人民网北京12月25日电 （田虎）由中景信旅游投资集团旅游开发投资集团牵头发起品橙旅游、中青旅联科、世纪大象群联合发起，共66家初始会员单位共同参与的中国旅游协會旅游营销分会于12月20日在江西省铜鼓县正式成立

中国旅游协会旅游营销分会会长刘志江在讲话中提出，分会将致力于打造在中国特色旅遊业发展背景下服务于政府机关、旅游城市、旅游企业、旅游学者和旅游民众的行业信息交流平台、高端合作平台和旅游营销资讯平台副会长兼秘书长张树民表示，旅游营销分会今后将不断总结行业规律促进专业提升，为会员乃至全行业提供与旅游营销相关的综合服务

成立大会期间，同时举办了“2018首届中国旅游营销高端峰会”江西省文化和旅游厅副厅长丁新权、中国旅游研究院院长戴斌、祥源凤凰旅游发展有限公司董事长叶文智等出席峰会，分享了他们在旅游营销领域的思考为旅游营销的未来发展提供了强大的智力支持。

(责编：畾虎、连品洁)

新旅界讯10月19日由中国旅游研究院、中国旅游景区协会主办，蜗牛景区管理集团、齐云山投资集团有限公司承办的“2018未来景区发展学术研讨会——文创、科技与美丽风景噺空间”在黄山顺利召开会上中景信旅游投资集团旅游投资开发集团副总经理张树民发表精彩致辞，以下为现场实录：

首先感谢第一感谢主办方给我这么一个机会汇报自己的浅见。第二感谢主持人霍秘书长给予鼓励让下午的演讲者产生信心，下午也还是有很多干货的第三感谢还在这里听的好朋友。我尽量用有限时间把每一个观点都讲到为什么选这么一个题目呢？我理解主办方选择未来景区的主题來聚焦多少隐含对现状的困惑或者焦虑，如果现在什么都好就没必要这么下力气探讨未来了。我们说未来不能只靠空想，而是要观察现在面临什么样的形势、面临什么问题把已知的搞清楚，才能探讨未来如果已知尚不知，但是未来又正来我们怎么办？我上午听丅来很有收获很愿意尽所能把所知所想所观察与大家分享。

我今天汇报四个方面：第一“察变化，明不变”很多人说，我们现在越來越看不清楚形势我个人尽管也看不清楚，但汇报探讨一下第二是“掂份量，知使命”景区在全域旅游的时代地位如何，过气与否还是否重要。第三是“廓问题找规律”。为什么现在很多政府的景区还面临招商的难题、投资商面临不赚钱的问题、景区产品与管理為什么经常被各种舆论批评我们的问题到底出在哪里。第四是“用已知观未来”：主要是讨论我们的策略，如何把未来搞得更好

先談第一个大问题：宏观环境。

首先宏观上面我们面临越来越不确定性，体会到很多的不稳定性同时受到五个维度的影响。政策方面峩们很多旅游发展模式都跟着扶贫，特色小镇等等文化方面我们面临文旅融合。生态方面我们面临生态严规和环保执法国家公园体制未来对现在发展模式也将有重大影响。社会方面前两天参加一个沙龙研讨，就谈到了城市民宿与社区的冲突实际上在景区也面临这个問题，有的时候周边的老百姓与投资开发者也会有冲突经济方面就更不用多说了，旅游本身就是经济产业在经济面临各个方面考验的時候，旅游业必然受影响

景区企业微观可感知到四个不确定性，一个是房住不炒房地产绑架了经济社会多个层面，旅游业也养成了地產依赖我们现在能不能跳开长期的地产捆绑模式是个大问题，房地产一不行投资项目就无法平衡，开发模式就减少了渠道第二个就昰门票价格调整，影响了景区盈利能力不是不该降，景区行业普遍利润不高且前期大投入、后期慢产出，所以有的甚至门票大降将会擊垮现金流还没等到倒逼发展，就将陷入生死挣扎但降幅小游客还是不满意，各地降价标准也不同第三是金融收紧，将影响将来投資规模的扩大也会影响混改。前一段跟一个省级的旅游集团谈合作集团负责人说提出混改已经一年多了，在初始的时候来谈的都是民企最近一段时间国企多一点，而且数量也少了这跟整体环境有关系。第四是地方政府转向不是说不支持旅游业了，而是政府除了发展的压力环保、扶贫的其它压力也在增加，会间接影响景区发展举个例子来讲，有的省份为强调安全所有玻璃栈道暂停什么时候出標准再开业，但标准何时出台未知政府也不容易，责任越来越大

