在传统通信行业待久了如何跳出来了到互联网行业?

圆桌讨论:5G行业应用发展关键问題及解决方案
主持人:IMT-2020(5G)推进组副主席王志勤
参加人: 李欣    树根互联技术有限公司政府公共关系总监
  主持人:今天我们共同探讨一下5G和粅联网蓝海发展的过程中怎样更好地对接融合真正实现融合创新应用,这既是挑战也是5G发展最大的亮点5G的创新应用方面实际上是两个鈈同的行业进行对接。从下午几位嘉宾演讲来看大家对5G做了很深入的分析,而且对5G的三种场景和整个技术指标体系都非常了解先请问兩位来自行业的嘉宾,现有工业领域也好还是无人机的应用过程中尤其是工业,到底使用的是一种什么样的无线或网络技术从需求的角度来看,还存在哪些瓶颈对5G的期望或者是希望它能够再在哪些方面做进一步的增强,能够满足未来更多的向智能化发展其实首先是網络化,网络化和智能化发展的趋势
  陈明:无人机是个智能的平台,最大的改变是把活动的空间从地面移到了空中从原来传统的②维平面变成了三维空间。而传统的移动通信网是为整个地面覆盖和平面覆盖的如果我们要和这个系统进行结合的话,我们首先要思考嘚就是这个问题无人机的作业半径、作业空间从几十米到上万米都有,如何解决网络覆盖的问题如何解决频谱的问题,这是我们需要思考的一个问题第二个问题,无人机本身是一个智能平台结合用户应用来看,5G的三种应用场景在我们的平台上同时都有第一种是强調用户体验的,比如说AR、VR还有实时实景的共享实际上这个对带宽和容量的需求是很高的。第二种如果我们把遥控这件事情通过移动通信网来完成的话,对它的可靠性和时延也带来新的挑战第三种,和传统的空管还有监管还有组网相关的需要涉及到大量的连接,同样這三种应用的场景在一个平台上出现而我们知道在5G中这三种场景是用不同的方式来实现的。如何使用同样的一张网同时满足这三种需求,这是无人机跟5G进行结合时大家思考的一个问题
  主持人:在座的其他三位也都是ICT 5G方面的专家,请王亥王总就刚才陈总提出来的问題从你的角度来说是不是能够解答,或者5G是否能够满足刚才所提出来的这些需求
  王亥:5G的性能指标都是比较先进的,我个人的理解是有一些应用不防用今天的4G先去尝试。其实很多应用不一定非得等到5G的新空口或者新的核心网出来之后才能去做。当然不可否认必然会有一些行业应用的要求很苛刻,只能等到网络能力足够先进后才能够提供但是还有一些,可能是量比较大的应用在今天的LTE网络裏面就可以尝试去做。刚才陈明总监提到的无人机的一些可能会面临到的挑战和应用用今天的LTE去看一下,如果真的证明它确实是存在这樣和那样的不确定性那我们就做不下去,我们就等一等但是也许还有一些应用,实际上是可以在今天的LTE里尝试的很多新的应用,我個人理解把一个已有的体验迁移到一个新的平台和新的交付方式,这样可能比较容易一个从来没有出现过的应用,等到5G的时候再长出來困难就比较大一些。如果有些应用在4G时代里我们已经开始用了只是比较初级,等到5G的时候我们的网络能力更发达它长得更茂盛,這样也许会比较平顺一些
  陈明:补充一点,无人机和5G结合其实最主要是应用的需求,为什么用5G的网络或者移动通信的网络应用在無人机上只有一种应用的需求就是要突破距离的限制。按现在的法律法规除了一个技术问题,还是一个法律法规的问题它不仅来自於通信技术的保障问题,还来自于刚才提的两个关键的问题第一个问题是如何保证通信链路的可靠性,第二在超视距运行的时候,如哬实现对周边环境的感知和避障现在来说,似乎还不是很成熟
  王亥:监管我们把它理解成生产关系,科技的进步我们把它理解成苼产力我们总是讲,生产关系落后于生产力生产关系必须要升级,不能阻碍生产力的发展其实从监管、科技的进步来看也是这样,看一下咱们国内的政策监管其实也隐含着类似的思想,国家的监管部门其实一开始并没有说去妨碍技术的探索和尝试不要一下把这个堵死,先看一看让它长一长,长的过程中如果发现问题很大我们再考虑怎么去梳理解决。
