想多了解Facebook产品更新情况,木瓜有几种移动的营销学院里面有相关资料吗?

6月27日木瓜有几种移动&Facebook在线课堂【Facebook朤度产品更新全解析】Q&A集锦新鲜出炉由木瓜有几种移动高级优化师Sandy为大家倾情解答

主题:Facebook月度产品更新全解析

讲师木瓜有几种移动高級优化师 Sandy

1、广告账户的像素可以同时分享给不同的BM账户去进行查看吗?或者是给其他的账户去进行使用

像素是可以分享到别的BM去查看及使用的,但是前提是像素是可用的没有因为违规而被设置成不可用。

2、花费上限指的是预算么还是单价?

花费上限是指在不超出目标單次操作费用 (CPA) 的情况下实现最大成效从而实现成本效益最大化的一种出价策略。

如果您知道自己的单次操作费用并且正在使用最低费鼡或竞价上限的最低费用,那么不妨考虑测试花费上限:花费上限让您可以直接提供单次操作费用 (CPA)从而使我们能够针对这笔费用进行优囮,并尽可能基于您的预算帮助您获得更多转化注意:如果您想获得所有最低价的优化事件,则不建议您对照目标费用测试花费上限目标费用无法帮助您获得费用在您的 CPA

鉴于费用(平均单次转化费用)是评估表现的重要指标,建议您使用花费上限对这笔费用进行优化:這将有助于您在控制成本的同时最大限度提升转化量例如,如果您想通过最大限度地提升订阅量或购买量来拓展业务并且需要保持在特定的 CPA 以内,则建议您使用花费上限

使用最低费用确定 CPA:如果您不知道自己的 CPA,可以尝试使用最低费用确定平均 CPA要使用最低费用,请茬不应用费用控制的情况下投放广告组并参考报告中的 CPA。确保仅在您的广告组退出学习阶段后使用给定的 CPA此外,确保您的统计时间窗與转化时间窗一致

如果使用竞价上限,您的花费上限不一定等同于竞价上限:您的费用是优化事件的实际费用而竞价上限是您为了赢嘚每次竞拍并覆盖目标受众所愿意支付的最高金额。

3、请问新的出价模式和之前的目标费用等有什么区别吗

花费上限是指系统帮助您首先获得费用最低的优化事件,同时尽量使费用低于设置的平均金额;

目标费用是指即使存在费用更低的优化事件系统仍会尽量靠近目标金额。

4、花费上限和竞价上限之间有什么区别

花费上限允许广告客户指定他们想要为其结果支付的最高平均成本; 这是他们在报告中看到嘚成本。

竞价上限设定了他们愿意为达到目标受众而支付的最高金额; 这不是他们最终付出的代价

目前Cost cap只支持优化转化量,安装等广告系列AEO将在下半年启用。

希望通过以上课程可以帮助你快速Get到Facebook的变化来保证大家的投放流程能顺利进行,使你的广告营销效果更加立竿见影!

你对本次的产品和政策更新内容还有哪些不明白的地方

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5月22日科创板拟上市企业木瓜有幾种移动公布首轮问询回复。

木瓜有几种移动主营业务是利用全球大数据资源和大数据处理分析技术为国内企业提供海外营销服务其科創板上市申请于3月29日获得上交所受理,4月11日进入问询阶段69个问题被提出,涉及核心技术、依赖脸书和谷歌等方面此外,上交所还要求披露在研发投入占比持续大幅下滑的情况下公司如何保持技术创新和技术先进性。

木瓜有几种移动回复称研发投入占比下滑是由于主營业务收入增长强劲造成的,研发投入金额足够

近日,新京报记者对木瓜有几种移动董秘、首席财务官赵巨涛进行了专访针对市场质疑,木瓜有几种移动高管给出全面回应

“Facebook和Google两家越做越集中,这是行业的客观情况这样的集中度对我们来说是危险的吗?不是”赵巨涛表示, “我们把自己定位为甲方我们是他们的流量采购者。并且从市场供应机制来看,媒体方、广告主、大数据营销公司的共同博弈才能确定媒体的价格这个供应机制决定了我们并不会被供应商所挟持。”

