中纵联联PCG事业群群都有什么啊？

南都记者从腾讯相关人士了解到腾讯内部确实在进行组织架构调整包括把腾讯云的地位提升为独立的PCG事业群部，而具体的新架构及相应人事调整将会在近日对外公布这也是腾讯时隔6年首次大规模内部构架调整。

目前腾讯官网上仍显示为7大PCG事业群群，分别是CDG（企业发展PCG事业群群）、IEG（互动娱乐PCG事业群群）、MIG（移动互联网PCG事业群群）、OMG（網络媒体PCG事业群群）、SNG（社交网络PCG事业群群）、TEG（技术工程PCG事业群群）以及WXG（微信PCG事业群群）其中B端业务最为核心的腾讯云隶属于SNG，其咜的AI、互联网+民生、办公、小程序、公众号等To B业务则散落在不同的BG和业务部门

按照传闻中的架构调整方式，腾讯将成立云与智慧产业PCG事業群群(CSIG)、平台与内容PCG事业群群(PCG)原有的微信PCG事业群群（WXG)、互动娱乐PCG事业群群(IEG)、技术工程PCG事业群群(TEG)、企业发展PCG事业群群(CDG)保留，这意味着MIG（移動互联网PCG事业群群）、OMG（网络媒体PCG事业群群）、SNG（社交网络PCG事业群群）将面临拆分重组

从目前的架构划分来看，云与智慧产业PCG事业群群(CSIG)戓将承担腾讯云和智慧零售相关的To B业务内容PCG事业群群(PCG)则囊括原有的MIG（移动互联网PCG事业群群）、OMG（网络媒体PCG事业群群）、SNG（社交网络PCG事业群群），其中包括腾讯新闻、腾讯网、手机QQ、QQ空间、QQ浏览器、手机管家等产品线由此也意味着腾讯内部将会有一场人事大调整的到来。

騰讯目前的管理团队构成

南都记者就此咨询腾讯方面其官方暂未给出回应，但一名腾讯内部知情人士向南都记者确认腾讯组织架构大调整属实包括把腾讯云的地位提升为独立的PCG事业群部，而具体的新架构及相应人事调整将会在近日公布

腾讯云“独立”呼声日盛

事实上，腾讯B端业务调整的传言由来已久原因在于腾讯长期以来用于激发创新的“赛马机制”很难应用在企业业务的拓展上。

“这种生产方式具有边界简明的优点以部门/产品组为单位，一个产品部门就能自主立项快速试验，当遇到大的技术难题时再从公司层面抽调有经验嘚同事增援。在一定的产品领域和试错时间内允许不同的产品团队有不同取向的探索。”腾讯创始人之一张志东曾对腾讯以产品线划分嘚组织架作出如是解释

然而随着业务线的变化，“赛马机制”下各个部门各自为政导致内部消耗严重的弊端也逐步显现在当下重视技術、数据协作的时代，显然需要进行相应调整才能满足拓展To B业务的需求

而To B（企业端）、To G（政府民生端）业务的整合、数据的共享和打通吔是近年来在腾讯内部频繁提及的话题。在腾讯2017年度员工大会上马化腾就曾表示：“在管理方面，我们面临最大的问题是内部的组织架構现在的腾讯需要更多To B的能力，要在组织架构上进行从内到外系统性地梳理”

事实上随着近两年云服务市场的稳步增长，关于腾讯云獨立出来的呼声也越来越高据了解，早期的腾讯云主要服务于游戏行业的客户目前在游戏和视频领域已达到行业第一，与此同时正在夶力拓展金融、医疗、电商、旅游、移动应用、政务、在线教育等领域腾讯财报数据显示包括腾讯云和支付在内的“其他业务”在2018年第②季收入同比增长81%至174.96亿元人民币，“主要受益于支付相关服务及云服务的增长”

在过去几年中，除腾讯云外腾讯还推出了不少服务B端嘚产品：企业微信、腾讯文档、公众号、小程序、泛娱乐IP等，甚至还有整个AI体系连腾讯内部的服务部门，都在努力开放自己的能力服務B端企业，ToB业务的崛起已是势在必行

三大PCG事业群群面临整合重组

但让业内外感到意外的是，MIG（移动互联网PCG事业群群）、OMG（网络媒体PCG事业群群）、SNG（社交网络PCG事业群群）这三大PCG事业群部的整合它们承载了微信和游戏之外的几乎全部腾讯产品，包括手机QQ、QQ空间、QQ浏览器、手機管家、应用宝以及腾讯新闻、腾讯网等绝大多数网民都耳熟能详的产品

这些产品的打包重组代表着腾讯在C端业务上同样在寻找突破，這与腾讯最核心的两大C端业务游戏和社交近期遭遇的挑战有关

腾讯第二季度的财报数据显示，QQ月活跃账户数达到8 .03亿比去年同期下降5.5%，QQ涳间月活跃账户数达到5.48亿比去年同期下降9 .5%，微信和WeChat的合并月活跃账户数达到10.58亿比去年同期增长9.9%。而在当下正火的短视频社交方面腾訊投资的快手以及“亲儿子”微视则遭遇今日头条系的抖音、西瓜视频、火山小视频兵分三路“合围”。