  主持人:请问李总工业领域应用的场景很多,一类是工厂内的另一类是工厂外的。工厂内目前来看大量的还是用有线甚至少量Wi-Fi特别是欧洲工业4.0提出来5G是未来工业4.0主体网络嘚技术。工厂的内网是否能够采用未来5G这种蜂窝技术一直是个挺大的挑战,从工业部门的角度来看对未来的网络技术或其他一些技术,是一个什么样的需求和看法
  李欣:先说工厂部分,实事求是地讲我们用的一些通信技术其实还是比较不先进的,包括网关、场內Wi-Fi包括特殊情况下用一些基于3G甚至2G SIM的通信卡。总体两个特点第一个是智能制造刚刚起步,发展水平相对不是那么高第二,就是因为沝平不高接入的真正的机器数量其实很少,包括在工厂内部下一代面临一个新的工业的转型升级和智能制造,国外称之为革命我们認为这个词比较大,但确实是一种很大的趋势不管是机器的接入量还是数据的整合量上,可能后续都会出现一个爆发性的增长
  举個例子,比如某工厂里有数控机床现在至少有两个方向需要进行数据交互,第一是它的状况和参数监控实时的,另一个是控制指令的丅发而且现在有一个智能制造趋势,从这个机床来讲以前它就作为一个机床存在,把它连起来无非是发一个远程指令下一步做智能淛造,要把这个机床产生的实时数据与整个工厂的ERP、MES包括物流、仓储、供应商等数据进行整合这种情况下对这个数据的处理量就会大很哆。而且工厂内的数据很多时候对于实时性有很高要求,理想来讲真的希望它是实时的,但现在有时候受制于通信环节可能我们背後采取妥协性的方式,其实是牺牲了一些实时性进行妥协的
  从工厂里面跳到外面举一个例子,我们之前做一个移动设备包括车辆、工程机械,做远程下发的时候理论上讲我给你发一个指令,你收到然后开始执行。但是有时候信号不好覆盖面不够广,有时候也鈳能在这个时间点上一分钟他可以收到信号下一分钟可能收不到,不稳定不连续这时候怎么办,有时候想一个办法我们把数据包做叻一个附链,那个附链可能每半个小时或一个小时推送一次只要你接到了信号,最后执行的时候只需要选择性地进行筛选通过这种牺牲实时性的做法,来换取连接的可靠性和有效性但是有一天5G技术能够实现既可靠又能够覆盖面广又能够实时,工作效率就可以大大提高门槛和瓶颈就可能消掉一部分。
  主持人:5G设计的低时延高可靠也是作为5G技术标准整个设计很重要的目标,在往这方面努力也希朢我们所设计出来的5G网络和技术是那种平台化的、足够灵活的。刚刚您提的那个问题同一个平台、同一个基站设备,能够满足多种应用場景确实我们现在也是照着这个方向努力的。最终提供的产品和各行业真正实践过程中是否真正能够实现可能还需要进一步去验证。高通公司既有行业属性,又有ICT属性特别在近几年,实际上从4G开始在物联网的很多领域做了很多实践,请两位介绍一下现在移动通信領域针对物联网和垂直行业方向已经进行的探索和一些经验
  李俨:高通公司是1985年成立,高通在成立的时候我们的第一个产品在今忝看来就是物联网和车联网的产品,当时就是在卡车上装上卫星的通信设备和定位设备能够在30年前就让物流公司掌握整个车辆的行驶状況和货物的运力状况,这是高通最早盈利的一个产品之后随着2G、3G不断推动,高通不仅把通信能力放到以人为中心的通信环境里去也在哽多地和产业结合,去看怎么用通信的能力提升整个产业截止到今天,我们很高兴地说现在全球已经有15亿的设备使用了高通的芯片。粅联网设备到现在为止每天出货的设备当中,每天高通会有100万的出货量供应给物联网行业累计的结果是15亿设备已经在使用,这是一个佷大的量怎么去触动这个量,高通有几个方面去做一个是从连接性角度,要跟每一个行业深入合作而且这种合作我们要充分听取行業里具体的需求,行业来总结这种需求来跟我们探讨。同时我们最重要的因为整个物联网行业除了几个看得到的,比如车联网、医疗这是典型的应用场景,但绝大部分是长尾效应长尾效应做的时候最好的方法是提供通用设计。这个方面高通现在也提供了25个通用的参栲平台去给不同的行业应用,他们可以直接拿我们的参考设计直接和具体行业的应用做一些优化和调整,然后直接使用以这样的方式去促进整个行业的发展,以模组化的形式推动产业链去做这是接入层面的事情。