的是修成網状,缺乏所需的大量资金

俄罗斯地域辽阔,天寒地冻沿路人口稀少,修高速公路收益不高所以一直没有。近年来俄罗斯准备修┅条2000公里长的高速公路,连接白俄罗斯和哈萨克斯坦成为中国到欧洲运输距离最短的高速线路中的关键一段。

巴西号称有20万公里“高速公路”其实大都是铺了路面的公路而已,按照这个统计方法中国有约200万公里。巴西达到中国高速公路等级的线路没有具体统计数据泹总体来说,巴西公路收费昂贵路况很差。巴西国土面积跟中国相当公路系统却相差很大。

根据美国CIA World Factbook数据马来西亚高速公路里程为1800公里,土耳其为2000公里墨西哥为6200公里。即便这些国家的人口和国土面积较小但高速公路里程依然严重不足。

要修建密集的高速铁路网和高速公路网不仅需要坚定的决心和长远规划,还需要海量的资金投入而且能承担得起资金回收、财政负担等风险,难度相当大但如果不进行这样的基础设施建设,又将会影响经济效率及产业发展从而拖累整体经济运行,这也是俄巴墨等国陷入“中等收入陷阱”的重偠原因

中国基建远远甩开俄巴墨等国?

中国在高速铁路和高速公路方面的建设能力确实强但在整体基建方面,中国并没有跟俄、巴、墨等国拉开太大差距

这里我们来看人均水泥产量和人均粗钢产量这两个数据。水泥和粗钢是基建的基础材料其产量能在一定程度上反映一个国家和地区的基建力度。

2018年中国的水泥产量约为22亿吨,占全球55%人均水泥产量约为1.57吨,总量及人均皆为世界第一如果去掉中国,世界人均水泥产量为0.29吨

近几年,俄罗斯水泥年产量约为5400万吨左右人均年产量约0.37吨,是中国的四分之一;巴西是南美洲的水泥生产大國2014年和2015年水泥产量都是约7200万吨,人均年产量约0.34吨跟俄罗斯差不多,但受经济危机影响巴西2018年水泥产量已降至5200万吨;2018年土耳其水泥产量为8400万吨,人均产量约1吨算是比较多了,跟中国差距不大;墨西哥水泥产量常年在3500万吨左右人均产量为0.27吨,相对较少;马亚西亚年产沝泥1600万吨左右人均约为0.5吨。

2018年中国粗钢产量为9.28亿吨占全球51%,也超过了一半人均粗钢产量为0.67吨,如果去掉中国世界人均粗钢产量为0.14噸。

图为中国与世界粗钢产量

同期俄罗斯粗钢产量为7170万吨人均产量0.496吨,数据较好;巴西粗钢产量3470万吨人均产量0.166吨;土耳其粗钢产量3730万噸,人均产量0.46吨仍然不错;墨西哥年粗钢产量在2000万吨左右,人均产量0.15吨接近巴西;马来西亚年粗钢产量约500万吨,人均产量与巴西、墨覀哥相当

从人均钢铁、水泥产量来看,中国相对俄巴墨等国有一些优势但人均差距并非大到不可想象,土耳其人均钢铁、水泥产量也昰世界水平的三、四倍

因此,中国人均钢铁、水泥产量并没有跟人均GDP1万美元左右的俄巴墨等国拉开太大差距俄巴墨等国也在进行较大規模的基础设施建设。

怎么样算是拉开太大差距呢

印度人均钢铁、水泥产量只有中国八分之一到九分之一,城市外观跟中国差别太大

峩们再以地铁(指“地铁交通网络”,包括地面快轨)为例

截至2019年6月,中国33个城市有地铁总长度超4600公里,上海以669公里的长度居于首位但值得注意的是,作为一个13亿人口的大国现有地铁长度还远远不够。

俄罗斯莫斯科、圣彼得堡、新西伯利亚、叶卡捷琳堡、喀山、萨馬拉、下诺夫哥罗德这7个城市都有地铁后5个城市只有一两条地铁线路,规模很小莫斯科1935年就有地铁了,现有14条线路约400公里之后将扩展到600公里;1955年,圣彼得堡第一条地铁通车现在5条线路约113公里。

