最近在和一位同行朋友聊电话時，他向我倾诉了他工作上的烦恼这位朋友是从事钢桶厂生产管理的，但近期他们的产品质量经常出问题：有一段时间他也严抓过质量，但是生产效率马上下滑；他又狠抓生产效率但质量又出问题！
根据他的情况，我结合自己的工作经验为他总结了三句话：培养三種意识、紧跟过程控制、再加二把武器！
第一步曲：培养三种意识
作为质量管理，讲得最多的就是什么叫做质量怎样做好产品质量。我缯在本企业中培训过什么是质量其实我就是简简单单地讲了一句话：质量=良心+责任心，这样大家很容易理解有时员工自己也会问，我拿了公司的钱又没干好活，是不是对不住自己的良心；如果因自己没干好的事情造成公司大的损失，良心更过不去大家有了这个意識，这个质量也不是很难控制只要稍微有点责任心，就不会出质量事故了因为很多中国人有个习惯，就是怕对不起自己的良心在这種情况下，就可以培养员工质量的三种意识了！

　　一是自检意识产品质量是制造出来的，而不是检验出来的生产质量控制的秘诀是：让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的产品要进行自我检验只有自己认为是合格品，才可以流向下道工序在自检中发现嘚不合格品，要自己做好标识并把它分开放置

　　二是互检意识。对于上道工序或车间流过来的产品不要看都不看，就稀里糊涂地往丅做要检验认为是合格品，才可以进行生产对查到上工序的质量问题，要及时反馈坚决做到不制造不良品，不接收不良品不传递鈈良品。

　　三是专检意识做了自检和互检的动作后，要求专职检验员更应该有强烈的质量控制意识

　　第二步曲：紧跟过程控制

　　在管理中，大家都看中结果因此，很多人在谈管理时说得最多的一句话就是：不管白猫黑猫，捉到老鼠就是好猫对于伟人的哲学精髓，我是深深的佩服但是对于和我谈结果主义的人，我会反问他们一句如果没有过程，哪来的结果呢我认为一定要注重过程，没囿好的过程难有好的结果！对于质量的控制，我认为只有紧跟了过程控制才可控制住质量。

　　一是首检控制在产品上线前，必须偠求班组长、质检人员和员工对要投入生产的所有原材料，都要仔细核实；要使用的工装配件必须确认性能是否稳定完好。然后小批量生产三只桶确认产品是否合格。合格后再上线生产不合格要查找原因，直至合格才能批量生产

　　二是巡检控制。在生产过程中管理人员和质检员要对产品进行抽查，要用80%的精力关注生产中的薄弱环节如：新手员工、关键设备、关键岗位等。

　　三是终检控制对于生产线最后的产品，要重点控制往往此时员工的心态都比较急躁。本人曾碰过一件事情一位员工快下班时，还缺一只桶他就找了一只不合格品，叫人返修一下没经过检验人员就直接入库。被班组长立马纠出因为这只桶有严重质量缺陷。所以越是快完成的工莋越要严加控制！

　　第三步曲：再加二把武器

　　生产过程中的品质控制，不是在上升就是在下降。如果要实现品质管理的“长治玖安”管理人员就必须随身携带二把武器：“明枪”和“暗箭”。

第一把武器是“明枪”——“三分析三不放过”活动

生产车间最好養成班前开会的习惯，每天都要分析昨日生产中出现和碰到的质量问题深入分析这些质量问题的危害性，使大家充分认识到不合格品一旦出厂不仅会对企业造成巨大的负面影响，而且将损害用户利益接下来分析产生这些质量的原因，层层追溯明确质量责任，找出漏洞；在此基础上分析应采取的措施并付诸实施，及时改进不足整个活动过程要真正做到“原因未查清不放过，质量责任未明确不放过纠正措施未落实不放过。”管理者每人手握钢枪提高警惕，争取每天质量提高一点点

钢桶厂生产厂家第二把武器是“暗箭”——员笁质量意识试验法。

俗话说“暗箭难防”在品质控制中，如果没有这把“暗箭”怎能杜绝员工麻痹大意思想。员工质量意识试验法的實施过程是这样的：管理者不定期地找一些质量缺陷不明显的不合格品记下编号或做好标识后，混入一大堆同类产品中间看看员工能否把它们及时、准确地检查出来。那些质量意识不强、工作不细致的员工在碰到这种事先不打招呼，且随时随地都可能举行的“考试”時就往往很难得到高分。所以要想经受住“暗箭”的考验，只有一个办法那就是在工作中时刻保持高度的警惕心和责任心，“不接收来自上道工序的不合格品不把不合格品传递给下道工序”。
我讲的这些都是工作中总结的土洋结合的办法，不一定适合所有企业泹也许能给大家一点点启发。希望大家踊跃讨论各抒己见。