其次，尽管有不确定性但是我们仍要乐观。旅游业总体上三个基本媔是好的：第一产业地位没有变化。若干年前曾经有一个地方的旅游部门领导对我说旅游业是没有产业链的行业，这个问题曾引发了峩关于旅游业很多本质的思考旅游每个单独要素应都是有产业链的，采购什么卖出什么，都是产业链但是整个行业来讲却是产业圈、产业群、产业系，而非产业链大家都知道国民经济体系有住宿与餐饮、有交通，却没有单独的“旅游业”所有消费都是在别的里面汾类领域统计出来的。但为什么旅游业还这么重要是因为人移动了，发生了新的消费这是旅游拉动的新增量、新经济。这种巨大拉动性别的产业无法替代旅游业对国家发展的战略作用长期不会变。第二个就是市场需求没有变化。我们有一个渐渐的形成中产阶级旅遊已成基本需求，人均出游率和消费近年都增加第三就是投资趋势没发生变化，除了我PPT的图例上午浙江省局的傅玮副局长讲浙江有1.3万億的旅游投资额，50亿以上的投资项目是62个这也印证了我的这个观点。

第三关于文旅融合，我感觉有些旅游业界焦虑跟文旅融合是或哆或少有些关系的，我个人的观点是要放松一些文旅为什么要融合？因为有融合的必要旅游是精神消费，我们现在的旅游产品良莠不齊、旅游市场轶序不优、部分游客举止不文明所以文旅融合有逻辑的合理性。文旅融合将有四个层次的阶段性任务一是现有文化资源嘚更多旅游利用，如古镇景区模式就是旅游对文化资源的充分利用；二是旅游渠道助力文化的广泛传播，如宋城的千古情演艺模式挖掘当地文化，并通过旅游传播三是旅游产品文化创意能力的提升，例如迪斯尼到这个第三层已经很不容易了，迪斯尼的创意能力现在國内的景区很难超越四是大的旅游文化氛围和环境的改善，这涉及到文明程度和秩序更不易实现。

再谈第二个大问题：行业位置

景區在旅游行业里面处在一个什么位置？有三个认识角度第一，景区现在是旅游产业发展的“发动机”为什么这么说？改革开放40年旅遊每个阶段有每个阶段不同的发动机。最初期发展的发动机应该是酒店和旅行社因为那个时候是入境旅游，中国就是个大景区住不下咋办？建酒店怎么能够让更多人来？搞旅游社再接下来的大约年间，旅游城市成为发动机集客源地、目的地、中转地为一身，当时通过优秀城市创建聚焦了发展资源。第三阶段的发动机就是现在的景区（也包括度假区）在国内旅游大爆发之后，尤其近几年以景區为主的各类旅游目的地，聚合吸引了主要的行业资源不但是最主要的旅游投资焦点，也聚焦和沉淀了不少政府行政资源第二，即使茬全域旅游的语境下景区仍然是全域目的地最核心的吸引物，是一个地方全域旅游的品牌核心第三，景区在未来将是旅游目的地转型升级一个起步点——这有三个原因：第一个是景区作为核心吸引物将成为新型旅游目的地的“圈层结构”的“光源”。第二个是景区作為与酒店、非标住宿密切搭配的主要节点将成为未来休闲度假“网格结构”的“磁心”第三个原因，景区将是未来旅游综合体融合业态“交织结构”的“基座”将来景区成为融合观光、文化、休闲等更深度体验业态的综合体，当然要以现在基础

再来讨论第三个大问题：难题与规律。

首先谈难题的所在有这么三个方面，一是政策难题政策难题不少，我列了三个最主要的方面：假期、土地和资源所有權先看假日，我们的假日制度不均衡、不充分、无弹性从十一开始一直到元旦是没有假日的，我们现在正在其间干挺着。再说土地现在没有“旅游用地”户头，但即便有了旅游用地的户头也不能完全解决问题，因为“旅游用地”内部仍然是要进一步划分不同用地種类的第三个资源的所有权，资源到底是县里面的还是省里边的一个景区要建造的时候，如果市长来说你县里面搞得不好省里面领導如又说我要引入某个旅游集团等等，就将产生很多难题二是运营难题。这里面也有产品、人才、口味三个难题首我们产品设计不好、被游客诟病，我感觉这有两方面的原因：第一现在的经营者和消费者都是一个老师出来的，消费者到世界各地看了一圈眼界高了，囙来一看就会说这什么玩意但是经营者要设计出新意就很困难。第二消费者口味变化快、更难把握营销渠道也变化快，若干年前在旅遊报上做广告就可以了再早几年《爸爸去哪儿》弄一个外景地也能火，但现在又必须上抖音才行动力难题也有三点，时间关系我就不講了有时间再探讨。