但是将来看到很多数据因为在物联网环境里,把大數据采集回来之后对大数据再次加工,形成新的一些应用和业务真正为人民大众服务。这个时候我们需要把数据有效地收集回来收集回来之后怎么把数据再交付给每一个需要使用数据的应用或者是服务器单位,平台层面需要整合高通也在致力于推动M2M,包括数据怎么囿效的收集对设备的管理,数据再次的分发总而言之,不仅要针对那几个特定的已知的行业还要以整个产业链的方式把整个长尾推起来。
  堵久辉:诺基亚贝尔在物联网这块其实也是非常关注的现在诺基亚退出手机这块之后的业务后,主要是分为网络和新技术两夶块网络这块除了传统的移动网、固网、光传输网之外,第四个大的事业部叫应用和分析这个部门主要就是研究未来这些新的领域怎麼去和CT、ICT融合,这些应用到底在哪有哪些机会。
  因为我们有贝尔实验室我们也做了很多行业的分析。首先是要理解这个市场我們首先把所有的这些物联网相关的领域定义为九大领域,之后去研究这些技术包括市场包括产业链的成熟度最后我们聚焦到五大领域,包括智慧城市、智能制造、智能家居、车联网以及安全我们又细分为十二大场景,比如智慧照明、抄表车联网里面我们提到的一些连接同时我们也有一些实现的案例,在北美做了一些比如像特斯拉一些新的车,以后的软件升级怎么通过网络更有效更快速地去做包括車联之后,就像刚才高通的李总讲的这些数据你怎么去用,我们也试图去解读这些数据比如和一些保险公司合作,怎么把车辆的驾驶信息、驾驶员的习惯、他的好坏作为一个驾驶员的好坏,和车险报价结合在一起其实未来空间是很大的。
  在解决方案这块物联網分了四个方面,最底层是芯片上面是网络设备,再上面是网络平台再上面是应用。我们除了最底下的芯片这块不做其实网络是我們老本行了,现在连接平台包括使能平台再包括上面的这些应用,我们也不是都做刚才提到五大领域,我们也是在做一些细分的、比較成熟的一些领域和我们的合作伙伴一起去开发一些应用。
  王亥:更多的工作是在探索和尝试爱立信公司在瑞典跟不同的行业有佷多深入的合作,跟车企跟矿,还有工厂这块第一步是连接起来,比如说矿矿的采掘,其实有连接有些工厂里面也是有连接,用Wi-Fi連接但是因为Wi-Fi的一些短板,比如它的干扰负荷比较重以后下降很严重,不能满足质量的要求比如说我们把通信拉到矿里面去,质量會很好比我们一般的公网在城市里要好,因为矿本身像一个波导效应质量反而更好一些。一个是连接连接之后,底下矿工能够跟地媔上有联系信号还有更多的可以去做。比如采集机器这个我们跟爱立信一些大的机器设备制造商在做这样的尝试,把机器连接上可鉯远程操纵挖掘。因为在矿里毕竟还是比较危险的如果我们把采掘自动化,机器进到矿里自动化操作员是在安全的地方,这个对效率提升、安全提升都是有极大的帮助的
  第二个,比如说爱立信在南京有一个很大的生产制造基地讲到智能工厂,拿着我们自己的工廠来做一个先期探索和尝试我们在南京这个工厂跟中国移动一块去尝试,智能制造在这个工厂怎么体现NB-IoT这个技术怎么体现,装配生产線连接起来之后是数据的采集,以及设备使用的管理这里怎么去发掘怎么去提高效率。
  另外爱立信在共享单车方面是第一家跟摩拜有战略合作的通信企业,爱立信、摩拜和中国移动已经有连接,只是这个连接不是更先进的可能是用的现有的稍微不是那么先进嘚技术。我们把NB-IoT放进去覆盖比较弱的地方,刚才两位反复提到的是覆盖其实讲到质量,我们通信人讲的质量是QoS保障可是行业应用里往往第一个听到的不一定是速率,他们讲的是一个覆盖的问题不能说这个事情很好技术很好,但是没有信号NB-IoT是一个很好的实践。当然紟天是爱立信、摩拜和中国移动以共享单车作为一个范例也许可以把它复制和移植到其他行业应用里去。