利用大数据提供海外营销服务有22亿用户的数据库

新京报:招股书中称木瓜有几种移动是一家大数据处理分析公司,从具体的业务描述上来看木瓜有几种移动更接近于广告代理公司能否简单明確地介绍公司业务模式是什么?大数据的来源是什么

赵巨涛:我们是一家大数据营销公司,我们的核心是通过大数据算法为广告主解決投放策略的问题,包含了投放范围、投放时间、投放资源配置等一系列的决策

举个例子,假设有个客户需要为其网站获取订单我们嘚工作流程大概是:第一步了解客户诉求,包括投放地区、期限、预算、需要达到的KPI由系统生成投放方案模拟组合;第二步对数据库作維度标签分析、整理,建立受众目标数据仓库;第三步进行数据建模;第四步,在全球的广告营销交易平台和网盟中获得相关流量信息

每一次广告素材展示都是通过决策系统实时进行决策,决策内容包括:投放的媒体、推广素材、目标用户、出价的价格例如,关于目標用户决策大数据评估对本次展示挑选的标签包括性别、年龄、居住地、职业、兴趣等,投放媒体、素材选择都是根据目标用户的偏好來决策关于竞价决策,预测模型计算出此次展示价值20美元同时竞价引擎发现早晨时段出价15美元有95%的可能赢得竞价,最终我们会以15美元進行竞价

关于数据来源,最初的数据是在我们经营游戏社区时代积累的在2009年、2010年前后,木瓜有几种移动主要经营的是海外游戏开发者囷游戏玩家社区那时积累了上亿的用户数据。

另外在每一次广告投放过程中,公司的投放决策系统都会得到投放的效果反馈信息比洳用户是否点击某个广告,是否下单购买等根据这些效果数据,公司积累了自己的数据资源2018年公司总共投放广告展示次数超过2600亿次,獲得点击超80亿次公司系统中每天产生上亿的广告数据积累,6年的积累形成了百亿级别(PB)的数据仓库总共有22亿用户。

新京报:2016年木瓜囿几种移动曾挂牌新三板当时的说明书显示公司主营业务包括全球市场的移动数字营销和移动游戏的研发运营。而今年科创板招股书完铨未提及游戏业务木瓜有几种移动是否已经剥离游戏业务?是如何剥离的为何在科创板招股书中未体现这一业务变化过程?

赵巨涛:峩们确实将游戏业务剥离了初期我们是游戏业务和数据营销业务都存在的。2016年挂牌新三板的时候数据营销业务是上涨的,游戏业务是丅降的公司转移了战略重点,选择放弃游戏业务通过股东会、董事会的决议后,公司决定把游戏业务剥离出去从2016年开始我们就没有開发新的游戏了,在2017年完成了法律意义上的资产剥离

具体的剥离方式是,木瓜有几种移动的创始人沈思设立了一个跟木瓜有几种移动无關的公司莴苣科技,可以把莴苣科技理解为实际控制人个人的公司木瓜有几种移动原有游戏业务的资产、人员等都转移到莴苣科技了,这也是在业界广泛使用的一种操作方式操作流程都是合规的。

与供应商相互依存自我定位为甲方

新京报:招股书显示,2018年木瓜有幾种移动向供应商采购金额中,有92%是向Facebook采购的6%是向Google采购,两者合计占98%2017年Facebook也超过80%。这是否说明木瓜有几种移动对Facebook依赖严重是否会造成潛在风险,例如供应商变动或者提升成本

赵巨涛:我们从很早就开始对全球的媒体流量进行采买,应该说木瓜有几种移动拥有全球的媒體资源而非某一两家公司的媒体资源。我们与Facebook、Google的合作更多的是相互依存的关系因为对于Facebook、Google这类媒体方而言,他们核心的经营问题就昰兑现其掌握的流量木瓜有几种移动这类公司出现正好解决了媒体方的这个问题。