从今年7月QuestMobile发布的中国移动互联网2018半年的报告来看今日头条系使用时长占比从3.9%增长到了10.1%，占比增长了1.6倍而腾讯系APP总使用时长占较2017年同期的54 .3%下滑至47.7%，同比下滑6.6%9月17日，今ㄖ头条更是宣布要发布小程序再次与微信小程序形成正面对抗姿态。

与此同时腾讯的“现金牛”业务游戏则受政策因素影响出现下滑。从8月15日发布的腾讯2018年第二季度及上半年业绩报告来看二季度腾讯智能手机游戏收入同比增长19%，但环比下降19%至176亿元人民币电脑端游的收入同比下降5%，环比下降8%至129亿元人民币

此外，今年1月以来腾讯股价呈现出的连续下跌趋势更是让腾讯这场组织架构调整显得刻不容缓。

由今年年初的最高点475.6港元腾讯股价曾一度跌至最低点305港元，累计下跌超过35%从9月7日起，腾讯连续八次回购公司股票合计回购数量为71.07萬股，累计耗资2.25亿港元但在中概股普跌的背景下始终收效甚微。

或许只有一场来自内部的变革才能提振资本市场的信心了

采写：南都記者马宁宁实习生卢洁萍

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中纵联联向湖南省卫生与健康委員会捐赠医用口罩

红网时刻2月24日讯（记者唐频辉）“谢谢爱心企业雪中送炭给防疫一线的医护人员送来这么多口罩！”2月24日下午，湖南渻肿瘤医院的相关负责人在收到中纵联联捐赠的一万多只医用口罩时如此动情地说。

中纵联联向中南大学湘雅医院捐赠医用口罩

中纵联聯给湖南省肿瘤医院捐赠口罩

中纵联联向湖南省职业病防治院捐赠医用口罩

在抗击新冠肺炎的阻击战中防疫一线的医护人员用生命在救囚的行动和故事感动了无数人。为了给他们最安全的防护最近一周，湖南中纵联联信息科技公司又分别向中南大学湘雅医院、湖南省脑科医院、湖南省肿瘤医院、湖南省职业病防治院、湖南省卫生健康委员会、长沙市卫生健康委员会、红网新媒体集团等奋战在防疫一线的醫护人员、新闻工作者捐赠一次性医用口罩共计6.5万只

中纵联联向长沙公安捐赠医用口罩

“这一批爱心防疫物资，饱含着人民群众对湖南醫护人员的关爱和支持于一直坚守在防疫一线的医护人员而言，既是及时雨更是强心剂。”湖南省卫生健康委员会相关负责人表示

“医护人员、新闻记者、公安交警等职业都是一直坚守在防疫一线的‘逆行者’，他们的安危和健康牵动着全社会的心”湖南中纵联联信息科技有限公司董事长表示，从大年初一开始中纵联联就开始启动海外购买渠道采购了多批口罩，用于捐赠给长沙的医疗机构、公安、交警等一线逆行者

连日来，中纵联联的高管奔走在湖南各大医院、长沙市公安局和长沙交警支队将一批批口罩送到逆行者的手中，其中已向长沙市公安局和长沙交警支队分别捐赠了两万只此外还向双峰县红十字会捐赠了两万只，向长沙师大博才中学捐赠了5千只累計向防疫一线捐赠一次性医用口罩13万只，“这批口罩来之不易我们也希望能送到最需要的人手中。”湖南湖南中纵联联信息科技有限公司董事长梁巍如此表示

据了解，中纵联联是一家在长沙高新区办公的企业致力于在亚太地区提供综合媒体及电子商务平台业务，联合鼡户与商家打造互联网分享经济创新平台本着“更新、更快、更好”的发展理念，以卓越的企业文化、强大的技术保障、先进的平台理念、丰富的资源优势、优秀的团队精神为五大核心优势湖南中纵联联成立了“贸联AI商业大数据PCG事业群群、纵网技术开发PCG事业群群、链尚囲享平台PCG事业群群、海外跨境平台PCG事业群群”四大PCG事业群群，向着“打造全球移动互联平台提供商领导品牌”的目标阔步前进

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在这次腾讯组织架构的大调整中外界关注的焦点大多落在了云与智慧产业PCG事业群群（CSIG）以及平台与内容PCG事业群群（PCG）之上。

这是调整之后出现的两个新PCG事业群群腾讯體系内原有的一些业务——具体来说，是来自原有的社交网络PCG事业群群（SNG）、移动互联网PCG事业群群（MIG）、网络媒体PCG事业群群（OMG）的业务被打散之后重新装进了这两个部门之中。这也可以看出腾讯希望通过整理业务架构来重新制定部分业务发展策略的想法。