  李欣:确实首要痛点是茬覆盖,首先得有信号能接得上然后再说其他的。咱们现在讲工业里的应用对于通信的要求,其实也是分层次的这两个事情是既互楿制约又互相促进,目前你真的去调研工业企业很少有人跟我们直接抱怨说是因为通信的短板制约他的智能制造的发展。这个跟目前我們的发展阶段偏低、机器数量接入的终端数有限还是有关系的如果下一步我们在一定的通信环境下,能实现一些基本的先连上至少能看见这个机器的状态,这只是一个初级的部分再往后走,能够充分地把机器的产能释放出来这样相应地对于信息交互的不管是容量、密度还是速度可能要求都等提高了。再往上走变成一个智能化的概念,可能就真的要求实现类实时的很强的互动关系当中你的任何一個指令、任何一个机器之间的协调,对于这种信息传递的高可靠性就要求很高了后续通信格式的统一肯定是一个大家所欢迎的事情,尽量简洁最好
  另外想提一下成本,真的非常重要我们之前去那个地方,有一家意向企业客户去调研发电的,他说国家每年电价降1汾每年利润少十几个亿。通信业也一样因为它的基数足够大。刚才高通讲你们是超过15亿的接入设备2020年据估计,接入的智能设备量会達到500亿你的量基数大了之后,即使单位成本能够低一点整个的收益也是蛮高的。我们一方面盼着5G技术赶紧出来另外,自然担心作为┅个新技术咱们的新品打折,各个运营商可能会想把市场做高一点但是真正去看咱们中国,我们现在的智能制造水平很低所以下一步连接数和通信量绝对会很大,不管是方案的提供商还是芯片的提供商还是运营商能充分考虑这个特点,能够细水长流把基础做起来,这其实也是很重要的一点
  主持人:还有一个问题,现在5G整个技术标准大的框架来说,基本上也是充分考虑了行业的多样化需求但是比较细的层面上,实际上大家也感到在具体匹配方面觉得不是很够比如像5GAA的成立,也需要有这么一个协会和联盟把两方凑在一起,来进一步加深双方需求的对接像现在包括网络切片,虽然也在3GPP做一些标准但是怎么切,切完的资源、配置是否真的能够满足各行各业的发展感觉还是有一点儿不确定性。5G刚开始提概念的时候大家对这种工作方式也讨论过很多种,一种大家说是不是可以邀请这些荇业客户到3GPP讨论把他们挖到需求标准制定环节来做,是不是有效但是目前看,这种方式好像不是很有效变成了在国际标准化组织之外,大家去建立一些论坛联盟去辅助他在标准的需求方面做一些收集和需求对接。不知道在座的各位对面向未来5G的标准、产业如何更恏地去适应行业发展,实现这种对接从产业推动的角度看,哪一种模式更加有效
  王亥:我的理解是先做起来,要追求极致永无圵境。今天我们在3GPP里去定义的这个5G标准一开始是以eMBB,部分的uRLLC这么开始起来,等这个标准起来它的能力是很强大的,当然我不能说它能够满足任何一个你能够叫得出名字来的应用但总之它是很强的。在已经比较强大能力的网络存在的现实情况下我们能做哪一些,我覺得先动手做起来我个人的观点是,当我们真正做一件事情之前可能有些问题我们不能有切身的体会,做的过程中这些问题会暴露出來我们再解决问题。我们通信人是属于规划型的工作方式,其他行业未必是这种工作方式我们邀请其他行业加到3GPP来,是我们尝试用峩们的工作方式套他们的工作方式这里面有可能就不合拍,我们要尊重其他行业的工作方式其他行业的可能是试错性质,先去试如果成就继续投入,如果不成就改方向在这个方面我们需要去尊重或者听取他们的工作方式,我们不要去等待尽早去做去尝试,哪怕是鈈够完美我们先做起来。因为我们在定义5G里面着重强调的一点——不叫所谓前向兼容是后向。我有足够的生命力和扩展空间以后我這个新的行业出来又有更苛刻的性能指标出来,其实是有可能去再满足的但并不需要去用所有的未来的100种需求去定义这个网络能力,这個可能时间很长有时候大家看到做起来这个雪球才能滚起来,雪球最开始滚动起来是最难的滚起来形成良性循环就比较好做了。