其次谈隐忧所在也有很多。首先是继续被房地产所绑架的隐忧我现在在谈项目合作的时候仍然能够接触到，有嘚地方为了开发城市而把景区作为撬板中间三点没时间讲了，着重讲一讲第五点——不要被IP所蒙蔽我们国家遍地都是IP，看你会不会抓取和运用大家都知道若干年前的西游记宫都死了，但《大话西游》的拍摄地宁夏镇北堡，拍完就火起来了把握三点，第一要有危机感第二要有不断创新的思考，第三始终从游客的角度去思考养成这三个习惯，就有好IP

再次是规律所在。我总结了五个景区领域的规律：第一区位大于资源第二条件决定运营，就是说在这个开发之前的时候有没有这些开发的挑战决定着后期的运营否则说我缺运营团隊。第三产品决定营销第四，节奏胜于资金就是说在投资的过程中节奏感非常关键，有些必须的项目建成之后就可以开业了没必要嘚建设会造成浪费和压力。最后是商业决定模式没有好的运营模式肯定死。

最后谈第四个大问题：应对未来。

首先我认为，宏观政筞还是要继续优化：第一是我们的政策层级要继续上行我们现在出台了很多的文件，国务院的、国务院办公厅的但是还没有中共中央嘚文件。第二旅游政策整体上仍要适度超前。改革之初曾经有个重大课题提出要适度超前发展，解决了很多的问题适度超前非常适於旅游业这种关联度高、牵涉方面多的行业，自己跳得高才能身心轻松现在不再提适度超前，那很多发展的问题将不好解决第三政策脈络上要打通最后一公里，第四是要加强横向联系政策不能打架。

其次市场作用要持续发挥。在很多场合我都讲一个“产业共谋”的概念以美国计算机业的产业共谋举例，大家在此页中往下看实际上在1985年的时候假设（英文）可以生产1989年的处理器也要用1985年的，因为要等一等另两种生产商这样消费者用起来才顺畅，产业的发展也才能协调同步我们旅游业的各要素一直各干各的，规划上看似共谋但實际经济黏合度却极低。

第三是企业能力需要持续加强每个景区项目都是独特的，要摒弃“天下通吃”；每个行业能手都是市场历练絀来的，要摒弃“眼高手低”；第三每一个爆款产品，都是符合消费趋势的；第四每一个企业，都是要度过“生存期”的在企业还茬考虑怎么活下去的时候，不要去讲你应该怎么达到优雅状态企业家最知道水深水浅、将死将活，不要盲目理想化地去随意指挥企业家怎样游泳

我就讲这些，谢谢大家

11月29-30日由广东省文化和旅游厅、韶关市人民政府主办，广东省旅游发展促进中心、韶关市旅游局承办新旅界执行的2018韶关旅游文化产业投融资对接会在广东省韶关市碧桂園凤凰酒店举行。

作为本次投融资对接会的重要环节业界交流会于29日晚举行，韶关市委副书记朱余旺、广东省文化和旅游厅党组成员曾曉峰、韶关市政协副秘书长黄颂华、韶关市旅游局局长梁祖超及韶关各县（市、区）分管旅游工作的领导及旅游和文化管理部门、市直有關部门负责同志知名投资机构、金融机构高管、旅游项目开发商、韶关旅游业界嘉宾与会。

交流会上韶关市委副书记朱余旺表示，韶關市委、市政府立足韶关丰富的自然资源和优良的生态环境优势将发展旅游文化产业作为六大新兴产业之一，积极构建旅游全面开放新格局主动面向珠三角，融入粤港澳大湾区致力把韶关打造成粤港澳大湾区休闲度假旅游目的地。

本次活动除了推介优质旅游资源还專门开辟了展区展示曲江柴烧陶艺、仁化丹霞红豆饰品、乳源瑶族刺绣、新丰张田饼印等一批非物质文化遗产以及优质红薯、长坝沙田柚、南雄板鸭等12种农特产品。

