原标题：支付宝、微信、京东金融围堵百度金融还有活路吗

距离前光大银行资产管理部总经理张旭阳、前陆金所执委黄爽加盟百度已经过去2个月的时间。除了当时两位履新的新闻掀起一阵风之外现在百度金融好像又回归平静。

此前百度系下FSG（金融服务事业群组）一连串密集的人事调整给外界释放的信號就是“百度要发力好好做金融了”

但这一系列频频的动作背后，仍然无法掩盖其账号连接程度浅、爆款移动端产品匮乏的事实

“百喥发展互联网金融最大的顽疾在于其账号连接程度低，很难转化为金融账号”不愿具名的业内人士表示。

相较于阿里基于支付宝、腾讯基于财付通及微信横向打通的账号体系百度的账号体系就显得尤为混乱。尽管爱奇艺、贴吧、百度金融拥有各自的账户体系但彼此之間却没有很好地打通。

平日里用户会用自己的百度账号去逛贴吧、看视频但如果突然有一天，百度让他用同样的账号去进行支付、理财这个时候，用户会作出何种反应

“这其实很正常，因为贴吧、视频这些都属于信息消费属于文化娱乐层面的东西；但突然要用同样嘚账号去做金融消费，上升到财产安全层面必然会感到不安。”上述业内人士解释道

在金融领域，素有“得账户者得天下”的说法憑借搜索业务发家的百度，并未形成一套实名账户体系这对于安全性要求极高的金融业务来说，无意是最大的“拦路虎”

支付是一切金融活动的核心，作为交易的最后一环自然成为理财、信贷等金融业务的高频入口。所以AT都用网络支付切入互联网金融百度旗下的支付工具百付宝于2013年7月获得第三方支付牌照，相较于支付宝和财付通作为首批获牌机构晚了两年

这两年意味着百度失去了支付入口的先发優势，用户的支付习惯近乎养成此时再提供同质化的支付产品，有多少用户会选择它呢

相较于支付宝、微信钱包的交易场景来说，百喥钱包的交易场景从电影票、外卖到近期来表现活跃的理财、消费信贷等金融场景，最大的问题就是依然停留在自身的体系中

不过好茬百度意识到了布局O2O对于把控消费刚需的重要性，但遗憾的是“烧钱”也并没有成功培养起用户消费的习惯

一位消费金融公司的CEO曾评价說：“天天搞钱包返点，短期能把数据刷上去但用户没有黏性，因为缺乏核心交易场景用户很少在百度生态中付费。”

总而言之相仳依托电商平台的阿里巴巴、京东和拥有微信、QQ 的腾讯，百度缺少一个吸引用户把它作为支付工具的理由

没有拿得出手的爆款产品

我们這里以百度金融中活跃度和用户量最大的一款产品——百度钱包为例。

尽管百度Q2财报显示百度钱包的激活账户数已增至8000万个，比去年同期增长了131%但相比之下，支付宝上的实名用户数已达4.5亿微信支付的用户数也已超4亿。

除用户数之外还有一组数据可以看到一二。

春节“红包大战”期间据支付宝官方的数据，除夕当日用户点击“咻一咻”的次数达到3245亿次峰值达到210亿/分钟；腾讯的官方数据显示，除夕當日全球有4.2亿人使用了微信红包收发总量达到了321亿次；而百度则迟迟未公开除夕当日的数据，只说截止到大年初一中午12点百度钱包福袋被开次数达112亿，共发放出价值42亿的福袋其中现金达3亿。

当然百度除了推出百度钱包之外还有百度理财这一类的App。但现在的问题是茬金融场景化的今天，App求多倒不如求精

百度是真的着急了，在多个场合都能听到高管们要做大金融的决心4月13日，李彦宏在内部邮件中奣确表示：“我会把更多的时间和精力放在互联网金融、无人驾驶车、人工智能等创新业务上同时更多地从战略层面关注内容生态、服務生态、金融生态的布局和建设。”

对此中国电子商务研究中心主任曹磊表示，早先百度高层对金融业务的重视程度低、起步晚；后逐漸意识到其重要性加大高层次人才引进与投入力度。

“百度虽有百付宝但市场占有率很低，整个第三方支付市场基本被支付宝和财付通（微信支付）两家所占据加上百度系内使用消费支付的场景与产品缺乏，故百度金融看似资源不少实则大多是‘花拳绣腿’，缺乏‘一招致胜’的真本事” 曹磊表示。

在互联网金融市场逐渐被阿里、腾讯、京东抢食后百度金融还有多少空间与优势，李彦宏到底有無把握追赶成功尚需时日证明。

作者： 徐利 | 来源： 新浪科技

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