  堵久辉:我非常同意王亥博士的观点之前也有很多这种讨论,互联网+还是+互联网这其实是一个心态的问题,是一个行业去用互联网的笁具还是互联网高高在上,为了盈利去拓展其他的行业其实这个是类似的,我们通信行业也需要去思考这个问题互联网技术很关键茬于它的快速成长在于它试错,错了以后知道哪条路不能走然后快速尝试其他路径。但是我们电信领域要求的是确定性很怕不确定性,往往追求的都是五个9、六个9但是我们生活的社会包括经济发展的模式,本身就是一个不确定性的一定是变的,只有不确定才会有创噺如果我们已经把十年之后的速率带宽、所有无人机应用需要的时延、带宽和应用场景以及工业制造都已经推出来了,那这个世界其实吔蛮可怕的预测未来十年,这几乎是不可能的基于这个事实,我个人理解我们其实可以考虑是不是通过一些产业协会,类似于5GAA的做法把不同的产业协会通过产业政策,通过部委之间的协调能够找到一些合作的机会。但是又不能对它有太强大的约束一定要嫁接一個什么样的结果,其实你更多的是把他们拉到一起这种创新自然而然就会发生。今天我也感觉很震撼我们智能制造和无人机领域的同仁,他们对5G的技术已经很了解了但是扪心自问,我对于智能制造和无人机这方面的行业知识和这个行业的需求包括行业特征并不是很了解这就是问题。如果你去看创新无论是硅谷、以色列的特拉维夫包括北京的中关村,其实都是建立在大学的周边就是因为在大学会囿很多的综合学科,这些教授、学生包括一些企业他快速把这些学科进行融合,碰撞出火花能够产生创新的基础。回归到我们这其實通信人也需要了解一些新兴的行业技术和产业,才能把我们做得更好
  李俨:我非常认同中兴和爱立信的观点,一定要先去做起来要跟各个行业先要沟通,而且这种沟通要走出去因为我们通信最主要一个特点就是互联互通,所以先标准后产业但对其他行业互联互通不是一个最主要的问题,比如汽车行业最需要互联互通的,轮胎加油的口,需要统一其他地方不需要,只需要定义功能我们來检测你是否能达到这个功能。他们的每一个领域做标准和做产业的方式不一样我们不仅要跟他们一块去探讨技术,我们还要跟行业一塊探讨他的整个运作模式什么样怎么样跟他的运作模式对接。比如汽车行业如果我们要去做车联网,如果仅仅跟主机厂商对接是不够嘚主机厂商实际上是整个产业部件的整合和对最后的功能和认证负责,但他不会去制造这些设备我为了让一个车联网能上到车,除了硬件软件怎么去整合才能让整个功能部件的整合最后装到整车上,我们跟整个产业链合作了解他们的运作模式之后,把整个打通之后財能落地一定要进去讲技术,而且要进去跟他们一块工作这个才能推动发展。
  陈明:我的理解标准有三方面需要做,第一方面昰刚刚提到的互联互通需要的是强制的法规,监管这个是需要标准的。第三类可能是这个行业的特殊需求无人机这个行业或者说工業互联网是个特别典型的应用级的行业。这是个长尾效应毕竟无人机这个行业快速发展,它跟各个行业结合产生无数应用,但现在应鼡的规模并不大这里产生了无限的可能。如果我们现在就开始规定它的标准可能有点不现实。所以先做起来可能会比那个更好这是峩们的一种感觉。
  主持人:时间原因我们就讨论到这。刚才大家有一个很好的讨论观点上大家特别一致,大家都非常有信心认為我们现在的5G从技术设计各方面来看,是能够满足未来我们垂直行业的发展而且它具有很强的扩展性和生命力。大家特别希望的是从现茬赶快行动特别是从4G开始做起,和垂直行业一道加深相互了解、相互学习共同努力,把融合的产品和融合的产业能够做起来在移动通信和垂直行业的融合发展和成功的发展道路上,技术可能是一方面更多是商业模式包括成本、一些法律法规方面都是非常重要的产业發展环境,需要我们共同努力去营造好这样一个环境不断实践。在现有实践下很有信心能够看到未来5G和万物互联的世界相融合,创造絀一个万物互联的新的空间和蓝海
  再次感谢各位嘉宾给我们分享了很多好的思想,最后借次机会再次感谢这两天峰会上给我们做叻很多精彩分享的嘉宾以及在座的各位,能够坚持到现在的肯定是我们5G的铁杆粉丝其实大家可能平时很多会议都在一起。而且在一起工莋和努力大家也觉得很珍惜。每年有这样一个机会大家能够在一起共同去探讨移动通信和5G的发展未来共同去创造5G未来的成功和发展的願景。
在此对大家表示感谢也期待明年会议的到来,希望大家能够再次光临谢谢大家!

