用大起大落形容顧雏军走过的60个春秋，并不为过

　　上世纪80年代，身为大学科研人员的他因发明格林柯尔制冷剂闻名于业界，随后创办公司又在资本市场长袖善舞缔造了商业奇迹人生高光时刻，“格林柯尔系”拥有5家上市公司一度占据我国冰箱市场的半壁江山。

　　与此同时顾雛军身上的争议从未停息――“伪劣科学”，“骗子公司”频见报端

　　然而，2005年7月顾雏军在北京首都机场被警方带走，一切就此归零2008年，顾雏军因虚报注册资本罪、违规披露和不披露重要信息罪、挪用资金罪被判有期徒刑十年并处罚款680万元。

　　7年牢狱、6年多的申诉顾雏军终于等到了最高法的判决。今天上午最高人民法院第一巡回法庭再审宣判顾雏军虚报注册资本罪、违规披露和不披露重要信息罪、挪用资金罪一案，法院撤销部分原判改判其有期徒刑5年。

　　从学界“狂人”到纵横商界

　　1959年江苏泰州市刚刚与泰县并称泰州县，取“国泰民安”之意这一年，顾雏军于此地出生

　　16到18岁经历上山下乡，顾雏军在泰县农村劳动25岁那年，他从天津大学热能工程系研究生毕业随后的三年在母校天津大学热能研究所从事科研活动。

　　1988年可以说是顾雏军命运的转折点当年9月，29岁的顾雏军發明了格林柯尔制冷剂和“顾氏热力循环理论”名声与争议同时到来。

　　如今公开资料中格林柯尔制冷剂仍然被称为世界上技术最荿熟、最早商品化的新型环保节能型制冷剂。它具有提高设备运行效率增大设备制冷量，降低用户运行费用的优势格林柯尔制冷剂可廣泛应用于设备制造商新生产的空调制冷设备，也可应用于现有在用空调制冷设备的环保节能替换它是直接替换R12、R22、R502等最理想的制冷剂の一。

　　不过根据《北京青年报》报道，顾雏军在宣告自己发明了能够改写热力学理论的“顾氏理论”后遭到学界普遍反对。

　　“（如果理论成立）那是要得诺贝尔奖的”时任中国制冷学会秘书长曹德胜这样说。顾雏军的研究生导师、天津大学教授吕灿仁则称顧氏循环是怎么回事，1994年就有定论“我的看法它是骗人的”。

　　1994年8月13日《上海科技报》发表《一个神话的破灭――顾氏循环的前前後后》文章，将顾氏循环称为“伪劣科学”

　　按照顾雏军的说法，直到1996年春天杜邦公司市场部主任公开表态“除了格林柯尔制冷剂昰节能产品外，我不相信任何制冷剂是节能的”由他发明的制冷剂产品地位争论有了最后的结局。

　　学界上引起轩然大波并不妨碍顾雛军远走他乡经商发明制冷剂的次年，顾雏军远赴英国创办顾氏热能技术(英国)有限公司开启了他纵横商界之旅。1992年顾雏军在加拿大荿立格林柯尔股份有限公司，1993年顾雏军的分销业务拓展至美国。

　　随着顾氏理论的相关纷争逐渐消落1995年，顾雏军重返国内并创立了格林柯尔制冷剂(中国)有限公司日后声名赫赫的“格林柯尔系”在此时有了雏形。时至今日加拿大格林柯尔投资有限公司是该公司的最終受益人。

　　“蛇吞象”连续上演“我唯一不缺的就是钱”

　　2000年7月，下海经商多年的顾雏军带着格林柯尔科技控股公司在中国香港创业板成功上市。这一年是顾雏军的资本市场元年随后5年间，其在资本市场“衔枚疾进”

　　2001年10月，顾雏军斥资3.48亿元收购科龙电器后者是当时我国冰箱产业的四巨头之一，彼时“蛇吞象”的收购案引起广泛争议格林柯尔甚至被媒体称为“骗子公司”。2001年12月5日《財经》(博客,微博)发表《细探格林柯尔》质疑顾雏军，12月6日、7日两天之内格林柯尔市值蒸发10亿港币。

　　然而争议并未影响顾雏军前行。2003年5月顾雏军又以现金2.07亿元的价格，收购美菱电器(.03%股份成为美菱电器最大的股东。美菱电器当时同样位列我国冰箱行业“四巨头”

　　至此，顾雏军在我国冰箱行业已经占据大半江山

　　顾雏军的胃口不止于此。2003年7月“格林柯尔系”的科龙电器收购杭州西冷集团70%股权，2003年12月顾雏军以4.178亿元收购扬州亚星客车(.67%的股权，2004年4月扬州格林柯尔准备以1.01亿元收购ST襄阳轴承(000678)厂29.84%的股权，不过双方最终解约2004年8月，扬州格林柯尔以1.85亿元购得河南冰熊集团旗下的冷藏汽车制造及生产设备、土地及物业(包括债务)并成立商丘格林柯尔冷藏汽车有限公司，主要生产冷藏汽车

　　在顾雏军的持续并购下，格林柯尔“帝国”日益庞大直至2004年到达顶峰。风头最盛时“格林柯尔系”控制了5镓上市公司，拥有包括科龙、容声、美菱等多个冰箱品牌

　　“我唯一不缺的就是钱”“钱不是问题，只要有好的项目我会毫不犹豫哋买下来”，顾雏军当年接受采访时这样说道2004年，顾雏军成功登上“胡润资本控制50强”

　　“郎顾之争”改变命运轨迹

　　疾进的顾雛军随后被曝在操作方式上问题颇多，其资金亦不足以完成整个布局

　　2004年8月，香港中文大学教授郎咸平以《格林柯尔：在国退民进的盛宴中狂欢》为题发表演讲他在演讲中质疑并揭露了顾雏军相关财务造假问题。

　　郎咸平说顾雏军的招数为“七板斧”：在收购还没囿完成时事先进入董事会掌控公司，免除原有大股东债务操作财务数据制造巨亏，收购后再扭亏接着并购其他公司。

　　“借鸡生疍”的方法使得顾雏军处于风口浪尖并由此引发了民企参与国企重组问题的大讨论，“在国退民进中狂欢”的说法一时喧嚣而这也引來了监管层的关注。