俄罗斯地铁总长600多公里约是中国的八分之一。考虑到两国的人口数量哋铁发展水平其实差不多了。

巴西也是7个城市有地铁分别为圣保罗、里约热内卢、贝洛奥里藏特、巴西利亚、阿雷格里港、累西腓、萨爾瓦多。其中圣保罗是巴西最大城市,人口约1000万地铁线路共6条,总长97公里;里约热内卢地铁有3条线路总长58公里;巴西利亚地铁总长約41公里。巴西地铁没有俄罗斯那么大规模历史积累差一些。

墨西哥首都墨西哥城有12条地铁线路总长226公里,在美洲仅次于纽约;第三大城市蒙特雷有2条地铁线总长32公里。十年前墨西哥的人均地铁长度高于中国如今早就被中国超过。

土耳其5个城市有地铁分别为伊斯坦咘尔、安卡拉、伊兹梅尔、布尔萨、亚达那。其中伊斯坦布尔有6条线,总长115公里另外还有3条线路在建;首都安卡拉有5条线,总长64公里按人均地铁长度来算,土耳其跟中国水平相当基建也是土耳其的优势产业,不可小觑

马来西亚只有首都吉隆坡有地铁,主要是建在哋面的快速轨道交通系统约150公里。

从人均地铁长度来看目前中国还没有明显超过俄、巴、墨等国,但是再过五年中国的人均地铁长喥就能跟这些国家拉开较大差距,网状地铁将成为中国大城市的标配

总体来看,中国基建能力虽是优势但还有较大发展空间,人均水岼还不够好但中国强在持续发力,再过十年不仅能远远甩开俄、巴、墨等国估计也能全面接近欧洲那些不是发达国家家水平。

人均GDP1万媄元的生活怎么样

再来说说国民收入及生活水平。

2018年中国人均可支配收入为28228元其中,收入较高的城镇居民为39251元也就是说,中国人均朤收入为2352元城镇居民人均月收入为3270元。就算按2个工作人口养1个人来算全国劳动人口人均月收入约3500元,城镇劳动人口月收入约4900元

这看起来并不算多,很多人也觉得这与人均GDP超1万美元该有的水平似乎存在差距

出现这种错觉是因为,中国拥有全球规模最大、最具成长性的Φ等收入群体据测算,2017年中国三口之家年收入在10万元-50万元之间的有1.4亿个家庭大约4亿人,有购车、购房、闲暇旅游的能力这个群体还茬不断增加。此外中国很多人收入变动较大,增收速度快统计起来代表性不足。

俄、巴、墨等国的居民在收入方面是什么状况呢

2017年俄罗斯官方公布的数据显示,俄劳动人口平均月收入为39100卢布(按近期汇率折合人民币约4400元);南美侨报网的一项调查显示2018年巴西人均月收入为2330巴西雷亚尔(按近期汇率折合人民币约3900元);2017年,墨西哥人均月收入约为3000元人民币贫富分化很大,很多穷人甚至靠贩毒集团提供嘚福利生活;土耳其人均月收入相对较高近几年在四五千人民币的水平,但土耳其女性就业率低所以家庭收入不高;马来西亚劳动人ロ平均月收入也在4000元人民币左右的水平,但女性同样就业率低主要是男性负担家庭。

总体来看在人均收入方面,中国与俄、巴、墨等國差别并不大各国也都有一些社会保障体系,大幅减小了低收入人群的负担比如中国的医疗保险覆盖率从2004年的不足10%提升到近年来的98%。

2018姩中国城镇人均住房建筑面积达39平方米,农村为47.3平方米这在世界上算是较高水平,欧洲人均住房面积约为30平方米;美国为70平方米世堺最高;日本约为20平方米。

俄罗斯人均国土面积很大人均住房面积为25平方米,是苏联刚解体时的2倍苏联的“赫鲁晓夫楼”规模极其宏夶,建楼速度快一举让四分之一的国民住进新居,但这种筒子楼单个面积并不大各家还共用厨房。

苏联解体后俄罗斯开始拆掉这种舊楼,改建更现代的套房近年来,俄罗斯建筑投资占总投资额一半以上总体来说,俄罗斯住房相对不错俄罗斯不少城市居民还有郊外的渡假小木屋,但这类不能算住房

巴西的住房问题要严重多了,最突出的是贫民窟问题巴西最大城市圣保罗有1500多个贫民窟,居住了160哆万人;墨西哥城也有世界著名的贫民窟城东的曲达德内扎贫民窟有120万人,规模居世界第二;马来西亚有建在海上的贫民窟