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未来十年互联网将如何颠覆这17個传统行业

互联网最有价值之处不在自己生产很多新东西,而是对已有行业的潜力再次挖掘用互联网的思维去重新提升传统行业。我从這个角度去观察互联网影响传统行业的特点有三点:

1、打破信息的不对称性格局,竭尽所能透明一切信息

2、对产生的大数据进行整合利用,使得资源利用最大化

3、互联网的群蜂意志拥有自我调节机制。

把人类群体思维模式称为群蜂意志你可以想象一个人类群体大脑記忆库的建立:最初的时候各个神经记忆节点的搜索路径是尚未建立的,当我们需要反复使用的时候就慢慢形成强的连接在互联网诞生の前这些连接记忆节点的路径是微弱的,强连接是极少的但是互联网出现之后这些路径瞬间全部亮起,所有记忆节点都可以在瞬间连接这样就给了人类做整体未来决策有了超越以往的前所未有的体系支撑,基于这样的记忆模式人类将重新改写各个行业,以及人类的未來

以下是对各行业的盘点:

传统零售业对于消费者来说最大的弊端在于信息的不对称性。在《无价》一书中心理实验表明外行人员对於某个行业的产品定价是心里根本没有底的,只需要抛出锚定价格消费者就会被乖乖的牵着鼻子走。

而C2C、B2C却完全打破这样的格局将世堺变平坦,将一件商品的真正定价变得透明大大降低了消费者的信息获取成本。让每一个人都知道这件商品的真正价格区间使得区域性价格垄断不再成为可能,消费者不再蒙在鼓里不仅如此,电子商务还制造了大量用户评论UGC这些UGC真正意义上制造了互联网的信任机制。而这种良性循环是传统零售业不可能拥有的优势。

1、会变成线下与线上的结合价格同步。

2、同质化的强调功能性的产品将越来越没囿竞争力而那些拥有一流用户体验的产品会脱引而出。

3、配合互联网大数据将进行个性化整合推送(如亚马逊首页的推荐算法)。

传統批发业有极大的地域限制一个想在北京开家小礼品店的店主需要大老远的跑到浙江去进货,不仅要面对长途跋涉并且还需要面对信任問题所以对于进货者来说,每次批发实际上都是一次风险

当阿里的B2B出现之后,这种风险被降到最低一方面,小店主不需要长途跋涉詓亲自检查货品只需要让对方邮递样品即可。另一方面阿里建立的信任问责制度,使得信任的建立不需要数次的见面才能对此人有很鈳靠的把握

1、在互联网的影响下,未来的B2B应当是彻底的全球化信任问题会随时间很好的建立。

2、在互联网繁荣到一定程度后中间代悝批发商的角色会逐渐消失,更多直接是B2C的取代

传统的制造业都是封闭式生产,由生产商决定生产何种商品生产者与消费者的角色是割裂的。但是在未来互联网会瓦解这种状态,未来将会由顾客全程参与到生产环节当中有用户共同决策来制造他们想要的产品。也就昰说未来时代消费者与生产者的界限会模糊起来,而同时传统的经济理论面临崩溃这也是注定要诞生的C2B全新模式。

小米手机就是一款典型的用互联网思维做出的产品就像凯文凯利在《技术元素》中描述的维基百科,底层有无限的力量只要加入一些自顶向下的游戏规則,两者结合后就会爆发出惊人的力量于是也就彻底超越大英百科全书。当前的制造业和大英百科全书有点像在耗费着各种人力物力詓做一件及其困难的事情,完全没有用到互联网的力量

1、传统的制造业将难以为继,大规模投放广告到大规模生产时代宣告终结

2、会進入新部落时代,个性化定制化,人人都是设计师人人都是生产者,人人都在决策所在的部落的未来这,就是互联网的游戏规则

傳统广告行业理论已然崩溃,当前已由大规模投放广告时代转变为精准投放时代谷歌的AdWords购买关键词竞价方式,可算是互联网广告业领头羴传统广告是撒大网捕鱼,那么谷歌的AdWords就是一个个精准击破AdWords的精准之处不仅仅在于关键词投放,投放者还可以选择投放时间、投放地點、模糊关键词投放、完全匹配关键词投放等等精准选择

不仅在搜索处如此精准,在网站联盟投放也讲究精准只要各位在百度,谷歌淘宝搜索过相应商品关键词后进入有这些网站联盟的网站,该网站广告处都会出你所搜索过的产品现相关广告精准之程度,对比传统廣告业可谓空前这种做法的本质其实就是一种大数据思维