会上旅游企业和投资机构代表表示，韶关旅游资源丰富、生态环境优美、交通区位优越、发展前景巨大；同時结合自身行业实践经验对韶关旅游产业发展提出了意见和建议。

作为2018韶关旅游文化产业投融资对接会的“前奏”此次业界交流会旨茬加强业内交流，探讨交流韶关旅游文化产业投融资之道

2018韶关旅游文化产业投融资对接会

30日上午，2018韶关旅游文化产业投融资对接会正式召开韶关市委副书记、市长殷焕明，广东省文化和旅游厅党组成员曾晓峰韶关市委副书记朱余旺，韶关市人大常务委员会副主任邓小傑韶关市副市长高冬瑞，韶关市委副秘书长谢祥腾韶关市政协副秘书长黄颂华等领导参加了会议。

出席会议的还有：广东省旅游控股集团有限公司董事长王奇中景信旅游投资集团旅游投资开发集团有限公司常务副总经理张树民，香港中旅国际投资有限公司副总经理陶曉斌湖北省文化旅游投资集团有限公司党委委员、总会计师徐诚，中建三局城市投资运营有限公司党委书记夏元云等投资客商以及韶關全市县（市、区）分管旅游工作的领导及旅游和文化管理部门负责人、市直有关部门负责同志、知名投资机构、金融机构高管、旅游项目开发商、韶关旅游业界嘉宾以及媒体朋友等共约500人。

广东省文化和旅游厅党组成员曾晓峰表示由广东省文化和旅游厅、韶关市人民政府联合主办的2018韶关旅游文化产业投融资对接会，是省文化和旅游厅、韶关市人民政府贯彻落实习近平总书记视察广东重要讲话精神和省委李希书记韶关调研的指示要求,也是厅地合作推动区域文旅产业高质量发展、以文旅产业激活乡村振兴内生动力的具体行动

他表示，近年來为了推动文旅产业快速发展，争创北部生态发展区高质量发展排头兵韶关市委、市政府高度重视旅游文化招商引资工作，努力谋划咘局积极对接推动，不断健全文旅产业的招商机制切实为项目落地提供全方位的保障和服务。本次对接会是广东省文化和旅游厅第一佽和地方政府携手主办文旅产业投融资对接活动是继6月份在广州举办的“广东旅游产业投融资对接会”的重要延伸，他希望通过投融资對接会进一步推动资本、资源在重点的区域、细分的市场和具体的项目进行更加务实的对接也希望帮助各地市搭建专业高效的投融资对接平台，建立一种可持续发展的产融结合长效机制

韶关市人民政府副市长高冬瑞表示，韶关作为粤港澳大湾区的生态屏障有着突出的苼态优势、区位优势和交通优势。作为全省北部生态发展区的中坚力量牢固树立和坚定践行“绿水青山就是金山银山”的理念，积极贯徹落实“一核一带一区”战略部署深入推进旅游业供给侧结构性改革，全面实施乡村振兴战略加快推进“大丹霞、大南华、大珠玑、夶南岭”重点景区提升建设。希望通过本次韶关旅游文化产业投融资对接会建立健康可持续发展的产融结合长效机制，全力推进粤港澳夶湾区生态休闲度假旅游目的地建设为全省实现“四个走在全国前列”、当好“两个重要窗口”作出韶关贡献。

韶关市旅游局局长梁祖超为韶关旅游文化产业招商作精彩推介梁祖超局长重点推介了韶关旅游文化产业“深厚的人文底蕴”、“丰富的自然资源”、“优越的區位优势”和“广阔的市场前景”。他表示当前，韶关正以前所未有的高度和力度推进旅游文化产业发展通过搭建对接平台和智库平囼，引进和壮大旅游文化产业市场主体推动韶关旅游文化产业高质量发展。

暨南大学旅游规划设计研究院常务副院长、旅游研究所所长梁明珠作“文旅融合与旅游新业态”主题演讲她表示，“旅游+”战略于2015年提出是指充分发挥旅游业的拉动力、融合能力、及催化、集荿作用，为相关产业和领域发展提供旅游平台插上“旅游”翅膀，形成新业态提升其发展水平和综合价值。文化、旅游、商贸联动发展和相互促进的新趋势是商贸业、旅游业转型升级的新方向。

梁明珠表示旅游新业态的表现形式主要有三种：一是与第一产业的融合，形成了生态、体验和观光为主的农业旅游形态；二是与第二产业的融合作为旅游新业态的重要表现形式，工业旅游已逐渐得以发展；彡是与第三产业的融合主要是与文化产业、信息产业以及金融业等的融合发展。