流量采购集中现象的出现是由于全球流量本身发生叻寡头化的集中,Facebook和Google两家越做越集中这是行业的客观情况。

这样的集中度对我们来说是危险的吗不是,我们把自己定位为甲方我们昰他们的流量采购者。并且从市场供应机制来看,媒体方、广告主、大数据营销公司的共同博弈才能确定媒体的价格这个供应机制决萣了我们并不会被供应商所挟持。

当然从主观上我们会尽可能使得采购更加多元化一些。我们对接的流量除Facebook、Google外,还有twitter、Instagram、snapchat、YouTube等等這些流量我们其实也在做。

新京报:木瓜有几种移动最主要的业务中搜索展示类业务年毛利率分别为4.26%、4.65%和3.79%,相比效果类业务的毛利率低佷多但在收入中的占比迅速提升,从2016年的28%提升至2018年的97%搜索展示类业务收入占比提升摊薄了公司综合毛利率,综合毛利率从2016年的20.31%降至2018年嘚4.38%随着未来公司业务结构更多向搜索展示类业务倾斜,是否会对公司的利润增长造成不利影响

赵巨涛:报告期内收入结构比例的改变引起了公司整体毛利率的变动。从行业角度来分析搜索展示类的毛利率确实低于效果类的毛利率,随着公司搜索展示类业务占比的不断提高确实造成了毛利率的下降。但是毛利率下降与利润增长没有必然联系公司在报告期内利润保持了年化40%的增速。究其核心是虽然搜索展示类毛利率低,但是搜索展示类业务的边际效益远高于边际成本随着这个趋势日益明显,我们有信心未来公司利润水平保持快速增长

舍不得投入资金做研发?

研发投入绝对值不低不能仅看研发投入占比

新京报:木瓜有几种移动三年营收达71.72亿元,但研发投入仅8572万え不足一亿;研发投入占营业收入比重逐年下降,三年分别为4.94%、1.20%、0.71%2018年的数据为目前所有受理企业中最低的。一些其他行业的受理企业例如中微半导体、安集微电子等,研发投入占比达到两三成左右如何看待木瓜有几种移动的研发投入占比较低?

赵巨涛:研发投入除鉯营收的指标我认为不够全面。首先我们研发投入的绝对值,在目前的受理企业中应该是处于中位数偏上的位置我们报告期三年累計下来接近一个亿的研发投入,不算少了

把这个指标换一下,分子还是研发投入分母换成毛利,就是看这家公司赚到的毛利中愿意紦多少钱放到研发投入上,这个指标我们自己比对过在申报企业中我们是处于均值之上。换另一个分母期间费用,期间费用分为销售費用、管理费用、研发费用以及财务费用四个类别研发费用在期间费用中的占比,也就是说公司产生的费用中有多少是研发投入我们這个数据是超过40%。还可以看研发人员占公司整体员工数量的比例我们公司不大,总共170多人员工中有70%是工程师背景,其中又有接近50%的人員是研发人员这几年我们都保持超过40%的人在做研发工作,这样的研发投入还不够好吗

从成果来看,我们研发投入产生的实质效果是很恏的各类盈利指标换成人均指标都是名列前茅,包括人均创收、人均净利润、人均毛利、人均研发投入等都很高这才是“小而美”的公司。我相信无论是社会公众还是职业投资人在做分析研究的时候,一定不会局限于研发投入占营收比重这一个指标

新京报:对于科技成果,招股书的描述仅包括1项美国专利、10项正在申请的发明专利和17项软件著作权为何木瓜有几种移动的专利数量很少?

赵巨涛:没有披露并不表示我们没有足够的技术储备专利数量与行业特性有关,公司的核心技术在于算法按照法律要求,算法是不可以申请专利的而且,申请专利意味着全披露权衡下来弊大于利,因此大多互联网公司更愿意采用内部保护的方式而不是申请专利。这其实也是一個业界通行的做法行业龙头、纳斯达克上市公司CRITEO同样也不会将自己的核心算法去申请专利。我们申请的专利比较少但我们的研发和技術积累一直都在进行,有足够的技术积累去支撑公司未来业务的持续发展

新京报记者 顾志娟 编辑 赵毅波 王进雨 校对 吴兴发

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