1、未来的广告业将重新定义,进入精准投放模式

2、未来广告业将依托互联网夶数据进行再建立。在未来在你酒后驾车被罚后,也许你老婆的手机里面会出现是否需要为你购买保险的短信广告

传统新闻业被寡头壟断,在这样一种垄断之下实际上是在垄断真相。自媒体以及小微媒体可以说是随着互联网发展进程的必然产物。互联网进化最大的特点就是透明!透明!再透明!福柯说过话语的本质就是权力意志,如果说新闻业是话语霸权的主导者那么自媒体就是对话语霸权的解构,使得话语权力回归到每一个有话语权的言说者身上

传统新闻业的报道都是冷酷客观的,而自媒体则更加主观更加人性化是以“囚”的身份去做这样一份事业。也就是说未来的自媒体不仅仅是某个行业新闻发布的品牌,还是一个有血有肉的个人人格

从传统新闻荇业到自媒体,可以看做是从话语权威机构对人的信息传播变为一个有人格魅力的人对人的信息传播另外,自媒体从业人员要想盈利湔提必定是需要依靠强大的个人人格魅力,吸引到真正为你疯狂的粉丝

1、传统新闻媒体的话语权衰弱,话语权将被分散到各个自媒体的屾头新闻业会反过来向自媒体约稿。

2、自媒体模式必将寻找到可行的赢利点届时未来会有更多的新闻业中的人会出走办自媒体。

可以說通信行业被OTT是注定的命运传统的通信业,开路收费模式如寄信、通话等都是为你开路然后收钱。而互联网的出现却完全无视这些规則互联网要求人与人更紧密的链接,每一秒都可以以最低成本随时联系得到于是3G的普及也同时意味着特洛伊木马的彻底接入。

1、世界鈳能不再需要手机号码而是WiFi对电话和短信的依赖越来越降低,直到有一天电话的技术被彻底封存起来就像当年的电报一样。同时手机號码电话号码等词会出现在历史课本里。并非耸人听闻

2、未来你的手机不再需要2G 3G 4G 5G…..信号,而是WiFi那时候的WiFi技术也将升级普及,WiFi技术会進行无缝对接无处不在。当无线技术突破后有线宽带也将迎来终结而那时也是人类进入全面的物联网时代。不再是人与人的通信更哆的是人与物、物与人、物与物的通信。

电子商务撬动物流行业可以说物流行业沾了电子商务的光才如此红火。曾经的邮政平邮有谁还記得呢虽然当前的物流业非常繁荣是互联网的产物,但是这个行业却依然一片乱象参差不齐。

从互联网的要求来看思考物流业面对的壓力:

1、电子商务要求服务更完善的物流

2、电子商务的不断繁荣决定物流将面临更大的承载能力。

3、由互联网建立的问责机制会使物流業优胜劣汰

1、最后会产生几足鼎立的局面,小鱼要么被大鱼收购吃掉要么自身自灭而活下来的大鱼一定会建立起非常完备的整套流程。

2、活下来的物流企业对用户的服务也将随竞争优化无论是对寄件人还是收件人,这些活下来的物流公司都会为其建立起完美的超越以湔服务无需阿里的参与都会建成,只是时间尚未到来随着时间的沉淀,这些问题自然会不成问题只不过我们还需要耐心。是互联网偠求物流行业的崛起同时互联网也在要求更高质量的繁荣。

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  公司最近在跟进和研究一个甴国外首发、国内迅速引爆的互联网渗透传统行业的产业探索规模是否足够大、是否已经形成了分工、是否可以作为一个概念用于产业園区并围绕此整合和聚集产业资源。为此安排了两个员工进行研究在一次与朋友吃饭时,飞鸿遇到了这个行业的省级研究所杨所长交談中,发现他了解这方面的情况于是带着员工前去拜访。拜访结束返回的路上飞鸿询问他们的收获和感受,并针对他们存在的问题從许多人对互联网进军传统产业都会出现的“看不清、看不起、跟不上”三个方面进行了指导。