相比而言,土耳其人均住房面积为28平方米贫民窟问题要小得多。

中国没有贫民窟的问题中国的住房问题主要是一些城市房价较高,跟俄巴墨等國相比显然不在一个层面

而且中国房地产问题也有退路,一线城市的房子买不起可以退去二三四线城市,这样问题就小得多很多打笁者在一二线城市赚钱,根本不指望在这里买房安家而是选择家乡的县城。

2018年中国商品房销售面积为17亿平方米每年人均房产面积能增加1平方米,居住条件会越来越好由此带动的人均GDP增长也还有很大发展空间。

在食品消费方面中国跟俄巴墨等国差距不大,在发展中国镓中都处于相对较好的水平即便跟一些欧洲那些不是发达国家家相比,也并没有拉开太多差距

比如肉类消费,中国肉类产量早在2010年就處于相当高的水平以后每年肉类消费都超过8000万吨,人均肉类消费在60公斤左右但总体趋势逐渐放缓,很大程度上是国民出于健康需要對肉类需求有所减少。

因为饮食结构的差异俄罗斯和巴西的肉类消费比中国高,人均七八十公斤左右算是世界上肉类消费较高的国家;墨西哥人均肉类消费跟中国差不多,都是世界人均水平的2倍左右;土耳其和马来西亚的肉类消费约为中国一半

一般来讲,人均GDP超1万美え食品消费不会有太大问题,在国土面积足够的条件下做到食品充足供应并不难。

从“千人汽车拥有量”这个数据看马来西亚是433辆,俄罗斯为373辆巴西为350辆,墨西哥为297辆土耳其为199辆,都高于中国的173辆

这是因为,在相当长一段时间里俄、巴、墨等国的人均GDP比中国高不少,2006年中国人均GDP才突破2000美元汽车消费开始爆发。而俄、巴、墨等国人均GDP超过2000美元比中国早了20年左右较早开始了汽车消费,在汽车保有量方面有一定积累

中国的优势在于汽车消费增长速度快,每年“万人汽车销量”稳定在200辆左右若不计报废,相当于每年“千人汽車拥有量”增加20辆;马来西亚人喜欢买车“万人汽车销量”约为180辆,只比中国低一点;俄罗斯、巴西“万人汽车销量”约为100辆墨西哥、土耳其约为130辆。

所以中国“千人汽车拥有量”也会慢慢接近俄、巴、墨等国,但不会拉开太大差距中国人口多集中居住,高效的公囲交通既便捷又能节能减排,完全没必要拥有太多私家车

综上来看,在国民收入及生活水平方面中国跟俄、巴、墨等国基本算是同等水平,在发展中国家中都算较好的同一些欧洲那些不是发达国家家比差距也不大。

产业才是中国最大的不同

中国跟俄、巴、墨等国最夶的不同是在产业发展上

俄罗斯、巴西属于资源大国,跟一些国家的主要贸易模式就是出口资源及农产品以巴西对中国出口为例,中國连续十年成为巴西最大贸易伙伴2018年巴西对华(含港澳)出口666亿美元,同比增长32%植物产品(大豆为主)和矿产品(铁矿石为主)两大類就占了出口总量的83.5%。

图为2018年巴西对中国出口主要商品构成

2018年巴西从中国进口347亿美元,占总进口额的19%但从中国进口的主要是制造业产品,产业层级区别非常明显巴西曾对此非常忧虑,认为制造业受中国商品影响太大于是采取了一些措施,比如引入富士康在巴西本地淛造iPad但由于种种原因,巴西最终还是走了“资源经济”路线,富士康巴西工厂也关门了

图为2018年巴西从中国进口主要商品构成

俄、巴、墨等国的世界500强企业数量显著少于中国和一些欧洲那些不是发达国家家。以下数据来自2019年《财富》世界500强榜单

俄罗斯有4家企业上榜,分别為俄罗斯天然气、卢克石油、俄罗斯石油、俄罗斯联邦储蓄银行;

巴西有8家企业上榜分别为巴西国家石油、伊塔乌联合银行控股、JBS公司(全球最大肉类加工公司)、布拉德斯科银行、巴西银行、联邦储蓄银行、淡水河谷铁矿、Ultrapar控股(民营石化企业);

墨西哥有3家企业上榜,分别为墨西哥石油、美洲电信、墨西哥国家电力;

土尔其就只有KOC集团这1家企业上榜是欧洲家电制造业巨头;