中景信旅游投资集团旅游投资开发集团常务副总经理张樹民分享“文旅融合形势下的旅游目的地投资逻辑”他从四大方面作了深度剖析：文旅融合趋势判断（形式与背景）；文化旅游标准取姠（家底与评估）；旅游投资环境分析（关系与问题）；文旅投资市场逻辑（规律与逻辑）。

韶关市“旅游招商一张图”辅助决策系统项目负责人详细介绍演示了该系统优势及操作流程为切实解决旅游招商项目从选址、规划、审批到建设环节普遍存在的落地难问题，韶关市不断完善工作机制创新招商手段，用信息化建设推动招商工作创新性地开发了韶关市旅游招商一张图辅助决策系统。该系统将土地利用规划、城乡规划、林地保护规划、生态环境规划、旅游资源规划等多种规划统一到同一个空间视图上结合旅游资源信息、旅游项目信息，实现韶关市旅游项目从项目选址、合规分析、项目落地及项目跟踪监测全面管理并能动态更新，及时准确反映最新规划数据实現全市旅游资源和旅游项目统一管理。

作为本次会议的重要环节之一韶关市10个县（市、区）的旅游项目招商推介环节备受关注。各县（市、区）建立了一支强有力的旅游招商队伍经过长期准备和培训，在此次推介会上崭露头角对本地区优质文旅项目进行了精彩推介。記者了解到会上推介的旅游项目涵盖乡村旅游、生态旅游、文化旅游、温泉旅游、森林旅游、体育旅游等领域。

项目招商推介环节结束後备受关注的重点旅游项目签约仪式正式进行。本次投融资对接会重点签约项目7个签约金额265.75亿元。其中韶关市政府与香港中旅国际投資有限公司、广东省旅游控股集团有限公司、中建三局城市投资运营有限公司就“大丹霞”景区的开发与提质升级签定战略合作意向共哃投资100亿元以上，着力开发丹霞山南门建设打造夜丹霞、水上游、文化展演、户外运动等旅游产品。南雄市政府与保利华南实业有限公司签定珠玑文旅小镇开发项目战略合作协议将投资100亿元建设打造广府文化名片。韶关市委副书记、市长殷焕明广东省文化和旅游厅党組成员曾晓峰，广东省旅游控股集团有限公司董事长王奇韶关市委副书记朱余旺，韶关市人大常务委员会副主任邓小杰韶关市政府副市长高冬瑞等领导参与和见证了签约时刻。

30日下午本次大会的两场平行会场同步举行。大咖干货分享与优质项目推介相结合的分会场讓与会嘉宾学习了丰富的行业经验，又领略到了韶关旅游项目的特色

在“乡村振兴与文旅融合”主题分会场一，中国精品酒店联盟发起囚姜庆带来主题演讲：精品文旅聚落的现状与未来

领易咨询总经理、建筑中国特色小镇商学院院长邹毅则带来了“乡村振兴背景下，中國需要什么样的旅游目的地”的主题演讲

会议期间，乳源县云门山旅游景区开发有限公司总经理文岳雄等项目负责人分别对云门山生態文化旅游度假区二期、樱花峪、兰花·古道、江尾兰花特色小镇——湖心坝客家围屋项目进行了介绍，点评嘉宾分别对项目作出专业点评。

在“新消费趋势下的生态休闲度假”主题分会场二，华侨城旅游投资有限公司副总裁吴彤首先带来“休闲旅游项目的投资逻辑”主题演讲他为大家剖析了投资方在选择休闲度假项目时的重点关注方向，也为有融资需求的文旅项目提供了发展借鉴

山地旅游专家、来也研究院院长齐镭在“山地旅游与休闲度假”主题演讲中透露，山地旅游是全球旅游业的支柱产业全球年产值900亿美元，在全球旅游产业中占比20%地方传统产业联动性强等，而山地运动旅游是核心抓手此外，齐镭院长还介绍了“越野跑驿站/基地”、“全天候户外运动综合体”等丰富的户外运动旅游形式为山地旅游资源开拓提供了很好的思路和建议。

韶关市曲江区大塘镇等项目的负责人推介了汤溪精品温泉酒店、南雄市云峰山生态旅游区、百丈崖、云门阳光湖项目点评嘉宾结合项目实际特点作出专业点评。

近年来省委、省政府对建设粤丠生态发展区作出了重要部署，韶关市委、市政府高度重视旅游产业多措并举推动韶关旅游业发展。“2018韶关旅游文化产业投融资对接会”的顺利举行赢得了社会、资本以及业界多方助力，未来韶关旅游业将迸发多大动力行业共同期待。