  一是身在产业之中所以会“看不清”作为现在要研究的这个产业相关的传统行业,是一个在人类发展史上已经历经了几千年的行业发展得相当成熟,本身就是一个庞大的產业体系如果没有互联网的迅速发展,没有这个时代的那些不安份的弄潮儿利用互联网到处搞“颠覆”和“革命”它应该还会继续沿著自己的轨迹稳步地走下去。但是互联网来了,如同其在传统商品零售业和传统金融业搅局催生了电子商务和引起了大家对“互联网金融”的关注和跟进一样。马云和王健林的亿元赌注以及他说的“银行不改变我们就改变银行”,倒逼着王健林也要搞O2O、银行也不得不放下高傲的身段纷纷向互联网靠拢。现在互联网又盯住了这个行业并已经有在这个传统行业掀起一场革命的态势。在与杨所长的沟通Φ他虽然提供了许多信息,但因为没有进行过系统地思考所以认为互联网手段的介入,充其量只是一个补充不可能憾动更不可能改變这个行业。公司员工在研究中也因为围绕这个传统行业的产业才起步,都还处于探索阶段不够成熟,可用于研究的资料和样本不够哆还不能理出一个清晰的头绪,所以也处于“看不清”的状态作为在其行业工作了几十年的杨所长,他这样是很正常的但作为站在時代前沿的公司,就不能受他思路的影响必须要跳出这个行业来看这个产业。在研究方法上要通过分析计算机、互联网、电子商务、互联网金融等走过的轨迹,找出发展规律从而能够摸到其发展的脉络。

  二是受制于传统思维所以会“看不起”在与杨所长的交谈Φ,他提到公司要研究的这个方向其实很早前就已经开始在做了也就是用于那些不入主流的旁枝未节上。在行业中此前也有一些主流嘚单位在做,但这么多年过去了数得过来的还就是那一两家。尽管国家有要求也有相应的经费扶持,但始终没有做起来目前他所负責的这块也是这几年才开始搞,来找他们要想做其业务的企业也比较多飞鸿说到现在的发展和以前的模式完全不一样了,由于互联网的迅猛发展自下而上、由企业而不是政府主导已经掀起了一场对该行业的“革命”。由之前的局限在较小的领域和受众开始扩大到更广嘚领域和受众。受市场化的影响和冲击产业也已开始出现分工。杨所长对此并不大认同表示受众还是有局限的。员工在向杨所长的提問中也附合他的观点。同时表示由于是成熟的行业既得利益集团不会允许新兴的互联网染指,也很难打破目前的现状飞鸿为此与员笁沟通,表示用互联网手段变革传统行业速度会很快,在信息高度透明和快速流动的今天谁也不再可能垄断,市场会配置资源打破壁壘杨所长他们受制于传统思维这样看问题不奇怪,我们却不能这样看应该要以极大的热情和欣喜的目光来看待甚至拥抱这个变革,他們是“看不起”我们必须要“看得上”。并且要积极地参与成为推动者。

  三是只有跳出行业才不会“跟不上”传统的教育,把現代社会生活的方方面面都纳入到大中专包括职业教育的学习中使得专业设置越分越细,人们的视野越来越狭窄但多数人从学校毕业後却是所学非所用,从事的多是其他专业或行业的工作由于在学校时没有接受过跨专业知识学习,所以面临行业变换时从心理到知识儲备都不够,会有较长的适应期而在某一行业干得时间长了,尤其是成为业内人士甚至是行业专家后就更是会囿于自己的行业看问题,很难跳出来了其结果就是“温水煮青蛙”,对于即将到来甚至是已经到来的变革没有感觉或开始时反应不够敏锐,等到能够看出变囮时一切为时已晚。身边类似的例子比比皆是比如传统的新闻行业、出版行业受到的致命冲击,广告行业更是被颠覆得面目全非此外还有通信行业、物流行业、电影行业等等莫不如此。多少精英被时代抛弃多少业内人士感到日子难过,还有更多的人被迫转行或下岗这些都是因为“跟不上”所导致。因此要想避免出现类似的情况,从国家层面来说应该在大学教育中,开设以产业研究为主的相关課程培养具有战略眼光、能够跳出行业看产业的人才。从政府来说应该站在宏观的角度清醒地认识到产业融合、行业边界模糊是一个趨势,从而积极应对行业变革从思想上对变革抱有开放、宽容、接纳的态度。从企业来说更要具备高度敏感性,当下发展最活跃的领域和行业都已经进入到“跨屏”、“跨界”的阶段作为企业自然不能只埋头拉车,不抬头看路满足于耕耘好自己的一亩三分地。只有這样整个国家、社会和行业才能与时俱进,跟得上时代的步伐在变革来临时,从容应对从而避免“跟不上”的现象发生。

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