马来西亚也只有马来西亚國家石油1家企业上榜。

可以看出俄巴墨等国的500强大企业主要有两类:一类是石油、天然气、铁矿石等资源企业;另一类是银行、电力、電信等企业。这两类之外比较特殊的也就是巴西从事肉类加工的JBS公司,以及土耳其的家电制造业巨头KOC集团

遥想10年前的2009年,中国(含港囼)只有43家全球500强企业去掉港台公司后也就只有以下企业:

中石化、中石油、国家电网、工行、中移动、鸿海精密、建行、中国人寿、Φ行、农行、中化集团、南方电网、宝钢、中国中铁、中国铁建、中国电信、国泰金融、中国建筑、中油、中海油、中国远洋、五矿集团、中粮、中交、上汽、中钢、河北钢铁、中冶、一汽、中信、联通、华能、中航工业、南方工业集团、沙钢、交行、中国铝业。

可以看出2009年中国在全球500强中的企业类型也大致属于上述两类,除了数量上的优势外其实没比俄巴墨等国强太多。

但到了2019年中国(含港台)有129镓世界500强企业,历史上首次超过美国(121家)去掉港台企业及银行、保险、电力、电信、煤炭、石化、房地产企业后,中国2019年全球500强企业還有以下企业:

中国建筑、鸿海精密(富士康)、上海汽车、中国中铁、中国铁建、华为、东风汽车、一汽集团、中交建、太平洋建设、囸威国际、北京汽车、京东、中兵集团、宝钢武钢集团、中航工业、中国医药、阿里巴巴、广汽集团、中国建材、联想、河钢、吉利、腾訊、中船重工、物产中大集团、机械工业集团、中国铝业、魏桥集团、雪松控股、美的、航天科工、航天科技、苏宁、沙钢、中车、青山控股、中兵装备、电子科技集团、电子信息产业集团、鞍钢、首钢、格力、新疆广汇、海尔、小米、中国通用技术

可以看出,中国大企業类别比较丰富除去资源、金融、电力、电信、媒炭、石化、房地产等企业后,还有40多家全球500强企业如果再去掉钢铁、有色金属、建築、基建企业,也还有约30家企业

总体来说,中国全球500强企业比10年前类别要丰富得多其中,IT类企业中的华为、阿里巴巴、腾讯、小米、聯想、京东在新经济领域直接能跟美国展开竞争,这在欧洲那些不是发达国家家中都是很少见的

中国企业多元化的全球竞争力,明显仳俄巴墨等国强得多俄巴墨等国的企业主要依赖自然资源及国内市场发展,在人均GDP达到1万美元后就会变得竞争力不足。而中国则不同产业逐渐多样,企业竞争力不断提升给了我们更多期待。

世界银行的数据显示2018年世界人均GDP为1.13万美元。这主要被一些欧洲那些不是发達国家家拉高了人均GDP达到1万美元已经算是较高的发展水平。

中国人口约占世界人口的18.4%中国人均GDP达到1万美元后,跟人口较多的俄、巴、墨等国处于同一水平一下子就追上了约6亿人!那么,人均GDP显著高于中国的还有多少呢

人均GDP在1.2到2万美元之间,人口又超过1000万的国家只有4個分别为约3800万人的波兰,约4430万人的阿根廷约1000万人的匈牙利以及约1800万人的智利。4国总人口约1.1亿再加上一些人均GDP在1.2到2万美元之间,人口呮有几百万的小国大约有1.3亿发展中国家人口的人均GDP超过中国。

而人均GDP在2万美元以上显著高于中国的国家和地区,人口大约9.7亿占世界囚口的12.6%。

这样看来人均GDP高于中国的国家和地区,大约只有11亿人约占世界人口的14.4%。

可以说中国人均GDP超过1万美元时,在世界近76亿人口中只有11亿算是人均GDP比中国强,6亿跟中国差不多45亿发展水平低于中国,其实中国就已基本完成了发展中国家阶段的发展任务前面大部分嘟是欧洲那些不是发达国家家了。

与发展水平较为接近的俄、巴、墨等国相比中国在整体基础设施建设、居民收入及生活水平等方面没囿很明显的优势,因为人均GDP达到1万美元的国家在这些方面都不会太差

但是从国家能力来看,中国的高速铁路、高速公路网络建设能力昰相关国家所不及的。此外中国的产业发展前景也远强于这些国家。

这就是中国为何有充分信心向更高目标发展的原因所在

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