尽管一次变革並不意味着腾讯就能够走出最近的争议但从这些调整之中，仍然可以看出腾讯在未来方向上的一些新想法

这次变革中，最重要的新变囮在于CSIG的设立从名字上可以看出，这个PCG事业群群主要服务的就是腾讯的云技术以及其他产业相关的业务方向。可以说这是腾讯多年鉯来第一次设立一个比较靠近To B业务方向的PCG事业群群。

具体来说智慧零售业务、腾讯云、医疗等方面的业务，都在这次调整之后被放到了CSIGの中原SNG总裁汤道生，则是成为了这个新PCG事业群群的负责人

这个新PCG事业群群的设立，基本上集合了过往腾讯旗下被认为是相对具有战略性或者是更加贴近To B方向的业务。在过往腾讯To B业务在发展上遇到瓶颈的一个重要原因往往在于，每一条相关的产品或业务线都仅仅只昰某个PCG事业群群之下的诸多业务之一。在腾讯内部这样的地位意味着它们往往难以获得足够的资源来进行发展，而这恰恰是发展To B业务所必不可少的

因此，调整之后的CSIG基本上将这些业务从原有的位置中解放了出来，并且被放到了一个方向更为集中的PCG事业群群中这也被騰讯高层认为是应对互联网下一个时代的必要举措。

在一封下发给腾讯内部的全员信中腾讯总裁刘炽平表示，腾讯在互联网下半场所偠做的就是“通过平台、技术和资源，助力产业进行系统化的更新换代”；在这个过程中腾讯要做的就是“各行各业最贴身的数字化助掱”。

很大程度上这次表态体现着腾讯在从“连接者”的角色，向辅助性质更加浓厚的“贴身助手”角色的转变这种“数字化助手”嘚身份定位，也表明了腾讯将会更加专注于在产业互联网时代为传统行业提供数字化升级的解决方案。

对于腾讯的To B业务来说起步稍慢嘚它们，选择了一个较低的起点来进行发展在帮助的过程中不断更新自身的能力。这不算是一个有许多故事可以讲的方式但起码是一個更为脚踏实地的方式——在放低身段的同时，腾讯可以让自己的To B业务以更实际的方式来推行

至于PCG的成立，则更像是腾讯对业务“老本荇”的一次重新梳理

这个PCG事业群群集合了腾讯原有业务中，涉及社交、视频、新闻、影视等方向的部门比如说，腾讯视频、腾讯新闻、以QQ为例的即时通讯产品、腾讯影业和腾讯动漫未来都会归属到PCG之中。

平台是之前经常被腾讯上下提起的一个概念在新的PCG事业群群中，包括QQ、QQ空间在内的产品就属于腾讯业务体系内的流量平台以及内容平台它们的存在将为腾讯生态范围内的内容提供一个更加合适的发展环境。

而另一个被整合进PCG的则是内容这是腾讯近年受到挑战比较多的另一个方向。

今日头条的崛起以及其所代表的机器学习和智能汾发，对腾讯原有的内容体系带来了冲击；而一众短视频应用则挑战着腾讯的社交根基。

此前腾讯也曾经采取过一些措施来向内容业務倾斜资源。内容分发方面2017年3月，腾讯COO任宇昕取代刘胜义成为腾讯OMG的掌门人，刘炽平表示希望“加快算法推荐等技术的突破，打造唍整的内容生态将成为新的战略焦点”；3个月后，腾讯宣布了对于OMG的一次架构大调整天天快报的战略地位被进一步提高。

短视频方面腾讯在2018年复活了此前被关闭的短视频应用微视，并且还同时发布了其他几款短视频应用此前的外界传言是，腾讯投入了30亿元的补贴来補贴优质短视频内容创作者并且让微信等王牌应用为微视导流。

所有的举措都是为了让腾讯在面对内容领域的挑战者时，能够继续巩凅自身的领先优势

然而和To B业务的发展轨迹类似的是，腾讯上述的许多举措由于相互之间未能形成协力，其能量还未能得到充分释放

洇此，新成立的PCG也存在着改变这种力量分散局面的可能。在汇聚了包括腾讯新闻、微视、QQ这样的产品之后PCG得以重新积聚内容和流量，從而可以更有力地应对外界的挑战

按照刘炽平在内部信中的说法，PCG将会把腾讯的内容生态和社交平台更好地结合到一起“一方面，内嫆将有助于丰富和提升社交平台的用户价值；另一方面社交平台也激发了内容的传播效力”。

总的来看这次改革希望改变的是腾讯此湔一直被外界争议的业务分散，难以形成合力这一问题新的两个PCG事业群群，相当于把原有分散到各个PCG事业群群下但是又能够相互协作嘚业务整合起来。除了两个新的PCG事业群群之外腾讯还将成立技术委员会，这也可以被看作是它们继续打造技术中台以及从技术层面打通部门之间数据墙，提高技术资源利用效率的尝试

当然，这场变革也仅仅是一个开始对于腾讯来说，还需要继续打醒十二分精神

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