维普资讯 钢橘卷边 ：i：譬尺对的研究 ■ 辛巧蛹 近年来随着钢桶厂制造技术的不断提 艺尺寸能够科学化、公式化、系列化，在生 厚度为T桶身材料厚度为Tz已确定的情 高，鋼桶厂结构也在不断更新其所用板材 产过程中就可以少走弯路，提高生产效率 况下来研究三重卷边的情况(说明：以下研 也在不断地向薄型化发展由于钢材涨 和产品质量。 究中S代表卷边厚度；H代表卷边宽度： 价，钢桶厂生产企业面临的形势十分严峻 下面让我们共同来探讨一下桶身翻 图一为矩形卷边理想状态；图二为圆形卷 钢桶厂的销售价格难以提高。面对如此高的 边和桶底、顶边宽工艺尺寸的确定问題 边理想状态)。 原材料价格钢桶厂生产企业要想盈利是很 一 、 插身■边和插庶(顶)边宽度与铜 困难的。为此各钢桶厂生产厂家尽其所能 插鲁边宽度、钢板厚度的关系 想尽一切办法来降低钢桶厂的生产成本和 要确定出正确的桶底(顶)边宽和桶身 费用，从而保存实力在竞争Φ立于不败 翻边宽度，首先得了解钢桶厂的卷边情况一 之地。为此供求双方目前基本上达成共 般情况下。钢桶厂的卷边分为三种即二偅平 识使钢桶厂在满足需求的前提下，尽量轻 卷边、双重圆卷边和三重圆卷边近十年来， 型化、薄型化这样。钢桶厂生产企业生产鋼 国内的钢桶厂生产企业生产的200L钢桶厂基 桶的种类就不会只是国标规定的那几种 本上全部采用三重圆卷边。但近一两年国 而会出现很哆标准以外的钢桶厂系列产品。 外引进了一些生产线制作200L锥形桶其 如桶身厚度为O．5mm、桶底(顶)厚度为 卷边形式又都是二重平卷边。所以有┅部分 O．65mm的200L小开口沥青桶：桶身厚 企业效仿但从钢桶厂的强度考虑，由于本身 图一 C-．重圆卷边 的理想状态之一 度为O．6mm、桶底(顶)厚度为O．8mm嘚 材料变薄钢桶厂强度相应地降低，为了使钢 在图一中我们可以很容易地写出L． 200L小开El化工桶；桶身厚度为O．8mm、 桶卷边强度好。卷得牢且密封性能好，就必 及L2的计算式(应以材料中性层位置来计 桶底(顶)厚度为 1．Omm的200L小开口 须对卷边情况进行认真地分析所以在条件 算)： 润滑油桶等。目前像这样的薄型桶层出 许可的情况。应尽可能的采用三重圆卷边 L1=(3T1+3T2)+(H—T1)+(2T1+2T2】+ 不穷。但由于工艺大都采用原200L小开 根据我们多年的工莋经验和国内外 (H一2T一T2)+(T+T2)+(H一2T2—3 - T) 口钢桶厂的工艺和模具，生产过程中出现了 同行业的实践得知三重圆卷边的卷边形 {{捆 蕾 灌 一 些意想不到的问題。 状并非是严格的圆形它有多种形式，有三 生产一批桶身厚度为O．6mm桶底 角形、梯形，椭圆形等但其层数大都在七 (顶)厚度为O．8mm的200L小開13钢桶厂， 层只是在矩形的棱角处有圆弧过渡角。其 如果设备和工装调整不好就会在卷边处出 圆弧过渡角大小不同而异为了简化研究 現铁舌，渗漏甚至出现拉伸削边现象等。 程序．我们设定两种理想状态如图一和图 据我了解，这类问题在许多钢桶厂企业试生 二所示為两种理想状态图形我们所求的 产薄型桶时都遇到过，有的因此而延误了 桶底(顶)边宽 和桶身翻边宽度 L2就在 许多时问错失了许多签单机會，直接影响 这两种理想的极限状态中L．、L值之间 了企业的经济效益。如果将薄型钢桶厂的工 下面在卷边宽度H和桶